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W.R. M.Q

INDICE

Contenido
Contenido...................................................................................................................2
INTRODUCCIN.......................................................................................................3
CAPECO....................................................................................................................4
Concepto....................................................................................................................4
Resea histrica........................................................................................................6
Finalidad..................................................................................................................17
Objetivos..................................................................................................................18
Organigrama............................................................................................................19
Organismos..............................................................................................................22
Instituto de la Construccin y el Desarrollo.........................................................22
Centro de Arbitraje y Conciliacin de la Construccin.........................................23
Instituto Superior Tecnolgico Privado de la Construccin.................................23
Edificaciones Inmobiliario.....................................................................................24
1. Record en la venta de Viviendas e Inversin..................................................24
2. Locales Comerciales y Oficinas.......................................................................24
3. Altos Niveles de Demanda Insatisfecha..........................................................25
Empleados de CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN - CAPECO.......26
Directorio..................................................................................................................27
CONCLUSIONES....................................................................................................34

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INTRODUCCIN

CAPECO (Cmara Peruana de la Construccin) es una asociacin civil sin fines

de lucro, de carcter gremial que agrupa y representa a las empresas que se
desenvuelven en la actividad constructora en el Per e incluye ms de 150
inmobiliarias.
Por ms de 55 aos ininterrumpidos venimos apoyando la actividad Inmobiliaria y
constructora en nuestro pas a travs de diferentes mecanismos de accin,
organismos y eventos
En el sector inmobiliario se presenta una oferta de vivienda por empresas
medianas y grandes, as como por pequeas empresas inmobiliarias, algunas de
las cuales carecen de financiamiento bancario, experiencia en el desarrollo de
gestin de proyectos y servicio post venta.
CAPECO continuamente se encuentra implementando acciones destinadas a que
sus agremiados brinden un servicio idneo a sus consumidores

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CAPECO
Concepto
CAPECO (Cmara Peruana de la Construccin) somos una asociacin civil sin
fines de lucro, de carcter gremial. Agrupamos y
representamos a las empresas que se desenvuelven en la
actividad constructora en el Per. CAPECO inici sus
actividades un 09 de Mayo de 1958 y por ms de 50 aos
ininterrumpidos venimos apoyando la actividad constructora
en nuestro pas a travs de diferentes mecanismos de
accin, organismos y eventos que se han desarrollado en el
transcurso de estos aos, tales como:
1. El ISTP CAPECO - Instituto Superior Tecnolgico Privado
de la Construccin CAPECO
2. El ICD - Instituto de la Construccin y el Desarrollo
3. El Centro de Arbitraje y Conciliacin de la Construccin.
4. EXCON, la Feria de la Construccin ms grande del Per.

CAPECO trabajar cerca de autoridades y sindicatos para llevar adelante nuestros

objetivos, en beneficio del Per.
Somos una industria clave en el desarrollo econmico y social del pas: la industria
de la construccin tiene un efecto multiplicador muy significativo. Segn Apoyo
Consultora:
Por cada sol que se invierte en construccin se generan 2.24 soles en el resto de
la economa.
Por cada empleo que generamos en una obra se generan 6 empleos adicionales
en el resto de la economa.
A diferencia del resto del mundo, el Per crecer entre 3 y 4 %, dos puntos de ese
crecimiento vendrn del sector construccin.
Durante el primer trimestre de este ao, el empleo en Lima creci 1.5%. Buena
parte de ese crecimiento provino de los empleos generados por nuestra industria.

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Misin CAPECO tiene como misin brindar servicios a sus asociados, promover el
desarrollo nacional y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a travs de la
construccin.
Los pilares que constituyen nuestro actuar institucional se basan en el fomento,
desarrollo, proteccin y defensa de la industria de la construccin en el pas, de
los planteamientos gremiales y profesionales de sus asociados y su mejoramiento
social, econmico y moral, ello en procura de lograr una organizacin dinmica
que rena a los agentes econmicos de la construccin, cree entre ellos lazos
efectivos de solidaridad, y les brinde servicios comunes. Todo con el propsito de
propiciar el desarrollo del pas a travs de la construccin.

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Resea histrica
El 9 de Mayo de 1958, un grupo de lderes del sector de la construccin,
representantes de las empresas ms representativas del medio, fijaron como
fecha de inicio de las actividades de la Cmara Peruana de la Construccin CAPECO.
De esta forma se culminaban exitosamente las reuniones iniciadas en Diciembre
de 1957 a iniciativa de los Ings. Carlos Costa Elice, Alejandro Graa Garland y
Max Pea Prado, dando origen a una asociacin civil, sin fines de lucro, de
carcter gremial, cuyos principios rectores quedaron establecidos desde aqulla
poca
y
continan
vigentes, dada su gran
visin de futuro.
El fomento, desarrollo,
proteccin y defensa de
la
industria
de
la
construccin en el pas,
de los planteamientos
gremiales y profesionales
de sus asociados y su
mejoramiento social, econmico y moral, constituyen pilares del actuar
institucional en procura de lograr una organizacin dinmica que rena a los
agentes econmicos de la construccin, cree entre ellos lazos efectivos de
solidaridad, y les brinde servicios comunes. Todo con el propsito de propiciar el
desarrollo del pas a travs de la construccin.
Correspondi a Jorge Montero Muelle, ejercer la Presidencia en esta primera
etapa organizativa y orientadora de las acciones que a futuro tendra que realizar
CAPECO.

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En Mayo de 1960, fue elegido Presidente Luis Guiulfo del Ro, el cambio de
Estatuto que se realiz durante su mandato, permiti el ingreso de asociados de
actividades conexas y, con ello la consolidacin de la institucin que aument su
membresa rpidamente.
CAPECO efecta permanente gestin ante las autoridades en temas referidos a
licitaciones pblicas donde expresa que las obras deben ser contratadas previo
este procedimiento, el otorgamiento de la buena pro al promedio de las ofertas y la
creacin de una Consejo de Licitaciones, con participacin del sector privado,
como ltima instancia administrativa.
En 1960 CAPECO participa en el Segundo Congreso de la Industria de la
Construccin en la ciudad de Mxico en donde las Cmaras de la Construccin
Latinoamericanas dan origen a la Federacin Interamericana de la Industria de la
Construccin - FIIC, suscribiendo el acta de constitucin.
En 1961, el Reglamento General de Licitaciones y Contratos de Obras Pblicas es
publicado, recogiendo la propuesta formulada respecto al otorgamiento de la
buena pro.
En ese mismo ao CAPECO, en representacin de los empleadores, integra la
junta tripartita nacional de construccin, que tiene por objeto atender los pliegos de
reclamos de los trabajadores del sector.
Asimismo, en el campo interno institucional se crea la Filial de Arequipa que sera
el inicio de otras en los principales departamentos del pas, se brinda el servicio de

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asesora legal a los asociados, y aparece el primer nmero de la Revista

Construccin e Industria.
Jos Carlos Silva asume la Presidencia de CAPECO. Se organiza la Primera
Convencin Nacional de la Industria
de la Construccin. Se entrega al
Gobierno
un
proyecto
de
Reglamento para los reintegros
automticos por variaciones de
precios en los materiales. Se
expresa satisfaccin por accin del
Banco de la Vivienda del Per y de
las Cajas de Ahorro y Prstamo
para Vivienda, sin dejar de mostrar
disconformidad por la expedicin de un Reglamento Especial para la Junta
Nacional de la Vivienda.
En Octubre de 1964, se organiza el IV Congreso Interamericano de la Industria de
la Construccin con asistencia de cerca de 400 delegados, representantes de 15
pases y concurrencia del Presidente de la Repblica.
Igualmente, se lleva a cabo el Primer Seminario Latinoamericano de Investigacin
y Estadsticas de la Construccin, cursos de Productividad y Eficiencia.
En 1965 fallece el recientemente elegido Presidente de CAPECO Fernn Moncloa
F. Su primer vicepresidente Oscar Garibaldi P. asume la conduccin de la entidad.
Fue un periodo de crecimiento sectorial proveniente de las acciones que
desarrollaba el Banco de la Industria de la Construccin, el Banco Hipotecario del
Per, el Banco de la Vivienda y el sistema mutual. En 1968 se afirmaba estarse
viviendo una poca de auge de la construccin an cuando existan problemas
tales como aumento de los precios y escasez de materiales, presupuestos bases
por debajo de los costos reales, bajo rendimiento de la mano de obra, excesivas
cargas tributarias desigual competencia de las empresas forneas.
En el mismo periodo se instala la Comisin Nacional de Productividad en la
Industria de la Construccin, se crea la Comisin Reguladora de Precios de la
Construccin y se expide la ley que permite el reintegro por alza de materiales.
En 1968 el sector vive una crisis extrema que conlleva a que la Asamblea General
de Asociados cree un Comit de Emergencia para afrontar las graves
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circunstancias. En Abril de ese mismo ao se aprueba el Reglamento para la

aplicacin de los Rendimientos Mnimos de la mano de obra. Posteriormente, el
Gobierno recoge planteamientos formulados y expide normas promotoras para las
viviendas de inters social, habilitacin urbana y construccin de viviendas,
prstamos para mejoras por las mutuales y declaracin de preferente inters
nacional a la industria de la construccin. En Setiembre de 1968, Oscar Garibaldi
P., Presidente de CAPECO, es elegido Presidente de la FIIC por los empresarios
latinoamericanos, en el VI Congreso Interamericano de la Industria de la
Construccin realizado en Colombia. Oscar Garibaldi ejerci por dos aos ese
cargo, de manera destacada.
En el ltimo trimestre de ese ao, CAPECO advierte sobre la necesidad de
proseguir con los programas de inversin y el cumplimiento del principio de la
licitacin pblica para la ejecucin de obras, como la Variante de Pasamayo.
Asimismo plantea la creacin del Ministerio de Vivienda y Construccin, propuesta
que es recogida por el Gobierno en el mes de Diciembre a travs de la norma
pertinente.
En marzo de 1969 asume la Presidencia de CAPECO Eduardo Chueca Ferreyra,
cuya gestin estuvo caracterizada por la presentacin de diversos estudios
relacionados con la vivienda y el desarrollo urbano, la reiterada defensa del
cumplimiento del principio de la licitacin pblica y de la propiedad privada que
permitieron lograr la afirmacin que en el Per no se implantara la reforma
urbana.
En 1970 existe un repunte de la actividad de construccin, se promulga el nuevo
Reglamento Nacional de Construcciones y se crea una Comisin Permanente de
su actualizacin con representantes de CAPECO. Paralelamente dos misiones
tcnicas de la institucin viajan a Francia invitadas por ese Gobierno para estudiar
sobre la vivienda econmica y avances constructivos.

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En el ao siguiente, en el mes de
Marzo asume la Presidencia
Guillermo Bruce C. y coincidente
con los lineamientos gremiales, se
dicta la norma de otorgamiento de
la buena pro por doble promedio y
en mesa. En Diciembre se
inaugura el Edificio CAPECO que
permite a la entidad contar con instalaciones adecuadas y propias. Las Cmaras
del Area Andina se renen por primera vez en Lima y aparece el primer nmero
del Anuarium de la Construccin. La presencia nacional de CAPECO se revitaliza
con la Filiales de Arequipa, Cusco y Trujillo
En Marzo de 1973 asume la Presidencia Guillermo Noriega Ballester. Durante su
gestin se crea la Filial de Piura y se logra que, ante la carencia de reintegros que
afectaban la capacidad financiera de las empresas, se autorice la apertura de una
lnea de crdito promocional en el Banco de la Vivienda del Per para las
empresas ejecutoras de obras pblicas.
En ejercicio de la Presidencia Jaime Olaechea A.C. en 1975, toca a CAPECO
efectuar una defensa pblica de lo que significa la empresa privada, el ejercicio
libre y responsable de la actividad empresarial, y las consecuencias negativas de
lo que significaba una decisin como la de establecer que sea una empresa
estatal la nica que pudiera comercializar los terrenos urbanos.
En 1976 se instal el primer Consejo Directivo del Servicio Nacional de
Capacitacin - SENCICO. Se concede la Presea FIIC a Oscar Garibaldi P.
CAPECO contina formulando planteamientos sectoriales que logran tener xito al
dictarse medidas promocionales para las viviendas econmicas
El ao 1977 fue uno de crisis sectorial, CAPECO pugn para que las empresas
nacionales contaran con legislacin que les permitieran contratar en condiciones
similares a las extranjeras. Tras intensas gestiones se obtuvo la expedicin de una
norma que implant el sistema de reajuste automtico de precios por frmulas
polinmicas, y la participacin obligatoria de las empress nacionales en la
ejecucin de obras pblicas.
Continu la crisis en 1978, CAPECO obtuvo la reprogramacin de las obras
pblicas y que el Banco Central Hipotecario pudiera prestar hasta el 90% del valor
de las viviendas econmicas de nivel mnimo.
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Bajo la Presidencia de Ramn Ponce de Len en 1979 se obtiene una

fundamental conquista jurdica, con base a la propuesta presentada por CAPECO,
la Asamblea Constituyente incorpora en el texto de la Carta Poltica el principio de
la obligatoriedad de la licitacin pblica. Paralelamente se logra el otorgamiento de
crditos blandos para los promotores de vivienda en el Banco de la Vivienda del
Per, la derogacin de la norma que autoriz el pago de reintegro en bonos, y la
creacin del Fondo Nacional de Vivienda-FONAVI.
En Julio de 1980 asume la presidencia institucional Carlos Chvez G., al
incorporase al Senado Ramn Ponce de Len. Durante su periodo concordante
con la propuesta formulada se promulga el Reglamento nico de Licitaciones y
Contratos de Obras Pblicas y se crea el sistema de crdito denominado Hipoteca
Social.
En 1981, bajo la Presidencia de Julio Piccini M., CAPECO efecta intensa
actividad en defensa de la empresa constructora nacional, lograr que el sector
recupere su nivel ministerial. Se logra que se le otorgue fuerza de ley al
Reglamento nico de Licitaciones y Contrataciones del Estado, que el pago delos
atrasos de ls obras pblicas fuese en bonos los que eran factibles de descontar
hasta en un 80%.
En 1983 se celebran los 25 aos institucionales, con la presencia en Lima del
renombrado arquitecto Kenso Tange. En el mbito local se obtiene que las obras
de reconstruccin fueran por licitacin pblica y que el alquiler de maquinaria y
equipo del Ministerio de Transportes sea por concurso pblico.
En 1984 dentro del Cdigo Civil se regula por primera vez el contrato de obra y se
norma los casos de responsabilidad del contratista por defecto de construccin
pero no por fallas en el diseo o de terceros. Se celebra en Lima el XIV Congreso
Interamericano de la Industria de la Construccin eligindose a Julio Piccini M.
como Presidente de FIIC. Asimismo se otorga la Presa FIIC a Ramn Ponce de
Len.
En Setiembre de 1985 en Suiza, se elige a Julio Piccini M. como Presidente de la
Confederacin Mundial de Asociaciones de Constructores-CICA.
En el Per, luego de muchos aos de esfuerzo se constituye la Confederacin
Nacional de Instituciones Empresariales Privadas-CONFIEP, siendo elegido Julio
Piccini M. como su primer Presidente.

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En 1986 se obtuvieron algunos logros

significativos, la actualizacin del costo
computable
de
los
activos,
la
disminucin
de
las
obras
por
administracin directa y la catalogacin
de la construccin como exportacin no
tradicional.
En 1987 CAPECO expone ante la
Comisin de Asuntos Econmicos y
Financieros -CIAEF un Plan de
Emergencia Prioritaria En 1988 ante la
gravedad de la crisis econmica
nacional se emiten pronunciamientos
planteando alternativas y correcciones.
La inflacin era incontrolable.y la
subversin ganaba terreno.
En 1989 asume la Presidencia Jorge Camet, algunas disposiciones se expiden en
ese periodo aunque insuficientes dada la gravedad de la crisis, el reajuste de ls
valorizaciones a la fecha de pago, la aclaracin sobre reajuste de los gastos
generales, la eliminacin de la doble tributacin al SENATI y al SENCICO, y la
sustitucin de los Bonos de Fomento Hipotecario. En Diciembre de 1989 Jorge
Camet es elegido Presidente de CONFIEP.
Desde fines de ao y durante todo 1990, se realiz una sostenida campaa en
contra del Proyecto primero y Ley despus, por el que se cre la Bolsa de Trabajo
en Construccin a travs de la cual la Federacin de Trabajadores en
Construccin Civil tena intervencin directa en la contratacin del personal en las
obras,
La situacin econmica empeoraba y se produca una paralizacin de las
actividades de construccin. Mario Suito S. asume la Presidencia de CAPECO en
Mayo de 1991, cargo que haba ejercido desde 1990 de manera interina.
Se dictan disposiciones promotoras de la inversin del sector privado, se declara
de necesidad, utilidad pblica e inters social la inversin privada en renovacin
urbana, se fomenta la inversin en construccin, se libera en gran medida los
contratos de arrendamiento.

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CAPECO demanda la intangibilidad de los recursos del FONAVI, se gestiona la

creacin de un Banco de Proyectos de Inversin, la reglamentacin de la
adjudicacin directa de obras locales y la privatizacin del SENCICO. Un cambio
importante se produce en la legislacin de obras pblicas, la buena pro se otorga
a la oferta evaluada como la ms baja y se abre las licitaciones a todo tipo de
postores sean nacionales o extranjeros o asociados.
Se fusiona el Ministerio de Vivienda y Construccin con Transportes y
Comunicaciones.

En el mismo ao 1992, se deroga la Ley de creacin de la Bolsa de Trabajo

concluyendo la campaa intensa contra esta disposicin inconstitucional. Se
presenta estudios para la construccin masiva de viviendas, se reitera oposicin a
la ejecucin de obras por administracin directa y se solicita al Congreso
Constituyente Democrtico se introduzca una mejor redaccin al principio de la
contratacin previa licitacin pblica. A nivel interno se crea el Instituto de la
Construccin y Desarrollo ICD Se efecta el I Congreso Nacional de la
Construccin.
En 1993 asume la Presidencia Csar Fuentes O. plantendose la aplicacin
antitcnica del Impuesto Mnimo a la Renta sobre la maquinaria y equipo, se
demanda una legislacin que reoriente los recursos del FONAVI a su finalidad
primigenia y la devolucin de los fondos de garanta y Bonos de Fomento
Hipotecario retenidos en el BANVIP.
Se crea el Instituto Superior Tcnico de la Construccin con CAPECO como
entidad promotora. Se efecta gestiones para solucionar los problemas derivados
de la afectacin del IGV a las obras pblicas, se expresa preocupacin por
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considerar como modalidad de ejecucin la administracin directa y el encargo. Se

ratifica en Asamblea General de Asociados que la negociacin colectiva debe ser
por obra y no por rama.
En Mayo de 1995 asume la Presidencia Jos Ortiz Rivera. Se objeta la compra de
maquinaria y equipo por el Estado, la ejecucin de obras por administracin
directa y encargo, Se instituye el Premio Anual a la Innovacin Tecnolgica,
En 1996 la Corte Suprema declara fundada la Accin Popular interpuesta por
CAPECO en contra de la norma que pretenda obligar a las empresas
constructoras a negociar por rama, y la autoridad laboral emite una nueva
resolucin acorde con ese temperamento jurisdiccional. Se efecta la primera
versin de EXPOVIVIENDA, feria especializada del sector. Se presenta los
lineamientos para una poltica integral de largo plazo en materia habitacional,
basada en un subsidio directo y transparente a la demanda, entregndose el
proyecto de ley correspondiente y sustentndolo ante las autoridades pertinentes.
Se elabora una Propuesta de Desarrollo Vial del Sector Privado. Se realiza por
primera vez el Estudio de Edificaciones de Lima Metropolitana de Lima y Callao a
fin de conocer la oferta de todo tipo de inmuebles y demanda de viviendas. Se
requiere al Gobierno para que los recursos del FONAVI sean factibles de utilizar
en todo tipo de crdito. Se crea el Centro de Arbitraje y Conciliacin de la
Construccin.
En 1997 ante la dacin de una nueva Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado CAPECO plantea la modificacin del nuemral referente al reconocimiento y
pago de intereses. Se dicta una nueva Ley de Habilitaciones Urbanas en cuyaas
Comisiones se otorga participacin a CAPECO. En Octubre Jos Ortiz R. es
elegido Presidente de la FIIC.
Durante 1998 se despliega intensa actividad ante la creacin de MIVIVIENDA. Se
reitera la oposicin a la adquisicin de maquinaria y equipo por parte del Estado.
Se cuestiona los requisitos exagerados que en las licitaciones se solicitan y que
son marginatorios de las empresas nacionales. En Octubre se realiza el XXI
Congreso Interamericano de la Industria de la Construccin.
En Mayo de 1999 asume la presidencia de CAPECO Leopoldo Scheelje M. quien
establece como objetivo de su gestin colocar a la entidad de cara al siglo XXI
efectuando los cambios administrativos, de optimizacin de recursos y traslado de
sede para brindar a los asociados un adecuado servicio en las mejores
condiciones.
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En el ao 2003 toma la direccin de la institucin el Ing. Lelio Balarezo Young

quien con su directorio
plantean
diversos
lineamientos de poltica
institucional, los cuales
fueron divididos en dos
grandes rubros, esto es,
sector pblico y sector
privado.
Durante el 2004, 2005 y
2006, ante el grave dficit
inmobiliario, se consolida
el Programa MIVIVIENDA,
con el objetivo de facilitar la adquisicin de viviendas a la poblacin en general,
especialmente a los sectores de menores recursos. En esta etapa, la participacin
de las empresas privada, a travs de CAPECO, juega un rol muy importante,
sobre todo en la bsqueda de la flexibilizacin de las normas de tal forma que se
facilite el otorgamiento de las licencias municipales; esto permite que se puedan
realizar las obras sin interrupciones aminorando los costos. De esta forma, se
incentiva la formacin de un mercado inmobiliario para los segmentos
socioeconmicos B y C. Complementariamente, CAPECO crea un sistema de
evaluacin, a travs del cual se busca otorgar la CERTIFICACION CAPECO a las
empresas que acrediten que realizan sus actividades bajo estndares de calidad
asegurando una satisfaccin plena del cliente, as como el buscar la identificacin
de las empresas formales en el mercado que estn en condiciones de dar
confiabilidad, respaldo y calidad a sus clientes.
CAPECO siempre ha tenido la firme posicin de que el Estado debe ejercer su rol
promotor y facilitador del sector privado, asimismo, que se cubrir la brecha en
infraestructura bsica, para ser cada vez ms competitivos y lograr que la
economa contine creciendo. CAPECO, en su estudio Inversin Privada y
Pblica en Infraestructura en el Per, El Camino para Reducir la Pobreza; resume
la evolucin que ha tenido la inversin en infraestructura de servicios pblicos
proveniente del Estado y de las empresas privadas, durante los ltimos 35 aos.
Los datos, cifras y cuadros estadsticos resultantes muestran claramente la poca
inversin ejecutada en infraestructura y la relacin que existe entre el acceso a la
misma, el crecimiento econmico y la reduccin de la pobreza.

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Durante el transcurso de estos aos la Cmara Peruana de la Construccin ha ido

acorde al avance tecnolgico mundial as como tambin a la creciente evolucin
interna, siempre con un amplio sentido de Responsabilidad Social, entendida sta
el compromiso de mejoramiento de las condiciones de la sociedad a travs de la
construccin.

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Finalidad
Capeco es una organizacin civil de derecho privado , cuya finalidad es la de
promover el desarrollo nacional mejorando la calidad de vida atreves de la
construccin, fomentar y desarrollar la actividad constructora pblica y privada a
travs de la empresa privada, reconocer a la persona humana como el elemento
ms importante de toda empresa, promover la construccin de viviendas en el
pas, promover el desarrollo de la infraestructura en el pas, fortalecer a las
empresas constructoras peruanas, as como el mejoramiento social, econmico y
tico de todos sus asociados dentro de una sostenida accin gremial
La finalidad de atender la solicitud de nuestros asociados y de numerosas
personales naturales y jurdicas dedicadas a la construccin
CAPECO sus miembros comprometidos a mejorar la calidad de sus servicios y a
aplicar las mejores prcticas, particularmente en cuanto al cuidado de la salud y
seguridad de los trabajadores de construccin civil.
CAPECO tambin compromete a sus miembros a trabajar respetando a las
comunidades vecinas a las obras as como a aplicar procedimientos constructivos
que tomen en cuenta el cuidado del medio ambiente. En ese sentido, CAPECO
aplicar un programa de certificacin y reconocimiento pblico a las empresas que
mejor apliquen estas buenas prcticas.
Tambin trabajamos conscientes de que las empresas que requieren de mayor
apoyo por parte de CAPECO, son nuestros miembros pequeos y medianos que
buscan en nuestro gremio, por ejemplo, servicios de asesora legal y comercial.

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Objetivos
Del Directorio
1. Promover el desarrollo nacional y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a
travs de la construccin.
2. Fomentar y desarrollar la actividad constructora pblica y privada a travs de la
empresa privada.
3. Reconocer a la persona humana como el elemento ms importante en toda
empresa.
4. Promover la construccin de viviendas en el pas buscando hacerlas ms
econmicas mediante: el fomento de nuevos sistemas constructivos y materiales
de construccin; la disminucin de sobrecostos; creacin de un sistema
hipotecario eficiente; medidas tributarias que incentiven la construccin de
viviendas.
5. Promover el desarrollo de la infraestructura del pas.
6. Fortalecer a las empresas constructoras peruanas.
7. Lograr la igualdad de oportunidad para todas las empresas

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Externo
1. Fomento y desarrollo de la actividad constructora a travs de la empresa
privada.
2. Concentrar el saber de la construccin para ser fuente necesaria de consulta
por el Gobierno, instituciones privadas y pblico en general.
3. Fomentar el desarrollo integral de la empresa privada en el sector construccin.
4. Propiciar la generacin de fuentes de trabajo para las empresas y los
trabajadores del sector.
Interno
1. Procurar el desarrollo tcnico, econmico y tico de sus asociados y del
personal de CAPECO.
2. Promover los intereses gremiales de sus asociados.

Organigrama

Valdivia Rodriguez, Guido

Director Ejecutivo
Email: mvia@capeco.org
Vsquez Lynch, Miguel
Gerente General
Email: mvia@capeco.org
Paz Ancajima, Marco
Secretario General
Email: mpaz@capeco.org
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Chang Lobaton, Richard

Responsable del Area Legal
Email: rchang@capeco.org
Ayllon Carreo, Jose Luis
Responsable del Area Tcnica
Email: jayllon@capeco.org
Rojas Carlotto, Erick
rea Tcnica
Email: erojas@capeco.org
Loayza Casimiro, Herles
Responsable del Area Estadistica
Email: hloayza@capeco.org
Loyaga Aliaga, German
Responsable del Area de Prensa
Email: gloyaga@capeco.org
Moscoso Canales, Petter
Responsable del Area de Sistemas
Email: pmoscoso@capeco.org
Alfaro Hug, Luz
Responsable del Area de Contabilidad
Email: lalfaro@capeco.org
Alcala Gutierrez, Lizette
Responsable del Area de Promocin de Asociados
Email: lalcala@capeco.org
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Via Yacolca, Maria del Carmen

Secretaria de Presidencia y Gerencia General
Email: mvia@capeco.org
Salinas Lau, Gerardo
Responsable del Area de Finanzas
Email: gsalinas@capeco.org
Florez Peralta, Russell
Responsable del Area de Cobranzas
Email: rflorez@capeco.org
Panduro Lizarribar, Dolores
Asistente de Contabilidad
Email: dpanduro@capeco.org
Chuquillanqui Sosa, Maria Elena
Recepcionista
Email: mchuquillanqui@capeco.org

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Organismos
Instituto de la Construccin y el Desarrollo
URL: www.capeco.org
Tiene como fin fomentar el desarrollo, perfeccionamiento, seguridad y
productividad de la construccin, especialmente de la vivienda. Para ello
desarrolla las siguientes actividades:
1. Promover proyectos de inversin.
2. Propiciar la conservacin del medio ambiente en las obras de construccin.
3. Apoyar la innovacin y fomentar el desarrollo tecnolgico.
4. Apoyar el incremento de seguridad en las obras.
5. Promover el desarrollo y perfeccionamiento de los profesionales y trabajadores
dedicados a la construccin.
Entre otros.

CAPECO a travs del ICD viene desarrollando el estudio El Mercado de

Edificaciones Urbanas en Lima Metropolitana y el Callao, as como en provincias,
con el fin de ofrecerlo como gua a los inversionistas que deseen conocer la
situacin de la actividad y oferta de edificaciones, adems de las posibilidades de
los hogares en comprar una vivienda.

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Centro de Arbitraje y Conciliacin de la Construccin

URL: www.centroarbitraje.pe
Su objetivo primordial es actuar como entidad administradora de mecanismos
alternativos para la resolucin de conflictos, a travs de la conciliacin y el
arbitraje.
El Centro pone a disposicin de las partes un amplio y completo registro de
rbitros, Conciliadores y Peritos, integrado por connotados especialistas de todos
los sectores de la economa, industria, construccin y actividad profesional.
Al Centro podr acceder cualquier persona natural o jurdica que incorpore la
clusula modelo del Centro de Arbitraje dentro de sus contratos, o que se someta
a su Reglamento de Arbitraje y Conciliacin.
Objetivo
El Centro de Arbitraje y Conciliacin de la Construccin tiene como objetivo que
los procesos arbitrales que sean sometidos a su administracin, se realicen en el
menor tiempo posible, aminorando los costos que origina un largo proceso judicial.
Con esta finalidad, el Centro cuenta con su propios Estatutos y Reglamento, los
cuales ofrecen a las partes la confiabilidad y seguridad en el desarrollo del
proceso.
Directorio:
Jess Elas Plaza Parra Morzn (Presidente Del Directorio)
Alberto Aramayo Pinazzo (Director)
Parcemn Franco Riofro (Director)
Juan Pablo Vsquez Ganoza (Director)
Francisco Osores Snchez (Director)
Secretario Ejecutivo:
Richard Patrick Chang Lobatn

Instituto Superior Tecnolgico Privado de la Construccin

URL: www.capeco.edu.pe
Es un centro de enseanza especializado reconocido mediante la Resolucin
Ministerial
N 0738-93-ED del Ministerio de Educacin, el cual tiene por finalidad ofrecer
programas de formacin tcnica, as como diversos cursos de extensin.
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Entre las principales especialidades tcnicas que ofrece se encuentra la carrera

profesional en Construccin Civil, cuya duracin es de tres aos; adems brinda
diversos cursos como Instalaciones Elctricas y Sanitarias, Lectura de Planos,
Metrados y Presupuestos, Topografa, Construccin en Drywall, AUTOCAD, entre
otros.

Edificaciones Inmobiliario
1. Record en la venta de Viviendas e Inversin
El Estudio de Edificaciones Urbanas en Lima Metropolitana y el Callao, revela que
en el 2010 el total de inversin de la edificacin en Lima y Callao creci a ms de
2 mil 900 millones de dlares, lo que significa un 7,4% de crecimiento respecto del
ao anterior.
La investigacin tambin report un importante crecimiento de la superficie
edificada, este ao respecto del 2009: as, los metros cuadrados de las
edificaciones vendidas crecieron en 10,29%; mientras que las edificaciones no
comercializables, es decir las construidas para uso propio o para alquiler,
crecieron tambin un 13,19%. De acuerdo con estas cifras, este ao se ha
alcanzado la mayor cantidad de viviendas vendidas desde 1996, en que Capeco
inicio sus mediciones anuales de la actividad edificatoria.
En el 2010, se ha vendido un total de 14,516 viviendas nuevas en Lima y Callao,
de
las
cuales
1,332
corresponden
a
casas
independientes y 13,184
departamentos.
Adicionalmente,
se
registraron 5,021 viviendas
construidas
formalmente
para uso propio o para
alquilar. En ese mismo
lapso, la oferta de vivienda
nueva reportada por EL
ESTUDIO ascendi a 14,365 unidades.

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2. Locales Comerciales y Oficinas

El Estudio tambin revela un importante crecimiento en la oferta de locales
comerciales y oficinas. En el 2010, Lima Metropolitana y el Callao report 582
locales comerciales que estaban siendo ofrecidos para la venta. La mayor
cantidad de locales comerciales se localizan en Pachacamac, San Juan de
Miraflores y Villa Mara del Triunfo. El precio de venta ms alto corresponde a San
Isidro, con US$ 706,000 en promedio, mientras que el ms bajo se ubica en San
Martn de Porres, con US$ 17,494.
En cuanto a oficinas, la investigacin identific una oferta de 470 unidades que
implican 78,668 m2 de superficie edificada, habindose detectado que el rea
promedio de las oficinas es de 167,4 m2 y un precio medio por metro cuadrado de
US$ 1,427.

3. Altos Niveles de Demanda Insatisfecha

En la actualidad, el 96,71% de los hogares demandantes efectivos de Lima y
Callao no puede acceder a una vivienda nueva a pesar de tener la capacidad para
financiar su adquisicin. El 54.69% de los 399,952 demandantes insatisfechos
aspira a acceder a viviendas que cuesten menos de 30,000 dlares, seal
Aylln.
Para Piazza, la atencin de esta creciente demanda insatisfecha exige una accin
concertada de los constructores privados, instituciones financieras, entidades
profesionales, gobierno central y municipalidades para incrementar
sustantivamente la oferta de vivienda, sobre todo la de inters social.

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Empleados de CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN

- CAPECO
1.
Gabriela Guevara
Consultora de Talento
2.

Juan Carlos Tassara

Presidente Comite de Edificaciones
3.

Miguel Vsquez Lynch

Gerente General
4.

Cesar Manuel Guardia Calixtro

Miembro del cuerpo docente
5.

Kurt Uzategui
Director

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Directorio
PRESIDENTE
Francisco Osores Snchez
1ER. VICEPRESIDENTE
Fernando Castillo Dibos
2DO. VICEPRESIDENTE
Adolfo Glvez Villacorta
TESORERO
Enrique Espinosa Becerra
PRO- TESORERO
Julin Siucho Dextre
DIRECTORES
Hernando Graa Acua
Fernando Valdez Torero
Humberto Martinez Daz
Pompeyo Mejia Salas
Luis Isasi Cayo
Jess Elias Martin Plaza Parra-Morzn
Fernando Ibrcena Bossio
Pedro Pndola Montero
Diego De la Torre De La Piedra
Pedro Blay Hidalgo
Ricardo Manrique Daemisch
Juan Carlos Tassara Garca
Enrique Pajuelo Escobar
DIRECTOR EJECUTIVO
Ing. Guido Valdivia Rodrguez
GERENTE GENERAL
Eco. Miguel Vsquez Lynch
SECRETARIO GENERAL
Dr. Marco Paz Ancajima
CONSEJO EDITORIAL
Ing. Ricardo Manrique Daemisch
Arq. Juan Carlos Tassara Garca
Ing. Enrique Pajuelo Escobar
Ing. Herles Loayza Casimiro
Ing. Jos Luis Aylln Carreo
Ing. Erick Rojas Carlotto
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Abog. Richard Chang Lobatn

Lic. German Loyaga Aliaga

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Lizette Alcal GutirrezCAPECO, FTCCP, CIP y CAP se reunieron con

presidente electo Pedro Pablo Kuczynski

En una cita histrica para el sector construccin, el electo presidente de la

Repblica, Pedro Pablo Kuczynski, sostuvo una reunin con representantes del
Colegio de Arquitectos del Per (CAP), Colegio de Ingenieros del Per (CIP),
Federacin de Trabajadores en Construccin Civil del Per (FTCCP) y la Cmara
Peruana de la Construccin (Capeco), quienes expresaron su felicitacin por la
eleccin democrtica que se llev en abril pasado.
La importante delegacin del sector construccin estuvo encabezada por el
presidente del gremio empresarial constructor Francisco Osores, quien a su vez
estuvo acompaado por el primer vicepresidente, Ing. Fernando Castillo; el
segundo vicepresidente, Ing. Adolfo Glvez; y el director ejecutivo de Capeco Ing.
Guido Valdivia. Por el CIP particip de la reunin su decano nacional Ing. Jorge
Alva; por el Colegio de Arquitectos del Peru asisti el decano nacional, Arq. Jos
Arispe, quienes representan a los profesionales del sector.
Por la parte laboral representando a la FTCCP asistieron el secretario general,
Mario Huamn, y el secretario de organizacin Luis Villanueva.
Cita histrica del sector construccin Capeco, FTCCP, CIP y CAP se reunieron con
presidente electo Pedro Pablo Kuczynski Durante su intervencin, el presidente de
Capeco resalt que hay mucho que desarrollar por el pas, destacando que se ha
venido trabajando conjuntamente con la FTCCP y los Colegios Profesionales la
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Agenda de Vivienda, Construccin, Infraestructura y Urbanismo 2016-2021; y a la

vez con las mismas instituciones se ha preparado una Agenda para los primeros
100 das de gobierno.
Desde hace 15 aos venimos trabajando con la Federacin de Trabajadores en
Construccin Civil del Per para solucionar los pliegos salariales y otros temas
inherentes al laboral y seguridad en obra, seal Osores. Aadi que lo principal
para el sector construccin es contribuir pesando en el pas y para ello
necesitamos establecer un dilogo franco para poder arribar a soluciones que
permitan el crecimiento del Per, sosteniendo adems que se requiere la
implementacin de Consejos Consultivos en los ministerios de Vivienda,
Construccin y Saneamiento y Transportes y Comunicaciones donde se pueda
establecer las necesidades de cada sector a fin de llevarlas a cabo.
En tanto el presidente electo agradeci la visita resaltando la cohesin que existe

entre

empresarios,

profesionales
y
trabajadores,
comprometindose a seguir trabajando por el

desarrollo del sector y del pas.

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CONCLUSIONES
CAPECO deber ser una voz activa e importante en el Per. Una voz legitimizada
por la participacin de sus miembros y por su compromiso con aplicar las mejores
prcticas de negocio. Una voz que contribuya con propuestas concretas para
resolver los problemas que an afectan a nuestra industria y a nuestra capacidad
de servir mejor a nuestros clientes tanto privados como pblicos.
Los objetivos planteados son promover las condiciones para llegar a construir
100,000 viviendas al ao, en cuatro aos, acelerar el ciclo de inversin de
proyectos de infraestructura y mejorar los servicios para nuestros agremiados.
Para que en el Per se puedan construir 100,000 viviendas al ao se requiere
aumentar la velocidad de ejecucin de proyectos y eso pasa por agilizar el
proceso de obtencin de permisos y licencias.
CAPECO debe trabajar con todas las partes involucradas y buscar consensos que
permitan que la Ley de Habilitacin y Edificaciones (29090) y otros instrumentos
legales, sean una herramienta para cumplir la meta propuesta.
Se estima que actualmente, tan solo en Lima y Callao, existe un dficit de 290,000
casas.

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BILIOGRAFIA

https://www.linkedin.com/company/c-mara-peruana-de-la-construcci-n--capeco
http://www.capeco.org/historia/

documents.tips/documents/que-es-capeco.html

http://www.capeco.org/objetivos/

http://culturacienciaysaber.blogspot.pe/2013/05/que-significa-capeco.html

file:///D:/Downloads/5838cc0a73.pdf

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