Carrera profesional: Administracin

Unidad Didctica: Administracin, planificacin y organizacin

Docente: Lic. Paola Del Pilar Falcn Meza

EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIN
Conjunto de fases o etapas mediante
administracin en una organizacin.

las

cuales

se

desarrolla

la

PLANEACIN

CONTROL

PROCESO DE LA
ADMINISTRACI
N

ORGANIZAC
IN

DIRECCIN

ETAPAS

FASES

PLANEACI
N
MECNIC
A

ORGANIZA
CIN

DIRECCIN
DINMIC
A
CONTROL

ELEMENTO
FilosofaS

empresarial.
Diagnstico.
Objetivos.
Estrategias.
Tcticas.
Presupuestos.
Cronograma.

Funciones.
Jerarquas.
Obligaciones.

Motivacin.
Comunicacin.
Supervisin.
Empowerment.
Coaching.

Establecimiento de
normas
(estndares).
Anlisis y
comparacin.

Carrera profesional: Administracin

Unidad Didctica: Administracin, planificacin y organizacin
Docente: Lic. Paola Del Pilar Falcn Meza

Planificacin:
Definir objetivos, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar
actividades. Como los gerentes se ocupan de la planeacin, definen objetivos,
establecen estrategias para lograrlos y desarrollan planes para integrar y coordinar
las actividades.

Organizacin:
Determinar lo que es necesario realizar, cmo llevarlo a cabo y con quin se cuenta
para hacerlo. Los gerentes organizan, determinan las tareas por realizar, quin las
llevar a cabo, cmo se agruparn, quin le reportar a quin y dnde se tomarn
las decisiones.

Direccin:
Motivar, dirigir y cualquier otras acciones involucradas con dirigir al personal.
Cuando los gerentes motivan a sus subordinados, ayudan a resolver conflictos en
los grupos de trabajo, influyen en los individuos o equipos cuando trabajan,
seleccionan el canal de comunicacin ms efectivo o lidian de cualquier forma con
asuntos relacionados con el comportamiento del personal, estn dirigiendo.

Control:
Dar seguimiento a las actividades para garantizar que se logren conforme a lo
planeado. Para asegurarse de que los objetivos se estn cumpliendo y que el
trabajo se est llevando a cabo como debe ser, los gerentes deben dar
seguimiento y evaluar el rendimiento. El rendimiento real debe compararse con los
objetivos establecidos. Si dichos objetivos no se estn logrando, es trabajo del
gerente reajustar el trabajo. Este proceso de seguimiento, comparacin y
correccin es la funcin de control.

Fuente:

Robbins, Stephen P. (2009): Fundamentos de administracin: Conceptos esenciales y

aplicaciones.

TRABAJO PRCTICO:
Describir cmo funciona el proceso de la administracin en la empresa donde
trabajas o has trabajado.
Responder: Cmo aplicas el proceso de la administracin en tu vida personal?