Manual Acolhimento

MANUAL DE ACOLHIMENTO
DO INESC TEC
ltima atualizao em abril de 2016
Ao novo Colaborador
Seja bem-vindo.
Acolher um novo elemento , acima de tudo, fornecer-lhe as melhores condies de
integrao para que, o mais rapidamente possvel, se sinta membro desta instituio.
Este documento foi feito a pensar em si, que passa a participar na vivncia do INESC TEC.
nossa inteno, fornecer-lhe uma imagem o mais aproximada possvel deste instituto e
prestar-lhe todas as informaes que possam contribuir para que a sua atividade no INESC
TEC seja pautada por um bom desempenho.
Sem pretender ser exaustivo, este manual deve ser encarado por si como um guia do
funcionamento desta instituio.
O INESC TEC pe ao seu dispor uma grande quantidade de informao que o ajudar no
seu dia-a-dia.
As dvidas que venham a surgir-lhe aps a leitura do Manual de Acolhimento, devem ser
preferencialmente colocadas ao Apoio Gesto (ag@inesctec.pt), ao Coordenador do
Centro de Investigao ou Responsvel de Servio onde vai ser integrado, ou ao seu
Secretariado.
Deste modo, damos-lhe as boas vindas e desejamos-lhe os maiores sucessos na sua
atividade no INESC TEC.
O Conselho de Administrao
I. PORQU UM MANUAL DE ACOLHIMENTO? ........................4

II. O QUE FAZER NO DIA DE ACOLHIMENTO? ..........................5
III. APRESENTAO DO INESC TEC ............................................6
IV. INFORMAES GERAIS.......................................................24
V. NORMAS E PROCEDIMENTOS ............................................30
VI. COLABORADORES ESTRANGEIROS DO INESC TEC..............51
CONTACTO ..............................................................................56
EMERGNCIA ...........................................................................56
I. PORQU UM MANUAL DE ACOLHIMENTO?

A quem se destina?
O Manual de Acolhimento destina-se, em particular, a todos os
colaboradores que iniciam a sua atividade na instituio.
No entanto, dele podem tirar proveito igualmente os outros
colaboradores j com algum tempo de permanncia na
instituio, os quais desempenham um papel determinante na
integrao dos novos colaboradores.
Para que serve?

O Manual de Acolhimento pretende facilitar o processo de
acolhimento e integrao dos colaboradores que pela primeira
vez entram em contacto com o INESC TEC.
Procura fornecer-lhe informaes sobre o INESC TEC que
facilitem a sua integrao na instituio, bem como no Centro ou
Servio onde vai exercer a sua atividade.
Tem ainda a finalidade de lhe permitir tomar conhecimento da
estrutura organizacional e do funcionamento do INESC TEC aos
mais variados nveis, devidamente enquadrados nos objetivos
gerais da instituio e nas suas reas estratgicas de atuao.
Espera-se ainda que este manual contribua para a criao de
um
bom
ambiente
consequncias
de
benficas
trabalho
sobre
que,
o
seu
idealmente,
ter
desempenho
progresso no INESC TEC.
II. O QUE FAZER NO DIA DE ACOLHIMENTO?

A sua colaborao com o INESC TEC resultou, naturalmente, de um conjunto de
contactos que envolveram o seu futuro Responsvel direto. Uma vez tomada a deciso
de colaborao, de parte a parte, e logo que esteja definido o incio da sua atividade,
ser marcado o Dia de Acolhimento, em que sero seguidos os seguintes
procedimentos:
O contacto inicial ser feito, regra geral, pelo Secretariado do seu Centro ou Servio que
esclarecer eventuais questes que queira colocar. Ser-lhe- ento solicitado uma srie
de dados necessrios elaborao do seu registo biogrfico, bem como, se aplicvel,
promover a inscrio na Segurana Social. Por isso, dever ser portador dos seguintes
documentos de identificao:
Cpia do Carto do Cidado;
Nmero de beneficirio da Segurana Social;
Nmero de Identificao Bancria (NIB);
Certificado de Habilitaes;
1 Foto.
Ser conduzido numa visita s instalaes onde esto instalados os diversos servios
de apoio do INESC TEC, sendo-lhe apresentada a instituio que passa agora a integrar.
Posteriormente, assinar o Contrato de Trabalho, Bolsa ou Estgio caso tenha um destes
tipos de ligao com o INESC TEC, bem como o Compromisso de Confidencialidade e
o Termo de Responsabilidade relativo ao uso de Software.
Ser-lhe- tambm entregue um carto de identificao que lhe confere acesso ao
edifcio.
III. APRESENTAO DO INESC TEC

III.1 Breve Historial
O INESC TEC Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores,
Tecnologia e Cincia - uma associao privada sem fins lucrativos
declarada de utilidade pblica, constituda em 18 de dezembro de 1998, cujos
associados so o INESC, a Universidade do Porto e o Instituto Politcnico do
Porto.
Tendo origem no plo do Porto do INESC, cuja criao ocorreu em maio de
1985, o INESC Porto Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores
do Porto (denominao da instituio aquando da sua constituio em 1998)
resultou de um processo de profunda reestruturao do INESC, que comeou
pela progressiva especializao local dos vrios plos e pela sua
autonomizao. O conjunto de novas instituies resultantes deste processo
ficou ligado centralmente ao INESC, o qual assumiu um papel de centro de
orientao estratgica e consolidao nacional.
Em 2002, foi-lhe atribudo o estatuto de Laboratrio Associado pela FCT Fundao para a Cincia e a Tecnologia, tendo em 2014 renovado a sua
classificao de Excelente na ltima avaliao efetuada por peritos
internacionais nomeados pelo Ministrio da Educao e Cincia.
Em 2007, o INESC Porto adotou um novo modelo organizativo cujo principal
objetivo foi alargar o mbito da instituio enquanto Laboratrio Associado,
permitindo uma progressiva convergncia e consolidao cientfica com
outras Unidades de I&D. Assim, emergiu uma instituio com uma nova
arquitetura, de outro flego e abrangncia e que, em 2011, foi oficialmente
reconhecida pelo Ministrio da Educao e Cincia: o INESC TEC Tecnologia e Cincia.
Em maio de 2015, aps uma fase transitria na imagem da instituio, a
denominao INESC TEC passou a aplicar-se, no s ao laboratrio
associado, mas tambm prpria instituio.
III.2 A Misso
O INESC TEC uma instituio criada para constituir uma interface entre o mundo
acadmico e o mundo empresarial da indstria e dos servios, bem como a
administrao pblica, no mbito das tecnologias de informao, telecomunicaes e
eletrnica, dedicando-se a atividades de investigao cientfica e desenvolvimento
tecnolgico, transferncia de tecnologia, consultoria e formao avanada.
III.3 Os Objetivos Estratgicos

O INESC TEC, como condio fundamental para a realizao da sua misso, procede
a uma escolha criteriosa de reas de interveno onde possa pautar a sua ao por
critrios de inovao, de internacionalizao e de impacto no tecido econmico e social,
mormente pelo estabelecimento de um conjunto de parcerias estratgicas que
garantam a sua sustentabilidade.
Neste enquadramento, o INESC TEC prope-se:
Levar a cabo a produo de cincia e de tecnologia capazes de competir a nvel

nacional e mundial;
Colaborar na formao de recursos humanos de qualidade cientfica e tcnica,

motivados para apostar nas capacidades nacionais e na modernizao do pas;
Contribuir para a evoluo do sistema de ensino cientfico e tecnolgico,

modernizando-o e adaptando-o s necessidades do tecido econmico e social;
Contribuir, pela realizao dos objetivos anteriores, para a construo de um

Portugal moderno, de uma economia slida e de uma sociedade de qualidade.
III.4 A Sede Social

Campus da FEUP
Rua Dr. Roberto Frias
4200465 Porto
Tel.: (+351) 22 209 4000
Fax: (+351) 22 209 4050
Alm deste edifcio, onde se encontra centralizada grande parte dos Centros de I&D e
Servios, o INESC TEC tem ainda plos na Faculdade de Cincias da Universidade do
Porto (FCUP), no Instituto Superior de Engenharia do Porto (ISEP), na Universidade do
Minho (UM) e na Universidade de Trs-os-Montes e Alto Douro (UTAD).
III.5 Forma de Organizao

III.5.1 Organograma do INESC TEC
III.5.2 Conselho de Administrao

Presidente do Conselho de Administrao e da Comisso Executiva
Jos Manuel de Arajo Baptista Mendona
Administradores Executivos
Mrio Jorge Moreira Leito
Lus Filipe Maia Carneiro
Administradores
Bernardo Sobrinho Simes de Almada Lobo
Gabriel de Sousa Torcato David
Joo Abel Peas Lopes
Joo Alberto Vieira de Campos Pereira Claro
Rui Carlos Mendes de Oliveira
Vladimiro Henrique Barrosa Pinto de Miranda
III.5.3 Comisso de Acompanhamento Cientfico

Presidente: Jos Carlos Prncipe (Univ. da Flrida, EUA)
A Comisso de Acompanhamento Cientfico um rgo de
avaliao e acompanhamento interno, que produz relatrios
sobre a atividade cientfica da instituio, sendo constituda por
investigadores
internos
individualidades
nomeadamente
cientistas
portugueses
externas,
membros
da
comunidade cientfica internacional.

Cada Centro de I&D, por sua vez, tem uma Comisso de
Acompanhamento que inclui igualmente elementos internos e
elementos externos.
III.5.4 Conselho Cientfico

Presidente: Manuel Antnio Cerqueira da Costa Matos
O Conselho Cientfico um rgo interno com competncias genricas de
acompanhamento e orientao das atividades de carcter cientfico e tcnico.
As funes que lhe esto atribudas incluem:
Emitir pareceres sobre os projetos de investigao, o oramento, o plano e o
relatrio anual de atividades do INESC TEC;
Apoiar o Conselho de Administrao nas matrias de desenvolvimento
cientfico da instituio;
Implementar procedimentos de estmulo excelncia, avaliao de qualidade
e promoo da imagem externa da atividade cientfica.
O Conselho Cientfico composto por representantes dos investigadores doutorados,
a sua organizao resultando diretamente da estruturao da atividade pelas reas
correspondentes aos Centros. Assim, cada Centro tem a sua Comisso Cientfica de
rea, constituda por todos os doutorados. O Conselho Cientfico do INESC TEC, por
sua vez, constitudo por um representante de cada rea e trs membros designados
pelo Conselho de Administrao do INESC TEC, um dos quais preside.
III.5.5 Conselho de Centros (CCI)

O Conselho de Centros um rgo no estatutrio, composto pelos membros do
Conselho de Administrao, os Coordenadores dos Centros de I&D e os Responsveis
dos Servios, que rene quinzenalmente e que ganhou relevo ao longo do tempo.
nas reunies de CCI, caracterizadas pela sua informalidade e pela discusso aberta
de todos os assuntos, que so discutidas e preparadas as decises do Conselho de
Administrao sobre algumas questes vitais para o funcionamento do INESC TEC.
III.5.6 Centros de I&D

A atividade de Investigao e Desenvolvimento do INESC TEC est repartida por treze
estruturas organizacionais designadas de Centros de Investigao e Desenvolvimento.
Um Centro de I&D uma subdiviso da atividade do INESC TEC, organizada em torno
de uma rea ou um conjunto coerente de reas de conhecimento, ou ainda orientada
para uma determinada rea ou conjunto de reas de interveno.
Cada Centro dirigido por um ou dois Coordenadores, responsveis por delinear as
estratgias e dirigir a operao corrente, os quais podero ser coadjuvados por um ou
mais Coordenadores Adjuntos. Desde 2014, com vista a descentralizar a gesto dos
Centros e potenciar, internamente, princpios de transparncia e subsidiariedade, cada
Centro tem um Conselho de Coordenao para partilha das decises operacionais e
estratgicas.
Cada Centro estrutura a sua atividade em reas de Interveno. A uma rea
corresponde uma atividade suscetvel de ter uma estratgia prpria e, portanto, um
plano e um oramento. Em princpio, cada rea tem um Responsvel (funo de
Responsvel de rea, imediatamente abaixo da Coordenao Adjunta), que um
elemento essencial na elaborao do plano e oramento do Centro a que pertence,
bem como do controlo e relatrio da atividade.
Abaixo da funo de Responsvel de rea, existe o Responsvel de
Projeto, a quem cabe a responsabilidade de gerir os recursos humanos
e materiais envolvidos, bem como o cumprimento dos procedimentos e
objetivos de um projeto.
Os
restantes
envolvidos
elementos
em
do
atividades
Centro
de
I&D
desempenham a funo designada de

Investigao e Desenvolvimento.
Finalmente, um outro elemento essencial
da estrutura organizativa do Centro o
Secretariado,
que
assegura
bom
funcionamento administrativo do Centro e

a ligao com os diversos Servios de
Apoio.
10
Centro de Telecomunicaes e Multimdia (CTM)

http://www.inesctec.pt/ctm
Coordenao: Manuel Ricardo
O Centro de Telecomunicaes e Multimdia atua em reas chave no mbito
das redes e servios de comunicao, em especial arquiteturas de redes,
servios de telecomunicaes, processamento de sinal e imagem,
microeletrnica, TV digital e multimdia.
Centro de Sistemas de Energia (CPES)

http://www.inesctec.pt/cpes
Coordenao: Manuel Matos e Lus Seca
O Centro de Energia exerce a sua atividade principal em reas emergentes
essenciais para o setor eltrico: regulao de mercados de eletricidade,
integrao de produtores independentes dispersos (nomeadamente energia
elica e outras renovveis), gesto tcnica e econmica de sistemas de
distribuio, uso de SIG e outras TI no planeamento energtico regional,
tratamento da incerteza e risco.
Centro de Sistemas de Informao e Computao Grfica (CSIG)

http://www.inesctec.pt/csig
Coordenao: Antnio Gaspar e ngelo Martins
O Centro de Sistemas de Informao e Computao Grfica estuda,
desenvolve e promove solues integradas no campo dos sistemas de
informao e comunicao. O Centro realiza diversos tipos de atividades
nomeadamente:
desenvolvimento,
transferncia
de
tecnologia,
consultadoria, auditoria e formao. Estas atividades decorrem em vrios

setores,
salientando-se
as
telecomunicaes,
comrcio, sade e administrao central e regional.
11
autarquias,
indstria,
Centro de Engenharia de Sistemas Empresariais (CESE)

http://www.inesctec.pt/cese
Coordenao: Amrico Azevedo e Antnio Lucas Soares
O Centro de Engenharia de Sistemas de Produo desenvolve a sua
atividade nas reas de Produo (sistemas de informao avanados de
apoio gesto industrial, gesto da qualidade, gesto da manuteno,
sistemas de planeamento e controlo da produo, racionalizao e
otimizao dos processos produtivos, automao, sistemas de apoio
deciso) e Logstica (sistemas de gesto de cadeias de fornecimento,
planeamento de sistemas logsticos, integrao e otimizao de estruturas
logsticas). Dedica-se ainda ao Negcio Eletrnico, Teletrabalho, Negcio
Eletrnico entre Empresas e Engenharia Empresarial.
Centro de Fotnica Aplicada (CAP)

http://www.inesctec.pt/cap
Coordenao: Paulo Marques
Coordenador Adjunto: Ireneu Dias
O Centro desenvolve a sua atividade na rea da Optoeletrnica,
principalmente no campo da tecnologia das fibras ticas. Est orientada
para a investigao aplicada e desenvolvimento nas reas das fontes em
fibra tica, comunicaes ticas, sensores em fibra e microfabricao
(filmes finos e tica integrada), procurando tambm oportunidades para a
transferncia de tecnologia para a indstria portuguesa atravs das suas
competncias especficas em Optoeletrnica e integrao de sistemas
eletrnicos.
Centro de Robtica Industrial e Sistemas Inteligentes (CRIIS)

http://www.inesctec.pt/cap
Coordenao: Antnio Paulo Moreira
O Centro de Robtica Industrial e Sistemas Inteligentes desenvolve
solues avanadas em automao e robtica industrial, incluindo
manipuladores e robs mveis, e promove a integrao de sistemas
inteligentes de controlo e sensorizao
12
Centro de Robtica e Sistemas Autnomos (CRAS)

http://www.inesctec.pt/crob
Coordenao: Eduardo Silva e Anbal Matos
O Centro de Robtica e Sistemas Autnomos realiza atividades
de investigao e desenvolvimento em sistemas robticos
autnomos, robtica mvel e sistemas mveis multi-robs para
inspeo, monitorizao e mapeamento, com aplicaes em
segurana, energia, ambiente, aquacultura, oceanografia,
biologia marinha, extrao de recursos, entre outros setores.
Estas atividades so suportadas pela investigao em perceo,
navegao, controlo, localizao, coordenao, e aquisio e
processamento automtico de dados.
Centro para a Inovao, Tecnologia e Empreendedorismo (CITE)

http://www.inesctec.pt/cite
Coordenao: Alexandra Xavier
O Centro para a Inovao, Tecnologia e Empreendedorismo (CITE) do INESC TEC
pretende contribuir para o desenvolvimento sustentado das atividades de I&D atravs da
valorizao do conhecimento e das pessoas.
O CITE tem como misso criar, aprofundar e difundir prticas de valorizao do
conhecimento, atuando diretamente: nos processos de Gesto da Inovao; dinamizando
e apoiando as atividades de Empreendedorismo (incluindo o social); desenvolvendo
atividades de I&D nas reas da Gesto da Inovao, Transferncia de Tecnologia e
Empreendedorismo, Inovao e Processos de Internacionalizao de empresas, Inovao
e Responsabilidade Social empresarial.
Laboratrio de Inteligncia Artificial e Apoio Deciso (LIAAD)

http://www.liaad.up.pt
Coordenao: Alpio Jorge
Os principais vetores de investigao do LIAAD so Data Mining, Anlise de Dados
Estatsticos, Investigao Operacional e Modelao Matemtica.
O objetivo unificador de todas estas abordagens o Apoio Deciso. O LIAAD est
envolvido em diversos projetos nacionais e internacionais, bem como em transferncia de
tecnologia. Os docentes que desenvolvem investigao no LIAAD tm ligao
Universidade do Porto (Faculdades de Economia, Cincia, Engenharia, Medicina e Cincias
da Nutrio), ao Instituto Politcnico do Porto, Universidade da Beira Interior, ao Instituto
Politcnico de Tomar, ao Instituto Politcnico de Leiria, entre outros.
13
Centro de Investigao em Sistemas Computacionais Avanados (CRACS)

http://www.dcc.fc.up.pt/cracs
Coordenao: Fernando Silva
O CRACS tem como objetivo desenvolver investigao fundamental e aplicada na
rea de computao escalvel a nvel nacional e internacional, promover a formao
de jovens investigadores, tanto a nvel de ps-graduao como de ps-doutoramento
e criar ativamente parcerias com empresas por forma a promover e disseminar
resultados de investigao.
A investigao no CRACS baseia-se em duas reas que abrangem um vasto nmero
de
componentes
relacionados
com
computao
escalvel:
os
Modelos
Computacionais e Linguagens para Computao Escalvel e a Prospeo de

Informao e Sistemas com base na Web.
Centro de Engenharia e Gesto Industrial (CEGI)

http://www.dcc.fc.up.pt/cegi
Coordenao: Ana Viana e Pedro Amorim
O Centro de Engenharia e Gesto industrial tem como objetivo produzir investigao
e desenvolvimento internacionalmente reconhecido em trs reas de conhecimento
fundamentais: Engenharia e Design de Servios, Apoio Deciso e Sistemas
Inteligentes, e Gesto de Desempenho e Business Intelligence, e exportar o
conhecimento criado para empresas por forma permitir-lhes melhorar o seu
desempenho. O CEGI aborda reas de encontro entre a engenharia, gesto e cincias
sociais, na interseo entre teoria e prtica.
Os membros do CEGI so encorajados a levar a cabo projetos de investigao
baseados em problemas concretos. Esta atitude orientada para a aplicao e soluo
de problemas particularmente valorizada pelo Centro, e leva ao desenvolvimento de
projetos multidisciplinares em quatro reas de aplicao: Indstria de Produo,
Mobilidade, Sade e Retalho.
14
Laboratrio de Software Confivel (HASLAB)

http://www.inesctec.pt/haslab/
Coordenao: Manuel Barbosa e Alcino Cunha
O HASLab dedica-se conceo e implementao de sistemas de software confivel, i.e.
software correto na conceo e resiliente a faltas ambientais e a ataques maliciosos.
A investigao no HASLab est ancorada numa abordagem rigorosa a trs reas da
Informtica: Engenharia de Software, Sistemas Distribudos e Criptografia e Segurana da
Informao. As contribuies do HASLab para estas reas vo desde a investigao
fundamental
em
mtodos
formais
algoritmos,
investigao
aplicada
no
desenvolvimento de ferramentas e middleware que respondem a necessidades reais de

colaboraes duradouras com a indstria. O laboratrio sediado na Universidade do
Minho, em Braga, com membros das Universidades do Porto, Beira Interior, Radboud
Nijmegen e Teesside.
Centro de Investigao em Engenharia Biomdica (C-BER)

http://www.inesctec.pt/cber/
Coordenao: Joo Paulo Cunha e Aurlio Campilho
O Centro de Investigao em Engenharia Biomdica (C-BER) tem como misso promover
conhecimento atravs de investigao aplicada, formao avanada e inovao em
Engenharia Biomdica, nomeadamente nas trs seguintes reas: BioInstrumentao,
Imagem Biomdica e NeuroEngenharia.
15
III.5.7 Servios de Apoio

O INESC TEC dispe de um conjunto de servios que, no se integrando na estrutura produtiva
propriamente dita, asseguram aos Centros, ao Conselho de Administrao e Instituio como
um todo, um conjunto de funes consideradas fundamentais para o seu bom funcionamento.
Os Servios de Apoio do INESC TEC subdividem-se em trs grandes grupos de Servios:
Servios de Organizao e Gesto, Servios de Negcio e Servios de Apoio Tcnico.
III.5.7.1 Servios de Organizao e Gesto

Apoio Jurdico (AJ)
Responsvel: Maria da Graa Barbosa - aj@inesctec.pt
O servio de Apoio Jurdico assegura a assessoria jurdica e a interveno tcnica relativamente
a todas as questes de ndole jurdica emergentes no universo INESC TEC, nomeadamente nas
reas de recursos humanos, de relacionamento institucional, de contratualizao de projetos e
de contratao pblica de bens e servios, visando a defesa dos interesses institucionais quer
numa tica preventiva, conformando as atividades que a instituio prossegue com o quadro
legislativo nacional e comunitrio, ou outro aplicvel, quer numa tica de reparao, minimizando
eventuais danos e custos.
Contabilidade e Finanas (CF)

Responsvel: Paula Faria cf@inesctec.pt
O servio de Contabilidade e Finanas tem por misso a gesto financeira do instituto, a
coordenao e execuo das atividades contabilsticas e o cumprimento das demais obrigaes
de cariz fiscal, assegurando neste contexto a mediao entre o instituto e os seus interlocutores
externos, de acordo com as orientaes do Conselho de Administrao. A gesto de compras,
imobilizado, viagens e seguros so igualmente assumidos por este servio.
Controlo de Gesto (CG)

Responsvel: Marta Barbas cg@inesctec.pt
O servio de Controlo de Gesto tem por misso a coordenao e execuo das atividades
inerentes ao planeamento e controlo oramental e produo, coordenao e disseminao da
informao de gesto, por forma a assegurar que os recursos so obtidos e usados eficazmente
e eficientemente no cumprimento dos objetivos da instituio. Este servio inclui ainda a funo
de acompanhamento da gesto financeira dos projetos.
16
Recursos Humanos (RH)

Responsvel: Maria da Graa Barbosa rh@inesctec.pt
O servio de Recursos Humanos tem por misso a coordenao e execuo de todas as
atividades inerentes gesto administrativa dos recursos humanos e implementao das
polticas com eles relacionadas, de acordo com a lei aplicvel, as normas internas e as
orientaes do Conselho de Administrao.
Apoio Gesto (AG)

Responsvel: Maria da Graa Barbosa ag@inesctec.pt
A funo de Apoio Gesto da Estrutura Central tem por misso promover a articulao entre o
Conselho de Administrao, os Centros e os Servios de apoio, assegurando a integrao de
processos com vista a garantir, numa tica de melhoria contnua, uma resposta coordenada por
parte da instituio. Atua ainda na preparao e operacionalizao das decises da competncia
do Conselho de Administrao e da Comisso Executiva, nomeadamente mediante o
secretariado ou apoio administrativo a vrios rgos decisores da instituio.
Coordenao do Secretariado (COORD SEC)

Responsvel: Ldia Vilas Boas secr-resp@inesctec.pt
A Coordenao de Secretariado uma funo de suporte autonomizada tendo por misso
coordenar o Secretariado dos Centros e Servios, por forma a garantir a coerncia nos
procedimentos tpicos dessa funo, bem como assegurar a homogeneidade e controlar o
cumprimento de normas e procedimentos internos, em estreita articulao com os vrios servios
de organizao e gesto.
III.5.7.2 Servios de Desenvolvimento de Negcio

Estas estruturas apoiam o Conselho de Administrao em diversas vertentes estratgicas, como
a potenciao do desenvolvimento de novos negcios, a dinamizao interna da valorizao e
transferncia de tecnologia e a prospeo e apoio a candidaturas. Os trs servios so:
Servio de Apoio a Parcerias Empresariais (SAPE)
Responsvel: Augustin Olivier sape@inesctec.pt
O Servio de Apoio a Parcerias Empresariais tem como misso reforar a capacidade de oferta
de servios de I&D e consultoria especializada do INESC TEC, tirando nomeadamente vantagem
da interdisciplinaridade existente na instituio. Para tal, promove uma articulao com os
elementos dos diversos Centros, focando-se principalmente na criao de novas oportunidades
de negcio em reas emergentes e na angariao de novos projetos que envolvam
competncias de vrios Centros de I&D.
17
Servio de Apoio ao Licenciamento (SAL)

Responsvel: Catarina Maia sal@inesctec.pt
O Servio de Apoio ao Licenciamento tem como principal misso a proteo e o licenciamento de
tecnologias do INESC TEC, colaborando de forma estreita com o Apoio Jurdico, o Servio de
Apoio s Parcerias Empresariais, e o CITE. Nesse sentido, o servio responsvel por estabelecer
e gerir os processos de: prospeo interna e comunicao de resultados de investigao passveis
de proteo por direitos de propriedade intelectual; avaliao de estado da arte e de mercado;
definio de estratgia de propriedade intelectual; colocao de tecnologia em licenciadores; e
negociao e monitorizao de contratos de licenciamento.
Servio de Apoio Angariao de Financiamentos (SAAF)

Responsvel: Marta Barbas saaf@inesctec.pt
Autonomizado da rea de Controlo de Gesto, o Servio de Apoio Angariao de
Financiamentos tem por misso identificar as oportunidades de acesso aos financiamentos
necessrios e adequados s atividades de Investigao, Desenvolvimento e Inovao, alinhadas
com a misso e com os objetivos estratgicos da instituio. Este servio acompanha ainda a
elaborao e submisso de propostas aos diferentes programas de financiamento em articulao
com os Centros de I&D e com os restantes Servios de Desenvolvimento de Negcio.
Gabinete Brasil (GB)

Responsvel: Vladimiro Miranda - gb@inesctec.pt
O Gabinete Brasil organiza de forma sistemtica e regular a operao de internacionalizao no
Brasil, com especial enfoque na identificao de oportunidades, na negociao de contratos e no
acompanhamento da execuo de projetos.
III.5.7.3 Servios de Apoio Tcnico

Servio de Comunicaes e Informtica (SCI)
Responsvel: Joo Neves sci@inesctec.pt
O Servio de Comunicaes e Informtica fornece apoio tcnico especializado, mantm e
disponibiliza servios comunidade de utilizadores do INESC TEC, independentemente de estes
usarem local ou remotamente os recursos informticos disponveis na rede de comunicao do
INESC TEC.
18
Servio de Informtica de Gesto (SIG)

Responsvel: Jos Carlos Sousa sig@inesctec.pt
O Servio de Informtica de Gesto tem as funes de planeamento, projeto,
implementao e manuteno dos instrumentos informticos necessrios ao tratamento
da informao administrativa e operacional do INESC TEC, incluindo a criao da base de
dados integrando temas como projetos, ps-graduao, ou o SACA, do workflow, bem
como a remodelao do website pblico e da Intranet do INESC TEC.
Servio de Administrao de Sistemas (SAS)

Responsvel: Jaime Dias sas@inesctec.pt
O Servio de Administrao de Sistemas dedica-se administrao dos servidores, ao
apoio aos utilizadores e ao suporte investigao.
Servio de Comunicao (SCOM)

Responsvel: Sandra Pinto scom@inesctec.pt
O Servio de Comunicao colabora com o Conselho de Administrao na definio das
estratgias de comunicao e imagem da instituio.
As atividades principais enquadradas na misso do Servio de Comunicao so
conceber, planear, organizar, coordenar e acompanhar a implementao de diversas
aes de comunicao interna e externa, de acordo com regras e diretrizes estabelecidas,
promovendo e dinamizando o conhecimento, imagem e prestgio da instituio aos nveis
interno e externo.
Servio de Gesto de Infraestruturas (SGI)

Colaboradores: Alberto Barbosa, Antnio Ribeiro, Jorge Santos, Jorge Couto, Orlando
Ribeiro sgi@inesctec.pt
Este servio assegura os servios de apoio necessrios a uma adequada manuteno e
gesto de edifcios do INESC TEC, e suas infraestruturas.
Este Servio integra o apoio logstico que assegura as tarefas inerentes reprografia,
correio interno, servios externos, apoio logstico aos diversos edifcios, entre outras,
prestando o apoio necessrio e adequado a todos os Centros, Servios e Administrao.
Servio de Biblioteca e Documentao (SBD)

O Servio de Biblioteca e Documentao gere todos os assuntos que exijam contactos
com a Biblioteca da FEUP, na qual se encontra integrado o acervo bibliogrfico do
INESC TEC. O servio assegurado por Flvia Ferreira (flavia.ferreira@inesctec.pt)
19
III.6 Como chegar ao INESC TEC

Para informaes adicionais quanto forma de chegar ao Campus da FEUP conforme o meio de
transporte, pode consultar o site da FEUP, clicando aqui.
III.7 Valores e Princpios

a) Princpios ticos na investigao
Somente pela conduo de uma atividade de investigao responsvel, baseada em princpios ticos
fundamentais, que a cincia contribuir de forma sustentada para o desejado benefcio de toda a
humanidade.
O rpido progresso cientfico e tecnolgico dos tempos atuais coloca srias questes ticas, sobretudo
pelo impacto que a investigao levada a cabo hoje pode ter para as geraes futuras.
A este respeito, o INESC TEC assume uma postura de constante reflexo relativamente s
consequncias da investigao que realiza, ponderando sempre o risco potencial desta, bem como a
sua aceitao pela sociedade.
O INESC TEC rege-se por determinados quadros ticos, tendo nomeadamente em ateno a
"Recomendao da Comisso Europeia relativa Carta Europeia dos Investigadores e Cdigo de
Conduta para o Recrutamento de Investigadores, bem como os princpios da investigao cientfica e
desenvolvimento tecnolgico, a cuja observncia o INESC TEC, enquanto instituio dedicada
Investigao Cientfica, est legalmente vinculado (Dec.-Lei 125/99):
20
Liberdade de investigao
A liberdade de investigao garantida a todas as instituies de investigao cientfica e
desenvolvimento tecnolgico, devendo ser exercida com respeito pelo quadro legal a que
estiverem sujeitas e pelas respetivas misses.
As instituies particulares desfrutam ainda da liberdade de auto-organizao, de autorregulao,
de determinao dos seus objetivos e de escolha dos seus projetos de investigao.
Responsabilidade
A responsabilidade indissocivel da liberdade de investigao.
O Responsvel mximo da instituio responde pelas consequncias da divulgao ou no
divulgao dos resultados da atividade de instituio, sempre que estiverem em causa questes
relevantes para a segurana ou sade pblicas.
Boa prtica cientfica

As instituies de investigao cientfica e desenvolvimento tecnolgico devero pautar a sua
atividade por princpios de boa prtica cientfica, adotando os procedimentos adequados para
que os mesmos sejam tornados efetivos.
Para alm dos princpios atrs referidos, os investigadores e restantes colaboradores deste
instituto devem pautar a sua atuao e as suas tomadas de deciso por um conjunto de princpios
ticos, a saber: o respeito pela dignidade e integridade da pessoa humana, o respeito pela
democracia, pela lei e segurana, pela propriedade alheia, incluindo a intelectual, e ainda o
respeito pela privacidade e pela proteo dos dados pessoais.
Por outro lado, a atuao de todo e qualquer colaborador do INESC TEC dever ser sempre no
sentido de manter e defender a honra, integridade e dignidade da instituio, construindo uma
reputao profissional baseada no mrito dos seus servios e no atravs de uma concorrncia
desleal com outros investigadores ou instituies.
dever do INESC TEC contribuir para a elaborao e formalizao dos fundamentos de uma
deontologia da investigao que passe por recomendaes em matria de comunicao

cientfica interna e externa, responsabilidade do investigador perante o organismo e a sociedade,
em particular nas suas atividades de avaliao, valorizao da investigao e peritagem.
Finalmente, o INESC TEC, atravs do seu Conselho de Administrao, assume um compromisso
de honestidade, imparcialidade e independncia, rejeitando qualquer forma de suborno ou
favorecimento pessoal e tratando igualmente todas as pessoas, independentemente do sexo,
ascendncia familiar, raa, cor, origem tnica, lngua, nacionalidade, territrio de origem,
convices polticas e ideolgicas, filiao sindical, estado civil e familiar, condio econmica e
social, idade ou deficincia.
21
b) Princpios de orientao institucional

No Decreto-Lei 125/99 (alneas a), b), e), f), g) e h)), esto previstos os seguintes princpios aplicveis
s instituies particulares de investigao integradas em programas de financiamento pblico de
durao prolongada:
Acompanhamento e avaliao cientfica, tcnica e financeira regular e independente
Difuso da cultura cientfica e tecnolgica
Divulgando atravs dos meios apropriados os resultados da sua atividade cientfica e
tecnolgica no cobertos por reserva de confidencialidade;
Procedendo difuso do conhecimento cientfico e tecnolgico, designadamente
junto dos seus utilizadores;
Realizando aes de divulgao da cultura cientfica, nomeadamente junto da
populao escolar, proporcionando a esta um contacto direto com a instituio e os
projetos de investigao em curso;
Mantendo permanentemente atualizada informao pblica, designadamente nas
redes telemticas, contendo uma apresentao detalhada da instituio e dos
projetos de investigao em que se encontra envolvida.
Mobilidade de recursos humanos
Flexibilidade de gesto financeira e patrimonial
Otimizao de recursos disponveis
A utilizao dos recursos humanos e materiais deve ser otimizada, por forma a
garantir o mximo de benefcios que dela se possam retirar.
Formao de recursos humanos
As instituies devem promover a formao profissional do pessoal que nelas exera
a sua atividade profissional, fomentando, pelos meios mais adequados, a sua
constante valorizao pessoal, profissional e cultural.
Planeamento por objetivos no mbito de programas e projetos
As instituies particulares devem adotar um planeamento por objetivos, no quadro
dos programas de objeto de financiamento pblico.
III.8 Cultura de Investigao

O INESC TEC, atendendo ao seu estatuto de Laboratrio Associado do Ministrio da Educao e
Cincia e de entidade reconhecida de utilidade pblica, tem de estar preparado para responder aos
desafios da Cincia e s novas exigncias da sociedade e do mundo econmico.
Para tal, apoia-se numa cultura que promove a excelncia cientfica e tecnolgica nas suas reas de
interveno, e que, partilhada e perfilhada pelos seus colaboradores, lhe permite desempenhar um
papel ativo na estruturao da poltica de Investigao e Desenvolvimento a um nvel regional,
nacional e europeu.
22
Consciente do valor acrescentado que, por ser uma instituio de interface, representa em
relao s empresas e s universidades, o INESC TEC herdou desta singular posio uma
cultura hbrida e nica em que a influncia predominante da cultura acadmica, que sobressai
pelo seu modo de estar, pelos seus valores e interesses, se alia eficincia de uma cultura
empresarial ativa.
A promoo de uma forma de relacionamento informal no seio do instituto fomenta um
ambiente de trabalho descontrado e flexvel, ideal para acolher a investigao cientfica, bem
como para desenvolver a motivao e as capacidades dos colaboradores do INESC TEC.
O INESC TEC livre de definir as suas orientaes cientficas adaptando-as evoluo das
reas disciplinares e s solicitaes da sociedade e do mercado. Do mesmo modo, concedida
grande liberdade aos Centros para definirem a sua prpria orientao e para conduzirem a sua
atividade, reservando ainda um considervel espao de liberdade individual a cada
colaborador. Contudo, tal tendncia sempre acompanhada pela preocupao em preservar
uma linha contnua de produo dos conhecimentos, assegurando uma viso conjunta e
coerente da evoluo da instituio, que no se reduza a uma simples agregao de polticas
parcelares.
Por outro lado, pretende-se fomentar uma cultura de responsabilidade pela gesto, suportada
por servios profissionais que, simultaneamente, informam, apoiam e asseguram o controlo, a
organizao e, sendo caso disso, a prestao de contas.
Em conjugao com esta preocupao de coeso interna, imprescindvel no seio de qualquer
organizao, o INESC TEC tambm aposta num dilogo contnuo com os seus parceiros, a fim
de assegurar a sua misso de difuso da cultura cientfica e tecnolgica, de promoo da
inovao, de investigao e desenvolvimento, de transferncia de tecnologia e de apoio
internacionalizao de empresas portuguesas.
Em jeito de ilao, o INESC TEC aposta, antes
de mais, na valorizao, motivao e otimizao
dos seus recursos humanos, ciente que estes
so a sua principal fora. Mediante uma reflexo
contnua
uma
atitude
de
autocrtica
permanente, apela excelncia, ao esprito

inovador e ao trabalho dedicado dos seus
colaboradores.
23
IV. INFORMAES GERAIS

IV.1 Formas de comunicao: Intranet e Correio Eletrnico
Todos os colaboradores do INESC TEC tm acesso Intranet mediante autenticao no
site Internet do INESC TEC em http://www.inesctec.pt. Por via desta, tem-se sempre um
acesso rpido e eficiente a qualquer informao til sobre o INESC TEC, desde a
pesquisa de colaboradores, consulta de normas e documentos, e qualquer notcia
pertinente relacionada com a instituio.
Para aceder pela primeira vez Intranet, cada novo colaborador recebe um e-mail de
Registo na Plataforma Colaborativa onde poder inicializar a sua senha de acesso.
Recomenda-se a utilizao do site INESC TEC como homepage da internet, por forma a
garantir que esteja sempre a par da atualidade da instituio.
A comunicao interna, a todos os nveis, sob a forma escrita suportada
preferencialmente por correio eletrnico. Em particular, a instituio de novas normas e
novas alteraes comunicada atravs desta via, sendo os respetivos textos inseridos
ou atualizados na Intranet.
IV.2 BIP - Boletim Eletrnico do INESC TEC

publicado o BIP - Boletim INESC TEC, uma vez por ms. Este boletim est disponvel
na internet e para alm de relatar as notcias e eventos do instituto, tambm constitui um
espao privilegiado de intercmbio entre os colaboradores do INESC TEC.
IV.3 Servio de Correio Postal

Correspondncia Recebida e Expedida
A correspondncia dirigida ao INESC TEC entregue pelos Correios de Portugal ou
empresas privadas de correio, diretamente nas nossas instalaes.
Toda a correspondncia institucional aberta e registada centralmente nos Servios de
Organizao e Gesto e enviada posteriormente para os destinatrios, atravs dos
tcnicos do Apoio Logstico (SGI).
Quando a correspondncia institucional entregue diretamente ao destinatrio por mo
prpria ou outra forma, deve ser tambm objeto de registo centralizado.
A correspondncia para o exterior depositada nos Correios de Portugal pelas 17h30,
pelo que deve estar nos Servios de Organizao e Gesto at s 17h00, exceto
quando existir Correio Expresso que deve estar nos Servios antes das 16h30.
24
Servio de Correio Expresso e Internacional

Para este tipo de servio, o INESC TEC tem acordos com os Correios de Portugal
(Postlog/Express Mail), bem como com empresas de correio expresso (FedEx, DHL e UPS).
Dever solicitar apoio ao Secretariado do seu Centro, para saber o correto funcionamento dos
servios.
Para mais informaes e impressos, dirigir-se a Jorge Santos, jorge.santos@inesctec.pt
(CF/SGI).
Servio de Correio Interno
A circulao de correspondncia entre os vrios edifcios assegurada pelos tcnicos de Apoio
Logstico (SGI). A recolha e distribuio do correio, mensagens e objetos, pelos vrios postos de
trabalho efetuada vrias vezes por dia.
IV.4 Telefone
Tenha em ateno que lhe permitido utilizar o telefone instalado na sua secretria, ao qual
corresponde uma determinada extenso. Para efetuar chamadas internas apenas ter que
marcar os quatro dgitos da extenso para onde deseja falar. Todas as chamadas externas ficam
registadas. Poder ainda receber chamadas externas diretamente na sua extenso, devendo do
exterior, ser marcado o nmero 22 209 xxxx, em que xxxx o nmero da sua extenso.
IV.5 Biblioteca
A celebrao de um protocolo entre a FEUP e o INESC TEC levou integrao de todo o acervo
bibliogrfico deste ltimo na Biblioteca da FEUP.
Assim sendo, os colaboradores do INESC TEC beneficiam de um estatuto de membros de
entidade associada FEUP, sendo equiparados, para efeitos de uso dos servios da biblioteca,
aos docentes ou investigadores da FEUP.
Esta equiparao permite a requisio de livros bem como outras facilidades, de acordo com o
Regulamento da Biblioteca em vigor. A bibliografia adquirida pelo INESC TEC pode ser
requisitada por todos os seus membros, em situao de projeto, pelo perodo de um ano,
carecendo de pedido de renovao junto da Biblioteca.
Quanto inscrio, e uma vez que a listagem dos nomes dos colaboradores do INESC TEC
consta da base de dados da Biblioteca, o colaborador do INESC TEC s tem de se apresentar
na Biblioteca para receber o seu carto de utente.
25
A biblioteca est aberta de segunda a sexta-feira, das 08h30 s 19h30. Para mais informaes,
pode contactar Flvia Ferreira (flavia.ferreira@inesctec.pt), responsvel da parte administrativa
da biblioteca do INESC TEC ou consultar o website da Biblioteca da FEUP em
http://biblioteca.fe.up.pt.
IV.6 Restaurao
O INESC TEC tem em funcionamento um bar, aberto de segunda a sexta-feira, das 08h30 s
14h30 e das 15h30 s 18h00, no piso zero do Edifcio B do Campus da Asprela. O bar est
apenas preparado para servir refeies ligeiras.
Nas imediaes dos Edifcios do INESC TEC no Campus da Asprela, tambm encontrar uma
grande variedade de cafs e restaurantes.
IV.7 Estacionamento
No Campus da Asprela, os parques de estacionamento no Campus da FEUP esto reservados
aos membros desta Faculdade (docentes, funcionrios e alunos), pelo que o estacionamento
ter de ser feito nas ruas prximas do Campus. No entanto, o INESC TEC dispe de terrenos
situados nas traseiras do seu Edifcio Sede, onde possvel estacionar. Para mais informaes,
dever contactar Ana Isabel Oliveira (ana.i.oliveira@inesctec.pt), Secretria do Conselho de
Administrao.
IV.8 Alojamento
Os novos colaboradores que procurem habitao, podem contar com a ajuda do Secretariado
do Centro/Servio em que esto integrados. Caso ainda no tenha encontrado habitao, ou
para estadias de curta durao, existe uma srie de hotis situados nas imediaes dos Edifcios
do INESC TEC no Campus da Asprela.
Hotel Beta
Rua Amial, 581/607 4200062 Porto
T 22 834 8660
F 22 834 8669
hotelbeta@hoteis-belver.pt
Fica a 15 minutos a p.
Residencial Portinari
Rua da Arroteia, 68 4200081 Porto
T 22 551 0420
F 22 551 0410
26
Hotel Vila Gal

Av. Ferno de Magalhes, 7
4300190 Porto
T 22 519 1800
F 22 519 1850
galeporto@vilagale.pt
Fica a 3 km de carro.
Hotel IBIS Porto So Joo

Rua Plcido Costa 4200 Porto
T 22 551 3100
www.ibishotel.com
Hotel Axis Porto

Rua Maria Feliciana
4465283 So Mamede de Infesta
T 229 052 000
www.axisportohotel.com
A listagem completa dos hotis com os quais o INESC TEC tem convnio pode ser
consultada no espao intranet. Se for estudante, os seguintes links tambm podero
ter interesse:
http://alojamento.fap.pt/?Pag=oferta&opage=81
http://portugal.gabinohome.com/en/rent+room/Oporto
http://sigarra.up.pt/up_uk/WEB_BASE.GERA_PAGINA?P_pagina=122426
IV.10 Outras Indicaes teis

a) Aeroporto (relativamente ao Edifcio Sede do INESC TEC)
Distncia: Cerca de 10/12 Km; transportes disponveis:
Autocarro
Linha 604 (Hospital So JooAeroporto)
Partida de 30 em 30 minutos
Todos os dias entre as 06h00 e 00h30
Custo da viagem: 1,85
27
Metro
Durao Normal da viagem: 39 minutos
Tempo mximo de espera durante o dia: 26 minutos
Transbordo em Trindade
Custo da viagem: 2,45
Txi
Entre 30 e 40 minutos de viagem
Custo da viagem: cerca de 15
b ) Diversos
Sobre a Cidade
www.cm-porto.pt
http://visitporto.travel
Calendrio de Eventos
http://visitporto.travel/Agenda
www.exponor.pt
http://lazer.publico.pt/
Salas de Espetculo
www.coliseudoporto.pt
www.casadamusica.com/
Servios de Transporte
www.stcp.pt
www.cp.pt
www.metrodoporto.pt
www.taptours.com/
Atividades de Lazer
www.douronet.pt
www.cenarios.com
www.netmenu.pt/Default.asp
www.lifecooler.com
28
Contactos teis
www.portaldocidadao.pt
http://ec.europa.eu/euraxess/
www.eracareers.pt/
c) Nmeros de Telefone teis

Aeroporto S Carneiro
22 941 32 60
Cmara Municipal do Porto
22 209 70 00
Central Txi/Radio Txi
22 507 39 00
EDP - Assistncia Tcnica
800 506 506
Hospital So Joo
22 551 21 00
Servio de Informaes Nacionais
118
29
V. NORMAS E PROCEDIMENTOS
O dia-a-dia no INESC TEC regulado na generalidade por um conjunto de regras que
possibilitam a normal prossecuo da atividade dos vrios agentes envolvidos.
V.1 Portaria
Nos Edifcios do INESC TEC no Campus da Asprela, assegurado por uma empresa de
segurana um servio de Portaria, a funcionar durante 24 horas, todos os dias do ano.
O vigilante que se encontra na portaria est a cumprir funes muito especficas. Com
normas bastante rgidas, obrigado a cumprir todos os preceitos que garantam a nossa
segurana tanto a nvel pessoal como da instituio. Para contactar telefonicamente a
Portaria, marque 4000.
V.2 Entradas e Sadas de Equipamento

As entradas e sadas de equipamentos dos edifcios do INESC TEC esto sujeitas a normas
e obrigam ao preenchimento de impressos prprios, para controlo pelo vigilante de servio
na Portaria. Dever solicitar ajuda para tratar do processo administrativo junto do
Secretariado que d apoio ao Centro.
V.3 Cartes de Visita

Os colaboradores do INESC TEC podem solicitar ao Responsvel direto cartes de visita.
O formato est sujeito a normas internas, explicitadas no documento Cartes de Visita que
pode consultar na Intranet.
V.4 Recursos Informticos

Atribuio de endereo de e-mail
Dado que a instituio divulga quase toda a informao por e-mail, a cada colaborador
atribudo um endereo.
Esta conta de e-mail permite o acesso a todos os recursos informticos e servios
disponveis para a generalidade dos utilizadores.
Est ainda disponvel na intranet, para todos os colaboradores, uma assinatura de e-mail
personalizada com a imagem grfica do INESC TEC, cuja utilizao fortemente
recomendada.
30
Acesso rede local do INESC TEC

O acesso rede local do INESC TEC s pode ser feito por sistemas devidamente
autorizados. O pedido de autorizao de acesso rede, e aos recursos nesta disponveis,
dever ser feito pelo colaborador responsvel pelo sistema preenchendo o formulrio
Pedido de Ligao Rede disponvel em http://sci.inesctec.pt.
Este, depois de devidamente preenchido e autorizado eletronicamente pelo responsvel
do seu Centro ou Servio, ser enviado para o SCI.
Por omisso, todos os sistemas ligados rede do INESC TEC no tm restries de
acesso generalidade dos outros sistemas e servios da rede local, por exemplo o servio
de Proxy HTTP e FTP, com a exceo de sistemas crticos e recursos cuja utilizao
implica custos significativos, como, por exemplo, os recursos de impresso, aos quais
dever ser explicitamente requisitado o acesso aquando do pedido de ligao rede.
Nas salas de reunies de todo o edifcio esto disponveis acessos a uma rede privada
que permite o acesso limitado Web via o servio de Proxy HTTP e FTP.
Acesso do exterior rede local do INESC TEC

possvel ter acesso do exterior aos sistemas e servios da rede local do INESC TEC.
Este pode ser feito de vrias formas com diferentes tipos de limitaes, nomeadamente
pela Internet, pela rede telefnica pblica fixa e mvel.
O acesso pela Internet permite contactar alguns dos sistemas da rede local e ter acesso
aos servios pblicos. Para poder aceder aos servios privados da rede local ser
necessrio estabelecer a ligao com o servidor do servio VPN, o vpn1.inesctec.pt,
usando a mesma identificao que est autorizada para o e-mail.
O acesso pela rede telefnica fixa est disponvel no nmero 222 094 080 e o acesso
pela rede telefnica GSM est disponvel no nmero 933 094 010. A autorizao de
acesso pela rede telefnica validada usando a mesma identificao que est autorizada
para o e-mail.
V.5 Recursos Laboratoriais

permitido o acesso aos recursos laboratoriais do INESC TEC de acordo com regras e
procedimentos especficos definidos pelos respetivos responsveis. A utilizao destes
recursos pressupe o conhecimento e a aceitao das referidas regras.
No caso dos recursos laboratoriais no afetos aos Centros, vigora o seguinte regime:
31
a) Laboratrio de estgios (alunos)

permitido o acesso a este laboratrio aos estagirios que desenvolvam o seu estgio no
INESC TEC, bem como aos seus orientadores externos, durante o perodo normal de
expediente. Outras situaes devero ser objeto de solicitao devidamente justificada e
anlise casustica e, caso sejam concedidas, devero ser comunicadas ao servio de
portaria.
b) Oficina
A oficina do INESC TEC tem como fim principal apoiar os projetos em curso nos vrios
aspetos de fabricao e montagem de placas de circuito impresso, execuo de cablagens
e suportes mecnicos. O acesso Oficina para pequenos trabalhos deve ser solicitado
junto do vigilante de servio.
As ferramentas e o equipamento de medida da Oficina no devero ser retirados para
outros locais. Existe ainda um pequeno armazm de componentes eletrnicos, controlado
pelo SGI.
V.6 Recursos Humanos

V.6.1 Regimes de Colaboradores
Existem diferentes tipos de ligao ao INESC TEC:
Contratado
o colaborador cuja ligao ao INESC TEC est formalizada por um contrato de trabalho.
Bolseiro
o colaborador acolhido pelo INESC TEC que beneficia de bolsa de investigao concedida
pelo prprio INESC TEC ou por outras instituies, com o objetivo de promover e incentivar
a sua formao avanada em reas de investigao e desenvolvimento diretamente ligadas
atividade do INESC TEC.
Docente do Ensino Superior

o colaborador que exerce a ttulo principal a atividade de docncia em instituio de
ensino superior e que desenvolve, no INESC TEC, atividades de investigao e
desenvolvimento em reas diretamente ligadas atividade do INESC TEC, normalmente
ao abrigo de um protocolo de cedncia de meios humanos estabelecido com a instituio
de ensino superior a que est vinculado.
32
Estagirio
Existem trs tipos de estagirios no INESC TEC, a saber: estagirios de formao
avanada (estudantes de ps-graduao acolhidos pelo INESC TEC e no
enquadrveis na ligao de bolseiro), estagirios de formao inicial (estudantes de
pr-graduao acolhidos pelo INESC TEC e no enquadrveis na ligao de
bolseiro) e estagirios profissionais (com contrato de estgio com o INESC TEC).
Investigador Colaborador
um investigador numa das seguintes situaes: com ligao permanente a outra
instituio de I&D, e em que esta autoriza uma colaborao com o INESC TEC com
uma afetao limitada, geralmente varivel; ou em que a outra instituio autoriza
uma cedncia temporria ao INESC TEC, com uma afetao geralmente total.
Esta ligao tambm enquadra os investigadores sem ligao permanente a outra
instituio de I&D, com colaborao limitada com o INESC TEC.
V.6.2 Se Contratado
V.6.2.1 Poltica de Recursos Humanos
a) Avaliao de Desempenho Anual
Destina-se aos Contratados e Docentes do Ensino Superior. O processo inicia-se
com a divulgao, pelos RH, do incio do processo de avaliao, sendo necessrio
o preenchimento dos formulrios de avaliao disponveis na intranet, que devem
ser preenchidos pelo avaliado e avaliador. Aps uma fase de interao entre ambos,
o processo termina com a atribuio de uma notao de desempenho.
b) Progresses e Promoes na Carreira

As propostas de progresso ou promoo na carreira so efetuadas com base na
Avaliao de Desempenho. Este processo ocorre uma vez por ano, sendo as
propostas apresentadas pelos Responsveis de Centro/Servio Comisso
Executiva do INESC TEC, para aprovao.
33
c) Prmios de Dedicao
A Poltica Remunerativa do INESC TEC contempla a possibilidade de
serem atribudas determinadas compensaes pecunirias destinadas a
motivar e premiar o desempenho dos colaboradores. Os prmios so
atribudos na sequncia e na proporo dos resultados da avaliao de
desempenho, mas sempre condicionados obteno de objetivos das
Centros/ Servios e aos resultados da instituio.
V.6.2.2 Subsdio de Alimentao

Os contratados do INESC TEC recebem um subsdio de alimentao, por
cada dia til de trabalho prestado. O subsdio pago atravs do
carregamento de um carto bancrio pr-pago, permitindo assim uma
maximizao do valor isento de IRS (valor aprovado para a funo pblica
+ 70%). A utilizao do carto bancrio est limitada aos estabelecimentos
do setor alimentar ligados rede Visa e Multibanco, como restaurantes,
cafs, hipermercados e supermercados.
Os Estagirios do IEFP recebem igualmente o subsdio de alimentao em
vigor no INESC TEC, conforme regulamentado no Programa de Estgios
Profissionais promovido por aquele organismo.
Considerando que a mdia anual de
dias
teis
de
trabalho
aproximadamente de 21 dias teis

por ms, o INESC TEC paga
mensalmente 21 dias de subsdio de
alimentao. Como no ms de Junho
processado o subsdio de frias,
neste
ms
no
lugar
pagamento
de
subsdio
alimentao
(correspondendo
ao
de
ao
no pagamento do subsdio de
alimentao
durante
as
frias,
independentemente dos perodos

em que elas sejam efetivamente
gozadas).
34
V.6.2.3 Subsdio de Natal

Independentemente da sua assiduidade, todos os contratados tm direito a um subsdio de valor
igual a um ms de retribuio, pago normalmente no ms de novembro. Nos casos em que no
tiver sido completado um ano de servio, apenas ser pago o valor proporcional ao tempo de
servio prestado.
V.6.2.4 Frias
Os contratados tm direito a gozar em cada ano civil um perodo mnimo de frias pagas de 22
dias teis, 10 dos quais (seguidos ou no), sero obrigatoriamente marcados e efetivamente
gozados durante o ms de agosto. Os restantes 12 dias podero ser marcados em qualquer
altura, nomeadamente em agosto.
No ano de contratao, o colaborador tem direito, aps seis meses completos de execuo do
contrato, a gozar dois dias teis de frias por cada ms de durao do contrato, at ao mximo
de vinte dias teis. Se entretanto terminar o ano civil, parte ou a totalidade dos dias de frias
podem ser gozados at 30 de junho do ano civil seguinte. Porm, num mesmo ano civil, o
trabalhador no poder gozar mais de trinta dias teis de frias, sem prejuzo da retribuio que
lhe seja devida.
A retribuio correspondente ao perodo de frias de montante igual que o trabalhador
receberia se estivesse ao servio.
A marcao do perodo de frias deve ser feita at ao final do ms de maro, atravs da aplicao
Frias disponvel na intranet. Para mais informao sobre o assunto, pode consultar o
documento Regime de Frias e Poltica do INESC TEC disponvel na intranet.
V.6.2.5 Subsdio de Frias

Alm da retribuio correspondente ao perodo de frias, os colaboradores tm direito a um
subsdio de frias do mesmo montante, cujo pagamento ser efetuado juntamente com o
vencimento do ms de junho a todos os colaboradores com contrato sem termo ou com termo
certo igual ou superior a um ano, ou pago em duodcimos, se aplicvel e escolhido pelo
colaborador.
Anteriormente a essa data (junho), o subsdio s ser pago caso o trabalhador goze um perodo
de frias superior a 10 dias teis seguidos, e desde que autorizado pela Comisso Executiva.
Caso no seja autorizado pela Comisso Executiva o pagamento antecipado da totalidade do
subsdio, o trabalhador tem direito a receber o proporcional aos dias de frias gozados.
35
V.6.2.6 Faltas
A falta a ausncia do trabalhador durante o perodo
normal de trabalho a que est obrigado. No sentido
de se proceder a um adequado controlo de
ausncias, todas as faltas, totais ou parciais,
justificadas
ou
injustificadas,
previsveis
ou
imprevisveis, devem ser regularizadas mediante

introduo da justificao de ausncia no Sistema de
Registo de Presenas, sendo entregues nos RH os
respetivos documentos justificativos da ausncia,
conforme tabelas de tipos de ausncias disponveis
na intranet.
O empregador pode, nos 15 dias seguintes comunicao das faltas, exigir ao trabalhador
prova dos factos invocados para a justificao.
Tipologia Legal das Faltas
As faltas podem ser justificadas ou injustificadas, podendo as primeiras ser com ou sem
retribuio.
a) Faltas Justificadas sem Perda de Retribuio
So consideradas faltas justificadas:
por acidente ou doena;
casamento;
prescrio mdica em caso de procriao medicamente assistida;
cumprimento de obrigaes legais;
assistncia inadivel a filhos, enteados, adotados e netos;
deslocao escola tendo em vista inteirar-se da situao educativa do
filho menor;
ddiva de sangue;
motivadas pela prestao de provas em estabelecimento de ensino;
as dadas por candidatos a eleies para cargos pblicos, durante o
perodo legal da respetiva campanha eleitoral;
as que sejam prvia ou posteriormente autorizadas pelo responsvel
direto;
as que por lei forem como tal qualificadas;
motivadas pelo falecimento do cnjuge, parente ou afins e ainda das
pessoas que vivam em unio de facto ou economia comum com o
trabalhador, de acordo com o esquema seguinte:
36
3. Grau
Bisav/Bisav
(do prprio ou do cnjuge)
2 dias
2. Grau
Av/Av
2 dias
1. Grau
Pai/Me
Sogro/Sogra
Padrasto/Madrasta
Cnjuge
5 dias
5 dias
Trabalhador
Pessoa que viva em unio de

facto ou economia comum
com o trabalhador
5 dias
2. Grau
Irmo/Irm
Cunhado/Cunhada
1. Grau
Filho/Filha
Enteado/Enteada
Genro/Nora
2 dias
5 dias
3. Grau
Tio/Tia
Sobrinhos
2. Grau
Neto/Neta
5 dias
3. Grau
Biseto/Bisneta
nada
4. Grau
Primos
nada
2 dias
b) Faltas Justificadas com Perda de Retribuio

Implicam perda de retribuio, ainda que justificadas, as faltas:
dadas por motivo de doena, desde que o trabalhador beneficie de um regime de
segurana social de proteo na doena;
dadas por motivo de acidente no trabalho, desde que o trabalhador tenha direito a
qualquer subsdio ou seguro;
Se o impedimento do trabalhador se prolongar para alm de um ms, aplica-se o regime da
suspenso do contrato de trabalho por impedimento prolongado (art. 296, no 1. do Cdigo do
Trabalho, Lei n. 7/2009 de 12 de Fevereiro).
as que por lei forem qualificadas como justificadas (no previstas expressamente na
alnea a) deste Manual) quando superiores a 30 dias por ano (ex.: faltas por ddiva de
sangue);
as autorizadas ou aprovadas pelo empregador;
no caso de candidatos a cargos pblicos, as faltas justificadas conferem, no mximo,
direito retribuio relativa a um tero do perodo de durao da campanha eleitoral.
37
c) Faltas Injustificadas
So consideradas injustificadas as faltas dadas por motivos no identificados anteriormente. Estas
faltas implicam sempre perda de retribuio.
V.6.2.7 Licena Parental

O pai e a me trabalhadores tm direito, por nascimento de filho, a licena parental inicial de 120
ou 150 dias consecutivos, cujo gozo podem partilhar. O subsdio da Segurana Social corresponde
a 100% ou 80% da remunerao, consoante a licena parental inicial a gozar for de 120 ou de 150
dias consecutivos.
Parte da licena parental inicial de gozo exclusivo da me, integrando-se no perodo de licena
parental inicial: 30 dias facultativos antes do parto e 6 semanas obrigatrias aps o parto.
O pai tem direito a uma licena parental exclusiva de 15 dias teis de gozo obrigatrio, seguidos
ou interpolados, dos quais 5 gozados de modo consecutivo imediatamente aps o nascimento e
os restantes 10 no primeiro ms a seguir ao nascimento do filho. Tem ainda 10 dias teis de gozo
facultativo, seguidos ou interpolados, a gozar aps o perodo de gozo obrigatrio, desde que em
simultneo com o gozo da licena parental inicial por parte da me. Nestas circunstncias, quer o
perodo de gozo obrigatrio, quer o de gozo facultativo so cobertos a 100% pela Segurana
Social.
Os subsdios correspondentes a estas licenas tm de ser requeridos pelo trabalhador no Centro
de Segurana Social pelo qual estejam abrangidos., ou online no stio da internet da segurana
social, atravs do servio da segurana social direta.
Para mais informaes, consulte os documentos disponveis na intranet.
V.6.2.8 Seguro de Acidentes de Trabalho

Cobre
os
riscos
profissionais
extra-profissionais
dos
colaboradores com contrato de trabalho, dos Docentes do

Ensino Superior, bem como a atividade dos estagirios.
V.6.2.9 Estatuto de TrabalhadorEstudante

As candidaturas para obteno do Estatuto de Trabalhador
Estudante devero ser apresentadas de 1 de agosto a 30 de
setembro de cada ano.
Nesta candidatura, o interessado dever apresentar por escrito uma descrio das suas intenes
quanto ao grau acadmico que pretende atingir. Aos colaboradores que beneficiam do Estatuto
de TrabalhadorEstudante sero concedidas as regalias consignadas na lei (Art.s 89 a 96 do
Cdigo do Trabalho). Para mais informao, consulte a intranet do INESC TEC.
38
V.6.3 Se Bolseiro
Com o objetivo de promover e incentivar a formao avanada em reas de investigao
cientfica e desenvolvimento tecnolgico diretamente ligadas sua atividade especfica, o
INESC TEC atribui bolsas de investigao cientfica, bem como bolsas para a prossecuo
de atividades de apoio tcnico investigao.
As bolsas atribudas pelo INESC TEC regem-se pelo Regulamento de Bolsas do INESC
TEC, aprovado pela Fundao para a Cincia e a Tecnologia por despacho de 12 de janeiro
de 2011, de acordo com a Lei n. 40/2004, de 18 de agosto, que aprovou o Estatuto do
Bolseiro de Investigao.
O Regulamento explicita o processo de concesso das bolsas, bem como os direitos e
obrigaes dos bolseiros durante a sua atividade.
Para alm dos bolseiros a quem tenha concedido uma bolsa de investigao, o INESC TEC
acolhe, com o mesmo objetivo, bolseiros de outras instituies que realizem trabalhos na
sua rea de atividade, funcionando, neste caso, como Instituio Acolhedora. Os bolseiros
de outras instituies tambm subscrevem o Regulamento de Bolsas mediante uma
declarao de aceitao das normas internas da instituio bem como das obrigaes
decorrentes do mesmo Regulamento, desde que no sejam incompatveis com as regras
das bolsas de que so beneficirios.
V.6.3.1 Ncleo do Bolseiro

O Ncleo do Bolseiro do INESC TEC um ncleo de
acompanhamento dos bolseiros, responsvel por prestar aos
bolseiros as informaes necessrias relativas ao estatuto do
Bolseiro, aplicao do Regulamento de Bolsas do INESC TEC, s
normas de funcionamento do INESC TEC, bem como prestar auxlio
aos bolseiros em outras questes, tais como o alojamento, as
formalidades de inscrio na segurana social, etc.
O Ncleo do Bolseiro funciona junto do Servio de Recursos
Humanos,
sendo
Margarida
Gonalves
(margarida.goncalves@inesctec.pt) a pessoa que, em primeira linha,

atende e encaminha os bolseiros.
Est disponvel na intranet uma seco para bolseiros, na rea dos
RH, na qual esto colocados toda a informao e documentos
relevantes, incluindo uma compilao de perguntas mais frequentes.
39
39
V.6.3.2 Poltica de Recursos Humanos

a) Avaliao Trimestral de Bolseiros
Os bolseiros esto, regra geral, sujeitos a uma avaliao de desempenho que decorre
trimestralmente, e que pode dar origem a uma remunerao adicional.
b) Complementos de Bolsa
Na sequncia da avaliao trimestral, podem ser pagas aos bolseiros remuneraes adicionais
que, por no serem consideradas como fazendo parte da bolsa, esto sujeitas a IRS. Tais
remuneraes so pagas trimestralmente, no ms imediatamente a seguir ao trimestre sujeito a
avaliao, na forma de rendimentos profissionais.
V.6.3.3 Parentalidade/Assistncia Famlia/Doena

De acordo com o artigo 9., n. 1, alnea f) e g), do Estatuto do Bolseiro de Investigao, aprovado
pela Lei n 40/2004, os bolseiros tm direito a suspender as atividades financiadas pela bolsa por
motivo de maternidade, paternidade, adoo, assistncia a menores doentes, assistncia a
deficientes, assistncia a filhos e assistncia famlia nas condies e pelos perodos
estabelecidos na lei geral aplicvel aos trabalhadores da Administrao Pblica, bem como por
motivo de doena do bolseiro, justificada por atestado mdico ou declarao de doena passada
por estabelecimento hospitalar, para a obteno de licenas ou para faltas justificadas por essas
eventualidades.
A suspenso das atividades pelos motivos acima referidos confere ao bolseiro o direito de
prolongar a durao da bolsa pelo perodo que durar a suspenso. Nos casos de suspenso acima
previstos, o INESC TEC manter o pagamento da bolsa apenas nos casos em que a eventualidade
no seja coberta pelo Seguro Social Voluntrio ou pelo Regime de Segurana Social no qual o
bolseiro esteja enquadrado (ver Ponto VI.6.3.4).
A justificao e controlo das faltas para assistncia famlia devero ser feitos em termos idnticos
aos previstos na lei para as faltas por doena do prprio trabalhador.
No que respeita proteo social na parentalidade, o artigo 4 do DecretoLei 91/2009 estabelece
que a proteo social garantida aos trabalhadores por conta de outrem (ver Ponto VI.6.2.7)
tambm garantida aos trabalhadores independentes e aos beneficirios enquadrados no regime
do seguro social voluntrio, desde que sejam cumpridos os demais requisitos legais,
nomeadamente no que respeita a prazos de garantia.
Os direitos e obrigaes relacionados com a parentalidade esto detalhadamente explicitados nos
documentos disponveis na intranet.
40
V.6.3.4 Perodo de Descanso

O bolseiro tem direito a beneficiar, em cada ano civil, de um perodo de descanso de dois
dias teis por cada ms completo de durao da bolsa, com o limite de 22 dias teis por
cada ano.
O perodo de descanso dever ser marcado por acordo com o orientador, podendo ser
gozado integralmente ou de forma interpolada.
V.6.3.5 Enquadramento para Efeitos de Segurana Social

Seguro Social Voluntrio
Nos termos do Estatuto do Bolseiro de Investigao, os bolseiros devem inscrever-se no
seguro social voluntrio para beneficiar de um regime de proteo de Segurana Social.
So cobertas pelo seguro social voluntrio as eventualidades de invalidez, velhice,
morte, doena, maternidade e doenas profissionais.
Os bolseiros tm direito assuno, por parte das entidades financiadoras da bolsa, dos
encargos com as contribuies que incidem sobre o 1 escalo do seguro social
voluntrio.
Regime dos Trabalhadores Independentes

Com o objetivo de promover e incentivar a formao avanada em reas de investigao
cientfica bolseiros que, cumulativamente com a bolsa, aufiram remuneraes adicionais
decorrentes da avaliao trimestral, sero obrigatoriamente enquadrados no regime de
Segurana Social dos trabalhadores independentes, desde que o valor anual de tais
remuneraes exceda 6 vezes o Indexante de Apoios Sociais (IAS).
Os titulares de rendimentos decorrentes do exerccio de atividades independentes
devem proceder, junto das instituies de Segurana Social que os abranjam, ou nas
reparties de finanas no ato da declarao do incio de atividade, participao do
exerccio da atividade.
Nos casos em que seja obrigatrio o enquadramento no regime dos trabalhadores
independentes, o INESC TEC reembolsar os bolseiros do valor correspondente a 32%
do IAS (indexante de Apoios Sociais, a publicar anualmente) ou do valor efetivamente
pago, se inferior a este.
41
V.6.3.6 Seguro de Acidentes Pessoais

Cobre riscos profissionais na atividade de investigao dos bolseiros, sendo a sua
cobertura extensvel ao estrangeiro sempre que os bolseiros a se desloquem.
V.6.4 Aspetos Comuns a Vrios Regimes de Colaboradores

V.6.4.1 Durao e Horrio de Trabalho
Est estabelecida contratualmente uma durao de trabalho semanal de 36 horas (7
horas e 12 minutos por dia), a cumprir na modalidade de horrio de trabalho flexvel,
nos termos do Regulamento de Horrio de Trabalho em vigor.
O Regulamento de Horrio de Trabalho aplica-se aos contratados do INESC TEC e
ainda, com as necessrias adaptaes, aos bolseiros e estagirios remunerados em
regime de tempo integral.
V.6.4.1.1 Perodo de Funcionamento

Tendo em conta o funcionamento da portaria durante 24 horas, o edifcio do INESC
TEC est permanentemente acessvel.
Porm, para efeitos do regulamento do horrio de trabalho, esto definidos dois
perodos de funcionamento:
perodo de funcionamento normal entre as 09h30 e as 18h00;
perodo de funcionamento alargado entre as 07h00 e as 22h00.
V.6.4.1.2 Horrio de Trabalho

O INESC TEC pratica um regime de horrio de trabalho flexvel. Esta modalidade de
horrio significa que, com exceo dos perodos de presena obrigatria, os
trabalhadores podem gerir o restante tempo, no que respeita hora do incio e do
termo dos perodos de trabalho dirio, sem prejuzo das obrigaes que lhes forem
escalonadas, nem da obrigao de comparecerem s reunies de trabalho para que
estejam convocados, dentro do perodo de funcionamento normal do INESC TEC.
Os perodos de presena obrigatria esto compreendidos entre as 10h30 e 12h00 e
entre as 15h00 e 16h30, podendo cada Centro ou Servio definir um perodo de
presena obrigatria mais alargado
42
V.6.4.1.3 Sistema de Registo de Presena

Para dar cumprimento a imposies legais, ao horrio de trabalho est associado um sistema
eletrnico de registo de presena, obrigatrio para todos os contratados, bolseiros e estagirios
em regime de tempo integral.
Os restantes colaboradores a quem foi entregue um carto eletrnico podem registar a sua
presena nas instalaes do INESC TEC, a ttulo facultativo.
Quanto marcao individual de presena, esta deve ser efetuada, sempre que possvel,
eletronicamente, aproximando o carto do dispositivo eletrnico colocado na Portaria. ainda
possvel fazer a marcao manual, a partir da pgina de entrada da Intranet, clicando em
Relgio, nas situaes previstas na Ajuda.
As nicas excees utilizao do Sistema de Registo de Presena so, de momento, os
colaboradores localizados na FEUP e na FCUP, para os quais ainda esto a ser estudadas as
alternativas mais adequadas.
V.6.4.2 Tipos de Compromissos que Regulam a Relao Instituio/Colaborador

Todos os colaboradores do INESC TEC assinam um Compromisso de Confidencialidade, onde
ficar expresso que no divulgaro nem faro uso, de qualquer tipo e por qualquer meio, de toda
a informao, produtos, prottipos e documentao tcnica a que venham a ter acesso em
virtude do vnculo que os liga ao INESC TEC, salvo e na medida em que tal seja necessrio para
o exerccio estrito das suas funes no INESC TEC.
ainda solicitado a cada colaborador do INESC TEC, aquando da sua admisso na instituio,
a assinatura de um Termo de Responsabilidade relativo ao enquadramento geral da utilizao
de software do INESC TEC. Pretende-se assim garantir que cada colaborador utilize o software
de acordo com o disposto na lei, nos contratos de licena e nas diretivas internas do INESC TEC,
abstendo-se de quaisquer prticas que envolvam a sua reproduo ou utilizao no
autorizadas.
V.6.4.3 Feriados e Tolerncias de Ponto

Anualmente, so observados os seguintes feriados:
01 de janeiro
Sexta-Feira Santa
Domingo de Pscoa
25 de abril
01 de maio
10 de junho
24 de junho (feriado municipal)
15 de agosto
08 de dezembro
25 de dezembro
43
A Comisso Executiva aprova ainda, no incio de cada ano, algumas tolerncias de ponto,
normalmente quando os feriados se verificam quinta ou tera-feira, na tarde da quinta-feira santa e
por altura do Natal e fim de ano. O calendrio das tolerncias de ponto aprovadas divulgado por email e publicado na Intranet.
V.6.4.4 Seguro de Sade

Os contratados, docentes do ensino superior, bolseiros de formao avanada e bolseiros de gesto
de cincia e tecnologia beneficiam de um seguro de sade contratado junto da FidelidadeMundial,
S.A./Multicare. Excetuam-se os bolseiros no doutorados que se encontrem no seu primeiro ano de
bolsa embora possam tambm usufruir desse direito mediante pagamento do prmio.
A este seguro podem tambm aderir os elementos do agregado familiar dos colaboradores
abrangidos por este seguro, sendo o pagamento da respetiva anuidade da responsabilidade dos
mesmos.
As garantias consignadas no contrato podem revestir as modalidades de prestao direta, atravs da
Rede Multicare ou prestao por reembolso. Na modalidade de prestaes diretas, a seguradora
garante pessoa segura o acesso a um conjunto de servios de cuidados de sade integrados na
Rede Multicare. Na modalidade de prestaes por reembolso, a seguradora garante o reembolso de
despesas efetuadas pela pessoa segura com cuidados de sade junto de prestadores de servios
no integrados na Rede Multicare, de acordo com o plano de comparticipaes e franquias indicadas
nas condies particulares da aplice.
A apresentao das despesas para reembolso poder ser efetuada de duas formas:
os colaboradores enviam as despesas diretamente para a FidelidadeMundial,
S.A./Multicare, para o endereo:
Fidelidade-Mundial, S.A.
Largo Calhariz, n. 30
1249001 Lisboa
(nesta modalidade, os RH do INESC TEC no efetuam controlo de
despesas);
Ou
os colaboradores enviam as despesas para os RH, ateno de Jos Carlos Dores

(jose.c.dores@inesctec.pt), que posteriormente as apresenta seguradora aps ter
efetuado um controlo de despesas.
As despesas cobertas pela aplice so: Assistncia Hospitalar, Assistncia Ambulatria,
Estomatologia, Medicamentos, Prteses e Ortteses. Todas as informaes adicionais esto
disponveis na intranet.
44
V.6.4.5 Poltica de Formao
A formao dos Recursos Humanos do INESC TEC decorre de necessidades emergentes dos seus
colaboradores, bem como das diversas reas de interveno. Deste modo, ela deve ser entendida
como um elemento de um processo global de gesto e de desenvolvimento dos Recursos Humanos
que contribui para a eficincia da instituio.
A formao que se desenvolve no INESC TEC constitui um meio que este tem ao seu dispor a fim de
poder atingir os objetivos previamente definidos e, deste modo contribuir para o reforo constante das
competncias dos seus colaboradores e de si mesmo enquanto entidade interveniente na vida social.
No esquecendo nunca que a formao um dos fatores dinmicos mais importantes da
competitividade de uma instituio, ela surge como uma resposta s constantes mudanas e desafios
que a instituio tem de enfrentar.
V.6.4.6 Sade, Higiene e Segurana no Trabalho

O cumprimento das regras de sade, higiene e segurana so parte fundamental das condies de
trabalho de uma instituio, para se atingir a necessria qualidade de vida, quer pessoal quer
profissionalmente. As atividades de sade, higiene e segurana no trabalho visam a preveno de
riscos profissionais e a promoo da sade do trabalhador e aplicam-se a nvel individual e coletivo.
O INESC TEC recorre a uma empresa especializada para a prestao de servios externos nesta
rea, que compreendem a medicina do trabalho e a avaliao das condies de higiene e segurana.
No mbito da medicina do trabalho - que abrange os trabalhadores contratados, bolseiros e
estagirios so realizados exames mdicos aquando da admisso e de 2 em 2 anos, com vista a
verificar a aptido para o trabalho de cada colaborador. Os resultados dos exames efetuados so
confidenciais e entregues unicamente ao colaborador.
No mbito da Higiene e Segurana, so regularmente efetuadas auditorias s condies de trabalho
do INESC TEC, cujos relatrios e respetivas concluses e recomendaes podem ser consultados
na intranet.
V.7 Regime de Viagens e Ajudas de Custo

As deslocaes ao servio do INESC TEC, quer no pas, quer no estrangeiro, contam com um apoio
financeiro destinado a suportar os custos respetivos.
45
V.7.1 Regime de Ajudas de Custo nas Viagens

De uma forma geral, o valor da ajuda de custo de 50,20 para viagens no Pas e de 119,13
quando no estrangeiro, entendendo-se que estes valores se destinam a cobrir despesas com
alojamento e duas refeies principais (almoo e jantar), no sendo necessria a apresentao de
documentos comprovativos de despesas.
contudo recomendvel uma leitura do documento/norma Regime de Viagens e Ajudas de Custo
na Intranet, para se inteirar de todas as componentes e modalidades das regras internas da
instituio que regulamentam as deslocaes em servio.
V.7.2 Procedimentos
O processo de marcao da viagem, alojamento e o mais que for necessrio, efetuado pelo
Secretariado que d apoio ao Centro em que a pessoa que viaja est inserida.
A realizao de qualquer viagem inicia-se com o preenchimento de uma Deslocao, efetuado
pelo Secretariado na intranet.
V.7.3 Seguros
Todos os colaboradores do INESC TEC beneficiam
de seguro com cobertura das deslocaes em
servio at um dia, em Portugal Continental, caso
em que no necessrio fazer seguro de viagem.
Para
deslocaes
em
Portugal
Continental
superiores a um dia, pressupondo a existncia de

bagagem e para todas as deslocaes Madeira,
Aores e Estrangeiro, efetuado automaticamente
um seguro de viagem, estando este procedimento
j automatizado no formulrio de deslocao.
V.7.4 Viagens de Automvel

Viaturas da Instituio
O INESC TEC dispe de automveis de servio, cuja utilizao
gerida por Grasiela Almeida (grasiela.almeida@inesctec.pt), do
CESE/CITE.
As pessoas que pretendam utilizar a viatura do INESC TEC, devero aceder Intranet, ao sistema
de reservas de recursos e efetuar a reserva da viatura, disponibilizando todos os dados necessrios.
O custo de utilizao das viaturas ser imputado ordem interna do utilizador pelo valor
correspondente aos quilmetros percorridos, razo de 0,20/km.
46
Aluguer de Viaturas
O aluguer de viaturas dever ser feito preferencialmente empresa que, em cada ano, apresente
condies mais vantajosas. Esta escolha, aps aprovao pela Comisso Executiva, divulgada
pela Coordenao do Secretariado e disponvel na intranet.
Deslocaes em viatura prpria (Nas circunstncias em que sejam admitidas e desde que em
deslocaes sempre inferiores a 200 km)
O INESC TEC concede um valor de ajuda de custo de 0,30/km a ttulo de compensao das
despesas de combustvel e manuteno da viatura.
V.7.5 Pagamentos
As despesas inerentes a cada viagem tm de ser apresentadas ao Secretariado do Centro
/Servio, que tratar do seu devido encaminhamento. As despesas sero reembolsadas pessoa
que viajou no prazo de 20 dias teis a contar da data do fecho da viagem.
V.8 Aquisio de Bens ou Servios e Competncia para a Autorizao de Despesas

V.8.1 Aquisio de Bens ou Servios
Desde 30 de julho de 2008, com a entrada em vigor do Cdigo dos Contratos Pblicos, o INESC
TEC passou a estar obrigado a cumprir os procedimentos de contratao pblica na aquisio de
bens e servios, bem como para as empreitadas de obra. Os procedimentos a adotar dependem do
valor estimado do bem ou servio a adquirir.
Procedimento de ajuste direto simplificado

Para aquisio de bens e servios de valor inferior ou igual a 5.000. Nestes casos, continua a
adotar-se o procedimento anterior, a saber: preenchimento do formulrio eletrnico Requisies
acessvel a partir da pgina de entrada da intranet, e que segue para ser assinado pelo
Responsvel de Centro ou Servio, ou por quem tenha competncia subdelegada para o fazer (ver
a seguir a informao sobre as subdelegaes de competncias).
Procedimento de ajuste direto normal
Para aquisio de bens e servios a partir de 5.001 e at ao limite mximo de 206.000, bem
como para empreitadas de qualquer valor at 1.000.000, tem de ser adotado o procedimento de
ajuste direto normal.
47
Este inicia-se com a deciso de contratar e de escolha do procedimento, podendo ser logo
aprovadas as peas do procedimento: convite e caderno de encargos. Enquanto o processo no
estiver automatizado, os documentos devero ser elaborados pelos Centros com ajuda do Servio
de Apoio Jurdico, que conduz a tramitao processual subsequente.
A legislao relevante, os procedimentos internos e diversos documentos de apoio sobre este
assunto podem ser consultados na intranet. Mais esclarecimentos sobre esta questo devero ser
colocados ao Servio de Apoio Jurdico (aj@inesctec.pt).
Independentemente do tipo de procedimento de contratao adotado, aplicam-se os limites de
competncias para autorizao de despesas em vigor. No caso das aquisies cujos valores
ultrapassem os limites de competncia do Responsvel de Centro ou Servio, devem estas ser
autorizadas pela Comisso Executiva do INESC TEC. Depois de autorizadas, todo o processo de
aquisio tratado pelos SOG - Servios de Organizao e Gesto.
V.8.2 Competncias e Subdelegaes de Competncias

V.8.2.1 Delegao de Competncias
No INESC TEC, a competncia para autorizar despesas no est concentrada no Conselho de
Administrao, sendo delegada em determinadas pessoas, por inerncia da funo que
desempenham, como o caso dos Responsveis de Centro ou de Servio. Nestes casos, esto
estabelecidos limites de competncias, variveis conforme o tipo de despesas de que se trata.
Recomenda-se a consulta da norma Delegaes de Competncias e da tabela Limites de
Competncia para a Realizao de Despesas disponveis na Intranet.
V.8.2.2 Subdelegao de Competncias

Designa-se por subdelegao de competncias, o procedimento normalizado no mbito do INESC
TEC pelo qual um colaborador com competncia delegada (vulgarmente Responsvel de Centro ou
Servio) concede uma autorizao a um colaborador determinado - normalmente a um Responsvel
de rea ou Projeto para realizar determinado tipo de despesas e/ou praticar determinados tipos
de atos, dentro do seu prprio limite de competncia. A subdelegao deve sempre ser formalizada
em impresso prprio, do qual constaro as rubricas nas quais so autorizadas as despesas, bem
como o limite mximo das mesmas.
V.8.2.3 Delegao de Competncias para a Prtica de Determinados Atos

Pode ainda ser delegada em determinados colaboradores a competncia para a prtica de certos
atos ou categorias de atos, independentemente do seu valor. Esta proposta de delegao
formalizada em formulrio especfico, do qual constaro os limites, justificaes, condies ou
restries da delegao. Todas as subdelegaes ou delegaes de competncias referidas tm de
ser aprovadas pela Comisso Executiva. Esta livre de, a todo o tempo, revogar ou suspender
temporariamente todas ou determinadas delegaes ou subdelegaes de competncias.
48
V.9 Negociao e Formalizao de Contratos

O INESC TEC reconhece e incentiva a iniciativa dos seus colaboradores no sentido de angariar
contratos e iniciar as negociaes correspondentes.
Porm, a apresentao a entidades externas de propostas de prestao de servios, bem como
toda a forma de comprometimento da instituio est sujeita a determinadas regras,
procedimentos e limites de competncias. Com efeito, apenas o Conselho de Administrao e a
Comisso Executiva tm poderes para comprometer a instituio e todos os contratos tm de
ser aprovados (antes da sua assinatura) ou ratificados (aps a sua assinatura) em reunies do
rgo competente.
A norma intitulada Princpios Gerais para a Elaborao de Propostas e Contratualizao de
Prestao de Servios, que se encontra na intranet, define as regras bsicas que devem ser
respeitadas por todos os colaboradores. Mais esclarecimentos sobre esta questo devero ser
colocados ao Apoio Jurdico (aj@inesctec.pt).
Alm da norma acima referida, devem ser respeitadas determinadas regras de oramentao
das propostas de prestao de servios, as quais devero ser aplicadas no clculo do preo a
propor ao cliente, num primeiro momento, e na elaborao da folha de abertura de obra, aps a
adjudicao da proposta. Todas as informaes acerca destas regras e as folhas de clculo a
utilizar encontram-se disponveis na intranet, na rea do Controlo de Gesto. Mais
esclarecimentos sobre esta questo devero ser colocados ao Controlo de Gesto (controloprojetos@inesctec.pt).
49
V.10 Apresentao de Candidaturas a Programas de Financiamento de

Projetos
semelhana do que acima foi dito em relao atividade de prestao de servios, o
INESC TEC incentiva e apoia a iniciativa dos seus colaboradores no sentido de procurar
programas de financiamento para os seus projetos, estabelecer contactos com parceiros
externos e elaborar propostas.
No entanto, fundamental que as candidaturas sejam validadas pelo Controlo de Gesto
(controlo-projetos@inesctec.pt) antes de serem submetidas, por forma a garantir a
correo e a uniformidade dos dados institucionais e financeiros, a correta organizao do
processo de candidatura, bem como para manter um arquivo completo dos projetos
candidatados a financiamentos.
semelhana das propostas de prestao de servios, foram tambm criadas folhas de
clculo para a oramentao dos projetos europeus e projetos em copromoo no mbito
do Programa Portugal 2020.
Por outro lado, todos os documentos integrantes da
candidatura que comprometam o INESC TEC tero de ser
assinados
por
um
Administrador
Executivo,
sendo
obrigatoriamente encaminhados por um dos Servios de

Organizao e Gesto.
ainda muito importante que seja dado conhecimento ao
Controlo de Gesto de todas as informaes, correspondncia,
alteraes e outras ocorrncias relacionadas com o projeto,
antes e depois da sua aprovao.
50
VI. COLABORADORES ESTRANGEIROS DO INESC TEC

VI.1 Obteno do Nmero Fiscal de Contribuinte
Regra geral, para abrir uma conta bancria em Portugal ou para alugar uma casa,
o cidado estrangeiro em Portugal necessitar de obter um nmero fiscal de
contribuinte. Para tal, pode contar com o apoio do Secretariado do seu Centro ou
Servio. Os documentos necessrios e os passos a seguir encontram-se
explicitados no website do Portal do Cidado.
VI.2 Cidados Europeus

Gozam do direito de entrada, permanncia e residncia em Portugal os nacionais
de todos os pases da Unio Europeia (UE) que se desloquem ou residam em
Portugal, bem como os familiares que os acompanhem ou que a eles se renam,
assim como os cidados dos Estados partes do Espao Econmico Europeu e da
Sua e dos membros da sua famlia, bem como os familiares de cidados
nacionais, independentemente da sua nacionalidade.
At trs meses
Os cidados da UE tm o direito de residir em territrio nacional por perodo at
trs meses sem outras condies e formalidades alm da titularidade de um bilhete
de identidade ou passaporte vlidos.
Mais de trs meses
Os cidados da Unio cuja estada no territrio nacional se prolongue por perodo
superior a trs meses devem efetuar o registo que formaliza o seu direito de
residncia Certificado de Registo no prazo de 30 dias aps decorridos os
primeiros trs meses da entrada no territrio nacional.
VI. 3 Cidados nacionais de Estados Terceiros

Qualquer cidado nacional de um estado terceiro (no UE/EEE/Sua), necessita
de um visto consular para entrar e permanecer temporariamente em territrio
Portugus.
Os colaboradores estrangeiros que pretendam desenvolver uma atividade
cientfica (bolseiros ou contratados) no INESC TEC podem necessitar de dois tipos
consoante a durao da ligao que venham a ter com a instituio:
caso o perodo de atividade previsto for inferior a um ano,
necessitaro para entrar em Portugal de um visto de estada
temporria;
51
caso o perodo de atividade previsto for igual ou superior a um ano, ento necessitaro
de um visto de residncia para atividade de investigao ou altamente qualificada.
Por outro lado, os estrangeiros cuja nica finalidade seja frequentar um programa de estudos
do Ensino Superior, devero solicitar o visto de residncia para estudo.
Nota importante: Quando um cidado nacional de estado terceiro entrar em Portugal por uma
fronteira no sujeita a controlo, vindo de outro Estado- membro da UE, deve declarar esse
facto ao SEF (Servio de Estrangeiros e Fronteiras) no prazo de 3 dias teis a contar da data
de entrada.
Informao Geral sobre os Vistos

Cada pedido de visto deve ser solicitado no pas de origem, na misso diplomtica ou posto
consular de carreira portugus sedeado no estrangeiro, formulado em modelo prprio,
assinado pelo requerente que dever preencher as seguintes condies gerais:
No tenha sido sujeito a uma medida de afastamento de Portugal e se encontre no
perodo subsequente de interdio de entrada em territrio nacional;
No esteja indicado para efeitos de no admisso no Sistema de Informao
Schengen por qualquer das Partes Contratantes e no Sistema Integrado de
Informaes do SEF, nos termos do artigo 33.;
Disponha de meios de subsistncia, de um documento de viagem vlido e de um
seguro de viagem.
Para a instruo de qualquer pedido de visto, devero ser apresentados vrios documentos
pessoais, podendo ser consultada a lista dos mesmos no website do SEF (www.sef.pt).
VI.3.1 Exerccio de Atividade Cientfica no INESC TEC

INFORMAO IMPORTANTE:
O Visto de Estada Temporria e o Visto de Residncia, ambos para fins de atividade cientfica,
alm de terem prazos legais de deciso mais curtos que os vistos normais, dispem ainda de
um apoio complementar, proporcionado pelo Ministrio da Educao e Cincia, com vista a
acelerar o processo de concesso.
Complementarmente ao necessrio pedido de visto que dever ser apresentado pelo
requerente junto do consulado competente, as entidades de acolhimento (centros de
investigao, estabelecimentos de ensino superior ou outras entidades, pblicas ou privadas,
nomeadamente empresas que acolham atividade altamente qualificada) podem remeter cpias
dos documentos referentes ao processo de contratao Secretaria-Geral do Ministrio da
Educao e Cincia.
52
Esta os enviar, ou a correspondente informao, por via eletrnica, Direo-Geral dos

Assuntos Consulares e das Comunidades Portuguesas, do ministrio dos Negcios Estrangeiros,
e ao Servio de Estrangeiros e Fronteiras (SEF), do Ministrio da Administrao Interna.
VI.3.1.1 Exerccio de Atividade Cientfica no INESC TEC inferior a um ano (Pedido de Visto de
Estada Temporria)
Finalidade do visto: Este visto destina-se ao exerccio em territrio nacional de uma atividade de
investigao cientfica em centros de investigao reconhecido pelo Ministrio da Educao, uma
atividade docente num estabelecimento de ensino superior ou uma atividade altamente
qualificada por perodo inferior a um ano.
Destinatrios: Os destinatrios deste visto so futuros bolseiros ou contratados (por um perodo
inferior a um ano).
Durao do visto: O visto vlido por 3 meses e para mltiplas entradas no territrio Portugus.
Prazo de Deciso do SEF sobre a concesso do visto: 30 dias contados a partir da instruo do
pedido de obteno do visto.
VI.3.1.2 Exerccio de Atividade Cientfica no INESC TEC superior a um ano (Pedido de Visto de
Residncia)
Finalidade do visto: O Visto de Residncia destina-se a permitir ao seu titular a entrada em
territrio portugus a fim de solicitar autorizao de residncia. No caso de futuros colaboradores
do INESC TEC, dever ser solicitado um Visto de Residncia para Atividade cientfica que se
destina ao exerccio em territrio nacional de uma atividade de investigao cientfica em centros
de investigao reconhecido pelo Ministrio da Educao e Cincia, uma atividade docente num
estabelecimento de ensino superior ou uma atividade altamente qualificada por perodo superior
a um ano.
Destinatrios: Os destinatrios deste visto so futuros bolseiros ou contratados (por um perodo
superior a um ano).
Durao do visto: O visto vlido para 4 meses (e para 2 entradas em territrio portugus), sendo
que durante este perodo de validade deve ser pedida a autorizao de residncia.
Prazo de deciso do SEF sobre a concesso do visto: 30 dias contados a partir da instruo do
pedido de obteno do visto.
VI.3.2 Frequncia de um Programa de Estudos do Ensino Superior

Finalidade do visto: O Visto de Residncia destina-se a permitir ao seu titular a entrada em
territrio portugus a fim de solicitar autorizao de residncia. No caso dos futuros colaboradores
do INESC TEC, dever ser solicitado um visto de Residncia para Estudo quando o cidado
estrangeiro pretenda frequentar um Programa de Estudo do Ensino Superior.
53
Destinatrios: Regra geral, so bolseiros de doutoramento (nomeadamente de Bolsas FCT ou

MAPTele).
Durao do visto: O visto vlido para 4 meses (e para 2 Entradas em territrio portugus),
sendo que durante este perodo de validade deve ser pedida a autorizao de residncia.
Prazo de deciso do SEF sobre a concesso do visto: 30 dias contados a partir da instruo
do pedido de obteno do visto.
Nota: Aos estudantes permitido o exerccio de atividade profissional subordinada, ou seja,
ao abrigo de um contrato de trabalho.
VI.3.3 Viajar no Espao Europeu

Enquanto cidado estrangeiro residente em Portugal, poder necessitar de viajar fora do pas,
nomeadamente no Espao Europeu.
A UE elabora uma lista comum de pases terceiros cujos nacionais devem possuir um visto
quando transpem as fronteiras externas dos EstadosMembros, a fim de dar incio a uma
harmonizao das polticas dos EstadosMembros em matria de vistos. Os Estados
Membros so livres de impor a obrigao de visto aos nacionais dos pases terceiros que no
constam da lista comum e determinaro se os aptridas e os refugiados que beneficiam
oficialmente desse estatuto devem possuir um visto.
O visto de estada temporria e de residncia so vlidos apenas para o territrio
portugus.
Os vistos de escala, de trnsito e de curta durao podem ser vlidos para um ou mais Estados
partes na Conveno Schengen (o espao Schengen uma zona de livre circulao de
pessoas onde foram abolidos os controlos fronteirios nas fronteiras comuns dos Estados
membros do espao, tendo aqueles sido transferidos para as fronteiras externas).
No mbito da Conveno de Schengen, a autorizao de residncia, acompanhada de um
documento de viagem, pode substituir o visto. Ao apresentar o seu passaporte e a sua
autorizao de residncia, o nacional de um pas terceiro pode entrar num Estado do espao
Schengen e a permanecer durante um perodo de curta durao.
Antes de se deslocar a um outro pas que no aquele para o qual obteve a autorizao de
residncia, e com a devida antecedncia o cidado estrangeiro dever verificar se lhe ou no
exigido visto.
Para tanto, dever consultar a embaixada desse pas em Portugal ou os respetivos stios na
internet, fornecendo todas as informaes relevantes (nacionalidade, motivo da deslocao,
etc.).Relembra-se que os servios de apoio do INESC TEC, bem como o Secretariado do
respetivo Centro, esto ao dispor dos colaboradores estrangeiros para lhes prestar qualquer
esclarecimento ou apoio na matria.
54
ADVERTNCIA: A informao prestada neste captulo no pretende ser exaustiva. Alm

disso, tratando-se de uma rea de interveno frequentemente alterada e atualizada,
aconselha-se a consulta do site oficial do Servio de Estrangeiros e Fronteiras, a entidade
competente na matria.
Servio de Estrangeiros e Fronteiras
DIREO REGIONAL DO NORTE
Rua D. Joo IV, 536
Apartado 4819
4013 PORTO CODEX
T 22 5104308
F 22 5104385
E-mail: dir.norte@sef.pt
Site Oficial: http://www.sef.pt
Informao especfica sobre este assunto:
http://www.sef.pt/portal/v10/PT/aspx/apoioCliente/detalheApoio.aspx?fromIndex=0&id_Linha=4972
VI.4 Acesso aos Servios de Sade

Qualquer cidado estrangeiro que resida legalmente em Portugal tem direito proteo
de sade, pelo que poder recorrer aos servios pblicos de sade desde que obtenha o
seu carto de utente no Centro de Sade da sua rea de residncia.
Aconselha-se ainda os cidados europeus a obterem no seu pas de origem o Carto
Europeu de Seguro de Doena que assegura ao titular a concesso dos cuidados
mdicos que se tornem clinicamente necessrios (por exemplo, em consequncia de um
acidente, doena, ou maternidade) durante uma estada no territrio de outro Estado,
tendo em conta a natureza das prestaes a conceder e a durao prevista da estada,
nas mesmas condies dos residentes do pas onde se encontra.
Nestes termos, o titular recebe cuidados gratuitos, paga eventualmente taxas
moderadoras ou outras despesas a cobradas. (Ressalva-se que apenas os cuidados de
sade financiados pelo setor pblico esto includos neste regime; se for a um mdico
privado ou a uma clnica privada, no poder utilizar o seu CESD.)
O CESD tem um modelo nico e aceite em 31 Estados europeus. A emisso do CESD
gratuita e o prazo de validade , por norma, de 3 anos (regime geral).
Para mais informao sobre a estadia de cidados estrangeiros em Portugal, poder
ainda consultar os seguintes sites:
o site oficial do Alto Comissariado para a Imigrao e o Dilogo
Intercultural (ACIDI) em: http://www.acime.gov.pt
o Guia de Acolhimento do ERA-MORE (European Network of Mobility
Centres) em:
http://www.eracareers.pt/mobility/Guia%20investigador_uk.pdf
55
CONTACTO
A divulgao deste Manual de Acolhimento no corresponde, por si s, ao fim da sua
elaborao. Muito pelo contrrio, pretende-se que seja um documento dinmico e que
esteja sempre em constante alterao e atualizao para assim melhor corresponder s
necessidades de quem o consulta.
Neste sentido, caso lhe surja alguma dvida, sugesto, crtica ou questo relativamente ao
Manual de Acolhimento, poder coloc-la para o endereo ag@inesctec.pt, onde lhe ser
dada a ateno merecida.
Obrigado pela ateno e bem-vindo ao INESC TEC.
EMERGNCIA
Em qualquer situao de emergncia poder contactar o vigilante de servio na portaria ou
os nmeros abaixo indicados:
Portaria do INESC TEC
4000
Nmero Nacional de Socorro

112
Bombeiros Sapadores do Porto

22 502 41 21
PSP Comando Metropolitano do Porto
22 200 68 21
56
Os icons deste dossier foram transferidos do

website thenounproject e concebidos por:
Chad Wimberly; Cyrille LE FLOCH; Olivier
Guin; Thomas Uebe; Chok Hernndez;
Laurent Canivet; Edward Boatman; Dan
Hetteix; Jardson A.; Inn Style; Diego Naive;
Martin Vanco; Andrew Love.
Design: Andreia Cunha (FBAUP)
Gesto de Contedos: Apoio Gesto
(ag@inesctec.pt)
57
Campus da FEUP
Rua Dr. Roberto Frias
4200465 Porto
T +351 222 094 000
F +351 222 094 050
www.inesctec.pt
info@inesctec.pt
58

Manual Acolhimento

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Manual Acolhimento

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

MANUAL DE ACOLHIMENTO

ltima atualizao em abril de 2016

I. PORQU UM MANUAL DE ACOLHIMENTO? ........................4

I. PORQU UM MANUAL DE ACOLHIMENTO?

Para que serve?

progresso no INESC TEC.

II. O QUE FAZER NO DIA DE ACOLHIMENTO?

Cpia do Carto do Cidado;

Nmero de beneficirio da Segurana Social;

Nmero de Identificao Bancria (NIB);

III. APRESENTAO DO INESC TEC

III.3 Os Objetivos Estratgicos

Levar a cabo a produo de cincia e de tecnologia capazes de competir a nvel

Colaborar na formao de recursos humanos de qualidade cientfica e tcnica,

Contribuir para a evoluo do sistema de ensino cientfico e tecnolgico,

Contribuir, pela realizao dos objetivos anteriores, para a construo de um

III.4 A Sede Social

III.5 Forma de Organizao

III.5.2 Conselho de Administrao

III.5.3 Comisso de Acompanhamento Cientfico

comunidade cientfica internacional.

III.5.4 Conselho Cientfico

III.5.5 Conselho de Centros (CCI)

III.5.6 Centros de I&D

desempenham a funo designada de

funcionamento administrativo do Centro e

Centro de Telecomunicaes e Multimdia (CTM)

Centro de Sistemas de Energia (CPES)

Centro de Sistemas de Informao e Computao Grfica (CSIG)

consultadoria, auditoria e formao. Estas atividades decorrem em vrios

comrcio, sade e administrao central e regional.

Centro de Engenharia de Sistemas Empresariais (CESE)

Centro de Fotnica Aplicada (CAP)

Centro de Robtica Industrial e Sistemas Inteligentes (CRIIS)

Centro de Robtica e Sistemas Autnomos (CRAS)

Centro para a Inovao, Tecnologia e Empreendedorismo (CITE)

Laboratrio de Inteligncia Artificial e Apoio Deciso (LIAAD)

Centro de Investigao em Sistemas Computacionais Avanados (CRACS)

Computacionais e Linguagens para Computao Escalvel e a Prospeo de

Centro de Engenharia e Gesto Industrial (CEGI)

Laboratrio de Software Confivel (HASLAB)

desenvolvimento de ferramentas e middleware que respondem a necessidades reais de

Centro de Investigao em Engenharia Biomdica (C-BER)

III.5.7 Servios de Apoio

III.5.7.1 Servios de Organizao e Gesto

Contabilidade e Finanas (CF)

Controlo de Gesto (CG)

Recursos Humanos (RH)

Apoio Gesto (AG)

Coordenao do Secretariado (COORD SEC)

III.5.7.2 Servios de Desenvolvimento de Negcio

Servio de Apoio ao Licenciamento (SAL)

Servio de Apoio Angariao de Financiamentos (SAAF)

Gabinete Brasil (GB)

III.5.7.3 Servios de Apoio Tcnico

Servio de Informtica de Gesto (SIG)

Servio de Administrao de Sistemas (SAS)

Servio de Comunicao (SCOM)

Servio de Gesto de Infraestruturas (SGI)

Servio de Biblioteca e Documentao (SBD)

III.6 Como chegar ao INESC TEC

III.7 Valores e Princpios

Boa prtica cientfica

deontologia da investigao que passe por recomendaes em matria de comunicao