Foro de debate N 3:

Cmo es la estructura de la cadena de suministros de medicamentos del sector salud

en el Per? para lo cual debern realizar un investigacin bibliogrfica

La gestin de suministro de medicamentos tiene por objetivo garantizar la

disponibilidad de medicamentos eficaces, seguros y de calidad en los
servicios de salud, y promover su uso racional, mediante el uso eficiente de
los recursos pblicos (Organizacin Mundial de la Salud, 2002a)
La cadena de suministros de medicamentos del sector salud en el Peru, est
dada principalmente por la Direccin de Abastecimiento de Recursos
Estratgicos de Salud (DARES), quien es el rgano responsable de la
programacin, adquisicin, almacenamiento y distribucin de productos
farmacuticos, insumos mdicos y odontolgicos; es decir, define el listado
de medicamentos que sern adquiridos de forma obligatoria por el sector
salud, a travs de las compras corporativas intersectoriales, y lleva adelante
los procesos de seleccin. La compra de medicamentos se realiza a travs
de licitaciones pblicas a ciertos laboratorios acreditados, el cual estos a su
vez tienen proveedores de la materia prima. Luego de tener un ganador de
la licitacin, se realiza la compra para luego ser distribuida a las entidades
del sector pblico, EsSalud, clnicas y farmacias privadas, y posteriormente
su uso y seleccin por los usuarios (pacientes)
En el Hospital donde trabajo este servicio de suministro de medicamentos
es tercerizado por lo tanto hay una dedicacin exclusiva a velar por el
abastecimiento de medicamentos de primera lnea para llegar a los
pacientes, cuando algn medicamento de uso especial no se tiene al
momento, se manda a preparar a laboratorios de farmacia privada. El efecto
de ser tercerizado no implica que se deje de seguir la primera parte de la
cadena de suministro.

Foro de debate N 3:
Cmo es la estructura de la cadena de suministros de medicamentos del sector salud
en el Per? para lo cual debern realizar un investigacin bibliogrfica

El acceso a los medicamentos constituye un componente bsico del derecho

humano a la salud. Los medicamentos no solo salvan vidas o restablecen la
salud, sino fomentan la confianza de la comunidad en los servicios de salud
y respalda las intervenciones del equipo de salud. La permanente
disponibilidad de los medicamentos en los servicios de salud tiene una
importancia sanitaria indiscutible (Management Sciences for Health, 2002)
La estructura de la cadena de suministros de medicamentos del sector salud, est dada por los
proveedores de las materias primas, quienes abastecen a los laboratorios farmacuticos dichos
insumos para elaborar los medicamentos, luego el ente rector que es la Direccin de

Abastecimiento de Recursos Estratgicos de Salud (DARES) previa licitacin

realiza la compra para la distribucin a las entidades estatales y

subestatales, clnicas y farmacias privadas para llegar al ltimo eslabn de

la cadena que es el consumidor.
El suministro de medicamentos en el hospital donde trabajo est regido por
el ente nacional estatal, donde los medicamentos adquiridos son
distribuidos a las redes de EsSalud y estas a su vez las distribuyen a los
hospitales nivel II y policlnicos perteneciente a las redes, para llegar a los
pacientes asegurados.
Qu conozco ahora del tema?

Aprendi que es una cadena de suministro y cules son las etapas (proveedor,
fabricante, distribuidor, empresa, canal de distribucin y cliente) que intervienen directa
o indirectamente para lograr la satisfaccin del cliente. El valor o la importancia de la
cadena de suministro est relacionado con rentabilidad de la cadena de suministro.
Conozco tambin que las fases de decisin (diseo, planeacin y operacin) en una
cadena de suministro influyen en el xito o fracaso de una compaa, a su vez para
lograr el xito de una cadena existen tres procesos (administracin de la relacin con el
cliente, con la cadena de suministro interna, y de la relacin con el proveedor) el cual
deben estar bien integrados; punto clave cuando se quiera alcanzar un negocio
rentable o ser empresa slida y sostenible en el rubro.

Me fue difcil aprender el tema? Por qu?

No me fue muy difcil aprender el tema, debido a que tenemos la plataforma virtual brindo
informacin oportuna con el material necesario para entender, adems tenemos los foros de
debate que nos ayuda disolver dudas y poder ampliar y mejorar nuestros conocimientos.

Qu conozco ahora del tema?

Ahora conozco que es una cadena de suministro y cules son las partes (proveedor,
distribuidor, empresa, canal de distribucin) que intervienen para lograr la satisfaccin del
cliente, teniendo en cuenta la mercadotecnia, las operaciones, la distribucin, las finanzas y
el servicio al cliente. El valor o la importancia de la cadena de suministro est relacionado
con rentabilidad de la cadena de suministro. Aprend tambin que las decisiones sobre
diseo, planeacin y operacin son el xito o fracaso de una empresa, el cual ser un
punto importante a tomarlo en cuenta cuando se quiera brindar servicio de calidad para el
cliente y rentable para el vendedor y toda la cadena de suministro

Me fue difcil aprender el tema? Por qu?

Particularmente no me fue difcil, porque se nos ha brindado informacin necesaria acerca del
tema a travs de la plataforma virtual con lecturas obligatorias y claras respecto al tema.
Adems he complementado con informacin de fuentes confiables brindadas por la web.