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2016
TEMA: EL BENCHMARKING
EL BENCHMARKING
Para definir el benchmarking personal voy a citar a Rafael Nadal cuando expresa de Roger
Feder: Es ms completo y elegante que yo. Tiene todos los golpes. Pero tambin es mayor
que yo. La cuestin es intentar copiarle; cuando lo hace tan bien, hay que cogerle de
referente y mejorarlo.
Es importan el conocimiento, la experiencia, la vida misma como principal fuente de
aprendizaje, pero el tener un referente es tambin importante como lo muestra Feder y con
quien poder inspirarnos para conocer y potencializar nuestros puntos de mejora.
Aprender de los seres humanos es una oportunidad inigualable para evolucionar hacia
nuestros objetos personales y profesionales.
El Benchmarking, entendiendo como tal es el proceso operativo de aprendizaje y adaptacin
permanente, cuyo fin es la optimizacin de los resultados y logros. Es la bsqueda, de
mejores prcticos en un proceso o servicio terminando, con el fin de aprender cmo hacer
mejor las cosas. No se trata de copiar, se trata de emularla, interiorizarla y adaptando a la
propia organizacin y cultura.
Si lo llevamos al aprendizaje individual por emulacin obtendramos el Benchmarking
personal.
El aprendizaje a partir de la observacin y emulacin de personas de referencia rige tiempo
y perseverancia para cuantificar los modelos personales; para observarlos con detenimiento
y captar toda la informacin relevante para incorporarlos a nuestro acervo, y por ltimo, para
ejecutarlos. Resumiendo podemos decir: EL APRENDIZAJE REAL SOLO LLEGA A
TRAVS DE LA EXPERIENCIA, PERFECCIONA CON LA PRACTICA:
Estamos hablando de algo ms que de una simple copia consciente o inconsciente de algo
que nos gusta. Lo que debe ser es una reflexin y anlisis para descubrir porque debemos
y queremos adaptar una actitud especifica y cmo podemos hacerlo para adaptarla a
nuestra personalidad, por nuestra forma de ser.
Propugn el
empirismo
como mtodo
cientfico
Describi los
principios
bsicos de la
aeronutica
Cre armas
de guerra y
vehculos
mecnicos
La Gioconda
es el retrato
ms clebre
de la historia
Estudi y
describi la
anatoma
humana
Fue un gran
urbanista e
ingeniero
hidrulico
construyo puentes porttiles, que conoca las tcnicas para realizar bombardeos,
construir barcos y vehculos acorazados, caones, catapultas y otras mquinas de
guerra.
Estudi a Euclides con el matemtico italiano Luca Pacioli y lo ayud en su clebre
obra "La Divina Proporcin". Tambin empez a explorar los principios del vuelo
humano y continu sus estudios de anatoma.
Su obra ms importante del periodo milans son las dos versiones de la "Virgen de
las Rocas", donde aplica el esquema de composicin triangular que encierra a la
Virgen, el Nio, San Juan y el ngel, y por otro lado, utiliza por primera vez la tcnica
del sfumato.
Durante dos aos trabaj en su obra maestra "La ltima Cena", pintura mural para el
refectorio del monasterio de Santa Mara delle Grazie, en la que recrea un tema
tradicional de manera completamente nueva.
su mayor encargo fue el monumento ecuestre en bronce a tamao colosal de
Francesco Sforza, padre de Ludovico, para su ubicacin en el patio del castillo
Sforzesco, en la que Leonardo trabaj durante 16 aos.
Durante su segundo periodo florentino, pint varios retratos, pero el nico que se ha
conservado es el de la "Mona Lisa", el ms famoso de toda la historia de la pintura,
tambin conocido como "La Gioconda".
"El Hombre de Vitrubio" es un claro ejemplo del enfoque globalizador de Leonardo
Hizo un diseo para la fabricacin de una mquina voladora, el orintptero, un
modelo dotado de alas giratorias equipado con amortiguadores para conseguir un
suave aterrizaje
El primer paracadas fue diseado por Leonardo da Vinci, quien estaba convencido
de su utilidad para cuando se construyeran las mquinas voladoras.
Entre sus inventos tambin cuentan las mquinas de guerra tales como el tanque
blindado, dotado de una coraza en forma de cono, las embarcaciones sumergibles o
submarinos, los trajes y equipo de aire para buzos de combate, fusiles de repeticin,
granadas y morteros.
Innovador
Observador y muy minucioso al realizar sus trabajos
Investigador
Trataba de buscar LA PERFECCIN
FALTA DE CONCULSIN AL TERMINAR SUS OBRAS. (parte negativa de su vida)
Analtico
Sistemtico en sus procesos.
Buen pintor y dibujante
Elegante en sus cuadros y delicado.
Tena una falta de prioridades tanto en su vida como en su trabajo.
BIBLIOGRAFA
http://www.portalplanetasedna.com.ar/leonardo_da_vinci.htm
http://www.toptenms.com/Archivos/Descargas/Benchmarking.pdf
http://www.monografias.com/trabajos32/benchmarking/benchmarking.shtml
http://es.wikipedia.org/wiki/Leonardo_da_Vinci