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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CEAD CENTRO DE EDUCAO DISTNCIA


CINCIAS CONTBEIS - POLO SO BORJA/RS.

ESTGIO SUPERVISIONADO 1

RODRIGO KRONBAUER MACHADO RA 9978022173

MAIO 2016

IDENTIFICAO DO ESTAGIRIO

NOME: RODRIGO KRONBAUER MACHADO


RA:9978022173

POLO: UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP


POLO DE APOIO PRESENCIAL SO BORJA

PERODO DE ESTGIO : 02.05.2016 A 25.05.2016

MAIO 2016

IDENTIFICAAO DA EMPRESA

EMPRESA CONCEDENTE : OLIVEIRA E MACHADO LTDA.

ATIVIDADE : COMERCIO VAREJISTA .

DESCRIAO: PEAS P/MAQUINAS E IMPLEMENTOS AGRICOLAS.

TITULAR / SOCIO /DIRETOR :RAMO ALTAIR CAMARGO MACHADO

DATA DE FUNDAAO: 01.10.2008

ENDEREO :AVENIDA LEONEL BRIZOLA

N :1325

SETOR DE REALIZAAO DO ESTGIO: AUXILIAR ADMINISTRATIVO

INTRODUAO
O estgio supervisionado de fundamental importncia para
o
aprimoramento profissional, pois atravs dele podemos fazer uma
ligao entre a
teoria com a rotina vivida em um escritrio de contabilidade. Desta
forma, o estgio
contribuir para o nosso desenvolvimento por meio das informaes,
experincias e
do cotidiano de um contador ou uma contabilidade, se tornando assim,
um processo
de aprendizagem indispensvel a um profissional que deseja
se preparar para
enfrentar os desafios de uma carreira, possibilitando uma noo geral
de todos os
subsistemas da organizao.
Estagiar em contabilidade, hoje, significa est inserido em um novo
contexto
contbil, onde o acadmico tem contato com as tarefas que
o estgio lhe
proporciona, ento comea assimilar tudo o aquilo que tem aprendido
na academia.
A Importncia desse estgio vem justamente revelar a situao
atual do
mercado de trabalho, sendo indispensvel ao profissional que
queira estar
preparado para desafiar as barreiras de sua profisso, aproveitando a
oportunidade
de conciliar teoria e pratica.
importante ressaltar que as informaes so importantes na medida
em que
os gestores consigam identificar tanto as oportunidades quanto as
ameaas que o
ambiente oferece as empresas. O desafio da contabilidade
contribuir para
aperfeioamento da interpretao e culmina no processo de
informao. Sendo que
a contabilidade constitui se de gesto imprescindvel, principalmente na
situao

atual do nosso pas, na qual sofre grandes oscilaes de taxa de juros e


carga
tributria.
Uma empresa sem contabilidade uma entidade sem identidade, e
sem as
mnimas condies de sobreviver ou planejar seu crescimento. Alm do
mais, fica
impossibilitada de elaborar demonstrativos contbeis, por certo
encontrar grandes
dificuldades em obter fomento creditcio em instituies financeiras ou
de preencher
uma simples informao cadastral.
Sendo que o principal motivo desse estgio foi verificar a pratica
de uma
empresa, se esto de acordo com as tcnicas contbeis. Com o objetivo
especifico
de verificar os procedimentos de analise, clculos de tributos, e como
cada setor
fiscal e previdencirio procede no mbito Municipal, Estadual e Federal.
Estes so
basicamente necessrios para o funcionamento das entidades
comercias.
1. Estratgia de liderana de custos
O principal enfoque da estratgia de custos obter um custo mais
baixo em relao a seus concorrentes. a tentativa de ter o produto
com os menores custos do mercado, mantendo-se a qualidade.
adotada para os produtos sem diferenciao, homogneos, como as
pesquisas de preo. A estratgia de liderana em custos pode ocorrer
por reduo dos custos econmicos unitrios, eliminando os custos que
no agregam valor ao produto; melhoria dos processos produtivos;
desenvolvimento tecnolgico e inovao; otimizao dos recursos
produtivos; e qualidade da gesto.
2. Estratgia de focalizao
Nichos de Mercado Esta estratgia sugere que a empresa esteja
segmentada em um determinado comprador/cliente/consumidor, linha
de produto ou rea geogrfica (nicho de mercado). O conceito servir
um determinado segmento do mercado melhor do que ningum.
3. Estratgia de diferenciao

A estratgia de diferenciao dos produtos para o comercio


compreende o grau em que um determinado produto considerado
diferente pelos compradores/consumidores. Sob o ponto de vista
econmico, a diferenciao do produto visa tornar a curva de demanda
mais inelstica, reduzindo, dessa forma, o nmero de bens substitutos.
uma varivel que permite alcanar rendimentos maiores do que a
mdia do setor, blindagem contra a rivalidade competitiva, fidelizao
dos clientes e menor sensibilidade ao preo, porm tendem a ser
imitados. Cria-se uma imagem, a ser percebida pelo consumidor, de
que o produto ou servio e a empresa so nicos para os consumidores
(PORTER, 1985). O produtor passa de tomador de preo para formador
de preo. As principais estratgias so: diferenciao de produtos; de
servios ao cliente; canais de distribuio; imagem da marca; de
pessoas no atendimento; atributos do produto; certificao,
rastreabilidade e denominao de origem; identidade scio-ambiental;
transformao e processamento mnimo. A diferenciao uma das
mais importantes estratgias das empresas, na agregao de valor, ao
lado de outras, tais como: diversificao de produtos; diversificao de
mercados; joint-ventures, entre outras, principalmente com o aumento
da competio provocado pela globalizao. Portanto, a diferenciao
concentra-se na fixao de marcas, em embalagens e inovaes. A
produo diferenciada um importante espao para o comercio , ao
invs de concorrer no mercado global por meio de custo e preo, pode
oferecer produtos para diferentes tipos de mercado. Para tanto, exigem
medidas alm da produo diferenciada, como o marketing eficiente e
posicionamento da empresa cooperativa focada em seu cliente alvo,
promovendo as diferenciaes de seus produtos para que os
consumidores optem por eles.

4. Estratgia de Diversificao
a expanso do leque de servios e produtos oferecidos pela empresa.
Com a diversificao podem-se obter rendimentos maiores pela
presena em diferentes reas e impedir altas cotas de participao no
mercado. No campo da dimenso tecnolgica promovem as vendas
pela internet ,comunicao rpida com o cliente. Na dimenso
econmica evidencia a distribuio das receitas ao longo do ano, o uso
mais eficiente dos ativos e a reduo dos riscos. A estratgia de
diversificao pode ocorrer por setores, por produtos, por canais de
comercializao e por mercados (de consumidores e geogrficos). A

diversificao, quando excessiva, aumenta a complexidade de gesto


dos negcios.

CONSIDERAES FINAIS
O objetivo deste Estgio foi de conhecer melhor a Contabilidade de uma
empresa na
pratica, sendo uma rea ampla que abrange desde o seu controle de
compras ,seus mtodos de vendas ,e por fim a satisfao de seus
clientes .
Dentro dos aspectos positivos, que a rapidez com que a tecnologia e
o
conhecimento transformam nossas vidas, exige de ns
alteraes em nossos
comportamentos e costumes frente a descoberta e mudanas no
convvio social,
atualizando constantemente nosso conhecimento nos principais
setores contbil,
pessoal e fiscal, em todos os momentos, com preparao para enfrentar
os desafios
da realidade.
Hoje podemos confrontar nosso conhecimento terico com a
pratica que
iremos nos deparar futuramente no mercado de trabalho.
Podemos concluir que, um contador deve entender de todos os setores
da
contabilidade para poder auxiliar melhor no s os seus clientes como
tambm os
seus parceiros de trabalho, bem como das praticas e cultura cientificas
contbeis,