1

 Objetivos
Objetivo General:

Aplicar Tcnica de Evaluacin de Valor Presente Neto, de Costo Anual y de Tasa

Interna de Retorno, a las Alternativas presentadas para la Construccin de la 8
Avenida Sur de Ciudad Barrios y seleccionar la Alternativa ms aceptable.

Objetivos Generales:

Conocer la base de Inters Compuesto, Tcnicas de Evaluacin y Depreciacin, y

saber aplicarlos a problemas de la vida real.

Seleccionar la Alternativa ms aceptable o conveniente y aplicarle Mtodo de

Depreciacin.

 INTERS COMPUESTO

Se calcula sobre el capital, el cual vara constantemente al agregarle al final de cada

periodo de tiempo los intereses devengados convirtiendo al principio de cada periodo en
el nuevo capital, sobre el cual se calcula nuevamente los intereses, los intereses generan
intereses.
FACTORES DE INTERES COMPUESTO
A) Factor de Pago nico Cantidad Compuesta:
Dada una cantidad presente P cul ser el valor futuro F a una tasa de inters i
por un periodo de tiempo n? Llamada tambin monto.
F=P(1+i)n=P (F / P , i ,n)

Donde (1+i)n es el factor de pago nico cantidad compuesta se representa por el

factor F/P
B) Factor de Pago nico Valor Actual o Presente
Dada una cantidad futura F cul ser el valor presente P a una tasa de inters i
por un periodo de tiempo n?
Partiendo

de:

F=P(1+i)n
Despejando obtenemos:
1
P=F
=F( P / F ,i , n)
n
(1+i)

Donde

1
(1+i)n

es el factor de pago nico valor presente se representa por el

factor P/F
C) Factor de Serie Uniforme Valore Presente

Dada una serie uniforme A de pagos iguales al final del periodo cul ser el valor
presente a una tasa i por un perodo n de pagos?
n
(1+i) 1
P= A
= A (P / A ,i , n)
i(1+i )n

Donde

(1+i)n1
i(1+i)n

es el factor de serie uniforme valor presente se representa

por el factor P/A

D) Factor de Serie Uniforme Cantidad Compuesta

Dada una serie uniforme A de pagos iguales al final del periodo cuntos
acumularn en n pagos a una tasa de inters i por n periodos?
n
(1+i) 1
F=A
=A (F / A ,i , n)
i

Donde

( 1+i) 1
i

es el factor de serie uniforme cantidad compuesta se

representa por el factor F/A

E) Factor de Depsito de Fondo de Amortizacin
Qu serie uniforme de depsitos de fin de periodo deber hacerse durante n
periodos a una tasa de inters i por periodo para proporcionar una cantidad futura
F?
Partiendo de:
n
(1+i) 1
F=A
i

Despejando obtenemos:
i
A=F
=F( A /F , i ,n)
(1+i)n 1

Donde

i
n
( 1+i ) 1

es el factor de recuperacin de fondo de amortizacin se

representa por el factor A/F

F) Factor de Recuperacin de Capital
Cul es la serie futura de pagos de final de periodo que permitira recuperar una
cantidad presente P en n periodos a una tasa i de inters?
Partiendo de:
i
A=F
(1+i)n 1

Y de:
F=P(1+i)n
Combinando ambas obtenemos:
i
n
A=P ( 1+i )
( 1+i )n1

A=P

Donde

i(1+i )n
=P( A /P , i , n)
(1+i)n1

i(1+i)
( 1+i)n1

es el factor de recuperacin de capital se representa por el

factor A/P

FACTORES RELACIONADOS
F / P=

1
P/ F

F / A=

1
A/F

A / P=

1
P/ A

A / P= A / F +i
GRADIENTE ARITMTICO
7

Un gradiente aritmtico es una serie de flujos de efectivo que aumenta o disminuye una
cantidad constante, es decir tiene un cambio lineal.
La cantidad de aumento o disminucin es el gradiente, donde el flujo de efectivo para
cada ao es diferente.
FACTORES DE GRADIENTE ARITMTICO

Monto del gradiente

[(

)]

1 (1+i) 1
F=G
n =G(F /G ,i , n)
i
i

Valor presente del gradiente

P=G

(1+i)n1
=( P/G , i%n)
i 2 (1+i)n

Anualidad del gradiente

A=G

1
n

=G( A/ G ,i , n)
i (1+i)n 1

GRADIENTE GEOMTRICO
Los flujos de efectivo aumentan o disminuyen un porcentaje constante en una serie de
pagos consecutivos, esta tasa de cambio uniforme con porcentaje se define como
gradiente geomtrico.

FACTORES DE GRADIENTE GEOMTRICO

Valor presente para gradiente creciente

Cuando gi
Pg =A

1+ g
1+i
ig

( )

Cuando g = i
n
Pg =A
1+i

[ ]

Valor presente para gradiente decreciente

Cuando gi
Pg =A

1g
1+i
i+ g

( )

Cuando g = i
n
Pg =A
1+i

[ ]

MTODOS DE EVALUACIN DE ALTERNATIVAS.

a) METDO DEL COSTO ANUAL.
Es el valor anual uniforme equivalente de todos los ingresos y egresos estimados durante
el ciclo de vida de la alternativa, a una tasa de rendimiento mutuo.

Podemos hacer uso de los siguientes factores:

[ ]

1
(A/P,i%,n),(A/F,i%,n), A [

[ ]

( 1g ) n
( 1g ) n

(i+ g )
(
ig
)
,A[

i+ g
i+ g

b) METDO DE VALOR PRESENTE NETO (VPN)

Todos los flujos de efectivos asociados por la se convierten en valor presente.
1. ALTERNATIVAS CON VIDA UTIL IGUAL.
El mtodo del valor presente para la evaluacin de alternativas es muy popular porque
futuros gastos o ingresos son transformados en dinero equivalente hoy. ES decir todos los
flujos de caja futuros asociados con una alternativa son convertidos a valores de dinero
presente.
En esta forma, es muy fcil, a un para una persona no familiarizada con el anlisis
econmico, ver la ventaja econmica sobre sobre otra u otras .
La comparacin de alternativas que tienen vidas tiles iguales por el mtodo del valor
presente es directa. Si ambas alternativas se utilizan en idnticas condiciones para el
mismo periodo de tiempo, se denominan alternativas de igual servicio. Frecuentemente el
flujo de caja comprende solo desembolsos. Entonces la alternativa con el ms bajo valor
presente debe seleccionarse. Por otra parte, cuando deben considerarse desembolsos
como negativos, en este caso la alternativa seleccionada debe de ser la que tenga el ms
alto valor presente. Aunque no importe la convencin adoptada en el flujo de caja, es
importante considerar la asignacin del signo consiste a cada elemento y la interpretacin
del resultado ira de acuerdo con esa convencin
2. COMPARACIN DE VIDAS UTILES DESIGUALES
a) Trasladar todos los ingresos y egresos a flujos de efectivos anuales.
b) Comparar para cada periodo de tiempo igual, selecciona el de menor tiempo y se
consideran solo los flujos de efectivo para ese periodo.
Para ambas podemos hacer uso de los siguientes factores
( 1g ) n
( 1g ) n
1

(i+ g )
( ig )
(A/P,i%,n),(A/F,i%,n), A [
,
A
[

, (P/A,i%,n), (P/F,i
i+ g
i+ g

[ ]

[ ]

%,n)
10

c) METDO TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

Es un instrumento de evaluacin de rendimiento de una inversin se basa en los flujos de
los fondos de las alternativas.
TIPOS DE TASAS DE RENDIMIENTO
a. TASA MINIMA ACEPTABLE DE RETORNO (TMAR)

Es el nivel ms bajo de rendimiento para aceptar una inversin, se considera un valor

mayor que el costo de capital con inflacin, o sea tasa de mercado
b. TASA INTERNA DE RETORNO

Nos permite determinar si una inversin satisface el valor del TMAR.

INGRESOS = EGRESOS
c. METDO DE COSTO ANUAL.

Para este mtodo la tasa de rendimiento es el inters que hace que los costos anuales
sean equivalentes a los ingresos anuales.
d. ANALISIS DE UNA ALTERNATIVA.

La solucin se realiza a travs de prueba y error de la siguiente manera:

1. Igualar los costos anuales a los ingresos anuales.
2. Hacer pruebas suponiendo una tasa inicial y variando el valor de esta tasa hasta que
exista un cambio de igualdad, acercndose as a una tasa real y aplicando el
procedimiento de interpolacin.
e. ANALISIS DE VARIAS ALTERNATIVAS.

1- Ordenar las alternativas en base al aumento de inversin de capital.

2- Establecer una alternativa base de comparacin, para ello se calcula la tasa interna
de retorno para la primera alternativa; si el valor TIR es mayor o igual que el TMAR
esta se convierte en la base, de lo contrario si se rechaza hay que elegir la
alternativa que sigue en el orden de incremento de inversin de capital y realizar el
mismo procedimiento si se rechaza continuar con la siguiente alternativa, hasta
encontrar la alternativa base. Si no se obtiene se toma la decisin de no elegir a
nadie.
11

3- Evaluar la alternativa cuya TIR sea mayor o igual que el TMAR.

Para ambas podemos hacer uso de los siguientes factores

[ ]

1
(A/P,i%,n),(A/F,i%,n), A [

[ ]

( 1g ) n
( 1g ) n

(i+ g )
( ig )
,
A
[

,
i+ g
i+ g

(P/A,i%,n), (P/F,i%,n),(P/G,i%,n), (A/G, i%, n).

DEPRECIACIN

12

La depreciacin del Activo fijo puede ser definida como el menor valor que experimenta un
bien a travs de su vida til. Los bienes no depreciables tambin pueden sufrir
reducciones de valor en aquellos casos que constituyen terrenos con ciertas
caractersticas, especialmente las canteras que pueden ser explotadas, terrenos que
contienen minerales, por agotamiento del mismo, etc. En estos casos, la explotacin
anual constituye el valor de reduccin del activo correspondiente.
Al utilizar un activo, este con el tiempo se hace necesario reemplazarlo, y reemplazarlo
genera un derogacin, la que no puede ser cargada a los ingresos del periodo en que se
reemplace el activo, puesto que ese activo genero ingresos y significo un gasto en ms de
un periodo, por lo que mediante la depreciacin se distribuye en varios periodos el gasto
inherente al uso del activo, de esta forma sol se imputan a los ingresos los gastos en que
efectivamente se incurrieron para generarlo en sus respectivos periodos.
Es de aclarar que todos los activos fijos son objeto de depreciacin, a excepcin de los
terrenos, puesto que se supone que estos no se desgasta por el uso, por lo que en el
caso de las construcciones y edificaciones, antes de proceder a depreciarlos, se debe
primero excluir el valor del terreno sobre el que esta la construccin. Respecto a esta
teora, de que los terrenos no se desgastan por su uso, cabra preguntarse qu pasa con
los terrenos dedicados al explotacin agrcola, que por causa de la erosin propia de la
explotacin anti tcnica, terminan por dejar inservibles las tierras de cultivo en unos
cuantos aos.
La depreciacin se toma en cuenta por dos razones:
1. Para la contabilidad financiera interna de una empresa o negocio. Esta es la
depreciacin en libros.
2. Para clculos impositivos por disposiciones gubernamentales. Esta es la depreciacin
para efectos de impuestos.
Los mtodos aplicados para estos dos propsitos pueden utilizar o no las mismas
formulas, como se analiza ms adelante. La depreciacin en libros indica la inversin
reducida en un activo con base en el patrn vigente y la vida til esperada de dicho activo.
Hay mtodos clsicos de depreciacin aceptados internacionalmente que se usan para
determinar la depreciacin en libros: en lnea recta, de saldo decreciente, y la que rara
vez se utiliza es el de la suma de los dgitos del ao. Es importante recalcar que adems
13

de estos mtodos existen otros como el mtodo por unidad de produccin o por unidad de
servicio.
Costo Inicial es el costo del activo entregado e instalado que incluye precio de compra,
comisiones de entrega e instalacin, y otros costos directos depreciables en los que se
incurren con la finalidad de preparar el activo para su uso.
El Valor en Libros

representa la inversin restante y no depreciada en los libros,

despus de que el monto total de cargos de depreciacin a la fecha se rest de la base.

En general, el valor en libros, VLt, se determina al final de cada ao, lo cual es consistente
con, la habitual convencin de final de ao.
El Periodo de Recuperacin es la vida depreciable, n del activo en aos. Con
frecuencia, existen diferentes valores n para las depreciaciones en libros y para efecto de
impuestos. Estos valores pueden ser diferentes de la vida productiva estimada del activo.
Valor de Salvamento es el valor de intercambio o de mercado al final de la vida til del
activo. El valor de salvamento, S, expresado como una cantidad estimada en dlares o
como un porcentaje del costo inicial, puede ser positivo, cero, o negativo, debido a los
costos del desmantelamiento o de remocin.
Tasa de Depreciacin o de recuperacin es la fraccin del costo inicial que se elimina
cada ao por depreciacin. Dicha tasa, denotado por dt puede ser la misma cada ao,
denominndose entonces, tasa en lnea recta, o diferente para cada ao del periodo de
recuperacin.
Existen varios modelos para depreciar activos, el de lnea recta (LR) se ha usado a nivel
internacional, en forma histrica. Sin embargo, modelos acelerados tales como el modelo
de saldo decreciente (SD), reducen el valor en libros a cero(o el valor de salvamento) con
ms rapidez que le mtodo en lnea recta.
DEPRECIACION EN LINEA RECTA (LR)
La depreciacin en lnea recta deriva su nombre del hecho de que el valor en libros
disminuye linealmente con el tiempo. La tasa de depreciacin d = 1/n es la misma cada
ao del periodo de recuperacin n.
La lnea recta se considera el estndar contra el cual se comparan los otros modelos de
depreciacin. Para propsitos de depreciacin en libros, ofrece una excelente

14

representacin del valor en libros para cualquier activo que se utilice de manera regular a
lo largo de un nmero estimado de aos.
La depreciacin LR anual se determina al multiplicar el costo inicial menos el valor de
salvamento, por d. en forma de ecuacin:
Dt = (C S) d =

( CS )
n

Donde
Dt = cargo anual de depreciacin
C = costo inicial
S = valor de salvamento
d = tasa de depreciacin = 1/n
n = periodo de recuperacin
Puesto que el activo se deprecia por la misma cuanta cada ao, el valor en libros
despus de t aos de servicio, VLt, ser igual al costo inicial C menos la depreciacin
anual, por t.
VLt = C tDt
Anteriormente se defini d como la tasa de depreciacin para un ao especfico t. no
obstante, el modelo LR tiene la misma tasa para todos los aos, es decir,
d = dt =

1
n

DEPRECIACION DE SALDO DECRECIENTE (SD)

El mtodo de saldo decreciente por lo general se aplica como el mtodo de depreciacin
en libros. Este mtodo se usa de manera rutinaria en la mayora de los pases para fines
de depreciacin fiscal y en libros.
El mtodo de saldo decreciente tambin se conoce como el mtodo de porcentaje
uniforme o fijo. La depreciacin de SD acelera la reduccin del valor del activo debido a
que la depreciacin anual se determina multiplicando el valor en libros al principio de cada
ao por un porcentaje fijo (uniforme) d, expresado en forma decimal. Si d = 0.1, entonces
cada ao se elimina el 10% del valor en libros. Por lo tanto, la cantidad de depreciacin
disminuye ao con ao.
15

La tasa de depreciacin anual mxima por el mtodo SD es el doble de la tasa en lnea

recta, esto es,
dmax = 2/n
En este caso, el mtodo se conoce como de saldo decreciente doble (SDD). Si n = 10
aos, la tasa SDD seria 2/10 = 0.2, de manera que 20% del valor en libros se remueve
anualmente. Otro porcentaje muy utilizado para el mtodo SD es 150% de la tasa LR,
donde d = 1.5/n.
La depreciacin para el ao t es la tasa fija d, multiplicada por el valor en libros al final del
ao anterior.
Dt = (d) VLt-1
La tasa de depreciacin real para cada ao t, relativa al costo inicial C, es:
d

= d ( 1d )

t 1

Si el VLt-1 no se conoce, la depreciacin en el ao t se calcula:

t 1

Dt = d C ( 1d )

El valor en libros en el ao t se determina en una de dos formas: o utilizando la tasa d y el

costo inicial C, o restando el cargo de depreciacin actual anterior valor en libros. Las
ecuaciones son:
t
VLt = C ( 1d )

VLt = VLt-1 Dt
Es importante entender que el valor en libros en el mtodo SD nunca llega a cero, porque
el valor en libros siempre est disminuyendo en un porcentaje fijo. El valor de salvamento
implcito despus de n aos es la cantidad VLn es decir,
n
Valor de salvamento implcito = S implcito = VLn = C ( 1d )

Si se estima un valor de salvamento para el activo, este valor S estimado no se emplea

en los mtodos SD o SDD para calcular la depreciacin anual. Sin embargo, si el S
implcito< S estimado, es correcto dejar de cargar posteriores depreciaciones cuando el
valor en libros este en o por debajo del valor de salvamento estimado. En la mayora de
los casos, el S estimado est en el rango de cero al valor S implcito. (Este lineamento es
16

importante cuando el mtodo de saldo decreciente puede usarse directamente con fines
de depreciacin fiscal.)
Si no se establece el porcentaje fijo d, es posible determinar una tasa fija implcita usando
el valor S estimado, si S > 0. El rango para d es 0 <d< 2/n.
dimplcita = 1

S
C

1 /n

( )

MTODO POR PORCENTAJE FIJO

En este mtodo cada ao se carga un porcentaje fijo del valor que tiene el activo en libros.
El porcentaje de depreciacin se calcula de la siguiente manera:
r=1

Valor de rescate
Costo inicial

DEPRECIACION DE LA SUMA DE DIGITOS ANUALES (SDA)

El mtodo SDA constituye una tcnica clsica de depreciacin acelerada que elimina gran
parte de la base durante el primer tercio del periodo de recuperacin: sin embargo, la
cancelacin no es tan rpida como con SSD o SMARC. Dicha tcnica puede utilizarse en
los anlisis de ingeniera econmica.
La mecnica del mtodo implica la suma de los dgitos del ao 1 hasta el periodo de
recuperacin n. el cargo de depreciacin para cualquier ao dado se obtiene multiplicando
la base del activo, menos cualquier valor de salvamento, por la razn del nmero de aos
restantes en el periodo de recuperacin sobre la suma de los dgitos anuales, SUM.

Dt=

aos depreciables restantes

suma de digitos anuales

Dt=

nt +1 (C S)

(costo inicial valor de salvamento)

Donde SUM es la misma de los dgitos del 1 a n.

j=n

SUM =

j=
j=1

n(n+1)
2

17

El valor en libro para un ao t se calcula como:

VLt= C

t (nt /2+ 0.5) (C S)

La tasa de depreciacin disminuye cada ao e iguala al multiplicador:

dt =

nt +1

METODO POR UNIDAD DE PRODUCCION O POR UNIDAD DE SERVICIO

Este mtodo realiza las recuperaciones de la depreciacin con el uso del activo ms que
en funcin del tiempo del activo.
El mtodo hace que la base de costos se asigne por igual al nmero de unidades
producidas o unidades de servicio durante la vida til del activo.
El cargo de depreciacin se calcula de la siguiente manera:

Depreciacin por unidad producida=

(Costo InicialValor de rescate)

N de unidades producidas o de servicio

18

 CASO PRCTICO
Antecedentes de Alcalda Municipal de Ciudad Barrios.
La Alcalda Municipal de Ciudad Barrios es la sede del gobierno municipal del municipio
de Ciudad Barrios fue construida con el propsito de contribuir socialmente realizando
algunos proyectos como:

Construccin del Pasaje lvarez con Empedrado Fraguado

Mejoramiento de la Calle 21 de Abril con Concreto Hidrulico

De igual manera ha realizado diversos proyectos para beneficios de los habitantes de

dicho municipio como lo es:

Re engramados de canchas deportivas

Re modelamiento de la iglesia catlica de Ciudad Barrios

Al igual que contribuciones a las escuelas. La alcalda Municipal de Ciudad Barrios realizo
lo que es el proyecto de pavimentacin con Concreto Hidrulico en la 8 Avenida Sur del
Municipio.
Es una Institucin que realiza proyectos en la Zona tanto Rural como Urbana, cumple con
sus respectivas funciones, aprovechando los recursos disponibles, tambin cabe
mencionar los proyectos:

Cambio de techo del Centro Escolar

Programa de insercin productiva FISDL

19

 Descripcin Del Problema.

Se presenta un Proyecto que consiste en el mejoramiento de la octava Avenida Sur de
Ciudad Barrios, para ello se presentan tres alternativas de construccin las cuales son:
Alternativa A (Mejoramiento de Avenida con Adoquinado), Alternativa B (Mejoramiento de
Avenida con Asfalto) y Alternativa C (Mejoramiento de Avenida con Empedrado
Fraguado). De igual manera se construirn las obras relacionadas para garantizar el buen
funcionamiento de la estructura y el drenaje superficial sobre esta. Se construir
dejndole un ancho de rodaje de 5.0 m y sus respectivos drenajes laterales (cordn
cuneta) de 0.50m. A cada lado teniendo as una seccin transversal de 6.00 m. El
mejoramiento de la calle consistir en la Remocin y Desalojo del Empedrado actual,
tambin se debe demoler un Cordn Cuneta existente y un tramo de Pavimento de
Concreto Hidrulico, ya que ambos presentan deterioro. Luego se realizara la excavacin
del material existente dependiendo del nivel de la rasante en un espesor de 20 cm como
mnimo, al completar esta actividad se proceder a construir la estructura diseada. La
estructura estar formada por una base de suelo cemento construida con material selecto
adecuado al tipo de material con el que se mejore la avenida de 25 cm de Espesor con
5% de Cemento ASTM C91 tipo M, garantizado que esta estructura tenga una densidad
de compactacin por lo menos 95% de AASHTO T180, luego se compactara, la base del
cordn cuneta en proporcin volumtrica 1: 25, En toda longitud se construir Cordn
Cuneta de Concreto. La superficie de rodaje estar formada por una losa del material de
acuerdo a la alternativa seleccionada.

20

 Descripcin terica de las alternativas de inversin del problema

Hoja de Presupuesto para alternativa A
Proyecto: Adoquinado en 8 avenida sur ( Vida til de 20 aos)
$183,012.6
6

Costo de Inversin Inicial (Gastos Directos)

Mano de Obra
Materiales
Transporte
Rotulo
Maquinaria y Equipo
Herramientas
Gastos Indirectos
Imprevisto (10% de los Gastos Directos)
Costo de Mantenimiento a partir del ao 3 hasta ao 10
Incremento anual del Costo de Mantenimiento a partir de ao 11 hasta ao
20
Impuesto Municipal Anual por Adoquinado Recaudado de todos los
beneficiados

$10,123.50
$147,083.1
6
$9,040
$150
$14,973
$1,643
$12,270.45
$18,301.26
$600
$400
$14,069.64

Hoja de Presupuesto para alternativa B

Proyecto: Asfalto en 8 avenida sur ( Vida til de 25 aos)
$204,403.6
6

Costo de Inversin Inicial (Gastos Directos)

Mano de Obra
Materiales
Transporte
Rotulo
Maquinaria y Equipo
Herramientas
Gastos Indirectos
Imprevisto (10% de los Gastos Directos)
Costo de Mantenimiento a partir del ao 8 hasta ao 20
Incremento anual del Costo de Mantenimiento a partir de ao 21 hasta
ao 25
Impuesto Municipal Anual por Adoquinado Recaudado de todos los
beneficiados
21

$10,123.50
$168,399.1
6
$9,040
$150
$14,973
$1,718
$12,270.45
$20,440.37
$300
$250
$17,586.96

Hoja de Presupuesto para alternativa C

Proyecto: Empedrado Fraguado en 8 avenida sur (Vida til 10 aos)
$66,644.4
6

Costo de Inversin Inicial (Gastos Directos)

$10,123.5
0
$30,714.9
6
$9,040
$150
$14,973
$1,643

Mano de Obra
Materiales
Transporte
Rotulo
Maquinaria y Equipo
Herramientas
Gastos Indirectos
Imprevisto (10% de los Gastos Directos)
Costo de Mantenimiento a partir del ao 2
Incremento anual del Costo de Mantenimiento a partir de ao 3 hasta
ao 10
Impuesto Municipal Anual por Adoquinado Recaudado de todos los
beneficiados

22

$12,270.4
5
$6,664.45
$650
$700
$7,034.76

 CALCULO DE INGRESO Y EGRESOS PARA LAS ALTERNATIVAS

Diagrama de Flujo de Alternativa A

$ 1 4 0 6 9 .

6 4

13

10

11

12

14

15

16

17

18

19

20

$12770.45

$600
G= $400

$18301.26

$600

G= $400

$183012.66
Diagrama de Flujo de Alternativa B
1

$ 1 7 5 8 6 .

9 6

10

17

11

12

13

14

15

16

$ 3 0 0

$204403.66

$12,270.45

$20440.37

Diagrama de Flujo de Alternativa C

$6664.45
$66644.4

$ 7 0 3 4 .

7 6

10

$650
G= $70

$12270.45

23

18

19

20

21

22

23

24

25

G =
$ 2 5 0

24

CALCULOS DE INGRESOS Y EGRESOS

ALTERNATIVA A
INGRESOS
A= 14,069.64
EGRESOS
A= 12,270.45 (A/P,12%,20) + 18,301.26 (A/P,12%,20) + 183,012.66 (A/P,12%,20) +600
(P/A,12%,18)(P/F,12%,2) (A/P,12%,20) +400 (P/G,12%,11)(P/F,12%,9)(A/P,12%,20)
A= 12,270.45 (0.13388) + 18,301.26 (0.13388) + 183,012.66 (0.13388) +600 (7.2497)
(0.7972) (0.13388) +400 (23.1288) (0.3606) (0.13388)
A= 214,495.39
ALTERNATIVA B
INGRESOS
A= $17,586.96
EGRESOS
A= 204,403.66 (A/P,12%,25) + 12,270.45 (A/P,12%,25) 20,440.37 (A/P,12%,25) +300
(P/A,,12%,18) (P/F,12%,7) (A/P,12%,25) +250 (P/G,12%,6) (P/F,12%,19) (A/P,12,25)
A = 204,403.66 (0.12750) + 12,270.45 (0.12750) + 20,440.37 (0.12750) +300 (7.2497)
(0.4523) (0.12750) + 250 (8.9302) (0.1161) (0.12750)
A= 30390.57
ALTERNATIVA C
INGRESOS
A = 7,034.76
EGRESOS
A = 66,644.46 (A/P,12,10) + 12,270.45 (A/P,12%,10) + 6,664.45 (A/P,12%10) + 650
(P/A,12%,9) (P/F,12%,1) (A/P,12%,10) + 700 (P/G,12%,9) (P/F,12%,1) (A/P,12%,10)
A= 66,644.46 (0.17698) + 12,270.45 (0.17698) + 6,664.45 (0.17698) + 650 (5.3282)
(0.8929) (0.17698) + 700 (3.2574) (0.8929) (0.17698)
A = 16053.45584
25

 APLICACIN DE TECNICAS DE EVALUACION

METODO DEL VALOR PRESENTE NETO (TMAR = 12%)

ALTERNATIVA A

$ 1 4 0 6 9 .

6 4

13

$12,770.45

10

11

12

14

15

$600

16

17

18

19

20

G= $400

$18,301.26
$183,012.66

INGRESOS
A= 14,069.64
EGRESOS
A= 12,270.45 (A/P,12%,20) + 18,301.26 (A/P,12%,20) + 183,012.66 (A/P,12%,20) +600
(P/A,12%,18)(P/F,12%,2) (A/P,12%,20) +400 (P/G,12%,11)(P/F,12%,9)(A/P,12%,20)
A= 12,270.45 (0.13388) + 18,301.26 (0.13388) + 183,012.66 (0.13388) +600 (7.2497)
(0.7972) (0.13388) +400 (23.1288) (0.3606) (0.13388)
A= 214,495.39
A = INGRESOS EGRESOS
A =14,069.64 214,495.75
A= -200,425.75

26

ALTERNATIVA B

$ 1 7 5 8 6 .

9 6

10

17

11

12

13

14

15

16

$ 3 0 0

18

19

20

21

22

23

24

25

G =
$ 2 5 0

$20,4403.66

$12,270.45
$20440.37

INGRESOS
A= $17,586.96
EGRESOS
A= 204,403.66 (A/P,12%,25) + 12,270.45 (A/P,12%,25) + 20,440.37 (A/P,12%,25) +300
(P/A,,12%,18) (P/F,12%,7) (A/P,12%,25) +250 (P/G,12%,6) (P/F,12%,19) (A/P,12,25)
A = 204,403.66 (0.12750) + 12,270.45 (0.12750) + 20,440.37 (0.12750) +300 (7.2497)
(0.4523) (0.12750) + 250 (8.9302) (0.1161) (0.12750)
A= 30390.57
A= INGRESOS EGRESOS
A = 17,586.96 30,390.57
A = -12803.61

27

ALTERNATIVA C

$6664.45

$ 7 0 3 4 .

7 6

10

$650

$66644.46

G= $700

$12270.45
INGRESOS
A = 7,034.76
EGRESOS
A = 66,644.46 (A/P,12,10) + 12,270.45 (A/P,12%,10) + 6,664.45 (A/P,12%10) + 650
(P/A,12%,9) (P/F,12%,1) (A/P,12%,10) + 700 (P/G,12%,9) (P/F,12%,1) (A/P,12%,10)
A= 66,644.46 (0.17698) + 12,270.45 (0.17698) 6,664.45 (0.17698) + 650 (5.3282)
(0.8929) (0.17698) + 700 (3.2574) (0.8929) (0.17698)
A = 16053.45584
A= INGRESOS EGRESOS
A = 7,034.76 16053.4558
A = -9018.695839

28

Corte en 10 aos ya que la Alternativa C es la de menor vida til.

Diagrama de Flujo de Alternativa A

$ 1 4 0 6 9

12

13

14

10

11

15

16

17

18

19

20

$12770.45

$600

G= $400
$18301.26

$600

G= $400

$183012.66

Diagrama de Flujo de Alternativa B

1

$ 1 7 5 8 6 .

9 6

10

17

11

12

13

14

15

16

$ 3 0 0

$20,4403.66

$12,270.45

$20440.37

Diagrama de Flujo de Alternativa C

$6664.45

$ 7 0 3 4 .

7 6

10

$650
29

18

19

20

21

22

23

24

25

G =
$ 2 5 0

$66644.4

G=$700

$12270.45

Para la alternativa A
Datos: A= -200,425.75; TMAR=12%
P = A (P/A,12%,10)
P= (-200,425.75) (5.6502)
P= -$1132445.57
Para Alternativa B
Datos: A= -12803.61 TMAR = 12%
P = A (P/A,12%,10)
P = (-12803.61)(5.6502)
P =-$72342.96
Para Alternativa C
Datos: A= -9018.695839 TMAR = 12%
P = A (P/A,12%,10)
P = (-9018.695839)(5.6502)
P = -$50957.44

30

Conclusin: Segn el mtodo del Valor Presente Neto la alternativa que ms

conviene es la Alternativa C (Construccin de 8 Avenida Sur con Empedrado
Fraguado)

MTODO DE COSTO ANUAL (TMAR = 12%)

ALTERNATIVA A

$ 1 4 0 6 9 .

6 4

13

$12,770.45

10

11

12

14

15

$600

16

17

18

19

20

G= $400

$18,301.26
$183,012.66

INGRESOS
A= 14,069.64
EGRESOS
A= 12,270.45 (A/P,12%,20) + 18,301.26 (A/P,12%,20) + 183,012.66 (A/P,12%,20) +600
(P/A,12%,18)(P/F,12%,2) (A/P,12%,20) +400 (P/G,12%,11)(P/F,12%,9)(A/P,12%,20)
A= 12,270.45 (0.13388) + 18,301.26 (0.13388) + 183,012.66 (0.13388) +600 (7.2497)
(0.7972) (0.13388) +400 (23.1288) (0.3606) (0.13388)
A= 214,495.39
A = INGRESOS EGRESOS
A =14,069.64 214,495.75
31

A= -200,425.75

ALTERNATIVA B
Diagrama de Flujo

$ 1 7 5 8 6 .

9 6

10

17

11

12

13

14

15

16

18

19

20

21

22

23

G =
2 5

$ 3 0 0

24

25

$20,4403.66

$12,270.45

$20440.37

INGRESOS
A= $17,586.96
EGRESOS
A= 204,403.66 (A/P,12%,25) + 12,270.45 (A/P,12%,25) 20,440.37 (A/P,12%,25) +300
(P/A,,12%,18) (P/F,12%,7) (A/P,12%,25) +250 (P/G,12%,6) (P/F,12%,19) (A/P,12,25)
32

A = 204,403.66 (0.12750) + 12,270.45 (0.12750) + 20,440.37 (0.12750) +300 (7.2497)

(0.4523) (0.12750) + 250 (8.9302) (0.1161) (0.12750)
A= 30390.57
A= INGRESOS EGRESOS
A = 17,586.96 30,390.57
A = -12803.61

ALTERNATIVA C

$6664.45
$66644.46

$ 7 0 3 4 .

7 6

10

$650
G= $700

$12270.45
INGRESOS
A = 7,034.76
EGRESOS
A = 66,644.46 (A/P,12,10) + 12,270.45 (A/P,12%,10) + 6,664.45 (A/P,12%10) + 650
(P/A,12%,9) (P/F,12%,1) (A/P,12%,10) + 700 (P/G,12%,9) (P/F,12%,1) (A/P,12%,10)
A= 66,644.46 (0.17698) + 12,270.45 (0.17698) 6,664.45 (0.17698) + 650 (5.3282)
(0.8929) (0.17698) + 700 (3.2574) (0.8929) (0.17698)
A = 16053.45584
33

A= INGRESOS EGRESOS
A = 7,034.76 16053.4558
A = -9018.695839
Conclusin: Segn el mtodo del costo anual la mejor alternativa es
(Construccin de 8 Avenida Sur con Empedrado Fraguado)

la C

MTODO DE LA TIR (TMAR = 12%)

ALTERNATIVA A
Diagrama de Flujo

$12,770.45

$ 1 4 0 6 9 .

6 4

13

10

11

12

14

15

$600

16

17

18

19

20

G= $400

$18,301.26
$183,012.66

INGRESOS
A= 14,069.64
EGRESOS
A=600(P/A,12%,18)(P/F,12%,2)(A/P,12%,20) +400(P/G,12%,11)(P/F,12%,9)(A/P,12%,20)

34

A= 600 (7.2497) (0.7972) (0.13388) +400 (23.1288) (0.3606) (0.13388)

A= $910.89

ALTERNATIVA B
Diagrama de Flujo

$ 1 7 5 8 6 .

9 6

10

17

11

12

13

14

15

16

$ 3 0 0

$20,4403.66

$12,270.45

$20440.37

35

18

19

20

21

22

23

24

25

G =
$ 2 5 0

INGRESOS
A= $17,586.96
EGRESOS
A= 300 (P/A,,12%,18) (P/F,12%,7) (A/P,12%,25) +250 (P/G,12%,6) (P/F,12%,19)
(A/P,12,25)
A =300 (7.2497) (0.4523) (0.12750) + 250 (8.9302) (0.1161) (0.12750)
A= $158.47

ALTERNATIVA C
Diagrama de Flujo

$6664.45
$66644.46

$ 7 0 3 4 .

7 6

10

$650
G= $700

$12270.45

36

INGRESOS
A = 7,034.76
EGRESOS
A = 650 (P/A,12%,9) (P/F,12%,1) (A/P,12%,10) + 700 (P/G,12%,9) (P/F,12%,1)
(A/P,12%,10)
A= 650 (5.3282) (0.8929) (0.17698) + 700 (3.2574) (0.8929) (0.17698)
A = $907.62

ALTERNATIVA
C
A
B

INVERSIN
$85,579.36
$213,584.37
$237,114.48

INGRESOS
$7,034.76
$14,069.64
$17,586.96

Comprobar si la alternativa C es la base

Ingresos = Egresos
7,034.76= 907.62 + (85,579.36)(A/P,i%,10)
Con i=0%
Ingresos = Egresos
7,034.76 = 907.62+(85,579.36)(1/10)
37

EGRESOS
$907.62
$910.89
$158.47

AOS
10
20
25

7,034.76 = 907.62+8557.636
$7,034.76 = $9465.26
Como los Ingresos son menores que los egresos en cualquier inters se descarta la
Alternativa C como base.
Comprobar si la alternativa A es la base
Ingresos = Egresos
14069.64 = 910.89 + (213,584.37)(A/P,i%,20)
Con i=1%
14069.64 = 910.89+ (213584.37)(A/P,1%,20)
14069.64 = 910.89 + (213584.37)(0.05542)
14069.64 = 12747.90
Dife= 1321.9

Con i=5%
14069.64 = 910.89+ (213584.37)(A/P,5%,20)
14069.64 = 910.89 + (213584.37)(0.08024)
14069.64 = 18048.90
Dife= -3979.26
Interpolando
i
0.01
X
0.05

Dife
1321.9
0
-3979.26

38

x0.01
0.050.0 .1

x0.01
0.04

01321.9
3979.261321.9

=
=

1321.9
5301.16

(x-0.01)(-5301.16) = (0.04) (-1321.9)

-5301.16 X +53.0116 = -52.876
-5301.16 X =-105.8876
X =1.99%
TIR < TMAR
1.99% <12%
La Alternativa A se descarta como Base

Comprobar si la alternativa B es la base

Ingresos = Egresos
17586.96 = 158.47 + (237,114.48)(A/P,i%,25)
Con i=0%
17586.96 = 158.47 + (237,114.48)(A/P,0%,25)
17586.96 = 158.47 + (237,114.48)(1/25)
17586.96 = 9643.0492
Dife=7943.9108

39

Con i = 15%
17586.96 =158.47 + (237,114.48)(A/P,15%,25)
17586.96 = 36840.08
Dife = -19253.12
Interpolando
i

Dife

0
X
0.15

7943.9108
0
-19253.12

x
0.15

x
0.15

07943.9108
19253.127943.9108
7943.9103
27197.03
TIR < TMAR

(7943.9103)(0.15)
27197.03

(1191.58662)
27197.03

4.38% < 12%

La alternativa B se descarta como base

X = 4.38%
Como todas las alternativas A, B Y C, se descartan como bases, se decide no
tomar ninguna de estas alternativas, por ende este mtodo no es aplicable a dichas
alternativas.
Anlisis de Alternativa Seleccionada

Al aplicar las tcnicas de evaluacin (Valor Presente Neto, Costo Anual, Tasa Interna de
Retorno) se analiza de acuerdo a los resultados que la mejor Alternativa es la C (Proyecto
de Mejoramiento de Avenida con Empedrado Fraguado) debido a que son menores los
costos que se necesitaran al realizar dicho proyecto en comparacin con la Alternativa A
(Proyecto de Mejoramiento de Avenida con Adoquinado) y con la Alternativa B (Proyecto
de Mejoramiento de Avenida con Asfalto)

40

 Mtodo de Depreciacin de la Lnea Recta a la Alternativa C (Proyecto de

Mejoramiento de Avenida con Empedrado Fraguado) para 10 aos

La Inversin Inicial de la Alternativa C tiene un monto de $85,579.36 con una vida til de
10 aos. El Valor de Rescate estimado al final de su vida til es $0.00.
Cargo Anual =
Dt =

Costo Inicial Valor de Rescate

Vida Depreciable

$85579.36 - $0.00
10

Dt = $8,557.94
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Cargo de Depreciacin
$8,557.94
$8,557.94
$8,557.94
$8,557.94
$8,557.94
$8,557.94
$8,557.94
$8,557.94
$8,557.94
$8,557.94

Valor en Libros
$85,579.36
$77,021.42
$68,463.48
$59,905.54
$51,347.6
$42,789.66
$34,231.72
$25,673.78
$17,115.84
$8,557.94
$0.00

Anlisis: Debido a que la Alternativa C se depreci en igual cantidad de aos que su

vida til, el valor que tendra dicha Inversin Inicial despus de 10 aos ser de
$0.00
Conclusiones

Al haber evaluado las tres alternativas planteadas: Alternativa A (Construccin de la 8

Avenida Sur con Adoquinado), Alternativa B (Construccin de la 8 Avenida Sur con
Asfalto), Alternativa C (Construccin de 8 Avenida Sur con Empedrado Fraguado)
aplicando las tcnicas de evaluacin, las cuales son: Valor Presente Neto, Costo Anual y
Tasa Interna de Retorno se concluye que la alternativa ms favorable a elegir es la
Alternativa C, debido a que al aplicar las tcnicas de evaluacin de Valor Presente Neto y
Costo Anual con una Tasa Mnima Aceptable de Retorno del 12%, se comprob que la
Alternativa C (Construccin de 8 Avenida Sur con Empedrado Fraguado) tiene menos
costos en comparacin con la Alternativa A (Construccin de la 8 Avenida Sur con
Adoquinado) y con la Alternativa B (Construccin de la 8 Avenida Sur con Asfalto); de
41

igual manera se aplic la tcnica de evaluacin por Tasa Interna de Retorno, en la cual
ninguna de las tres alternativas se tom como base ya que ninguna alternativa supero la
Tasa Mnima Aceptable de Retorno del 12%, debido a ello se concluye que la tcnica de
evaluacin por Tasa Interna de Retorno no es aceptable para analizar la seleccin de la
mejor alternativa de dicho proyecto.
Ya que la alternativa ms favorable a elegir es la Alternativa C (Construccin de 8
Avenida Sur con Empedrado Fraguado) se aplic el Mtodo de Depreciacin por Lnea
Recta para un Periodo de Recuperacin de 10 aos; debido a que el Periodo de
Recuperacin es igual a la Vida til de la Alternativa seleccionada (Alternativa C
(Construccin de 8 Avenida Sur con Empedrado Fraguado)), el Valor de dicha Inversin
sera igual a $0.00.

Bibliografas

http://es.slideshare.net/ltarott/ingenieria-economica-dedegarmo
http://www.iaip.gob.sv/?q=enlace-institucional/alcald%C3%ADa-municipal-de-ciudadbarrios
http://es.slideshare.net/crhisstian/ingenieria-economica-tarquin-6-edicion
http://www.facilcontabilidad.com/metodo-depreciacion-linea-recta
42

http://yo199.blogspot.com/p/interes-compuesto.htm l

43

ANEXOS

Ingreso Anual de Alternativa A

Informe de Impuesto Mensual por Adoquinado de Calle en Dlares. ($0.08 por metro cuadrado)
Nmero de Casas en el costado
Largo
Ancho
rea
Total Impuesto
Sur
(m)
(m)
(m2)
Total en m2
($)
30
5
6
30
900
72
20
4.5
5
22.5
450
36
44

40
15
7

6
10
7.14

7
12
9

42
120
64.26

Nmero de Casas en el costado

Norte
35
20
12
8

Largo
(m)
4
12
18
10.5

Ancho
(m)
5
10
24
13

rea
(m2)
20
120
432
136.5

1680
1800
449.82
SUBTOTAL

134.4
144
35.99
422.39

Total en m2
700
2400
5184
1092
SUBTOTAL
TOTAL

Total Impuesto
($)
56
192
414.72
87.36
750.08
1172.47
14,069.64

IMPUESTO ANUAL(Impuesto Mensual por 12 meses)

HOJA DE PRESUPUESTO PARA ALTERNATIVA A

Proyecto: Adoquinado en 8 avenida sur
Propietario: Alcalda Municipal de Ciudad
Barrios
DESCRIPCION
1.0 Chapeo y limpieza
2.0 Demoliciones (empedrado
cuneta)
3.0 Trazo y nivelacin

CANTIDAD UNIDAD PRECIO UNIT

4080
m2
cordn
639.25

45

m3

Longitud
Costanera de pino de 4 varas
Regla pacha de pino de 4 varas
Hilo nylon
Lpiz bicolor
Manguera transparente
Clavos 2 1/2
Hierro 3/8
Alambre de amarre
Pintura en aerosol

680
40
20
8
4
30
30
1
15
2

ml
c/u
c/u
rollo
rollo
yardas
libras
Qq
libras
unidad

$
$
$
$
$
$
$
$
$

4.0 Excavacin
5.0 Desalojo
Camin de 8 Ton

822.5
1607.93
268

m3
m3
fletes

$ 30.00

$ 8,040.00
$ 8,040.00

6.0 Base de suelo cemento 25:1 (cordn

cuneta)
Espesor
15
Volumen
99.38
Cemento (Astm c91 tipo M)
140
Tierra blanca
119.26

cm
m3
bolsas
m3

$ 6.25
$ 12.00

$ 872.00
$ 1,431.12
$ 2,306.12

Agua

15

barriles

$ 1,00

$ 15
$ 15

7.0 Base de suelo cemento 20:1 (rodaje)

Espesor
Volumen
Cemento (Astm c91 tipo M)
Tierra blanca

25
850
1.488
1.02

cms
m3
bolsas
m3

$ 6.25
$ 12.00

$ 9,300
$ 12,240
$ 21,540

Agua

102

barriles

$ 1.00

$ 102
$ 102

8.0 Cordn cuneta de concreto

Cemento Portland (astm 1157 tipo HE)
Arena
Graba
Tabla de pino ( 4 varas)
Gasolina
Agua

1325
1963
110
138
50
63
140

ml
bolsas
m3
m3
c/u
galn
barriles

$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$

46

4.50
3.50
2.00
1.50
0.50
0.70
33.00
0.70
3.00

7.00
18.00
25.00
8.00
3.00
1.00

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

180.00
70.00
16.00
6.00
15.00
21.00
33.00
10.50
6.00
357.50

13,741
1,980
3,450
400
207.9
140
19,918.90

9.0 ADOQUINADO
4080
Adoqun Resistencia 250 kg/cm2
Adoqun ( Largo: 22cm Ancho: 24 cm
Altura: 10 cm)
4080
Arena Suelta
431.8
Alambre de amarre
10
Curador qumico
7
Gasolina
32
Aceite para motor
15
Agua
68

m2

m2
m3
libras
galones
galones
galones
barriles

$
$
$
$
$
$
$

24
10
0.7
4
3.3
18
1

10.0 REMATE, fc= 195Kg/cm2

Cemento Portland (astm 1157 tipo he)
Arena
Gasolina
Agua

37
43
2.38
4
4

ML
bolsas
m3
galones
barriles

$
$
$
$

11.0 EQUIPO(contraparte CESSA)

Concreteras 1 bolsa
Regla vibratoria
Vibrador

1
46
16
41

12.0 MAQUINARIA Y EQUIPO (alcalda)

Vibro compactadora )C/COMB)
Martillo Elctrico
Planta Elctrica
Moto Niveladora )C/Oper Y Comb)
Rodo (C/oper. Y comb.)
Cortadora de Concreto (Coper.Ycomb.)

Transporte de Equipos
Mascarillas
Lentes Protectores
Casco Plstico
Guantes de Cuero
Chaleco Reflectivo
Botas de Hule
Cinta plstica p zona de trabajo(100 ft)

$
$
$
$
$
$
$

97,920.00
4,318.00
7
25
105.6
36
68
134,884.60

7
18
3.3
1

$
$
$
$
$

301
42.84
13.2
4
361.04

s.g.
das
das
das

$ 25
$ 25
$ 25

$
$
$
$

1,150.00
400
1,025.00
2575

12
7
7
70
56
16

das
das
das
horas
horas
das

$
$
$
$
$
$

35
35
35
80
65
120

$
$
$
$
$
$
$

420
245
245
5,600.00
3,640.00
1,920.00
12,070.00

1
20
10
10
15
20
10
1

s.g.
unidad
unidad
unidad
par
unidad
par
unidad

$
$
$
$
$
$
$
$

1,000.0
0
1
2
4
4
5
8
8

$
$
$
$
$
$
$
$
$

1,000.00
20.00
20.00
40.00
60.00
100.00
80.00
8.00
328.00

13.0 HERRAMIENTAS
47

Palas
Piochas
Barra Lineal
Almdana de 6 Lb
Martillo
Carretillas
Serrucho
Cepillo para texturizado
Llana Metlica con mango
Bomba Tipo Mochila
Cubetas
Barriles
Cantaros Plsticos

8
8
4
2
2
10
2
1
1
1
15
10
6

c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

9
9
20
10
10
32
10
400
350
70
3
15
4

14.0 ROTULO
Rotulo

c/u

$ 150

$ 150.00
$ 150.00

15.0 MANO DE OBRA

Maestro de obra(1)
Albail
Operador
Auxiliar

66
174
113
901

das
das
das
das

$
$
$
$

$
$
$
$
$

16.0 CARPETA TECNICA (CESSA)

ASESORIA (CESSA)

1
30

s.g.
visitas

SUPERVISION
SUBTOTAL

s.g.

30
13.5
9
7.5

1,020.0
$ 0
$ 37.29
8,151.7
$ 5

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

72.00
72.00
80
20.00
20.00
320.00
20.00
400.00
350.00
70.00
45.00
150.00
24.00
1,643.00

1,980.00
2,349.00
1,017.00
6,757.50
12,103.50

$ 1,020.00
$ 1,118.70
$ 8,151.75
$ 10,290.45

17.0 IMPREVISTOS (10%)

COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS

$ 18,301.26
$ 183,012.66
$ 12,270.45

TOTAL

$ 213,584.37

Ingreso Anual de Alternativa B

Informe de Impuesto Mensual por Asfalto de Calle en Dlares. ($0.10 por metro cuadrado)
Nmero de Casas en el costado
rea
Total Impuesto
Sur
Largo (m) Ancho (m)
(m2)
Total en m2
($)
48

30
20
40
15
7

Nmero de Casas en el costado

Norte
35
20
12
8

5
4.5
6
10
7.14

6
5
7
12
9

30
22.5
42
120
64.26

Largo (m) Ancho (m)

4
5
12
10
18
24
10.5
13

rea
(m2)
20
120
432
136.5

IMPUESTO ANUAL(Impuesto Mensual por 12 meses)

900
450
1680
1800
449.82
SUBTOTAL

90
45
168
180
44.98
527.98

Total en m2
700
2400
5184
1092
SUBTOTAL
TOTAL

Total Impuesto
($)
70
240
518.4
109.2
937.6
1465.58
17,586.96

HOJA DE PRESUPUESTO PARA ALTERNATIVA B

Proyecto: construccin de 8 avenida sur con asfalto
Propietario: Alcalda Municipal de Ciudad Barrios
DESCRIPCION
CANTIDAD UNIDAD PRECIO UNIT
1.0 Chapeo y limpieza
4080
m2
2.0 Demoliciones (empedrado cordn cuneta) 639.25
m3
3.0 Trazo y nivelacin
Longitud
680
Ml
49

Costanera de pino de 4 varas

Regla pacha de pino de 4 varas
Hilo nylon
Lpiz bicolor
Manguera transparente
Clavos 2 1/2
Hierro 3/8
Alambre de amarre
Pintura en aerosol

40
20
8
4
30
30
1
15
2

c/u
c/u
Rollo
Rollo
yardas
libras
Qq
libras
unidad

$
$
$
$
$
$
$
$
$

4.0 Excavacin
5.0 Desalojo
Camin de 8 Ton

822.5
1607.93
268

m3
m3
fletes

$ 30,00

$ 8.040,00
$ 8.040,00

6.0 Base de suelo cemento 25:1 (cordn cuneta)

Espesor
15
Volumen
99.38
Cemento (Astm c91 tipo M)
140
Tierra blanca
119.26

Cms
m3
bolsas
m3

$ 6,25
$ 12,00

$ 875,00
$ 1.431,12
$ 2.306,12

Agua

15

barriles

$ 1,00

$ 15,00
$ 15,00

7.0 Base de suelo cemento 20:1 (rodaje)

Espesor
Volumen
Cemento (Astm c91 tipo M)
Tierra blanca

25
850
1.488
1.02

Cms
m3
bolsas
m3

$ 6,25
$ 12,00

$ 9.300,00
$ 12.240,00
$ 21.540,00

Agua

102

barriles

$ 1,00

$ 102,00
$ 102,00

8.0 Cordn cuneta de concreto

Cemento Portland (astm 1157 tipo HE)
Arena
Graba
Tabla de pino ( 4 varas)
Gasolina
Agua

1325
1963
110
138
50
63
140

Ml
bolsas
m3
m3
c/u
galones
barriles

$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$

9.0 PAVIMENTO DE ASFALTO

MR=2188 psi, espesor = 6.35 cm (2.5 pulg)
Pavimento Asfaltico MR= 2188 psi

4080

m2

4080

m2
50

4,50
3,50
2,00
1,50
0,50
0,70
33,00
0,70
3,00

7,00
18,00
25,00
8,00
3,00
1,00

$ 30

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

180,00
70,00
16,00
6,00
15,00
21,00
33,00
10,50
6,00
357,50

13.741,00
1.980,00
3.450,00
400,00
207,90
140,00
19.918,90

$ 122,400.00

Alambre de amarre
Curador qumico
Gasolina
Material para sello de junta
Aceite para motor
Agua

10
19
32
43
15
68

libras
galones
galones
tubos
galones
barriles

$
$
$
$
$
$

0.7
4
3.3
7
18
22
1

$
$
$
$
$
$
$
$

7
476
105.6
301
36
330
68
123,723.60

10.0 REMATE, fc= 195Kg/cm2

Cemento Portland (astm 1157 tipo he)
Arena
Grava
Gasolina
Agua

37
43
2.38
3
4
4

ML
bolsas
m3
m3
galones
barriles

$
$
$
$
$

7
18
25
3.3
1

$
$
$
$
$
$

301
42.84
75
13.2
4
436.04

11.0 EQUIPO(contraparte CESSA)

Concreteras 1 bolsa
Regla vibratoria
Vibrador

1
46
16
41

s.g.
Das
Das
Das

$ 25
$ 25
$ 25

$
$
$
$

1,150.00
400
1,025.00
2575

12.0 MAQUINARIA Y EQUIPO (alcalda)

Vibro compactadora )C/COMB)
Martillo Elctrico
Planta Elctrica
Moto Niveladora )C/Oper Y Comb)
Rodo (C/oper. Y comb.)
Cortadora de Concreto (Coper.Ycomb.)

12
7
7
70
56
16

Das
Das
Das
horas
horas
Das

$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$

420
245
245
5,600.00
3,640.00
1,920.00
12,070.00

13.0 Transporte de Equipos

s.g.

$ 1,000.00 $ 1,000.00

Mascarillas
Lentes Protectores
Casco Plstico
Guantes de Cuero
Chaleco Reflectivo
Botas de Hule
Cinta plstica p zona de trabajo(100 ft)

20
10
10
15
20
10
1

unidad
unidad
unidad
Par
unidad
Par
unidad

$
$
$
$
$
$
$

51

35
35
35
80
65
120

1
2
4
4
5
8
8

$
$
$
$
$
$
$
$

20.00
20.00
40.00
60.00
100.00
80.00
8.00
328.00

14.0 HERRAMIENTAS
Palas
Piochas
Barra Lineal
Almdana de 6 Lb
Martillo
Carretillas
Serrucho
Cepillo para texturizado
Llana Metlica con mango
Bomba Tipo Mochila
Cubetas
Barriles
Cantaros Plsticos
Rastrillo para distribuir el asfalto

8
8
4
2
2
10
2
1
1
1
15
10
6
15

c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

15.0 ROTULO
Rotulo

c/u

$ 150

$ 150.00
$ 150.00

16.0 MANO DE OBRA

Maestro de obra(1)
Albail
Operador
Auxiliar

66
174
113
901

Das
Das
Das
Das

$
$
$
$

$
$
$
$
$

CARPETA TECNICA (CESSA)

ASESORIA (CESSA)
SUPERVISION

1
30
1

s.g.
visitas
s.g.

$ 1,020.00 $ 1,020.00
$ 37.29
$ 1,118.70
$ 8,151.75 $ 8,151.75
$ 10,290.45

IMPREVISTOS (10%)
COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL

9
9
20
10
10
32
10
400
350
70
3
15
4
5

30
13.5
9
7.5

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

72.00
72.00
80
20.00
20.00
320.00
20.00
400.00
350.00
70.00
45.00
150.00
24.00
75.00
$ 1,718.00

$
$
$
$

1,980.00
2,349.00
1,017.00
6,757.50
12,103.50

20,440.37
204,403.66
32,710.82
237,114.47

Ingreso Anual de Alternativa C

Informe de Impuesto Mensual por Empedrado Fraguado de Calle en Dlares ($0.04 por metro
cuadrado)
Nmero de Casas en el costado
Total Impuest
Sur
Largo (m) Ancho (m) rea (m2) Total en m2
($)
30
5
6
30
900
36
52

20
40
15
7

4.5
6
10
7.14

5
7
12
9

22.5
42
120
64.26

450
1680
1800
449.82
SUBTOTAL

Nmero de Casas en el costado

Norte
35
20
12
8

Largo (m) Ancho (m) rea (m2) Total en m2

4
5
20
700
12
10
120
2400
18
24
432
5184
10.5
13
136.5
1092
SUBTOTAL
TOTAL
IMPUESTO ANUAL(Impuesto Mensual por 12 meses)

HOJA DE PRESUPUESTO PARA ALTERNATIVA C

Proyecto: Empedrado Fraguado en 8 avenida sur

Propietario: Alcalda Municipal de Ciudad Barrios
DESCRIPCION
1.0 Chapeo y limpieza
2.0 Demoliciones (empedrado cordn cuneta)

CANTIDAD UNIDAD
4080
m2
639.25
m3
53

PRECIO UNIT

18
67.2
72
17.99
211.19

Total Impuest
($)
28
96
207.36
43.68
375.04
586.23
7,034.76

3.0 Trazo y nivelacin

Longitud
Costanera de pino de 4 varas
Regla pacha de pino de 4 varas
Hilo nylon
Lpiz bicolor
Manguera transparente
Clavos 2 1/2
Hierro 3/8
Alambre de amarre
Pintura en aerosol

680
40
20
8
4
30
30
1
15
2

ml
c/u
c/u
rollo
rollo
yardas
libras
qq
libras
unidad

$
$
$
$
$
$
$
$
$

4.0 Excavacin
5.0 Desalojo
Camin de 8 Ton

822.5
1607.93
268

m3
m3
fletes

$ 30,00

$ 8.040,00
$ 8040

6.0 BASE DE SUELO CEMENTO 25:1 (CORDN CUNETA)

Espesor
15
Volumen
99.38
Cemento (Astm c91 tipo M)
140
Tierra blanca
119.26

cms
m3
bolsas
m3

$ 6,25
$ 12,00

$ 875,00
$ 1.431,12
$ 2306.12

Agua

15

barriles

$ 1,00

$ 15.00
$ 15.00

7.0 CORDN CUNETA DE CONCRETO

Cemento Portland (astm 1157 tipo HE)
Arena
Graba
Tabla de pino ( 4 varas)
Gasolina
Agua

1325
1963
110
138
50
63
140

ml
bolsas
m3
m3
c/u
galn
barriles

$
$
$
$
$
$

7,00
18,00
25,00
8,00
3,00
1,00

$
$
$
$
$
$
$

13.741,00
1.980,00
3.450,00
400,00
207,90
140,00
19918.9

8.0 EMPEDRADO FRAGUADO

Piedra de Rio Espesor= 14cm
Piedra de Rio
Alambre de amarre
Gasolina
Material para sello de junta
Aceite para motor
Agua

431.8

m3

431.8
510
32
43
15
68

m3
libras
galones
tubos
galones
barriles

$
$
$
$
$
$

16
0.7
3.3
7
18
22
1

$
$
$
$
$
$
$

6,908.80
7
105.6
301
36
330
68

54

4.5
3.5
2
1,50
0,50
0,70
33,00
0,70
3,00

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

180,00
70,00
16,00
6,00
15,00
21,00
33,00
10,50
6,00
357.5

$ 7,756.40
9.0 REMATE, fc= 195Kg/cm2
Cemento Portland (astm 1157 tipo he)
Arena
Gasolina
Agua

37
43
2.38
4
4

ML
bolsas
m3
galones
barriles

$
$
$
$

7
18
3.3
1

$
$
$
$
$

301
42.84
13.2
4
361.04

10.0 EQUIPO(contraparte CESSA)

Concreteras 1 bolsa
Regla vibratoria
Vibrador

1
46
16
41

s.g.
das
das
das

$ 25
$ 25
$ 25

$
$
$
$

1,150.00
400
1,025.00
2575

11.0 MAQUINARIA Y EQUIPO (alcalda)

Vibro compactadora )C/COMB)
Martillo Elctrico
Planta Elctrica
Moto Niveladora )C/Oper Y Comb)
Rodo (C/oper. Y comb.)
Cortadora de Concreto(Coper.Ycomb.)

12
7
7
70
56
16

das
das
das
horas
horas
das

$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$

420
245
245
5,600.00
3,640.00
1,920.00
12,070.00

Transporte de Equipos

s.g.

$ 1,000.00

$ 1,000.00

Mascarillas
Lentes Protectores
Casco Plstico
Guantes de Cuero
Chaleco Reflectivo
Botas de Hule
Cinta plstica p zona de trabajo(100 ft)

20
10
10
15
20
10
1

unidad
unidad
unidad
par
unidad
par
unidad

$
$
$
$
$
$
$

1
2
4
4
5
8
8

$
$
$
$
$
$
$
$

20.00
20.00
40.00
60.00
100.00
80.00
8.00
328.00

12.0 HERRAMIENTAS
Palas
Piochas
Barra Lineal
Almdana de 6 Lb
Martillo
Carretillas
Serrucho
Cepillo para texturizado

8
8
4
2
2
10
2
1

c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u

$
$
$
$
$
$
$
$

9
9
20
10
10
32
10
400

$
$
$
$
$
$
$
$

72.00
72.00
80
20.00
20.00
320.00
20.00
400.00

55

35
35
35
80
65
120

Llana Metlica con mango

Bomba Tipo Mochila
Cubetas
Barriles
Cantaros Plsticos

1
1
15
10
6

c/u
c/u
c/u
c/u
c/u

$
$
$
$
$

350
70
3
15
4

13.0 ROTULO
Rotulo

c/u

$ 150

$ 150.00
$ 150.00

14.0 MANO DE OBRA

Maestro de obra(1)
Albail
Operador
Auxiliar

66
174
113
901

das
das
das
das

$
$
$
$

$
$
$
$
$

1,980.00
2,349.00
1,017.00
6,757.50
12,103.50

CARPETA TECNICA (CESSA)

ASESORIA (CESSA)
SUPERVISION

1
30
1

s.g.
visitas
s.g.

$ 1,020.00
$ 37.29
$ 8,151.75

$
$
$
$

1,020.00
1,118.70
8,151.75
10,290.45

30
13.5
9
7.5

$
$
$
$
$
$

350.00
70.00
45.00
150.00
24.00
1,643.00

IMPREVISTOS (10%)
COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS

$ 6,664.45
$ 66,644.46
$ 18,934.90

COSTO TOTAL

$ 85,579.36

56