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Salud Ocupacional
Norma IRAM 3800 y Norma
OHSAS 18001
Qu es una Norma?
Norma es:
IRAM www.iram.org.ar
Instituto Argentino de Normalizacin y Certificacin IRAM
Es una asociacin civil sin fines de lucro, constituida como tal en 1935 con
el nombre de Instituto Argentino de Racionalizacin de Materiales.
En su constitucin se tomaron como principales referentes a los organismos
de normalizacin de Alemania (DIN, Deutsches Institut Fr Normung),
de Gran Bretaa (BSI, British Standards Institution) y de Francia
(AFNOR, Association Franaise de Normalisation).
Es el primer organismo de normalizacin que se fund en toda
Latinoamrica, el tercero de Amrica, despus de la American
Standards Association de los EEUU, fundada en 1928 y de la Canadian
Engineering Standards Association del Canad, fundada en 1931, y el
vigsimo quinto en el mundo.
IRAM
Normas ISO
Serie 9000: Gestin de la Calidad
Serie 14000: Gestin Ambiental
1996: Workshop Gestin de Seguridad y
Salud Ocupacional en Ginebra
Participaron 300 delegados entre ellos 6
de Argentina a travs del IRAM
Conclusin: NO por el momento
10
11
12
Beneficios de un SGSSO
13
Qu es un Sistema?
14
15
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17
18
a)
b)
c)
d)
e)
f)
19
21
22
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26
Requisitos generales
27
MEJORAMIENTO
CONTINUO
REVISION DE LA
SITUACION INCIAL
POLITICA DE
SySO
REVISION POR
LA DIRECCION
PLANIFICACION
VERIFICACION Y
ACCIONES
CORRECTIVAS
IMPLEMENTACION
Y OPERACION
28
AUDITORIA
REVISION DE LA
SITUACION
INICIAL
REALIMENTACION A
TRAVES DE LA MEDICION
DEL DESEMPEO
POLITICA
29
3$5&,$/
a)
b)
c)
d)
3$5&,$/
Puntos clave:
31
MEJORAMIENTO
CONTINUO
REVISION DE LA
SITUACION INCIAL
POLITICA DE
SySO
REVISION POR
LA DIRECCION
PLANIFICACION
VERIFICACION Y
ACCIONES
CORRECTIVAS
IMPLEMENTACION
Y OPERACION
32
AUDITORIA
POLITICA
REALIMENTACION A
TRAVES DE LA MEDICION
DEL DESEMPEO
PLANIFICACION
33
a)
b)
34
d)
e)
f)
35
SOCIALES
ECONOMICOS
PRESERVACIN
DE VIDAS Y
BIENES
LEGISLACIN
VIGENTE
PRODUCCIN
PRIORIDADES
DEL PROCESO
PRODUCTIVO
CONVENIOS
DE PARTES
CALIDAD
SEGURIDAD
PRIORIDAD
UNIFICADA
PROTEC. AMBIENTAL
POLTICA
EMPRESARIA
DE SySO
NORMAS NAC.
E INTERNAC.
ANALITICO
SEGURIDAD
TOTAL
METODOLOGA
DE PROCEDIMIENTO
OPERATIVO
CORRECTIVO
PREVENTIVO
RIESGO
CERO
EVALUATIVO
OBJETIVOS
PARTICULARES
DIREC/GERENCIAS
RESPONSABILIDADES
COMPARTIDAS
NIVELES DE LINEA
NIVEL OPERATIVO
CERO
ACCIDENTE
SERVICIOS Y/O
ESPECIALISTAS
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Poltica,Objetivos y Metas
Si en la definicin de la poltica preventiva de una empresa se enunciara
que:
La poltica de prevencin de riesgos ser extensiva a todos los
proveedores de la organizacin.
un objetivo de prevencin ser:
Efectuar una valoracin del aspecto preventivo del sistema de los
proveedores de materias primas en el prximo ao.
y sus metas asociadas sern:
Elaborar un manual para evaluacin del sistema de gestin para
prevencin de proveedores, en el plazo de seis meses (Del 1 al 6
mes).
Formar dos empleados en el manejo del manual capacitndolos para
efectuar la funcin de auditores de prevencin en dos meses. (meses 7
y 8).
Realizar auditoras del sistema de gestin para la prevencin de riesgos
de los proveedores de las materias primas segn el siguiente
calendario. (meses 9 al 12).
37
MEJORAMIENTO
CONTINUO
REVISION DE LA
SITUACION INCIAL
POLITICA DE
SySO
REVISION POR
LA DIRECCION
PLANIFICACION
VERIFICACION Y
ACCIONES
CORRECTIVAS
IMPLEMENTACION
Y OPERACION
38
Auditora
PLANIFICACION
Realimentacin a
travs de la
medicin del
desempeo
Implementacin
y operacin
39
40
Evaluacin de riesgos
41
Planificacin
EVALUACION DE RIESGOS
Peligros identificados
42
Requisitos legales
43
a)
b)
c)
d)
e)
f)
La organizacin tomar las disposiciones necesarias para cubrir las reas clave
siguientes:
objetivos y planes globales, incluyendo el personal y los recursos necesarios para
que la organizacin cumpla su poltica;
poseer o tener acceso a suficiente conocimiento de SySO, habilidades y
experiencia para administrar sus actividades en forma segura y en concordancia
con los requisitos legales;
planes operativos para implementar disposiciones de control de los riesgos
identificados y para cumplir con los requisitos identificados
planificacin para las actividades de control operativo
planificacin para la medicin del desempeo, acciones correctivas y preventivas,
auditoras y revisin de la gestin
implementacin de las acciones correctivas y preventivas que resulten
necesarias.
44
Planificacin
Planificacin
1.
2.
3.
46
MEJORAMIENTO
CONTINUO
REVISION DE LA
SITUACION INCIAL
POLITICA DE
SySO
REVISION POR
LA DIRECCION
PLANIFICACION
VERIFICACION Y
ACCIONES
CORRECTIVAS
IMPLEMENTACION
Y OPERACION
47
Auditora
IMPLEMENTACION
Y OPERACION
Medicin del
desempeo
Verificacin y acciones
correctivas
48
Estructura y responsabilidad
a)
b)
c)
49
Organigrama de prevencin
GERENTE
DELEGADO
PREVENCIN
COOR. DE
PREVENCINY
MEDIOAMBIENTE
DELEGADO
PREVENCIN
RESPONSABLE
PRODUCCIN
RESPONSABLE
LOGSTICA
RESPONSABLE
RECURSOS
HUMANOS
COMIT DE
SySO
50
Responsabilidades de SySO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
DIRECCIN Y GERENCIAS
Definir la poltica de SySO de la organizacin.
Formular dicha poltica y hacerla conocer a todos los niveles de
la organizacin.
Incorporar el Sistema, adoptar la Metodologa de Procedimiento
Operativo y aplicarla por medio de una Estructura Soporte.
Instituir un sistema de evaluacin de Mandos en materia de
SySO que comience por la propia auto-evaluacin.
Efectuar revisiones anuales de todo el Sistema.
Se har cargo de los costes derivados de la gestin preventiva.
51
Responsabilidades de SySO
COORDINADOR DE PREVENCIN
Deber colaborar estrechamente con la Direccin general en las
siguientes tareas:
Efectuar la evaluacin de riesgos
Disear las prioridades de las medidas preventivas a adoptar,
definiendo un programa de gestin preventiva.
Aplicar, coordinar y controlar el programa preventivo.
Informar sobre riesgos de los puestos de trabajo y medidas
preventivas y de emergencia.
Formar en colaboracin con el departamento de Formacin, al
personal de la empresa en temas de prevencin.
52
Responsabilidades de SySO
DELEGADO DE PREVENCIN
53
Responsabilidades de SySO
1.
2.
3.
4.
5.
JEFATURAS Y SUPERVISIN
Controlar el cumplimiento de la Normas de Seguridad
establecidas.
Controlar el cumplimiento de los Mtodos de Trabajo, no
admitiendo desviaciones, consecuencia de faltas de atencin o
hbitos costumbristas.
Dar el ejemplo en la utilizacin de elementos de proteccin
personal.
Corregir toda condicin insegura detectada e instruir motivando
para la obtencin de conductas seguras, ratificando en todo
momento, como objetivo del proceso productivo, el logro de
Cantidad con Calidad y Seguridad.
Integrar a la funcin de mando, la docencia con carcter
permanente.
54
Responsabilidades de SySO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
TRABAJADORES
Cumplir con las Normas de Seguridad establecidas.
Preservar los bienes de todo tipo que en funcin productiva y
creadora se le confan.
Adoptar en todo momento y lugar, una conducta preventiva.
Colaborar con el cumplimiento de la Poltica de Seguridad,
corrigiendo hbitos inseguros y brindando su aporte de
sugerencias aplicables a los Mtodos y Condiciones de trabajo.
Utilizar los elementos y equipos de Proteccin y especialmente
los provistos para su proteccin personal.
Participar en los Planes de Seguridad de la organizacin.
Capacitarse para aplicar el anlisis, la correccin y la prevencin
de riesgos dentro de sus atribuciones y responsabilidades.
55
56
Comunicaciones
57
Comunicaciones
58
59
Registros de la prevencin.
60
61
62
63
64
Registros de la prevencin
65
Control de la documentacin
67
Control operativo
68
69
Planes de emergencia
70
Planes de emergencia
71
Planes de emergencia
72
Planes de emergencia
Para que un Plan de emergencia cumpla con sus objetivos de eficacia se
deber:
Conocer el edificio, las vas de evacuacin ms prximas al lugar de
trabajo, la situacin de los medios de lucha contra incendios y de las
instalaciones de deteccin, alarma y proteccin disponibles.
73
Planes de emergencia
74
MEJORAMIENTO
CONTINUO
REVISION DE LA
SITUACION INCIAL
POLITICA DE
SySO
REVISION POR
LA DIRECCION
PLANIFICACION
VERIFICACION Y
ACCIONES
CORRECTIVAS
IMPLEMENTACION
Y OPERACION
75
Auditora
VERIFICACION
Y ACCIONES
CORRECTIVAS
Realimentacin a
travs de la
medicin del
desempeo
Revisin por la
direccin
76
Mediciones y seguimiento
a)
b)
77
78
Registros
79
Auditora
a)
b)
c)
80
Auditoras
81
Auditoras
Objetivos:
Determinar el grado de cumplimiento de los requisitos
reglamentarios y legislativos.
Determinar idoneidad y eficacia del Sistema de Gestin de
SySO.
Proporcionar a la organizacin auditada las oportunidades de
mejora existentes orientadas a una autntica mejora continua.
De acuerdo con los criterios de evaluacin establecidos,
proporcionar a la empresa auditada el grado de cumplimiento en
cuanto a requerimientos preventivos se refiere, que la
organizacin ha alcanzado.
Suministrar a la direccin la informacin necesaria para mejorar
las decisiones en cuanto a gestin preventiva se refiere.
82
Auditoras
Plan de auditora:
Emplazamientos especficos, reas y actividades que
se deben auditar.
Frecuencia con que se realizarn las auditoras.
Responsables de la realizacin de cada auditora.
Requisitos del personal auditor.
Protocolo de desarrollo de cada auditora.
Procedimientos para la informacin sobre los
resultados de la auditora.
83
Auditoras
Etapas de la auditora:
Iniciacin
Preparacin
Ejecucin
Informes y documentos
Finalizacin y seguimiento de acciones
correctoras.
84
Auditoras
85
Auditoras
86
MEJORAMIENTO
CONTINUO
REVISION DE LA
SITUACION INCIAL
POLITICA DE
SySO
REVISION POR
LA DIRECCION
PLANIFICACION
VERIFICACION Y
ACCIONES
CORRECTIVAS
IMPLEMENTACION
Y OPERACION
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Factores internos
REVISION POR LA
DIRECCION
Factores externos
Poltica
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a)
b)
c)
d)
e)
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90
91
MEJORAMIENTO
CONTINUO
REVISION DE LA
SITUACION INCIAL
POLITICA DE
SySO
REVISION POR
LA DIRECCION
PLANIFICACION
VERIFICACION Y
ACCIONES
CORRECTIVAS
IMPLEMENTACION
Y OPERACION
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93
94