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Escuela de Estudios Industriales y Empresariales

Ingeniera Industrial

Facultad de Ingenieras FsicoFsico-Mecnicas


CONSTRUIMOS FUTURO

DISEO DE SISTEMAS
PRODUCTIVOS
TEORA DE LOCALIZACIN
Ing. Edwin Alberto Garavito Hernndez
Ingeniera Industrial

Diseo de Sistemas Productivos


Ing. Edwin Alberto Garavito Hernndez
Ing. Industrial UIS - 2012

TEORA DE LOCALIZACIN

OBJETIVOS
Definir la importancia de las decisiones estratgicas a
nivel de ubicacin geogrfica de instalaciones fsicas
para la generacin de valor agregado.
Analizar los factores que afectan las decisiones de
localizacin.
Estudiar algunos mtodos usados para la solucin del
problema de localizacin.

TEORA DE LOCALIZACIN
ALGO DE HISTORIA:
Von Thnen: El estado aislado (1826).
J. Wolpert: Modelos comportamentales en la localizacin de la
actividad agraria (1964).
Henshal: equilibrio espacial
Von Neumman: Juegos
Hgerstrand: Difusin
Alfred Weber: Localizacin industrial isodapana- Min{Ct}
Christaller: distribucin de centros comerciales en jerarquas
Escalonadas
Rolph (1929), Proudfoot (1937) y Ratcliff (1949): comercio minorista
intraurbano
B. Berry y Garrison (1958): teora de las actividades terciarias
Rushton: organizacin de los lugares centrales a lo largo de un
continuo
Walter Isard: Costos de transporte

Diseo de Sistemas Productivos


Ing. Edwin Alberto Garavito Hernndez
Ing. Industrial UIS - 2012

LOCALIZACION DE LA PLANTA
Preguntas frecuentes:
1. Qu tipo de instalaciones se
necesitan?
2. Qu tamao han de tener?
3. Dnde deben estar ubicadas?
4. Cul debe ser la distribucin interna
de los elementos?

Son decisiones de tipo estratgico. Una buena seleccin puede


contribuir a la realizacin de los objetivos empresariales, mientras
que una localizacin desacertada puede conllevar un desempeo
inadecuado de las operaciones.

PROBLEMA DE LOCALIZACIN: CAUSAS


Ampliacin de capacidad para atender crecientes mercados. Ampliar las
instalaciones ya existentes en un emplazamiento determinado, o crear nuevas
instalaciones en algn otro sitio.
Introduccin de nuevos productos o servicios.
Contraccin de la demanda, que puede requerir el cierre de instalaciones o/y la
reubicacin de las operaciones; o cambios en la localizacin de la demanda.
Agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias primas tambin
puede ser causa de la relocalizacin de las operaciones.
Obsolescencia de por el transcurso del tiempo o por la aparicin de nuevas
tecnologas, que se traduce a menudo en la creacin de una nueva planta ms
moderna en algn otro lugar.
Presin de la competencia, que, para aumentar el nivel de servicio ofrecido,
puede llevar a la creacin de ms instalaciones o a la relocalizacin de algunas
existentes.
Cambios en otros recursos, como la mano de obra o los componentes
subcontratados, o en las condiciones polticas o econmicas de una regin.
Fusiones y adquisiciones entre empresas.

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DECISIONES DE LOCALIZACIN

2
3
1

Bucaramanga
6

UBICACIN DE INSTALACIONES
ENTRADAS
Valores paramtricos
MODELO
CRITERIOS
ALGORITMO
SALIDAS
Decisin.
Medidas de eficacia

ENFOQUE DE PROYECTO
Parmetros
Factores - variables
Criterios de evaluacin

ENFOQUE CUANTITATIVO

Trayectorias
Costos
Restricciones
Modelo / criterio

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18

FACTORES PARA DEFINIR EL


MODELO:
Regin factible
N. Variables
Trayectoria
Relacin Costo - distancia

PROBLEMAS TPICOS
DE UBICACIN:
1) UBICAR 1 SOLO
ELEMENTO

VARIABLES DE ENTRADA
* DEMANDA
* UBICACIN DE LOS CLIENTES

2) UBICAR 1 a 1 VARIOS
ELEMENTOS
3) UBICAR SIMULTANEO
VARIOS ELEMENTOS DE
DIFERENTE TIPO

10

LOCALIZACIN CONTINUA - UNIDIMENSIONAL TRAYECTORIA RECTILNEA -RELACIN LINEAL COSTO


DISTANCIA

MODELO:
Minimizar   
   ,

Minimizar    
     

    
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1111

LOCALIZACIN CONTINUA - UNIDIMENSIONAL TRAYECTORIA RECTILNEA -RELACIN LINEAL COSTO


DISTANCIA
Dnde recomendara (coordenada) ubicar una plataforma de distribucin que despacha a los
clientes ubicados sobre una va, en las coordenadas presentadas en la siguiente tabla, si se desea
minimizar el costo total del sistema de distribucin?.

CLIENTE

1
2
3
4
5

5
-40
50
150
75

CONSUMO
(Tn/semana)
30
15
20
20
40

12

UBICACIN CONTINUA DE UNA PLANTA CON


TRAYECTORIA RECTILNEA, RELACIN CUADRTICA
COSTO DISTANCIA

Funcin objetivo:
Minimizar    
     

Por se una cuadrtica para encontrar el ptimo se


deriva, obtenindose:


  


  

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UBICACIN CONTINUA DE UNA PLANTA CON


TRAYECTORIA RECTILNEA, RELACIN CUADRTICA
COSTO DISTANCIA
Dnde recomendara (coordenada) ubicar una plataforma de distribucin que despacha a los
clientes ubicados sobre una va, en las coordenadas presentadas en la siguiente tabla, si se desea
minimizar el costo total del sistema de distribucin?.

CLIENTE

1
2
3
4
5

5
-40
50
150
75

CONSUMO
(Tn/semana)
30
15
20
20
40

14

BIDIMENSIONAL
Tipos de trayectorias

Rectangular
Ejemplo: Montacargas que realiza trayectos rectilneos en la
planta
Euclideana o rectilnea
Ejemplo:Un segmento de banda transportadora recta que
comunica dos estaciones.
Trayectoria de flujo
Ejemplo: Un vehculo con sistema de manejo automtico, un
vehculo siguiendo la red de la trayectoria de transporte.

Relacin costo - distancia


Lineal
El costo se incrementa linealmente con la distancia
Cuadrtica
El costo se incrementa con el cuadrado de la distancia

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BIDIMENSIONAL
UBICACIN DE UNA PLANTA CON TRAYECTORIA
RECTANGULAR, RELACIN LINEAL C-D
  , ! Ubicacin de la planta nueva
"   , #

Ubicacin de una planta existente $, donde $  1,2, . . (

) = ponderacin asociada con el viaje entre la planta nueva y la existente


,
 =Distancia entre la planta nueva y la planta existente $
Objetivo: Minimizar   
   ,

   
      + !  #
Entonces :

Minimizar    
      +    !  #

16

BIDIMENSIONAL
UBICACIN DE UNA PLANTA CON TRAYECTORIA RECTANGULAR, RELACIN

LINEAL C-D

Ejemplo: Ubicar un elemento de servicio que presta soporte a cinco


mquinas diferentes. Las coordenadas y demandas se presentan en la
siguiente tabla
mquina

ai

bi

wi

10

20

25

20

25

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BIDIMENSIONAL
UBICACIN DE UNA PLANTA CON TRAYECTORIA
EUCLIDIANA, RELACIN CUADRTICA C-D
El costo es proporcional al cuadrado de la distancia recorrida.
Funcin objetivo:
,-./  , !     

+ !  #

Optimizando:


   #
0 
  


   
 
  

18

BIDIMENSIONAL
UBICACIN DE UNA PLANTA CON TRAYECTORIA
EUCLIDIANA, RELACIN CUADRTICA C-D
Ejercicio:

mquina

ai

bi

wi

10

20

25

20

25

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BIDIMENSIONAL
UBICACIN DE UNA PLANTA CON TRAYECTORIA EUCLIDIANA, RELACIN
LINEAL C-D

,-./ , !  
     

+ !  #


 1

BIDIMENSIONAL
UBICACIN DE UNA PLANTA CON TRAYECTORIA RECTANGULAR, RELACIN
CUADRTICA C-D

,-./ , !  2     + !  # 


 

20

MODELOS DE LOCALIZACIN CONTINUA

trayectora
Relacin costo distancia

Euclidiana/rectilnea


Lineal

2    

 


Cuadrtica

2    
 

Rectangular


+ !  #

1


2     + !  #
 


+ !  #

2     + !  # 
 

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MODELOS DE LOCALIZACIN CONTINUA

BIDIMENSIONAL
trayectora

Relacin costo distancia

UNIDIMENSIONAL

Lineal

Mediana simple

Euclidiana/rectilnea

Rectangular

simulacin

Mediana simple

mt. Computac (solver)

solver, clculos mat.

mt. Mat (derivar)


Cuadrtica

Centroide en x o
en y

Centroide (x,y)

Simulacin
Mt. Computac

22

Casos especiales.
Una compaa productora de combustible desea ubicar una instalacin
intermedia holding entre su refinera principal (ubicada en la coordenada
325,75) y sus principales distribuidores. En la tabla siguiente se encuentra
la informacin de coordenadas y ubicacin de los distribuidores, as como
la cantidad de combustible despachado. (Usar mtodo de centroide)
Chase, Aquilano, Jacobs 8 ed. P 357

DISTRIBUIDOR

Xi

Yi

Di

Distr1

25

450

450

Distr2

350

400

350

Distr3

450

350

450

Distr3

400

150

250

cundo agregar origen de la unidad de carga? Caso CEDIs

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LOCALIZACIN DISCRETA
Caso1. Discretizacin por vectores independientes.
X: [x1, x2, , xp]
Y: [y1, y2, , yq]

y3

y2
y1
x1

x2

xp

Caso2. Discretizacin por pares coordenados.


[XY]: [x1y1, x2y2, , xpyq ]
(x1, y1)

(x4, y4)
(x2, y2)
(x3, y3)

24

BIDIMENSIONAL
VARIAS INSTALACINES

Las dos variaciones ms importantes son las


siguientes:
Varias instalaciones del mismo tipo: Los clientes se
dividen de tal manera que cada cliente es atendido
slo por una de las instalaciones nuevas.
Varias instalaciones de distintos tipos: Cada tipo
tiene demanda independiente por parte de los
clientes actuales. Adems, tambin puede haber
demanda entre las nuevas instalaciones.

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LOCALIZACIN DE VARIAS INSTALACIONES DEL MISMO


TIPO

Caso continuo
MTODO DE COMBINACIN POR COBERTURA Y
ABARCAMIENTO
Ubicar dos plantas que atienden las necesidades de cuatro
clientes ubicados en las coordenadas y con las demandas
presentadas en la siguiente tabla.
CLIENTEi

Xi

Yi

Di

1
2

60

20

150

20

100

100

10

20

50

30

60

60

26

LOCALIZACIN DE VARIAS INSTALACIONES DEL MISMO


TIPO

Caso discreto
MTODO HEURSTICO DE ARDALAN

til cuando se desean ubicar una o ms instalaciones de un cierto


nmero de opciones.
Supuesto: Capacidad ilimitada
Ejemplo: UBICACIN DE DOS CLNICAS

Desde el
barrio

Millas a la clnica
C

Poblacin
barrio (miles)

11

12

10

1,1

10

1,4

10

20

0,7

9,5

12

1,0

11

C
D

Ponderacin
relativa

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Pasos

1. Hallar la matriz de costo - Multiplicar los datos por casilla (distancia,


poblacin y ponderacin)
2. Obtener el costo total por columna
3. Escoger la ubicacin que implique menor costo.

Desde el barrio

Millas a la clnica
B
C
121
88
0
112
140
0
84
108
345
308

A
0
123,2
112
114
349,2

A
B
C
D
Totales

D
132
78,4
126
0
336,4

Primera ubicacin que minimiza el costo: C

28

Para seleccionar la segunda mejor opcin:


4. En cada fila compare el costo de la localizacin elegida (C) y la que se encuentre en
la casilla. Si el costo de la casilla es menor se deja el mismo, si es mayor se coloca el
de la localizacin previamente elegida.
5. Calcule de nuevo totales de columnas y seleccione el segundo menor valor.
6. Si desea elegir una tercera instalacin, repita el proceso desde el punto 4.
Desde el barrio

Millas a la clnica
C

A
B
C
D

0
112
0
108

88
0
0
84

88
112
0
108

88
78,4
0
0

Totales

220

172

308

166,4

Conclusin: Las dos clnicas se deben ubicar en los barrios C y D


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LOCALIZACIN DE VARIAS INSTALACIONES DEL MISMO


TIPO
Caso discreto
MTODO DE LA FUERZA BRUTA

Calcular el costo total para todas las combinaciones posibles


De cuntas maneras se puede hacer?
3
3!

4
4! 3  4 !
K = Nmero de instalaciones a ubicar
M = Cantidad de lugares disponibles.

Ej: Se

deben escoger dos lugares

Cliente

Tiempo al lugar

Demanda

50

150

200

300

100

6
7

 7!

6!
687 !

= 10

30

Pasos
1. Se calcula el costo total de asignar toda la demanda a un cliente
Cliente

Tiempo al lugar
1

500

300

200

800

500
350

150

250

100

300

750

300

150

400

200

1600

400

600

900

600

1200

1200

2. Formular todas las (M/K) combinaciones posibles

Clientes
A
B
C
D
E
Total

1&2
300
150
300
200
600
1550

1&3
200
100
0
400
900
1600

Pares de lugares (combinaciones)


1&4 1&5 2&3 2&4 2&5 3&4
500
500
200
300
300
200
150
150
100
250
250
100
150
0
0
150
0
0
400
400
200
200
200
400
0
900
600
0
600
0
1200 1950 1100
900
1350
700

3&5
200
100
0
600
1200
2100

4&5
500
300
0
400
0
1200

3. Seleccionar el costo total mnimo de las combinaciones


La solucin es ubicar las mquinas en los lugares 3 y 4.
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LOCALIZACIN DE VARIAS INSTALACIONES DEL DIFERENTE TIPO


TRAYECTORIA RECTANGULAR RELACIN LINEAL C-D

Demandas independientes, y si existe relacin entre las instalaciones


a ubicar.
9  9 , !9 Ubicacin de la nueva instalacin j. j = 1,2,3.. n
"   , #

Ubicacin de una planta existente $, donde $  1,2, . . (

)9 = Peso asociado de viajar entre la nueva instalacin j y la instalacin existente $


:9; = Peso asociado de viajar entre la nueva instalacin j y la nueva instalacin k
< ,
 Distancia entre la instalacin nueva j y la planta existente $
 < , = = Distancia entre las nuevas instalaciones j y k
Ct=   ,  , . . - +  0 , 0 , . . 0- 
Minimizar
Minimizar

  ,  , . . -  ?9@;?- :9; 9  ; + -9  
  9 9   +
 0 , 0 , . . 0-  ?9@;?- :9; 09  0; + -9  
  9 09  #

32

CASO CONTINUO
MTODO DE LA MEDIANA SIMPLE

Mquina
1
2
3
4
F1
F2

Coordenadas
x
y
10
15
8
20
4
7
15
9
a1
b1
a2
b2

Cantidad de viajes
inst. 1
inst. 2
10
8
4
6
6
12
0
30
9
9
-

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33

Primera iteracin, instalacin 1, sin considerar la 2


Viajes

Viajes

Acumulado
viajes

Mquina
3
2
1
4

x
4
8
10
15

inst. 1
6
4
10
0

Acumulado
viajes

6
10
20
20

Mquina
1
4
3
2

y
7
9
15
20

inst. 1
6
0
10
4

6
6
16
20

Primera iteracin, instalacin 2 considerando la 1

Viajes

Viajes

Acumulado
viajes
Mquina
3
2
F1
1
4

x
4
8
8
10
15

inst. 2
8
6
9
12
30

8
14
23
35
65

Acumulado
viajes

y
7
9
15
15
20

Mquina
3
4
1
F1
2

inst. 2
12
30
8
9
6

12
42
50
59
65

34

Dado que en la primera iteracin de la instalacin 1 no se tuvo en cuenta la instalacin 2,


se vuelve a ubicar considerando la solucin para 2.

Segunda iteracin, instalacin 1


Viajes

Acumulado
viajes

Mquina

inst. 1

Acumulado
viajes

10

10

19

F2

15

10

10

29

15

10

25

15

29

20

29

Viajes

Mquina

inst. 1

F2

Viajes

Segunda iteracin, instalacin 2


Viajes

Acumulado
viajes

Mquina

inst. 2

Acumulado
viajes

12

12

12

12

18

30

42

10

26

F1

51

F1

10

35

15

59

15

30

65

20

65

Mquina

inst. 2

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35

LOCALIZACIN DE VARIAS INSTALACIONES DEL DIFERENTE TIPO


TRAYECTORIA EUCLIDIANA RELACIN CUADRTICA C-D

Es una extensin del problema de centro de gravedad pero para


mltiples instalaciones.

,-./  - , !

2 :9; 9  ;  + !9  !;

?9?;?-

+2

9 

 

9

9  

+ !9  # 

36

Ejercicio
coordenadas
MQUINA i
1
2
3
4
  ,   12 A  A7

ai
0
15
25
40

+ 10 A  0

G A : 14A  6A7  45  0

bi
10
0
30
15
7

w1i
10
6
0
0

+ 6 A  15

+ 2 A7  15

w2i
0
2
16
8
7

+ 16 A7  25

+ 8 A7  40

G A7 : 19A7  6A  375 0

Resolviendo el sistema de ecuaciones:


  13.5 L 7  24
Realizar:  ! , !

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37

Por computadora con solver:

MQUINA i
1
2
3
4
x1
y1
x2
y2
(x1-x2)2
110,25

coordenadas
ai
bi
0
10
15
0
25
30
40
15
13,50
11,96
24,00
19,57
(y1-y2)2
57,89

(x1-ai)2 (y1-bi)2 (x2-ai)2 (y2-bi)2 w1i


182,25
3,83
576,00 91,49
10
2,25
142,96 81,00 382,80
6
132,25 325,57
1,00
108,88
0
702,25
9,26
256,00 20,84
0

Funcin objetivo

w2i
0
2
16
8

9650,2

v12
12

3838

PROCESO SISTEMTICO PARA LA EVALUACIN DE


ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN
PARAMETROS
Negocio
Clientes
Insumos
Recursos
Distribucin
Restricciones

FACTORES
SELECCION
Econmicos
Culturales
Ambientales
Polticos
De mercado
De recursos

ALTERNATIVAS
Necesidad
Conveniencia
Criterios generales

MODELO DE
EVALUACION

Establecer
importancia
relativa
Definir
criterios y
escalas de
evaluacin

Recoleccin y
anlisis de
informacin

Unificar
escalas

DECISIN Y
DOCUMENTACION

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19

39

PARMETROS:
Mnimos requerimientos para el funcionamiento, sin los
cuales una alternativa de localizacin no puede ser
considerada dentro del conjunto factible.
FACTORES:
Elementos que permiten comparar las alternativas que
se consideran dentro del conjunto factible. Permiten
discriminar.

40

PARMETROS / FACTORES GENERALES A CONSIDERAR


1.



2.
3.
3.
4.
5.

FUENTES DE ABASTECIMIENTO
Por la necesidad de asegurarse el abastecimiento.
Productos o insumos perecederos (tiempo)
Por razones de transporte (Entradas Vs. Salidas) - Costos.
LOS MERCADOS
Costos, Servicio, Obsolescencia, competencia.
LOS MEDIOS DE TRANSPORTE
Costos, disponibilidad, calidad, servicio.
FUERZA LABORAL
Costos, disponibilidad, competencias
SERVICIOS BSICOS (pblicos)
Costos, disponibilidad, Calidad
CALIDAD DE VIDA
Educacin, costo de la vida, ofertas culturales y de ocio, delincuencia criminalidad, sanidad adecuada, transporte pblico, clima, .

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20

41

PARMETROS / FACTORES GENERALES A CONSIDERAR

6. LAS CONDICIONES CLIMATOLGICAS DE LA ZONA


Adecuadas a los requerimientos del proceso, o caractersticas de las
operaciones. Costos de acondicionamiento.
7. CONTEXTO LEGAL / JURDICO
Normas comunitarias, nacionales, regionales, locales. Restricciones,
condiciones.  P.O.T.
8. MARCO TRIBUTARIO
Costo, Estabilidad, Claridad, Favorabilidad.
9. ACEPTACIN - actitud
Actitud frente al tipo de empresa y operaciones
10. Condiciones Polticas , aspectos sociales, demogrficos, lengua,
cultura, moneda, etc..

4242

DEFINICIN DE FACTORES (EJEMPLO)

IMPACTO AMBIENTAL: Se entiende como las consecuencias negativas


que podra generar la instalacin de la planta y la ejecucin de su labor
productiva sobre le medio ambiente y la comunidad
INSIGNIFICANTE: Leve impacto visual, escaso flujo de personas en la
zona de influencia. No se presentan olores ofensivos, gases ni
desechos contaminantes.
BAJO: Leve impacto visual, escaso flujo de personas en la zona de
influencia. Presencia de malos olores en el ambiente espordicamente,
no hay desechos contaminantes
MODERADO: Alto impacto visual, flujo considerable de personas en el
rea de influencia, presencia de olores y desechos contaminantes
espordicamente.
FUERTE: Alto impacto visual, excesivo flujo de personal y clientes en la
zona de influencia. Presencia de desechos y olores peridicamente.

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4343

DEFINICIN DE FACTORES (EJEMPLO)

NIVELES SALARIALES DE MANO DE OBRA CALIFICADA: Se trata de


evaluar el nivel de ingreso promedio de las personas, con las
habilidades necesarias para llevar a acabo las labores operativas del
proceso de produccin.

ALTOS: La mano de obra calificada tiene un costo superior al promedio


normal, debido a la poca oferta.

PROMEDIO: Niveles salariales de la mano de obra calificada con


valores cercanos al promedio

BAJOS: Niveles salariales por debajo del promedio.

4444
MATRIZ PARA ESTABLECER CORRELACIONES
A

N
O
M
B
R
E

T
O
T
A
L

2
NOMBRE 1

P
O
R
C
E
N
T
A
J
E

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M

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4545

INFLUENCIA
X
ZONA DE PODER

ZONA DE CONFLICTO

Influencia

Influencia

Dependencia

Dependencia
ZONA DE SALIDA

ZONA SUELTA
Influencia

Influencia

Dependencia

Dependencia
DEPENDENCIA

4646
NOMBRE DEL PROCESO:

EQUIPO O PERSONA QUE ELABORO:

FECHA:
DECIS.
FINAL

LISTADO DE ASUNTOS A COMPARAR


___Problemas, ___Causas, ___ Alternativas, ___ Factores

A
B
C
D
E
F
G
H
A

TOT.

PRIOR.

A
B
C
D
E
F
G
H

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4747

Comparacin de multicriterio para la localizacin de una


planta Diferentes escalas de Valoracin

Factores
Inversin

Costo anual
de
explotacin

Impacto
ambiental

Comunicaciones

90

11

Insignificante

Autopista

110

Moderado

Autopista
Aeropuerto Int.
Puerto

100

Fuerte

Ferrocarril
Carretera

95

10

Bajo

Autopista
Aeropuerto

Alternativas

4848

UNIFORMIDAD DE LAS ESCALAS

FACTORES DE INVERSIN: Une vez obtenida la


informacin de cada alternativa, dar mayor calificacin (100)
a la alternativa que presente menor cifra, cero (0) a la de
mayor inversin y asignar a las dems alternativas los
puntos que resulten de la interpolacin.
VENTAS ESTIMADAS POR MES: De acuerdo a los
resultados de la investigacin, dar mayor calificacin (100) a
la alternativa que presente mejores resultados, cero (0) a la
de menor resultado y asignar a las dems alternativas los
puntos que resulten de la interpolacin.

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24

4949

UNIFORMIDAD DE LAS ESCALAS


IMPACTO AMBIENTAL:

COMUNICACIONES:

NIVEL

PTOS

INFRAESTRUCTURA

Nulo
Insignificante
Bajo
Moderado
Fuerte

100
75
50
25
0

PTOS.
Autopista
Aeropuerto
Ferrocarril
carretera
Puerto

40
20
15
15
10

5050

Comparacin de multicriterio para la localizacin de una


planta Escalas de Valoracin Uniformes

Factores
Inversin

Costo anual
de
explotacin

100

90

70

100

50

100

50

67

20

40

75

33

75

80

Alternativas

Impacto
Comunicacin
ambiental

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5151

LOCALIZACIN DE SERVICIOS

Produccin y consumo generalmente tienen lugar


en forma simultnea
Los transportes son difciles o imposibles
Cerca del consumidor
Dispersin en unidades muy pequeas
Difcil obtencin de economas de escala
Difcil aplicacin de tcnicas de organizacin
Posibilidad de utilizar intermediacin

5252

Diferencia Clave

Domicilios Vs. Desplazamiento del cliente (costo de


los desplazamientos).
Tipo de contacto con el consumidor. (Visibilidad,
Trfico, Transporte pblico, Parqueaderos ...)
Servicios pblicos y privados (Utilidad Vs.
Utilizacin - cobertura)

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FIN

mircoles, 25 de julio de 2012


CONSTRUIMOS FUTURO

Escuela de Estudios Industriales y Empresariales


Ingeniera Industrial

Facultad de Ingenieras FsicoFsico-Mecnicas


CONSTRUIMOS FUTURO

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