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Autora:
Licda. Corrales Julianni
CI: 21.531.783
Profesor:
Licdo. Gmez Luis
Contadura Pblica
Seccin 11
Por tal motivo, al igual que las personas pasan por la infancia, adolescencia,
madurez y ancianidad y en cada una de esas etapas se comporta y piensa de manera
distinta y cada una llega en tiempos diferentes, lo mismo ocurre con las
organizaciones, con la nica diferencia que las empresas si se transforman en forma
correcta, pueden sobrevivir a sus fundadores.
En este sentido, cabe mencionar las etapas por las que pasan todas las
empresas y de cmo sacar el mximo provecho de cada una de ellas, esto te servir
para alargar la vida til de la misma. Las cuatro etapas que componen el tiempo de
vida de las empresas son:
Infancia
Adolescencia
En esta etapa necesitas empezar a incorporar personal de apoyo para delegar y
permitir que el crecimiento ocurra. La primera lnea de defensa es tu personal tcnico
o de campo, ya que se requiere que tengan un cierto nivel de experiencia tcnica en el
negocio. En esta etapa, se puede decir que t eres realmente el gerente de la empresa.
En esta etapa necesitas planear ms que ejecutar e ir pasando de una
mentalidad de emprendedor a la de empresario para planificar para el futuro de tu
empresa.
Dolores de crecimiento
Madurez
Es una fase donde se est consolidado y tiene la capacidad de hacer muchos
cambios de rumbo, decisiones o de mercado, es una fase donde es necesaria la
innovacin pero teniendo en cuenta qu se hace y para qu se hace, lo mejor de esta
es el poder adquisitivo y que todo fluya con rapidez. La pasin por el crecimiento
debe continuar para que la empresa contine teniendo xito, es necesario que
mantengas una perspectiva empresarial muy fuerte con el fin de impulsar tu empresa
hacia adelante. Como se puedes ver, estos ciclos estn conectados y dependen de una
base slida para que la empresa sea y siga siendo un xito.
Bibliografa