Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
La Mentora
El Programa de Induccin docente tiene
como finalidad promover el desarrollo
laboral y profesional de los docentes noveles e insertarlos en la cultura institucional de la I.E. donde desarrollarn su
labor, brindndoles apoyo para una adaptacin exitosa que contribuya a elevar la
calidad de su enseanza y contribuir con
su proceso de desarrollo profesional.
Ello, ser posible mediante la orientacin
y gua de un mentor o profesor con mayor
conocimiento y experiencia, quien se apoyar en materiales y recursos pedaggicos
especialmente diseados para el Programa con la finalidad de brindar la induccin
necesaria al profesor novel y as dar cumplimiento a los objetivos del programa.
La principal estrategia de intervencin del
programa la constituye la MENTORIA, cuyo propsito se centra en aspectos FORMATIVOS relacionados con el desarrollo
de competencias personales y profesionales del docente novel, durante el proceso
de insercin y adaptacin a su nueva institucin educativa.
El Mentor
Quien desempea el rol de mentor, asume el compromiso de apoyar al docente novel a travs de las siguientes acciones:
Trabaja, no slo aspectos relacionados al componente
pedaggico, sino que modela otros aspectos relacionados
con las actitudes con sus pares, estudiantes y padres, relaciones con otros actores, identidad con la IE, con el sistema, salud ocupacional, etc.
Es responsable de ayudar al docente que recin llega a la
IE a entender la cultura a la cual se est incorporando.
Establece conversaciones cercanas y de confianza, en las
cuales l tiene la funcin de apoyar y escuchar; as como
La insercin a una escuela pblica no es un perodo fcil. Al contrario, puede provocar insatisfaccin y llevar a cuestionamientos sobre las potencialidades del docente. Si bien es cierto que las caractersticas particulares del trabajo, las condiciones especficas en las que se inicia y otros factores de tipo personal determinarn en gran medida el desarrollo de este perodo, la labor
que realiza el mentor, es el factor clave que le permitir al docente novel alcanzar el xito en su proceso de insercin. Para que
cada accin a desarrollar obtenga el resultado esperado se debe tomar en cuenta lo siguiente:
Antes de la visita
enfoques pedaggicos, temas de especialidad del novel, etc.). La intervencin en el componente pedaggico
debe ser puntual, en funcin de los
aspectos e indicadores que aparecen
en la ficha de diagnstico.
Es importante que los objetivos indiquen logros y no acciones.
La finalidad y los objetivos deben ser
concretos y explcitos, que se puedan
lograr en el tiempo que dure la visita.
El tiempo que se le asigne a cada accin debe ser suficiente para garantizar el logro.
La construccin del PDP, debe estar
considerada dentro de la planificacin
de acuerdo a la etapa en la que se encuentre.
Llegada a la IE
Cada vez que se llega a la IE, es necesario formalizar el inicio del trabajo de la
mentora a travs de una reunin con
el Director de la IE (o quien haga sus
veces). Recuerde que l es un actor
importante dentro del PID.
Las acciones con el director, deben
estar dirigidas a: brindar informacin
sobre el PID, indagar sobre inquietudes
que tenga al respecto, reforzar su compromiso, informarle sobre la finalidad
de cada visita, avances y logros del novel, etc. as como mencionarle otras
situaciones que puedan demandar su
intervencin durante el programa.
Teniendo en cuenta el rol de lder pedaggico deI Director, es de suma im-
Para que el acompaamiento del Director al proceso de induccin de su docente novel, se d de manera activa, es
oportuno que pueda participar de algunas visitas de mentoria.
Es necesario que se demuestre inters
por conocer el contexto al que pertenece el docente novel. Por ello, antes de
atender al novel, reflexione: cunto
conozco del contexto?, qu elementos
del contexto estn facilitando la mentora?, de qu manera puedo priorizar
Dilogo reflexivo
nadas a desarrollarse en un plazo mximo de 24 meses, siguientes a la culminacin del proceso de induccin.
El diario pedaggico constituye un valioso instrumento para el desarrollo
profesional, toda vez que permite la
expresin de las vivencias y reflexiones
del docente novel acerca de su desempeo en el ejercicio de la docencia. Por
ello el mentor debe orientar y animar
al docente novel en su uso permanente, como instrumento para el recojo de
informacin, registro de logros y dificultades, as como las percepciones y
reflexiones sobre su prctica.
Mantenga informado al Director sobre
los avances alcanzados en el PDP del
novel, considerando que a l le corresponder acompaar el proceso de implementacin. Recuerde que esta importante prctica de desarrollo profesional, es una buena praxis que puede
replicarse en otros docentes de la IE.
ANEXO N 1
El paso a paso de la mentora
La visita exitosa del mentor a una IE, exige una planificacin de acciones que prevea todas las
situaciones con los dos actores importantes del Programa: El Director y el docente novel.
En referencia al Director, su liderazgo juega un papel preponderante, puesto que como autoridad
mxima de la IE, acompaar el proceso de induccin de su docente novel durante la ejecucin
del programa y asumir un rol de actor activo que participa de algunas reuniones entre el mentor y
novel y mantiene comunicacin fluida con
el mentor, a fin de estar al tanto de los
avances, logros y dificultades. Respecto al
docente novel, es imprescindible programar las actividades a travs del Plan de
mentora individual (PMI), considerando
en todo momento, su condicin de adultoprofesional, provisto de saberes previos y
experiencias anteriores que sumarn al
dilogo, reflexin y toma de decisiones en
favor del desarrollo exitoso de su Plan de
Desarrollo Profesional (PDP).
En virtud de lo expuesto y a fin de cumplir con el objetivo del programa que es facilitar la insercin
del docente novel en la IE y el fortalecimiento de competencias personales y profesionales, se ha
elaborado el presente documento de ayuda al docente mentor: El paso a paso de la mentora
para reforzar el ejercicio de sus funciones y orientar de forma ms precisa, oportuna y pertinente,
su intervencin.
Ciclo de la mentora
de induccin, instrumentos de diagnstico, as como el material pedaggico para entregar al docente novel: Diario pedaggico, Gua y USB del programa.
Renete con el Director de la IE (o quien haga sus a veces) a fin de informarle sobre el
Programa de Induccin Docente y explicarle su rol dentro del proceso de insercin.
sobre las coordinaciones realizadas con el docente novel a tu cargo; adems explcale el uso de la Ficha de registro de acciones y permanencia del mentor en la IE y
solictale su firma y sello.
Procesa la informacin obtenida en los instrumentos y elabora el Plan de mentoria
para tu docente novel (sigue las instrucciones del Tutorial N 3 Plan de mentora
general e individual).
Ingresa a la plataforma del programa http://pid.pucp.edu.pe y registra:
Cronograma de visita.
Ficha de diagnstico.
Plan de mentora general e individual.
Ficha de Relacionamiento del novel en la IE.
Ciclo de la mentora
mentora individual, instrumentos del programa, as como los dems materiales que hayas
previsto para tu sesin de mentora.
Solicita una reunin con el Director de la IE (o quien haga sus veces) antes de retirarte, a
fin de informarle sobre las acciones realizadas con el docente novel a tu cargo y solictale
su sello y firma en la Ficha de registro de acciones y permanencia del mentor en la IE.
Evala las actividades que desarrollaste en la mentora para que identifiques logros y
dificultades de tu desempeo como mentor (a).
Procesa y analiza las observaciones, datos y resultados obtenidos, para que puedas tomar decisiones sobre tu prxima visita e ir planificando la primera GIA entre los docentes noveles a tu cargo o una sesin de modelado, de ser el caso.
Gestiona las condiciones y requerimientos para el desarrollo de una GIA entre tu grupo
de docentes noveles.
Ingresa a la plataforma del programa http://pid.pucp.edu.pe y registra:
La fecha de la visita ejecutada y el estatus de avance del PDP del novel.
Observaciones y acuerdos de la visita en el Plan de mentora individual.
Nivel de desempeo obtenido en la matriz de progresin de la Rbrica.
Ciclo de la mentora
mentora individual, instrumentos del programa, as como los dems materiales que hayas previsto para tu sesin de mentora.
sobre las acciones realizadas con el docente novel a tu cargo y su firma en la Ficha de
registro de acciones y permanencia del mentor en la IE.
Evala las actividades que desarrollaste en la mentora para que identifiques logros y
dificultades de tu desempeo como mentor (a).
Procesa y analiza las observaciones, datos y resultados obtenidos, para que puedas
brindar orientaciones precisas a tu docente novel en la construccin de su Plan de
Desarrollo Profesional.
Ingresa a la plataforma del programa http://pid.pucp.edu.pe y registra:
La fecha de la visita ejecutada y el estatus de avance del PDP del novel.
Observaciones y acuerdos de la visita en el Plan de mentora individual.
Nivel de desempeo obtenido en la matriz de progresin de la Rbrica.
Ficha de relacionamiento del docente novel en la IE.
Ciclo de la mentora
mentora individual, instrumentos del programa, as como los dems materiales que
hayas previsto para tu sesin de mentora.
Solicita una reunin con el Director de la IE a fin de informarle sobre las acciones
realizadas con el docente novel a tu cargo, as como los avances que va obteniendo
en la construccin de su PDP.
Evala las actividades que desarrollaste en la mentora para que identifiques logros
y dificultades de tu desempeo como mentor (a).
Procesa y analiza las observaciones, datos y resultados obtenidos, para que puedas
tomar decisiones sobre tu prxima visita e ir planificando una GIA entre los docentes noveles a tu cargo o una sesin de modelado, de ser el caso.
Gestiona las condiciones y requerimientos necesarios para el desarrollo de una GIA
entre tu grupo de docentes noveles.
Ingresa a la plataforma del programa http://pid.pucp.edu.pe y registra:
La fecha de la visita ejecutada y el estatus de avance del PDP del novel.
Observaciones y acuerdos de la visita en el Plan de mentora individual.
Nivel de desempeo obtenido en la matriz de progresin de la Rbrica.
Ciclo de la mentora
IE y registra tus observaciones en el cuaderno de campo del mentor. Mientras observas su desempeo, aplica los instrumentos: Rbrica del desempeo del docente novel en la IE y registra los resultados en la Matriz de desempeo del docente novel
(ver Tutorial N 2 ).
Al final de la visita, coordina con el docente novel en qu momento es pertinente
entablar el dilogo reflexivo para que puedas iniciar el proceso de retroalimentacin
y compartir las observaciones que hayas registrado en tu cuaderno de campo con
respecto a su desempeo en la IE, as como los resultados obtenidos en los instrumentos empleados.
Recuerda que en este momento clave para el proceso de induccin, debes hacer que
el docente novel sea capaz de mirar su prctica desde los tres componentes del
programa y plasmar sus necesidades e intereses de desarrollo docente en la MATRIZ
DE PROGRAMACIN de su Plan de Desarrollo Profesional. (ver Tutorial N 5)
Anmalo a emplear el diario pedaggico para registrar las reflexiones de su prctica
diaria y realiza una lectura conjunta de sus anotaciones.
Coordina con tu docente novel la fecha, hora, lugar y tema de la GIA que has programado.
Evala las actividades que desarrollaste en la mentora para que identifiques logros y
Ciclo de la mentora
Evala las actividades que desarrollaste en la mentoria para que identifiques logros
y dificultades de tu desempeo como mentor (a).
Procesa y analiza las observaciones, datos y resultados obtenidos, para que puedas
ir formulando el Informe final de tu Plan de mentora.
Ingresa a la plataforma del programa http://pid.pucp.edu.pe y registra:
La fecha de la visita ejecutada y el estatus de avance del PDP del novel.
Observaciones y acuerdos de la visita en el Plan de mentora individual.
Ficha de relacionamiento del novel en la IE.
Nivel de desempeo obtenido en la matriz de progresin de la Rbrica.
Solicita una reunin con el Director de la IE a fin de informarle sobre los logros que
va obteniendo el docente novel a tu cargo, as como los ltimos detalles referidos a
la construccin de su PDP.
Ciclo de la mentora
Realiza una reunin con el Director de la IE para darle a conocer el informe final del
proceso de induccin del docente novel.
Brndale las pautas necesarias para invitarlo a continuar con el proceso de insercin
del novel as como la implementacin del PDP en los prximos 24 meses.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
MINEDU (2016). Cuaderno de campo del mentor. Ministerio de Educacin del Per. Lima - Per
MINEDU (2016). Gua del Programa de Induccin. Lima - Per
MINEDU (2016). Gua de autoformacin - Mdulo N 8: Direccin Escolar y la mentora. Lima Per.