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Este artculo da cuenta de las diferencias, desigualdades y conflictos que tienen lugar en un grupo
particular de Alcohlicos Annimos y de cmo, en ciertas condiciones, interfieren en la realizacin de
algunos principios fundamentales de la institucin as como en las prcticas de la ayuda mutua.
Palabras clave: Alcohlicos Annimos, Alcohlicos Annimos 24 Horas, diferencias,
desigualdades, conflictos, dinmicas y divisiones grupales.
Mara Eugenia Mdena: Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropologa Social-Distrito Federal, Mxico.
pimo@ciesas.edu.mx
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en los cuales trabajaron y/o vivieron o frecuentaron. Esto conllev a que, en varios casos, cinco de un total de
seis, los miembros del grupo no solamente desarrollaran
una parte importante del periodo de ingesta de su carrera alcohlica en otros contextos sociales, sino que tuvieron diferentes experiencias de intentos de recuperacin
en otros grupos de aa tradicionalistas, en aa 24 Horas
y/o en diversas instituciones y rituales religiosos, y/o en
instituciones hospitalarias de segundo y tercer nivel de
atencin de la capital del estado y de la ciudad de Mxico.
Las prcticas y representaciones adquiridas en esos otros
contextos y en otros momentos de sus vidas son parte
del capital cultural de recuperacin que intervino en su
concepcin de las formas preferentes de llevar la terapia dentro del grupo en el que los encontr. Estas formas preferentes se manifestaron, relacionadas con otros
aspectos, como uno de los lugares de conflictividad entre ellos.
Los miembros permanentes del grupo Vida eran seis
hombres4. Este pequeo nmero fue el mximo de asistentes estables que tuvo este grupo durante mi estancia en
campo y, segn ellos, el mximo en toda su historia gru
pal. Si bien la normatividad de aa sostiene que en los
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grupos pueden haber hombres y mujeres sin ningn tipo de diferencia ni discriminacin, ya que se reconoce
el alcoholismo femenino como una realidad, la nica mu
jer que asisti una vez al grupo (y que considero que fue
por invitacin expresa de un varn en un intento de mos
trarme que la norma ideal s funcionaba) plante en una
entrevista que su no asistencia responda a las restriccio
nes de su familia esposo e hijas, a la que avergonza
ba socialmente que acudiera a un grupo de aa en el que,
adems, era la nica mujer.
La baja cantidad de integrantes tuvo consecuencias en
la dinmica grupal y en el desarrollo de la conflictividad.
Las ausencias de algunos miembros por diversas razones
(trabajo, compromisos familiares, enfermedad, aburri
miento, etc.) agudizaron el consabido salto de la cantidad
a la calidad. Una de las consecuencias de la disminucin
de los asistentes en las juntas fue el endurecimiento de la
actitud de los miembros ms antiguos y/o ms ortodo
xos respecto a que las razones esgrimidas por su ausencia
no eran suficientes. El otro elemento que jug de manera negativa, como efecto de estas ausencias, fue la presen
cia permanentemente amenazante del fantasma de
las recadas: con excepcin de los ms veteranos, si algu
no faltaba a la junta era porque se haba ido a tomar.
Pero tambin las consecuencias de las ausencias a las
reuniones del grupo dependan de quines eran los au
sentes. Los miembros ms activos y con mayores posibi
lidades de expresin verbal y de elaboracin de diversos
aspectos y temas podan producir un trabajo grupal similar a veces ms intenso al realizado cuando todos
estaban presentes. Cuando ellos eran los faltantes, las dificultades eran notorias, el desaliento cunda y a veces
se cancelaba la junta.
Las edades de estos varones oscilaban entre los 28 y
los 65 aos y la escolaridad comprenda desde no haber
asistido nunca a la escuela (uno) hasta la preparatoria
completa (cuatro). Los aos de antigedad en aa iban,
aproximadamente, desde los dos aos a los veinticinco5.
5 Luis (primer fundador del grupo, 64 aos, preparatoria completa, obre
ro jubilado con oficio, 25 aos en aa, sin recadas); Gabino (61 aos, sin
escolaridad, indgena, campesino y trabajador en servicios manuales en el
municipio, 10 aos en aa, una recada); Rodolfo (45 aos, preparatoria
completa, sin trabajo, situacin econmica crtica, severo dao neurol-
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g ico, varios ingresos a aa 24 Horas, dos aos en el grupo Vida sin recadas); Manuel (29 aos, segundo ao de primaria, ayudante de su padre
en su negocio, cuatro aos en el grupo, varios ingresos en aa 24 Horas
donde naci, numerosas recadas); Juan (30 aos, secundaria completa,
oficio, dos aos y medio en el grupo Vida donde naci, una recada);
Ramn (29 aos, preparatoria completa, oficio, trabaja en el taller de su
padre, dos aos en el grupo, naci en un grupo de otro municipio,
ninguna recada en el grupo Vida); Daniel (segundo fundador del grupo,
45 aos, preparatoria completa, empleado en comercios, siete aos en aa,
naci en un grupo de otro estado, su presencia en las juntas del grupo Vi
da era eventual pero significativa).
6 Estos operadores polticos remiten, en el Estado de Mxico, a los jefes
polticos del siglo xix que describe Romana Falcn (1998): agencias
itinerantes del gobierno que relacionaban a quienes detentaban el poder
de la federacin y los estados con los municipios, pueblos e individuos.
Creaban puentes formales e informales entre los gobernantes y personas influyentes frente a los dominados. Sus funciones tambin estaban
encaminadas a cumplir con las tareas del buen gobierno y a servir de bastiones de la moral, con creciente interferencia del poder pblico en la
vida privada y social.
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LA ENTRADA DE LA INVESTIGADORA EN
EL GRUPO Y EL DESARROLLO DE LA
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DIFERENCIACIN Y DESIGUALDAD EN UN
GRUPO DE AA
Son varios los procesos que intervenan en la construccin de las diferencias y las desigualdades presentadas
entre los miembros del grupo Vida. Algunas de ellas eran
inherentes a la carrera especfica de cada uno dentro
de aa, propias de las distintas antigedades en la institucin, de las diferentes experiencias dentro de varios
grupos y/o de las secuelas fsicas, orgnicas, fisiolgicas
y psquicas que la historia alcohlica dej en los sujetos.
Pero estas diferencias se articulaban con otras provenientes de biografas que revelaban inserciones socioeco
nmicas y culturales no slo diferentes sino desiguales.
Estas desigualdades y diferencias intervenan en las tran
sacciones establecidas por los sujetos con la normatividad
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La situacin de tensin por la escasez de recursos tuvo dos momentos crticos: el robo del dinero del fondo
grupal en una ocasin y el robo de algunos objetos pertenecientes a los trabajadores de la clnica. El ltimo robo
tuvo como consecuencia la prdida del local y el traslado del grupo a otro espacio, ahora s rentado, que con el
tiempo y por los adeudos en el pago de la renta signific
el cierre del grupo. Los implcitamente acusados, en ambos casos, fueron los mismos: los dos ms daados, uno
de ellos en la situacin econmica ms crtica.
Esquemticamente, dos subgrupos se diferenciaban al
interior de este conjunto particular de aa a partir de c
mo se intentaba y/o se resolva la dificultosa situacin
laboral. Gabino, Juan, Rodolfo y uno de los hroes fundadores Daniel tenan una relacin clientelar con
un operador poltico regional que ubicaba a algunos en
labores de servicios, remuneradas, de carcter eventual,
vinculadas con actividades pblico-polticas del estado
de Mxico, municipales y locales. A otros, en trabajos de
servicios ms modestos y estables ligados a la adminis
tracin local y a uno de ellos como empleado, con cierto
grado de responsabilidad, en negocios de su propiedad.
Estos varones tenan dificultades para conseguir traba
jo porque, segn algunos de ellos, su pasado de alcoho
lismo y de fallas reiteradas en sus obligaciones, asociadas
al mismo, les haba generado antecedentes como trabajadores malos y poco confiables. Durante el proceso de
recuperacin, abandonada la ingesta y restablecidas sus
capacidades laborales, en los casos en que esto fue posible, vendan su fuerza de trabajo a menor precio que sus
pares de oficio o actividad. Esto les permita obtener tra
bajo y, al mismo tiempo que les ofreca una oportunidad de resolver su sobrevivencia, beneficiaba a aquellos
que los empleaban y, simultneamente, los controlaban.
Al mismo tiempo, la competencia desleal que significaban para otros trabajadores les acarre dificultades sociales que los colocaba en el crculo de la reproduccin
de la dependencia con sus empleadores. Si en otros momentos histricos las deudas por alcohol o el pago al tra
bajo con alcohol fueron formas de utilizar la bebida como
instrumento de sujecin de los trabajadores, hoy estos
trabajadores que nos ocupan reproducen su subalternidad tambin a travs del alcohol. Un alcohol que ya no
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trabajo estable en el sector pblico que implicaba la condicin de no ingerir alcohol. La recada en la bebida le signific a este ltimo la prdida
del trabajo. Como Juan mismo seal: entr a aa por el trabajo y no
porque hubiese tocado fondo ni estuviera convencido de entrar. Al respecto en Una breve gua de aa, la agrupacin de la Central Mexicana
seala: aa no ofrece motivacin inicial para la recuperacin de los alcohlicos, ni trata de persuadir a nadie para que pertenezca a la agrupacin (aa, 2003: 9)
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cohlica, pero si aprende a vivir del mtodo de recuperacin que aa propone, su vida no se le olvidar, pero
ya no la va a sacar cada rato a flote sino que va trabajando en su propia recuperacin. Pero ahora nos vamos a
lo que dice la primera tradicin: el fin que buscamos lo
debe tener la preferencia del bienestar comn. Todos lo
adoptan como mi propio bienestar. Tanta risa me daba
porque luego decan mi bienestar comn! Ay, pero
qu brutos! Ah se ve claramente que buscan su propio
bienestar, lo dems no les importa nada. Cada quin est luchando lo suyo, nada ms. Aqu en aa hay gente
muy bien preparada, que conoce bastante pero no est
dispuesta a dar su tiempo. Pero si uno les trata de decir
esto a los compas lo toman a que es una imposicin.
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Adems de la explicacin de este militante de aa respecto a los cambios que implican la modificacin del
lenguaje en el proceso de recuperacin y la necesidad de
superar la etapa del historial, queremos sealar su indicacin respecto a la dificultad de involucrarse en un pro
ceso de ayuda mutua que vaya ms all de la autoayuda.
Y, simultneamente, cmo la ayuda mutua no solamente dentro del grupo, sino en el servicio y en la difusin del mensaje implica la forma ms eficaz de una
autoayuda sostenida.
Dentro del subgrupo mayoritario, las razones por las
que los miembros se adscriban a las posiciones de aa
24 Horas no eran las mismas para todos. Daniel y Juan,
adems de coincidir en cuanto a la legitimidad de las ex
pectativas econmicas de ascenso, elaboraban su adscripcin a los lineamientos de los 24 Horas fundando
sus razonamientos en los siguientes puntos: 1)Un alcohlico puede no poder esperar a la nica reunin diaria de hora y media que ofrecen los grupos tradicionales.
2) Hay casos en que solamente internados en un 24 Horas se les puede tratar. 3) Cuando la situacin econmica familiar del enfermo alcohlico no lo puede sostener
ni ubicar en un hospital, los 24 Horas son una opcin
para ser tratados en condiciones seguras. 4) La terapia
dura es la manera eficaz de tratar a muchos alcohlicos.
Por su parte, Rodolfo tena abundante experiencia en
esa organizacin y en ella haba nacido como alcohlico
annimo. Era ejemplo de la eficacia de estos grupos para
los otros miembros que apoyaban este tipo de tratamien
to, pero l, por sus condiciones neurolgicas y psqui-
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