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UNIVERSIDAD DEBUENOS AIRESFACULTAD DE CIENCIAS ECONMICASANLISIS DE PROYECTOS DE
INVERSINLUCIANO MATAS LEGNAME
175.663PROFESOR TUTOR: Dr. ERNESTO MARIO
RODRGUEZ RODRGUEZBUENOS AIRES:
13/11/2001
NDICE
SUMARIO#PGINA##CAPTULO I: Introduccin#3##CAPTULO II: Denominacin y objetivos
del proyecto#4##CAPTULO III: Tipo de proyecto de inversin#7##CAPTULO IV:
Elementos propios del proyecto#10##CAPTULO V: Anlisis de la tasa de
inters#29##CAPTULO VI: Evaluacin del proyecto#33##CAPTULO VII: Parte prctica
#40##CAPTULO VIII: Conclusin#44##BIBLIOGRAFA#46##AGRADECIMIENTOS#47##CAPITULO I:
INTRODUCCINEl presente trabajo tiene como objetivo mostrar como se realiza un
proyecto de inversin, mostrando todos los pasos que se siguen para realizarlo en
una PyME, desde la eleccin del tipo de proyecto a realizar (o sea, invertir en un
nuevo negocio o reemplazar factores de la produccin como puede ser una mquina),
hasta la evaluacin final del proyecto aplicando algunos de los mtodos financieros
ms utilizados (ya sea, VAN o TIR y el perodo de repago).La hiptesis a demostrar
es como un proyecto de inversin no depende solamente de todos los clculos que
puedan realizarse para determinar si el mismo es rentable o no, hay elementos que
van ms all de toda la matemtica con que se cuenta para medir un proyecto, y esos
aspectos (como el riesgo) hacen que un proyecto que en el momento de efectuar el
clculo sea rentable, en perodos siguientes no lo sea.La metodologa de la
bsqueda de la bibliografa se concentr mayormente en la biblioteca de la facultad
de ciencias econmicas y en la del consejo profesional de ciencias econmicas, de
las cuales se extrajeron numerosos artculos de revistas especializadas y algunos
libros referidos al tema en cuestin.Un breve anticipo de las conclusiones a las
que se arrib son las siguientes: como el proceso de evaluacin y seleccin de
proyectos se desarrolla sobre la base de datos y estimaciones que estn vigentes
en cierto momento de la preparacin del material, el profesional debe tener en
cuenta que el margen de error, la incertidumbre y el riesgo pueden afectar los
resultados futuros que fueron estimados con anterioridad, el profesional al
desarrollar su tarea deber hacer hincapi en estos temas, por lo tanto deber
seguir la marcha del proyecto y detectar los desvos que puedan surgir del mismo.
CAPTLUO II: DENOMINACON Y OBJETIVOSEl primer paso para realizar un proyecto de
inversin es especificar con claridad cual es el nombre identificatorio del
proyecto y el objetivo que se persigue con l, o sea cual es el beneficio econmico
que se espera obtener con la inversin.Antes de comenzar con el desarrollo
particular del captulo hay que tener en cuenta ciertos conceptos que estn
vinculados con los proyectos de inversin, hay que entender que en este tema en
particular el disparador del proceso creativo puede ser una idea concebida por una
persona o un grupo; esto quiere decir que toda accin humana comienza con una idea,
y en los negocios, ese acto creativo humano aplicado al mundo econmico de la
empresa o al mundo de los negocios, debe ser evaluado con el objetivo final de
obtener conclusiones acerca de la factibilidad econmica de dicho acto, o s a que
hay que tener en cuenta los anlisis racionales para determinar su calificacin
sobre la base de aspectos econmicos, tal como sealan los autores Bocco y Vence1.
Siguiendo con los mismos autores, sealan que es comn ver como emprendedores
apasionados por su proyecto (sean stos empresarios o cualquier persona que tenga
bajo su responsabilidad tomar decisiones econmicas, ya sea en su propia empresa o
en la de otros) olvidan muchas veces evaluarlos desde la racionalidad econmica,
aunque a sabiendas de su naturaleza; conscientes (aunque a veces demasiado tarde)
de que un fracaso pude llevar muchas veces a toda una empresa o a un patrimonio
personal a la quiebra econmica.De todo esto se puede extraer, que toda persona que
tenga en sus manos la toma de una decisin de tipo econmica (sea esta persona un
empresario individual, un ingeniero de planta, un gerente de unidad de negocios, un
gerente de una filial o cualquier persona que se encuentra en un acto econmico) no
debera olvidar los principios bsicos de la conciencia econmica (sta significa
el pleno conocimiento que ante una determinada oportunidad de tomar una decisin
econmica, las consecuencias de dicho acto tendrn repercusin en el estado de
clculo ya que por lo general se trata de erogaciones sin gran inmovilizacin y/o
para los cuales los ingresos se producen dentro de un mismo ao (o sea, que slo se
trata en dicho caso de comparar egresos e ingresos producidos en un corto perodo
de tiempo.El presente trabajo se focalizar sobre el rol del profesional en las
decisiones del primer tipo; o sea, las decisiones
que conciernen al futuro o decisiones de inversin, que sern definidas en el
prximo captulo. Este tipo de decisiones son el de ms difcil solucin en la
realidad y los mtodos existentes de anlisis son variados y, muchas veces, no bien
entendidos.En el prximo captulo se profundizar sobre el concepto de inversin,
caracterizando los elementos que componen una inversin y que hacen al primer tipo
bsico de decisin econmica y se ver el significado que para el anlisis
financiero tiene el trmino proyecto de inversin.Para finalizar el captulo se
deja en claro que para entender el sentido y la funcin de la evaluacin de
proyectos de inversin hay que comprender previamente el marco del cual sta se
desenvuelve y que se trata de una tarea muy diferente a la del cmputo formal de
datos de certeza garantizada, framente analizados por funcionarios expertos en
efectuar clculos complejos, que aseguran una decisin acertada sean cuales fueren
las condiciones en que el proyecto se plantea. La experiencia ensea que en la
realidad implica una confrontacin de diferentes roles (inversor, profesional,
financista, etc.), en situaciones en las que habitualmente entran en juego
situaciones s de poder, y en las cuales los argumentos lgicos o econmicos
coexisten con las reacciones puramente emocionales. Esta marco es parte integrante
del problema y su reconocimiento es indispensable para permitir que la evaluacin
de proyectos de inversin sea algo ms que un clculo elaborado en cumplimiento de
un ritual cuyo sentido escapa a quienes lo materializan, y que ser olvidada mucho
antes que el proyecto siquiera comience a operar, tal como seala Onitcanschi2.Como
resumen final, se puede decir que se trata de especificar con claridad (aunque en
forma breve) cual es el nombre identificatorio del proyecto y el objetivo que se
persigue con l, o sea la expresin del beneficio econmico que se espera obtener
con la inversin.2) obra citada en el punto 2 de la bibliografa.CAPTULO III:
TIPOS DE PROYECTO DE INVERSINEl segundo paso para disear un proyecto de inversin
es identificar si se est ante un proyecto de Nuevo Negocio o del tipo Reemplazo
de factores (estos puntos sern definidos y tratados en este captulo).En este
captulo se abordarn los conceptos fundamentales que hacen al tema en cuestin y a
algunos aspectos particulares del mismo.En trminos generales, se puede decir que
una inversin, siguiendo la definicin de Bocco y Vence1, es cualquier erogacin de
capital con la intencin de obtener un retorno en el futuro que pague la inversin
original y genere una utilidad adicional.Las decisiones de inversin se
diferencian de las decisiones denominadas del presente, porque en las primeras se
espera obtener resultados (consecuencia de la decisin de inversin) en un futuro
ms lejano que en las decisiones de economa actual. En stas ltimas, la decisin
generalmente tiene efectos ms cercanos en el tiempo: una decisin de pagar al
contado y ganar el descuento prometido por el proveedor, por ejemplo, tiene efectos
inmediatos, ya que se paga menos hoy mismo.Por esto las decisiones de inversin se
vinculan generalmente con activos fijos, o sea erogaciones en la compra de bienes
tangibles (edificios, instalaciones, maquinarias, etc.) con la esperanza de obtener
futuros flujos de fondos positivos para repagar la inversin inicial y obtener un
adicional.En una primera medida al rol del profesional, ste elegir, en base a
su anlisis, donde le convendr invertir a la empresa, a que tasa, durante cuanto
tiempo, etc.; todos estos son algunos de los aspectos que conforman un proyecto de
inversin y se vern a lo largo de la presente obra.Pero tambin, dentro de la
denominacin de inversin, se pueden incluir los casos de decisiones de erogacin
en no tangibles, como por ejemplo, las inversiones en capacitacin de personal o
publicidad para penetrar en nuevos mercados, pero tambin se realizan con la
esperanza de obtener retornos futuros.Los tipos de proyecto de inversin son los
siguientes: (segn Bocco y Vence)Inversiones del tipo nuevo negocio: son todas
aquellas que incluyen a todo nuevo emprendimiento con el afn de obtener un retorno
en el futuro. No existe una intencin o accin de reemplazo sino de nuevo
emprendimiento. Como ejemplo, podemos citar los siguientes: inversin en abrir una
compra, salvo que se est ante el caso de una propiedad sobrevaluada al momento de
la compra o con probabilidades de subvaluacon futura por factores emergentes.Como
pequeos ejemplos de los tipos de proyecto de inversin podemos citar los
siguientes:1)- una persona tiene $100.000 de capital y desea instalar una boutique
bajo el sistema de franquicia; luego de averiguaciones sobre condiciones generales
e inversiones iniciales de las distintas empresas que ofrecen la instalacin de
locales bajo dicho sistema se decide por la marca protena que tiene las siguientes
caractersticas: existencia de una erogacin de capital ( $100.000); la esperanza
de un retorno futuro en forma de flujo de fondos positivos y el desarrollo de los
elementos anteriores en el tiempo ( los $100.000
como flujo de inversin inicial y las utilidades del 25% sobre las ventas
estimadas como flujo a producirse a lo largo de los 4 aos que dura el contrato de
franquicias).Es un proyecto de inversin del tipo Nuevo Negocio.2)- un
encargado de planta estudia la posibilidad de mecanizar un proceso actualmente
manual. La mquina a adquirir cuesta $20.000 con gastos operativos mensuales de
$2.000 y una vida til estimada en 10 aos: el costo de la mano de obra mensual que
dejar de abonar es de $7.000. es un caso de inversin, ya que se efecta una
erogacin inicial de capital de $20.000 con el objetivo de obtener retornos en el
futuro, representados en este caso por el ahorro en los gastos operativos mensuales
de $5.000 ( $7.000 de mano de obra menos los nuevos gastos operativos de $2.000 que
insumir la mquina por mes). El otro elemento, el tiempo, queda determinado por el
hecho de los dos elementos recin mencionados (inversin inicial y ahorros
esperados) se desarrollan a lo largo del eje de tiempo, que en este caso tiene una
duracin de 10 aos ( que es la vida til de la mquina) es un proyecto de
inversin del tipo reemplazo de Factores.CAPTULO IV: ELEMENTOS PROPIOS DEL
PROYECTOEl prximo paso es obtener los siguientes datos para el estudio: precios,
estimaciones de ventas, ciclo de vida de los productos, crecimiento estimado de
mercado, etc.; estos elementos se consiguen trabajando en equipo; luego sobre la
base de lo relevado hasta ahora se hace una sntesis de los datos referidos a
flujos de inversin, retorno y duracin del proyecto, que son los puntos
principales que se vern en este captulo.Se vern los aspectos fundamentales del
proyecto de inversin sobre los cuales el profesional deber tener suma importancia
a la hora de tomar una decisin, ya que son los puntos que en el futuro van a
definir la rentabilidad o no del proyecto, aunque hay que tener en cuenta la
incertidumbre y el riesgo que son aspectos que se vern ms adelante, que aunque se
tengan en cuenta a la hora de definir el proyecto, pueden provocar que el resultado
que fue estimado a priori no se logre.Los elementos propios del proyecto son los
siguientes:1)- FLUJO DE FONDOS: Siguiendo a Onicanschi1, se dice que si una empresa
analiza un proyecto destinado a ampliar su capacidad de produccin, slo se
tomarn en cuenta los ingresos derivados de las ventas adicionales que permitira
dicha ampliacin, y los costos estrictamente relacionados con la produccin
requerida al efecto, y no se considerarn los gastos o ingresos que la empresa
tendr, realice o no el proyecto. Por eso la elaboracin del flujo de fondos
requiere, en principio, un pronstico sobre datos inciertos que corresponden a
situaciones futuras, por lo cual es imposible establecer pautas especficas
destinadas a establecer en forma inequvoca cuales debern ser tomados en cuenta, y
por ello, slo es posible delinear algunos criterios formales de elaboracin que
nada dicen sobre su contenido especfico; pero ello no implica que sean de carcter
secundario, porque tienen como objetivo facilitar el anlisis de la informacin as
elaborada, de modo, de permitir una comprensin ms clara de su incidencia relativa
en la rentabilidad prospectiva y riesgos del proyecto, as como evitar errores
frecuentes en su preparacin.Los flujos de fondos de fondos estn conformados en
gran medida por los presupuestos de venta de la empresa que en gran medida son
preparados el profesional, por eso deber tener mucha importancia como los
elaborar por que de ellos se desprender la factibilidad o no del proyecto, ya que
esos flujos de fondos descontados a una tasa de corte (tema a abordar en el prximo
captulo) determinarn la ganancia o prdida que se producir como consecuencia de
haber invertido una determinada suma de dinero en algn proyecto. Adems esos
flujos de fondos estn compuestos por los presupuestos de gastos y compras que
tienen que ver con el proyecto, por la incidencia de los impuestos (ya sea el
impuesto a las ganancias y el impuesto al valor agregado), el profesional es el
que, generalmente, los lleva a cabo y debe tener en cuenta esa incidencia
tributaria a los efectos de saber si el proyecto ser o no rentable.Un aspecto que
el profesional debe tener en cuenta para desarrollar el flujo de fondos es el tema
de lo devengado / percibido, porque como flujo de fondos debe entenderse: la
generacin de dinero en efectivo y no la generacin de resultado contable; o sea
que los flujos de fondos deben realizarse segn el criterio de lo1) obra citada en
el punto 2 de la bibliografa.percibido y no sobre la base del criterio de lo
devengado. Esto quiere decir, porejemplo, que si se adquieren bienes para un
proyecto de inversin, los mismos se deben tener en cuenta cuando se pagan y no
cuando comienzan a funcionar o se adquieren jurdicamente; o sea que la
consideracin del perodo de erogacin (flujo negativo) para el anlisis d e
factibilidad del proyecto, debe considerarse en el momento de la salida del dinero
(sea en forma total una vez o en cuotas) y no bie- nes no durables no importa el
momento de su consumo, sino el pago en efectivo (s por ejemplo, se compran envases
para un ao, la salida del efectivo deber imputarse al perodo de pago y no segn
el consumo.Como la generacin de riqueza (flujos futuros) es lo que conforma los
flujos de fondos debe atenderse al principio de lo percibido, ya por ejemplo, si se
vende a dos aos, el ingreso se imputar cuando se efecte el cobro en efectivo y
no cuando se produzca el acto de la tradicin del bien vendido, segn como enuncian
los autores Bocco y Vence2.Ahora s vera la incidencia de las amortizaciones en el
proyecto de inversin aunque luego veremos en qu casos podramos tomar como
simplificacin el crite#rio de lo devengado en vez del criterio de lo percibido,
sobre la base de que la mayor parte de las partidas de resultados pasan tanto por
los estados percibido como "de#vengado". Sin embargo, existen otras partidas
re#flejadas en el estado de resultados que no transitan por dichos estados.El caso
ms tpico es el de las amortiza#ciones, partida del estado de resultados que no
representa consumo de fondos (en reali#dad, el consumo de fondos se produjo en el
momento en que se adquiri el bien que ahora se amortiza).Esto quiere decir que las
amortizaciones no se incluyen en la elaboracin del flujo de fondos del proyecto de
inversin porque su valor fue incluido como un flujo negativo como inversin
inicial y si se consideran las incidencias de las amortizaciones se estara
duplicando la informacin.Con este tipo de partidas, en las que ge#nricamente
podemos decir que no existe un trnsito cercano de lo devengado a lo percibido o
viceversa (tambin podran citar#se el caso de algunas previsiones), deber tenerse
especial cuidado, ya que no deben ser incluidas formando parte de los flujos de
fondos del proyecto.Por ejemplo, si se adquiere un camin en $ 50.000 que se estima
prestar servicios por 5 aos, se computara para el clculo con#table una
amortizacin de $ 10.000 por ao. Sin embargo, dicho monto anual no deber ser
incluido como salida de fondos en la generacin de flujos de los cinco aos, dado
que ya se incluyeron los $ 50.000 (todo a la vez) como salida en el momento 0. Es
decir que si se incluyera la amortizacin, se estara computando en total un flujo
negativo de $ 100.000 ($ 50.000 por la compra efectiva del ca#min y $ 10.000 ms
por ao, por la amortizacin); el ejemplo fue extrado del libro de los autores
citados prrafos arriba.Hay que tener en cuenta que, muchas veces se toma (a los
fines del clculo de los flujos de fondos)el criterio del estado de resultados. Es
decir que se supone devengado#percibido y no hay que olvidar que se est hablando
del futuro, el cual es incierto y por lo tanto, estimar con total exactitud no
solamente es imposible si#no tambin antieconmico y ocioso.2) obra citada en el
punto 1 de la bibliografa.Ante estos casos, muchas veces es cla#ramente intil
querer distinguir entre el mo#mento de devengamiento y cobranza de una transaccin
cargada con tal grado de incertidumbre.
La estimacin de ingresos debe
efectuarse de la forma ms cientfica y cuidada posible. Lo ms importante es poder
distinguir lo devengado de lo percibido.Pero en los flujos que tengan un corto
trnsito de lo devenga#do a percibido no habra ningn problema.El calificativo de
"corto" estar en fun#cin del plazo total del proyecto de inver#sin. Si el
proyecto tiene un ao de duracin total, una diferencia de devengado / percibido
(por ejemplo, plazo de cobranza de las ventas o pago a proveedo#res) de 30 das
como una primera aproximacin se puede decir que es el valor actual de los flujos
de fondos descontados a una tasa de corte que puede ser la tasa de costo de
capital) de los flujos del prstamo es igual a cero. Con esto hasta el momento,
simplemente se verifica que la tasa efectiva que nos cobra el banco es del 14%.
Esto de verificar la tasa bancaria con los fon#dos reales no es un ejercicio
ocioso, ya que en la "vida real" muchas veces se presto a confusin el mal uso de
tasas que hacen los bancos, mezclando stas (nominales y efectivas) o no computando
en la publicidad del prstamo todos los componentes que para el que toma el
prstamo son costos que incre#mentan la tasa inicial.El flujo de fondos resultante
combinan#do los dos anteriores es el siguiente:Perodo (ao)#Proyecto puro#Prstamo
bancario#Proyecto apalancado##0#-100000#50000#-50000##1#37500#19500#18000##2#60000#-17750#42250##3#63000#-16000#47000##4#66150#-14250#51900##Como
se pude apreciar en la tabla aparecen dos nuevos conceptos:Proyecto puro: es el
proyecto origi#nal, sin contener an los flujos prove#nientes de la financiacin y;
Proyecto apalancado: es el flujo de fondos que resulta de la combinacin del
proyecto puro y el prstamo.El trmino "apalancar" significa genri#camente la
utilizacin de una cierta fuerza que, aplicada sobre un determinado sistema,
produce una fuerza superior a la original#mente utilizada. Ni ms ni menos que el
concepto de palanca de la fsica.En las finanzas, el trmino palanca viene a
describir el efecto sobre la tasa de retorno de un proyecto al introducir en l la
provisin de fondos de terceros a un costo menor al de la tasa original. Ello
tendr un efecto positivo sobre la tasa fi#nal, ya que el retorno que provendr de
la inversin productiva ser superior a los in#tereses a pagar al tercero
prestamista, quedando un remanente para el inversor.El efecto descripto en el
prrafo anterior se denomina "Apalancamiento o Leverage positivo ".Por el
contrario, un "Apalancamiento o Leverage negativo" es un efecto en princi#pio
menos deseable, ya que se produce cuando se paga un costo financiero mayor por el
prstamo que lo que se obtiene en la inversin en la que se aplican los fondos. Al
retorno del proyecto, el inversor deber adi#cionar de su propio dinero para
pagarle al tercero prestamista.Un ltimo tema importante sobre las cuestiones de
financiacin es el costo promedio ponderado de capital
(Cppc o, en ingls,
Wacc par Weigh#ted average capital cost) es una tcnica de clculo de la tasa que
cuantifica el costo del capital invertido en una empresa o proyecto teniendo en
cuenta la participaci6n del capi#tal propio y de terceros como fuentes de
fi#nanciacin.El mtodo del Costo Prome#dio Ponderado del Capital (Cppc) somete
directamente a# los proyectos en su estado puro a una tasa que se calcula sobre la
base de la siguiente frmula:Cppc = (Ccp x Pcp) + (Cct x Pct)Siendo:Ccp: Costo del
capital propio.Pcp: Participacin del capital propio.Cct: Costo del capital de
terceros.Pct: Participacin del capital de terceros.Por ejemplo, si para financiar
un proyec#to de inversin se dispone de un 60% de capi#tales propios y un 40%
provienen de prsta#mos de terceros a una tasa del 10% anual, Los clculos del Cppc
sern los siguientes:1. Se estima el Ccp. Puede confeccio#narse por el mtodo de
agregacin de com#ponentes. Se supone que se arriba a una tasa del 20% de costo de
capital propio para la aplicacin al proyecto especfico.2. Luego se aplica la
frmula antes vistaCppc = (20% x 0,60) + (10% x 0,40)Cppc= 16%.Si tambin se tiene
en cuenta que los intereses pagados a terceros se deducen del impuesto a las
ganancias, se debe re#traer dicha recuperacin del costo del dinero de terceros.
Suponiendo una tasa del impuesto del 35%. el nuevo clculo es el siguiente:Cppc =
(20% x 0.60) + ((10% x (1#0.35) x 0.40))Cppc= 14,60%.La frmula general del Cppc conside#rando la incidencia del impuesto - queda expuesta en la siguiente forma:
Cppc = (Ccp x Pcp) + ((Cct x (1#t) x Pct))Siendo:t: La tasa del impuesto a las
ganancias.En el ejemplo, la tasa del 14,60% ser la utilizada para descontar los
fondos del proyecto puro (siempre que en stos estn deducidos los pagos por el
impuesto) o lo que se comparar con la TIR del proyecto (considerada tambin
despus del impues#to"). Si el Cppc es inferior a la TlR pura, el proyecto ser
viable; si es superior, el pro#yecto no ser factible ya que el costo ponde#rado de
las fuentes de capital es superior al retorno del proyecto.Si bien las conclusiones
obtenidas por ambos mtodos son similares ejemplos de los resultados no siempre son
idn#ticos debido a que la frmula aqu expues#ta representa una funcin matemtica
ser racional entre las diversas alternativas lo mejor que puede, calculando cuando
hay oportunidad, pero con frecuencia hallando el motivo en el capricho, el
sentimiento o el azar.El tema de los riesgos empresarios tuvo otros aportes de
otros autores como Markowitz4, sobre las bases estadsticas para toda la
estructuracin de carteras de inversiones accionarias, en la cual apareci por
primera vez el concepto de medicin estadstica de riesgos, este autor delimit
cuidadosamente el campo de aplicacin de su modelo con una serie de premisas
explcitas, poco a poco sus ideas se fueron generalizando a situaciones distintas.
En 1963, Spencer y Siegelman5 expusieron una teora relativa a la extensin de las
ideas de Markowitz a todo tipo de decisiones empresarias, si bien sus conceptos
eran presentados con notorias ambivalencias e imprecisiones. En la actualidad la
idea general, es que la teora de Markowitz es aplicable a todo tipo de
inversiones, no slo en carteras de acciones, tal como se expone en una de las
tantas obras publicadas sobre la administracin financiera:
Podemos
resumir el anlisis del riesgo que hemos realizado hasta este momento de la
siguiente manera: 1) El riesgo de una cartera puede medirse mediante la desviacin
estndar de su tasa de rendimientoUna cartera se define como una combinacin de
activosYa que la teora de las carteras se ha centrado casi totalmente en activos
financieros (accione y bonos en su mayor parte) restringiremos nuestra exposicin a
este tipo de activos. Sin embargo es muy fcil extender la teora de las carteras
de activos financieros a los activos fsicos, conceptos relevantes para preparar el
presupuesto de capital, tal como sealan los autores Weston, J. Fred y Copeland,
Thomas E5No es mucho ms de lo que puede encontrarse como base conceptual para
aplicar el enfoque estadstico de los riesgos al problema de los proyectos de
inversin, el cual deriva en general, a la aplicacin del criterio de valor
esperado a fin de cuantificar los parmetros inciertos. Por lo tanto, en el caso
concreto de los pronsticos relacionados con el flujo de fondos previsto para un
proyecto de inversin, se tomara el valor esperado sobre la base de las
probabilidades asignadas a os distintos escenarios considerados, y se cuantificara
el riesgo involucrado sobre la base de
la dispersin de los valores asignados a cada uno alrededor de la media.El
problema de esta caracterizacin es que su aplicacin queda restringida a casos en
que la teora estadstica del riesgo es aplicable; y ello significa que slo seran
medibles los riesgos en aquellas situaciones en que la ley de los grandes nmeros
tiene validez; o, dicho de otro modo, cuando el proyecto se inserta en una
situacin caracterizada por la existencia de un universo de hechos repetitivos 4)
obra citada en el punto 4 de la bibliografa. 5) obra citada en el punto 5 de la
bibliografa.cuya aparicin responde a un patrn estable de frecuencias relativas.
Este sera el caso de una inversin destinada a un casino o a la explotacin de
ciertos rubros de la actividad aseguradora donde los clculos estadsticos dominan
la evaluacin del proyecto; pero no es de modo alguno el marco propio de la mayora
de los proyectos de inversin, particularmente cuando se considera a las referidas
actividades innovadoras respecto a las cuales no existe siquiera una experiencia
que permita establecer datos estadsticos, ni mucho menos una distribucin estable
de frecuencias relativas.Para salvar esta dificultad se ha propuesto utilizar las
llamadas probabilidades subjetivas en reemplazo de las derivadas de serie
estadsticas, sin advertir que, cuando la probabilidad asignada a un suceso refleja
un grado razonable de creencia (tal como enuncia Keynes en la obra ya citada
anteriormente) existe una situacin totalmente distinta a aquella en la cual la ley
de los grandes nmeros es aplicable. Porque si los factores inciertos relacionados
con el rendimiento prospectivo de un proyecto no pueden ser pronosticados
estadsticamente, la probabilidad que se les atribuya no hace sino reflejar el
grado de conviccin puesto en su ocurrencia por quien analiza el problema, pero no
una frecuencia verificable empricamente. Y, si se refiere a hechos no repetitivos
el problema se agrava, porque el suceso ocurrir o no, y en tales casos el clculo
de un valor esperado carece de sentido, al no existir una serie reiterada de
situaciones futuras en las que dicho valor reflejar una expectativa razonable del
resultado final que puede esperarse. Segn el autor citado anteriormente,
Onitcanschi, esto puede entenderse mejor si se compara la situacin de un jugador
que cuenta con un capital considerable aplicado a un juego de azar con la de otro
que slo dispone del dinero suficiente para formular una apuesta nica; en el
primer caso, es posible hacer un clculo del resultado que puede esperarse de una
serie de apuestas sistemticas, dado que dispone de recursos suficientes como para
realizarlas; en el segundo caso, por definicin, slo pueden darse dos situaciones:
ganar o perder, y el valor esperado no reflejar ninguno de los dos resultados que
pueden producirse.Un aparente dilema que se plantea, en consecuencia, es el de
utilizar criterios estadsticos a situaciones en la que estos no son aplicables, o
bien descartar la posibilidad de medir los riesgos de los proyectos de inversin.
Pero tal dilema slo existe en tanto se limita al concepto estadstico del riesgo
que, como se vio anteriormente, slo se utiliza en un espectro limitado de
situaciones empresarias. Cuando se hizo mencin a una idea ms amplia de riesgo es
posible encarar el problema desde otra perspectiva ms clara y concreta que la que
ofrecen los criterios ya discutidos, que es el tema que se abordar en los prrafos
siguientes.El riesgo en el lenguaje corriente se entiende como sinnimo de peligro;
por eso cuando se habla de riesgos empresarios o relacionados con proyectos de
inversin implica referirse a situaciones contingentes que pueden traer aparejadas
consecuencias negativas para el proyecto considerado. Son todo tipo de situaciones
contingentes que afecten el desarrollo del proyecto, en tanto que pueden
traducirse en consecuencias positivas o negativas para sus resultados.El inters
primordial relacionado con los riesgos del proyecto pasa por establecer en qu
medida sus resultados pueden verse afectados por dichas situaciones, dado que poco
inters merecen aquellos problemas cuya repercusin es acotada o poco
significativa. Se trata de un inters concreto, orientado a establecer eventuales
cursos de accin destinados a reducir sus repercusiones negativas que pueden
esperarse de situaciones futuras inciertas. Para cuantificar los datos requeridos a
tal fin es posible efectuar un anlisis sistemtico, que recibe el nombre de
anlisis de sensitividad; para determinar los cursos de accin orientados a acotar
los riesgos, se hace necesario, en cambio, examinar en profundidad los factores de
riesgo a fin de determinar en cada caso las alternativas posibles (como ser pagar
la prima de un seguro antes que exponerse a la prdida patrimonial que puede
resultar de un siniestro).El anlisis de sensitividad tiene en cuenta que el flujo
de fondos utilizado para la cuantificacin de los parmetros financieros de la
evaluacin est basado en una serie de estimaciones sobre numerosos factores
inciertos, y en la generalidad de los casos slo algunos de ellos tienen influencia
decisiva sobre la rentabilidad prevista para el proyecto, por lo que es de suma
importancia su identificacin y estudio detallado, y por ello se recurre a este
tipo de anlisis que consiste en determinar la relacin entre la variacin del
valor asignado a cada supuesto que interviene en los clculos del flujo de fondos y
el de los parmetros de la evaluacin financiera resultante. En general, se
obtienen series que, graficadas, se aproximan a lneas rectas, cuya pendiente
marcar la importancia relativa de dicho dato: cuanto mayor sea la pendiente, mayor
ser la influencia que este tiene sobre la rentabilidad prevista para el proyecto.
La determinacin efectuada sobre el anlisis de sensitividad permite enfocar
adecuadamente el problema del correspondiente a los riesgos del proyecto, ya que
una vez establecidos los datos inciertos con mayor incidencia es posible considerar
las medidas concretas factibles de ser adoptadas, sea para reducir la incertidumbre
relativa a la estimacin que se ha hecho, sea para asegurar que en la ejecucin del
proyecto su magnitud real se ajuste lo ms posible al valor previsto.No se trata de
determinar los valores esperados sobre la base de probabilidades estimadas, sino de
encarar las acciones requeridas para lograr determinadas metas, por eso el anlisis
de riesgo de un proyecto es inseparable de su consideracin en forma concreta y
especfica, el cual, a su vez, requiere una percepcin clara de sus caractersticas
y un adecuado conocimiento del medio econmico en el cual se pretende
desarrollarlo, esta cuestin es fundamental dentro de cualquier proyecto de
inversin y el profesional deber tener sumo cuidado a la hora de elegir en que
contexto se desarrollar el proyecto, porque un contexto riesgoso puede ser fatal
para la rentabilidad esperada del proyecto.Durante mucho tiempo estuvo vigente el
mito relativo a las capacidades gerenciales entendidas como atributos
independientes del tipo de negocio que se pretende encarar; esto es mentira, dado
que si bien algunos aspectos de la gestin empresaria son comunes a todo tipo de
actividades, cada una de ellas requiere conocimientos determinados que slo se
adquieren sobre la base de una dilatada experiencia en ese campo, la cual, a su
vez, slo es aprovechable por quienes poseen las condiciones innatas que ellas
requieren; de esto se desprende que el profesional que est a cargo de un proyecto
de inversin debe tener pleno conocimiento del rea en el cual se desarrolla el
mismo porque si no conoce en forma adecuada el contexto, los resultados esperados
medidos en trminos de rentabilidad pueden no ser acordes a los determinados
oportunamente, y todo ello debido en gran medida al desconocimiento empresario.La
consecuencia es que el anlisis de los riesgos de un proyecto es inseparable de la
consideracin del proyecto en s mismo; y si bien es posible sistematizarlo
mediante el anlisis de sensitividad, es imposible evitar el anlisis cualitativo
del problema sobre la base de datos difcilmente obtenibles por quienes carecen de
experiencia concreta en el tema.Por ejemplo, si se pregunta cules son las
alternativas concretas orientadas a acotar el riesgo derivado de un alquiler
insuficiente o bien un nivel ocupacin excesivamente reducido, seguramente se
formalizarn contratos a largo plazo, sacrificando eventualmente parte del alquiler
pretendido para asegurar, en la medida de lo posible, un ingreso mnimo; pero la
ejecucin de los pasos necesarios para la consecucin de esta difcilmente pueda
ser efectuada por quienes carecen de conocimientos especficos del mercado y/o los
contactos personales adecuados para lograr dichos contratos.De igual modo, en lo
que hace a acotar el riesgo derivado de un incremento significativo en el costo del
equipo, puede pensarse en la obtencin de una opcin de compra a un costo
determinado que garantice un precio mximo hasta una fecha adecuada, o bien, lo que
es equivalente, al pago de una sea que congele dicho precio por un lapso dado, y
que se perder como nica indemnizacin a favor del fabricante del equipo en caso
de no concretarse la operacin antes de cierta fecha. En ambos casos, materializar
este tipo de resguardos a costos razonables requiere habilidades y conocimientos
cuya adquisicin slo se logra mediante una larga experiencia.Hay que tener en
cuenta que el riesgo de un proyecto se puede encarar desde distintos puntos de
vista: el enfoque basado en un clculo estadstico slo tiene sentido cuando la
naturaleza misma de la actividad involucra situaciones repetitivas que responden a
un patrn estable de distribucin de frecuencias relativas (caso de ciertos rubros
de la actividad aseguradora), pero pierde
significado cuando se pretende efectuar dicho cmputo sobre la base de
probabilidades subjetivas estimadas para situaciones nicas o de escasa
recurrencia; por eso s prioriza un enfoque totalmente distinto, en el cual se
privilegia la comprensin concreta de las situaciones que implican el riesgo para
el proyecto, cuya deteccin s puede facilitarse mediante clculos formales como el
anlisis de sensitividad, pero que para ser traducidos en medidas especficas
orientadas a acotar dichos riesgos exige dotes de creatividad, originalidad y
muchas veces audacia que son inherentes a los empresarios y tcnicos con amplia y
adecuada experiencia en el rubro.Otro autor que hace mencin sobre este tema es
Hertz6, que habla que el problema con que se enfrentan los empresarios al elegir
sus inversiones es, ante todo, el de definir la informacin necesaria para poner de
relieve las diferencias entre los diversos proyectos posibles. No parece haber duda
en cuanto a los factores que deben tomarse en cuenta: mercados, precios, costos,
etc.; y aunque hay diferencia de opinin en cuanto a la forma de calcularse la tasa
de rendimiento de un proyecto, las discrepancias estn limitadas a unos pocos
mtodos, alguno de los cuales debe haber sido adoptado por cada empresa. Y si los
factores variablesocurrieran segn fueron pronosticados, cualquiera de los mtodos
de evaluacin asegurar la obtencin de beneficios satisfactorios; hay que tener en
cuenta que los mtodos convencionales no funcionan satisfactoriamente, el motivo es
que las estimaciones utilizadas para efectuar los pronsticos no son sino
estimaciones; 6) obra citada en el punto 6 de la bibliografa.mejorar los
procedimientos, para lograr estimaciones ms precisas, es sin dudad til, pero aun
as la incertidumbre remanente puede transformar en humo las esperanzas de las
empresas. Existe una solucin, que es la compilacin de estimaciones confiables
inverso. Las empresas estn inmersas en procesos econmicos que condicionan en sumo
grado esta relacin, por ejemplo, si un pas viene bajando la proteccin a la
industria nacional eliminando recargos a las importaciones, es probable que la
empresa tenga una fuerte competencia externa, que haga dificultoso el aumento de
sus precios para acompaar el aumento de sus costos; otro ejemplo sera aquellos
casos en que las autoridades econmicas deciden controlar todos o algunos precios
de la economa. Como resumen de lo expresado anteriormente hay que tener en cuenta
que los precios y costos de la empresa crecen, en general, en pocas de inflacin,
y el dinamismo de la relacin de estos crecimientos es un primer elemento bsico;
el obtener una relacin igual o mayor que 1 no siempre depende de la empresa, sino
que est fuertemente influenciada por el contexto econmico.-Posicin monetaria
neta: una relacin de precios-costos de 1 o mayor no implica por s sola una buena
situacin de la empresa en condiciones inflacionarias, ya que slo es un indicador
de la situacin de los flujos financieros de la empresa. Las empresas suelen tener
activos y pasivos monetarios que se erosionan con el efecto inflacionario. De esta
forma, si mantuvo un saldo de caja de $1000 durante un ao, con un 30% de
inflacin, significa que al fin del ao tuvo: 1000/ (1+0,3)=769; o sea que se
perdieron $231 por el haber mantenido un activo monetario independientemente del
dinamismo de la relacin precios-costos. Por el contrario pueden existir pasivos
monetarios, por ejemplo un acreedor en moneda nacional, y por el mantenimiento de
ese saldo la empresa obtiene una ganancia en pocas de inflacin; y si los pasivos
monetarios se restan de los activos monetarios, se llega a o que se llama posicin
monetaria neta, y si esta es activa, se producir una prdida; y si es pasiva, una
ganancia. O sea, que si la empresa tiene activos monetarios por $100 y pasivos
monetarios por $150, su posicin monetaria es pasiva en $50 (100-150); si ese es el
saldo que en promedio tienen las cuentas y la inflacin fue del 30% en el ao, por
este concepto se obtiene una ganancia de:50-50/1,3=11,5.-Efectos de los impuestos:
sobre todo del impuesto a las ganancias; la empresapuede ir operando en contextos
inflacionarios y los impuestos a las ganancias frecuentemente no contemplan el
fenmeno inflacionario y tributan sobre ganancias nominales en vez de las reales;
en otros casos buscan solucionar parcialmente el problema-Tasa de inters: la
empresa debe operar buscando que la rentabilidad de sus activos sea superior al
costo de sus financiamientos; en condiciones inflacionarias el principio no cambia,
aunque esos elementos deben considerarse en trminos reales; y la tasa de inters
real surge de la siguiente frmula:IR = (I-F)/(1+F) Donde: IR = tasa de inters
real;
I = tasa de inters nominal;
F = tasa de inflacin; todos
ellos para un mismo perodo.De todo lo visto hasta ahora sobre los efectos de la
inflacin sobre los proyectos de inversin, el profesional deber tener en cuenta
el contexto dentro del cual se desarrolla el proyecto, porque la inflacin produce
un efecto nocivo sobre la
tenencia de dinero, ya que hace perder su valor y por lo tanto hara decrecer la
rentabilidad del proyecto o en el peor de los casos, el proyecto podra llegar a
dar prdida, por eso el profesional deber tener en cuenta que cuando se va a
desarrollar un proyecto de inversin en estas condiciones un proyecto a largo plazo
en un contexto inflacionario creciente como el de dcadas pasadas en nuestro pas
ms que llegar a dar prdida; puede llevar a la empresa a la bancarrota.Adems hay
que tener en cuenta que la inflacin es una fuente adicional de riesgo, y ya se
expres en el punto pertinente que el riesgo se poda cuantificar por la dispersin
que en torno al valor esperado toman los rendimientos. Las distintas variables que
intervienen en un proyecto, como ser los precios de venta, las cantidades, los
costos de produccin, la vida til, etc., influencian en este sentido.Cuando a
todas ellas se les agrega una variable aleatoria ms, como es en este caso la tasa
de inflacin, se introduce en el anlisis una fuente adicional de riesgos. En
condiciones inflacionarias y a medida que las tasas de inflacin son mayores, se
puede observar un aumento de la dispersin de los rendimientos en torno a la media
de la funcin de distribucin. De esta forma la inflacin se transforma en un
factor adicional del riesgo de las inversiones, afectando fundamentalmente el
riesgo sistemtico o no diversificado (se entiende por riesgo sistemtico aqul
vinculado al mercado en su conjunto, que no puede reducirse, por lo tanto, a travs
mercados financieros y otros factores puede influir sobre ellas.Hay que tener en
cuenta que la influencia de estos factores puede hacer que un proyecto que sea
aceptable en un momento 0, quede totalmente desactualizado en el momento 1 o en el
momento 2, y resulte una prdida de valor para la organizacin mantenerlo en
funcionamiento.Por lo expuesto anteriormente, y para la supervivencia de cualquier
organizacin es necesario:Implementar un sistema de anlisis de sensibilidad de los
proyectos de estudio, para apreciar los puntos vulnerables de las hiptesis que les
sirvan de base;Implementar un sistema de seguimiento de la marcha de los proyectos
aceptados, para asegurarse de que los desvos que inevitablemente se registrarn en
la vida real con respecto a las hiptesis de decisin se encuentran dentro de los
mrgenes aceptables;Si se llegara a detectar un desvo que invalide la contribucin
de un proyecto al valor de la organizacin, examinar inmediatamente la alternativa
de hacerlo abortar a travs de un proyecto de desinversin, para reasignar los
recursos a otra actividad. Esto se realizar si no existe una posibilidad de
reestructuracin del proyecto original para resolver su problema de viabilidad.Las
alternativas en estos casos pueden ser mltiples, y las tcnicas de la
administracin financiera estn disponibles para su tratamiento.Otro tipo de
conclusin que se puede extraer es que al evaluar financieramente un proyecto de
inversin hay que tener en cuenta que existen varios mtodos para el anlisis, pero
se debe optar por uno slo de ellos porque sino se pueden llegar a resultados
diferentes utilizando distintos mtodos, ya que para un mtodo puede resultar ms
rentable el proyecto A y para otro mtodo puede resultar ms rentable el proyecto
B. Pero la eleccin del proyecto ms rentable depender de la tasa de costo de
capital utilizada para descontar los flujos de fondos, en funcin de este tema se
elegir la opcin ms conveniente, tal como se cita en el ejemplo de la pgina 38,
la decisin va a depender de esa tasa que har que un proyecto sea rentable o no.
BIBLIOGRAFAProyectos de inversin: Gabriel Bocco y Luis Vence. Editorial
Errepar. Buenos Aires 2001.Evaluacin financiera de proyectos de inversin:
Guillermo Onitcanschi. Editorial Errepar. Buenos Aires 2001.Teora general de la
ocupacin, el inters y el dinero: John Keynes. Traduccin de Eduardo Hornedo.
Fondo de cultura econmica, 7 edicin, Mxico 1965.Portfolio selection: Harry
Markowitz. Yale University Press, 1952.Finanzas en administracin: Weston y
Copeland. Traduccin de Jaime Gomez. MacGraw Hill, 9 edicin, Mxico 1965.La
incertidumbre y el riesgo en la evaluacin de proyectos de inversin: David Hertz.
Revista administracin de empresas, tomo I, pgina 139.Financiamiento de proyectos
en condiciones inflacionarias: Cerchiari, Pascale y Porteiro. Revista
administracin de empresas, tomo XIV, pgina 351.Finanzas de empresa: Roberto
Drimer. Editorial Buyatti. Buenos Aires 2001.AGRADECIMIENTOSUn especial
agradecimiento para la familia Valdovinos por su incansable colaboracin, debido
a que me bancaron casi todos los das por el lapso de un mes para que pueda
realizar la presente tesina, y adems de prestarme la computadora para poder
realizarla me trataron como una persona ms de la familia ya que en varias
ocasiones (por estar ms de diez horas en su casa) me invitaron a comer para poder
luego seguir desarrollando la tarea.# PGINA #47# #PGINA #42#
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