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Autores:
Mara Pestana
Jess Orlando Ypez
Darwin Berrios
Profesora
Milagros Daboin
INDICE GENERAL
Pg.
PORTADA
RESUMEN
INDICE GENERAL
INTRODUCCIN
CAPITULO I EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Objetivo General
Objetivos Especficos
Justificacin e Importancia
CAPITULO II MARCO TERICO
Antecedentes
Bases Tericas
Base Legal
CAPITULO III MARCO METODOLGICO
CAPITULO IV PROPUESTA
CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA
INTRODUCCIN
EL CAPTULO I
IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA
En toda empresa existe cuatro funciones principales las cuales deben trabajar en
forma coordinada, estas son Compras, Produccin, Finanzas y Ventas. Desde la
perspectiva de la funcin de la teora de inventario se planifica y controla el volumen
del flujo de los materiales de la empresa desde los proveedores hasta la entrega a los
consumidores.
Por otro lado uno de los problemas ms grande que se observan en las empresas es
que gran parte del capital de trabajo se invierten en los inventarios que en forma
temporal son reconocidos como ociosos, razn por la cual representan un alto costo el
mantener estos inventarios, MOYA NAVARRO, M. (1999).
Por lo tanto la teora de inventario busca determinar cundo hacer el pedido en el
tiempo y cunta cantidad debe pedirse de manera que el costo total de mantener esos
inventarios sea el menor posible.
El descuido o desconocimiento en el manejo de los inventarios, conlleva a tres
aspectos primordiales que toda organizacin quiere evitar: Exceso, Desperdicio y
Variabilidad. Los inventarios excesivos ocultan los problemas, propician los daos y
la obsolescencia de los materiales y ensanchan el horizonte de la planeacin creando
mayor incertidumbre.
Es este sentido una deficiente administracin de los inventarios provoca una serie
de fallas en la operacin, reflejndose principalmente en tres reas o departamentos:
En el departamento de ventas, por el bajo nivel de servicios en ventas por productos
faltantes o diferidos, en el rea de produccin por la falta de continuidad en los
procesos productivos que disminuyen la productividad y en el departamento de
finanzas por sobre inversin en inventarios a causa de la acumulacin de inventarios
innecesarios, EVERETT E. Adam, R. J. (1991)..
Bonita?
Qu ventajas posee un Sistema Automatizado?
OBJETIVO GENERAL
Disear automatizacin de registro y control de pedidos e inventario en fbrica de
uniformes escolares
OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Identificar los registros de pedidos e inventario que lleve el control de los
registros de inventario y tomas de pedidos dentro de la empresa de
Confecciones de Uniformes Patria Bonita
2. Describir el procedimiento llevado a cabo para la toma de pedidos y posterior
entrega del producto terminado dentro de la empresa de Confecciones de
Uniformes Patria Bonita.
3. Diseo del programa de automatizacin de registros de pedidos e inventario
en la fbrica de uniformes Patria Bonita.
1.
2.
3.
4. Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artculos del
inventario.
El inventario permite ganar tiempo ya que ni la produccin ni la entrega pueden
ser instantnea, se debe contar con existencia del producto a las cuales se puede
recurrir rpidamente para que la venta real no tenga que esperar hasta que termine el
proceso de produccin.
EL CAPTULO II
MARCO TERICO
ANTECEDENTES.
Esta investigacin tiene relacin directa con el presente proyecto porque trabaja
con otra de las variables que se abordan en este estudio, como es los sistemas
automatizados y los beneficios que genera su aplicacin dentro de un determinado
contexto.
Por su parte, Krajwski, L., & Ritzman, L. (2000) seala que el inventario se crea
cuando el volmen de material, partes o bienes terminados que se recibe es mayor
que el volmen de los mismos que se distribuyen, del mismo modo menciona que el
inventario se agota cuando la distribucin es mayor que la recepcin de materiales.
Se define un inventario como la acumulacin de materiales (materias primas,
productos en proceso, productos terminados o artculos en mantenimiento) que
posteriormente sern usados para satisfacer una demanda futura. (Moya, p.19)
De las fuentes antes consultadas, se ha considerado los siguientes aportes, en
relacin a Qu es inventario?: Para una compaa el inventario estn constituidos
por sus materias primas, sus productos en proceso, los suministros que utiliza en sus
operaciones y los productos terminados, sin embargo cuando el margen de ganancia
es inferior a lo esperado aunado a una mala administracin de inventarios puede
perjudicar considerablemente la rentabilidad financiera de la misma. Se puede
entender que el control de inventario no es reducir al mximo los niveles de
inventario con el fin de disminuir los costos o de contar con un nivel excesivo de
inventario con el fin de satisfacer las demandas, sino el de mantener una cantidad
adecuada donde se permita un alcance de prioridades competitivas de forma eficiente.
Desde el momento en que se almacene una mercanca con la intencin de
satisfacer una demanda futura se dice que est ante un problema de Inventario.
BASES TERICAS.
Las bases tericas permitieron fundamentar aquellos elementos y/o factores
importantes para sustentar este trabajo de investigacin desde el punto de vista
terico. Por ello en esta seccin se mostraran todos los criterios tomados en
consideracin, que estarn descritos de lo general a lo particular.
Segn Bavaresco (2006) Las bases tericas tiene que ver con las teoras que
brindan al investigador el apoyo inicial dentro del conocimiento del objeto de estudio,
es decir, cada problema posee algn referente terico, lo que indica, que el
investigador no puede hacer abstraccin por el desconocimiento, salvo que sus
estudios se soporten en investigaciones puras o bien exploratorias.
Las bases tericas recogen conceptos temas y teoras que permiten aproximarse y
enfocar al problema en estudio, contribuyendo a prestar sustento al desarrollo de la
investigacin.
Sistema
Fernndez, K. (2011), Un sistema es un conjunto o combinacin de cosas o partes
que forman un todo complejo o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por alguna
forma de interaccin o interdependencia. En su definicin ms sencilla es un conjunto
de unidades recprocamente relacionadas.
Una organizacin podr ser entendida como un sistema o subsistema o un super
sistema, dependiendo del enfoque. El sistema total es aquel representado por todos
los componentes y relaciones necesarios para la realizacin de un objetivo, dado un
cierto nmero de restricciones.
Sistema automatizado
Automatizacin
La Parte Operativa es la parte que acta directamente sobre la mquina. Son los
elementos que hacen que la mquina se mueva y realice la operacin deseada. Los
elementos que forman la parte operativa son los accionadores de las mquinas como
motores, cilindros, compresores .y los captadores como fotodiodos, finales de carrera
La Parte de Mando suele ser un autmata programable (tecnologa programada),
aunque hasta hace bien poco se utilizaban rels electromagnticos, tarjetas
electrnicas o mdulos lgicos neumticos (tecnologa cableada). En un sistema de
fabricacin automatizado el autmata programable est en el centro del sistema. Este
debe ser capaz de comunicarse con todos los constituyentes de sistema automatizado.
Objetivos de la automatizacin
manualmente.
Mejorar la disponibilidad de los productos, pudiendo proveer las
de
controlar
intelectual
punto de su trayectoria.
Manejo de inventarios: ste est determinado por los pronsticos de la
demanda y sirve para determinar el flujo de productos, aunque puede haber
divergencia entre la demanda real y la que se previ.
Nivel de servicio.
El nivel del servicio se determina por el nmero de das desde el momento del
pedido hasta la entrega de la mercanca.
INVENTARIO
negocio. El inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, y
los gastos por inventarios, llamados costo de mercancas vendidas, son usualmente el
gasto mayor en el estado de resultados.
Las empresas dedicadas a la compra y venta de mercancas, por ser esta su
principal funcin y la que dar origen a todas las restantes operaciones, necesitaran de
una constante informacin resumida y analizada sobre sus inventarios, lo cual obliga
a la apertura de una serie de cuentas principales y auxiliares relacionadas con esos
controles
Para una empresa mercantil el inventario consta de todos los bienes propios y
disponibles para la venta en el curso regular del comercio; es decir la mercanca
vendida se convertir en efectivo dentro de un determinado periodo de tiempo. El
termino inventario encierra los bienes en espera de su venta (las mercancas de una
empresa comercial, y los productos terminados de un fabricante), los artculos en
proceso de produccin y los artculos que sern consumidos directa o indirectamente
en la produccin. Esta definicin de los inventarios excluye los activos a largo plazo
sujetos a depreciacin, o los artculos que al usarse sern as clasificados.( Idib ,pg
65)
Control de Inventario: Los diversos aspectos de la responsabilidad sobre los
inventarios afectan a muchos departamentos y cada uno de stos ejerce cierto grado
de control sobre los productos, a medida que los mismos se mueven a travs de los
distintos procesos de inventarios. Todos estos controles que abarcan, desde el
procedimiento para desarrollar presupuestos y pronsticos de ventas y produccin
hasta la operacin de un sistema de costo por el departamento de contabilidad para la
determinacin de costos de los inventarios, constituye el sistema del control interno
de los inventarios, las funciones generales son: Planeamiento, compra u obtencin,
recepcin, almacenaje, produccin, embarques y contabilidad.
BASE LEGAL
Por consiguiente este artculo expresa que las invenciones que se disean a travs
de un conocimiento cientfico, utilizando la tecnologa deben estar enfocadas hacia el
beneficio de la ciudadana de un pas.
EL CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Procedimiento
EL CAPTULO IV
PROPUESTA
REGISTRAR DATOS EN
SISTEMA
INVENTARI
O
PRODUCTO
S
INVENTARI
O MATERIA
PRIMA
OK
NO OK
VERIFICAR
PEDIDO
CONFECCIN
PROGRAMACION
FECHA DE
ENTREGA
DE
EL CAPTULO V
CONCLUSIONES
Se podra concluir que para contar con una administracin ptima de inventario y
pedidos se requiere de la correcta sincronizacin de las operaciones de requisicin,
produccin y almacenaje, por lo cual se refiere a la importancia de controlar los
inventario conociendo los mtodos de control de inventarios los cuales permiten tener
bajo dominio los niveles de consumo, la optimizacin de las operaciones de
abastecimiento, as como un refrescamiento importante en el flujo de caja de las
finanzas, por otro lado el costo de almacenaje disminuira como consecuencia de una
ptima utilizacin del espacio versus el ndice de rotacin de los productos
almacenados.
Por esta razn, podemos determinar tres actividades bsicas para el manejo de los
mismos: Determinar las existencias, saber cunto debemos tener de cada artculo
presente en nuestro inventario. Controlar las prdidas, que son inevitables, bien sea
por mal manejo de los productos, deficiencias del almacenaje, etc. Sin embargo,
debemos desarrollar esfuerzos en transmitir cultura de control a todos los
involucrados en el proceso de inventario, a fin de minimizar el efecto negativo de
dichas prdidas y desarrollar un sistema de informacin que permita determinar el
costo de los productos presentes en el inventario de manera clara y segura, donde se
tomen en cuenta todas las variables que afecten el costo de los productos a fin de
valorizar correctamente nuestros inventarios.
RECOMENDACIONES
moda en tecnologa.
La automatizacin de oficinas y procedimientos de registros no har, por s
sola, ms productiva a las personas: planee una estrategia.
Bibliografa
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