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NOTA DE AULA
ACADEMIA DE GUERRA DEL EJRCITO
EDICION 2008
EJERCITO ECUATORIANO
1.
2.
3.
Pngase en ejecucin
Comunquese
INSTRUCCIONES
El Manual est estructurado por Captulos, los mismos que contienen: Temas, sub
temas y resmenes de la materia.
Lea cuidadosamente el contenido del Captulo y realice su auto evaluacin con los
resmenes y cuadros sinpticos al final del mismo.
Para sacar mayor provecho de los captulos trate de resolver las evaluaciones sin
consulta en el Texto.
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
INTRODUCCION AL CAPITULO I
A.-
B.-
C.-
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.2.3.4.5.6.7.-
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
A.-
1.-
b.-
La clase de objetivo.
Si la operacin esta orientada a un objetivo ms cercano, la
conduccin ser tctica.
c.-
La forma de maniobra.
Si es parte de la maniobra operativa, la conduccin ser tctica.
d.-
2.-
Objetivo
Libertad de Accin
Ofensiva
Masa
Economa de Fuerzas
Unidad de Mando
Seguridad
9
Sorpresa
1)
El Objetivo
"Encaminar cada accin tctica hacia un objetivo claramente
definido, decisivo y alcanzable".
El objetivo es el fin que se busca alcanzar con el empleo de las
fuerzas militares. Toda actividad militar tiene un objetivo, por eso
un Comandante utiliza todos los medios a su alcance para lograr
el objetivo asignado. El objetivo puede ser expresado en
trminos generales, en cuyo caso el Comandante debe traducir
su tarea en objetivos que permitan obtener los resultados
deseados.
El principio dominante de la guerra es el objetivo, sin ste los
dems principios no tienen razn de ser.
Las operaciones de combate deben tener objetivos tcticos
claramente definidos, decisivos y alcanzables que contribuyan
con los objetivos operativos y estratgicos.
2)
Libertad de Accin.
"Actuar con iniciativa, obligando al adversario a someterse a
nuestra voluntad".
La Libertad de Accin se logra y mantiene:
a)
b)
c)
d)
b)
c)
d)
3)
a)
b)
c)
d)
Ofensiva.
"Tomar, retener y explotar la iniciativa".
A travs de la ofensiva, el comandante obtiene o mantiene la
iniciativa, retiene la libertad de accin e impone su voluntad a la
del enemigo. La accin ofensiva es esencial para el logro de una
decisin definitiva en el combate y adems, promueve un
elevado estado de nimo y espritu agresivo en las tropas.
La fuerza ofensiva debe aplicarse donde el enemigo sea ms
dbil, de tal manera de hacer sentir nuestra superioridad con
mayor amplitud y en forma sorpresiva para colocar al adversario
ante un hecho inesperado.
El procedimiento ofensivo causa gran desgaste en el material y
en el personal, por lo tanto requiere de un permanente apoyo
administrativo para mantener su ritmo en constante aumento.
Todo Comandante que se encuentra actuando defensivamente
debe prever una futura idea ofensiva, ya que la defensiva es un
procedimiento transitorio que por si solo no puede lograr la
decisin. En muchas circunstancias la defensiva en un frente
secundario posibilitar la ofensiva en el frente principal.
4)
Masa.
"Concentrar potencia de combate en el lugar y momento
decisivo".
Este principio sugiere que la potencia de combate sea
concentrada en el lugar y momento oportuno a fin de obtener
resultados decisivos. Esta superioridad resulta de la adecuada
combinacin y dosificacin de la potencia de combate.
La apropiada aplicacin del principio de la Masa juntamente con
los otros Principios de Guerra, puede permitir a fuerzas
numricamente inferiores, obtener una superioridad de combate
en el punto de la decisin.
11
Economa de fuerzas.
"Asignar la mnima potencia de combate indispensable al
esfuerzo secundario".
La economa de fuerzas es el corolario del principio de masa,
pues, para concentrar una potencia de combate en el lugar y
momento oportuno, es necesario reducir las fuerzas que estn
emplendose en otro lugar. Sin embargo, tambin es necesario
contar con suficientes fuerzas para cumplir con las misiones
tcticas menos importantes, por lo que se debe realizar
previamente un anlisis cuidadoso, sobre todo en la defensa,
cuando los esfuerzos secundarios contribuirn de manera
decisiva al xito del esfuerzo principal. La economa de fuerzas
requiere de la aceptacin de riesgos en forma prudente en reas
seleccionadas, con el propsito de obtener superioridad en el
punto de la decisin. Las misiones determinan que se puede
requerir que las fuerzas empleadas en este tipo de misin
ataquen, defiendan, retarden o conduzcan operaciones de
engao.
6)
Unidad de Mando.
"Asegurar la unidad de esfuerzo bajo un Comandante
responsable".
En la dimensin tctica es indiscutible que el empleo de fuerzas
militares debe ser optimizado, de manera que se despliegue toda
su potencia de combate bajo el criterio de la unidad de mando. Si
el objetivo como principio de la guerra, significa dirigir y coordinar
la accin de todas las fuerzas hacia una meta comn; esto se lo
puede hacer de mejor manera, concediendo a un solo
comandante tctico la autoridad necesaria para dirigir y coordinar
todas las fuerzas empleadas en pos de esta meta comn.
7)
Seguridad
"Nunca permitir al enemigo adquirir ventaja inesperada".
La seguridad refuerza la libertad de accin, mediante la
reduccin de las propias vulnerabilidades en relacin a los actos
hostiles del enemigo, influencia o sorpresa. En el nivel tctico la
seguridad requiere la adopcin de medidas activas y pasivas a
fin de proteger a la fuerzas contra el espionaje, subversin,
obtencin de inteligencia por parte del adversario. La aplicacin
12
Sorpresa.
"Atacar al enemigo en la hora, lugar y forma no anticipada".
El mantenimiento de los planes en secreto, el encubrimiento de
los movimientos y los efectivos, los amagos, las demostraciones
y la rapidez del movimiento son factores que contribuyen a lograr
la sorpresa. Las variaciones en los procedimientos y el empleo
de tcnicas ingeniosas contribuyen enormemente a su logro. La
sorpresa se consigue mediante la ingeniosidad y la osada.
Todos los buenos Comandantes tratan de alcanzar la sorpresa.
Hasta cierto punto, el principio de sorpresa es el recproco al
principio de seguridad. La ocultacin de las capacidades e
intenciones propias brinda la oportunidad para atacar al enemigo
desprevenido.
NOTA: La mayora de los Ejrcitos, incluido el de EE.UU., de
N.A., han adoptado los siguientes Principios de la Guerra en
forma casi universal:
-
OBJETIVO
OFENSIVA
MASA
ECONOMIA DE FUERZAS
MANIOBRA
UNIDAD DE MANDO
SEGURIDAD
SORPRESA
SIMPLICIDAD
2)
3)
4)
5)
c.-
El Escenario.
El escenario es el sitio o lugar, dentro del cual se conduce una accin
de guerra. Para definir el escenario, es necesario fundamentarse en la
divisin y organizacin territorial militar.
La Divisin y Organizacin Territorial Militar, es la sectorizacin o
zonificacin del teatro de guerra, considerando las caractersticas
geogrficas de las Zonas de Operaciones, los tipos de fuerzas y la
naturaleza de las operaciones planeadas. Esta divisin y
organizacin, permite delimitar responsabilidades de mando y
administrativas a cada autoridad militar, para tiempo de paz, de
defensa interna o de guerra. Finalmente, la divisin y organizacin
territorial militar, puede ser modificada de acuerdo a las necesidades o
cambios que se desprendan en el curso de las operaciones militares.
1)
En tiempo de Paz
Para asuntos de Seguridad Nacional, Reclutamiento,
Movilizacin, Administracin y Jurisdiccin Penal Militar, el
Territorio
se divide en ZONAS MILITARES: Terrestres,
Navales y Areas.
El nmero, delimitacin y sede de los comandos
correspondientes, son fijados por Decreto Ejecutivo.
2)
3)
(2)
(4)
(5)
d.-
Las Fuerzas
Las fuerzas constituyen el elemento ms dinmico de la conduccin
en el campo tctico, ellas adquieren una importancia fundamental ya
que son el medio por el cual se ejecutan las maniobras concebidas.
Las fuerzas a nivel tctico se clasifican en:
-
De combate
De Apoyo de Combate.
De Apoyo de Servicio de Combate.
17
1)
De Combate
Son tropas de combate aquellas que actuando coercitivamente
contra el enemigo, ejecutan la maniobra mediante la combinacin
del fuego de sus armas y el choque de sus medios humanos o
elementos materiales.
Son las fuerzas que tienen capacidad de trabarse en combate
con el enemigo; su misin involucra: La destruccin o captura del
enemigo, la conquista, control y mantenimiento de terreno clave,
la proteccin o seguridad de una fuerza superior y la obtencin
de informaciones.
Las fuerzas de combate son: Infantera, Caballera y Aviacin del
Ejrcito.
2)
De Apoyo de Combate.
Son las tropas que proporcionan el apoyo que requieren las
tropas de combate para alcanzar el xito en las acciones
tcticas.
Los Apoyos de combate normalmente son de dos categoras:
a)
Apoyos de fuego:
Incluyen a la Artillera de Campaa y la Artillera Antiarea.
b)
Apoyos especializados.
Incluyen el apoyo que brindan por su especialidad tcnica
las tropas de Ingeniera, Comunicaciones, Inteligencia
Militar, Aviacin del Ejrcito y OPSIC.
c)
18
c.-
d.-
e.-
Desarrollo de la flexibilidad.
f.-
Explotacin de la movilidad.
g.-
Reduccin de la vulnerabilidad.
h.-
B.-
i.-
j.-
b.-
2.-
Unidades de Combate.
Unidades de Apoyo de Combate y
Unidades de Apoyo de Servicios de Combate.
2)
Propsito
Para alcanzar el xito en las operaciones es necesario organizar las
fuerzas para el combate, mediante la designacin de relaciones de
mando y ajuste de dichas fuerzas de tal manera que se pueda
obtener la mejor combinacin de los medios. Las fuerzas son
organizadas, movidas y desplegadas en el campo de batalla en base
al enemigo, a la misin o misiones tcticas y a la disponibilidad de
fuerzas para cumplir con la misin.
b.-
Definicin
20
Principios de la Organizacin.
En la organizacin de una fuerza, as como en el establecimiento de
las relaciones de mando, el comandante debe considerar los dos
principios bsicos de la organizacin que son: MISION Y CONTROL.
1)
La Misin.
La misin es para la organizacin lo que es el objetivo para la
tctica.
Al momento de proporcionarle a una unidad los medios para
llevar a cabo su misin, es necesario tomar en consideracin los
siguientes factores: Economa, sencillez y flexibilidad.
2)
a)
b)
c)
El Control
La organizacin debe contar con un sistema de mando y control
eficaz. En el desarrollo de un sistema de control, se deben
considerar los siguientes factores:
a)
Unidad de Mando.
Dentro de cualquier organizacin debe haber un solo
comandante, que responda por lo que haga o deje de hacer
su unidad.
b)
Cadena de Mando.
El orden jerrquico del mando es
la sucesin de
comandantes del superior al subordinado y viceversa
mediante el cual se ejerce el mando.
c)
Orgnica:
Es la relacin de dependencia permanente, a todo efecto, de un
individuo o unidad militar, respecto de la autoridad de un escaln
de mando, y que est establecido en el Reglamento Orgnico.
2)
Asignada:
Es la relacin de dependencia relativamente permanente de un
individuo o unidad militar, respecto de la autoridad de un
escaln de mando, que no est establecido en el Reglamento
Orgnico. Esta relacin es a todo efecto, es decir que dicha
unidad militar es controlada operativamente y administrada por el
comando al que ha sido asignada.
3)
Agregada:
Es la relacin de dependencia temporal de un individuo o unidad
militar, respecto de la autoridad de un escaln de mando, que no
est establecido en el Reglamento Orgnico. Esta relacin es
limitada porque excluye la administracin de personal.
4)
Control Operacional:
Es la relacin de dependencia temporal de un individuo o unidad
militar, respecto de la autoridad de un escaln de mando, que no
est establecido en el Reglamento Orgnico. Esta relacin es
limitada, porque no incluye la responsabilidad administrativa y
logstica, as como tampoco la disciplina, la organizacin interna
y el adiestramiento de la unidad. En esta relacin, una unidad es
destinada a otro comandante para cumplir misiones o tareas
especficas.
e.-
Relaciones de Apoyo
Las relaciones de apoyo se establecen normalmente de la siguiente
manera:
1)
Apoyo Directo
22
Apoyo General
Una unidad de apoyo general proporcionar apoyo a la fuerza
como un todo y no a cualquier unidad particular de la fuerza
apoyada. Las unidades subordinadas pueden solicitar el apoyo
por medio del comando de la fuerza apoyada, pero slo el
comando de la fuerza apoyada pueden determinar las
prioridades y asignar misiones a las unidades que dan el apoyo
general.
3)
4)
Apoyo Suplementario
Es la fuerza de suplir la insuficiencia de Ingenieros de un
determinado escaln que ya posee, y adems, cuando al
comando al que pretende el elemento designado para el apoyo,
puede ejercer sobre el mismo, un elevado grado de control.
El apoyo suplementario
modalidades:
puede
presentar
las
siguientes
a)
b)
c)
23
RECONOCIMIENTO
COMPLEMENTARIAS
SEGURIDAD
OPERACIONES
OFENSIVAS
FUNDAMENTALES
DEFENSIVAS
TACTICAS
RETROGRADAS
RELEVO
ESPECIALES
AEROMOVILES
ENLACE TACTICO
2.-
a.-
b.-
Objetivo
c.-
Escenario
d.-
Fuerzas
Prudentemente.
- Libertad de Accin.- Actuar con iniciativa.
- Unidad de Mando.- Dirigir y coordinar la
accin.
- Seguridad.- No permitir al enemigo adquirir
ventaja.
- Sorpresa.- Ingeniosidad y osada en la
- conduccin militar.
- Principal o Final
- Secundario o Intermedio
Apoyo de Combate:
Infantera
Caballera Blindada
Aviacin del Ejrcito
De Fuego ( Art. Campaa y AA.)
Especializados (Ing., Com, otros)
c.d.e.f.g.h.i.j.B.-
De Combate
De Apoyo de Combate
De Apoyo de Servicios de Combate
2.-
Agrupamiento tctico
Sub- Agrupamiento tctico
Misin
(Factores)
a.- Economa
b.- Sencillez
c.- Flexibilidad
b.-
Control
(Factores)
b.-
d.-
RELACIONES DE APOYO
a.-
b.-
C.-
c.-
d.-
OPERACIONES TAC.
COMPLEMENTARIAS
- Reconocimiento
- Seguridad
FUNDAMENTALES
- Ofensivas
- Defensivas
- Retrgradas
ESPECIALES
- Relevo
- Aeromviles
27
- Enlace Tctico
28
CAPITULO II
OPERACIONES TACTICAS
COMPLEMENTARIAS
29
INTRODUCCION AL CAPITULO II
A.-
B.-
C.-
D.-
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Definir lo que es el reconocimiento.
Identificar las caractersticas de una Operacin de Reconocimiento.
Identificar los tipos de misiones de Reconocimiento.
Analizar los fundamentos de un Reconocimiento.
Interpretar la Operacin de Seguridad.
identificar la seguridad contra Acciones Terrestres y Contra Acciones
Areas.
7.- Identificar los grados de Seguridad.
8.- Comprender el empleo de las Fuerzas de Seguridad.
9.- Identificar la Seguridad en el rea de Retaguardia.
10.- Analizar los fundamentos de las Operaciones de Seguridad.
1.2.3.4.5.6.-
30
CAPITULO II
31
EL RECONOCIMIENTO
1.-
DEFINICION
El reconocimiento es una operacin tctica conducida en campaa, a
travs de medios terrestres o areos, para materializar la obtencin de
informes del enemigo y del terreno en donde se realizarn las operaciones.
2.-
PROPSITO
El reconocimiento tiene la finalidad de obtener informacin de combate,
referente al enemigo y al rea de operaciones, a fin de desarrollar la
inteligencia de combate que emplear un comandante en el planeamiento y
ejecucin de las operaciones de combate.
3.-
FUNDAMENTOS
Los elementos que realizan reconocimiento deben observar los siguientes
fundamentos:
a.-
b.-
c.-
2)
Para que los informes tengan valor para el Comando, deben ser
trasmitidos con oportunidad, es decir tan pronto como fueren
obtenidos. Toda La informacin obtenida debe ser dada a
conocer, no importa cual sea su valor aparente.
2)
32
e.-
2)
Desarrollar la situacin:
1)
2)
4.-
a)
b)
CARACTERISTICAS
a.-
Las operaciones de
caractersticas bsicas:
reconocimiento
tienen
las
siguientes
1)
2)
3)
4)
5)
5.-
6)
Mximo
7)
accionamiento
de
los
rganos
de
informacin.
informes
Reconocimiento de Ruta.
Reconocimiento de Zona,
Reconocimiento de Area.
Reconocimiento Ofensivo
a.-
2)
b.-
2)
c.-
d.-
2)
b)
c)
Reconocimiento de Ofensivo
El Reconocimiento Ofensivo, es un tipo de reconocimiento, cuyo
principal propsito, es el de determinar el dispositivo, composicin y
efectivo de una fuerza enemiga< por sus caractersticas, se lo
considera un tipo de accin ofensiva, por lo que se lo estudiar en el
Captulo III
35
RECONOCIMIENTO DE RUTA
36
RECONOCIMIENTO DE AREA
37
RECONOCIMENTO DE ZONA
38
6.-
FACTORES PARA
RECONOCIMIENTO
LA
DETERMINACIN
DE
LOS
TIPOS
DE
B.-
a.-
b.-
c.-
d.-
e.-
LA SEGURIDAD
1.-
DEFINICION
Seguridad es el conjunto de medidas que toma un Comandante para
protegerse del sabotaje, el espionaje, la observacin y la sorpresa del
enemigo. Tambin se define como la condicin que resulta del
establecimiento y mantenimiento de medidas de proteccin, que aseguren
un estado de inviolabilidad contra actos o influencias hostiles.
2.-
PROPOSITOS
a.b.c.d.e.-
3.-
b.-
Orientar la ejecucin
aseguradas.
de
la
misin
en
funcin
de fuerzas
e.-
4.-
METODOS
Todas las unidades son responsables de su propia seguridad, a pesar de la
seguridad que puedan proporcionarle otras fuerzas amigas.
El comandante puede proteger a su fuerza y/o a su rea, por medio de los
siguientes mtodos:
a.-
b.-
c.-
d.-
e.5.-
6.-
El reconocimiento
El fuego
El ataque de fuerzas terrestres
Las infiltraciones
Las acciones de fuerzas guerrilleras
Las acciones de los saboteadores
Las acciones de fuerzas aeromviles y/o aerotransportadas.
b.-
c.-
d.-
7.-
GRADOS DE SEGURIDAD.
a.-
Cobertura
Es la accin que proporciona seguridad a una determinada rea
geogrfica o fuerza, mediante elementos dislocados a distancia
conveniente, orientados en direccin al enemigo, para procurar
interceptarlo, retardarlo, desorganizarlo o engaarlo antes de que
pueda actuar sobre el rea o fuerza cubierta.
b.-
Proteccin
41
Vigilancia.
Es la accin que proporciona seguridad a una fuerza o rea geogrfica
mediante el establecimiento de puestos de observacin y escucha
complementados por acciones apropiadas que permitan detectar la
presencia del enemigo, tan pronto como entra en el radio de accin de
los medios e instrumentos que se utilicen.
8.-
FUERZAS DE SEGURIDAD
Las fuerzas de seguridad son los elementos que ejecutan acciones de
cobertura de proteccin y de vigilancia y que pueden ser empleadas para
cumplir su misin al frente, flancos y/o retaguardia de una fuerza.
Complementariamente las fuerzas de seguridad pueden cumplir misiones
de enlace entre dos fuerzas superiores, procurando principalmente tapar las
brechas que dejan esas fuerzas, y cuando se realiza la seguridad del rea
de retaguardia.
a.- Fuerza de Cobertura
1)
Definicin
La fuerza de cobertura es una fuerza de seguridad tcticamente
autosuficiente que en principio acta independientemente, a una
distancia considerable de la fuerza principal y orientada hacia el
frente, flancos o retaguardia de una fuerza en movimiento o
estacionada en un sector determinado.
2)
Misiones
a)
b)
c)
d)
e)
Retardar al enemigo.
f)
3)
4)
5)
En la ofensiva
La fuerza de cobertura en las operaciones ofensivas
se conduce mediante tcnicas apropiadas a las
circunstancias. Esta misin es tpica del Agrupamiento
Tctico a base de un Grupo de Reconocimiento
Mecanizado, con potencia de combate que le permita
realizar acciones independientes para cumplir su
misin. Este Agrupamiento Tctico debe disponer de
Apoyo
de
Combate
(Artillera,
Ingenieros,
Transmisiones) y Apoyo de Servicio de Combate
adecuados.
(2)
En la defensiva
La fuerza de cobertura en la defensa inicialmente
opera como en la ofensiva, pero a partir del contacto
que establece con el enemigo y de acuerdo con la
presin ejercida por el mismo, puede conducir un
movimiento
retrgrado
(Accin
Retardatriz)
cambiando espacio por tiempo. Todo esfuerzo deber
orientarse a evitar la prdida de la libertad de accin y
eludir al enemigo considerando la verdadera
localizacin de la posicin defensiva de la fuerza, en
favor de la que opera.
(3)
En el repliegue.43
b)
c)
44
b.-
Fuerzas de proteccin
45
1)
Definicin
Las fuerzas de proteccin, son elementos de seguridad que
operan al frente, flancos y retaguardia de una fuerza estacionada
o en movimiento, a fin de protegerla de la observacin terrestre,
fuegos directos y ataque de sorpresa del enemigo, con la
finalidad de repeler, retardar o destruir de acuerdo a sus
posibilidades a fuerzas enemigas que amenacen a la fuerza
protegida. La fuerza de proteccin opera dentro del alcance de
los fuegos de apoyo de la fuerza protegida.
2)
3)
Vanguardia.
(1)
(2)
(3)
46
b)
(4)
(5)
Flanguardia
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Saltos alternos
Es un mtodo que se emplea cuando el grueso
se disloca lentamente o por la fuerte accin del
enemigo contra la flanguardia.
47
Saltos sucesivos
Este mtodo se emplea cuando el dislocamiento
del grueso se caracteriza por frecuentes altos o
paradas cortas, y la accin que se prev por
parte del enemigo es dbil contra el flanco de la
fuerza, ocupando posiciones de bloqueo
convenientemente designadas.
Movimiento continuo
Este mtodo es empleado cuando el grueso de
la fuerza avanza rpidamente, a una velocidad
constante y no existe posibilidad de accin
enemiga por el flanco. La flanguardia utiliza
normalmente una formacin en columna y se
disloca sin hacer altos, ajustando su velocidad
de avance al movimiento del grueso.
c)
Retaguardia.
La retaguardia es una fuerza de proteccin que opera
detrs de una fuerza principal, para protegerle de cualquier
accin terrestre del enemigo. Sigue al grueso a una
distancia determinada por el Comandante que lo destac
inicialmente, por el mismo eje de avance. La retaguardia
acta evitando que el enemigo la desve, sobrepase o lo
detenga antes que la fuerza en favor de la cual opera,
puede reaccionar ante la accin enemiga.
c.-
Fuerzas de Vigilancia
1)
Definicin
Las Fuerzas de Vigilancia, son elementos de seguridad que
operan lo ms cerca posible de una fuerza estacionada o en
movimiento y que cumplen su misin, mediante la observacin
en todas las direcciones para proporcionar alerta oportuna sobre
la presencia del enemigo.
2)
Finalidades
48
a)
b)
c)
d)
3)
Vigilancia de combate
a)
Condiciones de visibilidad
(2)
Terreno
(3)
Cobertura y encubrimiento
(4)
(5)
b)
c)
Visual
49
Electrnica
La vigilancia electrnica se ejecuta a travs del
empleo de radares terrestres, equipos instalados en
aeronaves o equipos de infrarrojos. El informe
obtenido por estos medios es remitido de la misma
manera que el obtenido en forma visual.
(3)
Fotografa
La cobertura fotogrfica realizada por las unidades
mecanizadas y por aquellas que disponen de estos
medios, a travs de la ejecucin de misiones de
vigilancia, normalmente est limitada al empleo de
equipo manual. La cobertura fotogrfica area es
proporcionada por Unidades de la Fuerza Area o por
el Instituto Geogrfico, a travs de los medios que
tienen a disposicin.
4)
Fuerzas de Enlace
a)
b)
c)
d)
9.-
Definicin
La seguridad del rea de retaguardia (SEGAR) es el conjunto de
medidas y acciones, ejecutados en el rea de retaguardia, para
prevenir o neutralizar amenazas enemigas y garantizar el normal
desenvolvimiento de las actividades de las Unidades e instalaciones
de esta rea.
La seguridad del rea de retaguardia normalmente comprende las
siguientes misiones:
1)
b)
c)
(2)
51
2)
3)
(3)
(4)
b)
b)
52
c)
d)
(2)
Reconocimiento
aproximacin.
(3)
(4)
Patrullaje y vigilancia
abastecimientos.
(5)
de
las
probables
de
de
rutas
de
b.-
c.-
A.-
las
vas
TIPOS DE MISIONES
1 RUTA:
53
Informes generales.
Tiempo limitado.
Se conoce localizacin del enemigo.
Un solo itinerario de Movimiento.
DE RECONOCIMIENTO
B.-
3 ZONA:
Informes detallados.
Todas las vas y accidentes naturales
y artificiales.
Requiere mayor tiempo que el Rec. de
rea.
No se conoce ubicacin exacta del
enemigo.
D.-
Informes detallados.
Rutas Convergentes y actividades
enemigas.
rea Especfica y definida.
Tiempo Limitado.
Superficie pequea en comparacin al
Rec. Zona.
Se conoce localizacin del enemigo.
C.-
2 AREA:
SEGURIDAD:
1.-
Acciones Terrestres
El reconocimiento.
El fuego.
El ataque de fuerzas terrestres.
Las infiltraciones.
Las acciones de fuerzas guerrilleras.
Las acciones de los saboteadores.
Fuerzas aeromviles o
aerotransportadas.
Acciones Areas
Medidas pasivas.
Medidas activas.
54
E.-
GRADOS DE SEGURIDAD:
1.2.3.-
F.-
Cobertura
Proteccin
Vigilancia
FUERZAS DE SEGURIDAD
1.-
1.- Avanzada
2.- De flanco
3.- De retaguardia
COBERTURA
Saltos Alternos
Saltos Sucesivos
Movimiento Continuo
3.- Retaguardia
H.-
FUERZAS DE VIGILANCIA:
VIGILANCIA DE COMBATE
I.-
1.- Visual
2.- Electrnica
3.- Fotogrfica
FUERZAS DE ENLACE
Tienen por objeto ocupar un espacio entre dos fuerzas amigas.
J.-
Rutas de Abastecimiento.
Las tcnicas variarn de acuerdo a los factores METT y a la extensin de la
ruta.
2.-
Proteccin de Instalaciones.
Instalaciones de gran importancia.
3.-
K.-
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
56
CAPITULO III
OPERACIONES TACTICAS
FUNDAMENTALES
LA OFENSIVA
2.-
3.-
4.-
5.-
6.-
7.-
8.-
9.-
59
CAPITULO III
60
CAPITULO III
OPERACIONES TACTICAS FUNDAMENTALES: LA OFENSIVA
A.-
DEFINICION
La ofensiva es el conjunto de acciones tcticas, por medio de las cuales se
ataca al enemigo para destruirlo o vencer su voluntad de lucha.
B.-
C.-
LA SORPRESA
La sorpresa, impide al enemigo reaccionar efectivamente en contra de la
planificacin maniobra establecida por el comandante. La sorpresa se
puede lograr:
a.-
b.-
c.-
2.-
LA CONCENTRACION
Mientras que la sorpresa frecuentemente contribuya al xito ofensivo, la
concentracin del esfuerzo es esencial para su obtencin y explotacin.
La concentracin consiste en la masificacin y sincronizacin del poder de
combate en contra de las debilidades del enemigo. La concentracin se
logra:
3.-
a.-
b.-
c.-
LA RAPIDEZ
El ataque debe moverse rpidamente. La rapidez es esencial para el xito;
ella fomenta la sorpresa, mantiene al enemigo fuera de equilibrio, contribuye
a la seguridad de la fuerza atacante, e impide al defensor reaccionar de
acuerdo a sus planes.
La rapidez es la clave para negar al enemigo el tiempo para reaccionar o
reorganizarse, permitiendo sacar ventaja de las debilidades. La rapidez se
logra:
a.-
b.-
c.-
d.e.-
4.-
f.-
g.-
h.-
i.-
j.-
LA FLEXIBILIDAD
La flexibilidad, es la habilidad de un comandante para enfrentar situaciones
imprevistas y estar en condiciones de explotar las oportunidades que se le
presentan, manteniendo la libertad de accin.
Durante la planificacin, la flexibilidad se logra, a travs del anlisis de los
cursos de accin que se generan (juego de guerra) y durante la ejecucin
de la accin ofensiva se logra mediante:
5.-
a.-
b.-
c.-
d.-
e.-
LA AUDACIA
Es la decisin para asumir riesgos con el propsito de vencer; por lo tanto,
el comandante audaz, debe ser rpido para tomar riesgos prudentes,
basando sus decisiones en el anlisis tctico de la situacin del combate. El
comandante audaz, debe compartir los riesgos del combate con sus tropas,
movindose a los lugares crticos para liberar sobre la base del ejemplo.
D.-
1.-
2.-
DESARROLLAR LA SITUACION
El desarrollo de la situacin est ligado estrechamente al establecimiento y
mantenimiento del contacto, ya que la accin inmediata de la fuerza que ha
establecido el contacto es desarrollar la situacin, lo cual incluye todas las
actividades que se requieren para determinar dispositivo, composicin y
efectivo del enemigo.
3.-
4.-
5.-
RETENER LA INICIATIVA
Uno de los fundamentos ms importantes que el comandante debe tener en
cuenta en la ofensiva, es tomar y retener la iniciativa. La iniciativa es la
condicin que existe cuando el comandante usa sus recursos a voluntad
para influir en la accin. Una vez obtenida la iniciativa, se deben ejecutar
todas las acciones necesarias para no perderla.
6.-
7.-
9.-
E.-
MANIOBRAS OFENSIVAS
1.-
DEFINICION.
65
b.-
c.-
2)
3.-
La Penetracin.
El Envolvimiento.
El Ataque Frontal.
La Infiltracin
LA PENETRACION
En la penetracin el ataque principal pasa a travs de la posicin defensiva
del enemigo, destruyendo sus fuerzas, sus instalaciones y sus medios de
control y conquista objetivos que destruyan la continuidad de su defensa.
Esta maniobra divide a la fuerza enemiga y permite que sea destruida por
partes. (Fig. No. 06)
a.-
2)
3)
se
encuentran
b.-
4)
5)
6)
Fases de la maniobra.
La penetracin comprende tres fases: Ruptura inicial de la posicin
defensiva, ampliacin de la brecha y conquista de objetivos en
profundidad. Estas fases pueden ser seguidas de la explotacin y
persecucin.
1)
2)
Ampliacin de la brecha.
La aplicacin de la brecha inicial de la penetracin puede quedar
a cargo de las fuerzas del ataque secundario o de la reserva.
Esto se lleva a cabo mediante el movimiento de las reservas a
posiciones desde las cuales pueden envolver los flancos creados
por la penetracin o mediante ataques que realizan las unidades
adyacentes. Deben prepararse planes para hacer frente a los
contraataques enemigos, mediante el empleo de los fuegos o por
la maniobra de la reserva.
3)
c.-
Consideracin bsica
67
1)
2)
b)
c)
d)
e)
3)
4.-
Conduccin de la penetracin
1)
2)
3)
4)
EL ENVOLVIMIENTO
En el envolvimiento, el ataque principal se desplaza al alrededor de la
posicin defensiva del enemigo para conquistar un objetivo en su
retaguardia que corte sus rutas de repliegue y que lo exponga a ser
destruido en posicin, desde el flanco o la retaguardia. El envolvimiento
obliga al enemigo a combatir en dos o ms direcciones simultneamente.
(Fig. No. 07)
a.-
2)
b.-
3)
4)
Consideracin bsicas
1)
2)
3)
4)
5)
c.-
2)
siendo lo normal
que se inicie antes de los ataques
secundarios a fin de aumentar el engao.
d.-
3)
4)
5)
6)
El doble envolvimiento
Un doble envolvimiento es ejecutado por dos fuerzas envolventes y
una que realiza el ataque secundario; el doble envolvimiento,
requiere una gran potencia de combate y puede ser difcil de controlar.
La fuerza que ejecuta el doble envolvimiento debe tener la capacidad
para desplegarse en un frente muy amplio contra un enemigo que
ocupa un frente estrecho o que tiene limitada capacidad de maniobra.
Esta forma de maniobra, que es una variante del envolvimiento
normalmente podr ser ejecutada por fuerzas o unidades mayores al
nivel de Brigada. (Fig. No. 08)
e.-
El rodeo
El rodeo es una variante del envolvimiento, en donde el ataque
principal se desplaza alrededor de la posicin defensiva del enemigo
para tomar objetivos profundos en su retaguardia, obligndolo a
abandonar su posicin o a desviar fuerzas mayores para combatir a la
fuerza de rodeo.
El rodeo se diferencia del envolvimiento en que no tiene por objetivo la
destruccin de la posicin del enemigo, evita atacar los flancos y la
retaguardia del rea de resistencia enemiga y conquista reas
esenciales bien a retaguardia que impiden la retirada, el apoyo o
refuerzo a la fuerza principal enemiga. Se utiliza cuanto existe una
71
EL ATAQUE FRONTAL
Es una forma de maniobra en la cual se ataca al enemigo a lo largo de su
frente. Es empleado para destruir a un enemigo dbil o como un esfuerzo
secundario en apoyo a otras formas de maniobra.
El ataque frontal rara vez es decisivo, a menos que la fuerza que lo ejecute
cuente con una potencia de combate muy superior. (Fig. No. 10).
a.-
b.-
c.-
2)
3)
4)
5)
2)
3)
4)
En el reconocimiento en fuerza.
5)
Consideracin bsicas
72
LA INFILTRACION
La Infiltracin, A NIVEL TACTICO, es utilizada principalmente no como
forma de maniobra, sino como una TCNICA DE MOVIMIENTO, cuando se
requiere infiltrar parte de una fuerza en el dispositivo enemigo, mientras que
el resto de la fuerza ejecuta alguna otra forma de maniobra ofensiva. (Fig.
No. 11).
a.-
Consideraciones bsicas
1)
2)
3)
4)
5)
6)
73
7)
La unidad que realiza una infiltracin puede estar bajo control del
comando de brigada o del comando de la unidad que se
encuentra ms prxima al rea de infiltracin.
8)
9)
generalmente
b.-
a)
b)
c)
Obtener informacin.
d)
Conduccin de la infiltracin
Los elementos de las unidades que se infiltran pasan alrededor o a
travs de las posiciones defensivas avanzadas del enemigo, evitando
ser descubiertos; si son descubiertos no se empearan en combates
decisivos. Normalmente se mueven por mltiples rutas para atacar a
los objetivos decisivos.
Las unidades de infiltracin, cuando alcanzan sus posiciones de
ataque adoptan el dispositivo de ataque y se preparan para la accin.
Los elementos o unidades que pierdan la direccin o no puedan
alcanzar sus posiciones de ataque, se dirigen a las reas de reunin.
74
75
76
F.-
COMBATE DE
ENCUENTRO
INCURSION
ATAQUE COORDINADO
EXPLOTACION
RECONOCIMIENTO
PFENSIVO
FIG. No. 12
1.-
PERSECUSION
Definicin
Es una operacin ofensiva que se lleva a cabo para establecer
contacto con el enemigo en el terreno o para restablecer el contacto
perdido. El movimiento para establecer el contacto termina, cuando se
toma contacto con el enemigo en cualquier momento durante el
movimiento, se haya desarrollado la situacin y se deba adoptar otra
accin como un ataque improvisado, coordinado, una defensa en
forma temporal, un reconocimiento ofensivo, etc., de acuerdo a la
situacin que se presente.
b.-
Propsito
El propsito del movimiento para establecer contacto es colocar a la
fuerza amiga en posicin de influir en el desarrollo de la situacin y
lograr as una ventaja sobre el enemigo antes de entablar el combate
decisivo. El movimiento para establecer el contacto cesa cuando la
situacin se ha desarrollado de tal forma que se requiere el despliegue
y la accin del grueso de la fuerza.
c.-
Objetivo
El objetivo de un movimiento para establecer el contacto, justamente
es establecer el contacto o restablecer el contacto con el enemigo si
este se ha perdido
d.-
Marcha administrativa
Esta tcnica se emplea cuando el contacto con el enemigo es
REMOTO y se caracteriza por lo siguiente:
a) Mnima dispersin
b) Mayor rapidez
c) Medidas de seguridad bsicas
Para ejecutar una marcha administrativa, se emplean las
siguientes formaciones:
78
2)
Formacin en columna
Este mtodo puede usarse cuanto no ha sido posible precisar el
dispositivo enemigo, cuando se requiere mayor seguridad o
cuando el comandante desea retener al grueso de su fuerza en
reserva. El empleo del grueso de la fuerza en combate desde
esta formacin exige ms tiempo para desplegar a las fuerzas
desde una sola columna. Tambin permite que el enemigo
ejerza mayor retardo con fuerzas mnimas, demorando as el
mpetu de la accin.
3)
Formacin en lnea
Este mtodo puede ser usado cuando se desea un
desplazamiento ms rpido y es necesario maniobrar sobre un
frente ms extenso. Esta formacin presenta simultneamente
varias amenazas que el enemigo no podr contrarrestar al
mismo tiempo.
4)
Marcha tctica
Esta tcnica es utilizada cuando el contacto con el enemigo es
PROBABLE, por lo tanto las consideraciones tanto
administrativas como tcticas son equivalentes. Esta tcnica
tiene las siguientes caractersticas:
a)
b)
c)
d)
Mayor control
Rapidez
Incremento de las medidas de seguridad
Dispersin
Marcha de Aproximacin
a)
Definicin.
Es una tcnica de movimiento que ejecuta una fuerza,
adoptando un dispositivo que permita un empleo rpido y
apropiado de las fuerzas en caso de un encuentro con el
enemigo, cuya presencia es INMINENTE y en donde
priman las medidas de seguridad y secreto extremas.
Cuando el contacto con el enemigo es inminente, la fuerza
que realiza el movimiento debe emplear el dispositivo de
una marcha de aproximacin, sea cual fuere el mtodo que
utilice (en lnea o en columna).
79
Propsito
Aproximarse hacia el enemigo con las mayores medidas de
seguridad preservando el secreto de la marcha a fin de no
ser sorprendidos antes de alcanzar la lnea de partida para
el ataque.
c)
Mtodos
La marcha de aproximacin se realiza empleando
cualquiera de las formaciones sealadas para la marcha
administrativa y tctica, pero adems se ejecuta de acuerdo
a los siguientes mtodos.
e.-
Ejecucin
El movimiento para establecer el contacto, generalmente se ejecuta
sobre un frente extenso, en varias columnas y con las fuerzas de
cobertura a la cabeza; sin embargo, las limitaciones del terreno y
otros factores como la seguridad, podrn obligar a ejecutar el
movimiento en una sola columna.
En la ejecucin del movimiento para establecer el contacto, es
necesario considerar los siguientes aspectos:
1)
2)
f.-
3)
4)
5)
Combate de encuentro.
1)
Definicin
Es una accin de combate que se presentan cuando una fuerza
esta ejecutando un movimiento para establecer el contacto o se
ha desplegado en forma incompleta para el combate y se
encuentra sorpresivamente con una fuerza enemiga esttica o en
movimiento, de la cual se tiene poca informacin.
2)
Propsito
Desarrollar la situacin para localizar al enemigo, para determinar
el dispositivo, composicin y efectivos enemigos, para en base a
esta informacin atacarlo y destruirlo, si est dentro de las
capacidades de la fuerza.
3)
Mtodos.
Los mtodos que un comandante puede elegir y adoptarlos como
cursos de accin, para ejecutar un combate de encuentro son:
a)
b)
c)
4) Ejecucin
a)
81
b)
(1)
(2)
c)
g.-
Reconocimiento Ofensivo
1)
Definicin
Un reconocimiento ofensivo es una accin que permite obtener
informacin y desarrollar la situacin, es decir, especificar el
dispositivo, composicin, y efectivos del enemigo as como
tambin determinar sus posibilidades y vulnerabilidades. Es
realizada con grandes efectivos.
2)
Propsito.
El Propsito principal de esta accin es desarrollar la situacin
rpidamente y obtener ms detalles de los que sera posible con
los otros medios de reconocimiento a disposicin del
comandante.
3)
Incursin
La incursin es una penetracin audaz que se lanza dentro
de una posicin enemiga con el fin de llevar a cabo una
misin especfica sin la intencin de retener el terreno.
Ejecucin.
b)
4)
ATAQUE
El ataque es una fase o tipo de accin ofensiva que se realiza
generalmente, despus del movimiento para establecer contacto o durante
el movimiento (ataque improvisado luego de un combate de encuentro o
reconocimiento ofensivo).
Hay dos tipos de ataque: El ataque improvisado y el ataque coordinado u
organizado; el uno difiere del otro nicamente en la profundidad del
planeamiento y preparacin.
a.-
Ataque improvisado
1)
Definicin
El ataque improvisado es aquel que se lanza al enemigo, con
todas las fuerzas disponibles, con un mnimo de preparacin,
como parte de cualquier otro tipo de accin ofensiva, antes que
el adversario pueda reunir sus medios de combate o establecer
su defensa.
2)
Propsito
Mantener el mpetu de la agresividad para conquistar y retener la
iniciativa o reconquistarla rpidamente cuando se ha perdido.
3)
4)
contacto con el
b)
Ejecucin
En cualquier circunstancia que se ejecuta el ataque improvisado,
el comandante responsable de esta operacin deber buscar y
mantener el mpetu del ataque y conservar la iniciativa.
Cuando se logra establecer el contacto con el enemigo, ste es
mantenido permanentemente,
proporcionando
seguridad
adicional y si se requiere, buscando agresivamente una debilidad
enemiga.
83
Ataque Coordinado
1)
Definicin
Es un tipo de operacin ofensiva que se caracteriza por el
empleo coordinado del apoyo de fuegos y la maniobra para
entrar en combate y destruir o capturar a las fuerzas enemigas.
2)
Propsito
Un ataque coordinado tiene la finalidad primordial de destruir
completamente al enemigo en la posicin que ocupa o en
cualquier rea escogida por la fuerza atacante. Se ejecuta segn
lo permita el tiempo, despus de que la situacin haya sido
completamente desarrollada y existe la necesidad de destruir al
enemigo, empleando alguna forma de maniobra que favorezca el
cumplimiento del objetivo de la fuerza.
Los objetivos de los elementos subordinados determinados por el
escaln superior, varan desde objetivos del terreno, hasta
instalaciones, medios y la propia fuerza enemiga: La asignacin
de estos objetivos, estn sealados en el plan de maniobra.
3)
Mtodos
Los mtodos generales que se utilizan en el ataque coordinado
son los siguientes:
a)
b)
c)
4)
Ejecucin
El ataque coordinado normalmente se ejecuta despus de que
se haya efectuado un reconocimiento detallado, se haya hecho
una evaluacin metdica de la potencia de combate, se haya
obtenido informacin sobre los objetivos y se hayan analizado
84
6)
Fuerzas
Las fuerzas atacantes pueden ser distribuidas en un esfuerzo
principal, uno o ms esfuerzos secundarios y reserva.
a)
Esfuerzo principal.
Es aquel que se dirige contra el objetivo final y tiene
preferencia en la dosificacin de la potencia de combate; se
le proporciona los medios para alcanzar la superioridad o
mantener el mpetu ofensivo y conquistar el objetivo
asignado. En algunas situaciones, como en los casos de
doble envolvimiento y penetraciones mltiples puede haber
ataques en que se distribuyan los medios en trminos
iguales.
85
Esfuerzo Secundario.
Un esfuerzo secundario debe contribuir al xito del esfuerzo
principal mediante el cumplimiento de una o ms de las
siguientes misiones:
(1)
Controlar el terreno
ataque principal.
que
facilite
la maniobra del
(2)
(3)
(4)
(5)
Reserva.
El ataque mantiene una fuerza de reserva para emplearla
en el combate en el momento y lugar decisivos para
aprovechar el xito y completar el cumplimiento de la
misin. Las fuerzas mviles aumentan la potencia de
combate de la reserva. La reserva proporciona al
comandante un medio de decisin.
Para afrontar las contingencias imprevistas. La
reserva no debe utilizarse para solucionar un fracaso
sino para explotar un xito.
(1)
86
(2)
(3)
Rechazar o
enemigo.
detener
un contraataque del
87
b)
88
c)
8)
Medidas de control.
En el ataque la unidad de esfuerzo se obtiene mediante el
empleo de medidas de control apropiadas. Se debe evitar el
control exagerado para no restringir la iniciativa de los comandos
subordinados ante situaciones imprevistas.
a)
Ordenes
Las rdenes deben ser claras, concisas y oportunas. Se
deben emitir prontamente a fin de permitir su completa
comprensin
y
divulgacin.
Los
Comandantes
subordinados deben compenetrarse con la intencin y
estar completamente enterados del concepto de la
operacin del Comandante de la Unidad Superior y las
tareas que cumplen sus Unidades dentro de la misin de la
Unidad. La emisin de rdenes preparatorias y
fragmentarias proporciona tiempo a los Comandantes
subordinados para su planeamiento y preparacin.
b)
c)
Objetivos:
(1)
conquista
ayuda
al
(2)
(3)
Pueden
designarse
objetivos
intermedios
(considerados secundarios), para ayudar a la
progresin del ataque
destruir o
Lnea de Partida
La lnea de Partida es designada para coordinar la
iniciacin del ataque de los elementos del primer escaln.
Debe ser fcil de reconocer en el terreno y en la carta,
generalmente es perpendicular a la direccin del ataque y
debe disponer de vas de aproximacin protegidas, ocultas
para evitar la observacin y el fuego de las armas de tiro
directo y debe estar bajo el control de las fuerzas propias.
Cuando las Unidades propias se encuentran en contacto,
las posiciones ocupadas pueden designarse como la lnea
de partida. Las Unidades que no se encuentran en contacto
reciben una lnea de partida para su ataque; cuando se
89
Hora de Ataque.
Para elegir la hora de ataque se debe considerar: La
orden impartida por el Comando Superior, el tiempo que se
requiere para que las Unidades subordinadas realicen sus
reconocimientos, preparen los planes y los coordinen,
emitan sus rdenes, organicen las unidades para el ataque,
se muevan a la lnea de partida y la posibilidad de
aprovechar las debilidades del enemigo antes que las
corrija.
Se debe evitar la repeticin de la misma hora de ataque
para acrecentar los efectos de la sorpresa y evitar la
preparacin previa del enemigo.
e)
Zona de Accin
Una Zona de Accin es un rea de terreno limitado por la
Lnea de Partida, el objetivo final y los lmites laterales en
un flanco o en ambos. Los lmites laterales de los flancos
no expuestos son determinados, mientras que el lmite en
un flanco expuesto no ser designado especficamente.
Cada Unidad tiene completa libertad de maniobra y de
fuego dentro de su Zona de Accin.
Cuando el
Comandante de una Unidad desea entrar o utilizar parte de
una Zona de Accin adyacente, debe coordinar la accin
con el Comandante de la Unidad adyacente e informar
sobre dicha actividad al Comandante inmediato superior.
De igual manera, los lmites no restringen el emplazamiento
y movimiento de la artillera y de otras armas de apoyo
siempre y cuando se efecte la coordinacin necesaria.
Como mnimo, se deben extender ms all del objetivo final
hasta una profundidad necesaria para la coordinacin del
apoyo de fuego y para la conquista y consolidacin del
objetivo.
f)
Eje de Avance
El Eje de Avance indica la direccin general de movimiento
de una Unidad. El eje puede seguir una caracterstica del
terreno bien definida tal como un camino. A una unidad
que est avanzando en un eje no se le exige despejar el
90
rea a lo largo del eje y puede pasar por alto a las fuerzas
enemigas que no son una amenaza para el cumplimiento
de su misin. Al Comandante superior se le informa
cuando se pasan por alto dichas fuerzas. Una Unidad
puede desviarse del eje, sin embargo, debe informar
cuando realiza una desviacin de importancia. Los
Comandantes deben cerciorarse de que la desviacin de un
eje asignado no estorbe la maniobra o el fuego de las
Unidades adyacentes.
g)
Direccin de ataque.
Una direccin de ataque es ms restrictiva que un eje de
avance. Esta fija la direccin especfica que seguir el
esfuerzo principal de la Unidad subordinada. Debido a su
naturaleza restrictiva, se utiliza solamente cuando el
Comandante de la fuerza debe mantener un control
estrecho sobre las maniobras de una Unidad subordinada
para asegurar el cumplimiento de un plan de maniobra
coordinado.
h)
rea de Reunin.
Un rea de reunin es aquella en la que se renen las
tropas antes de ir a una accin tctica. Normalmente es
sealada en trminos generales por el Comandante
inmediato superior. Siempre que sea posible su ubicacin
deber proporcionar ocultamiento a la observacin area y
terrestre enemiga, ser lo suficientemente amplia para
permitir la dispersin del personal y vehculos y la fcil
entrada y salida de la fuerza de ataque, disponer de una
proteccin natural contra los ataques blindados y estar a
cubierto del fuego enemigo.
Cuando la situacin permita se pueden elegir reas de
reunin avanzadas para las unidades del escaln de
ataque. Los Comandantes de las subunidades
normalmente seleccionan y designan sus propias reas de
reunin avanzadas con la aprobacin del Comandante de
la unidad Superior. Las reas de reunin avanzada deben
estar ubicadas tan cerca de la posicin enemiga como el
terreno y la actividad del enemigo lo permita y es preferible
que se localicen a ms de una hora de distancia de marcha
de la lnea de partida, cuando el movimiento se va a realizar
a pie.
En un rea de reunin normalmente se llevan a cabo las
siguientes actividades:
(1)
Planificacin.
91
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
i)
Preparacin
Reconocimiento.
Ensayos
Coordinaciones
Imparticin de rdenes.
Reorganizacin para el combate.
Operaciones de abastecimiento y reabastecimiento.
Operaciones de mantenimiento.
Trabajos de OT en las zonas de empleo
Descanso y esparcimiento del personal.
Posicin de Ataque.
La Fuerza no utiliza una posicin de Ataque ni asigna
posiciones de Ataque a sus elementos subordinados,
excepto en caso de un ataque nocturno o cuando se
necesite cruzar un obstculo.
La posicin de Ataque es la ltima posicin cubierta y se
dispone del suficiente tiempo para desplegarse y asumir la
formacin prescrita, y asegurar un movimiento coordinado a
travs de la Lnea de Partida. no se efecta ningn
reabastecimiento. Si es posible, las unidades no deberan ni
detenerse siquiera en la Posicin de Ataque.
j)
Lneas de fase.
Una Lnea de Fase se extiende completamente a travs de
la zona de accin. Est ubicada en una caracterstica del
terreno fcil de reconocer, tal como una serrana, curso de
agua o camino. la lnea de fase se utiliza para controlar el
movimiento avanzado de las Unidades, las mismas que
informan de su llegada a dichas lneas, pero no se detienen
a menos que as se les ordene.
k)
Puntos de control.
Los puntos de control sirven para facilitar el control del
ataque. Estos pueden seleccionarse en toda la zona de
accin o a lo largo de un eje de avance o direccin de
ataque. Al referirse a ellos, un Comandante subordinado
puede informar rpidamente y con precisin la ubicacin de
su Unidad. Un Comandante superior puede utilizar los
puntos de control, como puntos de referencia para designar
objetivos, lneas de partida, reas de reunin a los
comandantes subordinados. Por razones de seguridad, es
conveniente enumerar al azar los puntos de control. Los
92
9)
DE
COORDINACION
Medidas de seguridad.
La fuerza toma medidas activas y pasivas de seguridad antes del
ataque para evitar que el enemigo determine la hora y lugar del
ataque y para proteger la preparacin de la unidad para el
ataque. Durante el ataque se logra la seguridad por medio del
movimiento rpido y agresivo y mediante el control de los puntos
crticos.
El propsito de la seguridad en la ofensiva es evitar las
intervenciones inesperadas de parte del enemigo, lograr y
mantener la libertad de accin. El mantenimiento de una reserva
aumenta la seguridad de la Unidad.
93
a)
Reorganizacin
La reorganizacin es el reajuste administrativo que se lleva
a cabo para mantener la eficiencia combativa de una
unidad durante una accin. Incluye el reemplazo de
personal clave, evacuacin de personal y material que lo
requiera, la redistribucin o reabastecimiento de municin,
el reemplazo del equipo necesario para la continuacin del
ataque, etc.
La reorganizacin deber efectuarse en forma continua
durante la conduccin del ataque para reducir o evitar la
prdida del impulso, perdiendo tiempo para la
reorganizacin en el objetivo.
Si se emplea mucho tiempo en la reorganizacin despus
de la conquista de un objetivo, se est dando una
oportunidad al enemigo para que mueva sus reservas, y
ejecute acciones para quedar en condiciones de oponerse
a la continuacin de nuestro ataque.
b)
Consolidacin
Es la disposicin de tropas, armas, elementos de seguridad
y distribucin de fuegos para mantener un objetivo despus
de haber sido conquistado.
Para la consolidacin es necesario un plan flexible; la
formacin que se utiliz para el ataque determina el
dispositivo defensivo inicial de las Unidades en el objetivo.
Se efectan los cambios necesarios para fortalecer la
defensa tan pronto como sea posible.
Puede ejecutarse la consolidacin tambin en los objetivos
intermedios, siempre que sea necesario detenerse en ellos,
a fin de completar la reorganizacin de la Unidad.
En resumen la reorganizacin es un conjunto de medidas
administrativas y la consolidacin un conjunto de medidas
tcticas.
c)
Planes de contingencia
El Comando de la Unidad prepara los planes para todas las
contingencias previstas, para lo cual es necesario
considerar la accin que podr adoptar el enemigo para
contrarrestar el ataque y prepara planes optativos para
cumplir la misin si fracase el Plan principal.
95
3.-
Definicin
La explotacin es una fase de la ofensiva, que generalmente sigue a
un ataque coordinado o improvisado. Es la continuacin de un ataque
satisfactorio que aprovecha el xito logrado en la accin inicial
b.-
Propsito
El propsito de la explotacin es destruir la capacidad del enemigo
para reorganizarse y para presentar una defensa organizada, o para
replegarse ordenadamente.
c.-
Mtodos
El comandante puede emplear dos mtodos para explotar el xito de
su unidad; sea cual fuere el que escoja, este debe ser ejecutado con
suma rapidez.
1)
2)
d.-
Ejecucin
Las caractersticas normales de la ejecucin de una explotacin son
hasta cierto grado las correspondientes al movimiento para establecer
contacto particularmente en lo que se refiere a los elementos
subordinados de la fuerza de explotacin. Se caracteriza por una
ejecucin descentralizada, por las rdenes de carcter general (tipo
96
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
98
4.-
LA PERSECUCION
99
a.-
Definicin
La persecucin es una fase de la ofensiva que se ejecuta contra una
fuerza enemiga que se bate en retirada. Es la culminacin de la
explotacin y se efecta cuando el enemigo ha perdido su capacidad
para operar eficazmente y trata de romper el contacto, pero siempre
previa autorizacin del comandante del escaln superior, debido a las
implicaciones y riesgos que puede presentar.
b.-
Propsito
Algunos manuales tratan a la persecucin como la ltima fase de la
explotacin, pero aqu la consideramos como a una fase
independiente. La persecucin tiene la finalidad de destruir a la fuerza
enemiga que se desintegra, a diferencia de la explotacin cuya
finalidad es impedir que el enemigo organice una nueva posicin
defensiva o que se retire ordenadamente.
c.-
Mtodos
Existen dos mtodos que se pueden emplear en la persecucin:
1)
Presin Directa
En este mtodo la fuerza de presin directa mantiene una
presin implacable contra la fuerza enemiga. Esta fuerza tiene la
misin de impedir que el enemigo rompa el contacto y
reconstruya su defensa y a su vez causar el mayor nmero de
bajas.
Este mtodo puede ser empleado por todas las fuerzas, inclusive
la infantera desmontada. Es un ataque frontal, donde las
fuerzas avanzan sobre un frente amplio manteniendo la mxima
potencia de combate al frente.
2)
d.-
Ejecucin
1)
2)
3)
101
a.-
Antecedentes
Los cursos de agua de cierta consideracin, constituye en el combate
serios obstculos para el ataque, cuando cruzan la direccin de ste,
obligando al atacante a efectuar considerables esfuerzos para romper
la resistencia del defensor.
El valor de un obstculo fluvial aumenta con el ancho, la profundidad y
la velocidad de la corriente, estructura de sus orillas, naturaleza del
fondo, afluentes y vados, como tambin est relacionado con la poca
del ao y el estado atmosfrico (heladas, deshielos, lluvias, sequas,
etc. Los obstculos ms eficaces contra todo tipo de elementos
blindados y motorizados suelen ser los cursos de agua de orillas altas
y escapadas o de fondo pantanoso; es as como la corriente de agua
ms insignificante puede transformarse en un obstculo de
consideracin.
Si los puentes estn destruidos y defendidos por el adversario y la
naturaleza del obstculo impide su cruzamiento por otros puntos,
debiendo recurrirse al combate para efectuar el pasaje, hay que dictar
con tiempo disposiciones para llevar a cabo reconocimientos de la red
vial, otros vados y puentes y aprestarse al empleo de equipo tcnico
especial y con Unidades debidamente entrenadas para este objeto.
b.-
El ataque
1)
2)
b)
(2)
(3)
(4)
Composicin y
adversario.
organizacin
defensiva
del
(3)
Ubicacin de su reserva.
Estos reconocimientos se ejecutan bajo la proteccin
de pequeas fuerzas que se adelantan hacia la ribera,
provistas de armas automticas, morteros, etc., y que
tendrn adems, la misin de impedir los
reconocimientos del enemigo.
Finalizados los reconocimientos, el Comandante de
Ingenieros propondrn la cantidad de tropas y
elementos tcnicos de paso que deber subordinar a
las diferentes agrupaciones de ataque, a fin de que
garanticen del paso del ro en todo el frente durante el
combate; tan pronto hayan cumplido su misin, se
reunirn a las rdenes de sus Comandantes a fin de
iniciar la construccin de los puentes necesarios.
Como iniciacin del ataque (forzamiento del paso),
pequeos grupos de combate, aprovechando balsas y
embarcaciones menores, pasarn el ro y se aferrarn
al terreno en cuanto hayan desembarcado en la orilla
104
2)
EL ATAQUE NOCTURNO
a.-
Antecedentes
Las operaciones ofensivas durante perodos de visibilidad limitada son
frecuentes y deben ser considerados como una parte integral de
todas las acciones. La visibilidad reducida causada por la noche, la
niebla, el humo disminuye la capacidad del enemigo para defenderse.
Por eso, los ataques en horas nocturnas y durante perodos de
reducida visibilidad, frecuentemente dan al atacante una ventaja
psicolgica adicional y a veces decisiva. Frecuentemente es posible
obtener la sorpresa en horas de la noche cuando no es posible lograrla
durante el da. Los medios de visin nocturna disponibles, aumentan
las oportunidades de xito.
1)
2)
3)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
c.-
pudindose
emplear
seales
Planificacin y preparacin
1)
Reconocimiento
Si es posible, la planificacin debe permitir a los Comandantes
subordinados el tiempo adecuado para que stos puedan
conducir un reconocimiento del rea prevista durante el da, al
obscurecer y en horas de la noche.
2)
Sorpresa y Seguridad
Al conducir un ataque nocturno se obtienen y garantizan la
sorpresa y la seguridad, a travs de medidas de seguridad y
conservacin del secreto tales como:
a)
b)
c)
d)
e)
111
3)
f)
g)
Medidas de Control
En la planificacin del ataque nocturno se contemplan las
medidas de control especificados a continuacin:
a)
b)
c)
e)
4)
Iluminacin
a)
b)
5)
c)
d)
6)
Comunicaciones
Antes del ataque se mantiene el trfico normal de radio, pero no
se hace mencin de la intencin ofensiva en el texto claro hasta
que el inicio y ejecucin del ataque haya sido descubierto.
Despus que las Unidades adyacentes crucen la Lnea de
Partida se mantiene en escucha en el escaln de ataque pero las
Unidades ubicadas a lo largo de la Lnea de contacto continan
con su trfico normal.
d.-
Esquema de maniobra
1)
2)
Formaciones
Las formaciones utilizadas para el ataque nocturno iluminado son
idnticas a las utilizadas en el ataque diurno. Cuando se
conduce un ataque no iluminado, la Unidad normalmente utiliza
la formacin en lnea para el cruce de la lnea de partida desde
los puntos de partida (cuando los puntos de partida de las
114
Fuerza de Maniobra
La fuerza de maniobra del Batalln de Infantera est
integrada por sus Compaas de Fusileros y puede recibir
escuadrones o pelotones de tanques agregados. En la
planificacin del ataque nocturno, los objetivos de cada
Compaa son delimitados claramente, stos deben ser
fcilmente reconocibles en la noche; se debe asignar una
zona de accin a cada compaa atacante.
Puede
establecerse una direccin de ataque a lo largo de una
caracterstica reconocible del terreno, un azimut o ambos.
b)
Reservas.
Una Compaa de Fusileros puede ser mantenida como
reserva del Batalln. La reserva debe estar preparada para
asumir la misin de una compaa atacante en cualquier
momento. Normalmente, la reserva no es empleada en
rea donde pueda confundirse con otras compaas
atacantes a menos que la iluminacin u otras ayudas de
acciones nocturnas sean usadas para evitar la posibilidad
de combate entre unidades amigas. La reserva puede ser
empleada para continuar el ataque una vez que los
objetivos iniciales hayan sido capturados o rodeados y
sobrepasados por elementos avanzados que estn
empeados en combate.
c)
Pelotn Antitanque
Las escuadras antitanque de ste pelotn pueden
permanecer en las inmediaciones de la lnea de partida en
posiciones de tiro previamente seleccionadas, preparadas
para abrir fuegos o desplazarse mediante orden. Se
requiere iluminacin para disparar misiles antitanque. Se
preparan planes para agregar escuadras antitanque a las
compaas en cuyas reas de responsabilidad sea ms
factible el empleo de tanques enemigos.
Las armas antitanque livianas y medianas son
transportadas por los elementos de Infantera para
proporcionar apoyo contra los tanques enemigos que se
localicen a corta distancia.
e)
Pelotn de Morteros.
Apoyo general es el mtodo preferido para emplear el
pelotn de morteros en el ataque nocturno. Los fuegos de
los morteros son planificados para un ataque nocturno
esencialmente de la misma manera que para el ataque
diurno. Para ataques lanzados buscando obtener la
sorpresa y mantener el secreto normalmente no se utilizan
los fuegos preparatorios.
e.-
2)
Unidades de Seguridad.
116
4)
a)
b)
Asalto
Cuando comienzan el asalto todas las tropas involucradas en l,
avanzan tan rpido como sea posible. Las bengalas, los
reflectores y otros dispositivos de iluminacin y operacin
nocturna tales como aparatos y miras de puntera de armas
individuales de tiro nocturno pueden ser utilizados para permitir a
las tropas de asalto dirigir el fuego sobre el enemigo y moverse a
una velocidad ms rpida.
f.-
Acciones en el objetivo
117
Antecedentes
Las zonas urbanizadas contienen obras de una slida albailera o
estructuras de concreto y acero que pueden ser modificadas para
propsitos de defensa asemejndose a las reas fortificadas. Ofrecen
proteccin y encubrimiento a las tropas y a las armas.
Los sistemas subterrneos extensos pueden proporcionar proteccin
adicional al defensor. Las zonas urbanizadas reducidas a escombros
mantienen sus caractersticas defensivas y restringen el uso de
fuerzas motorizadas o mecanizadas.
El combate en zonas
urbanizadas se caracteriza por una lucha cercana, limitacin en los
campos de tiro y observacin, restriccin del movimiento de vehculos
y dificultad en el control de las tropas.
b.-
Mtodos
En lo posible, las zonas urbanizadas son sobrepasadas y aisladas. Si
es necesario reducirlas, se emplean mtodos aplicables a la reduccin
de reas fortificadas. Debe asegurarse el terreno dominante de las
avenidas de aproximacin para aislar la zona. Las fuerzas mviles son
mejor usadas en las tareas de envolvimiento. Los objetivos ubicados
dentro de la zona urbanizada son seleccionados con el objeto de
dividir la defensa enemiga.
c.-
El ataque
118
1)
2)
3)
4)
5.-
EL ATAQUE EN SELVA
a.-
Antecedentes
Las selvas son reas de lluvias copiosas, bosques y vegetacin
tropical de crecimiento secundario cuya ubicacin vara desde zonas
montaosas hasta los llanos pantanosos. Las caractersticas
especiales de las condiciones existentes en la selva ejercen diversidad
de influencias sobre el combatiente y sobre las operaciones, siendo
necesaria la ejecucin de procedimientos adecuados para superarlas.
Las caractersticas predominantes son:
1)
Elevada Temperatura
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
b.-
d.-
122
Antecedentes
Las reas desrticas son regiones ridas y semiridas, que contiene
una amplia variedad de suelos en relieves variables. El suministro de
agua es limitado, la vegetacin es escasa. las acciones militares en
stas reas requieren la previsin de un adecuado suministro de agua.
Dependiendo del relieve del terreno y la transitabilidad del suelo, la
falta de carreteras puede o no canalizar las acciones. Existe una
mayor libertad de movimiento que en otras reas. Las fuerzas
altamente mviles pueden jugar un papel preponderante en las
regiones ridas y semiridas. La libertad de maniobra y lo extenso de
estas regiones favorecen un tipo de guerra fluida caracterizada por
formaciones dispersas o frentes extendidos con profundidad
considerable. Las caractersticas existentes presentan problemas de
encubrimiento limitado, dificulta en determinar la ubicacin y mantener
la direccin, aumento de apoyo de servicio de combate y los
problemas de mantenimiento del equipo y requerimientos de
entrenamiento especializado y aclimatacin de todo el personal. las
fuerzas de reconocimiento terrestre provistas de medios blindados y
de defensa area y elementos de reconocimiento areo son
esenciales para evitar la sorpresa.
la superioridad area es
extremadamente importante para lograr el xito en estas acciones.
b.-
Mtodos de operacin
Durante la ejecucin de las Operaciones Ofensivas en regiones ridas
y semiridas, deben ejecutarse amplios envolvimientos, empleando
fuerzas blindadas, mecanizadas o motorizada, el terreno favorece este
tipo de maniobra que permite su libertad en la operacin, debido al
encubrimiento limitado. Se debe obtener la sorpresa mediante: el
engao y medidas apropiadas de seguridad de las comunicaciones.
Se deben explotar los perodos de visibilidad limitada. Los objetivos
para el ataque incluyen tropas enemigas, centros de comunicaciones,
bases de abastecimientos, fuentes de agua y caractersticas
importantes del terreno.
125
OPERACIONES OFENSIVAS
1.-
B.-
C.-
1.2.3.4.5.D.-
Sorpresa.
Contraccin.
Rapidez.
Flexibilidad.
Audacia.
E.-
MANIOBRAS OFENSIVAS
Movimiento que se ejecuta para colocar tropas y fuegos en una situacin ms
ventajosa que la del enemigo.
1.-
Forma Bsicas
a.-
Penetracin:
Ataque principal pasa a travs de la posicin Defensiva del enemigo,
destruye sus instalaciones y medios de control, conquista objetivos y
destruye la continuidad de la defensa. Divide la fuerza enemiga y
permite su destruccin por partes.
1)
2)
Fases de la maniobra
127
3)
b.-
2)
c.-
d.-
F.-
Combate de encuentro.
Es una accin de combate que se realiza cuando una fuerza est en
movimiento o se ha desplegado en forma incompleta para el
combate y se encuentra sorpresivamente con una fuerza enemiga
esttica o en movimiento, de la cual se tiene poca informacin, los
mtodos que un comandante puede elegir para ejecutar un combate
de encuentro son:
-
b.-
Reconocimiento OfensivoEs una accin a viva fuerza para desarrollar la situacin, realizada con
grandes efectivos con el fin de descubrir y probar el dispositivo
enemigo.
2.-
Ataque.a.-
Improvisado
Es aquel que se lanza al enemigo con todas las fuerzas disponibles,
con un mnimo de preparacin, los mtodos que se utilizan son:
-
b.-
Atacar con las tropas que han tomado contacto con el enemigo.
Atacar con el grueso de la fuerza en forma arrolladora.
Coordinado
Es aquel que se caracteriza por el empleo coordinado de la potencia
de fuego y maniobra para entrar en combate y destruir o capturar a las
fuerzas enemigas, los mtodos que se utilizan son:
-
3.-
Explotacin
129
Propsito
Destruir capacidades del enemigo para reorganizarse y presentar
una Defensa Organizada o replegarse ordenadamente
b.-
Mtodos:
-
4.-
Persecucin.
Es una fase de la ofensiva que se ejecuta contra una fuerza enemiga que se
bate en retirada, es la culminacin de la explotacin., puede el comandante
emplear los siguientes mtodos:
Presin directa.
Presin directa en combinacin con una fuerza de envolvimiento.
2.-
130
Ataque Nocturno
El ataque nocturno y durante periodos de visibilidad reducida da al atacante
una ventaja psicolgica adicional y a veces decisiva.
a.-
Mtodos:
1)
2)
b.-
4.-
Iluminado
No Iluminado
Medidas de Control:
5.-
Ataque en selva.
Las selvas son reas de lluvias copiosas, bosques primarios y secundarios,
ubicados desde las zonas montaosas hasta los llanos pantanosos.
Las caractersticas predominantes son:
a.b.c.d.e.f.g.h.i.j.k.-
Elevada temperatura
Abundancia de cursos de agua
Vegetacin densa y exuberante
Alto ndice de lluvia
Alta concentracin de humedad
Baja densidad demogrfica
Escasez de vas de comunicacin terrestre
Bajo desarrollo industrial y cultural
Precarias conducciones de vida
Muchos animales aves e insectos
Alto ndice de enfermedades
131
132
CAPITULO IV
OPERACIONES TACTICAS
FUNDAMENTALES
LA DEFENSIVA
133
INTRODUCCION AL CAPITULO IV
LA DEFENSA ES UNA OPERACION QUE PERMITE MANTENER UNA POSICIN,
DETENER, Y/O DESTRUIR EL ATAQUE ENEMIGO. SI BIEN LA DEFENSA NO
CONDUCE A LA DECISIN FINAL EN UN COMBATE, EN CAMBIO, STA BUSCA
POR TODOS LOS MEDIOS LA DESTRUCCIN DEL ENEMIGO, POR LO QUE SE
CONVIERTE EN EL MEDIO MS EFICAZ PARA HACER POSIBLE UNA FUTURA
ACCION OFENSIVA.
EN ESTE CAPITULO ESTUDIAREMOS LA ACCION DEFENSIVA COMO UNA
CIRCUNSTANCIA TRANSITORIA HACIA LA EJECUCION DE LA ACCION
OFENSIVA.
A.-
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.-
135
CAPITULO IV
OPERACIONES TACTICAS FUNDAMENTALES: LA DEFENSIVA
A.-
DEFINICION
La defensa est definida como el empleo de todos los medios y mtodos para
EVITAR, RESISTIR O DESTRUIR un ataque enemigo. Generalmente, la
defensa est estrechamente ligada al concepto de retencin del terreno.
B.-
1.-
2.-
3.-
PROPOSITOS
Las acciones defensivas tienen los siguientes propsitos:
C.-
1.-
Crear condiciones
subsiguientes.
favorables
para conducir
acciones
ofensivas
2.-
3.-
4.-
5.-
6.-
2.-
3.-
Concentracin.
La concentracin es la reunin o disposicin de una cantidad determinada
de medios en un sector y en un momento especfico, con un propsito
definido.
4.-
Flexibilidad.
La defensa, aun cuando sea en posicin, debe permitirle flexibilidad a los
mandos y a las fuerzas para adaptarse a las variaciones que se presentan
en el combate y para poder aprovechas las oportunidades que se presentan
y sacar ventajas de ellas.
D.-
GRADOS DE RESISTENCIA
Los grados de resistencia, son prioridades que da un comandante a la accin de
resistir en el rea de resistencia que est bajo su responsabilidad, con la finalidad
de economizar fuerzas cuando la situacin le obliga a hacerlo.
Los grados de resistencia que pueden aplicarse en un sector son y en el siguiente
orden de importancia:
1.-
Defender
2.-
Retardar
3.-
Vigilar
2.-
2)
el
Plan
3)
4)
de
mediante
en su
b.-
c.-
3.-
4.-
b.-
c.-
Un control centralizado, y
d.-
5.-
6.-
F.-
El Ataque de Desarticulacin.
El Ataque de Desarticulacin, es una accin ofensiva lanzada por el
defensor contra las fuerzas enemigas que se estn reuniendo para el
ataque, con el propsito de evitar, retrazar, desorganizar o destruir la
capacidad del enemigo para ejecutar el ataque antes que lo desencadene.
2.-
El Contraataque
El Contraataque, es una maniobra ofensiva que se emplea para destruir al
enemigo, restableciendo la LPR, cuando ha existido una penetracin o
tambin se emplea para ayudar a una fuerza propia a romper el contacto en
el combate.
3.-
La Accin Retardatriz
La Accin Retardatriz, es una accin retrgrada que se utiliza para
permitir a la fuerza defensora el movimiento hacia otras posiciones de
defensa en la retaguardia, desde donde se pueden ejecutar acciones
ofensivas o defensivas en mejores condiciones. La accin retardatriz, es
parte integrante de las acciones dinmicas de la defensa.
H.-
1.-
2.-
3.-
4.-
SEGURIDAD
El comandante debe tomar las acciones necesarias para evitar la sorpresa.
En todos los niveles de comando se adoptan las medidas de seguridad para
proporcionar alerta e informaciones oportunas sobre el desplazamiento del
enemigo que se aproxima y negarle a ste, informacin sobre el dispositivo
de Defensa. Tales medidas incluyen la ubicacin de los elementos de
seguridad en la direccin de avance del enemigo, en los flancos y dentro del
rea que est siendo defendida, las unidades se proporcionarn su propia
seguridad local. La seguridad implica ms que la ubicacin de las fuerzas,
las medidas tomadas para negar al enemigo informacin sobre el dispositivo
de Defensa. El camuflaje, la contrainteligencia y el control de fuegos son
ejemplos de tales medidas. El empleo de todos los equipos de vigilancia
disponibles para cubrir el frente, los flancos, la retaguardia de las posiciones
no solo ayuda a proporcionar seguridad sino tambin ofrecer al
comandante la oportunidad de destruir cantidades significativas de
enemigos sin empearse en combates decisivos.
3.-
APOYO MUTUO
4.-
DEFENSA EN PROFUNDIDAD
Considerado que el atacante puede seleccionar el lugar para su ataque
principal y concentra sus fuerzas en un frente estrecho, quedando en
posibilidad de penetrar en la posicin defensiva, se ubican a las unidades en
profundidad para que la defensa detenga o canalice al enemigo, a fin de
permitir la ejecucin del contraataque. Una posicin defensiva poco
profunda es vulnerable, ya que el enemigo puede penetrarla antes de ser
detenido o sin que se haya podido ejecutar un contraataque. La
profundidad en la defensa se obtiene mediante el despliegue apropiado de
fuerzas, la preparacin de posiciones eventuales, suplementarias y de
bloqueo en profundidad.
6.-
7.-
8.-
Fuegos
Los fuegos son preparados para apoyar y complementar las medidas
de seguridad, defensa en profundidad y acciones ofensivas. Estos
fuegos son planificados para cumplir con las disposiciones y la
flexibilidad durante la conduccin de la defensa.
Los fuegos
defensivos son clasificados de la siguiente manera:
1)
2)
3)
4)
b.-
c.-
2)
3)
d.-
1)
2)
Defensa Antiarea
143
1)
Medidas Activas
-
b)
Medidas Pasivas.
-
e.-
Operaciones Psicolgicas.
1)
2)
3)
4)
e)
f)
5)
I.-
DEFENSA EN POSICION
a.-
b.-
c.-
2.-
3.-
DEFENSA MOVIL
a.-
b.-
c.-
d.-
b.-
c.-
d.-
J.-
K.-
1.-
2.-
3.-
c.-
rea de Seguridad.
rea de Combate.
1.-
EL AREA DE SEGURIDAD
Se extiende delante del rea de combate desde la L.P.R. e incluye todo el
terreno limitado por la distancia hasta la cual el comandante tenga
responsabilidad por la seguridad. Esta distancia no debe exceder tres
cuartas partes del alcance del arma de mayor capacidad sobre la cual el
comandante ejerza control. Las fuerzas en el rea de seguridad permiten
ganar tiempo para la preparacin de la posicin defensiva; suministran
informacin sobre el enemigo; lo retardan, lo engaan y lo desorganizan
tanto como sea posible. Las fuerzas que operan en el rea de seguridad,
pueden incluir elementos de escalones superiores, tales como una fuerza
de cobertura y unidades que proporcionan vigilancia area y seguridad de
flancos.
El hecho de que una parte del sector de defensa, sea llamada rea de
Seguridad, no significa que la seguridad nicamente se deba aplicar en
esta rea. El comandante responsable del sector de defensa, debe
implementar la seguridad tanto en el rea de seguridad, como en el rea de
combate y no solamente en direccin al avance del enemigo, sino al frene,
flancos y retaguardia.
2.-
EL AREA DE COMBATE.
a.-
b.-
c.-
2)
149
L.-
3.-
4.-
5.-
b.-
c.-
2)
3)
4)
5)
2.-
3.-
4.-
5.-
b.-
c.-
d.-
6.-
PAG
PAG
PAC
PAC
1000 A 2400 m
LPR
LPR
600 A
1200 m
300-600 m
..
.
2400 a 4800 m
(FIG. No 16)
153
1200 A 2400 m
6 A 12 Km
N.-
Funcin de la Infantera
En la defensa la funcin de la infantera principalmente es resistir al
enemigo, detenindolo, rechazndolo y participando en su
destruccin, mediante el fuego, el combate cercano y el contraataque.
b.-
c.-
2.-
b.-
Capacidades de la Infantera:
1)
Retener el terreno.
2)
3)
4)
5)
6)
capacidades
directamente
2)
3)
c.-
2)
3)
4)
El Escaln de Seguridad
Est constituido por aquellas fuerzas pertenecientes al comando que
est conduciendo la defensa, que son empleadas en su rea de
seguridad.
b.-
1)
2)
El Escaln de Resistencia
155
El Escaln de Reserva
Est constituido por aquellas fuerzas pertenecientes al comando que
ejecuta la defensa, que estn ubicadas en su rea de retaguardia o de
reserva.
2.-
b)
c)
d)
e)
f)
3)
Misin
Un comando Superior puede ordenar que un comando
subordinado establezca un escaln de seguridad. Esto
puede ser requerido respondiendo al concepto de que la
seguridad es una responsabilidad inherente al ejercicio del
comando, pues la seguridad local constituye un ejemplo.
b)
Terreno Disponible.
La disponibilidad de un terreno adecuado para la ubicacin
del escaln de seguridad aumentar su efectividad.
c)
Tiempo Disponible
En el caso de que se disponga de muy poco tiempo para la
preparacin de la posicin defensiva antes que el enemigo
se acerque, el comandante puede determinar que hay otras
tareas ms importantes que el establecimiento de un
escaln de seguridad formal, tales como la preparacin de
posiciones en el rea de resistencia, que deben recibir una
mayor prioridad.
d)
Situacin Propia.
El nmero y tipo de fuerzas asignadas para cumplir una
misin, puede determinar que sea poco prctico el
establecimiento de un escaln de seguridad formal a un
determinado nivel de comando.
e)
Situacin Enemiga.
Si el enemigo mantiene contacto con el escaln de
seguridad de un comando, esto descarta el establecimiento
de un escaln de seguridad a una mayor distancia del sitio
donde ya se est en contacto con el enemigo. La
proximidad del enemigo deber ser considerada, tanto para
la organizacin de las fuerzas como para la distancia de la
que se debe ubicar el escaln de seguridad.
157
5)
(2)
(3)
el avance
(b)
(b)
Desorganizar al enemigo.
(g)
(4)
Coordinacin y Control.
Si la distancia entre los P.A.C. y la L.P.R. es
muy grande o si las rutas de repliegue para los
P.A.C. tienen restricciones, tales condiciones
favorecern el empleo del escaln de reserva ya
que las compaas adelantadas experimentarn
muchas dificultades en apoyar los P.A.C. y al
mismo tiempo ser apremiante el empleo de
las fuerzas que materializaron los P.A.C en el
escaln de resistencia.
(b)
Disponibilidad de Fuerzas
Cuando el comandante tiene solamente una
pequea reserva, ser preferible el uso de la
fuerza del escaln de resistencia. Es preferible
que la composicin de los P.A.C, sea de un solo
escaln y de una unidad para evitar tener que
hacer agregaciones.
(c)
(5)
(6)
b)
(2)
c)
(1)
(2)
(3)
(4)
Detener al enemigo.
a)
(2)
2)
(a)
(b)
b)
c)
d)
e)
Rechazar al Enemigo.
a)
b)
3)
c.-
c)
d)
Destruir al Enemigo.
a)
b)
2)
(b)
La amplitud
de
la penetracin es
determinada principalmente de acuerdo al
tamao de la fuerza enemiga en cada avenida
de aproximacin y las tcnicas empleadas por el
enemigo en el despliegue de sus fuerzas para el
ataque. Esta amplitud tambin se basa en el
terreno que est siendo defendido y la previsin
de capacidades de las fuerzas amigas para
retener el terreno en los contornos de la
penetracin.
(c)
(2)
(3)
(b)
(c)
(b)
(c)
(d)
La
profundidad
del
rea
defensiva.
Considerando los puntos crticos, direcciones de
aproximacin y otros aspectos militares del
terreno. A qu profundidad puede aceptarse
una penetracin enemiga? La retencin de la
capacidad para contraatacar es primordial.
166
b)
(e)
(f)
(g)
(b)
(3)
3)
(b)
(c)
(3)
b)
c)
168
d)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
en
EN LA DEFENSA MOVIL
El comandante de una fuerza que conduce una defensa mvil, intenta cumplir su
misin empendose en combate con el enemigo para obtener una decisin en
algn lugar dentro del rea de combate. Sin embargo al igual que en la defensa
en posicin, s se puede derrotar al enemigo antes de que alcance al L.A.A.C. y
deben hacerse todos los esfuerzos para lograrlo. Deben distribuirse las fuerzas
de tal forma que se disponga de una reserva suficientemente fuerte para generar
el poder de combate necesario para obtener una decisin favorable en el
momento y lugar seleccionado por el defensor. De aqu que, en la defensa mvil,
el escaln de reserva es muy fuerte en medios de combate y movilidad,
especialmente tanques, para asegurar el cumplimiento exitoso de su misin (Fig.
No. 20).
a.-
2)
b.-
b)
c)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Apoyar el contraataque.
170
2)
3)
4)
5)
Ayudar en la canalizacin del enemigo hacia reas preseleccionadas, negndole el uso de una avenida de
aproximacin que no facilite un contraataque.
b)
c)
6)
7)
9)
172
c.-
b.-
Misin
La misin encomendada a una unidad por el Comando Superior,
puede especificar claramente defensa en posicin o defensa
mvil. Si no ocurre as, y la misin permite que la defensa sea
organizada y ejecutada en profundidad suficiente puede ser
apropiada una defensa mvil. Si la misin prescribe la retencin
de un terreno especfico delante del rea de combate, puede ser
necesario conducir una defensa en posicin. La amplitud del
sector asignado puede influir en la seleccin del tipo de accin a
medida que la extensin frontal asignada aumente, ms
recomendable ser la ejecucin de una defensa mvil.
2)
Terreno
Cuando el terreno favorece el movimiento de las fuerzas
defensoras, es recomendable la defensa mvil. Si el terreno
restringe el movimiento de las fuerzas, particularmente la
reserva, se selecciona la defensa en posicin.
La existencia de puntos crticos en el lmite interior del rea de
combate, favorece la seleccin de la defensa en posicin.
3)
Movilidad
La conduccin de la defensa mvil impone que el defensor
disponga de una ventaja relativa en movilidad. Una desventaja
relativa en movilidad tctica, favorece la adopcin de una
defensa en posicin.
4)
Situacin Area
174
Tiempo
Las limitaciones en el tiempo disponible para planificar y preparar
la defensa, favorecer la adopcin de una defensa mvil. La
disponibilidad de varios das para preparar la defensa no
necesariamente favorece la adopcin de una defensa en
posicin.
6)
Enemigo.
La fuerza, organizacin, dispositivo y movimiento del enemigo
son considerados en la seleccin de la forma de defensa.
P.-
2.-
b.-
175
c.-
d.-
b.-
2)
Terreno
El comandante debe considerar la disponibilidad del terreno
en su rea sobre la cual pueda establecer posiciones de
bloqueo y terreno adecuado para ser utilizado como rea
de reunin para la reserva. El comandante considera los
siguientes aspectos del terreno: observacin y campos de
tiro, avenidas de aproximacin, cobertura y encubrimiento,
obstculos entre las reas de reunin y las posiciones de
bloqueo, obstculos entre una y otra posicin de bloqueo y
obstculos a lo largo de las rutas de contraataque.
b)
Tiempo - Distancia.
El comandante considera el tiempo necesario para que su
reserva reaccione y se desplace para contraatacar desde
una posicin de bloqueo y desde un rea de reunin.
Tambin considera el tiempo necesario para cambiar las
reservas desde una posicin de bloqueo a otra
comparndola con el tiempo necesario para ocupar
posiciones de bloqueo partiendo de un rea de reunin. El
factor tiempo - distancia considerado solamente con
respecto al tiempo de reaccin y al tiempo para el
desplazamiento, sino la capacidad del enemigo para
interferir el movimiento y la movilidad relativa de las fuerzas
amigas y enemigas. La consideracin de estos factores
permite al comandante determinar si la ubicacin inicial de
las fuerzas en posiciones de bloqueo o en reas de reunin
ofrece la mejor capacidad para cambiarlas y ejecutar
contraataques.
177
Medidas de Control
Entre las medidas de control, podemos mencionar las siguientes:
1)
2)
a)
Puntos de Coordinacin
b)
Posiciones de Bloqueo
3)
4)
5)
b.-
Medios de Comunicaciones
En la defensa, el comandante tiene una mayor capacidad para
explotar los distintos medios de comunicaciones mediante un
reconocimiento previo, estableciendo medios alternos.
Sin
embargo, el defensor debe considerar la posibilidad de que las
comunicaciones por radio y alambre puedan ser interrumpidas
durante la conduccin de la defensa.
Otras medidas disponibles al comandante para controlar las
fuerzas de la defensa son rdenes, informes y el empleo de
Oficiales de Estado Mayor, Plana Mayor y Enlace.
1)
Lnea de Partida
Para fines de planificacin, la LP es ubicada a lo largo de una
caracterstica reconocible del terreno cercana al borde de
penetracin prevista. Sin embargo, en la ejecucin, la LP puede
ser definida como la lnea de contacto (L.C.).
2)
Objetivo
El objetivo asignado a la fuerza de maniobra, usualmente es
una caracterstica del terreno en el interior de la penetracin,
cuya conquista facilita el cumplimiento del propsito para el
cual fue lanzado el contraataque.
3)
4)
Lmites.
Es deseable hacer los menores cambios posibles a los lmites
designados inicialmente. Los lmites son ajustados, si es
necesario, para controlar el pasaje y maniobra de las fuerzas
atacantes y para controlar los fuegos durante el contraataque.
las unidades de la fuerza que contienen la penetracin dentro de
los lmites de la fuerza contra atacante son agregados a esta
ltima. Si la fuerza atacante debe asumir responsabilidades de
reas bajo control de las fuerzas amigas antes del pasaje, los
lmites deberan extenderse desde el borde de la penetracin,
hacia el interior del rea amiga.
5)
Posiciones de Ataque
Los Comandantes de Batalln y Compaas, determinan y
asignan posiciones de ataque, pero stas no son ocupadas a
menos que sea esencial para la conduccin del ataque. Las
posiciones de ataque son ocupadas por el tiempo mnimo
necesario para efectuar las coordinaciones de ltimo minuto y el
179
despliegue requerido para la conduccin del ataque.(GRAFICOEL CONTRAATAQUE - Fig. No. 21).
6)
Rutas
Las rutas seleccionadas para el desplazamiento de las fuerzas
atacantes (reserva) hacia la LP son tan directas como lo permita
la situacin y respondern a la necesidad de aprovechar al
mximo la cobertura y el encubrimiento ofrecidos por el terreno.
7)
Otras medidas
El comandante selecciona las medidas de control de fuego
apropiadas, medidas de control de movimiento adicionales y
emplea sus medios de comunicaciones y rdenes, informes,
oficiales de enlace, de Estado Mayor y Plana Mayor en la medida
que sean necesarios para controlar las fuerzas y los fuegos en la
ejecucin del contraataque.
c.-
2)
3)
4)
d.-
e.-
180
181
S.-
DEFENSA PERIMETRICA
La defensa perimtrica es el mtodo que se emplea para presentar una defensa
contra un ataque que se origine desde cualquier direccin. En las acciones de
combate frecuentemente se presenta la necesidad de que las unidades lleven a
cabo acciones defensivas mientras estn separadas de otras unidades amigas.
Esto puede ocurrir cuando una unidad tiene asignada una misin independiente,
cuando queda separada de las fuerzas amigas debido a las acciones enemigas.,
o cuando las restricciones del terreno, tales como los bosques, las selvas o las
montaas, impiden al apoyo mutuo entre las unidades. Por lo general las
unidades de apoyo de fuego, de apoyo de combate y de apoyo de servicio de
combate se ubican dentro del permetro.
1.-
El rea de Seguridad.
El rea de seguridad se organiza en forma similar a una defensa en
posicin. Las unidades que estn ubicadas a lo largo del permetro
proporcionan la seguridad local y el comandante de la fuerza que
ejecuta la defensa perimtrica debe establecer Puestos Avanzados
Combate (PAC). Las fuerzas que ocupan estos PAC cumplen sus
misiones establecidas. Las fuerzas empleadas en los PAC son
colocadas de tal forma que cubran las avenidas de aproximacin que
conduzcan hacia el permetro. Adems de los fuegos, las brechas que
existan entre stos elementos son cubiertas con todos los medios. En
un ambiente selvtico, donde la visibilidad y movilidad son limitadas, el
escaln de seguridad es vulnerable a un ataque decisivo y a la
destruccin. La dificultad en obtener objetivos y regular los fuegos le
resta eficiencia al apoyo de fuego indirecto que debe recibir el
escaln de seguridad. Estas limitaciones pueden ser contrarrestadas
mediante el empleo de patrullas y puestos de escucha y observacin,
183
c.-
El rea de Retaguardia.
Las reserva, los elementos de mando y control, las unidades de apoyo
de fuego, de apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate
son ubicados en el rea de retaguardia (reserva). La fuerza de reserva
puede ser una unidad de reserva designada, una fuerza designada de
unidades subordinadas a una unidad organizada con personal del
cuartel general y personal de apoyo, a la cual se le asignan misiones
de contingencia especficas para la reserva. Lo mejor sera contar con
una fuerza de reserva que facilitar una reaccin rpida en cualquier
direccin. Debido a la naturaleza del terreno y a la profundidad
limitada de la posicin, quizs sea necesario ubicar una fuerza de
contraataque en la parte exterior del permetro siempre y cuando dicha
unidad tenga capacidad altamente mvil. Esto es una forma eficaz de
mantener al mnimo las fuerzas que deben estar en el permetro y al
mismo tiempo contra la capacidad de reaccionar ante las acciones
enemigas y restablecer el lmite avanzado del rea de combate.
FIGURA No. 22-a (DEFENSA PERIMETRICA POR UN BATALLON).
Cuando se trata de un terreno cerrado es necesario proporcionar
posiciones cubiertas al Escaln de Reserva a fin de que pueda
desempearse mientras recibe el fuego de las armas de pequeo
calibre que se lance contra el lmite avanzado del rea de combate.
d.-
e.-
2)
3)
4)
5)
Administracin y Logstica
En la defensa perimtrica, el reabastecimiento se efecta
preferentemente por medio de entregas areas. La seleccin de las
zonas de aterrizaje o la capacidad de construir instalaciones en un
corto tiempo son factores de seria consideracin en la organizacin de
la posicin defensiva. Las zonas de aterrizaje deben estar sumamente
protegidas contra la observacin y el fuego enemigos. Como el
abastecimiento areo es una actividad que consume tiempo y
depende de las condiciones del clima y a menudo queda restringida
por el fuego enemigo es necesario recalcar la economa en los
abastecimientos y organizar la posicin de tal manera que se reduzcan
las posibilidades de que dichos abastecimientos sean destruidos por el
fuego enemigo.
El uso del apoyo de fuego que proviene del exterior del permetro
servir para conservar la municin que hay dentro del mismo a fin de
que est a la mano cuando no sea posible recibir este apoyo.
f.-
Mando y Control.
185
b.-
c.-
El Contraataque.
En caso de que el lmite avanzado de rea de combate llegue a ser
penetrada, el escaln de reserva puede ser empleado para bloquear o
lanzar un contra ataque a fin de reducir la penetracin y restaurar el
lmite avanzado del rea de combate. Despus de empear a la
reserva es necesario constituir una reserva provisional para permitirle
al comandante hacerle frente a otras amenazas. Es posible que se
presente la necesidad de emplear como fuerza de reaccin a una
unidad que no est empeada en otro sector. Sin embargo, si se
emplea una fuerza no empeada para ste propsito, en el sector
desocupado, se debe retener suficiente potencia de combate para
mantener esa parte del lmite avanzado del rea de combate. Para
acrecentar el xito de la misin cuando se emplea una fuerza de
contraataque desde el permetro, es necesario establecer medidas de
control, tales como: Un lmite de avance, una lnea de coordinacin de
fuego y una zona de accin.
d.-
Mando y Control
186
187
U.-
ORGANIZACIN DE LA DEFENSA.
En un ro que sea obstculo de consideracin y con un terreno favorable
para la ejecucin de los fuegos, las unidades se organizan defensivamente
en forma similar a la defensa en posicin. El borde delantero corre en este
caso por la orilla propia del ro.
Cuando el terreno en la orilla propia del ro no es favorable para los fuegos,
el borde delantero se traslada ms atrs, hasta una distancia aproximada a
los 300 metros de manera que los fuegos de los fusiles y ametralladoras de
la Compaas de fusileros puedan controlar la orilla propia. Los ngulos
muertos de los bancos de arena pueden ser cubiertos con las armas de tiro
curvo.
En otras circunstancias en que el terreno impondr un tipo de defensa
mixto, en la que una parte del borde delantero se apoya en el ro y la otra se
ubica ms atrs, aprovechando los terrenos crticos existentes.
Cuando el borde delantero se encuentra prximo al ro en la orilla propia, los
PAC se ubica al otro lado del ro, aprovechando las alturas que
generalmente conforman el valle (terreno crticos) siempre que ese terreno
est en poder nuestro.
Si el borde delantero se encuentra ms atrs del ro, los puestos avanzados
de combate pueden desplegarse en la orilla propia, en ste caso ser
necesario enviar patrullas a la orilla contraria.
189
2.-
EL PLAN DE FUEGOS
a.-
V.-
b.-
c.-
CONDUCCION DE LA DEFENSA
a.-
La Poblacin Civil.
Fundamental ser la permanencia o evacuacin de la poblacin civil
que habita el centro poblado, la que condicione la conduccin de la
defensa, ya que ser de menor o mayor reciedumbre, segn el caso
surgirn mayores problemas logsticos y en general se sacrificar la
vida de muchos no combatientes, lo que produce una declinacin o
reforzamiento psicolgico de la voluntad de lucha. En todo caso la
lucha debe efectuarse pero el mando, en caso de una permanencia de
poblacin civil, debe adoptar una serie de medidas tendientes a
disminuir los efectos negativos, como la concentracin en
190
PLANIFICACION DE LA DEFENSA
Las consideraciones a observar en la planificacin de la defensa son
similares a otros tipos de defensa. Los Comandantes deben considerar los
factores enumerados a continuacin cuando planifican la defensa.
a.-
Seleccin de Posiciones
La seleccin de posiciones defensivas estn supeditadas a la
necesidad de bloquear avenidas de aproximacin, proteger vas de
comunicacin proteger los flancos, defender en todas las direcciones
cubrir desfiladeros mediante fuegos directos o indirectos, y obtener
comunicaciones confiables.
b.-
reas Fortificadas
El terreno montaoso se presta por s mismo al establecimiento de
reas Fortificadas Fuertes.
c.-
Seguridad
El terreno montaoso ofrece muchos puntos de ventaja para la
observacin y las emboscadas por parte del enemigo, de all que se
requiere dar nfasis a la seguridad.
d.-
Contraataque.
192
Acciones Retrgradas.
Las dificultades usuales de movimiento, control y comunicaciones que
se presentan en cualquier accin retrgrada se incrementa cuando se
hace necesario conducir tales acciones en las montaas. Sin
embargo se puede obtener una marcada ventaja de los desfiladeros
para impedir que el enemigo ejecute la Persecucin.
2.-
CONDUCCION DE LA DEFENSA
Las acciones defensivas en las montaas se convierten en un combate por
la retencin de reas claves, tales como alturas dominantes, intersecciones
de carreteras, pasos y otros objetivos importantes sobre los cuales est
basada la accin de Defensa Total.
X.-
LA DEFENSA EN SELVA
Las unidades de Selva son instruidas y organizadas para conducir la defensa que
se adopte en este tipo de escenario.
Las dificultades de control y seguridad, determinan el mantenimiento de una
reserva fuerte dotada de medios, inclusive de helicpteros que le aseguren la
capacidad de intervenir en el lugar y momento requeridos.
Los fundamentos bsicos de la defensa en terreno normal son aplicables a las
acciones defensivas conducidas en la selva. El Escaln Superior normalmente no
tiene posibilidades de controlar fuerzas de seguridad lanzada a grandes
distancias. la brigada establece puestos avanzados de combate, patrullas,
centinelas, puestos de escucha y observacin a lo largo de las avenidas de
aproximacin ms importantes para prever su propia seguridad. Elementos de
las fuerzas de seguridad pueden ser designados para que acten en la
retaguardia del enemigo que avanza.
La reserva es localizada lo ms al frente posible.
El planeamiento de la defensa en la selva sigue los principios normales de la
planificacin, ms las peculiaridades especficas.
El rea a defender debe ser suficientemente profunda, tendiente a desgastar al
enemigo a travs de sucesivas resistencias, constituidas de una serie de
posiciones de bloqueo irregularmente distribuidas.
Los batallones normalmente operan descentralizadamente.
Las compaas pueden instalar de una a cuatro posiciones de bloqueo.
193
Limitaciones
1)
2)
La poca visibilidad
a)
b)
3)
4)
5)
c)
b.-
2.-
Ventajas
1)
2)
3)
FORMAS DE DEFENSA
Las dos formas bsicas de defensa, la defensa mvil y en posicin no se
prestan generalmente en su forma clsica, para acciones defensivas en la
selva.
194
b.-
c.-
2)
3)
4)
d.-
Las posiciones deben estar situadas de tal manera que las tropas
puedan desplazarse entre ellas con cautela y rapidez.
e.-
f.3.-
1)
LA DEFENSA PERIMETRICA
Constituye la base de la defensa de las posiciones de combate o punto de
resistencia, instalaciones fijas, bases de combate, defensas improvisadas
bases de patrulla, etc.
195
b.-
Permetro circular
1)
2)
3)
4)
Permetro triangular
1)
2)
3)
c.-
Permetro cuadrado
Al igual que en el triangular su empleo facilita el establecimiento de
lneas de detencin, pero de nuevo las esquinas son los puntos
dbiles.
FIGURA N 22-c (PERIMETRO CUADRADO)
196
197
d.-
4.-
1)
2)
3)
4)
LA DEFENSA IMPROVISADA
Hay ocasiones en que un Comandante debe cambiar repentinamente
del ataque a la defensa. Cuando esto sucede, tal vez tenga que organizar
una defensa improvisada. Hay poco o ningn tiempo disponible para la
aplicacin de los mtodos y procedimientos propios de la defensa
organizada antes explicada. Esta situacin puede suscitarse:
a.-
b.-
c.-
199
Y.-
PLANIFICACION Y PREPARACION
Se hace nfasis en los obstculos artificiales (minas, zanjas antitanques,
alambradas tcticas, etc) y el apoyo de fuegos de largo alcance.
Usualmente no se preparan posiciones defensivas lineales debido a la
facilidad con la que pueden ser desbordadas. Las unidades pueden ser
dispuestas en una serie de permetros escalonados para proporcionar
defensa perimtrica y en profundidad. Las minas y las alambradas tcticas
proporcionan a la posicin defensiva y obligan al atacante a avanzar a reas
de aniquilamiento en el interior de la posicin. Los planes defensivos son
dirigidos a lograr la accin sobre el enemigo a largo alcance, aprovechando
las ventajas que ofrece a los fuegos de la artillera de campaa de largo
Alcance, usando posiciones de combate avanzadas o posiciones de retardo,
para obligarlo a desplegarse prematuramente, y gastar tiempo y material.
a.-
Defensa Perimtrica
A menudo, cuando los batallones inician el combate, ejecutarn una
defensa perimtrica o actuarn como puntos fuertes dentro de una
defensa mvil ejecutada por una unidad mayor. Esto asegura la
cohesin y el mejor control y reduce la infiltracin.
b.-
2.-
1)
2)
CONSIDERACIONES DEFENSIVAS
200
Despus que ha sido seleccionada una posicin tctica puede ser ventajoso
para la Unidad permanecer en una rea simulada, y luego desplazarse al
interior de la verdadera posicin seleccionada despus del oscurecimiento.
Las unidades deben ser ampliamente dispersadas durante las horas del da,
posteriormente concentradas en el interior de la posicin defensiva, durante
perodos de visibilidad reducida. Las pequeas elevaciones en el frente de
la posicin limitarn el fuego rasante debiendo ser cubiertos por armas de
fuego indirecto.
3.-
OBSTACULOS
a.-
Minas
Son el principal medio, junto con las alambradas que servirn para
establecer los obstculos en frente a las posiciones y en las reas de
aniquilamiento.
Despus de largos perodos el viento puede exponer las minas o
enterrarlas a gran profundidad ocasionando la prdida de su
efectividad.
b.-
Zanjas Antitanque
En los lugares que lo permitan, las zanjas antitanque son intercaladas
con los obstculos naturales, tales como: Grietas, quebradas o
desfiladeros en terreno desrticos montaoso.
4.-
CONDUCCION DE LA DEFENSA
La seguridad tanto de flancos como a gran distancia delante del rea de
Defensa Avanzada es obligatoria para las Operaciones en reas desrticas.
Esta seguridad proporcionada mediante el uso de medios areos o
terrestres, idealmente mediante el uso de ambos. Las fuerzas de seguridad
incluyendo los tanques y la artillera autopropulsada tratan de desplazarse a
grandes distancias para localizar la aproximacin del enemigo. Estas
fuerzas avanzadas de seguridad no se empearn necesariamente con el
enemigo a menos que sea ordenado, pero si es ordenado, ellas se
empearn necesariamente con el enemigo a menos que sea ordenado
pero si es ordenado, ellas se empearn a la distancia mxima de alcance
de sus armas para obligar al enemigo a desplegarse prematuramente y
engaarlo, retardarlo y desorganizarlos. Pequeas fuerzas de Infantera
Motorizada y aeromvil son adecuadas para las misiones de Seguridad
Avanzada.
a.-
b.-
Z.-
202
DEFINICION
Evitar
Resistir
destruir
1.-
un ataque enemigo
EVITAR:
Fuego
Es desorganizarlo antes de su desencadenamiento
Ataque de
desarticulacin
2.-
3.-
DESTRUIR:
Es conducirlo a una situacin desfavorable, permita
ejecutar una accin ofensiva.
Fuego
Sobre l con
Contraataque
B.-
C.-
GRADOS DE RESISTENCIA:
1.2.-
Defender
Retardar
3.-
Vigilar
1.-
2.-
Aprovechar
Aferradas
sobrepasadas
O destruidas
Movilidad
Potencia de fuego
Accin ofensiva
defensa flexible
Defensa flexible
Explorar ofensivamente
Debilidades/errores
Contraatacar el ataque exitoso.
b.- negar la conquista del objetivo decisivo
c.- lograr la destruccin del enemigo
a.- La preparacin psicolgica de las tropas
b.- Efectivo Don de Mando
c.- Control centralizado
d.- Accin ofensiva constante
3.-
En la defensa es esencial
4.-
D.-
E.-
La capacidad
de ataque del
del enemigo
1.-
ATAQUE DE DESARTICULACION
2.-
CONTRAATAQUE:
3.-
F.-
a.-
Fuegos
b.-
c.d.-
e.-
OPSIC
3)
4)
MANIOBRAS DE LA DEFENSA:
1.2.-
> de 15 das
5 - 15 das
1- 4 das
< 1 da
H.-
I.-
1.-
2.-
AREA DE COMBATE:
2.-
3.-
4.-
FRENTE Y PROFUNDIDAD:
205
J.-
1.-
2.-
3.-
b.-
Tanques
c.-
2.-
Contraataque
Acercarse a los fuegos enemigos
Destruirlos por medio del fuego, la maniobra y la accin
de ataque.
C. Blindada
a.-
De Infantera
b.-
De tanques
c.-
K.-
Combate cercano
De C. Blindada
Retener terreno
Rechazar asalto enemigo
Contraatacar
Maniobra
Explotar la movilidad
Integrar fuerzas de armas combinadas
Contraatacar
Destruir Blindadas enemigas
Apoyar a Infantera
Ejecutar reconocimientos
Proporcionar seguridad
Empearse en acciones defensivas y retrgradas
Reforzada a actuar como fuerza de cobertura
cuando es reforzada
Ejecutar misiones de economas de fuerzas
a.-
b.-
ESC. DE SEGURIDAD
Reconocimiento.
Engaar sobre la ubicacin del A. de
Combate
Retardar delante del rea de Combate
Reducir el poder de combate
Preparar blancos para las armas de apoyo
1)
Nivel
:
Ubicacin :
Tamao
:
2)
Nivel
:
Ubicacin :
Tamao
:
3)
FUERZA DE COBERTURA:
Nivel
:
Ubicacin :
Brigada/Batalln
1000 a 2400mtrs. Delante de la L.P.R.
Desde un pelotn (Ref.) hasta una Ca.
Divisin/Brigada
6 - 12 km. delante de la L.P.R.
Desde un Batalln o G.C.B. (Ref.) Hasta un
Agr.Tct.
Cuerpo de ejrcito/Divisin
Unidad tipo Brigada
Desencadenar fuegos
Contraatacar
1.-
2.-
Detener al
Enemigo
Deteniendo
Rechazando
Destruyendo
al enemigo
Rechazar al enemigo
3.-
Destruir al enemigo
Fuego y movimiento
Contraatacar con la reserva
c.-
T
A
R
E
A
Bloquear penetraciones
E
S
C
Detener
R
E
S
R
V
d.-
Rechazar
Atacar para destruir y restablecer la posicin (contraataque)
Ejecutar ataque de desarticulacin/detener enemigo antes de su
ataque
Proteger los flancos con posiciones de bloqueo o fuerza seguridad
de flanco.
Cubrir brechas en el Esc. resistencia mediante obstculos/fuego
Patrullar en el rea de retaguardia o delante la L.P.R
Ejecutar misiones de SEGAR
Reforzar al Esc. de resistencia con fuegos y/o apoyo o personal
Reemplazar unidades avanzadas mediante un relevo
CONTRA ATAQUE: Accin ofensiva con tcnicas de fuego y
maniobra, sorpresa, efecto de choque para rechazar y/o destruir las
penetraciones en una posicin defensiva. Se bastan las siguientes
suposiciones:
1)
2)
3)
b)
c)
Misin
Terreno puntos crticos y Avenidas de Aproximacin
Movilidad relativa
Profundidad del rea defensiva
Potencia de Combate del enemigo en la penetracin
Relativa situacin area
208
plan
g)
e.-
Propsitos:
Requiere:
DEFENSA MOVIL:
Cumple la misin empendose en combate para obtener una decisin
en un lugar dentro del A. combate.
La reserva es suficientemente fuerte en medios de combate y movilidad
especialmente tanques para asegurar el cumplimiento exitoso de la
misin.
a.-
b.-
Apoyar el contraataque
2)
3)
c.-
4)
5)
3.-
CONSIDERACIONES
TACTICAS PARA LA SELECCIN DE LA
FORMA DE MANIOBRA DEFENSIVA (DEFENSA EN POSICION O
DEFENSA MOVIL)
El Comandante Superior determina el tipo de accin defensiva la Brigada
es el nivel ms bajo para conducir una defensa mvil. Las
consideraciones tcticas son:
a.b.c.d.-
Misin
Terreno
Movilidad
Situacin Area
210
e.f.-
L.-
Tiempo
Enemigo
Las fuerzas son organizadas para explotar las ventajas que ofrecen las
funciones y capacidades de los diferentes elementos de combate
disponibles.
2.-
3.-
a.-
b.-
c.-
d.-
Se considera:
Requerimientos:
a.-
b.-
211
b.-
Medidas de control:
1)
Ptos Control
Posiciones
de
control
2)
3)
4)
5)
c.-
d.ORD
.
01.02.03.04.-
7)
TIPO DE
CONTRAAQUE
Contraataque local
Contraataque Principal
Contraataque General
Contraofensiva
maniobra (estratgica)
NIVEL Q EJECUTA
Reserva Bat. Ca.
Reserva Brig. Bat.
Reserva Brig. Brig.
Reserva Ejrcito
DEFENSA PERIMETRICA:
1.- El rea de seguridad
2.- El rea avanzada de defensa (apoyo mutuo)
Factores para 3.- El rea de retaguardia
Planeamiento 4.- El apoyo de fuegos y la adquisicin de datos sobre objetivos
5.- Administracin logstica area
6.- Mando y control
Factores para el
Planeamiento
R.-
LA DEFENSA EN SELVA
Las Unidades de selva son instruidas y organizadas para este escenario de
Mando Control y seguridad. Denominan el mantenimiento de una reserva fuerte
y con medios adecuados. Se aplican los fundamentos bsicos de la defensa en
terreno normal y los Batallones operan descentralizadamente.
La defensa del terreno no es vital se trata de aislar dividir y destruir al enemigo.
Su ejecucin se basa en el mantenimiento de posiciones de bloqueo y en el
control de avenidas de Aproximacin, conjugado con acciones ofensivas,
oportunas y continuas ejecutadas por pequeas fuerzas.
1.-
2.-
a.-
Limitaciones
b.-
FORMAS DE DEFENSA
La selva favorece propiamente una variacin de la defensa mvil
incluyendo medidas de seguridad perifrica dispositivo en profundidad,
etc.
3.-
LA DEFENSA PERIMETRICA:
Zona de seguridad
Zona de resistencia
Zona de reserva
4.-
LA DEFENSA IMPROVISADA:
214
S.-
T.-
Defensa perimtrica, y
Defensa en la contra - pendiente
INTRODUCCION AL CAPITULO V
EN DETERMINADOS MOMENTOSDEL COMBATE, UN COMANDANTE, DEBE
TOMAR LA DECISIN DE EJECUTAR UNA OPERACION RETROGRADA; TAL
DECISIN, SE DEBE FUNDAMENTAR EN ASPECTOS IMPORTANTES, COMO EL
HECHO DE PRECAUTELAR SU FUERZA O DE INTENCIONALMENTE OCUPAR UN
SECTOR QUE FAVOREZCA CONDUCIR LA DEFENSA EN MEJORES
CIRCUNSTANCIAS
215
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
6.-
Definir el repliegue.
7.-
8.-
9.-
216
217
CAPITULO V
OERACIONES TACTICAS FUNDAMENTALES: LAS OP.
RETROGRADAS
A.-
DEFINICION
Una operacin retrgrada es un movimiento organizado ejecutado por una unidad
hacia la retaguardia o en direccin contraria a la del enemigo. En las acciones
retrgradas se abandona el control del terreno, cedindolo al enemigo. Una
accin retrgrada puede ser iniciada voluntariamente o como respuesta forzada
por la accin del enemigo, pero en ambos casos requiere la aprobacin del
comando superior inmediato. A diferencia de la defensa, la intencin de las
acciones retrgradas es evitar el combate decisivo.
B.-
PROPOSITOS
El propsito principal de las acciones retrgradas es preservar la integridad de la
fuerza, de tal manera que en el futuro pueda reasumirse la ofensiva bajo
condiciones ms favorables. Las acciones retrgradas tambin podrn ser
conducidas por una o varias de las siguientes razones:
C.-
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
6.-
Romper el contacto.
7.-
8.-
Repliegue
2.-
Accin Retardatriz
3.-
Retirada
b.-
c.-
d.-
e.-
2.-
3.-
a.-
b.-
REALIZAR
PLANEAMIENTO
CENTRALIZADO
EJECUCIN DESCENTRALIZADA.
DETALLADO
b.-
c.-
d.-
e.-
4.-
MANTENER LA MORAL
A las tropas que participan en la accin se les debe recalcar en el hecho de
que el movimiento retrgrado es una accin planeada con un propsito
positivo. Con ese fin se trata de suprimir los rumores y dentro de las
necesidades de seguridad, se informa a las tropas de los propsitos de
dicha accin. Un don de mando enrgico, una disciplina estricta, la pronta
evacuacin de las bajas y un planeamiento anticipado contribuirn a
reducir los problemas de la moral, propios de este tipo de accin.
E.-
2.-
3.-
EL SECTOR DE RESPONSABILIDAD
El sector de responsabilidad de una unidad que realiza operaciones
retrgradas, puede ser designado mediante lmites de sectores, rutas y
posiciones.
a.-
b.-
c.-
para proteger las rutas que han de usar las fuerzas en retirada y un
lmite de retaguardia, donde termina la retirada.
F.-
2.-
REPLIEGUE
a.-
b.-
c.-
ACCIN RETARDATRIZ
Las unidades de combate tienen la capacidad de conducir operaciones
retrgradas. Estas capacidades variarn de acuerdo con la composicin de
la fuerza y el medio ambiente tctico en el cual es conducida la accin
retrgrada.
3.-
a.-
b.-
RETIRADA
222
Todos los elementos de combate puede ejecutar una retirada con los
medios de movilidad orgnicos o agregados. la capacidad de los elementos
designados para proporcionar seguridad durante la conduccin de la
retirada deben ser compatibles con la misin asignada, evitando que el
enemigo interfiera directamente en el movimiento del grueso hacia la
retaguardia.
G.- REPLIEGUE
Un repliegue es una operacin retrgrada en la cual toda o parte de una fuerza
desplegada y en contacto, rompe el contacto. Puede ejecutarse como una
accin preliminar a la retirada, o como un movimiento hacia el rea de
retaguardia para efectuar una reorganizacin antes de emplearse las unidades
en otra rea, o como el movimiento de una a otra posicin de retardo en una
accin retardatriz.
1.-
TIPOS
Hay dos tipos de repliegue:
2.-
a.-
b.-
CONSIDERACIONES
REPLIEGUE
a.-
PARA
LA
SELECCIN
DEL
MTODO
DE
2)
3)
Facilitan el engao.
4)
c.-
d.-
b.-
223
de retardo mayor.
Por lo tanto, las tcticas de repliegue, sea
voluntario o involuntario, son incorporadas al esquema bsico de
maniobra para las acciones de retardo, lo cual no afecta al hecho de
que el repliegue es una accin retrgrada distinta y separada cuando
es ejecutada por si sola.
3.-
2)
b.-
b)
c)
d)
e)
2)
c.-
3)
4)
2)
3)
d.-
son
a)
disciplina en la
b)
c)
d)
e)
2)
3)
e.-
Medidas de Control
El Comandante puede controlar la operacin mediante el uso de las
siguientes medidas:
1)
2)
3)
Medios de Comunicaciones
4)
227
228
229
230
231
232
4.-
2)
3)
b)
b)
c)
d)
e)
233
4)
b.-
b)
c)
(2)
234
c.-
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Medidas de Control.
235
236
237
238
239
H.-
LA ACCION RETARDATRIZ
240
b.-
c.-
d.-
f.-
2.-
El Escaln de Seguridad.
El escaln de seguridad de una Accin Retardatriz ejecuta las mismas
tareas que le son asignadas en una defensa. Las fuerzas que
constituyen el Escaln de Seguridad en una posicin de retardo,
pueden estar formadas por:
b.-
1)
2)
3)
El Escaln de Resistencia.
1)
a)
b)
c)
c.-
2)
ser
3)
empleada
a)
b)
c)
d)
e)
f)
El Escaln de Reserva.
En cualquier accin, es deseable disponer de una reserva, la que
permite al comandante aumentar la flexibilidad y la capacidad para
influir en la accin.
Sin embargo, debido a las condiciones que normalmente existen en
acciones retardatrices (amplios sectores y mnimas fuerzas
disponibles), puede ser difcil mantener una reserva de tamao
apropiado y cubrir adecuadamente el sector asignado con las fuerzas
disponibles. Por lo tanto, en acciones retardatrices generalmente, las
unidades de tamao batalln o menores se ven obligadas a conducir
una accin de retardo sin reserva.
243
3.-
1)
2)
3)
4)
4.-
METODOS DE RETARDO
Hay tres mtodos de retardo los cuales pueden ser empleados
separadamente o en combinacin uno con el otro.
a.-
b.-
5.-
b.-
c.-
FACTORES PARA LA
SELECCIN
AMPLITUD
DEL
FRENTE
FUERZAS
DISPONIBLES
POSICIONES SUCESIVAS
POSICIONES ALTERNAS
Frente amplio
Frente estrecho
MOVILIDAD DE
FUERZAS
TIEMPO DE RETARDO
Mayor tiempo
posicin
246
en
en
cada
6.-
Sector de Retardo.
El sector de retardo est materializado por la PIR, la ltima lnea de
retardo y los lmites laterales.
c.-
Perodo de Retardo.
El perodo total para el retardo se expresa mediante la fecha y hora
que seala el fin de una fase o en trminos de un nmero de horas o
das posteriores a la ocupacin de una posicin, un desplazamiento,
un contacto o cualquier otra condicin que se estipule. Una fuerza que
ocupa una Lnea de Retardo puede mantener la posicin ms all del
tiempo especificado o replegarse hacia la retaguardia antes del tiempo
prescrito, previa orden del escaln superior.
d.-
Accin Futura
La accin que debe realizarse una vez concluida la accin retardatriz,
debe hacerse conocer a los subordinados, particularmente si afecta a
la planificacin.
e.-
Limitaciones impuestas.
Cualquier limitacin conocida por el comando superior que pueda
afectar la capacidad de los subordinados para cumplir la misin les
debe ser informada (por ejemplo: existencia de reas contaminadas o
instrucciones limitativas para la destruccin de puentes debido a la
inminencia de las operaciones ofensivas planificadas).
f.-
Medidas de Control
El calco que normalmente acompaa al plan u orden de operaciones,
incluye tantas medidas de control como sean necesarias. Las medidas
de control que se aplican en estas operaciones son:
1)
2)
a)
b)
c)
Lneas de Fase
Como un medio adicional de control o en ausencia de terrenos
apropiados para la defensa a travs del sector, pueden usarse
lneas de fase para coordinar las acciones de retardo. Los
comandantes pueden usar las lneas de fase y determinar una
hora para cada una de ellas, a fin de expresar su concepto del
Faseamiento del tiempo de la accin de retardo. Las lneas de
fase y las horas expresadas sirven solamente como una gua a la
planificacin de los subordinados y como una base para la
coordinacin con las unidades superiores adyacentes.
Una vez que comienza la accin retardatriz y la situacin es
desarrollada, sumamente puede considerar necesario establecer
y asignar una lnea de fase, puede tomar el mismo significado, de
acuerdo con la misin, que una lnea de retardo planificado.
3)
Lmites.
249
Puntos de Coordinacin.
Son usados para coordinar los fuegos y los desplazamientos en
los lmites. Dentro del sector de una unidad los puntos de
coordinacin deben ser ubicados donde un lmite lateral cruce a
una lnea de retardo.
5)
Ubicacin de Reserva
Si se dispone de una reserva, se debe graficar, en posicin de
bloqueo o en un rea de reunin segn sea lo ms apropiado.
6)
b)
c)
d)
RETIRADA
1.-
2.-
Una retirada no puede ser ejecutada por una fuerza desplegada que est
en contacto con el enemigo. Una fuerza desplegada tendra primero que
replegarse, romper el contacto con el enemigo y formar una columna de
marcha antes de que el movimiento sea clasificado como una retirada.
3.-
Propsitos
Una retirada puede ser ejecutada para:
b.-
c.-
1)
2)
3)
4)
5)
2)
Seguridad.
Se Hace nfasis en el movimiento durante perodos de visibilidad
reducida. La fuerza que se retira puede ser sujeta a ataques areos,
251
252
Repliegue
Accin Retardatriz
Retirada.
EL REPLIEGUE
Es una operacin retrgrada con el cual todo o parte de una fuerza
desplegada rompe el contacto.
METODOS
1.- Repliegue involuntario
2.- Repliegue voluntario
LA ACCION RETARDATRIZ.
254
RETIRADA.
Es una Operacin Retrgrada en la cual una fuerza que no esta en contacto ni
bajo la presionar del enemigo, conduce un movimiento ordenado de tropas de
acuerdo a su propio plan y sin presin el enemigo.
255
CAPITULO VI
O PERACIO NES TACTICAS
ESPECIALES
INTRODUCCION AL CAPITULO VI
256
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
6.-
7.-
8.-
257
CAPITULO VI
258
OPERACIONES DE RELEVO
La reunin de fuerzas o la continuacin de las operaciones por perodos
prolongados pueden ameritar la consideracin y ejecucin de las operaciones de
relevo. Las fuerzas en contacto pueden ser relevadas para conservar el orden de
combate, conducir hacia el combate a una unidad que ha estado en reserva
durante la accin, permitir el empleo de la unidad relevada en otra misin,
mantener la efectividad o adaptar las fuerzas o los requerimientos del plan tctico.
la congestin inherente a las acciones de relevo requiere que se hagan las
consideraciones detalladas. Debe hacerse uso mximo de los perodos de
oscuridad y visibilidad reducida. Se debe hacer nfasis en el mantenimiento del
secreto, el engao tctico, y la rapidez en la ejecucin. Los arreglos y
preparativos realizados incluyen la transferencia del comando del rea o sector
asignado entre los Comandantes involucrados en la accin.
1.-
CARACTERISTICAS
Las caractersticas enumeradas a continuacin conciernen a la planificacin
y ejecucin de todas las operaciones de relevo y son comunes en todos los
niveles de comando:
2.-
a.-
b.-
c.-
d.-
e.-
METODOS
Las operaciones de relevo son conducidas como una sustitucin o relevo
en posicin, repliegue a travs de una posicin hacia retaguardia, o un
sobrepasamiento o pasaje de lneas.
a.-
c.-
3.-
b.-
2)
3)
2)
260
3)
4)
5)
6)
4.-
SOBREPASAMIENTO
a.-
Tcnicas
En la conduccin de un sobrepasamiento pueden ser utilizadas
cualquiera de las siguientes tcnicas:
1)
2)
Tcnica No. 03
Esta tcnica es la aplicacin de cualquiera de las dos tcnicas
anteriores con el escaln reserva de la unidad sobrepasada
realizando un repliegue para reducir la congestin y en
consecuencia la vulnerabilidad de la fuerza.
b.-
261
Planes Tcticos
Se conducen reuniones de coordinacin y ambas unidades
intercambian informacin referente a planes de apoyo de fuegos,
planes de barreras, planes de contraataque, y cualquier otra
informacin concerniente al esquema de maniobra, al dispositivo
y al rea de operaciones. El personal de enlace que previamente
ha sido seleccionado y enviado por la unidad que ejecuta el
sobrepasamiento permanecer en la unidad sobrepasada hasta
que se complete la ejecucin de la accin.
La planificacin del sobrepasamiento incluye las siguientes
acciones:
2)
a)
b)
c)
d)
Finalmente,
los
comandantes
de
las unidades
subordinadas realizan una coordinacin y reconocimiento
detallados.
Reconocimiento.
Debe efectuarse un reconocimiento completo y detallado por los
comandantes y miembros claves de la unidad que ejecuta el
sobrepasamiento. Este reconocimiento debe incluir rutas hacia,
a travs y ms all del rea de paso, posiciones actuales y
propuestas para las tropas y de ser necesarias las posiciones
individuales propuestas para cada vehculo de combate. Debe
efectuarse un reconocimiento de la lnea de contacto. Debe
tomarse precauciones para evitar ofrecer al enemigo indicios de
que se va a efectuar un sobrepasamiento. Puede ser necesario
limitar el nmero y tamao de los destacamentos de
262
Inteligencia
La unidad sobrepasada debe suministrar a la unidad que ejecuta
el paso. Toda la informacin posible acerca del enemigo y el
terreno ubicado al frente. Este incluye efectivos, dispositivo,
composicin del enemigo y las posiciones de sus fuerzas
blindadas, armas antitanque y obstculos.
4)
Traspaso de Responsabilidad
El momento o circunstancias en las cuales la responsabilidad del
rea ser transferida al comandante de la unidad que ejecuta el
sobrepasamiento deben ser fijados de comn acuerdo.
Normalmente el comandante de la Unidad que ejecuta el
sobrepasamiento asume la responsabilidad del rea antes o en
el momento del ataque. La responsabilidad puede ser transferida
al iniciarse los fuegos preparatorios o antes segn rdenes del
comando superior. En cualquier circunstancia, cuando se
transfiere la responsabilidad el comandante entrante asume el
control de rea incluyendo posiblemente algunas de las fuerzas
sobrepasadas que estn en contacto con el objeto de coordinar
el fuego y la maniobra. Puede prescribirse una lnea de fase para
coordinar la transferencia de responsabilidad. La coordinacin y
control se facilitan, si coinciden los lmites prescritos a la unidad
que ejecuta el paso con los de la unidad sobrepasada.
5)
6)
Apoyo de Fuego
Las unidades de apoyo de fuego de la unidad en contacto estn
normalmente integradas al Plan de Apoyo de Fuegos. Se
pueden asignar destacamentos y medios de control con el objeto
de proporcionar apoyo coordinado y apropiado.
8)
9)
a)
b)
Control de Civiles
c)
d)
e)
Provisin de abastecimientos
f)
Transporte
g)
Servicio mdico
h)
Control de rezagados
i)
Comunicaciones
La unidad en contacto proporcionar todo el apoyo posible
incluyendo:
a)
b)
I.E.C. e I.P.C.
264
c)
Mantener el trfico
sobrepasamiento.
normal
de
radio
durante
el
11) Conduccin
A la hora prevista, comienza el desplazamiento hacia las rutas de
paso. Para aumentar la rapidez y reducir la vulnerabilidad, se
utilizan mltiples rutas de acuerdo con el esquema de maniobra
de la unidad que ejecuta el paso, rutas disponibles y necesidades
de la fuerza en contacto. Se calculan cuidadosamente las
marchas de tal forma que las unidades lleguen a las rutas o
sendas de paso en el momento prescrito con pocos o ningn alto
durante el desplazamiento. Los grupos de comando de ambas
unidades deben ser ubicados en un lugar desde el cual pueden
observar las reas crticas, tomar decisiones oportunas, y emitir
instrucciones para asegurar el desplazamiento ininterrumpido de
las unidades subordinadas.
c.-
unidades
Coordinacin
2)
4)
5.-
SUSTITUCION
a.-
Propsitos
Una sustitucin o relevo en posicin puede ser ejecutada para
continuar la defensa o el ataque. En ambos casos existe una
continuidad en la misin.
El Relevo en posicin para continuar la defensa normalmente se
conduce en base de hombre por hombre, arma por arma. El
comandante de la unidad que ejecuta el relevo debe adoptar su
dispositivo adaptndolo al plan del comandante que est siendo
relevado, haciendo cambios en el Plan de defensa, nicamente
despus que se haya completado la accin de relevo. Esto reducir la
confusin y asegurar que no se debilite la defensa por cambios
durante el relevo.
El relevo en posicin para continuar el ataque se conduce en base de
reas. El comandante de la Unidad que ejecuta el relevo tiene la
misin principal de preparar el ataque y el mismo tiempo la
responsabilidad de la defensa del rea. El comandante de la Unidad
que ejecuta el relevo podr cambiar el dispositivo que tena la unidad
relevada para facilitar su ataque.
b.-
2)
c.-
3)
4)
5)
6)
7)
8)
3)
a)
b)
c)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
b)
c)
269
d)
(2)
(3)
(4)
(5)
d.-
Planificacin de la sustitucin
1)
b)
(2)
c)
(2)
(3)
d)
e)
Reconocimiento.
(1)
Se
hacen
arreglos
para la conduccin del
reconocimiento por parte de los comandantes y
oficiales de la plana mayor de todos los escalones de
las unidades entrantes. Este reconocimiento ser
conducido en horas diurnas y nocturnas.
(2)
(3)
Seguridad
Se hacen todos los esfuerzos, a todos los niveles de mando
para evitar que el enemigo obtenga informacin sobre el
relevo.
(1)
(2)
(3)
272
f)
(4)
(5)
(6)
(7)
Control de Movimiento
Las coordinaciones para el control de las unidades que se
desplazan dentro y fuera del rea incluyen las siguientes
consideraciones:
(1)
(2)
(3)
(4)
273
g)
(5)
(6)
Inteligencia
La unidad saliente transfiere toda la informacin e
inteligencia concerniente al enemigo y al rea de
operaciones a la unidad entrante. Los requerimientos
adicionales de inteligencia de la unidad entrante deben ser
proporcionados por la unidad saliente.
h)
i)
Apoyo de Fuego
(1)
(2)
(3)
(4)
Intercambio de Equipo.
274
j)
(1)
(2)
6.-
efectuarn
(1)
Intercambio de abastecimiento
(2)
Uso de instalaciones
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
Control de trnsito.
1)
2)
b)
(2)
276
(3)
(4)
OPERACIONES AEROMOVILES
Las experiencias obtenidas por el ejrcito norteamericano en VIETNAM,
guerra del Golfo, Guerra contra Irak y la experiencia de nuestro ejrcito en el
conflicto del CENEPA, dan un marco referencial en el cual las acciones
aeromviles para atacar con el fuego, transportar hombres al combate y el
apoyo administrativo- logstico, marcan un nuevo elemento en el anlisis
tctico para encarar el combate y la batalla.
La capacidad de los helicpteros con su gran movilidad, velocidad, secreto y
eficiencia, hacen que los comandantes deban considerar con gran prioridad
su empleo y la defensa contra stos medios, que son una gran amenaza y
pueden trastrocar las mejores intenciones y planes.
2.-
a.-
b.-
3.-
MEDIOS REQUERIDOS
a.-
Helicpteros de Ataque.
Durante la conduccin de operaciones de asalto, apoyan al embarque
y desembarque de las tropas utilizando los fuegos en ausencia de la
artillera u otro tipo de fuegos.
1)
b.-
Misiones Comunes
a)
b)
c)
d)
Helicpteros de Reconocimiento
Proporcionan reconocimiento y seguridad limitada a la fuerza de asalto.
1)
Misiones Comunes:
b)
c)
a)
c.-
Helicpteros de Transporte.
Conducen a las tropas a lugar de empleo pudiendo permanecer en el
rea objetivo o retornar a su base de acuerdo a la situacin y misin
recibida.
d.-
Artillera
Proporcionan apoyo de fuegos para asegurar la operacin terrestre de
la fuerza de asalto, concentrando sus fuegos dentro y alrededor del
rea objetivo.
Misiones Comunes:
278
e.-
1)
2)
Ingenieros
Proporcionan movilidad a las tropas de asalto.
Misiones Comunes
1)
2)
3)
f.-
Defensa Antiarea
Proporcionan proteccin antiarea a las fuerzas de asalto en el rea
objetivo, una vez desembarcadas. La ubicacin de los sistemas
defensa antiarea sern ubicados cubriendo los posibles corredores
areos que el enemigo pueda utilizar para atacar a las fuerzas de
asalto.
4.-
CAPACIDADES Y LIMITACIONES
a.-
b.-
Capacidades
1)
Reaccin
rpida
ante
cualquier
situacin
tctica,
proporcionndole comandante gran movilidad y poder de fuego.
2)
3)
Limitaciones
1)
2)
3)
4)
5)
5.-
CARACTERISTICAS
a.-
b.-
c.6.-
MODO DE EMPLEO
a.-
El asalto areo
1)
La Planificacin:
Debido a que se involucran elementos de Aviacin del Ejrcito y
tropas de tierra, se requiere mucha coordinacin y precisin de
detalles.
Existen cinco fases en las operaciones de asalto areo:
alistamiento, embarque, movimiento areo, desembarque y
acciones terrestres; sta ltima es la ms importante y gua la
planificacin de las otras fases, en una secuencia inversa de
planificacin.
2)
La ejecucin:
Las unidades de asalto alertas son parte de la organizacin de la
divisin y/o de la brigada, su empleo es igual que cualquier otra
unidad de maniobra subordinada, pudiendo participar con xito
en cualquier tipo de accin tctica ofensiva, defensiva,
retrgrada, de seguridad, etc.
Su naturaleza y concepcin son de carcter ofensivo en
cualquier escenario y situacin que se viva.
Un comandante que disponga de ste medio deber ver la
batalla en otra dimensin, dada por el espacio areo necesario
para desplazar sus fuerzas con rapidez y seguridad.
La seleccin de rutas y corredores de movimiento debern ser
integradas con las unidades de defensa area y subordinadas.
Con la Fuerza Area deber el Ejrcito haber definido los
espacios y alturas para los respectivos esfuerzos.
280
b.-
Objetivo:
Con los medios orgnicos de la fuerza aeromvil, se
proporcionar movimiento a la unidad apoyada para reubicar y
concentrar personal, material equipo y abastecimientos en
cualquier lugar del rea de combate y permitir el desarrollo de las
operaciones o la preparacin de nuevas acciones.
El
planeamiento es igualmente inverso y consta de la fase de
desembarque, fase de movimiento areo, fase de embarque y
fase de alistamiento.
2)
Ejecucin:
Normalmente no se prev enfrentamiento con el enemigo, sin
embargo se dispondr de aparatos de escolta en la accin.
C.-
2.-
En el Plan de Enlace debe ser el mismo para ambas fuerzas y anexo de las
actitudes que cada una de ellas adoptar; pensando y desarrollado por
oficiales de la PLANA MAYOR y de ambas fuerzas.
ACCIONES DE RELEVO.
La reunin de fuerzas o la continuacin de las operaciones por perodos
prolongados pueden ameritar la consideracin y ejecucin de las operaciones
de relevo.
B.-
CARACTERISTICAS.
1.2.3.4.5.-
C.-
METODOS.
1.2.3.-
D.-
E.-
F.-
VARIABLES FUNDAMENTALES
SUSTITUCION.
1.2.3.-
EN
LA
PLANIFICACION
DE
LA
I.-
SOBREPASAMIENTO.
Este mtodo es utilizado cuando una unidad entrante ataca a travs de una
unidad que esta en apoyo a la unidad que ejecuta el pasaje con todos los
medios disponibles.
J.-
TECNICA DE SOBREPASAMIENTO.
283
1.-
TECNICA No.01.
Las Fuerzas de la unidad que sobrepasa ocupan zonas de reunin o
posiciones de ataque mientras la unidad sobrepasada permanece en
posicin.
2.-
3.-
K.-
COORDINACIONES
SOBREPASAMIENTO.
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.-
L.-
DURANTE
LA
PLANIFICACION
DEL
Planes Tcticos.
Reconocimiento.
Inteligencia.
Trabajo de responsabilidad.
Seleccin de rutas y reas de sobrepasamiento.
Control de movimiento.
Apoyo de fuego.
Apoyo de servicio de combate.
Comunicaciones.
Medidas de control
Conduccin.
OPERACIONES AEROMOVILES
Para atacar con el fuego las acciones aeromviles, transportan hombres al
combate y el apoyo administrativo y logstico.
M.- TIPOS
1.2.N.-
De asalto areo
Movimiento areo
MEDIOS
1.2.-
Helicpteros de ataque
Helicpteros de reconocimiento
284
3.4.5.6.-
Helicpteros de transporte
Artillera
Ingenieros
Defensa antiarea
CAPACIDADES
a.b.c.-
2.-
LIMITACIONES
a.b.c.d.e.-
P.-
CARACTERISTICAS
Asalto areo
Operacin de movimiento areo
S.-
T.-
286