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Os fatores de risco real nas atividades de montanhismo

ISSN
1809-9475

Real Risk Factors in Mountaineering Activities

Artigo
Original

Moacyr Ennes

Original
Paper

Fatores de Risco
Ergonomia
Montanhismo
Atividades ao Ar Livre
Aventura

Resumo
O Montanhismo uma modalidade de aventura abrangente, por generalizar uma considervel quantidade de prticas distintas. O montanhismo
moderno abrange um largo espectro de atividades/jogos/esportes, indo
das caminhadas e escaladas em blocos de rochas s escaladas em paredes com grande nvel de complexidade, de formas extremas em altas
montanhas e expedies em grandes altitudes. Cada uma das diferentes
modalidades tm objetivos, tcnicas, equipamentos, estratgias e regras
prprias, alm de poderem ser praticadas em superfcies e localizaes
diversas, o que confere a essas modalidades uma parcela considervel de riscos, e a presena constante do perigo. Assim sendo, o artigo
presente tem como propsito apresentar o risco real nas atividades de
aventura em regies montanhosas e sistematizar os principais fatores de
risco. Para tal, utilizou-se a reviso bibliogrfica e documental, a partir
da discusso de diversos autores que j abordaram o tema em questo.
A contribuio deste artigo est na sistematizao e na apresentao dos
fatores de risco no montanhismo, pois, permite a compreenso destes,
possibilitando a elaborao de um plano de ao para evit-los.

Aprovado em
04/2013

Keywords:
Risk Factors
Ergonomics
Mountaineering
Outdoor Activities
Adventure

Edio n 21 -Abril/2013

Abstract
The purpose of this article is to show the actual risks of practicing
adventure activities in mountainous regions, aspects which are neglected
and underestimated by some practitioners and systematize the main
risk factors available in the literature. Mountaineering activities were
chosen because of the amount of current modalities and the significant
number of practitioners where the security, the minimization of the risks
and consequently the dangers are considered of great relevance. To this
end, we used the literature and documentary review, from the discussion
of several authors who have addressed the subject in question.

Recebido em
11/2012

Cadernos UniFOA

Palavras-chave:

1
Mestre, Especialista em Atividades de Lazer e Aventura ao Ar Livre, Designer de Produto, Professor do Curso de Design
do UniFOA

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1. Introduo

lao segurana - uma preocupao

bsica e por ns levada muito a srio,

Eu fui floresta porque queria viver

nossa iniciativa possibilitar que o mer-

profundamente e sugar a essncia da

cado se aperfeioe, tornando o Brasil

vida. Eliminar tudo que no fosse vida e

uma referncia para quem busca esse

no, ao morrer, descobrir que no vivi.

segmento de aventura, um mercado

Thoreau Walden ou A vida nos bosques

em expanso no mundo inteiro e para o

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qual ns temos muito espao. (MINIS-

Caminhar pelas montanhas, escalar uma

parede rochosa, fazer um trekking por campos de
altitude, bivacar numa grota ou acampar no sop
da serra, aps um dia de caminhada pesada, para
chegada ao pico da montanha to desejada, despertam nos praticantes das atividades de aventura
ao ar livre um largo espectro de sensaes.
Escoteiros, excursionistas e montanhistas
experientes com as vivncias significativas ao ar
livre, conscientes dos perigos, dos riscos e das
incertezas, inerentes ao ambiente natural, buscam, por meio da leitura de livros, de revistas,
de artigos tcnicos especializados, da troca de
experincias e de informaes, o embasamento
requerido para a realizao de tais atividades.
No outro extremo esto os profissionais
que, por opo e por obrigao, necessitam de
conhecimentos, habilidades e atitudes capazes
de proporcionar emoes e aventura na proporo exata, expondo seus clientes ao risco
controlado, minimizando os perigos objetivos.
O mercado de turismo de aventura mobiliza aproximadamente trs milhes de turistas
e possui um faturamento anual superior a R$
290 milhes. Segundo estimativas, duas mil
empresas comercializam hoje 25 atividades
de aventura no Brasil. (MINISTRIO DO
TURISMO, 2008)
Infelizmente, constata-se que com o aumento de praticantes e de operadoras de atividades de aventura houve, tambm, um aumento de acidentes, inclusive, com vtimas fatais.
Por ocasio do lanamento das quinze Normas
Tcnicas de Turismo de Aventura produzidas pela
Associao Brasileira de Normas Tcnicas, sob os
auspcios do Ministrio do Turismo, a ento, ministra Martha Suplicy explicou que
Nossa preocupao com esse segmento , principalmente, em relao segurana nas atividades de turismo de
aventura, pois muitas delas envolvem
riscos. Alm de assegurar o cumprimento das principais medidas com re-

TRIO DO TURISMO, 2008)

Assim sendo, este artigo tem como propsito apresentar o risco real nas atividades de
aventura em regies montanhosas e sistematizar os principais fatores de risco. Para tal, utilizou-se a reviso bibliogrfica e documental,
a partir da discusso de diversos autores que j
abordaram o tema em questo.
Focalizar-se- as atividades de montanhismo, devido a gama considervel de modalidades oferecidas e o nmero significante de praticantes, em que a segurana, a minimizao
dos riscos e, consequentemente, dos perigos
so considerados pontos de grande relevncia.

2. O Montanhismo
Montanhismo, o ato de subir montanhas, mais do que escaladas, belas
paisagens e experincias em lugares
selvagens. tambm aventura, desafio,
risco e cansao. As montanhas podem
ser estimulantes e irresistveis, assim
como frustrantes e at mesmo mortais.
H qualidades no montanhismo que nos
inspiram e nos trazem prazer, em uma
busca que mais que um passatempo,
mais que um esporte; uma verdadeira
paixo! (CORPO DE SOCORRO EM
MONTANHA COSMO, 2003)

Montanhismo um termo ambguo e

abrangente, por generalizar uma considervel
gama de prticas e modalidades diferentes. O
montanhismo moderno abrange um largo espectro de atividades, indo das caminhadas e
escaladas em boulders s escaladas em paredes com grande nvel de complexidade e formas extremas em alta montanha e expedies
em grandes altitudes.
Buscando-se definies de montanhismo
encontra-se em Zorrila (2000), Nome gen-

Um sistema para categorizao dos diferentes tipos de escalada introduzido por
Lito Tejada-Flores tem se mostrado til
para a descrio das muitas facetas que
a escalada tcnica moderna tem adquirido. Cada tipo especializado de jogo
de escalada definido por um conjunto
informal, mas preciso de regras formuladas a fim de tornar a tarefa menos difcil
e por isso mais interessante. Quanto

maior o perigo em um jogo de escalada

especfico devido ao ambiente natural,
mais indulgentes as restries para uso
de equipamento tcnico. Quanto menores os riscos objetivos mais estritas se

tornam as regras. (UIAA, 2002)

A escalada pode ser praticada de diversas

formas. possvel escolher escalar, por exemplo, um bloco de trs metros de altura beira da
praia, ou uma montanha nevada. Ou outra de
300 metros e outra de apenas 20 metros, porm
negativa. (DAFLON E DAFLON, 2007)
Cada tipo de escalada tem objetivos, tcnicas, equipamentos, estratgias e regras diferentes, alm de serem praticadas em superfcies e
localizaes diversas. (PEREIRA, 2007)
A partir de (Beck, 1995; BEI, 2002;
Corbett e Boga, 1995; Daflon e Daflon, 2007;
Damilano e Gardien, 1999; Ennes, 2009;
Hoffmann, 1997; Le Brun, 1995; Lujn &
Nues, 2004; Navarrete, 2004; Pereira, 2007;
Perolo, 2000; Schubert, 2004; Soler et al.,
2002; Stckl & Sojer, 1993; Tilton, 2003;
UIAA, 2002) tornou-se possvel descrever as
modalidades do montanhismo:

Excurso Representa a forma mais simples de montanhismo. Embora, existam

classificaes de acordo com o nvel de
dificuldades: leve, mdia e pesada. Uma
caracterstica marcante da excurso a
durao, que pode ser de um dia ou parte
dele, no havendo pernoite.
Travessia ou Trekking Atividade realizada em terrenos de maior dificuldade,
com percursos longos. Requer maior experincia, maior preparo e equipamentos
especficos. Durao de dias, com pernoites em acampamentos, acantonamentos
ou bivaques.
Via Ferrata Designa os percursos em
vertentes escarpadas das montanhas. So
dotadas de recursos artificiais destinados
a facilitar a progresso, possibilitando
oportunidades mais amplas para montanhistas com menor conhecimento tcnico. Passarelas e degraus so escavados
nas rochas e contam com escadas, pontes,
barras, tirolesas, corrimos, cabos de ao
e correntes.
Boulder Escalada feita em blocos de
pedra de pouca altura. Modalidade extremamente complexa por exigir grande
habilidade tcnica. No se utiliza corda e
requer o mnimo de equipamentos.
Falsia ou Cliff Modalidade praticada em penhascos curtos. As protees
podem ser fixas ou mveis, devendo ser
empregadas de maneira limitada.
Escalada esportiva Caracteriza-se por vias
bem protegidas, com grampos ou chapeletas prximos. O importante para o escalador
superar as dificuldades tcnicas da via, escalando no limite, forando uma evoluo
tcnica e fsica. a que mais se assemelha
ao conceito de esporte. Normalmente as
vias so curtas de 10 a 30 metros.
Escalada clssica ou tradicional ou Trad
climb Progresso por paredes rochosas de comprimentos variveis, em geral
com mais de 100 metros. O escalador
pode utilizar uma gama mais completa de
equipamentos. As protees, no so to
prximas quanto s das vias esportivas e,
consequentemente, as quedas podem ser
maiores e mais perigosas.

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rico das atividades de montanha, esporte que

consiste em subir montanhas, por prazer, com
o af de explorao ou por necessidades cientficas. Para Pereira (2007), montanhismo
a explorao de montanhas, caminhando ou
escalando, em montanhas nevadas ou no.
A Union Internationale des Associations
dAlpinisme (UIAA), Unio Internacional de
Associaes de Alpinismo em seu documento intitulado Declarao do Tirol sobre a Boa
Prtica nos Esportes de Montanha, adotado na
Conferncia sobre o futuro dos Esportes de
Montanha, em setembro de 2002, discorre sobre o pluralismo dos jogos de montanha.

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Escalada em solo ou Free Solo A mais

perigosa, fundamentalmente, uma roleta
russa (Daflon e Daflon, 2007). S deve
ser praticada quando o escalador domina
plenamente as dificuldades da via e possua
alto nvel tcnico. Patrick Eidlinger, In:
Lujn & Nues (2004) expressa que, Os
poucos praticantes do free solo que existem tem que ser, obrigatoriamente, muitos
bons porque ao contrrio morrem rpido.
Big-wall Escalada clssica realizada
em grandes paredes de extrema verticalidade e dificuldade. Exigem vrios dias,
conhecimento tcnico e utilizao de sofisticadas tcnicas e equipamentos. O que
caracteriza esse tipo de escalada no o
tamanho da parede, mas, principalmente,
a durao e o tempo gasto na ascenso.
Canionismo ou Canyoning Descida
de cnions, rios e torrentes com diferentes nveis de dificuldade, em ambiente
montanhoso. Utilizando diversos conhecimentos e habilidades de escalada, de
espeleologia e de natao. A descida e
realizada caminhando, saltando, nadando,
deslizando, mergulhando e utilizando tcnicas de progresso horizontal e vertical.
Escalada de alta montanha Est diretamente relacionada com a altitude. Quanto
maior ela for, mais rarefeito o ar. Tudo fica
mais difcil, cansativo e perigoso medida
que se avana cotas mais elevadas.

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3. Segurana no Montanhismo
Excurso, travessia, escalada em rocha e ascenso em alta montanha so diferentes atividades que fazem das montanhas um paraso onde se
pode encontrar as sensaes mais enriquecedoras
e excitantes. Um terreno capaz de proporcionar
jogos grandiosos e inesgotveis para todos.
Aguillera (2001) adverte,
Mas a grandeza do meio montanhoso tem
tambm seus inconvenientes. As monta-

nuto gro de areia no deserto altamente

vulnervel. (AGUILLERA, 2001)

Sempre se deve investir em segurana:

utilizando o material apropriado atividade
que se pretende desenvolver e, tambm dedicando tempo aprendizagem e prtica das
tcnicas e utilizao dos materiais necessrios.
O conhecimento do meio , portanto, a primeira preocupao do montanhista ao planejar
a atividade. Para controlar este tipo de perigo
na medida do possvel deve haver conscincia
de sua existncia e de como podem afetar cada
jogo de montanha, para t-los em conta tanto no
planejamento prvio da atividade como durante a mesma e analisar cada situao imprevista para evitar ou minimizar a possibilidade de
ameaa. (AGUILLERA, 2001)
A segurana nas atividades de aventura
ao ar livre , indubitavelmente, um aspecto relevante a tais prticas. A segurana significa a
salvaguarda de vidas humanas, do patrimnio
e do meio ambiente.
Segurana o termo utilizado para designar a varivel inversamente proporcional ao
risco. Quanto maior a segurana menor o risco
e vice-versa, e aumentar a segurana significa
reduzir os riscos. (BATISTA, IN: BARBOSA
FILHO, 2008)
importante ressaltar que a segurana
plena no montanhismo algo impossvel. O
objetivo da segurana neutralizar os agentes
agressivos, mas as aes nunca so totalmente
eficazes. Por melhor que seja o sistema de gesto
de segurana sempre permanece o risco residual.
Nas atividades de aventura em regies
montanhosas segurana absoluta no existe, j que est limitada pelos erros humanos
e a cambiante natureza mutvel do terreno.
(AGUILLERA, 2001)
A segurana deve ser praticada por todos
os envolvidos na atividade de montanha, desde o lder, passando pelos monitores e guias,
chegando aos clientes ou participantes. Essas
prticas estaro relacionadas ao papel de cada
um, com o objetivo de preservar a integridade.

nhas esto vivas e seguem seu imperceptvel ciclo orognico, crescendo, desmo-

3.1. Perigo, Danos e Perdas

ronando-se, sendo erodidas. E conclui

As foras da natureza so infinitamente
poderosas e incontrolveis, qualquer ser
humano ali no mais do que um dimi-

A banalizao das atividades de montanha e demais atividades de aventura ao ar livre

permite que pessoas - sem o mnimo de prepa-

ro, de conhecimento tcnico e de equipamento - saiam a praticar essas atividades de risco,

desconhecendo os perigos a que esto expostos num territrio de cmbios constantes.
Desgraadamente at as montanhas mais
fceis e acessveis tem seu lado severo e mostra que, grande parte dos acidentes ocorre em
montanhas no muito altas e de orografia suave. (AGUILLERA, 2001)
Consoante a ABNT NBR 15331 (2005),
perigo fonte ou situao com potencial para
provocar danos em termos de leso, doena,
dano propriedade, dano ao meio ambiente do
local de trabalho ou uma combinao destes.
A possibilidade de eventos perigosos,
indesejados, previsveis ou no, se concretizarem estar sempre presente nas atividades de aventura nas montanhas. Para evitar a
ocorrncia destes, o que seria ideal ou, ainda,
minimizar seus impactos danosos, quer sobre
o homem, quer sobre os meios materiais e patrimoniais e sobre o meio ambiente, necessrio a existncia do gerenciamento eficaz dos
riscos e das emergncias.
Dano o evento indesejvel no programado de forma controlada que libera ou gera agentes agressivos, cria fontes ou coloca alvos em
campo de ao agressiva. (CARDELLA, 2003)
Le Brun (1995) explicita, Para o montanhista nefito, o maior problema consiste
precisamente em saber onde comeam as dificuldades, para no dizer os perigos, do meio.

participantes de recreao ou turismo

de aventura aceitam esses riscos, com

41

maior ou menor intensidade, como parte integrante do ambiente de destino,

porque eles tm um forte desejo de estar nesse tipo de ambiente.

Cloutier (2000) apud Swarbrooke et al.

(2003) afirma, O risco um componente inerente de toda atividade de aventura e, consequentemente, o gerenciamento do risco uma
questo de gerenciar ou otimizar o risco no
de suprimi-lo por completo.
As atividades de aventura ao ar livre envolvem riscos avaliados, controlados e assumidos
ao mesmo tempo o carter de lazer e recreao.
Por riscos assumidos pode-se dizer que
todas as pessoas tm a noo dos riscos envolvidos na atividade que pretendem realizar.
Para tal, torna-se necessrio a realizao de reunies preliminares, emisso de boletins tcnicos, informativos e outros meios de divulgar
os detalhes importantes e necessrios boa
prtica da aventura.
imperativo, manter o equilbrio entre a
exposio dos participantes ao risco e o controle
desse risco de forma a no transformar os participantes em vtimas. Dessa situao, surgem duas
categorias de riscos: o risco real e o risco imaginrio, este ltimo, tambm chamado de risco
percebido, risco aparente ou risco presumido.

O risco est presente na vida humana em

todos os momentos. Seja nas atividades profissionais, de lazer e at mesmo num simples
passeio na orla da praia. Obviamente, que so
fatores mais simples e as probabilidades de
provocarem um acidente so bem menores
do que estar escalando uma via na Urca ou
fazendo uma travessia na regio das Agulhas
Negras, no Itatiaia.
Swarbrooke et al. (2003) concorda com a
presena do risco nas atividades de aventura:
De uma forma geral, h um consenso de que o risco um fator chave na
maioria das atividades de aventura.
importante reconhecer, todavia que os

O conceito de risco tem muitas conotaes diferentes, e cabe explicar algumas caractersticas para melhor compreender as motivaes dos aventureiros.
As pessoas, segundo Cheron e Ritchie
(1992) e Martin e Priest (1986), In: Swarbrooke
et al. (2003), percebem o risco como o potencial negativo de perder algo de valor. No contexto do lazer, no conseguir completar um
curso de mergulho submarino ou voltar atrs
em uma expedio de montanhismo por falta
de capacidade ou habilidade poderiam resultar
em um duro golpe para a autoestima. As pessoas geralmente anexam essa conotao negativa palavra risco, e muitos o consideram
um componente perigoso da aventura.
Felizmente, consoante Mitchell (1983);
Ewert (1989), In: Swarbrooke et al. (2003), o

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4. Riscos no Montanhismo

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4.1. Risco Real e Risco Percebido

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risco tambm associado busca de resultados positivos, se no por que razo as pessoas
participariam de aventuras afinal?
Risco real o que est associado ao montanhismo. Risco percebido o que o observador acredita estar associado. Em muitos casos,
h diferenas considerveis entre o real e o
percebido. Em geral, as pessoas utilizam mtodos subjetivos para avaliar riscos.
Swarbrooke et al. (2003) explicam,
Existem duas categorias distintas de risco: risco positivo, que a pessoa pode
controlar e que percebido como um
desafio, e risco negativo, que a pessoa
no pode controlar e percebido como
perigo. Esses nveis de risco esto inextricavelmente vinculados capacidade,
experincia e ao conhecimento da pes-

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soa quanto atividade de aventura.

Risco real uma srie de causalidades ou

eventos capazes de provocar leses as pessoas
e danos ao patrimnio e ao meio ambiente; os
riscos reais so potencialmente previsveis e
evitveis sob algumas medidas de preveno.
Risco aparente o que o indivduo percebe
como risco, baseando-se nas suas experincias prvias, crenas, seleo, organizao e
interpretao das informaes para criar um
quadro significativo da situao. O risco para
os praticantes das atividades de aventura ao ar
livre deve ser um fator mais aparente do que
real. (ENNES, 2009)
Normalmente, as pessoas com experincia em montanhismo consideram e percebem
o risco como um desafio e no como um perigo. No se sentem ameaadas pelo nvel de
risco nas atividades de aventura na montanha
e consideram que os mesmos contribuem positivamente para os seus nveis de satisfao.
Assim sendo, coerente imaginar que um
novato em aventuras em montanha, possa experimentar um nvel incontrolvel e desconfortvel
de risco e, que a partir do acmulo de experincia, passar a ver o componente como positivo.
normal ocorrer uma disparidade entre o
risco percebido e o risco real por uma pessoa.
Com frequncia no conseguem compreender
os riscos reais acarretados por diferentes atividades da aventura ao ar livre, resultando na

excluso das referidas atividades por serem

consideradas de alto risco. (REINOSO, 2003)

5. Fatores de risco nas atividades

da aventura em montanhas
Chama-se fator de risco a qualquer elemento que possa contribuir para produzir um
acidente em uma atividade de montanhismo.
Todos os acidentes de montanha so
distintos entre si, mas os fatores que contribuem para provoc-los so sempre os mesmos. Geralmente a falta de experincia leva
a cometer erros de juzo, a empregar tcnicas
equivocadas e o uso inadequado do material.
(GRAYDON E HANSON, 1998)
O acidente como fenmeno de natureza
multifacetada causado, na maioria das vezes,
pela combinao ou pela sucesso de um conjunto de fatores de risco. Essa combinao e/ou sucesso acaba desencadeando um comportamento ou causa raiz que culmina em uma situao
indesejada. O montanhista deve tratar de evitar
os acidentes. A segurana no montanhismo tambm implica em estudar e evitar a expanso do
espectro de incidentes comuns na montanha.
Na montanha, necessrio que se saiba
respeitar certas regras e acercar-se dela com o
devido conhecimento, tanto do meio como da
tcnica necessria para superar os obstculos;
assim como com uma preparao fsica e psicolgica adequada para a atividade escolhida. Esse
conjunto de faculdades nos far valorizar em sua
justa medida os perigos para tratar de evit-los.
Definitivamente, vamos montanha sem medo,
mas, com o respeito; e conscientes de nossa debilidade ante ao meio. (AGUILLERA, 2001)
Realizar atividades na natureza necessita
a conjugao de numerosos fatores como explicita Soller et al. (2002),
[...] meteorologia favorvel, equipamento completo, estar fsica, tcnica
e emocionalmente preparados. Se por
qualquer razo algum destes fatores no
est ao nosso favor, deveremos estudar
os benefcios e os prejuzos e, se for preciso, renunciar, dar meia volta e tentar
em outro dia em que tudo nos sorria.

Fatores Humanos, Riscos subjetivos,

Perigos subjetivos, Fatores subjetivos,
Elementos su bjetivos e Perigos
Fatores Ambientais, Riscos objetivos,
Perigos objetivos, Fatores objetivos,
Elementos objetivos e Ameaas

Daflon e Daflon (2007) enfatizam,

Expor-se a um perigo subjetivo pode acarretar uma exposio a perigos objetivos. Por
falta de conhecimento (perigo subjetivo) um
escalador pode percorrer trechos sujeitos a
avalanches (perigo objetivo).
impossvel separar, completamente, os
perigos objetivos dos subjetivos. Nosso papel
evitar, prevenir e eliminar os riscos. Acidentes
ocorrem em consequncia da queda de rocha
e avalanches, mas, os mais frequentes so os
provocados pelos fatores humanos. Atos inseguros acontecem em funo da carncia de
conhecimentos e tcnicas. Incluindo procedimentos imprprios, alimentao inadequada,
gua, vesturio, ou equipamento e velocidade
insegura. Erros de julgamento produzem uma
vasta quantidade de fatores humanos de risco.
(POWERS, 2000)
Neste trabalho, os fatores de risco esto
tipificados em duas categorias: fatores humanos e fatores ambientais.

Fatores humanos So decorrentes processos fsicos, biolgicos, psicolgicos,

cognitivos, emocionais e operacionais
por parte dos participantes da atividade
de aventura.
Fatores ambientais Decorrentes dos
processos e condies climticas e naturais sobre as quais no se tem controle.

Para melhor compreenso e futuros estudos, buscou-se sistematizar as informaes

43

Figura1 Categorias de Fatores de Riscos Reais

5.1. Fatores de Riscos Ambientais

Os fatores ambientais esto classificados
em 3 subcategorias a saber: fatores geomorfolgicos, fatores meteorolgicos e climticos
e fatores biticos. A descrio das referidas
categorias esto embasadas em (Braile, 1983;
Casseti, 2009; Colorado, 2002; Ibama, 2003;
Soler et al., 2002; Stckl e Sojer, 1993).
Os fatores geomorfolgicos so relativos
s formas, ao modelato e as caractersticas do
relevo da superfcie terrestre ou de determinada regio, levando em considerao o jogo de
foras antagnicas, as atividades tectnicas e
os mecanismos morfoclimticos.

Edio n 21 -Abril/2013

obtidas a partir do levantamento e anlise de

(Biosca, 19--; BSA, 1990; Beck, 1994, 1995
e 2004; Bei, 2002; Corbett e Boga, 1995;
COSMO, 2002; Croft, 1996; Daflon e Daflon,
2007; Damilano e Gardien, 1999; Ennes,
2009; Graydon e Hanson, 1998; Harvey, 1999;
Hoffmann, 1997; Le Brun, 1995; Logue, 2000;
Lujn & Nues, 2004; McManners, 1999;
Moynier, 1999; Navarrete, 2004; Pereira,
2007; Perolo, 2000; Powers, 2000; Randall;
2002; Rander, 2001; Reinoso, 2003; Requio,
1992; Ribeiro, 2001; Schdle-Schardt, 19--;
Schubert, 2001 e 2004; Segurana em montanha, 2002; Shimanski, 2002; Silva e Velez,
2003; Soler et al., 2002; Stckl & Sojer, 1993;
Tilton, 2003; UIAA, 2002; Wiseman, 2003),
sobre os fatores de risco em atividades de
aventura. Conforme a figura 1.

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Na ampla literatura disponvel sobre o

assunto, encontramos designaes diferentes
para os fatores de risco e que representam
o mesmo conceito. (Agullera, 2001; Costa,
2000; Ennes, 2009; Graydon e Hanson, 1998;
Powers, 2000; Ribeiro, 2001; Rosado, 2003;
Soller et al., 2002)

44

Tabela 1 Fatores de Riscos Geomorfolgicos

Geomorfolgicos
Corredeiras
Cabeas dgua e inundaes
Terrenos alagadios
Deslizamentos de encostas

Rochas soltas, molhadas e

escorregadias

Arestas afiadas

Abismos, depresses e gretas

Avalanches

Desprendimento de blocos de
rocha e de gelo

Gelo podre

Regies desrticas

Cristas e espores acentuados

Os fatores climticos e meteorolgicos referem-se aos fenmenos e a dinmica atmosfricos:

massa de ar, presso, temperatura, umidade, ventos, nuvens, precipitaes, descargas eltricas.
Tabela 2 Fatores de Riscos Meteorolgicos e Climticos
Meteorolgicos e Climticos
Cmbios bruscos e inesperados
do tempo
Vendavais e tormentas
Chuvas torrenciais
Sensao trmica desfavorvel

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Nevoeiros

Nevoa rtica
Umidade relativa do ar extrema
Tempestades de neve e de
granizo
Raios e descargas eltricas

Cabe ressaltar, que a Meteorologia e o

Clima esto, diretamente, relacionados e com
frequncia so confundidos, inclusive tratados
como sinnimos, no entanto so distintos. A
meteorologia estuda os fenmenos atmosfricos e a previso do tempo. Por tempo entende-se o estado da atmosfera representado por
valores concretos de presso, ventos, temperatura, umidade e as nuvens em um dado momento e sobre um espao determinado. Por
sua vez, o clima a resultante da sucesso dos
tipos de tempo em um determinado lugar.
Para Schubert (2001), membro do
Departamento de Segurana da Deutscher
Alpenverein e.V. (DAV), Associao Alpina
Alem, considerado como um dos maiores
expertos em segurana na montanha a nvel
mundial. E que tem investigado, nos ltimos
25 anos, os acidentes mais representativos
ocorridos na Europa e Estados Unidos.
Em alta montanha, as mudanas meteorolgicas so justamente temidas, pois
trazem de imediato aos montanhistas e
escaladores de gelo e rocha dois motivos
principais de preocupao: Primeiramente, porque o terreno, seja uma trilha
ou via de escalada, torna-se bruscamen-

Dias curtos com pouca luz

solar
Radiao solar em altitudes
Temperaturas extremas

te mais difcil. Com umidade, uma via

de segundo grau se converte em um
quarto e, se aparece a neve e comea a
transformar-se em gelo, possivelmente em um sexto. As vias de maior dificuldade chegam a tornar-se to difceis
que s podem ser superada por meios
artificiais ou obrigam uma retirada. Em
segundo lugar, so a hipotermia e os
congelamentos, provocados pelo vento,
pela umidade, e em geral pela queda de
temperatura. (SCHUBERT, 2001)

A montanha tem seu prprio clima.

Consequncia direta da altitude; a presena da
montanha no nvel onde se ativam as massas
de ar de temperatura e densidades diferentes
provoca desajustes na situao meteorolgica.
De maneira esquemtica pode-se dizer
que a montanha aumenta as consequncias
sobre a temperatura, as precipitaes e o vento do macio montanhoso. Esse fenmeno
responsvel por assombrosos contrastes que
surpreendem o montanhista principiante e mal
informado. (LE BRUN, 1995)
No basta acompanhar os boletins meteorolgicos, o que importante, mas insuficiente, pois a situao geral apresentada ser

diferente daquela encontrada na montanha.

Os fenmenos meteorolgicos so potencializados na medida em que o clima depende de
fatores sutis, onde o aclive, a vegetao, os
ventos, o relevo e a altitude exercem influncia predominante sobre a montanha.
Devem-se dar prioridades s prticas do
montanhismo nos meses sem o r: maio, junho, julho e agosto para a realizao de atividades em regies de cotas mais elevadas no
Brasil. (ENNES, 2009)
Colorado (2002) enfatiza,
Tenhamos ou no instrumentos, possvel prever as mudanas de tempo a
partir dos indicadores que a natureza
nos oferece. As plantas, os animais e

ns mesmos somos sensveis a umidade e as variaes de temperatura [...] a

45

mudana de direo dos ventos, tanto

no solo como na altitude, a colorao
do cu, a visibilidade, as cores do nascer e do pr do sol, o aspecto da lua ou
as formas das nuvens proporcionam
interessantes informaes para prever
a chegada do mau tempo em poucas
horas ou para o dia seguinte. (COLORADO, 2002)

Os fatores biticos caracterizam o conjunto de seres vivos: da fauna e da flora (incluindo-se os microrganismos) de um ecossistema de uma determinada regio. Abrangendo
toda forma de vida na terra, na gua e no ar.

Tabela 3 Fatores de Riscos Biticos

Biticos
Micro-organismos, insetos e animais
transmissores de doenas

Animais selvagens

Enxames de insetos

Vegetais txicos

Vegetais venenosos

Animais e insetos peonhentos

5.2. Os fatores humanos

Vegetaes densas
guas
contaminadas

so consequncia da falta de preparo e

treinamento, equipamento inadequado,
jornada [...] Em cada fase da ascenso
existem elementos subjetivos, como a
escolha da via, material, conhecimento
tcnico, treinamento, preparao fsica e
atitude pessoal [...] O conhecimento da
montanha to importante quanto conhecer nossas prprias limitaes e de
nossos companheiros. (RIBEIRO, 2001)

Os fatores humanos esto classificados

em 4 subcategorias a saber: fatores operacionais, fatores fisiolgicos, fatores emocionais e
psicolgicos e fatores cognitivos.
As definies dos referidos fatores de risco esto embasados em (Schdle-Schardt,19--;
Moraes e MontAlvo, 1998; Santos, In:
Varella, 2009)
Os fatores operacionais referem-se s
prticas, aos processos, aos procedimentos
tcnicos, aos sistemas de uma atividade, manuteno, seleo e utilizao de equipamentos, materiais e ferramentas.

Edio n 21 -Abril/2013

So os mais difceis de avaliar, pois dependem da atuao de cada pessoa. Eles

leses, do cansao depois de uma longa

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Importantes caractersticas so destacadas desde os primrdios do montanhismo

como necessrias aos praticantes de atividades
de aventura em montanha: a liderana, a atitude positiva, o engajamento, o compromisso, a
precauo, o conhecimento tcnico, o trabalho
em equipe e a tica.
Graydon e Hanson (1998) destacam que,
Em geral todos os escaladores reconhecem
que a segurana na montanha responsabilidade de cada individuo. E todos entendem o
conceito de contar unicamente com seus prprios meios.
Montanhistas e escaladores experientes
desenvolveram uma slida tica que os impulsionam a evitar a dependncia de recursos que
no sejam suas habilidades, seus conhecimentos
e o material que levam consigo para a montanha.
Os fatores de riscos humanos na opinio
de Ribeiro (2001),

46

Tabela 4 Fatores de Riscos Operacionais

Operacionais
Desqualificao tcnica do
lder
Incapacidade para delegar
responsabilidades
Guias e participantes
inabilitados
Guias e participantes
destemidos
Falta de comprometimento dos
participantes
Relao desproporcional entre
guias e participantes
Impercia
Indisciplina
Incompetncia
Pessoas autoritrias, com
dificuldades de aceitar
hierarquia e autoridade
Desunio da equipe
Assdio moral e humilhaes
Exposio dos participantes a
condies degradantes
Dificuldades de socializao,
adaptao e de relacionamento
interpessoal

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Falta de planejamento

Inexistncia de planos
contingenciais de emergncia,
de evacuao e de resgate
Inexistncia ou falha do
sistema de comunicao
Falta de previso de
abastecimento
Cardpios com baixo aporte
energtico
Estimativas erradas dos
tempos gastos nos percursos
Datas inadequadas realizao
das atividades
Falta de procedimentos de
controles
Desconhecimento dos
protocolos de emergncia, de
evacuao e de resgate
Inexistncia de sistema de
gesto de riscos
Desconhecimento do local da
atividade
Desconhecimento da via
de escalada e/ou de sua
graduao

No utilizao de EPIs
Equipamento coletivo
inadequado e/ou deficiente
Equipamentos fora da validade
Utilizao de equipamentos
solicitados acima dos limites
das normas
Equipamento individual
precrio
Sistemas de iluminao
precrios ou inadequados
Falta de manuteno dos
equipamentos
Falta de inspeo peridica dos
equipamentos
Inexistncia ou precariedade
dos materiais de primeirossocorros
Desconhecimento das tcnicas
relativas s atividades
Desconhecimento das tcnicas
complementares
Vestimentas inadequadas ao
tipo de atividade

Os fatores fisiolgicos esto ligados aos processos, s atividades e aos fenmenos caractersticos dos seres humanos. O funcionamento e os mecanismos que regem a estrutura corprea, os
fenmenos fsicos, os processos qumicos que nela ocorrem. As capacidades, limites e limiares.

Tabela 5 Fatores de Riscos Fisiolgicos

Fisiolgicos
Condicionamento fsico
deficiente
Doenas pr-existentes e no
infirmadas

Intoxicao alimentar

Medicamentos controlados
utilizados incorretamente

Hidratao precria

Limitao fsica do participante

Utilizao de bebidas
alcolicas

Falta de cuidados com o calor,

com o frio e com o sol.

Tempo de descanso

Consumos de substncias
txicas

Alergias diversas

Tabagismo

Sedentarismo

Exausto fsica

Sade comprometida

Reposio calrica deficiente

Aclimatao incorreta

Os fatores emocionais e psicolgicos so

os relativos experincia afetiva (reao neural provocada por estmulos psicofisiolgicos),
aparecendo de maneira brusca e que desen-

cadeada por um objeto ou situao excitante,

provocando reaes motoras e glandulares.
Relativos ao comportamento, as vivncias, aos
estados e processos psquicos do ser humano.

47

Tabela 6 Fatores de Riscos Emocionais e Psicolgicos

Emocionais e Psicolgicos
Otimismo exacerbado

Imaturidade

Falta de autocontrole

Terror irracional

Contestao da liderana

Despreparo emocional

Indisciplina

Stress

Personalidades desagregadoras

Decises emocionais e
precipitadas

Medo excessivo

Atitudes incompatveis com o

ambiente natural

Atitudes irresponsveis
Dificuldades de adaptao a
situaes inesperadas
Hostilidade com
personalidades divergentes
Participantes com grande
disposio para conflitos
Pessoas excntricas e
megalomanacas

Egosmo

Falta de senso critico

Inabilidade para perceber os

sinais desfavorveis

Personalidades egostas e
manipuladoras

Desmotivao e falta de
incentivo

Oscilaes frequentes e
radicais do estado de esprito

Dependncia excessiva dos

outros

Tendncias a depresso

Instabilidade entre a euforia e a

depresso sem motivo aparente
ou relevante

Intrigas e conflitos

Os fatores cognitivos referem-se aquisio de conhecimentos, aos processos de aprendizagem, a capacidade de processar informaes. Em se tratando do homem, a capacidade de adaptao a situaes absolutamente diferentes em um curto prazo de tempo.

Tabela 7 Fatores de Riscos Cognitivos

Estado de ateno e vigilncia
debilitados.

Incapacidade de elaborar e
expressar informaes

Resistncia s mudanas

Dificuldades na soluo de
problemas

Dificuldades no aprendizado

Desconhecimento das tcnicas e

procedimentos

Falta de treinamento

Falta de atualizao

Incapacidade de manter-se
alerta

Treinamentos mal elaborados

Disfunes psicomotoras
Distrao

Os desvios de comportamento, tanto do

lder quando dos participantes de atividades de
aventura ao ar livre so um dos principais fatores de riscos humanos nas montanhas.
O comportamento comandado por dois
fatores: atitude e consequncias do comportamento. Atitude o conjunto de predisposies
internas que resulta de valores, conhecimentos,
crenas e afetos. As consequncias do comportamento podem ser imediatas, certas e positivas

Falta de organizao

ou remotas, incertas e negativas. As imediatas,

certas e positivas tm maior poder de controle
que as incertas, remotas e negativas. Crenas
so ingredientes da formao da atitude, que
um dos fatores que comandam o comportamento. Devem ser identificadas e classificadas em
favorveis e desfavorveis ao desempenho da
funo segurana. os acidentes fazem parte do
trabalho, por exemplo, uma crena desfavorvel. (CARDELLA, 2007)

Edio n 21 -Abril/2013

Bloqueios de concentrao
e no processamento de
informaes

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Cognitivos

Edio n 21 -Abril/2013

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48

Pode-se afirmar que os acidentes so causados por uma forte dose de negligncia, imprudncia e impercia. Normalmente, a impercia vem acompanhada da negligncia ou da
imprudncia na gerao de um ato inseguro.
Segundo Aguillera (2003), Uma atitude
positiva faz parte do equipamento de uma atividade, considere o conhecido ditado No mau
tempo boa cara; no perder o senso de humor
difcil, mas h que perseverar para encarar estas
situaes com resignao e no com desespero.
No momento de determinar qual o limite aceitvel de segurana para enfrentar
uma atividade na natureza surgem conceitos
importantes tais como os valores pessoais, a
experincia, as capacidades tcnicas, a tica e
a esttica. Cabendo ao montanhista , que sabe
que no pode se tornar um estorvo para os
companheiros, determinar seus limites.
Powers (2000), instrutor do National
Outdoor Leadership School (NOLS), informa que, O papel da experincia em relao
segurana depende muito do que h dentro
de cada um de ns. Nossos valores e propsitos para escalar, nossas formas de pensar e de
decidir nos tornam mais operacionais atravs
de conhecimentos, de tcnicas especficas e da
utilizao de equipamentos.
Grande parte do sucesso de uma atividade depende da correta atuao do lder.
fundamental identificar valores, prioridades,
exemplos e direcionamentos da liderana.
Deve-se focalizar a linguagem no verbal, tomando o cuidado de verificar o que e o que
no dito pelo lder ou lderes e sua imagem
na viso das pessoas da organizao.
de competncia do lder capaz: cuidar
das pessoas, manter os grupo unido e cumprir
a tarefa estabelecida. Resumindo: cabe ao lder influenciar os participantes na busca dos
resultados estabelecidos. A conduo de um
processo requer cincia e arte.
No h meio mais eficaz para a liderana exercer influncia do que dar o exemplo.
Se convencermos a liderana maior, o nmero um, de que importante reduzir acidentes, temos um timo ponto de partida.
(CARDELLA, 2007)
Muitas so as precaues que podemos e
devemos tomar sem que importe a dificuldade
e a distncia de nosso percurso [...] Para minimizar os riscos, devemos contar com todas as

possibilidades e prepararmos para elas. Levar

equipamento de abrigo, de proteo contra a
chuva, gua em abundncia [...] A lista ser
muito grande e o peso resultante poder ser
impossvel de transportar. Para reduzir a lista
de equipamentos o melhor estudar a fundo
a rota que vamos seguir; conhecer as distncias que vamos estar dos povoados, do hospital mais prximo, a localizao das fontes de
gua, etc. (BIOSCA, 19--)
Outra regra bsica de preveno e segurana manter os familiares e amigos informados sobre a atividade. O mais prudente
avisar sempre as mesmas pessoas, pois, dessa
forma, sero mais conscientes de sua misso e
os demais sabero a quem recorrer para obter
informaes. (BIOSCA, 19--)
um erro grave, imaginar que o equipamento, por mais avanado que possa ser, e as
tcnicas reduzem os riscos a nveis muito pequenos, conforme se encontra em Munhoz, In:
Schwartz (2006),
Atualmente as tcnicas e os equipamentos so to avanados e aprimorados, que o risco nestas atividades
acaba sendo muito pequeno [grifo
nosso], isto , tem-se um risco controlado (BETRN, in MARINHO E
BRUHNS, 2003) ou risco calculado
(COSTA; TUBINO, 1999).
Quando se utiliza corretamente as
tcnicas e os equipamentos nestas
atividades o risco existe quase que
exclusivamente no imaginrio das
pessoas [grifo nosso] que as pratica
(COSTA; TUBINO, 1999).

E continua, emitindo informaes que podem levar ao excesso de autoconfiana dos praticantes de uma atividade de montanha, fazendo com que os riscos reais sejam subestimados.
Quando os acidentes ocorrem, normalmente, so por falta de um equipamento mais adequado ou por falta
de domnio do conhecimento tcnico
especfico [grifo nosso]. Atualmente e
bem mais fcil encontrar informao
[informao no conhecimento, no
habilidade e no atitude] sobre estas atividades e os equipamentos esto,

cada vez mais, apresentando qualidade

jetivos (montanha assassina, etc.) como

e proporcionando maior segurana, en-

se fossem seres racionais.

tretanto, ainda continuam acontecendo

Nenhum cume merece uma mutilao

acidentes, muitas vezes relacionados

por menor que seja e muito menos dei-

com a inconsequncia do participante,

xar nele a vida, qualquer atividade que

ou com a ineficincia na escolha do

acabe com este saldo negativo s se

material inadequado. (MUNHOZ, IN:

pode considerar um rotundo fracasso.

49

SCHWARTZ, 2006).

tude de qualquer montanhista que pretenda grandes empreendimentos com

os mnimos riscos. O desejo de uma
conquista a custa de uma epopeia s
pode ser compartilhada com as mutilaes e a morte, inclusive, s vezes querem justificar nossos prprios erros ou
catstrofes atribuindo as montanhas ad-

A busca do desafio, do perigo, do novo,

da incerteza de resultados, da emoo, da
conquista e da vitria obtidos pela aventura
uma caracterstica inerente natureza humana. Essa busca fez com que o homem pr-histrico partisse da frica rumo ao desconhecido e conquistasse o mundo, chegando
a cruzar regies inspitas, atravessar grandes
mares e desafiar desertos aparentemente interminveis. O homem se excita, se estimula
e se motiva ao expor-se deliberadamente aos
riscos e as incertezas do ambiente natural. Nos
dias atuais as aventuras podem ser vivenciadas
pela prtica de uma quantidade de diferentes
modalidades de atividades, transformando-se
em contraponto a tranquilidade gerada pelos
avanos tecnolgicos, o conforto e as conquistas sociais que a humanidade tanto lutou e
conquistou a partir do sculo passado.
Observa-se que a discusso sobre risco,
em especial o risco imaginrio, aquele que
percebido pelo participante, ainda que no seja
real, e sua dimenso simblica nas atividades
de aventura ao ar livre vem recebendo distinta
ateno como se constata em Serrano (2000),
Costa (2000), Marinho e Bruhns (2003 e 2006),
Swarbrooke et al. (2003) e Schwartz (2006). A
percepo desse risco imaginrio fator chave por possibilitar aos praticantes de atividades
de aventura a motivao desejada. O risco real,
por outro lado, embora tambm motivador, expe o participante a situaes que podem culminar em consequncias graves, devendo ser
devidamente ponderadas antes de enfrentadas.

Edio n 21 -Abril/2013

A sensatez sem dvida a melhor vir-

6. Consideraes Finais

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Outro equvoco est grafado em Betrn,

In: Marinho (2003) Nas AFAN no existe um
risco real diferentemente do que a maioria
da populao acredita [grifo nosso],. A tecnologia conseguiu que os artefatos e materiais
ficassem mais eficazes e seguros, eliminando
ou diminuindo o fator risco [grifo nosso].
Ao deparar-se com incongruncias dessa
natureza, torna-se necessrio refletir sobre o
que se escreve ou que se l. Informaes com
essa magnitude de equvocos acabam por levar pessoas inexperientes a praticar atividades
de aventura ao ar livre sem o preparo tcnico,
fsico e emocional adequados e repleta de excelentes equipamentos novos e homologados
a encontrarem uma fatalidade na primeira vertente que se aventurarem.
No possvel descartar por completo os
perigos na montanha e nos lugares selvagens,
s podemos tentar reduzi-los. Sempre sobrar um remanescente de risco, que em alguma
medida o estmulo para as montanhas. [...]
Quanto maior seja quantitativamente, tanto
mais decrescem as possibilidades de se sobreviver. S nos resta recomendar a reduo, ao
mximo, dos perigos. Os que no se podem
evitar nem com a melhor das intenes porque
so impossveis de se reconhecer ou porque
so to absurdos que sequer podem ser considerados, so por si suficientes como risco
residual. (SCHUBERT, 2001)
Aguillera (2001) enfatiza que,

Um famoso guia de montanha disse,

acertadamente, em uma ocasio: A vida demasiadamente bonita para arrisc-la conscientemente na montanha ou onde quer que seja.
(SCHUBERT, 2001)

Edio n 21 -Abril/2013

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50

A prtica das atividades ao ar livre, especialmente as realizadas em regies montanhosas oferecem uma srie de riscos reais, devido
as suas particularidades geomorfolgicas, biticas, climticas e meteorolgicas. Esses fatores podem transformar o lazer e a aventura em
eventos indesejados, provocando perdas patrimoniais, danos ao ambiente natural e diversos
tipos de acidentes, inclusive com a perda de
vidas humanas. Montanhistas, escaladores,
escoteiros e excursionistas precisam aprender
a reconhecer, prever e respeitar os fenmenos
da natureza, pois so infinitamente superiores
s capacidades humanas de controle, mas que
so potencialmente previsveis e evitveis sob
algumas medidas de preveno.
Alm dos riscos naturais, inerentes
regio, o guia, o condutor e os praticantes
do montanhismo convivem com os perigos criados pelo prprio homem. Existem
fatores fsicos e biolgicos, operacionais,
cognitivos, emocionais e psicolgicos que
por imprudncia, impercia, negligncia
ou pela associao destes podem provocar danos, perdas e acidentes ainda mais
significativos e frequentes que os causados pela natureza. Parafrasea-se o filsofo ingls, Thomas Hobbes (15881679):
Homo homini lpus (o homem o lobo
do homem) para enfatizar que essa afirmao no pode tornar-se uma mxima
na montanha. Deve-se apropriar dos
saberes, dos novos conhecimentos gerados, das novas tecnologias, dos protocolos e normas para a elaborao de planejamentos eficazes, estudos, prticas
progressivas e contnuas, treinamentos,
escolha de equipamentos adequados,
conhecimentos dos fenmenos naturais,
habilidades tcnicas, procedimentos especficos e acima de tudo atitudes compatveis com a atividade e o meio ambiente.
Sabe-se que cada vez mais significante o nmero de praticantes das modalidades
do montanhismo e das demais atividades de
aventura ao ar livre. Se a boa prtica nas
atividades de montanha nortear as aes de
guias, condutores, excursionistas e escaladores, com certeza no encontraremos aumento
proporcional de incidentes, quase acidentes e
acidentes nas atividades.

Assim sendo, ressalta-se a necessidade

de trazer discusso a cultura da segurana e
da preveno de acidentes, o risco real e suas
consequncias, os sistemas de gesto de riscos
objetivos e subjetivos que esto presentes no
montanhismo e na vida ao ar livre. A contribuio deste artigo est na sistematizao e na
apresentao grfica dos fatores de risco no
montanhismo, pois permite fcil visualizao
dos fatores de risco possibilitando a elaborao de um plano de ao para evit-los.

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