UNIVERSIDAD AUTNOMA INDGENA DE

MXICO
INSTITUCIN INTERCULTURAL DEL ESTADO DE SINALOA

Unidad Los Mochis

MAESTRA EN GESTIN DEL DESARROLLO MUNICIPAL

TESIS
Propuesta de un Modelo Alternativo de Turismo
Sustentable en el Municipio de Choix, Sinaloa

Laura Florencia Camacho Gastlum

Presentada como requisito parcial

para obtener el grado de

Maestra en Gestin del Desarrollo

Municipal

Los Mochis, Sinaloa. Diciembre 2012

2012

La presente tesis titulada: Propuesta de un Modelo Alternativo de Turismo

Sustentable en el Municipio de Choix, Sinaloa, realizada por la titular acadmico
de la Maestra en Gestin del Desarrollo Municipal, Laura Florencia Camacho
Gastlum, bajo la direccin del Consejo Particular indicado, ha sido aprobada por
el mismo y aceptada como requisito parcial para obtener el grado de:

MAESTRA

CONSEJO PARTICULAR

Consejero: ______________________________________________________
DRA. MILAGROS DE CARIDAD CONG HERMIDA

Asesor: ________________________________________________________
M. EN E. N. LIZBETH FLIX MRANDA

Asesor: ________________________________________________________
DRA. LUZ BERTILA VALDEZ ROMN

Los Mochis, Sinaloa, Diciembre de 2012

I

AGRADECIMIENTOS

A la Universidad Autnoma Indgena de Mxico, por haberme permitido la

realizacin de esta maestra, importante para mi vida acadmica y profesional,
que sin el apoyo econmico al becarme, no hubiera alcanzado la meta.
As mismo agradezco a mi directora, la Dra. Milagros de la C. Cong Hermida y mis
asesoras en este trabajo de investigacin M. en E. N Lizbeth Flix Miranda por
sus asesoras y consejos y a la Dra. Luz Bertila Vldez Romn que me apoyaron
en la realizacin de este proyecto de investigacin.

II

DEDICATORIA
Este trabajo se lo dedico a Dios y de manera especial a mi familia; a mi esposo
Loreto Coronado Moreno que sin su amor, apoyo y paciencia no hubiera podido
realizar y culminar, el plan de vida que nos hemos trazado. A mis dos grandes
tesoros especiales, mis hijos: Valeria Nabila y Patricio que se han sacrificado
junto a m en este gran esfuerzo y quienes me inspiran en mejorar.
A mi madre, Pura Elvira Gastlum Vda. de Camacho por su apoyo y el gran nimo
que me proporciona e impulsa para continuar y terminar este esfuerzo. A mi padre
Patricio Camacho Osobampo (+) que siempre nos dijo a mis hermanos y a m No
soy agricultor, ni rico, as que no les puedo dejar nada, estudien que es la nica
herencia que les puedo dejar ese comentario ha marcado parte de mi vida
Gracias Padre, donde quiera que ests: Te Amo. A mis hermanos, gracias a
todos por su comprensin y apoyo incondicional.

III

RESUMEN
El Municipio de Choix es rico en cultura, tradiciones y costumbres, posee una
riqueza natural abundante, en el que se puede desarrollar el turismo y convertirse
en un Municipio Turstico. Sin embargo la principal problemtica que presenta es
que no tiene bien definido un modelo turstico a seguir. El turismo que recibe es
un tipo de turismo espontaneo, no tienen bien definida la oferta y no cuenta con
documentos que fundamenten la demanda turstica. El objetivo general de esta
investigacin es proponer el Modelo Alternativo de Desarrollo Turstico, que sea
capaz de un mejor aprovechamiento de sus recursos naturales y al mismo tiempo
mejore la calidad de vida de sus habitantes.
La metodologa a seguir para esta investigacin fue de enfoque mixto, para
sustentar el marco referencial terico en la revisin de literatura, que se presenta
en la construccin y validacin de un instrumento cuantitativo, adems de los
grupos focales y entrevistas aplicadas a prestadores de servicios tursticos y
funcionarios del H. Ayuntamiento, lo que permite describir el modelo de desarrollo
turstico propuesto para el municipio de Choix: Modelo de Turismo Alternativo
Sustentable de Coparticipacin Turstica, con un enfoque de desarrollo local,
buscando participacin de los prestadores, de la comunidad y los sectores
productivos para promover los proyectos tursticos.

Palabras clave: Modelo Turismo Alternativo, Desarrollo Turstico, Turismo

Sustentable

IV

ABSTRACT

The Municipality of Choix is rich in culture, traditions and customs, has abundant
natural wealth, which can develop tourism and become a tourist town, but the
main problem that arises is that does not have a well defined tourism model to
follow, so that, the kind of tourism that receives is an spontaneous tourism,
because does not have well-defined its touristic supply and has no scientific
research about touristic demand. The main objective of this research is to propose
an alternative model of tourism development, which is capable of making better
use of natural resources while improving the quality of life of its inhabitants.
Research methodology used for this research was mixed approach or mixed
focus, in order to determine the community perception on tourism development,
and the involvement of both municipality Government and the Touristic Service
business owners for tourism development on this community. The research
yielded information, in which it was found that there is very little information on
tourism development and very little linkage by the Government with the other
actors, so it is necessary to implement an alternative model of tourism
development that is based on the sustainability and local development approach,
always seeking the participation of touristic service business owners and the
community to promote projects that allow to Choix become a touristic destination.

Keywords: Alternative Model of Tourism, Tourism Development, Tourism Model

CONTENIDO

AGRADECIMIENTOS. II
DEDICATORIA. III
RESUMEN....

IV

ABSTRACT..

CONTENIDO........ VI
NDICE DE CUADROS... VII
NDICE DE GRFICAS.........

VIII

NDICE DE FIGURAS..... IX
NDICE DE FOTOGRAFAS.........

INTRODUCCIN..... XI
CAPTULO 1. REVISIN DE LITERATURA.
1. Conceptualizando el Desarrollo.. 4
2. Evolucin de los Modelos de Desarrollo... 5
3. Teoras del Desarrollo.. 9
4. Teoras crticas del Desarrollo.... 19
5. Modelo de Desarrollo Turstico......

26

6. El papel actual del Municipio..

48

CAPTULO 2. METODOLOGIA PARA LA INVESTIGACION DEL

MODELO DE DESARROLLO TURSTICO ALTERNATIVO.
1. Enfoque de la investigacin....... 59
2. Seleccin de la Muestra.. 59
3. Mtodos y Tcnicas aplicadas... 61
4. Metodologa de la construccin del cuestionario

63

5. Estudio de caso

69

VI

CAPTULO 3 ESTUDIO DE CASO: MUNICIPIO DE CHOIX, SINALOA.

1. Caractersticas Generales del Municipio de Choix

71

2. Antecedentes

78

3. Recursos tursticos del municipio de Choix.

78

4. Actores que intervienen en la actividad turstica en el Municipio

de Choix. 87
4.1 Analsis de los resultados de la encuesta de la poblacin

87

4.2 Anlisis de los resultados de la entrevista a prestadores de

servicios tursticos.. 112
4.3 Analisis de los resultados de la entrevista a funcionarios pblicos
municipales
114
5. Generalidades del Modelo Turistico de Choix

116

5.1 Propuesta de un Modelo Alternativo de Turismo Sustentable en

el municipio de Choix.. 119
CONCLUSIONES Y PROPUESTAS...

124

LITERATURA CITADA..

126

GLOSARIO... 131
ANEXOS 132
Anexo A: Formato de Encuesta aplicada a la poblacin local

132

Anexo B: Formato de Diseo de semiestructurado del Grupo Focal

134

Anexo C: Formato de Entrevista a Prestadores de Servicios Tursticos..

135

Anexo D: Formato de Entrevista a Funcionarios Pblicos Municipales

139

VII

NDICE DE CUADROS
1. Diferencias entre la perspectivas convencional y la perspectiva alternativa para
el desarrollo. .................................................................................................................... 9
2. Ventajas y desventajas de la teora general de sistemas. ......................................... 29
3. Componentes de Categoras de la Teora del espacio turstico de Boulln .............. 36
4. Principios de la Industria Turstica y de un Modelo Alternativo ................................. 39
5. Estructura metodolgica de la construccin del instrumento..................................... 65
6. Varianza aplicada. ..................................................................................................... 67
7. Matriz de transformacin de las componentes. ......................................................... 67
8. tems de la dimensin Medioambiental. .................................................................... 68
9. tems de la dimensin sociocultural........................................................................... 68
10. tems de la dimensin econmica. .......................................................................... 69
11. Establecimientos de hospedaje de Choix, Sinaloa. ................................................. 79
12. Cuestionamientos de la dimensin medioambiental. .............................................. 91

VIII

NDICE DE GRFICAS

1. Distribucin por sexo ................................................................................................. 88

2. Distribucin por edad. ............................................................................................... 89
3. Distribucin de escolaridad mxima. ......................................................................... 90
4. Distribucin de la ocupacin de la poblacin............................................................. 90
5. Incremento de la basura. ........................................................................................... 92
6. Incremento del ruido .................................................................................................. 92
7. Incremento del smog. ................................................................................................ 93
8. Aumento del trfico vehicular. ................................................................................... 94
9. La imagen actual de Choix puede atraer turismo y visitantes. .................................. 95
10. El turismo puede contribuir a mejorar la imagen de Choix. ..................................... 96
11. Surgen problemas con las obras urbanas ............................................................... 98
12. Los turistas interrumpen las actividades diarias. ..................................................... 98
13. Las llegadas de turistas pudiera destruir los valores de la comunidad. ................... 99
14. Se incrementaran los problemas de abasto de agua. .......................................... 100
15. El turismo puede fortalecer la cultura, las artesanas y la conservacin del
patrimonio.................................................................................................................... 101
16. Las opciones de recreacin y descanso en su comunidad pueden atraer al
turismo y visitantes ...................................................................................................... 101
17. Tienen acceso a actividades deportivas, recreativas y tursticas que se
practican en el Municipio ............................................................................................. 102
18. El turismo puede detener la migracin de jvenes . .............................................. 103
19. Considera que se puede vivir mejor si fuera un pueblo turstico ........................... 103
20. Le gustara turistas en su comunidad. ................................................................... 104
21. Incremento en precios (comida, rentas, casas, incremento a lugares tursticos) .. 105
22. El turismo genera empleos para la poblacin local . ............................................. 106
23. Del empleo generado, los jvenes son los que ms se benefician ....................... 106
24. Est de acuerdo en que se abran ms hoteles. .................................................... 107
25. Est de acuerdo en que se abran ms restaurantes ............................................. 108
26. Est de acuerdo en que se abrieran ms empresas que ofrezcan recorridos
tursticos. ..................................................................................................................... 108
27. Estara de acuerdo en que se abrieran empresas de ecoturismo en su
comunidad ................................................................................................................... 109
IX

NDICE DE FIGURAS
1. Evolucin de los Modelos de Desarrollo...................................................................... 6
2.Criterios estratgicos del desarrollo territorial ............................................................ 16
3. Esquema Circulo de las 8 R del Decrecimiento.. ...................................................... 23
4. Sistema Turstico de Leiper.. ..................................................................................... 30
5. Modelo Existencial para la sociedad industrial de Krippendorf.................................. 31
6. Modelo de Jafari para la produccin del conocimiento en turismo.. .......................... 32
7. El sistema Turstico de Molina................................................................................... 34
8. El sistema Turstico de Beni.. .................................................................................... 35
9. Ecoturismo .. ............................................................................................................. 41
10. Turismo de Aventura.. ............................................................................................. 42
11. Turismo Rural. ......................................................................................................... 43
12. Sistema Turstico para el Municipio de Choix, basado en el Sistema Turstico
de Leiper .. .................................................................................................................. 118
13. Modelo de Turismo Alternativo Sustentable de Coparticipacin Turstica del
Municipio de Choix, Sinaloa.. ...................................................................................... 120

NDICE DE FOTOGRAFAS
1. Aguas termales de Agua Caliente Grande ................................................................ 81
2. Cortina de la Presa Luis Donaldo Colosio (Presa Huites). ........................................ 81
3. Vaso de la Presa Huites. ........................................................................................... 81
4. Entrada al Tnel de la Cortina de la Presa Huites..................................................... 81
5. Pinturas rupestres del Tnel de la Cortina de la Presa Huites .................................. 81
6. Campamento Ecoturstico Palo Blanquito, Las Cruces, Choix. ................................. 82
7. Rio Fuerte y Puente de la Va del Ferrocarril Chepe. ................................................ 82
8. Mapa de la Ruta Turstica Las Misiones. .................................................................. 83
9. Mapa Ruta Turstica Aventura Extrema .................................................................... 84
10. Mapa Ruta de la Sierra............................................................................................ 84
11. Arca de Bienvenida a la Cabecera Municipal de Choix. .......................................... 85
12. Plazuela de la Cabecera Municipal de Choix. ......................................................... 85
13. Iglesia San Ignacio de Loyola, Cabecera Municipal de Choix ................................. 85
14. Palacio Municipal del H. Ayuntamiento de Choix .................................................... 85
15. Museo Reloj Mirador. .............................................................................................. 86
16. Artesanas de Choix: Mscaras de Pascola en exposicin en el Museo Reloj
Mirador. ......................................................................................................................... 86
17. Artesanas de Madera en exposicin en el Museo Reloj Mirador ............................ 86

XI

INTRODUCCIN
El turismo es una actividad que se caracteriza por los desplazamientos voluntarios
y temporales de las personas fuera de su lugar de residencia habitual, por
cualquier motivo y por un periodo de tiempo menor a un ao.
El turismo es una actividad econmica e inminentemente social, pero tambin
vinculada al medioambiente, ya que actualmente el turismo busca una
experiencia. De acuerdo a esta percepcin es importante determinar qu modelo
de desarrollo turstico se debe de implementar en un territorio que pretende
desarrollar el turismo y para esto es importante analizar la situacin actual que se
realiza en materia turstica, adems de las condiciones ambientales, los atractivos
tanto naturales como culturales con los que cuenta para el aprovechamiento
turstico.
En Mxico el turismo es la tercera fuente generadora de ingresos a travs de las
divisas, despus del petrleo y las remesas del extranjero. Adems el Gobernador
del Estado de Sinaloa, Lic. Mario Lpez Valdez (2011-2016) pretende que sea el
Sexenio del Turismo, por lo que

resulta ms importante y preponderante la

actividad en los diferentes municipios del Estado, por los beneficios que trae esta
actividad como generadora de empleos directos e indirectos, dinamizacin de la
economa, mejoramiento en la calidad de vida, conservacin y promocin del
patrimonio cultural y natural, entre otros. El turismo as como tiene aspectos
positivos tambin tiene algunos riesgos, tales como la prdida de identidad
cultural, contaminacin ambiental, daos al patrimonio cultural, problemas
sociales, vicios, entre otros, por estas razones debe haber una planificacin del
turismo, no debe ser actividad improvisada y para los municipios en donde no es
una actividad econmicamente fuerte, por la poca afluencia del turismo, pero que
cuentan con atractivos tanto naturales como culturales con potencial para el
desarrollo turstico y que dentro de sus planes de desarrollo quieren convertir al
municipio en un Municipio Turstico, tienen la oportunidad de realizar un estudio
exhaustivo para implementar el modelo de desarrollo turstico que se adecue a

sus necesidades y que permita la conservacin y preservacin de sus recursos de

manera sostenible y sustentable.
El Municipio de Choix, Sinaloa, es un municipio rico en recursos naturales y
culturales con un gran potencial turstico que no est siendo aprovechado.
Actualmente el Gobierno Municipal, encabezado por el Lic. Juan Carlos Estrada
Vega (2011-2013) est impulsando dentro de sus acciones, desarrollar el turismo,
para lograrlo se est realizando un anlisis de la propuesta para la obtencin de la
categora que otorga la Secretara de Turismo del Gobierno de Estado, como
Pueblo Seorial, dicho distintivo est orientado a exaltar a los pueblos y villas las
caractersticas que lo definen

como un lugar de inters histrico y turstico,

susceptible de ser visitado en busca de historia, tradiciones y costumbres en

experiencias de viaje.
Adems una oportunidad que se tiene para impulsar el turismo en el municipio es
la construccin de la Carretera Chihuahua-Los Mochis que conecta con el estado
de Texas, EE.UU., proyecto interestatal y federal y que pasa por el Municipio de
Choix.
De lo anterior se desprende el siguiente objetivo general y los objetivos
especficos, proponer el Modelo Alternativo de Desarrollo Turstico para el
Municipio de Choix, Sinaloa, que sea capaz de un mejor aprovechamiento de sus
recursos naturales y que al mismo tiempo mejore la calidad de vida de sus
habitantes. As como identificar los recursos tursticos naturales, sociales y
culturales existentes en Choix, identificar la percepcin que tiene la poblacin del
desarrollo turstico, y analizar la viabilidad de un modelo alternativo de desarrollo
turstico.
De acuerdo a estos objetivo se pretende responder a las siguiente interrogantes,
Qu Modelo Alternativo de Desarrollo Turstico requiere el Municipio de Choix?,
adems de conocer Cul es la percepcin de los actores locales (gobierno,
sociedad, sector privado)?.Esta investigacin permite determinar el modelo de
desarrollo turstico

que sea conveniente, de tal manera que cumpla con

2

caractersticas de sostenibilidad, con objetivos de continuidad, integrador, con

estrategias a corto, mediano y largo plazo. Adems de ayudar a situar al
municipio como un destino turstico local, nacional e internacional.
Es as que la tesis se compone de un resumen, la introduccin, tres captulos, las
conclusiones y la bibliografa consultada, abordndose los apartados en los
siguientes aspectos:
En el captulo uno, se presentan la revisin de literatura de la tesis, donde se
da una breve explicacin donde se plantean la conceptualizacin de desarrollo,
las teoras del desarrollo, los modelos de desarrollo, los modelo los de desarrollo
turstico y el papel actual del municipio.
En el captulo dos, se presenta el desarrollo de los materiales y mtodos de
investigacin en donde se realiza una investigacin de corte cuantitativo y
cualitativo, iniciando con el diseo de la investigacin, las preguntas de
investigacin, el anlisis terico, el diseo del instrumento, la determinacin de la
muestra poblacional, las pruebas de confiabilidad y validez del instrumento para
el procesamiento de los datos y anlisis de resultados.
En el captulo tres, se describe el caso de Choix, su situacin actual y
antecedentes en el turismo, se identifican sus recursos tursticos, naturales,
sociales y culturales y un diagnstico general de la situacin de vida de la
poblacin.
Finalmente se presentan los resultados y conclusiones de la investigacin, las
recomendaciones relacionadas con lo analizado, la bibliografa utilizada y el
apartado de anexos.

CAPTULO 1: REVISIN DE LITERATURA

1. Conceptualizando el Desarrollo
La conceptualizacin de desarrollo normalmente la relacionamos con lo
econmico y es un concepto que va evolucionando de acuerdo a las
transformaciones que va teniendo la sociedad as que es importante analizar su
definicin para contextualizarlo en razn de esta investigacin, as mismo cuando
se hace referencia a este concepto difcilmente se puede establecer un significado
nico, ya que se trata de un concepto en construccin y polismico, as que
iniciamos con lo que dice la Real Academia de la Lengua Espaola la cual lo
define como La accin y efecto de desarrollar o desarrollarse, as como
desarrollar o desarrollarse trata de acrecentar o dar incremento a algo de orden
fsico, intelectual o moral. As mismo Carvajal (2011) comenta que el desarrollo no
puede ser definido de manera universalmente satisfactoria, sealando con esto el
multiuso y abuso de este concepto. De la misma manera Carvajal (2011) cita a
Monreal y Gimeno (1999) en la definicin que ofrecen de desarrollo en donde
dicen que el desarrollo es un producto de la imaginacin de unos y otros, una
imaginacin que siempre es resultado de una historia social, cultural y material.
Considerar el desarrollo como una construccin social e histrica es reconocer
que es un producto contingente y, por lo tanto, puede ser modificado.
Rionda (2005) hace un anlisis sobre el concepto de desarrollo y comenta que el
concepto debe contener tres elementos inseparables para su estudio que
comprende lo social, lo poltico y lo econmico, y que se entiende como
crecimiento ordenado, entendiendo como desarrollo crecimiento acorde a las
aspiraciones de la sociedad en dar a cada quien lo que se merece, de acuerdo a
sus necesidades y capacidades y democrtica en el sentido que nadie goce de
privilegios, que todos tengan la misma oportunidad de participacin, de
realizacin, de eleccin, de decisin.
Dice Carvajal (2011) debe hacerse un replanteamiento a la definicin de
desarrollo incorporando mltiples dimensiones entre ellas poltico-institucionales,
4

societarias, ambientales y tico-culturales, ya que se debe construir el desarrollo

desde la perspectiva humana, o sea buscando el cumplimiento de de dos
propsitos centrales del desarrollo, primero la libertad de oportunidades en el
desarrollo de capacidades humanas individuales y colectivas y segunda el
cubrimiento de necesidades humanas fundamentales.
Estas concepciones nos permiten analizar lo que el Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo (PNUD) hace referencia de cmo medir el ndice de
Desarrollo Humano (IDH) como una medida para determinar el nivel de desarrollo
en las naciones, presenta tres parmetros, el primero es la vida larga y
saludable, el cual es estimada de acuerdo a la esperanza de vida al nacer, el
segundo es la educacin, que es la medida segn la tasa de alfabetizacin y la
matriculacin en primaria, secundaria y superior, y la tercera El nivel de vida
digno que se calcula por el PIB prcapita en valores.
Tanto la definicin de Rionda (2005) como la de Carvajal (2011) es la definicin
que vamos a apoyarnos para esta investigacin, ya que incluyen las diferentes
dimensiones que conlleva el concepto de desarrollo, en lo social, poltico,
econmico y medio ambiental, tomando en consideracin la igualdad de
oportunidades.
2. Evolucin de los Modelos de Desarrollo
A partir de la definicin del desarrollo, es necesario conocer la evolucin que ha
tenido el desarrollo en cuanto a modelos de desarrollo econmico, iniciando
desde la teora clsica, pasando por el marxismo, el keynesiano y el modelo
neoliberal, el cual es el que actualmente se maneja y que presenta en la
actualidad una serie de problemas en los que los estudiadores de los temas de
desarrollo estn analizando y viendo modelos alternativos de desarrollo. A
continuacin se presenta una breve explicacin de cada uno.

Figura 1: Evolucin de los Modelos de Desarrollo

Fuente: Elaboracin propia

2.1 Teora clsica (Delgado De Cant, 2003)

Est teora surge con el escocs Adam Smith en su libro Investigacin sobre la
naturaleza y causas de la riqueza de las naciones, publicado en 1776, la cual es
considerada la escuela clsica, teniendo como principios la divisin del trabajo y
la libertad de comercio, con base en la idea de que el origen de la riqueza de las
naciones proviene del trabajo productivo, mismo que habr mayor produccin
entre mayor divisin de tipos de actividad. Para Smith. La divisin del trabajo
constituye el origen de la productividad. Lo cual el trabajo viene siendo una
medida de valor real de las mercancas y que es la fuente de riqueza de las
naciones. En cuanto a la libertad de comercio deca que no debera haber trabas
para que el intercambio de mercancas funcionara libremente, sobretodo a escala
internacional y los intereses individuales.
De esta teora se deriva la idea de que el Gobierno no debe intervenir en la
economa, por que al hacerlo restringe las libertades de los empresarios para
producir y comerciar, y entorpecen los mecanismos de las leyes naturales de la
economa, y que el Estado solo debe vigilar el respeto a la propiedad privada.
Teniendo esta teora la filosofa de laisser faire (dejar hacer), la cual dio origen a
6

movimientos obreros y sindicales por los rasgos individualistas y egostas de la

iniciativa privada por los excesos de explotacin de los trabajadores.
2.2 Marxismo
Esta teora surge por Karl Marx en 1867, con la publicacin de su obra El Capital
por las crticas al sistema liberal-capitalista. Marx presenta un anlisis de la
sociedad, encontrando dos clases opuesta: los que se apropian de los medios de
produccin y los expropiados y explotados, los cuales entran en conflicto por los
excesos de explotacin y surge la lucha de clases, con el triunfo de la clase
oprimida, imponindose un nuevo modo de produccin. Marx concluye que la
plusvala es el medio bsico de explotacin, porque representa la parte del trabajo
que el burgus capitalista sustrae del salario del trabajador, apropindose del
trabajo no retribuido. Marx luchaba por una sociedad sin clases, lo cual no lleg a
cumplirse.
2.3 Modelo Keynesiano
Este modelo surge despus de la Primera Guerra Mundial y la Gran Depresin de
1929 en Estado Unidos por John Maynard Keynes, a travs de su obra Teora
general del empleo, el inters y el dinero en 1936. En donde puso en duda las
ideas de los economistas clsicos en cuanto al mecanismo autorregulador de las
economas de mercado. Keynes se dio a la tarea de construir una nueva teora a
partir de un enfoque macroeconmico del sistema sustituyendo el enfoque
microeconmico propuesto por Alfred Marshall en 1890 de la escuela neoclsica.
En donde estudi las determinantes del nivel de empleo y del ingreso nacional,
comprobando que el Estado debera de participar en la actividad econmica para
compensar el descenso de las inversiones privadas durante el periodo de la
depresin econmica, haciendo necesaria la intervencin de los gobiernos
mediante la planificacin, la poltica fiscal y monetaria y la inversin pblica como
medio de recuperacin, hasta llegar al pleno empleo. Propuso la inversin pblica,
incentivar el empleo, y desarrollar un seguro de desempleo, para provocar que se
siguiera consumiendo. Este modelo prevaleci por largo tiempo en la poltica
7

econmica, coincidiendo con una fase larga de crecimiento de la economa

mundial (1946-1973).
Modelos Dominantes y Modelos Alternativos del Desarrollo, segn Carvajal (2011)
2.4 Modelo Dominante: Modelo Neoliberal, tambin nombrado pensamiento
nico, que consiste en la liberalizacin de la economa, una economa de
mercado.

En

este

modelo

los

principales

temas

son

modernizacin,

competitividad, Estado mnimo, mundializacin, contraccin de lo pblico,

mercado, primaca monetaria, desregulacin, desarrollo tecnolgico, empresa. Su
correlato poltico son los trminos de individuo, equidad, sociedad civil,
neocorporativismo, gobernabilidad, eficacia. Es una construccin ideolgica, que
no afecta nada ms al pensamiento econmico sino tambin a la representacin
total, en donde se afirma que el mercado es el que gobierna y el Gobierno el que
gestiona. Es un proceso de globalizacin y la mercadizacin es un nuevo
elemento del desarrollo-modernizacin-industrializacin.
2.5 Modelo Alternativo del Desarrollo
El desarrollo desde abajo, en donde las propuestas se den desde la sociedad y
desde los recursos, las condiciones y las necesidad de las comunidades, estas
alternativas de desarrollo se presentan como; el desarrollo local, el desarrollo
endgeno, el desarrollo humano, el etnodesarrollo, el desarrollo endgeno, el
desarrollo comunitario, entre otras y surgen por la decadencia y la ineficiencia que
esta presentando el modelo neoliberal.
Carvajal (2011), cita a Mauricio Ramrez Villegas (1998) diferenciado los dos tipos
de modelos de desarrollo, que son opuestos entre s y que nos permiten ver las
necesidades de un cambio de modelo de desarrollo, o sea, se debe de analizar
desde la perspectiva convencional y loa perspectiva alternativa:

Cuadro 1: Diferencias entre las perspectiva convencional y la perspectiva

alternativa para el desarrollo. (Carvajal, 2011)
Diferencias entre la Perspectiva Convencional y la Perspectiva Alternativa
para el Desarrollo
Perspectiva Convencional
Lineal
Uniformidad
Imitacin
Anti-tradicional
Estructural
Corto Plazo
No-histrica
Capital Fsico

Perspectiva Alternativa
No lineal
Diversidad
Innovacin
Pro-tradicional
Accin Humana
Largo plazo
Histrica
Capital Social

Adems agrega el autor que dentro de la perspectiva alternativa reconoce la

diversidad de posibilidades para lograr el desarrollo
3. Teoras del Desarrollo
Las teoras de desarrollo surgen por las deficiencias de los modelos de desarrollo
desde el marco de lo local, tales como desarrollo local, desarrollo endgeno,
desarrollo comunitario, etc. Las cuales definiremos para tener una comprensin
general de lo que son cada uno de estos conceptos y definiciones.
3.1 Desarrollo Regional
La regin puede definirse como el espacio territorial, que se encuentra delimitado
por factores geogrficos, culturales y administrativos. Carrasco (2004) afirma que
para el desarrollo regional no hay recetas de aplicacin universal y que hay que
partir en cada caso de las caractersticas de cada estructura socioeconmica
territorial. Por ello resulta de trascendental importancia recoger de forma
sistemtica la informacin de los aspectos socioeconmicos, polticos, laborales,
geogrficos, medioambientales, institucionales, culturales, etc., los cuales
habitualmente no son objeto de inters suficiente por parte de los distintos

sistemas nacionales a pesar de ser bsicos para el planteamiento adecuado de

las polticas de desarrollo econmico a nivel territorial.
Tambin menciona los aspectos centrales que se deben considerar en materia de
eficiencia econmica respecto al desarrollo regional, los cuales son:
El desarrollo y diversificacin del tejido productivo y empresarial local.
La inversin en la formacin de los recursos humanos como elemento
clave de la apuesta innovativa basada en el conocimiento.
La calidad y orientacin de las infraestructuras bsicas (energa, agua,
medioambiente, telecomunicaciones, transportes, etc.)
La existencia de economas externas a la empresa pero disponibles en el
territorio.
El impulso de las capacidades creativas, de iniciativa y de organizacin
empresarial y en suma aliento de una cultura local de desarrollo.
El nivel de organizacin, participacin y cohesin social de los actores
territoriales.
El abandono de las formas centralistas y burocrticas de gestin
organizacional.
As mismo, seala que en el mbito en que se mueve del desarrollo regional,
deben considerarse cuatro categoras en su concepcin especialmente en materia
de desarrollo local.
Econmica, en la que los empresarios locales usan su capacidad para
organizar los factores productivos endgenos con adecuados niveles de
eficiencia;
Ambiental, que debe considerar siempre la dimensin de sustentabilidad de
cualquier opcin transformadora del medioambiente;
Sociocultural, en la que los valores e instituciones sirven de base al
proceso de desarrollo local; y

10

Poltico-administrativa, en la que las polticas territoriales deben intentar

crear un entorno innovador territorial favorable a la promocin del
desarrollo econmico local.
3.2 Desarrollo Local
Es un nuevo enfoque basado en el aprovechamiento de los recursos y
potencialidades endgenas, el cual debe ser entendido como una expresin de la
solidaridad local en la creacin de nuevas relaciones, y de los habitantes de la
comunidad local en la revalorizacin de los recursos locales. Como seala GTZ
abarca el desarrollo de una regin que involucra desarrollo de las comunidades,
social, ambiental, institucional y otro tipo de iniciativas locales encaminadas al
bienestar general de la poblacin.
En el Manual de Desarrollo Local publicado por el Instituto Latinoamericano y del
Caribe de Planificacin Econmica y Social (ILPES, 1988) cita a Vzquez
Barquero (1988) en su definicin de

Desarrollo local

como un proceso de

crecimiento econmico y de cambio estructural que conduce a una mejora del

nivel de vida de la poblacin local en el que se pueden identificar al menos tres
dimensiones: una econmica, en la que los empresarios locales usan su
capacidad para organizar los factores productivos locales con niveles de
productividad suficientes para ser competitivos en los mercados; otra,
sociocultural, en que los valores y las instituciones sirven de base al proceso de
desarrollo; y finalmente, una dimensin poltico-administrativa en que las polticas
territoriales permiten crear un entorno econmico local favorable, protegerlo de
interferencias externas e impulsar el desarrollo local.
Prez Ramrez y Carrillo Benito (2000) definen el desarrollo local como un
proceso de crecimiento econmico y cambio estructural que conduce a una
mejora del nivel de vida de la poblacin local, creando empleo, renta y riqueza por
y para la comunidad local, contemplando tres tipos de polticas econmicas
interrelacionadas y conectadas entre s: polticas econmicas sectoriales, polticas
territoriales y las polticas medioambientales, menciona el autor que si se camina
11

y avanza por ests polticas, se estar contribuyendo a lograr una economa ms

dinmica y competitiva, alcanzndose mayores cuotas de bienestar social y de
calidad de vida para los habitantes de la comunidad local. (Prez Ramrez y
Carrillo Benito, 2000)
3.3 Desarrollo Econmico Local
El desarrollo econmico local puede definirse como aquel proceso reactivador de
la economa y dinamizador de la sociedad local que mediante el aprovechamiento
eficiente de los recursos endgenos existentes en una determinada zona es
capaz de estimular su crecimiento econmico, crear empleo y mejorar la calidad
de vida de la comunidad (ILPES, 1998), as mismo el Manual de Desarrollo Local
de la ILPES (1988) cita a Allende (1987) definiendo el desarrollo econmico local
como el proceso por el que el gobierno local establece iniciativas, promueve
actividades econmicas y sociales y conecta con el sector privado en proyectos
conjuntos o incentivndolos con objeto de crear nuevos empleos y regenerar la
estructura socio-econmica de la zona
Prez Ramrez y Carrillo Benito (2000) definen el Desarrollo Econmico Local
como aquel proceso reactivador de la economa y dinamizador de la sociedad
local que mediante el aprovechamiento de los recursos endgenos existentes en
una determinada zona o espacio fsico es capaz de estimular y fomentar su
crecimiento econmico, crear empleo, renta y riqueza y sobre todo, mejorar la
calidad de vida y el bienestar social de la comunidad local
Carrazco (2004) define el Desarrollo Econmico Local como un proceso de
transformacin de la economa y la sociedad locales, orientado a superar las
dificultades y retos existentes, que busca mejorar las condiciones de vida de su
poblacin, mediante una actuacin decidida y concertada entre los diferentes
agentes socioeconmicos locales (pblicos y privados), para el aprovechamiento
ms eficiente y sustentable de los recursos endgenos existentes, mediante el
fomento de las capacidades de emprendimiento empresarial locales y la creacin
de un entorno innovador en el territorio. As mismo comenta que en la prctica, el
12

desarrollo econmico local supone siempre la creacin de institucionalidad para el

fomento econmico territorial; la diversificacin de actividades productivas y
mejora de la eficiencia productiva y competitividad de las actividades y empresas
existentes; la Mejora de la cualificacin de los recursos humanos y del mercado
de trabajo local; la promocin de nuevos emprendimientos empresariales y; mejor
conocimiento del medioambiente y recursos naturales locales .
El desarrollo econmico local es un proceso de concertacin pblico-privado entre
los gobiernos locales, la sociedad civil organizada y el sector privado, con el
propsito de mejorar la calidad de vida de la poblacin.
El Desarrollo econmico local es un concepto territorial, teniendo como idea
bsica facilitar a los actores principales de una regin econmica a emprender de
manera independiente, iniciativas conjuntas orientadas al desarrollo econmico de
su regin y a su posicionamiento estratgico en el pas e incluso en el contexto
global a travs del desarrollo de ventajas competitivas (Carvajal, 2011), en el cual
es importante valorar los recursos locales en una economa desde y para los
actores locales, siendo estos los gobiernos locales, lo que deben liderar el
proceso, las empresas de cualquier tamao y de cualquier tipo, los centros de
formacin y capacitacin, el gobierno central y la sociedad civil organizada.
Carvajal (2011), cita a Brbara Altschuler (2006) en el que menciona que se debe
integrar otro elemento fundamental en el desarrollo econmico local, que es la
definicin del perfil de desarrollo que se pretende desarrollar en el municipio
territorio, entendindose como perfil de desarrollo aquella actividad econmica
conjunto de actividades que asociados a la identidad y capacidades locales,
motorizan

el

crecimiento

econmico

de

la

localidad,

creando

empleo,

distribuyendo el ingreso y mejorando las condiciones sociales y de vida. (Carvajal,

2011)
Menciona Rionda (2005) que en la prctica el desarrollo econmico local debe
suponer lo siguiente:
Creacin de institucionalidad para el fomento econmico territorial;
13

Diversificacin de actividades productivas y mejora de la eficiencia

productiva y competitividad de las actividades y empresas existentes;
Mejora de la cualificacin de los recursos humanos y del mercado de
trabajo local;
Promocin de nuevos emprendimientos empresariales:
Mejor conocimiento del medioambiente y recursos naturales locales.
3.4 Desarrollo Sustentable
El Informe de Brundland (1987), define el desarrollo sustentable como "El
desarrollo que satisface las necesidades del presente, sin comprometer la
capacidad de las futuras generaciones para que satisfagan sus propias
necesidades".
Para que sea sustentable tiene que haber un equilibrio entre las diferentes
dimensiones: lo medioambiental, lo sociocultural y lo econmico. De acuerdo a
esto el desarrollo sustentable, tiene como base los siguientes aspectos que el
mismo informe de Bruntland menciona:
En la dimensin econmica, el crecimiento econmico o economa rentable,
significa que el desarrollo debe ser econmicamente eficiente y rentable.
En lo sociocultural, debe ser un desarrollo con equidad o sociedad justa, o sea
que el desarrollo aumente el control que la gente tiene sobre sus vidas y que se
mantenga y se fortalezca la identidad de la comunidades, a la vez que se
satisfacen sus necesidades. O sea el desarrollo debe ser compatible con la
cultura, los valores de los pueblos y sus necesidades.
En la dimensin medioambiental, el desarrollo debe ser compatible con el
mantenimiento de los procesos ecolgicos, la diversidad biolgica y los recursos
naturales, o sea que el aprovechamiento que haga el hombre de los recursos
naturales debe permitir la regeneracin de los ecosistemas.
La Ley del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente, define al desarrollo
sustentable en el artculo 3, fraccin XI, como El proceso evaluable mediante
14

indicadores del carcter ambiental, econmico y social que tiende a mejorar la

calidad de vida y la productividad de las personas, que se funda en medidas
apropiadas de preservacin del equilibrio ecolgico, proteccin del ambiente y
aprovechamiento de recursos naturales, de manera que no se comprometa la
satisfaccin de las necesidades de las generaciones futuras (Ley General del
Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente: 1988, ltima reforma 04-06-2012)
3.5 Desarrollo Rural
Para entender el desarrollo rural primero vamos a comentar que es un rea rural,
para Atchoarena y Gasperini (2004) un rea rural es un espacio donde los
asentamientos humanos y sus infraestructuras ocupan slo una pequea parte
del paisaje, es un entorno natural dominado por pastos, bosques, montaas y
desiertos; es un asentamiento de baja densidad (entre 5.000 y 10.000 personas);
es un lugar donde la mayora de las personas trabaja en explotaciones agrcolas;
la disponibilidad de tierra a un costo relativamente bajo; y es un lugar donde las
actividades son afectadas por un alto costo de transaccin, asociado con una
gran distancia a las ciudades y una escasa disponibilidad de infraestructura. As
mismo definen el desarrollo rural el cual

comprende agricultura, educacin,

infraestructura, salud, fortalecimiento de las capacidades en funcin del empleo

no agrcola, las instituciones rurales y las necesidades de los grupos vulnerables.
El desarrollo rural persigue la mejora de las condiciones de vida de la poblacin
rural, de manera equitativa y sostenible, tanto desde el punto de vista como del
medio ambiente, gracias a un mejor acceso a los bienes (naturales, fsicos,
humanos, tecnolgicos y al capital social) y de servicios; y al control del capital
productivo (en sus formas financiera o econmica) que hacen posible mejorar su
subsistencia de manera sostenible y equitativa (Atchoarena y Gasparini, 2004)
3.6 Desarrollo Territorial
Para Vzquez Barquero (2007), territorio se entiende como el entramado de
intereses de todo tipo de una comunidad territorial, lo que permite percibirlo como
un agente de desarrollo, siempre que sea posible mantener y desarrollar la
15

integridad y los intereses territoriales en los procesos de crecimiento y cambio

estructural.
El desarrollo es un proceso esencialmente humano, y se da en territorios
concretos, no es solo un espacio pasivo donde se localizan un conjunto
organizado y complejo de potencialidades naturales, humanas e institucionales y
de sistema de asentamiento poblacional, sino tambin es un espacio en el que
convergen los intereses, la identidad y cultura de una comunidad, es un espacio
en el que se dan acciones y relaciones econmicas y sociales, que le dan
caractersticas particulares al territorio. (Cuadernos PNUD-Per, 2002)
El desarrollo territorial viene a ser la capacidad existente en una sociedad para
gestionar con efectividad las estrategias para la erradicacin o superacin de la
pobreza. Se sustenta, entre otros componentes, tanto en el ordenamiento
territorial, como en el acondicionamiento del mismo. El factor clave para posibilitar
el desarrollo territorial, se encuentra en la articulacin entre el Estado y la
Sociedad Civil, en torno a objetivos de bienestar sostenibles. (Daz Escobal, 2002)
Figura 2. Criterios estratgicos del desarrollo territorial

Fuente: Daz Escobal, Emma, 2002

16

3.7 Desarrollo Comunitario

Una comunidad es una agrupacin o conjunto de personas que habitan un
espacio geogrfico delimitado y delimitable, cuyos miembros tienen conciencia de
pertenencia o identificacin con algn smbolo local y que interaccionan entre s
ms intensamente que en otro contexto, operando redes de comunicacin,
intereses y apoyo mutuo, con el propsito de alcanzar determinados objetivos,
satisfacer necesidades, resolver problemas o desempear funciones sociales
relevantes a nivel local. (Ander-Egg, 2005)
Para Ander-Egg (2005), cuando se habla de desarrollo de la comunidad se seala
como objetivo lograr que las comunidades impulsen su propio desarrollo y
resuelvan sus problemas ms agudos. Esto es totalmente correcto y por s slo
justificara la importancia de tal actividad social. Nosotros queremos ir ms all:
consideramos el desarrollo de la comunidad como parte integrante del concepto
ms amplio, ms general y complejo del desarrollo, y lo entendemos como
mtodo y tcnica que contribuye positiva, real y efectivamente en un proceso de
desarrollo integral y armnico, atendiendo fundamentalmente a ciertos aspectos
extra-econmicos, en particular psico-sociales, que intervienen en la promocin
de actitudes, aspiraciones y deseos para el desarrollo. (Ander-Egg, 2005)
Segn Zarate (2007) el proceso de Desarrollo Comunitario como un modelo debe
considerar los siguientes aspectos:
Que el ser humano es sujeto y objeto de su propio desarrollo; l lo origina y
lo promueve.
Cualquier esfuerzo de Desarrollo Comunitario debe estar estrechamente
relacionado con los planteamientos globales que en esta materia seala la
poltica social.
La comunidad debe ser vista como un escenario donde la participacin es
el elemento clave, pues el sujeto es un recurso estratgico e inteligente del
proceso.

17

La finalidad de considerar as al sujeto es conseguir su mejoramiento en su

calidad de vida.
Por ello se hace indispensable generar un proceso de capacitacin que no
solo informe sino que forme.
A partir de ello, favorece los sentimientos de arraigo y pertenencia, que es
lo que finalmente coadyuva a la participacin de los sujetos.
Finalmente

es

importante

considerar

que

es

necesario

generar

metodologa adecuada a las caractersticas propias del escenario de

intervencin, pues si bien hay elementos generales de la intervencin, las
partes especficas deben ser atendidas con la particularidad que la misma
requiere. (Zrate, 2007).
3.8 Desarrollo Endgeno
El desarrollo endgeno, es aquel desarrollo que se da desde adentro de las
comunidades, identificando sus recursos y sus potencialidades, como dice
Vzquez Barquero (2007), la teora del desarrollo endgeno aparece en los aos
ochentas, la cual surge sobre dos lneas de investigacin: una, que nace como
consecuencia del intento en encontrar una nocin de desarrollo que permitiera
actuar para lograr el desarrollo de localidades y territorios retrasados; y la otra,
que aparece como consecuencia del anlisis de los procesos de desarrollo
industrial endgeno en localidades y regiones del sur de Europa. Esta
interpretacin se fortalece con el descubrimiento de formas ms flexibles en la
organizacin territorial de la produccin, la incorporacin de las redes de
empresas y de las redes de actores en el anlisis econmico de los territorios, la
comprensin de que la innovacin obedece a un proceso evolutivo, y el
reconocimiento de que los componentes socioculturales tienen un valor
estratgico en los procesos de desarrollo. (Vzquez Barquero, 2007). Esta teora
analiza el mecanismo de la acumulacin de capital y las fuerzas que estn detrs
de las fuentes inmediatas del crecimiento.
La teora del desarrollo endgeno tiene caractersticas propias, integra el
crecimiento de la produccin en la organizacin social e institucional del territorio,
18

adopta una visin territorial y no funcional de los procesos de crecimiento y

cambio estructural, tambin entiende que los mecanismos y las fuerzas del
desarrollo actan sinrgicamente y condicionan la dinmica econmica.
La visin populista del desarrollo endgeno dice que en la actualidad lo
importante del desarrollo es su carcter autnomo, el autodesarrollo, basado en la
utilizacin de los recursos propios y que, por lo tanto, tenda que producir en
cualquier localidad o territorio, (Vzquez Barquero, 2007), tambin dice que los
procesos de desarrollo suelen producirse de forma endgena, utilizando las
capacidades del territorio a travs de los mecanismos y fuerzas que caracterizan
el proceso de acumulacin de capital, y por lo tanto facilitan el progreso
econmico y social.
4. Teoras Crticas al Desarrollo
Despus del trmino tan abusado del desarrollo y las diferentes teoras que se
han propuesto en favor del crecimiento, sobre todo del crecimiento econmico,
surgieron las crticas, entre ellas el planteamiento a la propuesta del Buen Vivir
aplicada en Ecuador o Vivir Bien en Bolivia y la teora del decrecimiento.
4.1 Buen Vivir y Vivir Bien
Es un nuevo concepto que se basa en una sociedad donde conviven los seres
humanos entre s y con la naturaleza, se plantea como una oportunidad para
construir otra sociedad sustentada en la convivencia del ser humano en
diversidad y armona con la naturaleza, a partir del reconocimiento de los diversos
valores culturales existentes en cada pas y en el mundo.
El Buen Vivir nace de la crtica al desarrollo contemporneo, en donde se
cuestiona el desarrollo actual, en su nfasis en los aspectos econmicos y el
mercado, su obsesin con el consumo, o el mito de un progreso continuado
(Gudynas, 2011), adems de encontrar en las diversas teoras del llamado
desarrollo errores y limitaciones fundadas en la idea del progreso, el Buen Vivir no
es un desarrollo alternativo sino ms bien se presenta como una alternativa. En el
19

Ecuador se expresa como Buen Vivir o Sumak Kawsay en Kichwa, y en Bolivia

como Vivir Bien, Suma Qamaa en aymara, o andareko en guaran y Sumak
Kawsay en quechua. (Gudynas y Acosta, 2011)
El Buen Vivir, no cree en la nocin de Estados superiores y no acepta la idea de
un modelo que sea universalmente vlido, es decir, el occidental, rechaza tambin
la legitimizacin de la intervencin de algunos pases avanzados y otros
atrasados (Angostino, 2009) y tampoco en un proceso lineal del desarrollo. En
cuestin de la calidad de vida o el bienestar no se basan en la posesin de bienes
materiales.
El Buen Vivir, en primer lugar se enfoca en los procesos sostenibles basados en
la cultura y en las tradiciones locales y no prioriza los conocimientos dominantes
occidentales, en segundo lugar, le reconoce derechos a la naturaleza y ve valores
en lo no humano, en tercer lugar, el Buen Vivir enfatiza el hecho de no llevar al
mbito econmico las relaciones sociales, ni de reducir todas las cosas a bienes o
servicios mercantilizables. Adems, plantea la idea de abandonar la pretensin
del desarrollo lineal, apoya la descolonizacin de saberes y enfatiza el dilogo, la
democracia y las interacciones entre los distintos saberes (Gudynas, 2011). En
quinto lugar, rechaza la valorizacin de bienes producidos por el mercado y se
enfoca en la produccin basa en la sabidura local (Acosta, 2010)
Alberto Acosta (2008) dice que para entender el Buen Vivir, no debe ser
simplistamente asociado al bienestar occidental, hay que empezar a recuperar la
cosmovisin de los pueblos y nacionalidades indgenas; planteamiento que
tambin se cristaliza en la discusin constitucional en Bolivia. Esto no significa
negar la posibilidad de propiciar la modernizacin de la sociedad con los avances
tecnolgicos de la humanidad. En las sociedades indgenas no existe el concepto
de desarrollo, ni del subdesarrollo a ser superados, ni tampoco un estado de
desarrollo a ser alcanzado, tampoco existe en los pueblos indgenas la
concepcin tradicional de pobreza asociada a la carencia de bienes materiales o
bien de la riqueza vinculada a su abundancia. En la cosmovisin indgena el
mejoramiento social es una categora permanente en la construccin y
20

reproduccin, adems existen una diversidad de elementos que propician el Buen

Vivir como el conocimiento, el reconocimiento social y cultural, los cdigos de
conductas e incluso espirituales en la relacin con la sociedad y la Naturaleza, los
valores humanos, la visin de futuro, entre otros.
En un rgimen de Buen Vivir, el valor bsico de la economa es la solidaridad, se
busca una economa distinta, una economa social y solidaria, busca construir
relaciones de produccin, de intercambio y de cooperacin que propicien la
eficiencia y la calidad, sustentadas en la solidaridad.
Ecuador, ejemplo del Buen Vivir en donde en 2008, en el gobierno de Rafael
Correa, se aprob con la participacin de la poblacin la nueva constitucin en
donde se incluye los derechos del Buen Vivir, que abarca derechos de
alimentacin, ambiente sano, agua, comunicacin, educacin, salud, etc. e indica
que el desarrollo debe servir al Buen Vivir, demanda respeto a la diversidad y la
convivencia armnica con la naturaleza y el desarrollo debe atender a una
planificacin participativa (Gudynes, 2011). Adems se crea el Plan Nacional para
el Buen Vivir 2009-2013, en donde se establecen doce objetivos, en donde
abordan temas como: garantizar los derechos de la naturaleza y promover un
ambiente sano y sustentable y auspiciar la igualdad, la cohesin y la integracin
social y territorial en la diversidad, entre otros.
4.2 Teora del Decrecimiento
Esta teora se da por el exceso uso y abuso de los recursos naturales que
estamos haciendo los seres humanos y principalmente las potencias econmicas
y las transnacionales. Como dice Latouche (2008), es probable que estemos
viviendo la sexta extincin de las especies, las cuales desaparecen a una
velocidad de cincuenta a doscientos al da, o sea, a un ritmo comparable de 1.000
a 30.000 veces superior al de las hecatumbes de los tiempos geolgicos pasados.
O bien la quinta extincin que produjo el Cretcico hace 65 millones de aos y vio
el fin de los dinosaurios, pero provocada por el choque de un asteroide, pero a
diferencia hoy es el ser humano el directamente responsable de la disminucin
21

actual de los seres vivos y a la vez la vctima, aunque se sabe muy bien que la
causa principal de todo esto es nuestro modo de vida basado en un crecimiento
econmico ilimitado.
El trmino de decrecimiento est actualmente siendo usado en el debate
econmico, poltico, y social, aunque no es una idea reciente. La idea del
decrecimiento tiene una doble afiliacin, la de que ya se ha formado por una parte
la concienciacin sobre la crisis ecolgica y por otra, al hilo de la crtica a la
tcnica y el desarrollo.
Latouche (2008) comenta que la consigna de decrecimiento tiene como meta,
sobre todo, insistir fuertemente en abandonar el objetivo del crecimiento por el
crecimiento, objetivo cuyo motor no es otro que la bsqueda de beneficio por los
poseedores del capital y cuyas consecuencias son desastrosas para el medio
ambiente.
El decrecimiento es un estandarte tras el cual se agrupan aquellos que han
procedido a una crtica radical del desarrollo y que quieren disear los contornos
de u proyecto alternativo para la poltica del posdesarrollo. Es, en consecuencia,
una proposicin necesaria para reabrir el espacio de la inventiva y de la
creatividad

del

imaginario,

bloqueado

por

el

totalitarismo

economicista,

desarrollista y progresista.
El decrecimiento es simplemente un estandarte tras el cual se agrupan aquellos
que han procedido a una crtica radical del desarrollo y que quieren disear los
contornos de un proyecto alternativo para la poltica del posdesarrollo. Es, en
consecuencia, una proporcin necesaria para reabrir el espacio de la inventiva y
de la creatividad del imaginario, bloqueado por el totalitarismo economicista,
desarrollista y progresista.
Esta teora se da por una crtica, sobre todo a causa de la crisis ambiental pero
tambin del surgimiento de la globalizacin, lo cual ha llevado a profundizar en
sus implicaciones para la economa, y para la sociedad en los pases
desarrollados.
22

La propuesta de Latouche (2008) para llevar a cabo el decrecimiento, hay que

organizar una sociedad de decrecimiento, serena y convivencial en el Norte y en
el Sur, ya que la finalidad del decrecimiento es la necesidad de abandonar el
insensato objetivo del crecimiento por el crecimiento, sera igual de insensato
proponer el decrecimiento por el decrecimiento.
El proyecto de decrecimiento es un proyecto poltico que consiste en la
construccin, tanto en el Norte como en el Sur, de sociedades convivencionales
autnomas y ahorrativas.
Para el Norte el decrecimiento de la huella ecolgica ya no es ni un objetivo, ni
una meta, ni un ideal, es simplemente una necesidad. Este se aplica ya con el
principio de quien contamina paga, pero que aunque esto fuera verdad no sera
suficiente. El cambio radical debe venir de la aplicacin de las 8 R.
Aplicacin de las 8 R en el decrecimiento
El crculo virtuoso de las 8 R son:
Figura 3: Esquema Circulo de las 8 R del Decrecimiento

Fuente: Elaboracin propia, del libro La apuesta del decrecimiento, Latouche (2008)

23

Estos conceptos se refieren a que revaluar supone reencajar y reconceptualizar, a

la vez que repensar la educacin, ya que por lo general los conceptos aprendidos
del sistema nos bloquean la mente para ver otras oportunidades. Hay que
redimensionar los conceptos riqueza/pobreza, y sobre todo la base del sistema
consumista: escasez/abundancia. Por lo tanto es imprescindible una revolucin
cultural que cambie los conceptos econmicos clsicos. O sea, la mente ha sido
colonizada de tres maneras: por la educacin, por la manipulacin meditica y por
el consumo cotidiano. Entonces como educar para el decrecimiento, puesto que
es imposible vivir en otro sistema sin abandonar las conductas creadas por el
sistema actual, entonces hay que extender la idea de que menos no es sinnimo
de peor.
En cuanto a la restructuracin y redistribucin para el decrecimiento. Restructurar
significa adaptar el aparato de produccin y las relaciones sociales en funcin del
cambio de valores. Redistribuir es un concepto deriva de la restructuracin de las
relaciones sociales, y que significa reparto de las riquezas y del acceso al
patrimonio natural, tanto entre las sociedades (Norte y Sur) como dentro de las
sociedades: redistribucin de la tierra, redistribucin del trabajo y redistribucin de
los ingresos entre las generaciones.
Relocalizar, es la primera consecuencia de la primera fase del proceso que es
revaluar. La relocalizacin es un trmino admitido por todo el mundo, a nadie le
gusta que su empresa sea deslocalizada. Lo local sugiere de manera inequvoca
un territorio definido y que incluye sus patrimonios instalados (materiales,
culturales y relacionales). Lo local se asocia al concepto de desarrollo lo cual
genera un localismo heterodirigido que origina territorios sin poder a merced de
poderes sin territorio, cuyo objetivo es el desarrollo local o localismo en el cual, es
poner a competir los territorios para que pongan a disposicin las condiciones
para que se instalen empresas multinacionales, lo cual destruye lo local, es por
eso que se propone la relocalizacin econmica y poltica en el decrecimiento.
Relocalizar es producir de manera local productos y servicios que cubren las
necesidades locales y se financian con ahorro local. Los movimientos de
24

mercancas y capitales deben ser reducidos a lo indispensable. En la poltica local

tambin debe de relocalizarse, debe de haber una reinsercin de la economa en
la sociedad local. O sea, en este concepto la poltica ya no es una tcnica para
obtener el poder y mantenerlo por encima de todo, sino que volvera a se la
autogestin de la sociedad por parte de sus miembros.
Reducir, reutilizar y reciclar, es necesario reducir la huella ecolgica, no solo
adelgazando la excesiva obesidad, sino incluyendo un cambio en nuestras
necesidades, se deben de orientar la creacin de necesidades del futuro en una
buena direccin.
En el decrecimiento el reducir no consiste en hacer lo mismo pero cada vez
menos. Consiste ms bien en que aparte de consumir menos hay que eliminar del
mercado las cosas intiles e incluso perjudiciales, se debe luchar contra el
despilfarro, el reducir es un imperativo tico directamente relacionado con la
revaluacin y la relocalizacin, se debe de reducir en el transporte y el consumo
de energa, reducir los residuos y los desperdicios: ejemplo la agricultura, tratando
que los agricultores vuelvan a ser campesinos en vez de fbricas de comida,
respetando el ciclo de la naturaleza, la reduccin de la jornada laboral
Reutilizar y reciclar, en esto hay que luchar contra la cultura de lo pasado de
moda y la de la ltima tecnologa y recuperar el arte de valorar la reutilizacin y
el re-uso de las cosas de segunda mano, en esto es importante obligar a las
industrias productos de mayor duracin y la que garanticen reparaciones.
El reciclaje es cuando es imposible reutilizar entonces se recicla y se aprovecha lo
que se pueda del producto, esto es esencial para la teora del decrecimiento, ya
que reciclando se ahorra energa y materias primas agotables, reciclar es
devolver a la naturaleza lo que le hemos quitado y pagar, en parte, la deuda que
la humanidad tiene consigo misma por haberse aprovechado de los bienes
naturales.

25

5. Modelos de Desarrollo Turstico

Se entiende por Modelo Turstico a la forma generalizada de resolver tanto el
comportamiento turstico como la oferta que lo acompaa en un destino o regin
determinada. La presencia repetitiva de ofertas similares, as como la evidencia
de comportamientos similares de numerosos turistas, induce a plantear que se
est en presencia de un patrn o modelo (Hiernaux-Nicolas, D, et alt. 2002).
Del mismo modo Hiernaux-Nicolas, 2002,

identifica dos modelo totalmente

opuestos entre s, el primero corresponde a un modelo segregado o ms conocido

como turismo de enclave, en este modelo la poblacin se convierte en mano de
obra poco calificada, con remuneraciones mnimas y ocupan los cargos de ms
baja categora, aqu encontramos al turismo de sol y playa, en el cual la
experiencia turstica no se vincula con el medio ni con la poblacin local. El otro
modelo que identifica es el Modelo Integrado, que lo asocia a las pequeas y
medianas empresas, existe un fuerte capital social en donde se combinan
actitudes de confianza, de reciprocidad y cooperacin, se da una vinculacin de
experiencia turstica con el medio ambiente y la poblacin local, en donde la
comunidad participa en la planificacin y gestin de la oferta turstica. Tambin
menciona Hiernaux-Nicolas, 2002, que hay un modelo intermedio el cual es el
Modelo relativamente Integrado, el cual recoge elementos de los dos anteriores,
el cual combina la gran empresa nacional y extranjera con las pequeas
empresas nacionales y extranjeras, en donde la mayora de las empresas
centroamericanas y latinoamericanas corresponden a este tipo de Modelo.
As mismo hacemos referencia de la clasificacin que da Osorio y Castillo (2006)
de los enfoques y modelos tursticos, la cual mencionan que el turismo a lo largo
de su historia, ha sido analizado desde diferentes enfoques en donde destacan: el
econmico, el holstico, el ambientalista y los estudios mercadolgicos. En donde
el econmico, analiza el carcter eficientista en la formacin en la formacin de
recursos humanos; el holstico, identifica al hombre integrado a un entorno
natural, social y cultural; el ambientalista, destaca la preocupacin por los
impactos ambientales; y, el de mercados, se centra en el anlisis del
26

comportamiento de la oferta y la demanda turstica, as como de sus impactos en

distintos aspectos econmicos.
As mismo Osorio y Castillo (2006) identifican tres modelos de desarrollo turstico
en el mbito nacional: el de enclave, el modelo tradicional de desarrollo turstico y
el modelo alternativo.
El de Enclave, el cual se caracteriz por generar polos de desarrollo que aunque
debieron generar beneficios a toda una regin, slo beneficiaron a ciertas
localidades como puntos tursticos; El modelo tradicional de desarrollo turstico, el
cual a lo largo del tiempo ha priorizado la inversin de infraestructura y servicios
ex profeso para el turismo en localidades de playa; y el modelo alternativo, el cual
ha buscado potencializar los recursos y actividades en distintas localidades a
travs de la prctica de la actividad turstica, con la consigna de no daar el
ambiente natural y desarrollar actividades recreativas que permitan el cuidado
ecolgico, el fomento de valores altruistas en los individuos y el beneficio hacia
las localidades receptoras.
Cabe mencionar que la clasificacin de modelos tursticos que nos proporcionan
tanto Hiernaux-Nicolas, 2002 y Osorio y Castillo, 2006 tienen que ver con un
sistema turstico en cual definiremos a continuacin para poder entender
posteriormente los diferentes Modelos Tursticos.
5.1 Teora general de sistemas
La actividad turstica tiene una relacin directa con la teora general de sistemas,
para conocerla primero vamos definiendo que es un sistema, segn Bertalanffy
(1901) un sistema se denomina ampliamente a cualquier unidad en la que el todo
sea ms que la suma de las partes. As un sistema es un todo integrado cuyas
propiedades no pueden ser reducidas a las propiedades de las partes y las
propiedades sistmicas se destruyen si el sistema se divide en partes para su
estudio. O sea, un sistema es una configuracin de componentes interconectados
entre si para un propsito o un plan.

27

Existen dos tipos de sistemas, entre ellos se encuentran los sistemas abiertos que
son sistemas dinmicos que se encuentran en constante cambio, intercambian
informacin en el medio ambiente en el que se encuentran por medio de canales
de entrada y de salida; y los otros son los sistemas cerrados los cuales son los
que no sufren ninguna transformacin no presentan intercambios entre s.
La teora general de sistemas es un instrumento til al dar, por una parte, modelos
utilizables y transferibles entre diferentes campos, y evitar, por otra, vagas
analogas que a menudo han perjudicado el progreso en dichos campos
(Bertalanffy, Ludwig Von, 1989)
El origen del conocimiento y evaluacin de los hechos puede presentarse desde
dos

enfoques,

el

primero

es

reduccionismo

que

aborda

la

realidad

descomponiendo los problemas, el segundo es holstico que abarca integralmente

los hechos y fenmenos. La teora general de sistemas se inscribe en el contexto
del enfoque holstico propone explicar y evaluar la complejidad organizada, las
totalidades, as como la teleologa de los sistemas y los isomorfismos que
corresponde a la analoga de estructuras y formas.
La teora general de sistemas presenta los siguientes principios:
1. Totalidad
2. Cualidad emergente
3. Equifinalidad y multifinalidad
4. Diferenciacin
5. Retroalimentacin
Un sistema, para ser completo, debe tener un medio ambiente (lugar en el que se
encuentra el sistema), unidades (partes del sistema), relaciones (entre las
unidades del sistema), atributos (cualidades de las unidades y del propio sistema)
input (lo que entra al sistema), output (lo que sale del sistema) feedback (un
control del sistema para que lo mantenga funcionando correctamente) y modelo
(un diseo que facilite su comprensin).

28

As mismo, a partir de la teora de sistemas se presentan las ventajas y

desventajas que se presentan a, estudiar el turismo:
Cuadro 2. Ventajas y desventajas de la teora general de sistemas, (Panosso
Netto y Lohmann, 2012)
Ventajas

Desventajas

Mediante la creacin de un modelo

La separacin del sistema turstico

se tiene una visin general del todo

de los otros sistemas facilita tu

del turismo.

estudio,

Es posible segmentar el sistema en

ocasiona una visin fragmentada

partes y estudiar estas partes por

del objeto de estudio.

separado.

Al separar al turismo como un

Es

posible

turstico

separar

de

al

otros,

pero

al mismo

tiempo

sistema debe tenerse en cuenta que

sistema

el

sistemas

turismo

forma

parte

de

un

facilitando as su estudio.

sistema mayor como el sistema

Facilita interdisciplinario del turismo.

social.

Si bien es cierto, la naturaleza de la actividad turstica es un resultado

complejo

de

interrelaciones

entre

diferentes

factores

que

evolucionan

dinmicamente. Es por ello, que el turismo es un sistema abierto relacionado con

su ambiente con el cual establece un conjunto de intercambios. La relacin que
tiene con su entorno es dinmica, las necesidades y expectativas de los
demandantes (visitantes, recreacionistas locales y poblacin local) presionarn
constantemente al cambio y desarrollo de servicios turstico-recreativos.
El sistema turstico tiene como objetivo contribuir a la evolucin integral de los
individuos y grupos humanos, promueve el crecimiento, el desarrollo econmico y
social. Est integrado por un conjunto de partes y subsistemas que se relacionan
para alcanzar un objetivo comn.
En base a la teora de sistemas se presentan modelos tursticos basados en esta
teora y que se fueron dando en base a las crticas en sus anlisis.
29

5.2 Sistema Turstico de Leiper

Leiper propuso un sistema turstico basado en cinco elementos que comprenden
tres elementos geogrficos: la regin de origen del visitante (el origen o ambiente
usual de convivencia del viajante), una regin de transito que intercomunica el
origen con el destino, y la regin del destino turstico. Los otros dos elementos
son el turista y la industria de los viajes y el turismo. Panosso Netto y Lohmann
(2012)
Figura 4. Sistema Turstico de Leiper. (Panosso Netto y Lohmann, 2012)

Las ventajas que se presentan el modelo de Leiper es su simplicidad y

aplicabilidad al visualizar en sistema turstico y sus beneficios son:
Habilidad para incorporar una perspectiva interdisciplinaria
La posibilidad de utilizar el modelo a cualquier escala o nivel
La flexibilidad del modelo para incorporar diferentes formas de turismo y la
integracin de los cinco elemento que lo componen
Este modelo incluye canales de distribucin en los mercados emisores y
receptores, operados locales y los atractivos existentes en el destino turstico.
30

5.3 Modelo existencial de la sociedad industrial de Krippendorf

Este modelo naci en la dcada de los 80, el cual analiza de manera sistemtica
a la sociedad y, en consecuencia, el ocio, los viajes y el turismo. Krippendorf se
concentr en el problema de salir de casa, estar de viaje, permanecer en un lugar
de destino y regresar, o sea, lo que representa la evasin de lo cotidiano con lo
anticotidiano y sus implicaciones, en el cual dice el autor que el realizar viajes
provoca explotacin econmica, generacin de desechos, contaminacin de aire y
el agua, entre otros. Adems de analizar el porqu se viaja, para descansar,
visitar amigos, conocer nuevos lugares, recuperar fuerzas, e incluso para no
hacer nada, y segn el autor dice que tambin se viaja por estatutos social y
prestigio social, a este fenmeno de viajar en vacaciones el autor le llam
maquinaria de las vacaciones, adems en un intento de reducir los problemas
en los viajes propone 23 puntos para una mejor experiencia en los viajes del
hombre.
Figura 5. Modelo Existencial para la sociedad industrial de Krippendorf.

Fuente: Panosso Netto y Lohmann, 2012, basado de Krippendorf (2000)

31

5.4 Modelo Interdisciplinar de Jafari

Jafar Jafari y Brent Ritchie (1981) presentan el modelo interdisciplinario de
turismo, en donde dicen que el fenmeno turstico se debe de analizar e
interpretar con la contribucin de diferentes disciplinas, estando en el centro de
discusin el turismo, y que la mejor manera de estudiarlo es de forma
transdisciplinar.
Figura 6. Modelo de Jafari para la produccin del conocimiento en turismo,
(Panosso Netto y Lohmann, 2012 basado de Jafari, 2005)

5.5 Sistema Turstico de Molina

De acuerdo a Sergio Molina (1982) la estructura del sistema turstico est
integrado por:
a) Superestructura: que comprende las organizaciones (organismos del sector
pblico) y conceptuales (normativas, planes y programas).

32

b) Demanda: visitantes y recreacionistas.

c) Atractivos: generalmente son los motivadores y orientadores del flujo turstico.
d) Equipamiento

instalaciones:

comprende

el

conjunto

de

establecimientos especializados en la prestacin de servicios tursticos. El

equipamiento est constituido por los servicios de alojamiento, restauracin,
esparcimiento, y otros servicios como las agencias de viajes y comercios en
general. Las instalaciones pueden ser de agua y playa (playas, muelles,
paradores), de montaa (miradores, telefricos) y generales (piscinas, campos de
golf, canchas de tenis).
e) Infraestructura:

son

servicios

bsicos

de

apoyo

al

turista,

generalmente sirve tambin para otras actividades econmicas. Puede ser interna
(red telefnica, agua, alcantarillados, calles de la ciudad) y las externas de
aproximacin (aeropuertos, carreteras, terminal de mnibus).
f) Comunidad local: son los individuos que residen permanentemente en los
centros tursticos. Est compuesto por dos grupos: los que se relacionan
directamente con el turismo (guas de turismo, empleados de aerolneas, de
agencias de viajes, de hoteles, de restaurantes) y los grupos
indirectamente

con

la

actividad

turstica.

33

relacionados

Figura 7. El sistema Turstico de Molina, Fuente; Molina (1982).

El Sistema turstico de Sergio Molina

Superestructura

Atractivos

Demanda

Equipamiento e
Instalaciones

Comunidad
Receptora

Infraestructura

Sper sistema sociocultural

(Entorno)

5.6 Sistema Turstico de Beni

Este sistema surge para mostrar la complejidad y los subsistemas que integran el
turismo, en la educacin preocupado Beni por explicar a los estudiantes el
fenmeno turstico. Este sistema de turismo propuesto por Beni pertenece a la
categora de sistemas abiertos por influir sobre los dems sistemas con los que se
relaciona y ser influido por ellos a la vez. Est compuesto por un conjunto de
relaciones ambientales, por un conjunto de la estructura organizacional y un
conjunto de acciones.

34

Figura 8. Sistema Turstico de Beni (Panosso Netto y Lohmann, 2012)

El conjunto de relaciones ambientales, est compuesto por los sistemas cultural,

social, ambiental y econmico, el cual busca mostrar la importancia y la influencia
que la economa, la cultura, el medio ambiente y la sociedad tienen sobre el
desarrollo del turismo y viceversa. El conjunto de la organizacin estructural, est
constituido por los sistemas de la superestructura y de la infraestructura, y el
conjunto de acciones se refiere al conjunto en el que se encuentra la dinmica del
sistema de turismo, en este se encuentran los subsistemas de la oferta, del
mercado, de la demanda, de la produccin, de la distribucin y del consumo.
5.7 Teora del espacio turstico de Boulln
Para Boulln el espacio turstico es consecuencia de la presencia y distribucin
territorial de los atractivos tursticos que, no hay que olvidar, son la materia prima
del turismo. Este elemento del patrimonio turstico, ms las empresas e
infraestructura turstica son suficientes para definir el aspecto turstico de
cualquier pas (Boulln, 2006)
Para Boulln las regiones tursticas no existen, ms bien reemplaza la idea de
regin turstica por la teora del espacio turstico, en el cual se pueden encontrar
35

os siguientes componentes en escala descendente con relacin al tamao de su

superficie: zona, rea, complejo, centro, unidad ncleo, conjunto corredor,
corredor de traslado y corredor de estada.
De tal manera que Boulln (2006) presenta los componentes en tres categoras
de elementos tursticos:
Cuadro 3. Componentes de Categoras de la Teora del espacio turstico de
Boulln
1. Que

comprenden

2. Puntuales,

que

superficies relativamente

comprenden

grandes:

relativamente pequeas:

3. Longitudinales:

superficies

Zonas tursticas

Centros de escala

Corredores de traslado

reas tursticas

Centros de estada

Corredores de estada

Complejos tursticos

Unidades

Ncleos tursticos
Conjuntos tursticos
Centros

de distribucin

tursticos
Fuente: Elaboracin propia basada en el libro Planificacin del Espacio Turstico de Roberto Boulln (2006)

La teora de Boulln se convierte en una base para el ordenamiento de los flujos

tursticos y para el establecimiento de las dems acciones de sector, toda vez que
la planificacin turstica debe iniciarse a partir de la identificacin de los aspectos
fsicos y geogrficos del destino turstico que se va a desarrollar. (Panosso Netto
y Lohmann, 2012)
5.8 Modelo industrial
Surge y evoluciona despus de la Segunda Guerra Mundial, como modelo
econmico la industria turstica, en el nivel de opcin para acortar las distancias
econmicas y sociales entre la periferia y el centro, se manifiesta por la
intervencin del Estado, en el intento de aglutinar esfuerzos en el marco de la
planificacin para el crecimiento.

36

Este modelo de industria turstica penetr y se insert en las economas

latinoamericanas de manera exitosa por la existencia de condiciones de
dependencia y del carcter de las relaciones centro periferia, por la necesidad de
revertir el empobrecimiento constante por el deterioro de los trminos de
intercambio, por lo cual se promovi la industrializacin.
El modelo de la industria turstica muestra los principios tpicos que caracterizan al
modo de desarrollo industrial as entre sus principios tenemos a los siguientes:
1. Uniformizacin
2. Especializacin
3. Sincronizacin
4. Concentracin
5. Maximizacin
6. Centralizacin
La uniformizacin, este principio se relaciona con el diseo y produccin de
servicios con caractersticas similares, promueve la produccin seriada y la
estandarizacin de los servicios.
La especializacin segundo principio, el cual se vincula directamente con la
divisin del trabajo, bajo la concepcin tayloriana, relacionada con los niveles de
productividad

del

trabajo.

Persigue

aumentar

la

eficiencia

del

trabajo

disminuyendo costos.
Sincronizacin, este principio se refiere a la coordinacin necesaria que debe
haber entre distintos trabajadores y unidades econmicas de produccin, con el
objetivo de obtener un producto determinado.
Concentracin, se refiere a la agrupacin de actividades en un espacio geogrfico
determinado, el cual normalmente se utiliza en forma intensiva. Se presenta con
la intencin de aumentar la eficiencia por el empleo de recursos o con el deseo de
elevar la rentabilidad financiera de las inversiones, que viene siendo la finalidad
esencial de este modelo.
37

Maximizacin, este principio se refiere a dos ideas fundamentales: primera la

maximizacin del beneficio, o sea lo relacionado con la inversin y la calidad en el
servicio, nada ms tratando de beneficiarse as mismo y al cliente sin importar la
comunidad receptora y la segunda, lo grande como sinnimo de lo bueno, en
razn del tamao, ejemplo de un hotel.
Centralizacin, este principio se refiere a que la toma de decisiones sobre
cuestiones tursticas queda en manos de la autoridad, personal o institucional,
que es la que controla la orientacin del modelo de industria turstica.
El modelo de la industria turstica muestra una clara tendencia a adoptar
tecnologas

generadas

en

pases

que

ha

entrado

en

una

etapa

de

industrializacin avanzada, crendose y consolidndose fuertes lazos de

dependencia entre las pases, que a fin de cuentas exige sus propias capacidades
y posibilidades.
Desventajas del modelo de la industria turstica
Las naciones insisten en mantener y difundir un modelo conceptual del
turismo, y su desarrollo que ya ha evolucionado en otras partes del mundo.
El modelo presenta una situacin de colapso caracterizada por una crisis
de productividad, financiera y de legitimidad, en donde el turismo no aporta
los beneficios que se supone derramara a las comunidades receptoras
locales.
La competencia internacional por el mercado turstico se intensifica.
La cultura de los pases del tercer mundo se han prestado a transformarse
en un terreno de juego de las sociedades industriales avanzadas.
Las culturas locales se convierten en bienes tursticos, asemejndose a la
case de explotacin de que es objeto el patrimonio natural.

38

Cuadro 4. Principios de la Industria Turstica y de un Modelo Alternativo (Molina,

1982)
Modelo de la industria turstica
1.
2.
3.
4.
5.

Uniformacin de los productos

Especializacin de funciones
Sincronizacin mecnica
Concentracin de actividades
Maximizacin
del
beneficio
financiero
6. Concentracin de las decisiones

Modelo alternativo
1.
2.
3.
4.
5.

Desmasificacin de los productos

Diferenciacin de funciones
Sincronizacin orgnica
Desconcentracin de actividades
Maximizacin
del
beneficio
financiero y no financiero
6. Descentralizacin de las decisiones

Este esquema conduce a un

crecimiento turstico

Este esquema conduce a un desarrollo

integral

5.9 Modelo Alternativo de Turismo

El Turismo Alternativo, es el reflejo del cambio de la tendencia en el mundo,
representando una nueva forma de hacer turismo, que permite al hombre un
reencuentro con la naturaleza, y un reconocimiento al valor de la interaccin con
la cultura rural, representando una oportunidad de participar y fomentar en los
viajeros, la necesidad de salvaguardar los recursos naturales y culturales.
Caractersticas del modelo Alternativo de Turismo
La motivacin y su esencia es el disfrute de la naturaleza y de los valores
culturales, histricos y sociales asociados a la primera, mediante su
observacin y apreciacin, disfrute y aprendizaje.
Implica alcanzar el equilibrio entre el uso de los recursos del medio
ambiente, su soporte, la modificacin y su conservacin.
Se realiza por grupos pequeos, cuyo tamao depende de las cargas
admisibles y que provoquen el mnimo de impactos negativos al medio
ambiente.
Concibe la participacin activa de los turistas en la interpretacin,
aprendizaje y disfrute de la naturaleza y en su conservacin.

39

Obtiene ingresos de la valorizacin que los turistas hacen sobre el

ecosistema y dems atributos naturales, contribuyendo a cubrir el
financiamiento para su conservacin. Logrando una distribucin ms
equitativa de los ingresos entre todos los involucrados.
Se requiere hacer aportes que contribuyan a la conservacin de los valores
del rea, con el objetivo de su conservacin y en aras de la sostenibilidad
de las actividades ecotursticas en aquellos casos en que las acciones de
conservacin o los beneficios provengan de terrenos de terceros o reas
Naturales Protegidas.
Cuando la conservacin y proteccin de los recursos dependan del
proyecto mismo es necesario que parte de los ingresos obtenidos se
utilicen en acciones concretas para garantizar su sostenibilidad.
Constituye una oportunidad de desarrollo sostenible con incidencia en la
calidad de vida de las poblaciones involucradas.
El desarrollo del ecoturismo posibilita la obtencin de ingresos de regiones
que no lo generan y crea oportunidades en otros sectores econmicos y
vnculos con la economa local.
Puede incidir en la diversificacin de la economa local y estimularla,
adems de elevar la autoestima de la comunidad o comunidades,
posibilitando la generacin de empleos a miembros de la misma,
contribuyendo a disminuir la emigracin de pobladores
Modalidades del modelo alternativo de turismo
La SECTUR (2000) define al turismo alternativo como los viajes que tienen como
fin realizar

actividades recreativas en contacto directo con la naturaleza y las

expresiones culturales que

conocer, respetar, disfrutar

le envuelven con
y participar

naturales y culturales. Y ha dividido

segmentos, cada

uno

una

actitud y compromiso de

en la conservacin de los recursos

al Turismo Alternativo en tres grandes

compuesto por

diversas

actividades, donde cabe

mencionar, que cualesquiera de las actividades que a continuacin se definen,

40

puede requerir de guas, tcnicas y equipos especializados: Ecoturismo, Turismo

de aventura y, Turismo rural.
Ecoturismo
La SECTUR (2000) define al ecoturismo como los viajes que tienen como fin el
realizar actividades recreativas de apreciacin y conocimiento de la naturaleza a
travs del contacto con la misma. Las principales actividades del Ecoturismo
cubren una amplia gama: desde talleres de educacin ambiental, la participacin
en programas de rescate de flora y/o fauna o en proyectos de investigacin
biolgica, hasta la simple observacin de la naturaleza. En general las actividades
de ecoturismo tienen como objetivo sensibilizar a los participantes sobre la
importancia de los diferentes elementos de la naturaleza.
Figura 9. Ecoturismo

Fuente: SECTUR (2000)

Turismo de Aventura
Actividades de ocio que se efectan en un medio natural buscando una
experiencia emocional y/o una satisfaccin deportiva. El inters particular por el
entorno natural y cultural puede ser marginal.

41

Las actividades de aventura son potenciadas por el conocimiento tcnico y la

condicin fsica del practicante; se clasifican de acuerdo al mbito donde se
practican en: areas, acuticas y terrestres.
As mismo, la SECTUR (2000) define al turismo de aventura como, los viajes que
tienen como fin realizar actividades recreativas, asociadas a desafos impuestos
por la naturaleza
Figura 10: Turismo de aventura

Fuente: SECTUR (2000).

Turismo Rural
Este tipo de turismo es el lado ms humano dentro del turismo alternativo, ya que
ofrece e al turista la oportunidad de experimentar encuentros con las diferentes
formas de vida de las comunidades que cohabitan en un ambiente rural y adems
sensibiliza sobre el respeto y valor de la identidad cultural.
La SECTUR (2000) define el Turismo Rural como Los viajes que tienen como fin
el realizar actividades de convivencia e interaccin con una comunidad rural, en
todas aquellas expresiones sociales, culturales y productivas cotidianas de la
misma
Entre las actividades que se realizan en este segmento del turismo son:

42

Figura 6: Turismo rural

Fuente: SECTUR (2000).

En este modelo de turismo alternativo, no debe perderse de vista en ningn

momento, que la concurrencia de visitantes aun cuando se trate de ecoturistas,
que se caracterizan por actuar de manera consecuente con la conservacin de
la naturaleza y la cultura de un determinado lugar, tiene un impacto en el medio
ambiente y en las comunidades. Pero tambin los turistas son impactados por
las costumbres de los anfitriones, de modo que existe un intercambio cultural no
forzosamente negativo, que abre la posibilidad de transmitir

a los visitantes

actitudes de conservacin y respeto hacia la naturaleza. As, es posible que de

estos encuentros, ambas culturas resulten enriquecidas.
En este modelo de desarrollo turstico alternativo el turista busca llegar al
entretenimiento, la educacin y la excitacin, las actividades son otra forma de
ocupar el tiempo de ocio sin afectar a la sociedad local. Cada actividad que se
realiza es una experiencia nica, la cual ya no se va a volver jams a
experimentar por cuestin de tiempo y espacio.
5.10 Posturismo
El posturismo es un modelo que implica un nuevo paradigma (valores,
metodologas y tcnicas) que aun se encuentra en procesos de desarrollo,
anlisis y enriquecimiento conceptual. El posturismo es una alternativa, una
43

opcin para sociedades que buscan nuevos sentidos y soluciones a sus retos, a
la vez que persiguen instrumentar los conocimientos y recursos tecnolgicos que
producen, acumulan y adoptan (Molina: 2006).
El posturismo constituye un nuevo paradigma, una categora histrica emergente,
que altera ciertas consideraciones fundamentales de los turismos anteriores. La
tecnologa de alta eficiencia y los fenmenos sociales y culturales de los aos
noventa explican el desarrollo del posturismo en contraste con principios que
alteran la continuidad de los tipos de turismo industriales. En este, la informacin
se utiliza de manera intensiva, alcanza la categora de recurso estratgico: los
instrumentos de este conocimiento son las nuevas tcnicas y modelos para saber
ms acerca del mercado y sus actores, las redes informticas y las redes digitales
se relacionan con la capacidad de procesar y distribuir informacin, pero no son la
base del conocimiento.
En el posturismo se crean productos competitivos con capacidad creciente de
insercin en el mercado, la base tecnolgica es un elemento fundamental para su
desarrollo, formando parte del sistema sociotcnico, que comprende adems la
fuerza de trabajo, la organizacin para el trabajo y la gestin.
Los productos tpicos del posturismo son los parques temticos de alta tecnologa,
en donde actualmente el turista no es nada ms espectador sino tiene un papel
ms protagnico y activo, interacta fsica e intelectualmente en diversos
escenarios, y por lo tanto vuelve ms intenso el uso de tecnologa.
Caractersticas del posturismo
1. Desplazamiento innecesarios fuera del lugar de residencia habitual
2. Nulo contacto con individuos de las comunidades locales
3. Contacto con escenarios naturales readaptados a consecuencia de la
implicacin de tecnologas
4. Desplazamiento de mano de obra a causa de la incorporacin de procesos
automatizados inteligentes de alta tecnologa

44

5. El posturismo no est determinado por los recursos naturales ni por los

recursos culturales disponibles en la regin.
El posturismo es generado por las siguientes fuerzas:
1) Por el desarrollo de un conocimiento cientfico, que en, parte, se orienta a
atender las necesidades del mundo interior, de la realidad subjetiva de los
individuos y grupos.
2) Por una amplia gama de cambios sociales y culturales materializados en
nuevos estilo de vida y de viaje.
3) Por el resultado de una fuerza social en su propio territorio al rechazo del
turismo y sus secuelas sociales, para salvaguardar sus valores y prcticas
sociales y culturales.
4) El crecimiento de la pobreza y el consecuente aumento de la ciolencia.
5) El terrorismo organizado.
6) El temor a contraer enfermedades sociales
7) El temor a contraer enfermedades sociales
5.11 Modelo de Desarrollo Turstico Sustentable
Turismo sostenible fue definido por la OMT (1991) a partir del concepto de
desarrollo sostenible presentado en el Informe de Brubtland como, el que atiende
a las necesidades de los turistas actuales y de las regiones receptoras y al mismo
tiempo protege y fomenta las oportunidades para el futuro. Se concibe como una
va hacia la gestin de todos los recursos de forma que puedan satisfacer las
necesidades econmicas, sociales y estticas, respetando al mismo tiempo la
integridad cultural, los procesos ecolgicos esenciales la diversidad biolgica y los
sistemas que sostienen la vida.
De acuerdo a la OMT (1991), define el Desarrollo Turstico Sustentable como
Cumple con las necesidades de los turistas en el presente y de las regiones
receptoras al mismo tiempo que protege y engrandece los recursos para el futuro.
Se concibe como la gua para la administracin de stos de manera que las
necesidades econmicas, sociales y estticas se pueden satisfacer al mismo
45

tiempo que se mantiene la integridad cultural, los procesos ecolgicos esenciales,

la biodiversidad y los sistemas que soportan la vida.
As mismo plantea los principios fundamentales del desarrollo turstico sostenible:
Los recursos naturales, histrico, culturales y de otro tipo empleados por el
turismo se conservan para su uso continuado en el futuro, reportando as al
mismo tiempo beneficios a la sociedad actual.
El desarrollo turstico se planifica y gestiona de forma que no cause serios
problemas ambientales o socioculturales en la zona de turismo.
La calidad ambiental global de la zona turstica se mantiene y mejora
donde sea necesario.
Se mantiene un alto nivel de satisfaccin turstica de forma que los
destinos retienen su comerciabilidad y prestigio.
Los beneficios del turismo se reparten ampliamente por toda la sociedad.
(OMT 1999)
La SECTUR en el Manual de Planeacin y Gestin del Desarrollo Turstico
Municipal (2005), define al turismo sustentable como un proceso de desarrollo
econmico y de progreso social y cultural, que se produce en armona con su
ambiente o entorno (reas urbanas o rurales), ajustndose a las necesidades
presentes pero conservando los mismos recursos tursticos para el futuro, en
donde comenta que el turismo sustentable no es una eleccin, sino ms bien un
compromiso que debe asumirse.
La carta de Turismo Sostenible de Lanzarote (OMT, 1995), otorga una definicin
de desarrollo turstico sostenible, institucionalizando la perspectiva de la
sustentabilidad, en el cual se formaliza el tratamiento ambiental como eje central
de la sustentabilidad. La Carta convoca a los diferentes sectores tanto pblicos
como privados que intervienen en las prcticas tursticas a reflexionar y adoptar
los 18 principios y objetivos para el logro del desarrollo turstico sostenible, en el
cual dice: ha de ser soportable ecolgicamente a largo plazo, viable
econmicamente y equitativo desde una perspectiva tica y social para las
46

comunidades locales (OMT, 1995), as mismo define el desarrollo turstico

sostenible como: un proceso orientado que contempla una gestin global de los
recursos con el fin de asegurar su durabilidad, permitiendo nuestro capital natural
y cultural, incluyendo las reas protegidas.
Desarrollo Turstico Sustentable, es un modelo de planeacin turstica, en el cual
se observan tres mbitos: el social, el econmico y el ambiental, siendo este
ltimo el eje central del modelo, basado en detener el detener el deterioro de los
recursos ambientales. En este modelo deber ser responsabilidad de quienes
desarrollan y conforman el sector turstico, esto es: el gubernamental (municipal,
estatal y federal), el privado y social (prestadores de servicios tursticos y
comunidades anfitrionas) haciendo coparticipe al turista de la responsabilidad de
cuidar de los recursos naturales que utiliza y del valor de respetar las culturas y
tradiciones de sus anfitriones, una vez que contrat el servicio turstico.
(SECTUR, 2000)
De tal manera que la responsabilidad es un tema medular en el contexto de la
sustentabilidad del turismo, esto permite darle un enfoque al nuevo modelo
turstico. El turismo responsable no esta relacionado con segmentos de mercados
especficos, ni mucho menos es un producto o tipo de turismo, ms bien es una
forma diferente de hacer turismo, va ms all de turismo sustentable. La
sustentabilidad y la responsabilidad deben ser ejes transversales en todas las
prcticas, tipos y modalidades de turismo. En Kerala, India en marzo de 2008 se
llev a cabo la Segunda Conferencia Internacional de Turismo Responsable en
Desatinos, que tuvo por objetivo establecer los principios del turismo responsable,
en los cuales se establecieron las siguientes caractersticas:
Minimiza los impactos econmicos, ambientales y sociales;
Genera mayores beneficios para la poblacin local y se enlaza con el
bienestar de las comunidades, mejora las condiciones de trabajo y el
acceso a la industria;
Involucra a la poblacin local en las decisiones que afectan sus vidas y sus
oportunidades;
47

Realiza contribuciones positivas a la conservacin del patrimonio cultural y

natural y al mantenimiento de la diversidad mundial;
Provee ms opciones de experiencias recreativas para los turistas a travs
de contactos significativos con la poblacin local y un mayor entendimiento
de temas sobre la cultura local, lo social y lo ambiental;
Provee acceso a personas con discapacidades fsicas;
Es culturalmente sensible, promueve el respeto entre turistas y anfitriones y
construye orgullo y confianza local
El modelo de desarrollo turstico mexicano ha manifestado como premisa
fundamental la bsqueda del beneficio de las localidades receptoras y obviamente
de su poblacin; sin embargo, cabe sugerir algunas reflexiones en torno a este
postulado, que es uno de los aspectos crticos de la sustentabilidad de las
actividades tursticas en su funcionamiento local, sobre todo a la luz de los
cambios que se manifiestan en el turismo internacional (Jimnez, 1998)
6. El Papel Actual del Municipio
6.1 Antecedentes del Municipio
El antecedente ms prximo al Municipio en Mxico en la poca prehispnica era
el Calpulli, forma constitutiva que vena siendo el ncleo de organizacin familiar y
social azteca. Entre sus funciones era la de recaudar y pagar tributos, supervisar
y asignar labores, participar activamente en la formacin militar, ejercer funciones
judiciales y de vigilancia y financieramente deba cubrir una serie de tributis al
Imperio o Reino, su estructura interna los Pilli o varones descencientes de familias
fundadoras, el Capulle, teachcauh o pariente mayor, yena las funciones de
procurador o alcalde, Tecuhtil, encargado de la milicia, Tequitlatos de obras
comunales, Calpizque, recaudador de impuestos y Sacerdotes.
Desde la Conquista hasta mediados del siglo XVI, en esta poca desaparecen las
formas asociativas indgenas, primero el gobierno es ejercido por gobernadores
reales, posteriormente se da la Primera y la Segunda Audiencias de Mxico, pero
es dominado por el Virreinato, se perfecciona la divisin territorial y se crean los
48

cabildos: cabildo indgena llamados Repblicas de Indios y cabildos espaoles.

Despus de est poca hasta el siglo XVIII se crearon los Corregimientos y las
alcaldas Mayores

en donde el Ayuntamiento paso a constituir la base

organizacional y administrativa de la Nueva Espaa, teniendo como estructura el

Alcalde Mayor, Alcaldes comunes, Ediles, Regidores y Sndico personero de lo
comn.
En la poca de la Colonia, con el arribo de la Casa Borbn y el Rey Carlos III se
lleva a cabo la divisin de la Nueva Espaa, se da la centralizacin, las funciones
del municipio eran nada ms judiciales y administrativas y dejan de ser
participativa.
A principios del siglo XIX se da la promulgacin de la Constitucin Espaola de
Cdiz en 1812, de nuevo los municipios pasan a ser verdaderas instituciones de
gobierno, los cabildos recobran su significado poltico. Posteriormente con la
Independencia de 1808 a 1821 contina el Municipio como base de organizacin
territorial, teniendo una estructura interna de Alcalde (jefe poltico), Sndico
personero de lo comn y Regidores. Despus de la Independencia empieza el
Primer Imperio Mexicano, en donde no contemplan la figura territorial de
Municipio, sino ms bien le dan ms importancia al Ayuntamiento, teniendo una
estructura interna de Jefe Poltico (Alcalde), Regidores y Sndico.
En 1984 se da la Primera Repblica Federal, los municipios siguen regulndose
con la Constitucin de Cdiz, en esta poca cada Estado de la Federacin tuvo
libertad para legislar su forma de organizacin poltica y administrativa. En 1936
se da la Primera Repblica Centralista, en donde los Estados fueron sustituidos
por Departamentos y estos divididos en Partidos, cada uno con su ayuntamiento,
las municipalidades quedaron sujetas a los gobernadores y asambleas vecinales,
la estructura quedo con Prefectos, Subprefectos, Regidores y Sndicos. En la
Segunda Repblica Centralista, que se da a partir de 1842 los municipios de
nuevo pasan a formar parte de la divisin territorial y cobran un nuevo papel
poltico. Luego se da la Restauracin del Federalismo y la Constitucin Federal de

49

1857 en el que se especifica que los municipios son espacios fsicos, constituido
por territorio y poblacin.
En el Segundo Imperio Mexicano desde 1865, la divisin poltica fue de
Departamentos, Distritos y Municipalidades, de nueva cuenta pasan los
municipios a ser dependencias administrativas, teniendo una estructura
organizacional de Alcaldes, Ayuntamientos (Consejos municipales), Comisarios,
Asesor imperial o Sndico procurador.
En 1876 empieza la Dictadura Porfirista, y se retorna a la Constitucin Federal de
1857, centralizndose el poder, en donde los gobernadores nombra a las
autoridades municipales crendose con esto las Jefaturas Polticas, quedando
como estructura interna del municipio nicamente el Jefe Poltico o Prefecto.
En la Revolucin de 1910, no fue 1917 que se da la libertad municipal, en donde
se reorganiza y consagra la estructura interna del Municipio Mexicano, quedando
su estructura interna con el Presidente Municipal, Sndico Procurador o Sndicos,
Regidores, segn la Constitucin de cada Estado.
En la actualidad el papel que juega el municipio al desarrollo es de vital
importancia puesto que es en estos espacios es donde los actores locales del
desarrollo, o sea la sociedad, las instituciones, el sector productivo y las
organizaciones, se desenvuelven cotidianamente,

pero para entender esto

tenemos que definir que es el municipio.

6.2 Definicin de Municipio
La definicin de municipio se da desde los diferentes enfoques tericos. Segn
Campos dentro de la definicin sociolgica, municipio viene del latn municipium y
significa el desempeo de una funcin que se asume por si propia y se
complementa como institucin (Ochoa Campos, 1983) para Garca del Castillo
(1998) el Municipio se entiende como una institucin propia del desarrollo y
evolucin cultural de las sociedades, y de la asociacin de elementos afines entre
los intereses de una determinada comunidad. Desde el enfoque jurdico, el
50

Municipio se constituye por localidades que integran los domicilios de las familias
asentadas sobre un territorio jurdicamente delimitado; se le reconoce el derecho
de elegir un gobierno propio representativo y popular y tambin es reconocido por
el Estado, con base en su organizacin poltica y administrativa (Camacho Salas,
1993). Desde la definicin administrativa el Municipio se define como un
organismo descentralizado que ejecuta programas y acciones pblicas tendientes
a satisfacer necesidades concretas de los individuos avecindados en su territorio.
La definicin moderna de Municipio, segn el Glosario de Administracin
Municipal, el Municipio es una entidad poltica organizada comunalmente como
base de la divisin territorial y la organizacin poltica de los estados de la
federacin en su rgimen interior, de acuerdo al artculo 115 constitucional es la
agrupacin social fundamental en que el pas se estructura territorialmente para
su divisin poltica. Es aquella comunidad territorial de carcter pblico con
personalidad jurdica propia y, por ende, con capacidad poltica y administrativa;
como realidad mltiple, jurdica, social, territorial y econmica, es tambin una
institucin bsica en la vida nacional, es el primer nivel de gobierno y el ms
cercano a la poblacin.
En la definicin poltica, el Municipio es un orden de gobierno consagrado en el
artculo 115 constitucional, el cual es la base de divisin territorial y de la
organizacin poltico-administrativa de las localidades que lo integran, as como
de los Estados y la Federacin. Tiene personalidad jurdica propia; es libre para
ejercer su gobierno y ejercer su administracin pblica dentro del marco jurdico
correspondiente; es gobernado por un ayuntamiento, que es el mximo rgano de
gobierno, representado ejecutivamente por el Presidente Municipal, Sndicos y
Regidores.
As mismo es importante mencionar que existen en diferencias entre un municipio
y otro, en los cuales dependen de sus caractersticas geogrficas, productivas,
sociales, entre otras caractersticas y de acuerdo a esa complejidad social y
econmica de los Estados de la Federacin los municipios de Mxico se clasifican

51

en cuatro categoras: Municipio Metropolitano, Municipio Urbano, Municipio

Semiurbano y Municipio Rural.
El Municipio Metropolitano, es aquel que se encuentra conurbado con grandes
municipios, con asentamientos industriales, con infraestructura de desarrollo,
cuentan con una poblacin media de 700, 000 habitantes.
El Municipio Urbano se caracteriza por una fuerte actividad econmica con
empresas altamente desarrolladas, as como con pequeas y medianas industrias
que requieren de infraestructura amplia, su media poblacional es de 150, 000 a
600, 000 habitantes.
El Municipio Semiurbano es aquel que cuenta con actividades productivas
relacionadas con los sectores de una economa en proceso de transicin de lo
rural a lo urbano, las actividades productivas que predominan son la
agropecuaria, forestal y pesquera, as como peque industria, comercio y servicios,
poseen localidades con una poblacin entre 10, 000 a 15, 000 habitantes por
localidades y el Municipio Rural es aquel que se caracteriza por desarrollar
actividades primarias como la agricultura, ganadera pesca, y minera, tiene
dispersin poblacional y carece de infraestructura y equipamiento para los
servicios pblicos, as como deficiencias en los niveles de bienestar social, tiene
localidades con menos de 5, 000 habitantes.
6.3 Artculo 115 Constitucional y las atribuciones del Municipio
El artculo 115 trata, sobre el funcionamiento del Municipio como forma de
Gobierno, este artculo ha sufrido una serie de reformas lo largo del tiempo y de
su historia, desde la Constitucin de 1917 hasta los tiempos actuales.
El Municipio tiene personalidad jurdica propia y maneja su patrimonio conforme a
la ley. Las funciones de los Municipios son de ofrecer los servicios pblicos a la
ciudadana, como los el agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y
disposicin de sus aguas residuales; alumbrado pblico; limpia, recoleccin,
traslado, tratamiento y disposicin final de residuos; mercados y centrales de
52

abasto; panteones; rastro; calles, parques y jardines y su equipamiento; seguridad

pblica preventiva y de trnsito.
Adems de estas funciones tambin el Municipio tiene ciertas atribuciones o
facultades que anteriormente no tenan como:
a) Formular, aprobar y administrar la zonificacin y planes de desarrollo
urbano municipal;
b) Participar en la creacin y administracin de sus reservas territoriales;
c) Participar en la formulacin de planes de desarrollo regional, los cuales
debern estar en concordancia con los planes generales de la materia.
Cuando la Federacin o los Estados elaboren proyectos de desarrollo
regional debern asegurar la participacin de los municipios;
d) Autorizar, controlar y vigilar la utilizacin del suelo, en el mbito de su
competencia, en sus jurisdicciones territoriales;
e) Intervenir en la regularizacin de la tenencia de la tierra urbana;
f) Otorgar licencias y permisos para construcciones;
g) Participar en la creacin y administracin de zonas de reservas ecolgicas
y en la elaboracin y aplicacin de programas de ordenamiento en esta
materia;
h) Intervenir en la formulacin y aplicacin de programas de transporte
pblico de pasajeros cuando aquellos afecten su mbito territorial; e
i) Celebrar convenios para la administracin y custodia de las zonas federal
Del mismo modo los Municipios previo acuerdo de los ayuntamientos podr
coordinarse y asociarse a otros municipios para la ms eficaz prestacin de los
servicios pblicos o el mejor ejercicio de las funciones que les corresponda.
6.4 El Rol Actual de los Municipios en la Gestin del Desarrollo Sustentable
En libro que presenta la SECTUR (2005) sobre Planeacin y Gestin del
Desarrollo Turstico Municipal, menciona que si un municipio decide ser turstico,
el turismo sustentable no es una eleccin, sino ms bien un compromiso que

53

debe asumirse, y en donde debe atender los principios bsicos del desarrollo
sustentable, los cuales son:
1. La conservacin del entorno natural, en donde debe garantizar que el
desarrollo turstico sea compatible con el mantenimiento de los procesos
ecolgico y con la conservacin biolgica.
2. La integracin social y cultural, en donde los principales beneficiarios del
turismo sean los propios residentes y que sea compatible con la cultura y
tradiciones.
3. La rentabilidad econmica, que haya un equilibrio entre las inversiones y
los ingresos por turismo, asegurando la conservacin de los atractivos los
cuales deben generar beneficios como el empleo y oportunidades de
negocios.
El equilibrio los principios mencionados son la clave del xito de una poltica
turstica bien llevada, la clave es el equilibrio entre la autoridad municipal como
responsable principal de su aplicacin y la comunidad. (SECTUR, 2005)
El papel de los municipios en el desarrollo es muy importante puesto que es la
organizacin ms cercana a las demandas sociales. Ya que la funcin de los
municipios es velar por el bien comn de la poblacin incluida en su jurisdiccin y
sus principales funciones es la prestacin de servicios como la eliminacin de
residuos, recoleccin de basura, alumbrado pblico, construccin y cuidado de
calle, parque y jardines y dems reas pblicas.
6.5 Municipios Tursticos
Anteriormente se mencion la clasificacin de los municipios, entre ellos los
municipios urbanos y rurales, como comenta Boulln (1990) los municipios
tursticos tambin pueden ser rurales o urbanos. As que cuando un municipio
turstico es rural, cabe aclarar que siempre existe un conglomerado urbano que
acta como cabecera municipal y es la cede de las autoridades polticas, y si en
ese mismo espacio poltico existen otros hay otros conglomerados urbanos de

54

menor importancia, se gobierna por delegaciones

y en ambos casos los

funcionarios dependen administrativamente de la ciudad principal.

Boulln (1990) menciona las funciones que deben tener y cumplir los municipios
tursticos, y que se deben de analizar a partir de dos temas: las reas de accin y
las tareas de las reas de accin. Las reas de accin son: 1) de Informacin; 2)
Facilitacin; 3) Promocin; 4) Fomento de inversiones; 5) Contralor de servicios;
6) Capacitacin; 7) Asistencia tcnica; 8) Planificacin e investigacin; 9)
Administracin de servicios; 10) Recreacin; y 11) Recaudacin. En cada una de
estas reas se contemplan una serien de tareas obligadas e indispensables para
la gestin del turismo en todos los niveles de Gobierno.
6.6 Polticas de los Municipios Tursticos en Mxico
Para generar y dar continuidad a los planes y programas tursticos en los
municipios, este debe de estar vinculados con los planes de los niveles superiores
de Gobiernos y las leyes y reglamentos que existen en materia turstica.
El Plan Nacional de Desarrollo (2007-2012) y el Programa Sectorial de Turismo,
basado en la bsqueda del Desarrollo Humano Sustentable, dentro de su
segundo eje: Economa competitiva y generadora de empleo, contempla en el
punto 8 el turismo como prioridad nacional por su importancia como factor de
desarrollo y motor de crecimiento. As como su objetivo de hacer de Mxico un
pas lder en la actividad turstica a travs de la diversificacin de mercados,
productos y destinos, as como del fomento a la competitividad de las empresas
del sector de forma que brinden un servicio de calidad internacional. Para cumplir
con este objetivo se plantearon las siguientes estrategias:
1) Hacer del turismo una prioridad nacional para generar inversiones.
2) Mejorar la competitividad y diversificacin de la oferta turstica, basada en
el desarrollo turstico sustentable
3) Desarrollar programas para promover la calidad en los servicios tursticos
4) Actualizar y fortalecer el marco normativo del sector
5) Fortalecer los mercados y desarrollo nuevos
55

6) Asegurar un desarrollo turstico integral

As mismo, el Plan Estatal de Desarrollo (2011-2016), est compuesto por tres
ejes: La Obra Poltica, La Obra Humana y la Obra Material.
Dentro del Eje Tres: La Obra Material: Prosperidad econmica con calidad de
vida, esta el turismo como un nuevo motor de la economa, en donde se tiene
como propsito convertir el turismo en el nuevo motor de la economa sinaloense,
que contribuya al fortalecimiento y multiplicacin de las empresas, generar
empleos, mejorar ingresos y bienestar para la poblacin. As que se proponen
estrategias de largo plazo, integrales, sustentables y con justicia social.
Teniendo como objetivos, impulsar a Sinaloa como el principal proveedor de
empresas tursticas, incrementar el valor turstico basado en la calidad para la
competitividad y convertir el desarrollo con sustentabilidad como factor clave para
la continuidad.
El Plan Municipal de Desarrollo del Municipio de Choix, encabezado por el
Presidente Municipal el Lic. Juan Carlos Estrada Vega (2011-2013), plantea la
agenda desde lo local basada en la

Agenda 21 de la Organizacin de las

Naciones Unidas, teniendo como indicadores 1) el desarrollo institucional para un

buen gobierno, 2) desarrollo econmico sostenible, 3) desarrollo social incluyente,
y 4) desarrollo ambiental sustentable, presentando a la vez cuatro ejes directrices,
con sus causas y soluciones posibles de acuerdo al diagnstico realizado, entre
ellas 1) Gobierno, 2) Economa, 3) Sociedad, y 4) medio Ambiente, teniendo como
solucin desde este punto de vista el gobierno municipal esta declarando llevar a
cabo el plan de desarrollo desde una perspectiva de sustentabilidad, lo cual viene
a dar como resultado un modelo de afinidad a la propuesta del modelo de
desarrollo turstico que se pretende plantear para generar una actividad turstica
sustentable y sostenible.
El plan de desarrollo municipal, tiene lneas estratgicas planteadas para el
desarrollo turstico.

56

Programa de Fomento Turstico del Municipio de Choix

En la actual administracin (2011-2013) plantea el Programa de Fomento
Turstico para el turismo local, nacional e internacional, en el que el municipio
dentro del sector turstico tiene mucho que ofrecer por su riqueza natural y cultural
en el que se pueden desarrollar diferentes tipos de turismo, tales como el turismo
de aventura, turismo rural, ecoturismo y agroturismo, en el que para fomentar el
turismo se disearon tres rutas tursticas con el objetivo de consolidad los
servicios necesarios y definir las inversiones en infraestructura que harn posible
un circuito econmico basado en la oferta turstica.
Las rutas que se ofrecen con potencial turstico son:
Ruta las Misiones, que incluye las misiones jesuitas de Choix, Baymena y
Yecorato, complementando con atractivos como las aguas termales, las piedras
azules, la casa de piedra y el charco verde.
Ruta Aventura Extrema, esta ruta la ofrece con un recorrido por la cortina de la
Presa Huites, empezando por la comunidad de El Reparo, que ofrece condiciones
para prcticas deportivas como el ciclismo de montaa, rappel, cayaquismo,
bongee, canoismo, adems de avistamiento de ave, aguas termales de Juibaca y
Agua Caliente de Baca y su centro ceremonial. As como recorrido por Las
Cruces, pueblo indgena ubicado en el vaso de la presa Huites donde se practica
la pesca deportiva y paseos en lancha.
La Ruta de la Sierra, ofrece pesca deportiva y exploracin del vaso de a presa
Huites, el turismo cinegtico es otra actividad que se puede ofrecer. Los los
bosques de palma y las comunidades Tarahumaras, as como la zona boscosa
brinda oportunidad de disfrutar de la Sierra de Sinaloa.
Planeacin Participativa
La planeacin ha sido un tema central pen los discursos y las prcticas del
desarrollo, as que la planeacin es considerada como una herramienta vital para
pensar en el futuro. (Carvajal, 2005). Para Carlos Matus planear significa pensar
57

antes de actual, pensar con mtodo, de manera sistemtica; explicar posibilidades

y analizar sus ventajas y desventajas, proponerse objetivos, proyectarse hacia
futuro, por que lo que puede o no ocurrir maana decide si mis acciones de hoy
son eficaces o ineficaces. La planificacin es una herramienta para pensar y crear
el futuro.
La planeacin participativa para Carvajal (2005), hace hincapi en situar a los
ciudadanos en el centro de las decisiones, este trmino en un sentido ms amplio
incluye procesos de transparencia, apertura y toma de decisiones, de dar voz,
aqu comprende el dialogo abierto, amplio y activo del compromiso ciudadano. La
planeacin participativa es un paso importante para construir una verdadera
democracia local, ya que dentro de estos procesos dabiertos, transparentes y
participativo pueden ayudar a disear polticas que pudieran conducir al
crecimiento econmico a largo plazo.
Con la participacin de los ciudadanos en la planeacin y gestin de los
municipios, estos se veran beneficiados, ya que en la actualidad la sociedad cada
vez est ms interesada en participar en el desarrollo. Se deberan de fomentar la
participacin mediante foros tanto de consulta como de informacin, ya que se
pueden

presentar propuestas interesantes desde diferentes enfoques, puesto

que la sociedad es la que est presentando los problemas sociales, lo que

permitir con esto analizar diferentes soluciones a los mismos y lograr el
desarrollo.

58

CAPTULO 2: METODOLOGA PARA LA INVESTIGACIN DEL MODELO DE

DESARROLLO TURSTICO ALTERNATIVO
En este captulo se encuentra explicado el enfoque de la investigacin, los
mtodos y las tcnicas aplicadas para determinar el modelo de desarrollo turstico
que se propone para el caso de estudio de Choix, como Municipio Turstico.
El orden de este captulo consiste primero en explicar el enfoque mixto de la
investigacin, posteriormente la seleccin de la muestra aplicando la frmula para
poblaciones finitas. As mismo, determinar los mtodos y tcnicas tanto
cualitativas como cuantitativas que se aplicaron en la investigacin. El proceso
metodolgico para la construccin del cuestionario y su validacin, por ltimo se
hace referencia al estudio de caso de investigacin.
1. Enfoque de la investigacin
El enfoque de la investigacin es mixto, de acuerdo con los propsitos que
pretenden lograr mediante esta investigacin, el trabajo se apoyar en los
mtodos cuantitativo y cualitativo, puesto que se considera que stos pueden
complementarse, en forma tal que a travs de la unin de estos enfoques se
puede enriquecer el objeto y caso de estudio ms el anlisis de los resultados de
esta investigacin, ya que el empleo de tcnicas cuantitativas y cualitativas en
una investigacin, puede

ayudar a mejorar el proceso de indagacin y de

resultados.
2. Seleccin de la Muestra
En esta investigacin se tom como universo de estudio la cabecera municipal de
Choix, en ella se concentra la mayor parte de la poblacin, el resto se encuentra
muy dispersa en 326 comunidades; adems es donde se encuentran los servicios
tursticos como hoteles y restaurantes, entre otros y la administracin municipal,
tales elementos identificados como actores principales del objeto de estudio de
esta investigacin.

59

Para dar cumplimiento a la presente investigacin; primeramente fue necesario

definir el universo y seleccionar la muestra para poblaciones finitas necesarias y
que diera respuesta a este caso de estudio.
Los instrumentos que se seleccionaron fueron la encuesta a la poblacin local,
con la finalidad de conocer la percepcin que se tiene del turismo en la
comunidad, as como su participacin en el desarrollo turstico, que conforma el
caso de estudio y de ah se extrae una muestra poblacional.

En donde:
= Nivel de confianza

p = Probabilidad a favor
q = Probabilidad en contra
n = Tamao de la Muestra
e = Error de estimacin
N= Universo o Poblacin
Fuente: Munich (1993)

Tomando los datos del Censo de Poblacin y Vivienda 2010, la cabecera

municipal del Choix tiene 9306 habitantes, considerando un nivel de confianza al
95% y un margen de error al 5%, teniendo una probabilidad a favor y en contra
del 50% respectivamente, se sustituye los datos de la siguiente manera:
= 95% & 1.96

p = 50%
q = 50%
e = 5%
N= 9306
n = 368.96 total de encuestas

60

En este contexto, se encuesta la cantidad de 369 personas de la poblacin, que

representa la muestra proporcional para determinar el grado de percepcin y
participacin en el desarrollo turstico.
3. Mtodos y tcnicas aplicadas
Como enfoque mixto de la investigacin las tcnicas que se aplican deben ser
tanto cuantitativas como cualitativas.
3.1.

Tcnicas de la Investigacin Cualitativa

Anlisis Documental
El anlisis documental es un trabajo mediante el cual por un proceso intelectual
extraemos unas nociones del documento para representarlo y facilitar el acceso a
los originales. Analizar por tanto, es derivar de un documento el conjunto de
palabras y smbolos que le sirvan de representacin. Bardin (2002) define el
anlisis documental como operacin, o conjunto de operaciones, tendentes a
representar el contenido de un documento bajo una forma diferente de la suya
original a fin de facilitar su consulta o localizacin en un estudio ulterior, El
tratamiento de la informacin tiende a representarla de otro modo por
procedimiento de transformacin. Por lo tanto, el anlisis documental es una fase
preliminar en la constitucin de un servicio de documentacin o de un banco de
datos y permite pasar de un documento primario a un documento secundario, por
ejemplo en resmenes o extractos.
En esta investigacin se utiliz el anlisis documental para fundamentar el marco
terico o revisin de literatura que se requiere para poner en antecedentes las
variables de la investigacin.
Entrevistas
Son encuentros de cara a cara entre el investigador y los informantes, dirigidos
hacia la comprensin de las perspectivas que tienen los informantes respecto de
sus vidas, experiencias o situaciones, en sus propias palabras. Siguen el modelo

61

de una conversacin entre iguales y no es un intercambio de preguntas y

respuestas. Ests pueden ser estructuradas, semiestructuradas y abiertas.
Se dise una entrevista estructurada para prestadores tursticos, ya sean
propietarios o gerentes de los establecimientos para conocer su participacin en
el desarrollo turstico de Choix.
As mismo, se prepara la entrevista semiestructurada para los funcionarios
pblicos del Ayuntamiento del Municipio de Choix, para llevarla a cabo. Con el
objetivo de entrevistar al Director de Desarrollo Econmico y la Jefa del
Departamento de Turismo de Choix. Considerando los aspectos ms importantes
y relevantes para responder a los objetivos y preguntas de la investigacin.
Grupo Focal
El grupo focal es una discusin informal, pero tambin estructurada, el cual un
pequeo grupo de entrevistados, bajo la gua del moderador, habla acerca de
temas de especial importancia para el investigador. Los participantes son
seleccionados de una poblacin en especfico, cuyas opiniones e ideas son
relevantes para el investigador. (Balczar, Patricia et al, 2005)
Est tcnica no es evaluativa ni proveen informacin definitiva, lo que si pueden
es indicar un grado de conocimientos y actitudes, pero no indican el grado en que
prevalece la poblacin en general.
Segn Korman (2003), un grupo focal es una reunin de un grupo de individuo
seleccionados por los investigadores para discutir y elaborar, desde la experiencia
personal, una temtica o hecho social que es objeto de investigacin. Una de las
caractersticas es la participacin dirigida y consciente entre los participantes, el
cual permite sondear el sentimiento y la opinin de la gente.
Fisher y Espejo (2008), comentan que los objetivos del grupo focal son:
Es aprender y comprender lo que las personas tienen que decir sobre un
tema y sus motivos.
62

Se concede gran importancia a que hablen ampliamente acerca de los

temas por tratar.
Conocer sus sentimientos acerca de un producto, concepto, idea u
organizacin
Siguiendo los objetivos de la tcnica de Grupo Focal de Fisher y Espejo (2008) y
Balczar (2005), se busc conocer la valoracin de algunos grupos de la
poblacin para conocer la percepcin de turismo y la coincidencia de sus
opiniones con los resultados obtenidos en la validacin del cuestionario.
Se dise en dos sesiones, la primera para analizar las perspectivas de la
poblacin, de cmo ven a Choix como Pueblo Seorial y los beneficios que
pueden observar de manera personal y para la comunidad con el desarrollo
turstico.
La segunda sesin fue para conocer la participacin y el inters de la poblacin
para desarrollar proyectos tursticos para incrementar el turismo en la comunidad.
3.2.

Tcnicas de Investigacin Cuantitativa

El mtodo que se utiliza es el mtodo de los componentes principales y la tcnica

de anlisis factorial, que se aplica al cuestionario elaborado.
Cuestionario
El cuestionario supone su aplicacin a una poblacin bastante homognea, con
niveles similares y problemtica semejante. Se pueden aplicar colectivamente de
manera personal, por correo o a travs de llamadas telefnicas.
4. Metodologa de la construccin del cuestionario
En este tipo de investigacin debe tenerse en cuenta las preguntas concretas
sobre las variables que se estudian, siempre atendiendo la realidad social donde
estas intervienen, la tcnica ms usada es el cuestionario; este consiste en un
conjunto de preguntas respecto a una o ms variables a medir, normalmente se
emplean dos tipos de preguntas: las abiertas y las cerradas.
63

Para construir el cuestionarios que se aplic en esta investigacin se tomaron en

cuenta otros cuestionarios utilizados que validan los modelos de desarrollo
tursticos en otras investigaciones, uno de los ejemplos que se tom en
consideracin, fue el de Gonzlez (2011) en su tesis Modelo Turstico
sustentable para el Municipio de Tequila, Jalisco, Mxico: Una perspectiva del
desarrollo local.
El cuestionario que se aplic a la poblacin se realiz con el fin de identificar la
perspectiva y las actitudes que tiene la poblacin respecto al turismo, as como el
grado de conocimiento y aceptacin del mismo y la sustentabilidad.
El instrumento concibe en la primera parte las generalidades, como la edad, el
sexo, la escolaridad y la ocupacin. La segunda parte se refiere a las perspectivas
de la actividad turstica, principalmente en las diferentes dimensiones de la
sustentabilidad.
Para ello se determinaron las diferentes dimensiones que se requieren para este
estudio, las cuales son la dimensin medioambiental, la sociocultural y la
econmica. As mismo se identificaron las diferentes reas necesarias para
validar el modelo turstico que se propone.
En la construccin del instrumento la dimensin medioambiental se refiere a los
impactos que puede traer el turismo a la comunidad, se determinaron las reas
como es el incremento en el trfico vehicular, la generacin de basura,
contaminacin del aire y la generacin de ruido que puede acarrear la llegada de
turistas.
En cuanto a la dimensin sociocultural las reas que se analizaron fueron las
referentes a los problemas que pueden ocasionar la afluencia turstica, como los
problemas urbanos, la migracin, la interrupcin de las actividades diarias de la
poblacin por la atencin a los turistas, as como la alteracin de los valores y los
accesos a los espacios de recreacin.

64

La dimensin econmica nos permitir conocer la percepcin que tiene la

poblacin en cuanto a las oportunidades de las reas de generacin de empleos,
incremento en precios y servicios tursticos.
En el siguiente cuadro muestra como se componen las dimensiones con sus
tems:
Cuadro 5. Estructura metodolgica de la construccin del instrumento.

Dimensin

tems o
Preguntas

rea:

No. Total de tems

Medioambiental

Contaminacin ambiental y 1, 2, 3, 4, 10, 11

visual:
basura, ruido,
smog, trfico vehicular e
imagen

Sociocultural

Valores,
actividades
diarias, abasto de agua,
recreacin y migracin

6 9, 14 19

10

Econmico

Incremento en precios,
generacin de empleos y
servicios tursticos

5, 10, 11, 20
23

Fuente: Elaboracin propia

Validacin del cuestionario

En todo instrumento que se construye hay dos condiciones bsicas, se trata de la
fiabilidad y la validez, las cuales se caracterizan por determinados rasgos
metodolgicos.
A continuacin especificamos el proceder seguido en la investigacin para
obtener los resultados de ambas condiciones.
El anlisis factorial permite extraer una sntesis del constructo subyacente en el
cuestionario, as como los tems que permiten evaluar tales constructos, ste es
una tcnica que se encarga de resumir toda la informacin en una determinada
matriz de datos. El objetivo fundamental, es encontrar aquellos factores que
explican el nmero de tems. Debemos sealar que nuestro caso es de tipo
65

exploratorio. El paquete de programas estadsticos IBM SPSS Statistics 19, nos

permiti realizar estos anlisis, no obstante tuvimos en cuenta algunas
cuestiones.
El tipo exploratorio por que tratamos de identificar los tems que corresponden a
cada una de las dimensiones de la sostenibilidad. Para desarrollar dicho anlisis
son necesarios algunos requisitos, indispensables en la consecucin de esta
tcnica, las variables deben estar interrelacionadas, ellos se demuestran en la
matriz de correlaciones.
La medida de adecuacin muestral KMO es tambin otro indicador que establece
relacin entre las variables. Keiser defini una escala que nos permite valorar
cuando alcanzamos ndices favorables para la aplicacin del anlisis factorial: de
0.9 a 1, se catalogan como "maravillosos", de 0.80 a 0.90 de meritorio, entre
0.70 y 0.80, como medianos, entre 0, 50 y 0, 60 como en bajos, entre 0 y 0, 50
"inaceptables "
Otro de los requisitos para el anlisis factorial es la proporcin de la varianza
explicada por los componentes, cuando la comunidad se muestra cercana a 0,
eso nos indica que los componentes no explican la variabilidad de las variables
que se miden, si los valores se tornan en uno o mayor que uno entonces los
factores aportan explicacin de la variabilidad.
El mtodo de extraccin de componentes principales es el que se ajusta a los
objetivos que perseguimos, mediante el mismo podemos explicar la mayora de la
varianza, dada por los participantes de la investigacin, ya que el mtodo ha
resumido en diferentes factores los tems concebidos en el cuestionario.
Otro de los requisitos es el mtodo de rotacin, el cual nos permite establecer
mejor los lmites de los factores extrados.

66

Cuadro 6. Varianza aplicada

Autovalores iniciales
% de la
Componente
Total
varianza
% acumulado
1
7.224
31.408
31.408
2
3.484
15.149
46.556
3
1.739
7.563
54.119
4
1.404
6.106
60.225
5
1.041
4.527
64.752
6
.971
4.222
68.974
7
.831
3.614
72.588
8
.753
3.276
75.863
9
.649
2.821
78.685
10
.622
2.704
81.388
11
.598
2.600
83.988
12
.531
2.307
86.295
13
.496
2.158
88.453
14
.432
1.879
90.332
15
.422
1.834
92.166
16
.398
1.730
93.896
17
.374
1.625
95.521
18
.319
1.387
96.908
19
.267
1.162
98.070
20
.246
1.067
99.137
21
.198
.859
99.997
22
.001
.003
100.000
23
-2.167E-17
-9.422E-17
100.000
Mtodo de extraccin: Anlisis de Componentes principales.

Varianza total explicada

Sumas de las saturaciones al cuadrado de la
extraccin
% de la
Total
varianza
% acumulado
7.224
31.408
31.408
3.484
15.149
46.556
1.739
7.563
54.119

Suma de las saturaciones al cuadrado de la

rotacin
% de la
Total
varianza
% acumulado
6.490
28.218
28.218
3.718
16.165
44.383
2.239
9.736
54.119

Tambin se aplic la prueba KMO y prueba de Bartlett,

Cuadro 7. Matriz de transformacin de las componentes
Componente

.898

.414

.148

-.432

.771

.467

.079

-.483

.872

Mtodo de extraccin: Anlisis de componentes principales.

Mtodo de rotacin: Normalizacin Varimax con Kaiser.

Los datos obtenidos de esta prueba nos demuestran la posibilidad de efectuar

efectivamente el anlisis factorial, de acuerdo a la escala de Kaiser, cuando los
valores se comportan de 0.80 a 0.90 es meritorio, como se observa, en nuestro
caso el valor de la matriz de correlaciones en los componentes 1 es de .898 y el 3
de .872, y como mediano el componente 2.
Por otra parte la Prueba de Esfericidad de Bartlett, demostr (0.00) que la matriz
de datos es adecuada y que existen intercorrelaciones significativas que aportan a
la extraccin del mtodo empleado.

67

Luego de aplicado el mtodo el instrumento queda de la siguiente manera en

donde se presentan los coeficientes mayores de 0,4 son tomados como pesos
factoriales vlidos para cada uno de los factores.
Dimensin Medioambiental
Cuadro 8. tems de la dimensin medioambiental
tems
1 Aumento de basura
2. Aumento de ruido
3. Aumento smog
4. Aumento de trfico vehicular
12. Con la imagen actual de Chiox se puede atraer al turismo o
visitantes
13. Puede que el turismo pueda contribuir a mejorar la imagen del
Choix

Coeficiente
.954
.954
.953
.515
.534
.589

Dimensin Sociocultural
Cuadro 9. tems de la dimensin sociocultural
tems
6. Surgen problemas con las obras urbanas
7. Los turistas pudieran interrumpir nuestras actividades diarias
8. La llegada de turista pudiera destruir los valores de la comunidad
9. Se incrementaran los problemas de abasto agua
14. Con el turismo se pueden fortalecer la cultura local, las
artesanas y la conservacin del patrimonio
15. Como poblador, las opciones de recreacin y descanso en su
comunidad pueden atraer al turismo y a visitantes
16. Como poblador, tiene acceso a las actividades deportivas,
recreativas y tursticas que se practican en el municipio
17. Considera que el turismo puede ayudar a detener la migracin
de jvenes
18. Considera que pudiera vivir mejor si fuera un pueblo turstico
19. A usted le gustara ms o menos turistas en su comunidad

68

Coeficiente
.704
.771
.709
.519
.711
.639
.562
.703
.729
.739

Dimensin Econmica
Cuadro 10. tems de la dimensin econmica
tems
5. Incremento en los precios (comida, renta, casas, ingreso a
lugares Tursticos)
10. El turismo genera empleo para la poblacin local
11. Del empleo que sea generado, los jvenes son los que se
benefician ms
20. Estara de acuerdo en que abrieran hoteles en su comunidad
21. Estara de acuerdo en que se abrieran ms restaurantes en su
comunidad
22. Estara de acuerdo en que se abrieran ms empresas que
ofrecen recorridos tursticos en su comunidad
23. Estara de acuerdo en que se abrieran ms empresas de
ecoturismo en su comunidad

Coeficiente
.511
.591
.554
.773
.713
.702
.726

Concluido el anlisis factorial, el instrumento queda demostrada la validez del

constructo, la cual se completa con la validez de criterio. Adems de este
mtodo se calcul la fiabilidad.

Estadsticos de fiabilidad
Alfa de Cronbach

N de elementos

.885

23

Para darle la validez de criterio, se obtuvo a travs de la tcnica del grupo focal, la
cual se realiz desde las perspectivas de la poblacin con respecto al
conocimiento que se tiene de las iniciativas tursticas y de la participacin en el
desarrollo de proyectos turstico y que proponen para la incrementar el turismo en
la comunidad.
5. Estudio de Caso
El estudio de caso es un tipo de investigacin social que se caracteriza por la
indagacin emprica de los problemas de estudio en sus propios contextos
naturales, los que son abordados simultneamente a travs de mltiples
69

procedimientos metodolgicos. Este tipo de investigacin no tiene especificidad,

puede ser utilizado en cualquier disciplina para dar respuesta a preguntas de la
investigacin para la que se use.
Las ventajas del estudio de caso son:
Permite investigar un fenmeno contemporneo en un contexto real.
Permite la comprensin del fenmeno en su contexto real y holstico,
donde hay muchas variables que no se pueden estudiar de manera
independiente.
Es pertinente utilizar mecanismos de triangulacin para la validez del
estudio.
La construccin de hiptesis provisionales son de ayuda para el desarrollo
de las actividades de indagacin.
Conecta al investigador con la realidad investigada.
El investigador alcanza un conocimiento profundo de la realidad estudiada.
Permite la integracin de mtodos cuantitativos y cualitativos.
Permite con mayor probabilidad el desarrollo de nuevas teoras y la
generacin de nuevos conocimientos.
En el trabajo se dedica el prximo captulo al estudio de caso especfico de Choix
destacando los resultados obtenidos en el estudio sobre la percepcin de la
comunidad y el desarrollo turstico.

70

CAPTULO 3: ESTUDIO DE CASO: MUNICIPIO DE CHOIX, SINALOA

1. Caractersticas Generales del Municipio de Choix
Municipio de Choix, Sinaloa, Mxico.
Etimologa
El vocablo Choix, con el que se denomina, tanto a la ciudad cabecera, como al
municipio, proviene, segn se observa del estudio de algunos historiadores, como
Eustaquio Buelna, Hctor R. Olea y otros, del nombre del grupo indgena que
habita parte de esta demarcacin y que fueron los tzoes, palabra que al encuentro
del mundo hispano con el indgena y en el espaol del siglo XVII, se pronunciaba
con el sonido inicial de tz, lo que debe haberse derivado luego al sonido de una
ch, para pronunciarse comnmente como choes o chois , luego al vocablo Chois y
posteriormente al termino de Choix.
Ubicacin Geogrfica
El municipio de Choix, se encuentra ubicado en el extremo norte del Estado de
Sinaloa, en los parales 26 17 y 27 03 de latitud norte; los meridianos 107 57 y
108 40 de longitud oeste. Colinda al norte con los Estados de Sonora y
Chihuahua; al este con el Estado de Chihuahua y el Municipio de El Fuerte; al sur
con el municipio de El Fuerte; al oeste con el municipio de El Fuerte y el Estado
de Sonora. Su altitud sobre el nivel del mar oscila entre los 100 y 2,200 metros.
Cuenta con 449 localidades y una poblacin de 31 763 habitantes. Prontuario de
informacin geogrfica municipal de los Estados Unidos Mexicanos. Choix,
Sinaloa (2009)
Extensin territorial
Choix tiene una extensin territorial de 4,513 kilmetros cuadrados, equivalente al
7.73% del territorio del estado y as ocupa el quinto lugar entre los municipios de
Sinaloa con mayor extensin.
Orografa
71

La orografa del municipio tiene una configuracin determinada por las

estribaciones que se derivan de la Sierra Madre Occidental, las cuales
descienden desde una altura mxima de 2,500 metros sobre el nivel del mar.
La mayor parte de terreno lo forman sierras bajas y pequeas y las de mayor
elevacin se localizan hacia el norte, en la zona limtrofe con el estado de
Chihuahua, como la de Bacab que se desprende de la sierra de Gocupiro y La
Mesa de Santa Rita que pertenece al Cordn del Durazno y al noroeste se
localizan las sierras de San Vicente y de Choix.
Entre la de menor tamao se encuentran la Sierra Verde, la Mesa de San Andrs,
la Mesa Colorada el Cordn de los cueros la sierra del Mezquite Cado, la de
Tasajera, la de Madriles, la Sierra de Baymena y Yecorato, as como las
estribaciones que prolongan de norte a suroeste y que cruzan las sindicaturas de
Los Pozos, Baca y Los Picachos en una gran parte por la banda derecha del ro
Fuerte.
Hidrografa
Lo ms representativo de la hidrografa de este municipio, es el ro Fuerte que
naciendo del estado de Chihuahua y aumentando su caudal con el ro Urique,
recorre una importante extensin de este territorio de noroeste a suroeste.
Ms adelante, en un punto llamado La Junta, donde originalmente estuvo el
pueblo de los Huites, se le une el ro Chinipas, que tambin viene de Chihuahua y
algunos kilmetros adelante, se le suma sus aguas el ro Choix, que es el
segundo recurso hidrolgico en importancia. Otros afluentes del ro Fuerte son los
arroyos de Septentrin al norte y el de Baymena al sur.
Clima
Son dos variedades de clima que imperan en este municipio. En su parte noroeste
predomina el clima templado clido, al norte el clima es semiseco-clido, al sur y
occidente el clima predominante es clido-subhmedo y al este encontramos

72

algunas regiones con clima semi-clido-subhmedo. En todo el municipio ocurren

lluvias en verano y se registran algunas precipitaciones en otoo e invierno.
La temperatura media anual es de 25C con una mxima e 47C y una mnima de
1.5C, habindose registrado en los ltimos periodos elevadas temperaturas en el
verano. Por otra parte la precipitacin promedio anual es de 784 milmetros, en
una temporada de lluvias que transcurre de julio a octubre y que en las ltimas
dos dcadas las variantes de esta precipitacin han estado determinadas por los
fenmenos meteorolgicos causantes de ciclones, huracanes, y tormentas que
cclicamente se dan sobre todo el ocano pacfico.
Recursos naturales
Como otros municipios de estado de Sinaloa, Choix ha sido tambin dueo de un
subsuelo que contiene una serie de minerales, metlicos y no metlicos. Entre los
primeros se encuentra el cobre, el plomo, el zinc, tungsteno, molibdeno, oro y
plata, cuyos yacimientos se han localizado principalmente en la regin norte
noreste, noroeste del municipio, lo que histricamente ha permitido desarrollar a
escala de una mediana y pequea minera, desde 1575 a la fecha, la industria
extractiva de Choix.
Los minerales no metlicos, en este caso estaran representados por la mica y el
talco, en el caso de la primera en parte de las regiones ya citadas y el segundo en
el predio del ejido de Baymena, al sureste de la cabecera municipal.
Principales ecosistemas
La mayor parte de la superficie municipal se encuentra cubierta de selva
baja caducifolia. Existen tambin algunas zonas de pastizal cultivado y pastizal
inducido, as como zonas boscosas y encino en el oriente del territorio.
Entre la fauna que se encuentra en el Municipio, existen especies como:
Conejo, liebre, coyote, zorra, tejn, armadillo, chachalaca, pato, paloma,
guajolote silvestre, gato monts y venado.

73

En el Municipio se encuentra decretada la Sierra de lamos-Ro Cuchujaqui

como rea Natural Protegida. (SEDESOL, Catlogo de Micorregiones, 2011).
Caractersticas y usos del suelo
Los suelos que predominan en la demarcacin territorial de Choix son
principalmente de los periodos terciarios y cretcicos, pero hacia el sur existen
algunas zonas con suelos de origen metamrfico d en los periodos paleozoico y
mesozoico.
En la composicin de tales suelos intervienen predominantemente en el norte, el
este y algunas partes del centro del municipio. Unidades de litosol y regosol en el
sur y centro, encontrndose en oeste algunas reas de cambisol.
Este mismo suelo viene a ser el recurso principal de trabajo de la mayor poblacin
econmicamente activa del municipio, dedicada a labores agropecuarias y
aunque erosionado en su mayor parte pobre en nutrientes; el suelo de Choix
proporciona algunas reas cultivables que se dedican a la agricultura de temporal
con siembras de ajonjol y cacahuate principalmente y en escala menor al cultivo
de maz y frijol.
La mayor parte del rea accidentada donde se aprovechan algunas zonas
dispersas de pastizal criollo o cultivado y distintas fuentes de agua, la ganadera
es ahora la principal actividad productiva del municipio. Incluye la cra y
explotacin de variadas especies de ganado, bovino y caprino principalmente,
adems de equino y porcino, por lo que se cuenta ahora con una existencia de
3,614 cabezas de ganado mayor. Hernndez (2010)
Zona urbana
Las zona urbana est creciendo sobre rocas intrusivas del Cretcico, en lomero
con valles; sobre reas donde originalmente haba suelos denominados Regosol;
tiene clima semiseco muy clido y clido, y estn creciendo sobre terrenos
previamente ocupados por agricultura. Prontuario de informacin geogrfica
municipal de los Estados Unidos Mexicanos. Choix, Sinaloa (2009)
74

Poblacin
De acuerdo al INEGI, en el Centro de Poblacin y Vivienda 2010, se cuenta con
una poblacin de 32,998 habitantes, de los cuales 17 116 son hombres y 15 882
son mujeres, distribuidos en 327 comunidades, formado por las sindicaturas de
Aguacaliente Grande, Baca, Los Picachos, Los Pozos, San Javier, Yecorato,
Bacayopa, Baymena y Central.
Este municipio es considerado con un alto grado de marginacin municipal y con
rezago un grado de rezago social municipal medio.
La poblacin de Choix se encuentra en un rango tipo 2, es decir, poblacin
joven. Segn el INEGI en el Censo de Poblacin y Vivienda 2010, el 55% de la
poblacin se encuentra en un rango promedio de edad de 15 a 45 aos y un
32% est ubicado en poblacin menor a 6 aos. La edad promedio de la
poblacin es de 24 aos, tanto en mujeres como en hombres.
El grado promedio de escolaridad de la poblacin corresponde a un 5.9, es decir
con primaria completa. La poblacin con 18 aos y ms, que cuenta con
un nivel profesional es de 846 habitantes y 29 cuentan con algn posgrado.
El nmero total de hogares en el municipio de Choix es de 7856 con un tamao
promedio de 4.2 miembros. Existen 6414 hogares con jefatura masculina,
siendo el 82% y 1442 hogares con jefatura femenina, o sea el 18% de total de
hogares.
La poblacin derechohabiente a algn servicio mdico es de 25,031 es decir,
75% de la poblacin total y 7, 855 personas, o sea el 24%, el resto no especifico
su condicin de derechohabiente.
El Municipio cuenta con poblacin indgena, principalmente de la etnia mayocahita y tarahumaras, siendo 806 hablantes de la lengua indgena, que
aunque en nmero no representan ms del 1% de la poblacin tienen
una importante presencia cultural que debemos proteger, principalmente en

75

las

comunidades

de Baca, Baymena y la Culebra donde se encuentran los

centros ceremoniales.
Actividades productivas y econmicas
Las actividades productivas de Choix son la ganadera, agricultores productores
de ajonjol y cacahuate, pescadores, y algunos artesanos que fabrican ladrillo,
talabartera y alimentos tradicionales. Tambin se cuentan con servicios como:
mecnicos,

carpinteros,

herreros,

panaderos,

vulcanizadores,

costureras,

coriqueros entre otros.

Ganadera
El 57.1% de la superficie municipal est disponible para uso pecuario, o sea
257 mil 570 hectreas, es decir, el 11.7% de lo registrado en el Estado, por lo
que se constituye en el tercer Municipio con mayor superficie de agostadero.
Agricultura
Segn datos del INEGI, en 2009, la superficie total agrcola en Choix es de 22 mil
134 Hectreas, las cuales casi en su totalidad son de temporal.
Esta superficie de cultivo representa el 6.8% de la extensin territorial del
Municipio, y el 4.6% de la superficie temporalera del Estado.
Explotacin Forestal
La superficie forestal susceptible de explotacin es de 127 mil hectreas en
donde predominan pino y encino. Los principales predios son los de La Culebra
con 13 mil 211 metros cbicos, y el Sauce de San Isidro con 8 mil 285 hectreas.
El impacto de la silvicultura en la economa en el Municipio es poco relevante, ya
que su aprovechamiento se realiza a travs de los aserraderos con capacidad
limitada.

76

Minera
Los minerales que se explotan son, por orden de importancia: Zinc, plata,
plomo, cobre y oro, sin representar una actividad econmica preponderante.
Pesqueros
Son un total de 400 pescadores en los embalses de las 2 presas del municipio la
presa Huites y la Mahone compartida con el municipio del fuerte
Industria
La rama industrial est representada por una planta de beneficio de
minerales metlicos y por actividades a nivel familiar como son la elaboracin
de productos de panadera y coricos, molienda de nixtamal y fabricacin de
tortillas, as como peletera, talleres de soldadura y carpintera.
Comercio
Un nmero considerable de personas y familias dependen directamente de
esta actividad, que ha hecho posible satisfacer las necesidades ms elementales
de la sociedad al proveerla de alimento, vestido y de bienes y servicios
indispensables para su subsistencia.
Turismo
Existen

zonas

serranas

propicias

para

la

prctica

de

la

caza

deportiva, excursionismo y turismo de aventura, adems, en las localidades de

Chuchaca, Aguacaliente de Baca y Aguacaliente Grande cuenta son aguas
termales como atractivos tursticos.
La construccin de la Presa Luis Donaldo Colosio representa un importante
atractivo como destino turstico para nacionales y extranjeros que gusten de la
pesca deportiva.

77

2. Antecedentes
La regin serrana del actual municipio de Choix se encontraba poblada por los
tzoes, sinaloas y huites, cuyos asentamientos se localizaban en las mrgenes del
ro zuaque, antes llamado de carapoa y hoy conocido como ro fuerte.
Con la entrada del capitn Francisco de Ibarra a Sinaloa en 1564, siguiendo el
cauce del Ro Zuaque, se abre la posibilidad de explorar nuevas tierras y de
conquistar a los pueblos indgenas situados en sus mrgenes. Sin embargo, es
hasta 1591, con la llegada de los jesuitas, se inicia la penetracin espaola,
conquistando la provincia, con el sistema misional que con el militar.
En 1605 llega a la regin el padre jesuita Cristbal Villalta, que incursiona entre
los tzoes y catequiza a los indgenas fundando misiones en los pueblos de San
Ignacio de Choix, San Jos de Toro, Huites, San Rafael en Baymena y Nuestra
Seora de la Concepcin en Baca, este ltimo poblado quemado en 1625, cinco
aos despus de que el sacerdote Villalta haba sido removido de esas misiones.

3. Recursos tursticos del Municipio de Choix

El Municipio de Choix cuenta con los siguientes servicios tursticos e
infraestructura urbana y servicios pblicos.
Servicios Tursticos:
6 establecimientos de Hospedaje y un motel.
20 Restaurantes de servicio de alimentos y bebidas y 3 bares
Cuenta con servicio de Taxis y talleres mecnicos.

78

Cuadro 11. Establecimientos de Hospedaje de Choix

Establecimiento

Categora

Hotel Real de
Minas

Tres
Estrellas

Hotel San Jos

Una
estrella.

Hotel Mahirany

Tres
estrellas

Hotel Nikol

Dos
estrellas

Hotel
Montesclaros

dos
estrellas

Hotel Villa
Santiago

de

Domicilio

Servicios

lvaro Obregn No.

28 Col Centro, Choix,
Sin
Vicente Guerrero No.
35 Col Centro, Choix,
Sin
lvaro Obregn No. 3
Col Centro, Choix,
Sin
Vicente Guerrero No.
15 Pte. Col Centro,
Choix, Sin
Vicente Guerrero No.
13 Col Centro, Choix,
Sin
Esquina de
Constitucin y Villa,
frente a la
Universidad UAIM

42 habitaciones con aire acondicionado, TV, SKY,

agua caliente, estacionamiento, traslado sin costo y
red inalmbrica
17 habitaciones con servicio de cooler, TV, agua
caliente
10 habitaciones con aire acondicionado, TV, SKY,
agua caliente, estacionamiento, lavandera, red
inalmbrica
10 habitaciones con aire acondicionado, TV, agua
caliente, estacionamiento y una casa habitacin
8 habitaciones con aire acondicionado, TV, SKY,
agua caliente, red inalmbrica, lavandera,
8 habitaciones, con bao completo con agua
caliente, aire acondicionado, t.v., sky, internet,
organizan eventos sociales o de negocios, paseos
por el mirador, las aguas termales y la presa Huites.

Motel Hacienda
de Velzquez

Infraestructura urbana y servicios pblicos

El Municipio de Choix cuenta con servicios de educacin, de salud, infraestructura
carretera y vas de comunicacin entre otros servicios que mencionaremos
enseguida:
Educacin
En educacin el municipio de Choix cuenta con 202 planteles educativos, de los
cuales 75 son de prescolar, 97 son educacin de nivel primaria, 28 secundarias
y 2 preparatorias. As mismo, cuenta con 3 bibliotecas en educacin bsica,
media y superior en la modalidad escolarizada. (INEGI, 2009)
Salud
Se cuenta en el Municipio con 25 centros de atencin de los cuales 12
corresponden al IMSS, 9 a la Secretara de Salud, adems de 2 instituciones de
asistencia social; una unidad del ISSSTE y la otra es el DIF.

79

Otros Servicios
El Municipio tiene mercado pblico, abarrotes, y comercio de artculos de
vestuario y uso personal, adems de servicio postal, administracin de telgrafos,
contando con 6 oficinas postales y servicio telefnico para vivienda y caseta
pblica. Existe una unidad deportiva en la cabecera municipal y canchas
deportivas de usos mltiples en la mayora de las comunidades rurales.
Vas de comunicacin
El acceso al Municipio es por carretera, ferrocarril o avioneta. La principal
va de comunicacin es la Carretera Los Mochis-El Fuerte-Choix, pavimentada
con proyeccin de unirla al Estado de Chihuahua.
El resto de las localidades se encuentran comunicadas a travs de caminos de
terracera.
El ferrocarril Chihuahua-Pacfico cruza el Municipio, siendo Loreto su principal
estacin. Se cuenta adems con aeropistas en algunas comunidades. Existe
transporte de pasajeros a las principales localidades del Municipio.
Servicios pblicos municipales
El total de viviendas el municipio tiene una cobertura del 90.29% de energa
elctrica, el 64.60% de agua potable, el 72.22% de drenaje, adems del total de
viviendas el 76.38% cuentan con piso diferente al de tierra.
Atractivos Naturales y Culturales
El municipio de Choix cuenta con una riqueza natural y cultural con potencial para
el desarrollo turstico.
Atractivos Naturales
Uno de los atractivos naturales muy importantes en el municipio de Choix son las
aguas termales en Agua Caliente Grande y Agua Caliente de Baca, ideal para el
turismo de salud.
80

Fotografa 1. Aguas termales de Agua

Caliente Grande
Fuente: Programa de Fomento Turstico
de Municipio de Choix

El vaso de la Presa Huites, es especial para la pesca deportiva y recreativa, en

este marco se desarrollo ao tras ao el Torneo de Pesca Deportiva.

Fotografa 3. Vaso de la Presa Huites

Fotografa 2.Cortina de la Presa Luis

Donaldo Colosio (Presa Huites)

Fuente: Programa de Fomento Turstico

de Municipio de Choix

Fuente: Programa de Fomento

Turstico de Municipio de Choix

As mismo, se puede hacer recorridos por el tnel de la cortina de la presa Huites

para admirar las pinturas contemporneas, llamadas por la localidad pinturas
rupestres.

Fotografa 5.Pinturas Rupestre del Tnel de la

Cortina de la Presa Huites

Fotografa 4. Entrada al Tnel de la Cortina de

la Presa Huites
Fuente: Programa de Fomento Turstico de
Municipio de Choix

81

Fuente: Programa de Fomento Turstico de

Municipio de Choix

Ecoturismo en Zonas Indgenas. En la comunidad de las Cruces se ofrece el

Campamento Ecoturstico Palo Blanquito, contando con servicio de alojamiento
en dos cabaas, equipada con energa alternativa, servicio de restaurante, vista
panormica de la Presa Huites y diferentes actividades ecotursticas como pase
en lancha por el vaso de la presa Huites para admirar las cascadas y la belleza
natural, observacin de flora y fauna, avistamiento de venados, pesa deportiva,
senderismo, rapel, paseos a caballo. Ofrece tambin el servicio de restaurante
con platillos regionales de la etnia mayo y lobina recin pescado del paseo en
lancha.

Fotografa 6. Campamento Ecoturstico Palo Blanquito, Las Cruces, Choix

Fuente: Tomada por Laura Florencia Camacho Gastlum

El rio Fuerte, es otro atractivo natural para disfrutar.

Fotografa 7. Rio Fuerte y Puente de la

Va del Ferrocarril Chepe
Fuente: Programa de Fomento Turstico
de Municipio de Choix

Rutas tursticas
El municipio de Choix ofrece tres rutas tursticas, en el que incluyen las
principales comunidades con atractivos naturales y culturales con potencial
turstico. Entre estas rutas se encuentran: La ruta las misiones, ruta aventura
extrema y la ruta de la sierra.
82

Rutas Las Misiones

Esta ruta ofrece lugares con tradicin cultural, principalmente las antiguas
misiones jesuitas de Choix, Baymena y Yecorato, adems de complementar en el
recorrido con atractivos naturales como las aguas termales de Agua Caliente
Grande, las piedras azules, la casa de piedra y el charco verde.

Fotografa 8. Mapa de la Ruta

Turstica Las Misiones
Fuente: Programa de Fomento
Turstico de Municipio de Choix

Ruta Turstica Aventura Extrema

Esta ruta ofrece un recorrido por la cortina de la presa Huites, empezando por la
comunidad de El Reparo, por las condiciones para las practicas deportivas como
el ciclismo de montaa, rapel, cayaquismo, bongee, canoismo y avistamiento de
aves, pasando por las aguas termales de de Juibaca y Agua Caliente de Baca y la
misin jesuita del pueblo de Baca, terminando en Las Cruces para la prctica de
la pesca deportiva y paseos en lancha.

83

Fotografa 9. Mapa Ruta Turstica

Aventura Extrema
Fuente: Programa de Fomento
Turstico de Municipio de Choix

Ruta de la sierra
La pesca deportiva y el turismo cinegtico son actividades, as como los bosques
de palmas y las comunidades Tarahumaras en la comunidad de El Nacimiento, la
zona boscosa de la comunidad de El Zapote de Madriles, que foeman parte de la
sierra de Sinaloa.

Fotografa 10. Mapa Ruta de la

Sierra
Fuente: Programa de Fomento
Turstico de Municipio de Choix

84

Atractivos Culturales
Choix ofrece fiestas, tradiciones, usos y costumbres del grupo tnico Mayo
Yoreme en sus diferentes sindicaturas y comunidades que son un atractivo para
el turismo cultural.
En la ciudad de Choix, se tienen edificios y monumentos que son un atractivo
para visitar y conocer, este recorrido inicia desde el Arco de Bienvenida, a la
entrada para todos aquellos que visitan la ciudad de Choix: Ciudad de Amigos,
pasando por el Palacio Municipal, La Plazuela, el Museo Reloj Mirador y la Iglesia,
entre otros.

Fotografa 11. Arco de Bienvenida a la

Cabecera Municipal de Choix

Fotografa 12. Plazuela de la cabecera

Municipal

Fuente: Programa de Fomento Turstico

de Municipio de Choix

Fuente: Programa de Fomento Turstico de

Municipio de Choix

Fotografa 13. Iglesia San Ignacio de Loyola,

en la Cabecera Municipal de Choix

Fotografa 14. Palacio Municipal, del H.

Ayuntamiento de Choix

Fuente: Programa de Fomento Turstico de

Municipio de Choix

Fuente: Programa de Fomento Turstico

de Municipio de Choix

El Museo Reloj Mirador

Inaugurado en el ao 2001, ofrece la opcin de admirar el entorno de la ciudad,
con una altura aproximada de 17 metros, con cinco pisos y vestbulo mirador, en
85

sus salas exhibe artesanas fabricadas por los artesanos del municipio, fotografas
antiguas, trofeos y personajes sobresalientes, entre otras cosas.
Fotografa 16.Artesaas de Choix:
Mscaras de Pascola en exposicin en el
Museo Reloj Mirador
Fuente: Programa de Fomento Turstico
de Municipio de Choix

Fotografa 17.Artesaas de Madera en

exposicin en el Museo Reloj Mirador
Fuente: Programa de Fmento Turstico de
Municipio de Choix

Fotografa 15. Museo Reloj

Mirador
Fiestas
tradicionales.
Fuente:
Programa
de Fomento
Turstico de Municipio de Choix

El Municipio de Choix, cuenta con fiestas tradicionales de la etnia mayo, siendo

las sindicaturas de Baca y Baymena. Baca celebra su santo patrono Seor San
Miguel en las vsperas del 28 de Septiembre y Baymena San Rafael en las
vsperas del 24 de octubre, estas fiestas se celebran con canto y danzas
autctonas tradicionales llamadas pascolas y matachines. Tambin en la Colonia
Pueblo Mayo de Huites, desplazados de la presa Huites siguen con sus
tradiciones, usos y costumbres, festejando el Santo Patrono Santiago.
En San Javier, Baca y Baymena tambin se celebra las fiestas tradicionales de
Semana Santa.
Eventos culturales y deportivos
Ao tras ao se lleva a cabo el torneo de pesca deportiva en el vaso de la Presa
Huites, as como el torneo de ciclismo de montaa que atrae al turismo
internacional y recientemente en esta administracin se empez a llevar a cabo la
Feria de Choix.

86

4. Actores que intervienen en la actividad turstica en el Municipio de

Choix
Los actores que participan en el desarrollo turstico son organismo Pblicos,
Privados, Organismos No Gubernamentales y la sociedad los cuales se han
especializado en la prestacin del servicio al turista, como los servicios de
alojamientos, de alimentos, esparcimiento, deporte, comercio de artculos tpicos
de la regin transportes y agencias de viajes.
El turismo exige una planificacin integrada de todos los actores y donde el
Gobierno municipal debe tener el rol protagnico. En el caso de estudio se puede
identificar que existen prestadores de servicios, como los de alojamiento y de
alimentos, dentro de su infraestructura turstica cuenta con hoteles y restaurantes,
adems de servicios de transportacin como taxis y camiones de rutas forneas,
ms no especficas en la transportacin turstica.
En Choix no se identificaron Organismos No Gubernamentales, tampoco
Cmaras y Asociaciones que agrupen la atencin a los servicios tursticos.
El Gobierno Municipal tiene dentro de su estructura el Departamento de Turismo
que depende de la Direccin Econmica, los cuales estn haciendo su esfuerzo
por impulsar el turismo.
La sociedad est muy poco informada y por lo tanto no se encuentra involucrada
en la actividad turstica, pero si, con inters para que se desarrolle la actividad
turstica en el municipio.
Para fundamentar lo anterior en cuanto a los actores que intervienen en la
actividad turstica y su grado de participacin se llev a cabo la investigacin en
diferentes etapas.
4.1.

Anlisis de los resultados de la encuesta aplicada a la poblacin

Primero se identific la percepcin de la gente en el desarrollo turstico, en donde

se aplic un instrumento, en este caso un cuestionario dividido en las

87

dimensiones de la sustentabilidad, de inters a investigar en el municipio, la cual

se dividi en la dimensin medioambiental, sociocultural y econmica.
En la siguiente grfica se puede observar la distribucin por sexo de las personas
que se entrevistaron.

De las personas encuestadas para esta investigacin, el 44.99%, son de sexo

masculino y el 55.01%

femenino, estos porcentajes muestran una pequea

diferencia entre la cantidad de hombre y mujeres que respondieron los

cuestionarios, como se puede observar fue muy equitativa, tratando de cumplir
con el principio de equidad de gnero.
As mismo, se muestra la distribucin por edad en la siguiente grfica.

88

Con respecto a la distribucin de edad el 24.7% corresponde al intervalo de 18 a

22 aos, el 27.4% al intervalo 23-30, el 16% concierne al intervalo de 31-40,
14.4% representa el intervalo de la edad de 41 a 50%, el 10.8% corresponde 5160 y finalmente 8.8% representa las personas que tienen edad ms de 60. Estos
datos muestran que la mayora de las personas encuestadas son menores de 30
aos que representan una poblacin joven en los resultados de la investigacin, y
que por lo tanto puede impactar para el desarrollo turstico del municipio.
Del mismo modo, analizamos el grado de escolaridad de las personas, de tal
manera que podemos observar, que existe un grado alto en el inters por la
educacin.
En el grfico 3, el 35.2% de los encuestados estudiaron o se encuentran
estudiando una licenciatura o ingeniera, el 25.2 % el bachillerato, el 16%
terminaron la Secundaria, el 13.6% estudi la Primaria, el 2.7% eligi el no haber
estudiado, el 1.4% curso el knder, el 0.8% estudio un posgrado maestra o
doctorado. Estos porcentajes nos dices que ms de la mitad de la poblacin
cuenta con estudios de secundaria, bachillerato y licenciatura e ingeniera.

89

De esta muestra de la poblacin observamos en la siguiente grfica la distribucin

de la ocupacin, en la que se puede determinar que un nmero considerable de
las personas que se entrevistaron se encuentran actualmente estudiando una
licenciatura o una ingeniera.

90

La grfica 4 muestra que el 31.4% son empleados, el 26% son estudiantes, el

16% amas de casa, el 11.1% representan a los comerciantes, el 4.1% tienen otra
ocupacin diferente a las opciones planteadas, el 3.8% son agricultores, el 3.3%
son empresarios, el 3% son jornaleros y finalmente el 1.4% se dedica a la
ganadera. Resaltando en estos datos

que la mayora de los encuestados

pertenecen a la ocupacin de empleados, estudiantes y amas de casa.

De acuerdo a las dimensiones que se analizaron para determinar la sostenibilidad
en turismo en la muestra representativa de 369 encuestas, se pueden observar
los siguientes resultados.
Dimensin Medioambiental
En esta dimensin se les cuestion a los pobladores respecto a impacto que
pudiera tener la afluencia turstica en cuanto a la contaminacin ambiental y
visual, considerndose los siguientes cuestionamientos:
Cuadro12. Cuestionamientos de la dimensin medioambiental
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Incremento de basura
Incremento de ruido
Incremento de smog
Aumento del trfico vehicular
Con la imagen actual Choix, se puede atraer al turismo y visitante
Puede el turismo contribuir a mejorar la imagen de Choix

Los resultados obtenidos en esta dimensin se presentan de la grfica 5 a la

grfica 10, en donde los niveles de respuesta son de 1 al 5, considerando el 1
completamente en desacuerdo, 2 como desacuerdo, el 3 Medianamente de
acuerdo, 4 en acuerdo y 5 totalmente de acuerdo .
En cuanto al incremento de la basura presentado en la grfica 5, se puede
observar, la percepcin que tienen las personas con respecto a la generacin de
basura por la afluencia turstica en el Municipio de Choix, el del 26.02% estn
medianamente de acuerdo de sufrir este impacto, el 25.20% estn completamente
en desacuerdo, el 20.60% dicen que estn totalmente de acuerdo, el 14.36% en
91

desacuerdo, y el 11.92% estn de acuerdo, el 1.90% no contesto este

cuestionamiento.

92

La grfica 6, el incremento del ruido que pudiera darse con la afluencia turstica,
considerando el

26.02% medianamente de acuerdo que pudiera darse este

impacto, el 25.20% estn completamente en desacuerdo con esto, el 20.60 dicen

que estn totalmente de acuerdo a este problema, el 14.36% en desacuerdo, el
11.92 en acuerdo y el 1.90 no contest.
La grfica 7, muestra el incremento que pudiera darse con respecto al smog,
respondiendo de la siguiente manera, el 26.02% medianamente de acuerdo que
pudiera generarse smog, el 25.20% estn completamente en desacuerdo con
esto, el 20.60 dicen que estn totalmente de acuerdo a este problema, el 14.36%
en desacuerdo, el 11.92 en acuerdo y el 1.90 no contest.

Con estos datos se puede analizar un acumulado en las tres grficas en donde
los entrevistados opinaron lo mismo, considerando el grado de aceptacin de la
afirmacin de la respuesta 3 a la 5 donde estn de acuerdo se da un 58.54% que
consideran que el turismo puede ayudar a tener un impacto negativo en lo
ambiental, y 39.56% estn en desacuerdo sobre el impacto negativo de la
contaminacin ambiental tomando las respuestas acumuladas de la 1 y 2.

93

En lo que respecta al trfico vehicular, se muestra en la grfica 8, el 31.98% estn

totalmente de acuerdo que con la afluencia turstica tendr un aumento en el
trfico vehicular, el 21.41% estn de acuerdo, el 20.60% mediamente de acuerdo,
el 12.47% en desacuerdo, el 11.92% completamente de acuerdo y el 1.63% no
contest.

Las siguientes grficas muestran la percepcin de la imagen actual que se tiene

de Choix, para atraer turismo y si el turismo puede ayudar a mejorar la imagen.

94

Sobre la percepcin de que la imagen actual de Choix puede atraer el turismo, la

grfica 9 muestra la opinin de la poblacin en la que el 33.97% estn totalmente
de acuerdo, el 22.01% completamente en desacuerdo, el 17.39% se manifiestan
medianamente de acuerdo, el 15.76% de acuerdo, el 8.42 en desacuerdo y el
2.45% no respondieron.

95

Con respecto a que si el turismo puede contribuir a mejorar la imagen de Choix, el

58.81% manifestaron que estn totalmente de acuerdo, el 18.43% estn de
acuerdo, el 10.57% medianamente de acuerdo, el 4.88% respondieron estn en
desacuerdo y completamente en desacuerdo tambin el 4.88%, el resto 2.44% no
respondieron.
Del total de las entrevistas el 33.97% estn totalmente de acuerdo que la imagen
actual de Choix puede atraer turismo, el 22.01% estn completamente en
desacuerdo, el 17.39% se encuentran medianamente, el 15.76% estn de
acuerdo, y el 8.42% estn en desacuerdo.
En conclusin, la poblacin consideran en el mbito ambiental que el turismo
puede traer problemas ocasionados por la afluencia turstica por el desarrollo del
turismo en el municipio, a la vez estn de acuerdo que con este desarrollo puede
mejorar la imagen del municipio.

96

Dimensin Sociocultural
Los resultados obtenidos de manera general con respecto al impacto social que
puede tener el desarrollo del turismo en el Municipio de Choix, se apreciaron los
siguientes aspectos.
Los problemas con las obras urbanas no ocasionan problemas a la poblacin, el
abasto de agua es un problema presente, as que, las opiniones fueron
encontradas, para algunos estn totalmente de acuerdo que puede ocasionar este
problemas, para otros es irrelevante ya que lo tienen de por si. Sin embargo,
estn de acuerdo con la llegada de turismo, puesto que la mayora no cree que
les pueda ocasionar interrupcin de las actividades diarias, que siendo un pueblo
turstico pueden vivir mejor y tendrn acceso a actividades deportivas, recreativas
y tursticas, y que las opciones de recreacin y descanso pueden atraer a turistas
y visitantes. Otro aspecto importante es que la mayora cree que el turismo puede
fortalecer la cultura, as como las artesanas y la conservacin de patrimonio con
el que cuenta el Municipio de Choix y que por este desarrollo no creen que se
puedan perder o destruir los valores de la comunidad, adems permitir ayudar a
detener la migracin de los jvenes por la generacin de empleos.
Explicaremos a continuacin cada una de las grficas de los cuestionamientos
que se aplicaron en esta dimensin.
El grfico 11, Muestra la relacin entre el desarrollo turstico y el impacto de las
obras urbanas, el 42.82% respondieron que estn totalmente en desacuerdo con
esta afirmacin, el 18.70% se encuentran en desacuerdo, el 15.72%
medianamente de acuerdo, el 11.38% respondieron que estn completamente de
acuerdo que si surgen problemas y el 9.49% estn de acuerdo. El resto del
porcentaje no respondi este cuestionamiento siendo el 1.90%

97

En relacin a la percepcin de que si los turistas pueden interrumpir las

actividades diarias de la poblacin local, podemos observar en la grfica 12, que
el 57.45% estn totalmente en desacuerdo y el 11.38% en desacuerdo, mientras
que los que estn totalmente de acuerdo con esta percepcin son el 12.47%,
medianamente de acuerdo 10.03% y de acuerdo con un 6.78%.

98

Los resultados sobre la prdida o destruccin de los valores en la comunidad se

presentan en la grfica 13, donde la poblacin en un 49.59% consideran que con
la llegada de turistas no se pudieran perder los valores, por lo tanto respondieron
que estn totalmente en desacuerdo, mientras que el 15.99% opinan que estn
medianamente de acuerdo con esta percepcin, los que estn totalmente de
acuerdo que pudiera haber destruccin de valores son el 13.82%, as mismo el
10.84% estn en desacuerdo y el 7.32% en acuerdo.

Con respecto a los problemas de abastecimiento de agua, las respuesta de la

poblacin como impacto por el turismo, qued como sigue, el 31.71% estn
completamente el desacuerdo con esto, mientras que el 25.47% estn totalmente
de acuerdo que si se incrementaran los problemas, el15.72, estn medianamente
de acuerdo, el 14.09 en acuerdo y el 11.38 en desacuerdo, estos resultados se
muestran en la grfica 14. Esto significa que el problema del agua ya se tiene, por
lo que no se concibe como un problema para el turismo actualmente, por que no
hay un desarrollo turstico, pero que en la medida en que se atienda, si puede ser
un problema fuerte, tanto para el abastecimiento de la poblacin como para
atender al turismo, porque no se concibe la atencin sin este lquido vital.
99

El turismo es un factor que puede fortalecer la cultura, las artesanas y la

conservacin del patrimonio, as lo muestra la grfica 15, donde el 64.77%
responden que estn completamente de acuerdo con esto, adems el 14.63%
medianamente de acuerdo y el 11.11% de acuerdo, en caso contrario con 4.34%
que estn totalmente en desacuerdo y el 3.25 en desacuerdo. Si embargo no
existe un lugar de exposicin para muestra y venta de las artesanas.

100

Las opciones de recreacin y descanso que ofrece el Municipio de Choix, si

puede atraer turismo, el 47.43% respondi que estn totalmente de acuerdo, el
17.89% de acuerdo con esta afirmacin y medianamente de acuerdo el 17.62%,
siendo un 8.40% los que opinan lo contario, o sea que estn totalmente en
desacuerdo y el 6.50% en desacuerdo, esto se presenta en la grfica 16.

101

Aun as, Choix no ofrece muchas actividades de recreacin y descanso, excepto

por los recursos naturales y culturales con los que cuenta, que sirven de
esparcimiento a la poblacin y los eventos que realizan ao tras ao como el
torneo de pesca deportiva, el mountain bike y la expo feria.

As mismo el 50.68% dicen tener acceso a las actividades deportivas, recreativas

y tursticas que se practican en el Municipio, un 14.09% estn medianamente de
acuerdo y el 14.09% estn de acuerdo en que si tienen acceso como pobladores,
el 14.09% consideran que estn totalmente en desacuerdo mientras que el 5.69%
en desacuerdo, mostrando estos datos en la grfica 17.
La grfica 18, nos presenta los resultados para identificar que el turismo, puede
ser una opcin para detener la migracin de los jvenes, siendo el 43.36%
respondieron completamente de acuerdo, el 18.70% de acuerdo y el 17.34%
medianamente de acuerdo, mientras que el 9.21% completamente en desacuerdo
y el 8.13% en desacuerdo.

102

En el siguiente grfico (19), la poblacin considera que si se puede vivir mejor, si

Choix fuera un pueblo turstico, respondiendo en un 49.32% que estn totalmente
de acuerdo, as como el 18.70% medianamente de acuerdo y un 18.43% de
acuerdo, las opciones completamente en desacuerdo y desacuerdo representan
el 7.32% y 4.34% respectivamente.

103

Al 60.70% les gustara recibir turistas en su comunidad, as mismo el 15.99 estn

de acuerdo y medianamente de acuerdo el 11.92%, muy poco porcentaje opino lo
contrario siendo del 6.76% los que opinaron que estn completamente en
desacuerdo con recibirlos y 2.44 en desacuerdo, estos porcentajes se pueden
observar en la grfica 20.

Dimensin Econmica
En esta dimensin se puede concluir que el desarrollo turstico, generar fuentes
de empleo en el municipio, mismo que permitir que los jvenes encuentren
oportunidades de trabajo y no tengan que emigrar a otras ciudades o regiones del
pas. Sin embargo en esta opinin se puede reflejar que la generacin de empleos
ser para toda la poblacin. Pero tambin un poco ms del 50% consideran que
el desarrollo, que se pudiera dar a travs del turismo podran incrementar los
precios de los servicios bsicos y de los servicios turstico, el resto piensa lo
contrario, o sea que no afectar el desarrollo turstico, los precios para la
poblacin. Sin embargo, desean que se incrementen los servicios tursticos, tales
como hoteles, restaurantes, empresas que ofrezcan recorridos tursticos pero
sobre todo que se abran empresas ecotursticas.
104

La grfica 21 nos representa la opinin de la poblacin en relacin al incremento

en los precios en el que el 31.71 esta completamente en desacuerdo con esta
opinin, mientras que el 25.47 dicen estar totalmente de acuerdo en que si
afectar, el 15.72% medianamente de acuerdo, el 14.09% de acuerdo y el 11.38%
en desacuerdo.

El 54.74% estn totalmente de acuerdo que el turismo puede generar empleos

par la poblacin local, el 14.45% tambin de acuerdo y medianamente de acuerdo
el 10.57%, mientras que el 10.03% se manifiestan completamente en desacuerdo
y el 6.50 en desacuerdo, esto se puede observar ms claramente en la grfica 22.

105

La percepcin de la poblacin es que el turismo puede generar fuentes de

empleos, aunque no necesariamente los jvenes seran los ms beneficiados,
sino en general toda la poblacin ser beneficiada con este desarrollo, la grfica
23 muestra que el 32.52% estn totalmente de acuerdo que la poblacin joven va
a ser la ms beneficiada, el 22.22% medianamente de acuerdo y el 17.62% de
106

acuerdo, sin embargo el 15.72% manifiestan estar totalmente en desacuerdo y el

9.49 en desacuerdo.
As mismo con respecto a la generacin de ms establecimientos tursticos, la
poblacin considera que son importantes para el desarrollo turstico, para los
establecimientos hoteleros el 59.08% consideraron estar totalmente de acuerdo
que se abran, el 18.43% dijeron estar de acuerdo y medianamente de acuerdo el
9.49%. Con respecto a restaurantes el 62.60% optaron por la decisin de
totalmente de acuerdo de que se abran ms, el 18.43% estar de acuerdo y el
7.86% medianamente de acuerdo. Ver resultados en grfica 24 y grfica 25.

107

As como, que se requieren que se abran empresas que ofrezcan recorridos

tursticos, siendo el 69.72% las que opinaron estar totalmente de acuerdo, el
13.26% de acuerdo y medianamente de acuerdo el 7.59%. Estos datos se ilustran
en la grfica 26.

108

As mismo, consideraron ms importante la generacin de empresas que se

dediquen al ecoturismo, por las condiciones generales del Municipio, ya que el
76.15% opinaron estar totalmente de acuerdo, el 9.76% de acuerdo y el 7.05%
medianamente de acuerdo. Se puede observar de la grfica 27.

Para complementar el anlisis de la investigacin, se requiri conocer la

percepcin de la poblacin sobre la participacin en el desarrollo, se fundamenta,
para ello se llev a cabo la tcnica de grupo focal buscando criterios ms
personalizados o ms cercanos sobre los mismos objetivo que vers la encuesta,
tratando de cerrar el anlisis de investigacin dando valor social a los resultados
encontrados. A continuacin se describe la tcnica desarrollada.
Grupo Focal
Se dise en dos sesiones, la primera para analizar las perspectivas de la
poblacin, de cmo ven a Choix como Pueblo Seorial y los beneficios que
pueden observar de manera personal y para la comunidad con el desarrollo
turstico.

109

La segunda sesin fue para conocer la participacin y el inters de la poblacin

para desarrollar proyectos tursticos para incrementar el turismo en la comunidad.
En la primera sesin grupal se plante como primer punto de anlisis las
perspectivas sobre la declaracin de Pueblo Seorial que propone el
Ayuntamiento actual del Municipio de Choix.
1.

Perspectivas de cmo ven a Choix como Pueblo Seorial

Los resultados obtenidos de los comentarios hechos por los participantes con
respecto a que, si tienen conocimiento sobre la propuesta de convertir a Choix
como Pueblo Seorial, en este sentido los comentarios estuvieron divididos, casi
la mitad de los asistentes coment que no tenan conocimiento al respecto, un
poco ms de la mitad tenan conocimiento por diferentes medios, en la gran
mayora por solo rumores y comentarios, algunos por las declaraciones del
Presidente Municipal, por las acciones del gobierno de arreglos a las calles
principales de la cabecera municipal.
Sin embargo, a pesar que el conocimiento de esta accin del gobierno no esta
bien difundida en la poblacin, tres cuartas partes consideraron que estn de
acuerdo en esta propuesta, puesto que traer al municipio fuentes de empleo y
mejoras en la imagen urbana, ms inversin y se aprovecharn los recursos
naturales y culturales con los que cuenta el municipio.
Dentro de esta misma dinmica, se mencionaron las rutas tursticas que ofrece el
municipio de Choix, promoviendo los recursos tursticos, naturales y culturales
con los que se cuenta, el 25% de las personas presentes mencionaron que no
saban de esta oferta, el 75% mencionaron que tenan alguna idea o
conocimiento.
2.

Los beneficios para la comunidad del Municipio Turstico

Como segundo punto a tratar fue el planteamiento sobre los beneficios que
pudieran tener de manera personal y en la comunidad el desarrollo del turismo en
el municipio de Choix.
110

Lo que se puede extraer de esta parte de la dinmica es que la gran mayora

opin que el desarrollo turstico pudiera traerles beneficios como, derrama
econmica y por consiguiente ms empleos y que quiz de manera personal y
directa no se vern beneficiados, pero que de manera indirecta todos estaremos
beneficiados por este desarrollo, puesto que habr ms ventas en los productos
indirectos.
La segunda sesin grupal que se realiz fue con la finalidad de conocer el grado
de inters y de participacin de la poblacin en el desarrollo de proyectos
tursticos y la visin que tienen ellos para incrementar el turismo en la comunidad.
3.

Participacin en el Desarrollo de Proyectos Tursticos para incrementar el

turismo en la comunidad
La mayora de las personas al momento de la sesin en el que se plante sobre
quien debera de impulsar el turismo en el municipio, comentaron que es el
Gobierno Municipal el responsable de esa accin, aunque algunos estn
satisfechos por el manejo que se est dando para generar est actividad por las
mejoras que se estn realizando en el municipio como el adoquinado de la calle
principal y el mejoramiento de la imagen de la ciudad. As mismo, estn
interesados en desarrollar proyectos tursticos, pero a la mayora no se les
involucra o invita a reuniones y talleres para conocer el turismo y mucho menos
conocen de fuentes de financiamiento para empresas tursticas.
Dijeron estar preocupados por la seguridad, la mayora opin que este es un
factor muy importante para que se pueda dar un desarrollo turstico, en que se
requiere ms seguridad y vigilancia para darle seguridad al turista y a la poblacin
en general y as atraer el turismo.
Otro aspecto que se considero de mucha importancia para desarrollar el turismo
es el aspecto de la promocin, que hace falta dar a conocer lo que se tiene, en lo
cual hace sentir orgullo a la poblacin que son la cultura, tradiciones y
costumbres, as como la naturaleza y su gente. Adems de los atractivos
naturales con los que cuenta en Municipio de Choix, la presa Huites y las
111

actividades productivas, caractersticas del municipio como lo es la minera y la

pesca.
As mismo enfatizaron sobre la imagen, limpieza y conservacin del lugar, que
aunque se estn haciendo esfuerzos es importante mejorar la imagen, as como
mejorar los servicios tursticos, mejor acceso a caminos y carreteras, que se
requieren para llegar a los atractivos turstico que estn pavimentadas.
4.2.

Anlisis de los resultados de la entrevista a prestadores de

servicios tursticos

Se entrevistaron a prestadores de servicios tursticos con el objetivo de identificar

la participacin en el desarrollo turstico en el municipio, as como analizar el
papel que juegan en cuanto a aporte de la sustentabilidad turstica, identificando
los siguientes resultados.
Las principales formas de financiamiento son el familiar y el personal, otra forma
de financiamiento es el apoyo gubernamental por parte de FONAES, cabe
mencionar como complemento al financiamiento personal. As que el 100% fue
por financiamiento personal. Siguiendo este punto las razones por las cuales
iniciaron su negocio turstico, mencionaron que por necesidad del servicio en
Choix, otra de las respuesta que le sigui a esta, fue la de contar con ingresos, el
que respondieron esta opcin tiene 45 aos de operacin con su establecimiento
hotelero.
Los principales retos que deben de afrontar principalmente son los financieros y
de operacin en cuanto a necesidad de capacitacin para mejorar la calidad en el
servicio.
En lo referente a qu si los ingresos econmicos que genera el negocio, si han
cubierto sus expectativa, el 60% comento que medianamente, el otro 40%
respondi que si, sin embargo dicen que no hay una mayor afluencia turstica y
que por lo tanto los ingresos se consideran que no van a ser permanentes.

112

Otro de los problemas identificados en estas entrevistas es que no existen

organizaciones, ni de empresa a empresa de cooperacin para ofrecer un servicio
turstico complementado, mucho menos organizaciones o cmaras especializadas
para trabajar en conjunto.
Con respecto a la participacin de la empresa en el desarrollo social el 100%
respondieron que ayudan a financiar y/o a promover los eventos culturales que se
realizan en la comunidad, as como 80% dice que ayudan con donativos a
instituciones de ayuda local, resto no, as como los donativos para obras pblicas
est dividida las respuestas entre que si aportan donativo y otras que no aportan
para obras pblicas.
En relacin a las reuniones para tratar temas relacionados con la actividad
turstica. Todos mencionaron que si los han invitado, principalmente por el
Ayuntamiento del Municipio, y las invitaciones las hacen una vez al mes. Cabe
mencionar que algunos respondieron que los han invitado pero que no han podido
reunirse con ellos.
Los temas a tratar en estas reuniones que ms se mencionaron por parte de los
prestadores, fueron en primer lugar sobre programas de financiamiento para las
empresas, diseo de planes y programas estratgicos de desarrollo turstico,
oportunidades de colaboracin y cooperacin entre empresarios locales y
regionales,

acciones

de

promocin

mercadotecnia,

necesidades

de

capacitacin, organizacin de eventos, facilitar el acceso a la poblacin local a

sitios tursticos, preocupaciones ambientales de la comunidad, la disminucin de
afluencia turstica y de ingresos econmicos y contribucin de la empresa a la
solucin de problemas sociales.
As mismo, todos los prestadores coincidieron en que no han implementado
acciones que permitan la sustentabilidad ambiental como energas alternativas,
consumos de productos orgnicos y utilizacin de productos inorgnicos para la
limpieza y mantenimiento, tampoco para tratamiento de aguas residuales, ni

113

acciones que fomente el ahorro de energa, disminucin de residuos o reciclaje

entre los clientes y trabajadores.
4.3.

Anlisis de los resultados de la entrevista a Funcionarios Pblicos

Municipales

Se realizaron entrevistas a diferentes funcionarios municipales que tienen relacin

con el sector turstico, teniendo como objetivo identificar los elementos clave de la
participacin del gobierno municipal en el impulso de los proyectos tursticos
locales y regionales, as como establecer las pautas que dieron origen a la visin
del municipio, as como identificar la orientacin del proceso de planificacin del
turismo.
Para esta investigacin se entrevistaron al Director de Desarrollo Econmico, a la
Jefa del Departamento de Turismo, as como a la Jefa de Ecologa y Recursos
Naturales y al Director de Cultura como parte importante para ayudar al desarrollo
turstico que se puede dar en el Municipio de Choix.
Con respecto a la iniciativa de convertir la Cabecera Municipal de Choix en
Pueblo Seorial, nombramiento y distintivo que otorga la Secretara de Turismo
del Gobierno del Estado coincidieron que se esta trabajando en esta propuesta,
ya que Choix tiene mucho potencial, muchas caractersticas, entre ellas los 405
aos de historia, el panten con ms de 100 aos, as mismo ya adoquin el Blvd.
Principal como parte de los requisitos, pero que actualmente las condiciones y
requisitos han cambiado, sin embargo estn en contactos con la Secretara de
Turismo del Gobierno del Estado para cumplir con los requisitos que se piden
para lograrlo.
Como Choix no es un pueblo turstico, mucho menos un municipio turstico, la
poblacin no tiene conciencia turstica y por lo tanto existe desinformacin al
respecto, pero que es un gran reto que se tiene, si se piensa desarrollar
tursticamente, aun as, lo importante es que la poblacin est interesada en el
desarrollo, as como los prestadores de servicios tursticos, estn poniendo su
esfuerzo para lograr la visin que se tiene con este fin, aunque no todos se
114

involucran, se esta realizando un gran esfuerzo para capacitarlos, sobre todo en

atencin.
Se han convocado a los prestadores de servicios por parte del ayuntamiento y la
respuesta es poca. Coincidiendo con los resultados de la investigacin a los
prestadores, los temas que se tratan en estas reuniones son: la promocin
turstica, financiamientos que requieren, as como los problemas de seguridad.
Aunque el municipio no tiene programas de financiamiento por que no cuenta con
recursos, se les apoya con gestiones ante la Secretara de Desarrollo Econmico
del Estado y ante instituciones crediticias. Adems dentro del municipio no se
cuentan con ninguna asociacin, aunque estn en proceso de organizar la
Asociacin de Hoteles y Moteles del Municipio.
Con respecto a el manejo de residuos, mencionaron que esta en proceso el
relleno sanitario y la planta de tratamiento de aguas residuales, lo cual beneficiar
a la poblacin local.
En cuanto a la afluencia turstica no existe registro de visitantes, es poca gente
que visita Choix, por eso se requiere de promocin, aunque se ofrecen rutas y se
tiene un itinerario de las mismas, no se han logrado venderlas porque no se
promocionan.
As mismo el desarrollo turstico puede generar fuentes de empleos, sin embargo
se necesita mucha ayuda y mucho apoyo para desarrollar el turismo en Choix.
Las potencialidades para desarrollar el turismo son muchas, sus atractivos
naturales que son muchos, as como las tradiciones y costumbres con las que se
cuenta de la etnia mayo yoreme en sus centros ceremoniales y que a travs de la
direccin de cultura se estn buscando apoyo a proyectos para el rescate y
reanimacin, mismo que ayuda al turismo porque es un atractivo que tiene el
municipio.

115

5. Generalidades del Modelo Turstico de Choix

No existe un modelo de desarrollo turstico de manera universal sino que el
modelo de desarrollo depende de las caractersticas de cada una de las regiones
y la sociedad. Para definir las directrices para la implementacin de un modelo de
desarrollo turstico, se tienen que tomar en cuenta diferentes consideraciones,
tales como los atractivos con los que cuenta la regin tanto natural como cultural,
ya sean tursticos y potenciales. As mismo las formas de organizacin social.
El rea delimitada para este estudio es el Municipio de Choix, en el que se
presentan emprendimientos tursticos desde hace varios aos, quiz por sus
antecedentes mineros, que se vio en la necesidad de ofrecer sobretodo servicios
de alojamientos, actualmente se estn desarrollando nuevos emprendimientos.
Adems tiene una variedad de recursos tanto naturales como culturales, con
mucho potencial turstico, algunos ya considerados como tal, como la presa Luis
Donaldo Colosio mejor conocida como presa Huites, por mencionar uno, estos
recursos son los que sustentan la propuesta turstica, por las propias dinmicas
que se puedan generar tanto medioambientales como sociales y econmicas.
De acuerdo a esta investigacin, el sistema turstico y el modelo turstico de
Choix no est definido, aunque se atiende turismo espontneo desde hace
tiempo, como se dijo anteriormente por las caractersticas propias del municipio,
de sus atractivos naturales y culturales. No obstante, la actividad turstica, por su
reciente emergencia no ha tenido un tratamiento especfico, este documento
sienta el precedente derivado del inters por las nuevas condicionantes, los
nuevos actores e instituciones que ayudan a configurar el sistema turstico y el
modelo turstico de Choix, presentndose lo ms importante y relevante como lo
es:
La iniciativa del Gobierno Municipal por la propuesta de declaratoria de la
cabecera Municipal de Choix como Pueblo Seorial.

116

Las rutas tursticas que se ofrecen como la Ruta Las Misiones, Ruta
Aventura Extrema y la Ruta de la Sierra, tratando de mostrar todas las
bellezas del Municipio.
Las actividades que se realizan ao tras ao, destacando el Torneo de
Pesca Deportiva en el vaso de agua de la Presa Huites, el Torneo
Mountain Bike, la Expo Feria Choix, entre otras actividades.
La generacin de nuevos proyectos ecotursticos como el Centro
Ecoturstico Palo Blanquito, en la comunidad de las Cruces.
As como el inters de la poblacin y de los prestadores de servicios
turstico para el desarrollo turstico
Se podra decir que no se cuenta con un modelo turstico, sin embargo se ofrecen
servicios tursticos, los cuales se promueven a muy baja escala.
Todo esto hace ver al Municipio, que se puede situarlo como un Municipio
Turstico, pero para esto se tienen que promover muchas acciones que le
permitan ser competitivos. Por lo que el papel que juegan las autoridades
municipales en el desarrollo turstico del municipio es muy importante, porque de
ah dependen las polticas pblicas a proponer para que se le pueda catalogar
como un municipio turstico. (Planeacin y Gestin del Desarrollo Turstico
Municipal, SECTUR: 2005).
Antes de la propuesta del modelo turstico para el Municipio de Choix, primero se
tiene que analizar el sistema turstico que deber sostener el modelo turstico
propuesto.
El sistema turstico de Leiper, es un sistema muy flexible que se puede adaptar o
usar a cualquier escala o nivel, desde un anlisis local hasta uno global, este
sistema pero adaptado se propone para el Municipio de Choix.

117

Figura 12. Sistema Turstico para el Municipio de Choix, basado en el Sistema

Turstico de Leiper

Fuente: Elaboracin propia, basado en el Sistema Turstico de Leiper

Leiper (1990) propone en el sistema turstico cinco elementos que comprenden

tres elementos geogrficos: origen, trnsito y destino, los otros dos son el turista y
la industria de los viajes y el turismo.
Este sistema adaptado pretende explicar la importancia del sistema turstico para
el municipio de Choix en donde todos los actores y servicios deben de intervenir
en el turismo y ofrecer un servicio de acuerdo a las necesidades del turista en
razn a la oferta turstica.
La demanda se debe generar en la regin de origen de los turistas, por medio de
los servicios de comercializacin, a travs de la mercadotecnia y promocin, los
agentes de viajes, as como de los operadores tursticos, que es donde empieza
la experiencia de la ruta turstica de los viajeros o turistas. En el destino turstico,
en este caso el Municipio de Choix debe tener las condiciones ptimas para ser
118

un destino receptor de turismo, con operadores turstico locales que ofrezcan los
servicios de alta calidad en hospedaje, alimentacin y actividades acordes a los
atractivos naturales y culturales. Existiendo toda una estructura turstcia
organizada para atenderlos, en un ambiente econmico, tecnolgico, sociocultural
y medioambiental adecuado.

5.1 Propuesta de un Modelo Alternativo de Turismo Sustentable en el

Municipio de Choix, Sinaloa.
El modelo turstico predominante a nivel nacional y estatal es el resultado de la
poltica pblica, el turismo debe ser un herramienta para el acercase al desarrollo,
as que despus de analizada la informacin documental y bibliogrfica, de hacer
una revisin sobre los diferentes tipos de desarrollo y sus crticas, as como las
diferentes propuestas de modelos de desarrollos tursticos existentes.
Haciendo una revisin y anlisis del municipio, as como el trabajo de campo que
se llev a cabo para conocer la participacin de los diferentes actores
involucrados en el desarrollo del municipio y principalmente del sector turstico, se
analiza el modelo de desarrollo turstico alternativo y sustentable que puede tomar
en consideracin el municipio de acuerdo a sus actores, recursos naturales y
culturales, tanto tursticos como potenciales.
El Modelo de desarrollo turstico propuesto es el modelo basado en el turismo
alternativo, bajo los principios de sustentabilidad y el desarrollo local con las
caractersticas del Buen Vivir, categorizndolo de acuerdo a Hiernaux-Nicolas,
(2002), como un Modelo Integrado, el cual lo asocia a las pequeas y medianas
empresas, en el que existe un capital social en donde se combinan actitudes de
confianza, de reciprocidad y cooperacin, se da una vinculacin de experiencia
turstica con el medio ambiente y la poblacin local, en donde la comunidad
participa en la planificacin y gestin de la oferta turstica, a este modelo que
proponemos, lo titulamos Modelo de Turismo Alternativo Sustentable de
Coparticipacin Turstica, que viene siendo una combinacin del Modelo de

119

Turismo Alternativo y el Modelo de Desarrollo Turstico Sustentable basado en el

Desarrollo Local.
Figura 13. Modelo de Turismo Alternativo Sustentable de Coparticipacin Turstica
del Municipio de Choix, Sinaloa.

Fuente: Elaboracin Propia

Caractersticas

del

Modelo

de

Turismo

Alternativo

Sustentable

de

Coparticipacin Turstica
Este modelo busca enfatizar la colaboracin y participacin de todos los actores,
tanto directos como indirectos de la actividad turstica para poder generar un
desarrollo turstico, a travs de desarrollo local, utilizando los recursos endgenos
de manera sustentable con fin de lograr la sostenibilidad.
Se puede plantear desde diferentes enfoques del desarrollo, pero bajo las
condiciones el ms adecuado es el desarrollo local, el cual esta basado en el
120

aprovechamiento de los recursos y potencialidades endgenas, en donde segn

Vzquez Barquero (1998) el desarrollo local es el proceso de crecimiento
econmico y de cambio estructural que conduce a una mejora en el nivel de vida
de la poblacin local en el que se pueden identificar al menos tres dimensiones: la
econmica, en la que los empresarios locales usan su capacidad para organizar
los factores productivos locales con niveles de productividad suficientes para ser
competitivos en los mercados; otra, la sociocultural, en que los valores y las
instituciones sirven de base al proceso de desarrollo; y finalmente, una dimensin
poltico-administrativa en que las polticas territoriales permiten crear un entorno
econmico local favorable, protegerlo de interferencias externas e impulsar el
desarrollo local. As que se propone este tipo de desarrollo porque nos permitira
la cooperacin, la colaboracin y la participacin de los diferentes sectores para el
desarrollo turstico que se propone para Choix. Con un enfoque de Buen Vivir,
enfocado en procesos sostenibles basados en la cultura y las tradiciones, bajo la
economa justa y solidaria, buscando construir relaciones de produccin, de
intercambio y de cooperacin sustentadas en la solidaridad y no en el
mercantilismo.
Adems el desarrollo local tiene como objetivos la transformacin del sistema
productivo local, el crecimiento de la produccin y la mejora del nivel de vida y de
empleo de la poblacin, esto para crear puestos de trabajo cualificados, alcanzar
estabilidad econmica local y construir una economa local diversificada (ILPES,
1998).
El turismo alternativo busca potencializar los recursos naturales y culturales y las
diferentes actividades que se pueden desarrollar a travs de la prctica de la
actividad turstica, adems de no daar el medio ambiente natural y desarrollar
actividades que permitan su cuidado y su conservacin.
Las actividades que se pueden realizar en este municipio por las condiciones
naturales y culturales, son de ecoturismo, turismo rural, turismo de aventura y el
turismo cultural.

121

Este modelo permite diversificar la oferta turstica, hacer participe a la poblacin

local en el desarrollo turstico, fortalecer el turismo local y regional con esto
disminuir la estacionalidad turstica.
La sustentabilidad en este modelo busca un equilibrio medioambiental, o sea
debe ser compatible con los procesos ecolgicos, la diversidad cultural el
aprovechamiento de los recursos naturales permitiendo la regeneracin de los
ecosistemas. As como un equilibrio sociocultural, debe haber un desarrollo con
justicia social, manteniendo y fortaleciendo la identidad cultural y sus valores, del
mismo modo un equilibrio econmico, permitiendo un crecimiento econmico
eficiente y rentable, as como la generacin de empleos para la poblacin local
De Coparticipacin Turstica
Participacin de los actores sociales, prestadores de servicios tursticos,
diferentes sectores productivos y la poblacin local organizada.
Para trabajar en este modelo es importante la planeacin participativa de todos
los actores, desde la poblacin, los prestadores de servicios tursticos, el
Gobierno Municipal como todas sus dependencias, proponiendo una Comisin
Inter-Direccional Ejecutiva Municipal para el Desarrollo Turstico, as como los
diferentes sectores productivos del municipio que se vern beneficiados con el
desarrollo turstico.
La comisin Inter-Direccional Ejecutiva Municipal debe estar conformada por un
representante de todas las direcciones que conforman el H. Ayuntamiento del
Municipio y el Presidente Municipal, as como representantes de los prestadores
de servicios tursticos y los sectores productivos de tal manera de tomar
decisiones y acciones que lleven al municipio a un verdadero desarrollo local de
participacin, con fundamento en las cadenas productivas en apoyo a la
economa local. Esto con la finalidad de fortalecer las actividades existentes con
la actividad turstica que se implemente para evitar el encarecimiento de los
productos y bienes producidos en el municipio.

122

CONCLUSIONES
Se llev a cabo esta investigacin por la problemtica que existe en el Municipio
de Choix de no contar con un Modelo de Desarrollo Turstico, siendo que el
Municipio quiere enfocar el desarrollo del mismo a travs de la actividad turstica.
Por lo que de acuerdo a la investigacin realizada podemos llegar a la conclusin
que la investigacin a travs del enfoque mixto de la misma, en donde se
construy y se valid un instrumento cuantitativo, se realiz la tcnica de grupo
focal, as como entrevistas a prestadores de servicios tursticos y funcionarios del
H. Ayuntamiento de Choix,
Por lo que en este apartado explicamos el grado en que se han cumplido los
objetivos propuestos en esta investigacin.
Logro de objetivos de la investigacin.
Para dar respuesta al objetivo general de proponer el Modelo Alternativo de
Desarrollo Turstico para el Municipio de Choix, Sinaloa, que sea capaz de un
mejor aprovechamiento de sus recursos naturales y que al mismo tiempo mejore
la calidad de vida de sus habitantes, se respondi con la propuesta de Modelo de
Turismo Alternativo Sustentable de Coparticipacin Turstica para el Municipio de
Choix, respondiendo con esto a la pregunta central Qu Modelo Alternativo de
Desarrollo Turstico requiere el Municipio de Choix?
Se determin en base a la construccin y validacin de un instrumento dirigido a
la poblacin, para determinar la percepcin de la poblacin de la sustentabilidad
turstica en caso de que se desarrolle el turismo.
Tambin se llevaron a cabo reuniones de grupos focales, entrevista a los
prestadores de servicios tursticos y a funcionarios de H. Ayuntamiento
relacionados con la actividad turstica.
A travs de estas tcnicas de investigacin nos permiti identificar la percepcin
que tiene la poblacin del desarrollo turstico, y analizar la viabilidad de un modelo
alternativo de desarrollo turstico., como parte de los objetivos especficos de la
123

investigacin, en donde se concluy que la poblacin est de acuerdo a que se

desarrolle la actividad turstica en el municipio, ya que esto les traer mejores
condiciones de vida, con la generacin de nuevos empleos, as como llevar a
cabo proyectos tursticos en sus comunidades, en aprovechamiento de sus
recursos naturales y culturales con los que cuentan, evitando con esto que los
jvenes tengan que emigrar a otras ciudades.
Se identificaron los recursos tursticos naturales, sociales y culturales existentes
en Choix, haciendo con esto que sea viable la propuesta del desarrollo turstico
para Choix, como un destino turstico y posiblemente convertirlo un Municipio
Turstico. Ya que Choix cuenta con una gran variedad de lugares naturales
susceptibles de atractivos tursticos, adems de los que ya son considerados
como tursticos como la Presa Luis Donaldo Colosio, y las tradiciones culturales
en los Centros Ceremoniales como Baymena. Se encontraron actividades que se
desarrollan ao tras aos en las que atraen a turistas deportivos, y se pueden
realizar an ms actividades para atraer a ms turismo.
Cabe aclarar que el fundamento de la revisin de literatura como marco
referencial terico nos permiti dirigir la investigacin hacia la determinacin del
modelo de desarrollo que se pretende llevar a cabo en el municipio de Choix, ya
que se analizaron los diferentes tipos de desarrollo, as como las teoras que
critican al desarrollo, para decidir qu tipo de desarrollo es el conveniente para el
Municipio, de acuerdo a la estructura del municipio, as como a los recursos con
los que cuenta, del mismo modo se revisaron los diferentes sistemas y modelos
de desarrollo tursticos que permitieron hacer una fusin de los mismos para
atender las necesidades del municipio.
Esta investigacin permite determinar el modelo de desarrollo turstico que sea
conveniente, de tal manera que cumpla con caractersticas de sostenibilidad, con
objetivos de continuidad, integrador, con estrategias a corto, mediano y largo
plazo. Adems de ayudar a situar al municipio como un destino turstico local,
nacional e internacional.

124

PROPUESTAS
Es necesario que el H. Ayuntamiento de Choix encabece an ms las acciones
para involucrar a la sociedad en esta dinmica de convertir a Choix en un
Municipio Turstico.
Esta investigacin no ha concluido, sino que se deben de hacer muchas acciones
para lograr lo que se pretende, por lo tanto se propone:
Crear la direccin de Turismo. Actualmente existe el Departamento de
Turismo, dependiente de la Direccin de Economa, si se pretende dirigir
las acciones de Gobierno en un Municipio Turstico, es importante crear
esta Direccin para centrar los esfuerzos en acciones,
Crear la Comisin Interdireccional Ejecutiva Municipal, esto con el fin de
que todos las direcciones del Gobierno este enfocadas hacia la planeacin
estratgica del municipio turstico, desde cada una de las Direcciones del
Ayuntamiento de tal manera que se puedan tomar decisiones.
Hacer la Planeacin Estratgica del Municipio Turstico, para analizar en
donde estamos y donde queremos estar en base objetivos y metas a
estrategias y acciones.
Impulsar los clster tursticos y las cadenas productivas.
Llevar a cabo un diagnstico sobre los inventarios tursticos del municipio.
Hacer el programa de capacitacin
Hacer un programa de mercadotecnia y promocin
Hacer el programa de comercializacin
Hacer un programa de participacin de los actores sociales y productivos
para el desarrollo turstico
Si se pretende desarrollar la actividad turstica en el municipio es
importante educar para el turismo, por lo que se propone impulsar la
licenciatura en turismo con nfasis en administracin en empresas rurales
y en turismo alternativo.

125

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Producto Interno Bruto

ILPES Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificacin Econmica y Social

SECTUR

Secretara de Turismo

OMT

Organizacin Mundial del Turismo

SEDESOL

Secretara de Desarrollo Social

INEGI

Instituto Nacional de Estadstica y Geografa

ISSSTE

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los trabajadores del

Estado

DIF

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia

FONAES

Fondo Nacional de Apoyo para las Empresas de Solidaridad

131

ANEXOS
Anexo A:
Encuesta dirigida a la Poblacin Local
Fecha _____________________

No. _____

Lugar__________________________________________
Sexo....
F
M

Buenos das (Tardes), soy estudiante de la Maestra en Gestin del Desarrollo Municipal, de la
Universidad Autnoma Indgena de Mxico (UAIM), estoy haciendo una investigacin acerca de la
percepcin que tiene la comunidad en cuanto al desarrollo turstico en Choix, me permite hacer una
encuesta.

18 22

23 30

1.

Edad:

2.

Escolaridad Mxima:

3.

41 50

31 40

51 60

Ms de 60

Knder

Primaria.

Secundaria..

Bachillerato.

Tcnico..

Licenciatura/Ingeniera

Maestra.

Doctorado

Estudiante....

Empleado....

Jornalero

Comerciante

Empresario...

Ama de casa..

Agricultor

Ganadero.

Ocupacin:

Otro, Especifique: ________________________________

PERSPECTIVAS DE LA ACTIVIDAD TURSTICA
4. Que efectos considera que pudiera tener el turismo en su comunidad:
5 significa estar totalmente de acuerdo con el enunciado
1 significa estar completamente en desacuerdo con el enunciado

1) Aumento de basura, ruido y smog

2) Aumento de trfico vehicular
3)

Incremento en los precios (comida, renta, casas, ingreso a

lugares Tursticos)

4) Surgen problemas con las obras urbanas

5) Los turistas pudieran interrumpir nuestras actividades diarias
6) La llegada de turista pudiera destruir los valores de la
comunidad

132

7) Se incrementaran los problemas de abasto agua

8) El turismo genera empleo para la poblacin local
9) Del empleo que sea generado, los jvenes son los que se
benefician ms
10) Con la imagen actual de Chiox se puede atraer al turismo o
visitantes
11) Puede que el turismo pueda contribuir a mejorar la imagen del
Choix
12) Con el turismo se pueden fortalecer la cultura local, las
artesanas y la conservacin del patrimonio
13) Como poblador, las opciones de recreacin y descanso en su
comunidad pueden atraer al turismo y a visitantes
14) Como poblador, tiene acceso a las actividades deportivas,
recreativas y tursticas que se practican en el municipio
15) Considera que el turismo puede ayudar a detener la migracin de
jvenes
16) Considera que pudiera vivir mejor si fuera un pueblo turstico
17) A usted le gustara ms o menos turistas en su comunidad
18) Estara de acuerdo en que abrieran hoteles en su comunidad
19) Estara de acuerdo en que se abrieran ms restaurantes en su
comunidad
20) Estara de acuerdo en que se abrieran ms empresas que ofrecen
recorridos tursticos en su comunidad
21) Estara de acuerdo en que se abrieran ms empresas de
ecoturismo en su comunidad

133

Anexo B:
GRUPO FOCAL
PRIMERA PARTE: INICIATIVAS TURSTICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Sabe usted que se pretende declarar como Pueblo Seorial la ciudad de Choix?
Est de acuerdo con la propuesta de que sea declarado Pueblo Seorial
Sabe que en el Municipio de Choix se ofrecen Rutas Tursticas
Cree que el desarrollo turstico va a traer algn beneficio personal
Cree que el desarrollo turstico le va a traer algn beneficio a su comunidad
Quien considera usted que, coordina y promueve el desarrollo turstico en Choix.
a) Gobierno Municipal
b) Hoteleros
c) Restauranteros
d) Asociaciones
e) Otros
Cul?________________________________

PARTICIPACIN LOCAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS TURSTICOS

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Lo han invitado a participar en alguna asociacin o taller para orientar el turismo en el

Municipio de Choix
Estara interesado en iniciar un negocio turstico?
Conoce los programas oficiales que ofrecen apoyo para empresas tursticas?
Estara de acuerdo en asociarse con alguna otra persona, vecinos, amigos o familiares de esta
comunidad para trabajar un negocio
Qu propone para mejorar el turismo en su comunidad?
Qu es lo que a Usted ms le gusta de su comunidad, cules son las cosas que le hacen sentirse
orgulloso

134

Anexo C:
ENCUESTA DE ENTREVISTA A PRESTADORES DE SERVICIOS TURSTICOS DEL MUNICIPIO
DE CHOIX, SINALOA
JUSTIFICACIN
Los prestadores de servicios tursticos son piezas clave para detonar el desarrollo turstico en el
municipio de Choix, con las iniciativas e inversiones para el sector, as como la promocin para
atraer al turismo.
OBJETIVOS
Identificar la participacin de los prestadores de servicios tursticos en el desarrollo turstico del
municipio.
Analizar el papel de los prestadores de servicios tursticos en aporte a las sustentabilidad turstica

DATOS DEL ENTREVISTADO

Nombre de la empresa: ___________________________________________________________
Nombre del entrevistado: _________________________________________________________
Puesto dentro de la empresa: ______________________________________________________
Fecha y lugar de la entrevista:______________________________________________________
Tiempo de operacin de la empresa (ao de inicio de operaciones): ________________________
Nmero de trabajadores: _________

Hombres_____ Mujeres______

OPERACIONES DE LA EMPRESA
1. Cmo surge la idea de iniciar este negocio, qu lo motivo?____________________________
2. Cmo se financi?
Financiamiento personal.....

Prstamo bancario o empresa de financiamiento

Financiamiento familiar...

Apoyo gubernamental econmico

Asociacin con otra persona..

Por favor especifique el nombre del programa_________

3. Los ingresos econmico que genera el negocio

a) Han cubierto sus expectativas? Si..

135

No.

Medianamente..

b)

Cules considera usted que sern los principales retos que deber enfrentar? (por
ejemplo: financieros, de operacin, de capacitacin, empleados, competencia, etc.) _____

4. De los siguientes enunciados, por favor seale los que tiene contemplados:
4.1 Tiene metas y objetivos especficos para mejorar el servicio y rendimiento econmico de su
negocio. Si
No..
En caso de afirmativo, Podra mencionar algunas de las ms importantes
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
4.2 Conoce cules son sus fortalezas y debilidades frente a las otras dentro de su
ramo?............ Si
No..
Podra mencionar algunas de las ms importantes
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
4.3 Conoce cules son las caractersticas del producto que ofrecen sus competidores
directos?.................................................................................
Si
No..
Podra decirnos cul es la empresa que para su negocio turstico representa el mayor
competidor? _____________________________________________________________
4.4 Cuenta con un programa de capacitacin para sus empleados? Si
No...
4.5 Tiene planes de expansin y crecimiento? Si

No...

Puede decirnos en qu consisten y cmo piensa funcionarlos?________________________

_________________________________________________________________________
5. Sobre las acciones culturales, de promocin, de obra pblica, tursticas y econmicas que se
han implementado en Choix.
5.1 Cree usted que se ha generado una mayor afluencia de visitantes y turistas a Choix?..........
Si

No...

En caso de afirmativo: Porcentaje de incremento estimado_______%

5.2 Considera que ha ayudado a generar mayores ingresos para su negocio? Si

No..

5.3 En el caso de que considere que s hubo incremento, ya sea en la afluencia de turistas o en
los ingresos de la empresa, Considera que ser permanente?

Si..

No...

6. Esta empresa est asociada con otra empresa turstica de la comunidad para ofrecer un servicio
ms completo?.................................................................................... Si..
6.1 En caso afirmativo A cul?_______________________

136

No...

6.2 Que servicios ofrecen?_______________________________________________________

7. Pertenece esta empresa a una organizacin como Cmaras, Asociaciones, etc. de su ramo u
otro dentro de su municipio Si..

No...

En caso afirmativo A cul? __________________________________________________

PARTICIPACIN DE LA EMPRESA EN EL DESARROLLO SOCIAL
8. Como empresa:
8.1 Ayuda a financiar y/o promover los eventos culturales que se desarrollan en su
comunidad?............................................................................ Si..
No...
8.2 Favorece con donativos a algn organismo local de ayuda social: hospital, casa
hogar, casa de asistencia, cruz roja, etcSi..
No...
8.3 Donativos para obras pblicasSi..
No...
9. Cuntas veces se ha reunido durante este ao con otros empresarios tursticos de su
comunidad y/o con las autoridades locales para tratar temas relacionados con la actividad
turstica? (Subrayar en su caso: empresario, autoridades o ambos)
1. Una vez al mes......
2. Una vez cada dos meses...
3. Una vez cada tres meses.
4. Una vez cada cuatro meses..
5. Una vez cada seis eses
6. Una vez al ao...
7. Me han invitado pero no he tenido la oportunidad de reunirme con ellos.
8. Nunca me han convocado a reuniones de trabajo
9.1 Quin lo ha convocado
Asociacin de empresarios
Fomento turstico de Choix...
Patronato para Pueblo Seorial
Otra rea del gobierno municipal (econmica, cultural, ambiental)...
Otro_____________________________________________________________________

9.2 De la siguiente lista seale los temas que se han tratado en las reuniones de trabajo a las
que ha asistido:
a) Programas de financiamiento para las empresas
b) Preocupaciones ambientales de la comunidad.......
c) Problemas por la disminucin de la afluencia turstica y de los ingresos econmicos.
137

d) Problemas generados por los turistas en la comunidad

e) Diseo de planes y programas estratgicos de desarrollo turstico.......
f)

Oportunidades de colaboracin y cooperacin entre empresarios locales y regionales

g) Acciones de promocin y marketing de los productos tursticos locales

h) Necesidad de capacitacin de los empleados, directivos o autoridades
i)

Contribucin de la empresa en la solucin de problemas como la drogadiccin o el

alcoholismo..

j)

Promover la participacin de la empresa en programas de asistencia social

k) Mejorar la situacin laboral de los empleados

l)

Facilitar la contratacin de personas con situacin familiar o personal especial

m) Promover la participacin de la empresa en obras pblicas.

n) Organizacin de eventos culturales.
o) Facilitar el acceso de la poblacin local a los sitios tursticos a partir de descuentos a la
poblacin local
p) Otros (especifique)_______________________________________________________
______________________________________________________________________
10. Seale si en esta empresa se ha implementado alguna de las siguientes acciones
10.1 Fuente de energa alternativa, como calentadores solares y generadores solares de
energa elctrica

Si.. No...

10.2 Consumo de productos orgnicos, en el mantenimiento, limpieza o elaboracin de

alimentos...... Si..

No...

10.3 Planta potabilizadora o tratamiento de aguas residuales.... Si..

No...

10.4 Acciones especficas que fomenten el ahorro de energa, agua o la disminucin de

residuos slidos o el reciclaje entre sus huspedes o trabajadores Si..
En los casos afirmativos favor especificar:

138

No...

Anexo D:
FORMATO DE ENTREVISTA AL DIRECTOR DE TURISMO MUNICIPAL
Objetivos:
Identificar los elementos clave de la participacin del gobierno municipal en el impulso de los proyectos
tursticos locales y regionales

Establecer las pautas que dieron origen a la Visin del municipio y la orientacin del proceso de
planificacin hacia el turismo

Lugar:__________________________ Fecha de la entrevista:___________________________

Hora de inicio:__________

Hora de trmino:______________

PROPUESTA DE PUEBLO SEORIAL

Cules son los planes que se han seguido para el Programa Pueblo Seorial

A partir de la decisin de proponer al Choix Pueblo seorial Se ha visto un cambio importante en la

imagen urbana de Choix

Ha habido obstculos o inconformidades de parte de la poblacin local?

Se ha recibido una mayor inversin con esta propuesta, Cul es el papel que han desempeado las
empresas locales en el financiamiento del proyecto?

Cmo es la comunicacin de Choix los otros Pueblos Seoriales? Existen proyectos o actividades a
realizarse en conjunto?

PLANEACIN Y GESTIN DEL TURISMO

Hemos visto en el Plan Municipal de Desarrollo que propone su administracin, que uno de los ejes
principales de desarrollo es el Turismo Cules han sido los logros y los alcances de este eje?
Cmo describira a los pobladores y a los empresarios tursticos en trminos de disposicin para la
cooperacin, para el intercambio de experiencias, para asociarse y ser ms fuertes competitivamente
como destino turstico?
A la fecha, el proyecto turstico emprendido Cree Usted que ha cubierto las expectativas en trminos
econmicos y sociales de la poblacin local, incluyendo los empresarios tursticos?
El gobierno municipal, a travs de la Direccin Econmica en que depende la Oficina de Turismo del
Municipio, ha convocado a reuniones de trabajo a empresarios tursticos Cules son los temas que se
tratan en dichas reuniones? Cul es la respuesta de los empresarios convocados?
Se tiene contemplado, desde el municipio, algn programa de manejo de los residuos que generan los
turistas o las empresas tursticas?
Existe algn programa oficial de apoyo (tcnico o de financiamiento) a empresas tursticas?
Porcentualmente Cul es la participacin del turismo a las finanzas municipales?
Cuntas asociaciones (civiles, religiosas, ambientalistas, etc.) estn registradas en el municipio? De stas
cuntas tienen relacin con la actividad turstica?
Qu relacin tiene la Direccin de Ecologa con el Desarrollo Turstico que se est proyectando?
Cules son los proyectos que se tienen contemplados a futuro para Choix?
Cree Usted que se de continuidad al proyecto turstico con la nueva administracin municipal?
Qu considera usted que este faltando para la promocin turstica, o sea para que se a conocer al
Municipio Choix como un destino turstico?

139