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EESTP-PNP
Y DOCTRINA POLICIAL
UNIACA-PNP
TRABAJO
ASIGNATURA
TEMA
DOCENTE
BATALLON
INTEGRANTES
APLICATIVO
CIA:
APELLIDOS Y NOMBRES
2016
SECCION:
NOTAS
ELAB.
SUST.
PROM.
Dedicatori
a
Primero a Dios por darme la vida; a nuestros
seores padres por sus enseanzas, amor y
por su herencia: nuestra educacin, y a
nuestro CATEDRATICO por su entusiasmo y
empeo para lograr nuestros objetivos.
INDICE
INTRODUCCION
La gestin del ministerio del Interior y de la Polica Nacional ha mejorado
relativamente en los ltimos aos, pero subsisten dficits importantes y se han
creado algunos problemas potenciales. Las nuevas leyes orgnicas del
Ministerio del Interior y de la Polica Nacional intentan darle una funcin rectora
al Ministerio y una ejecutora a la Polica, pero hay superposiciones y se le ha
dado una capacidad administrativa amplia a la PNP creando eventualmente
espacios para la corrupcin y distrayendo oficiales que deberan estar
dedicados a la labor policial.
La idea bsica era que el Ministerio del Interior se concentrara en un rol
normativo y supervisor, formulando polticas y vigilando su aplicacin, y la
Polica Nacional en un papel ejecutor, con autonoma administrativa y
operativa. Es decir, la PNP pas de ser una direccin del Ministerio a
convertirse en una institucin pblica autnoma, aunque dependiente funcional
y normativamente del Ministerio.
El resultado fueron unas estructuras orgnicas del Ministerio y de la Polica que
son, en cierta medida, espejo una de la otra. Si en la Polica hay unas
direcciones ejecutivas de investigacin criminal, antidrogas y de lucha contra el
terrorismo, en el Ministerio del Interior hay una Direccin General contra el
Crimen Organizado, que se entiende juega un papel rector respecto de las
mencionadas direcciones ejecutivas de la Polica. Y si en sta hay una
direccin ejecutiva de seguridad ciudadana, en el Ministerio de Interior hay una
Direccin General de Seguridad Ciudadana, que tambin supervisa y da
directivas a la anterior.
MARCO TEORICO
ESTRUCTURA ORGNICA
Artculo 11. Estructura orgnica
11.1 La Polica Nacional del Per tiene la siguiente estructura orgnica:
1. rgano de Direccin
Direccin General
2. rgano de Asesoramiento
Estado Mayor General
3. rgano de Control
Inspectora General
4. rganos Consultivos
Comisin Consultiva
Consejo Superior
Consejo Econmico
Consejo de Calificacin
Consejos de Investigacin
5. rganos de Apoyo
6. rgano de Instruccin y Doctrina
7. rganos de Ejecucin
Direcciones Especializadas
Regiones Policiales
RGANO DE DIRECCIN
Artculo 12. Direccin General
12.1 La Direccin General es el rgano de ms alto nivel en la Polica Nacional
del Per, encargado de la organizacin, preparacin, administracin,
supervisin, el desarrollo, la disciplina y el empleo de los recursos.
12.2 Est al mando de un Director
General
designado
por
el
Interior.
El
tiempo
de
permanencia en el empleo es
determinado por el Presidente de
la Repblica en calidad de Jefe Supremo de la Polica Nacional del Per.
12.3 Al Teniente General designado como Director General de la Polica
Nacional se le otorgar, slo mientras desempee dicho cargo, la
denominacin
de
General
de
Polica
ostentar
los
distintivos
Son funciones del Director General de la Polica Nacional del Per, las
siguientes:
f)
Disear e
m)
Supervisar
RGANO DE ASESORAMIENTO
Artculo 13. Estado Mayor General
13.1 El Estado Mayor General es el rgano encargado de asesorar al Director
General en todas las reas de la administracin de la institucin, as como de
supervisar el cumplimiento de la accin planeada.
13.2 El Estado Mayor General est a cargo de un Oficial General de la Polica
Nacional del Per en Situacin de Actividad.
Son funciones del Estado Mayor General:
evaluar
ejecucin
de
la
las
polticas
institucionales y la
calidad
de
los
servicios policiales.
e) Otras
establecidas
RGANO DE CONTROL
Artculo 14. Inspectora General
La Inspectora General es el rgano de control de la Polica Nacional del Per,
de carcter sistmico, encargado de fiscalizar y evaluar la correcta aplicacin y
observancia de las leyes y reglamentos; la eficacia funcional, la moral y
disciplina del personal; el empleo adecuado de sus recursos, as como el
control de calidad y costo-beneficio de los servicios que presta la institucin.
Est a cargo de un Oficial General de la Polica Nacional del Per en Situacin
de Actividad.
10
e)
Coadyuvar
al
cumplimiento de
la
funcin
del
11
De
acuerdo
con el
artculo
10 de la Ley No. 28141, ley que sustituye diversos artculos del Decreto
Legislativo No. 370, Ley del Ministerio del Interior; la Oficina de Control
Institucional (OCI), est encargada de programar y ejecutar las
actividades de control en el mbito del Ministerio, de conformidad con lo
dispuesto en la Ley No. 27785 Ley Orgnica del Sistema Nacional de
Control y de la Contralora General de la Repblica y dems
12
pertinentes,
formula polticas y
ejecuta estrategias
RGANOS CONSULTIVOS
Artculo 15. rganos Consultivos
15.1 Los rganos consultivos son presididos por el Director General de la
Polica Nacional del Per y tienen por finalidad brindarle asesora en los
asuntos que por su naturaleza sean sometidos a su consideracin, emitiendo la
respectiva opinin o recomendacin.
15.2 Los integrantes de
los rganos consultivos
son
designados
convocados
por
y
el
Director General de la
Polica
Nacional
del
Per.
13
2.
3.
4.
14
6.
Consejo
Econmico
est
encargado
de
estudiar
presentar
RGANOS DE APOYO
Artculo 21. rganos de Apoyo
15
RGANOS DE EJECUCIN
Artculo 23. Direcciones Especializadas
16
Jefaturas
Especializadas que
funcionen
en
departamental y provincial.
23.3 El nmero de las Direcciones Especializadas ser establecido por
Resolucin Ministerial a propuesta del Director General.
RESEA HISTORICA
Aunque
los
rganos
de
dcadas
fueron
es
en
aprueba
1998
el
cuando
cuadro
se
de
CONCLUSIONES
18
RECOMENDACIONES
19
BIBLIOGRAFIA
20
ANEXOS
21
22