GOBIERNO POR RESULTADOS: IMPORTANCIA EN EL

DESARROLLO INSTITUCIONAL
Con formacin, aptitud, responsabilidad, disciplina y voluntad se logra la eficacia. Si
se agrega planificacin, mtodo y control se consigue la eficiencia. Y si, adems, hay
talento, inspiracin, entusiasmo y astucia, se obtiene la excelencia.
Jos Luis Rodrguez Jimnez

El proyecto GPR en el Ecuador, tiene su cimiento en la Constitucin

es as que en el artculo 227, determina que la administracin
pblica constituye un servicio a la colectividad que se rige por los
principios
de
eficacia,
eficiencia,
calidad,
jerarqua,
desconcentracin, descentralizacin, coordinacin, participacin,
planificacin, transparencia y evaluacin; as mismo, la Carta
Iberoamericana de Calidad en la Gestin Pblica establece que la
gestin pblica se orientar a la calidad cuando se encuentre
referenciada a los fines y propsitos ltimos de un Buen Gobierno
Democrtico, esto es, cuando se constituya en una gestin pblica
centrada en el servicio al ciudadano y una gestin pblica para
resultados.

Para impulsar el cumplimiento de los principios se cre la Secretara

Nacional de la Administracin Pblica, la misma que realiza el
control, seguimiento y evaluacin de la gestin de los planes,
programas, proyectos y procesos que se encuentran en ejecucin
en el sector pblico. Adems, el control, seguimiento y evaluacin
de la calidad de la gestin de los mismos, como tambin, el impulso
de los procesos de transparencia y mejora de la gestin
institucional, procesos e innovacin del Estado, emitiendo
lineamientos generales de implementacin y operacin de la
metodologa y herramienta de Gobierno Por Resultados para todas
las instituciones de la Administracin Pblica central, institucional y
dependiente de la Funcin Ejecutiva con el fin de que la gestin de
la Administracin Pblica se oriente a la consecucin de resultados
e impactos en beneficio de la sociedad

La implementacin y operacin de Gobierno Por Resultados (GPR),

se viabiliza con la Norma de Implementacin y Operacin de
Gobiernos por Resultados, publicada mediante Registro Oficial
Suplemento 606 de fecha 28 de diciembre de 2011, la que motiva
para que la gestin pblica sea de calidad, orientada a resultados,
centrada en el ciudadano y fundamentada en los principios
establecidos en la Constitucin, as tambin dar transparencia y
continuidad a la gestin de las instituciones pblicas mediante la
definicin, alineacin, seguimiento y actualizacin de sus planes
estratgicos, planes operativos, riesgos, proyectos y procesos.

La metodologa GPR, es un conjunto de conceptos, metodologas y

herramientas que orientan las acciones institucionales al
cumplimiento de objetivos y resultados esperados en el marco de
mejores prcticas de gestin. La aplicacin de Gobierno Por
Resultados en la ESPE, contribuir a alcanzar una gestin eficiente
de los planes estratgicos, planes operativos, riesgos, proyectos y
procesos institucionales, en los distintos niveles organizacionales, a
travs de un seguimiento y control de los elementos, as como de
los resultados obtenidos.

Esta metodologa viene acompaada de una herramienta o

instrumento informtico, el mismo que sistematiza y gestiona los
planes, programas, proyectos y procesos, y, monitorea sus
resultados; permitiendo adems generar reportes necesarios para la
toma de decisiones, sirviendo como fuente de informacin sobre el
desempeo actual de la institucin.

Apegado a los lineamientos establecidos por la SNAP la ESPE

inici el proceso de despliegue de la metodologa GPR en el mes de
febrero del presente ao. Para ello se conform un equipo
metodolgico con la participacin de profesionales de la ESPE
especializados en el tema y se cont con la colaboracin de
personal experto de la SNAP.

Se planificaron reuniones de trabajo con la participacin de personal

directivo y en general el personal involucrado en los niveles
estratgico y operativo, las mismas que debieron ser suspendidas
por los cambios presentados en el Gobierno Central, as como los
cambios de autoridades en la institucin.

En conclusin, la implementacin de la metodologa GPR en la

ESPE, permitir mantener un alineamiento tanto vertical como
horizontal, facilitando el cumplimiento de la planificacin institucional
y convirtindonos en la primera Institucin de Educacin Superior
en el pas en implementar la metodologa.