EL PORQUE DE UN PLAN ESTRATGICO

La planificacin surge en 1965 creada por Ansoff (del mundo blico)

Proceso que permite el anlisis de la informacin, para lograr que las

empresas logre altos niveles de competitividad y desarrollo

La planificacin estratgica permite anticipar las actividades que se van
a llevar a cabo, requiere la participacin de todos los miembros de la

institucin y la comunidad en la que se desenvuelve

Reduce conflictos, crea una cultura compartida
El plan estratgico es una forma de organizar y lograr eficacia en los

objetivos, pueden ser a corto, medio o largo plazo

La estrategia a tomar depender de la cultura en la que se desarrolla

TIPOS DE ESTRATGIA
Estrategia de Integracin
Utilizadas para el avance de la cadena empresaria, pueden ser hacia
adelante (controlando los distribuidores), hacia atrs (controlando los
proveedores), o de forma horizontal (controlando la competencia)
Estrategias de Diversificacin
Buscan crear nuevos servicios o productos, para aumentar la oferta y
ampliando el mercado
Estrategias Defensivas
Cuando la empresa se encuentra en una situacin delicada, la
quiebra
Estrategias Intensivas
Para una mayor competitividad, elaborando nuevos productos de una
forma ms eficiente
CARACTERISTICAS DE LA PLANIFICACION ESTRATGICA
o Cuatro Principios:
Factibilidad
Utilidad
Flexibilidad
Unidad
ELEMENTOS DE UNA PLANIFICACIN ESTRATGICA
1. Misin: Objeto principal de la organizacin, producto o servicio
que ofrece, mercado al que se dirige, direccin del crecimiento

2.
3.
4.
5.

Visin: A donde se pretende llegar con la realizacin de la misin

Anlisis/Diagnostico: Utilizando la matriz DAFO
Objetivos: Lo que se pretende conseguir
Elaboracin de la estrategia: Tenido en cuenta el anlisis y el
diagnostico

PROCESO DE PLANIFICACIN ESTRATGICA

1.
2.
3.
4.

Preparacin y Filosofa: propsito bsico de la misin

Diagnstico del Escenario y Anlisis estratgico
Planificacin estratgica, objetivos y prioridades
Implementacin, Seguimiento y Evaluacin

COMO INFLUYE LA PLANIFICACION ESTRATGICA EN UNA

ORGANIZACIN
-

Organizaciones no lucrativas (ONL), (ONG), les proporciona una mayor

trasparencia de cara a quien las financia.
Lograr una mayor eficiencia y eficacia en la financiacin
La planificacin acta como un marco de Referencia
Mejora:
o La gestin de recursos
o Gestin econmica
o Financiacin
Permite tener un mayor control de las cuentas