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EJE PARA LA ACCIN SINDICAL

Polticas de empleo, salarios y gnero en Chile.

Malva Espinoza

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Mara Elena Valenzuela, Jacobo Velasco

El movimiento sindical chileno del siglo


XX hasta nuestros das.

Vctor Ulloa

Cmo globalizarse y no morir en el intento?


Roberto Pizarro

Julio Godio

Trabajo y sindicalismo en los nuevos tiempos.


Juan Carlos Zambrano

Conceptos bsicos en salud laboral.


Manuel Parra

Mercado
de
trabajo,
organizacin y representacin
sindical y gremial.

Sindicalismo sociopoltico. Bases y estrategias


para la unidad y renovacin sindical.

Elementos
bsicos
sobre
globalizacin e integracin. La
integracin econmica y las normas
laborales.

Liderazgo,

Diego Olivares

Notas para una agenda sindical de la


mujer trabajadora.

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Trabajo decente y proteccin social.

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Liderazgo,
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efectiva y resolucin
de conflictos
JOS ANTONIO VIVEROS

OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO

CENTRAL UNITARIA

DE TRABAJADORES DE CHILE

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Primeraedicin2003
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22,Suiza,solicitudesquesernbienacogidas.

JosAntonioViveros
Liderazgo,comunicacinefectivayresolucindeconflictos
Santiago,OficinaInternacionaldelTrabajo,2003
ISBN9223142377
ISBN9223142393
ISSN17261228
LIDERAZGO/RELACIONESHUMANAS/COMUNICACION/
RESOLUCIONDEPROBLEMAS
Datos de catalogacin de la OIT

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Veanuestrositioenlared:www.oitchile.cl

ImpresoenChile

Prlogo

El propsito de este documento es reflexionar sobre las relaciones humanas, en tanto es una
necesidadparanuestrotrabajoyparanuestroser.Enelmundodeltrabajoenelquenosdesenvolvemos,
mejorarlasrelacioneshumanasfavorecelaproduccin,medianteelbuenentendimientodelosdistintos
estamentosqueinteractanenunaempresa,empleadoresytrabajadores.
Eltextodesarrollalosaspectosconceptualesdelasrelacioneshumanas,ascomolosmbitosde
liderazgo,comunicacinyresolucindeconflictos.Enrelacinalliderazgo,exponelascaractersticasy
clasificacionesdelosjefesysurelacinconelequipodetrabajo.Conrespectoalacomunicacin,analiza
sus postulados bsicos, las acciones, los distintos tipos de actos del habla y las emociones,
complementandolotericoconejerciciosquefacilitansucomprensin.Conrespectoalaresolucinde
conflictos, expone lo que se entiende por conflicto y los distintos tipos de solucin, entregando los
elementosbsicosparaejecutarunprocesodemediacindeconflictos.
Elpresentedocumento,preparadoporJosAntonioViveros,AdministradorenRecursosHumanos,
fueelaboradoenelmarcodelProyectosobreFormacinSindicaldelaOrganizacinInternacionaldel
Trabajo(OIT)ylaCentralUnitariadeTrabajadoresdeChile(CUT).Elproyectofuecoordinadopor
Fernando Echeverra bajo la supervisin de Gerardo Castillo, Especialista de Relaciones con los
Trabajadores(ACTRAV)delaOficinaInternacionaldelTrabajo.
RicardoInfante
DirectordelaOficinaSubregionaldelaOIT
paraelConoSurdeAmricaLatina

Santiago,mayode2003

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