1.

La medida tomada a travs de la siguiente afirmacin: si no contestan nuestras demandas, vamos a huelga
sera una norma:
Jurdica.
Social.
Pregnante.
Implcita en el grupo.
Formal.

2.

Cuando la secretaria intenta suicidarse se da un fenmeno de :

Contagio.
Imitacin.
Conformidad.
Influencia social.
Obediencia.

3 Cuando los empleados dijeron que lvarez era tan estricto en el trabajo como en su casa, hacan referencia al
. modelo de atribucin denominado de la Covarianza de Kelley.
Falso.
Verdadero.

4.

En aquellos empleados que quieren trabajar, pero a su vez desean armonizar con la medida de fuerza, qu se
produce?:
Tendencia a confrontar.
Obediencia.
Disonancia cognitiva.
Actitud nueva.
Norma personal.

5
.

Indica a qu procesos de influencia social corresponde cada conducta mencionada a continuacin:

1
Los empleados se pliegan al paro.
.

a.

obediencia

b.

conformidad

2
lvarez obliga a volver al trabajo.
.

c.

atribucin

3
La secretaria intenta suicidarse.
.

d.

imitacin

e.

innovacin

4 Los empleados consideran que el jefe

. es igual en su casa.
5 Eusebio propone una forma de
. funcionamiento distinto.

6. El que algunos empleados acepten las rdenes del lvarez se produce por tres razones. Indcalas:
Legitimidad de la autoridad.
Miedo a las consecuencias.
Influencia del grupo.
Debilidad de la resistencia.
Interiorizacin de la sumisin.

7. Marca cuales son las tres causas por la que algunos de los empleados se resisten a la influencia grupal:
Miedo a la autoridad.
Disminucin del sentimiento de libertad.
Necesidad de distinguirse.
Sienten que se limita su independencia.
No entienden la orden.

8.

Cuando los empleados deciden en su mayora dejar de trabajar, se produce un efecto de influencia social
denominado: Anomia.
Verdadero.
Falso.

9. La creacin de la medida si no contestan nuestras demandas , vamos a huelga tendra como funcin:
Reducir la ambigedad.
Impedir crear normas personales.
Asumir la imposicin de la autoridad.
Iniciar negociaciones con pares.
Evitar conflictos.

10.

Que se acepte la propuesta de Eusebio Poncela, se da por tres razones :

Aparicin de nueva autoridad legitimada.

Peso de las minoras.

Un agente de influencia.
Conformidad por minoras.
Innovacin.

11. La manera en que lvarez busca reducir la disonancia, en el caso planteado, sera:
Preguntando ms.
Cambiando de conducta.
Con un sistema de evitacin de la presin del grupo.
Seleccionando informacin que conviene.
Cambiando de idea sobre el suicidio.

12. Cuando los empleados deciden ir a una huelga porque la mayora lo propone se da:
Conformidad.
Normas implcitas.
Contagio.
Obediencia.
Imitacin.

13 Cuando lvarez defini a los que conformaban el grupo huelguista, como inseguros y sumisos, explicaba la
.

conformidad desde la perspectiva individualista de Crutchfield.

Falso.
Verdadero.

14 Cuando algunos empleados reiniciaron funciones despus de las rdenes de lvarez, esa obediencia se define
.

como un caso de.........................a la autoridad.

Obediencia.
Desobediencia.
Cumplimiento.
Sumisin.
Desacato.

15. Si lvarez pide que vayan a trabajar y algunos aceptan, se da un fenmeno de:
Reactancia social.
Obediencia a autoridad legitimada.
Obediencia a autoridad ilegtima.
Obediencia al grupo legitimado.
Conformidad a las normas.

16. Si negarse a trabajar implica una disonancia cognitiva. A qu tipo de disonancia cognitiva se refiere?:
Disonancia resultante de una tentacin.
Disonancia como consecuencia de decisiones tomadas.
Disonancia resultante de un esfuerzo realizado.
Disonancia por un hecho realizado anteriormente.
Disonancia cognitiva pura.

17. Indique qu autor estudi cada tipo de influencia social:

18.

1.

Conformidad.

2.

Obediencia.

3.

Normas sociales.

4.

Atribucin.

5.

Imitacin.

a.
b.

Sherif
Asch

c.

Milgram

d.

Moscovici

e.

Tarde

Existe comparacin cuando:

El gerente enva a todos a trabajar.
La secretaria se intenta suicidar.
Los que no entienden nada tambin piden un psiclogo.
Ante los comportamientos claros, los dems se copian.
Los empleados se asustan.

19
.

Cuando los empleados piensan que lvarez es duro con su familia y por ello es as con los empleados, estn
poniendo en funcionamiento tres procesos psicolgicos para explicar la conducta de lvarez: (seala los tres
conceptos involucrados)
Proceso de interferencia.
Proceso de atribucin.

Proceso de ingerencia.
Proceso de inferencia correspondiente.
Interpretaciones a travs de psicologa ingenua.

20.

Segn Crutchfield, la conformidad social se da porque:

Los conformistas tienen sentimiento de inferioridad.
Los conformistas evitan el conflicto.
Los conformistas son menos inteligentes e inadaptados.
Los conformistas no aceptan sus impulsos.
Los conformistas aman el grupo.