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EJERCITO ECUATORIANO

NOTA DE AULA
ACADEMIA DE GUERRA DEL EJRCITO
EDICION 2008

EJERCITO ECUATORIANO

El Director de la Academia de Guerra del Ejrcito de acuerdo al Artculo No 21 de las


Normas de Gestin de la Academia de Guerra del Ejrcito: Resuelve:

1.

Adoptar la NOTA DE AULA DE CONDUCCION TACTICA NAI-04-12-01-1; la cual


ser utilizada en la Academia de Guerra del Ejrcito; para fines escolares.

2.

Derogase todas las publicaciones realizadas con anterioridad a la presente fecha.

3.

Pngase en ejecucin

Comunquese

San Rafael, Agosto del 2008

INSTRUCCIONES

El Manual est estructurado por Captulos, los mismos que contienen: Temas, sub
temas y resmenes de la materia.
Lea cuidadosamente el contenido del Captulo y realice su auto evaluacin con los
resmenes y cuadros sinpticos al final del mismo.
Para sacar mayor provecho de los captulos trate de resolver las evaluaciones sin
consulta en el Texto.

OBJETIVO GENERAL DE LA MATERIA


PROPORCIONAR AL ALUMNO LOS CONOCIMIENTOS DOCTRINARIOS SOBRE
LA CONDUCCIN MILITAR DE MANERA GENERAL Y LA CONDUCCIN MILITAR
TCTICA, DE MANERA ESPECIFICA, PARA SER APLICADOS EN LAS
OPERACIONES DE COMBATE.

CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES

INTRODUCCION AL CAPITULO I

A.-

TCTICA ES UN TERMINO QUE PROVIENE DE EL VOCABLO GRIEGO


TAKTIKOS, QUE SIGNIFICA ARREGLAR. ES EL EMPLEO DE LAS
UNIDADES EN COMBATE; LA COLOCACIN Y MANIOBRAS ORDENADAS
DE LAS UNIDADES EN RELACION LAS UNAS CON LAS OTRAS Y CON EL
ENEMIGO

B.-

LA TCTICA, ES EL ARTE DE DISPONER, MANIOBRAR Y EMPLEAR LAS


TROPAS EN EL CAMPO DE BATALLA, CON ORDEN, COOPERACIN,
COMBINNDOLAS ENTRE SI, CON ARREGLO A LA MISIN O A LAS
CARACTERSTICAS DE SUS ARMAS, LAS CONDICIONES Y NATURALEZA
DEL TERRENO Y LA DISPOSICIN DEL ENEMIGO.

C.-

LA TCTICA ES EL METODO MEDIANTE EL CUAL LOS COMANDANTES


EMPLEAN LA POTENCIA DE COMBATE PARA GANAR LA BATALLA, LO
CUAL CONSTA DE:
COLOCACIN Y MOVIMIENTO DE LAS FUERZAS DE TAL MANERA
QUE PERMITA OBTENER VENTAJA SOBRE EL ENEMIGO.
EMPLEO DEL PODER DE FUEGO PARA AYUDAR A EXPLOTAR ESA
VENTAJA.
SEGURIDAD Y PROTECCIN DE LAS FUERZAS, ANTES, DURANTE Y
DESPUS DEL COMBATE.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.2.3.4.5.6.7.-

Interpretar que es Conduccin Militar en el campo tctico.


Identificar los factores de la Conduccin Militar.
Definir los elementos de la Conduccin Militar.
Interpretar los fundamentos de las operaciones de combate.
Determinar la organizacin de la Fuerza Terrestre.
Determinar la organizacin de las fuerzas para el combate.
Identificar la Operaciones Tcticas, Fundamentales, Complementarias y
Especiales.

CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
A.-

LA CONDUCCION MILITAR EN EL CAMPO TACTICO


La Conduccin Militar, es la planificacin y direccin de las operaciones militares
realizadas por un comandante, en un escenario decisivo, con una fuerza
competente y aplicando de manera armnica los principios de la guerra, para
lograr los objetivos previstos que permitan llevar al fin propuesto dentro de los
lmites determinados por el tiempo en el espacio.
La Conduccin Militar se desarrolla en tres campos: Estratgico, operativo y
tctico.
La Conduccin Militar Tctica, consiste en la preparacin y ejecucin de las
operaciones tcticas que conforman la batalla. Se caracteriza por el control
directo que efecta el comandante sobre las unidades subordinadas, con el
objeto de lograr el objetivo tctico impuesto.

1.-

FACTORES DE LA CONDUCCIN TCTICA.


Los factores que definen la conduccin militar como tctica son:
a.-

El alcance de las operaciones.


Cuando el alcance de las operaciones es limitado se trata de una
conduccin tctica (ataque, defensa, movimientos retrgrados, etc.)

b.-

La clase de objetivo.
Si la operacin esta orientada a un objetivo ms cercano, la
conduccin ser tctica.

c.-

La forma de maniobra.
Si es parte de la maniobra operativa, la conduccin ser tctica.

d.-

El grado de libertad de Accin.


Cuando exista una limitada libertad de accin existir mando tctico,
ya que la maniobra y fuegos, estarn condicionados a los planes del
Escaln Superior.

2.-

ELEMENTOS DE LA CONDUCCIN TCTICA.


8

Para materializar la Conduccin Tctica, se requiere analizar y aplicar


ciertos elementos que son comunes a todos los tipos de conduccin
(Estratgica, operativa y tctica) y que son:
a.-

Los Principios de la Guerra.


El Objetivo.
El Escenario y
Las Fuerzas

Los Principios de Guerra:


Los Principios de la Guerra, son normas fundamentales que gobiernan
las acciones blicas.
Los Principios de la Guerra, se han desarrollado a travs de los siglos
mediante la metodizacin de las experiencias adquiridas en las
operaciones militares y a travs del anlisis de los xitos y fracasos
obtenidos.
El arte de la guerra, se basa en la aplicacin correcta de los principios;
dicha aplicacin es parte esencial del ejercicio del mando y el control
satisfactorio de las operaciones a todo nivel; su aplicacin requiere de
buen criterio ya que estos principios no son frmulas que puedan ser
aplicadas de la misma manera en todos los casos, en cada
oportunidad habr que determinar qu principios y en qu medida
deben o pueden ser aplicados.
Todos los Principios de la Guerra se complementan entre si, y
aunque es inevitable que en ciertas circunstancias puedan surgir
contradicciones, son interdependientes.
El desarrollo continuo de la tecnologa en armas y equipos, as como
el desarrollo de la organizacin y tcnicas de empleo de las fuerzas
y de los medios, han provocado cambios continuos en la aplicacin
de los Principios de la Guerra y en el futuro, dichos cambios tendrn
que seguir producindose.
El orden de enunciamiento de los Principios en el presente Manual
no determina su prioridad o importancia.
Nuestro Ejrcito considera los siguientes principios (Ocho en total):
-

Objetivo
Libertad de Accin
Ofensiva
Masa
Economa de Fuerzas
Unidad de Mando
Seguridad
9

Sorpresa

1)

El Objetivo
"Encaminar cada accin tctica hacia un objetivo claramente
definido, decisivo y alcanzable".
El objetivo es el fin que se busca alcanzar con el empleo de las
fuerzas militares. Toda actividad militar tiene un objetivo, por eso
un Comandante utiliza todos los medios a su alcance para lograr
el objetivo asignado. El objetivo puede ser expresado en
trminos generales, en cuyo caso el Comandante debe traducir
su tarea en objetivos que permitan obtener los resultados
deseados.
El principio dominante de la guerra es el objetivo, sin ste los
dems principios no tienen razn de ser.
Las operaciones de combate deben tener objetivos tcticos
claramente definidos, decisivos y alcanzables que contribuyan
con los objetivos operativos y estratgicos.

2)

Libertad de Accin.
"Actuar con iniciativa, obligando al adversario a someterse a
nuestra voluntad".
La Libertad de Accin se logra y mantiene:
a)

Por la seguridad y el secreto en todas las acciones.

b)

Por la iniciativa en la preparacin y ejecucin del combate.

c)

Por el rpido desarrollo de las acciones an en la defensiva.

d)

Por la potencia de combate y la movilidad tctica.

En la defensiva la Libertad de Accin se obtiene mediante:


a)

La eleccin del lugar de combate.

b)

Obligando al enemigo a reaccionar conforme al plan de


defensa.

c)

Explotando las debilidades y errores del enemigo.

d)

Contra atacando cuando el enemigo ha tenido xito en su


ataque.

La Libertad de Accin se puede perder o ser interferida:


10

3)

a)

Por la derrota militar.

b)

Por la dependencia a una Avenida de Aproximacin en la


Ofensiva o a una sola posicin en la defensa.

c)

Por la prdida de la iniciativa.

d)

Por la prdida del secreto de las acciones tcticas.

Ofensiva.
"Tomar, retener y explotar la iniciativa".
A travs de la ofensiva, el comandante obtiene o mantiene la
iniciativa, retiene la libertad de accin e impone su voluntad a la
del enemigo. La accin ofensiva es esencial para el logro de una
decisin definitiva en el combate y adems, promueve un
elevado estado de nimo y espritu agresivo en las tropas.
La fuerza ofensiva debe aplicarse donde el enemigo sea ms
dbil, de tal manera de hacer sentir nuestra superioridad con
mayor amplitud y en forma sorpresiva para colocar al adversario
ante un hecho inesperado.
El procedimiento ofensivo causa gran desgaste en el material y
en el personal, por lo tanto requiere de un permanente apoyo
administrativo para mantener su ritmo en constante aumento.
Todo Comandante que se encuentra actuando defensivamente
debe prever una futura idea ofensiva, ya que la defensiva es un
procedimiento transitorio que por si solo no puede lograr la
decisin. En muchas circunstancias la defensiva en un frente
secundario posibilitar la ofensiva en el frente principal.

4)

Masa.
"Concentrar potencia de combate en el lugar y momento
decisivo".
Este principio sugiere que la potencia de combate sea
concentrada en el lugar y momento oportuno a fin de obtener
resultados decisivos. Esta superioridad resulta de la adecuada
combinacin y dosificacin de la potencia de combate.
La apropiada aplicacin del principio de la Masa juntamente con
los otros Principios de Guerra, puede permitir a fuerzas
numricamente inferiores, obtener una superioridad de combate
en el punto de la decisin.
11

La masa comprende algo ms que la concentracin de unidades


de combate; tambin incluye el mejor empleo posible de la
potencia de fuego, la participacin oportuna de lderes y un
apoyo de servicio de combate eficiente y eficaz.
5)

Economa de fuerzas.
"Asignar la mnima potencia de combate indispensable al
esfuerzo secundario".
La economa de fuerzas es el corolario del principio de masa,
pues, para concentrar una potencia de combate en el lugar y
momento oportuno, es necesario reducir las fuerzas que estn
emplendose en otro lugar. Sin embargo, tambin es necesario
contar con suficientes fuerzas para cumplir con las misiones
tcticas menos importantes, por lo que se debe realizar
previamente un anlisis cuidadoso, sobre todo en la defensa,
cuando los esfuerzos secundarios contribuirn de manera
decisiva al xito del esfuerzo principal. La economa de fuerzas
requiere de la aceptacin de riesgos en forma prudente en reas
seleccionadas, con el propsito de obtener superioridad en el
punto de la decisin. Las misiones determinan que se puede
requerir que las fuerzas empleadas en este tipo de misin
ataquen, defiendan, retarden o conduzcan operaciones de
engao.

6)

Unidad de Mando.
"Asegurar la unidad de esfuerzo bajo un Comandante
responsable".
En la dimensin tctica es indiscutible que el empleo de fuerzas
militares debe ser optimizado, de manera que se despliegue toda
su potencia de combate bajo el criterio de la unidad de mando. Si
el objetivo como principio de la guerra, significa dirigir y coordinar
la accin de todas las fuerzas hacia una meta comn; esto se lo
puede hacer de mejor manera, concediendo a un solo
comandante tctico la autoridad necesaria para dirigir y coordinar
todas las fuerzas empleadas en pos de esta meta comn.

7)

Seguridad
"Nunca permitir al enemigo adquirir ventaja inesperada".
La seguridad refuerza la libertad de accin, mediante la
reduccin de las propias vulnerabilidades en relacin a los actos
hostiles del enemigo, influencia o sorpresa. En el nivel tctico la
seguridad requiere la adopcin de medidas activas y pasivas a
fin de proteger a la fuerzas contra el espionaje, subversin,
obtencin de inteligencia por parte del adversario. La aplicacin
12

de este principio significa un conocimiento cabal de la doctrina


tctica del adversario, lo cual reduce la posibilidad de la sorpresa.
8)

Sorpresa.
"Atacar al enemigo en la hora, lugar y forma no anticipada".
El mantenimiento de los planes en secreto, el encubrimiento de
los movimientos y los efectivos, los amagos, las demostraciones
y la rapidez del movimiento son factores que contribuyen a lograr
la sorpresa. Las variaciones en los procedimientos y el empleo
de tcnicas ingeniosas contribuyen enormemente a su logro. La
sorpresa se consigue mediante la ingeniosidad y la osada.
Todos los buenos Comandantes tratan de alcanzar la sorpresa.
Hasta cierto punto, el principio de sorpresa es el recproco al
principio de seguridad. La ocultacin de las capacidades e
intenciones propias brinda la oportunidad para atacar al enemigo
desprevenido.
NOTA: La mayora de los Ejrcitos, incluido el de EE.UU., de
N.A., han adoptado los siguientes Principios de la Guerra en
forma casi universal:
-

OBJETIVO
OFENSIVA
MASA
ECONOMIA DE FUERZAS
MANIOBRA
UNIDAD DE MANDO
SEGURIDAD
SORPRESA
SIMPLICIDAD

En determinados Ejrcitos como en el de la China, la antigua


URSS y los pases del bloque socialista, se considera a la
MORAL", como un Principio de la Guerra, que por su gran
importancia enunciamos a continuacin:
9)

La Moral como Principio de la Guerra.


"Procurar siempre alcanzar ascendencia moral sobre el
enemigo".
Ninguna cuestin como la del factor moral ha sido estudiada tan
profundamente por tratadistas especializados, para determinar su
influencia en el campo blico. Esto es lgico porque la fuerza
decisiva de la guerra ha sido, es y ser el hombre, con sus
cualidades morales, psicolgicas y su espritu combativo, que no
pueden ser sustituidos por ningn material ni arma sofisticada.
13

Por lo tanto, la potencia combativa de las armas y medios de


lucha es aprovechada eficientemente, slo cuando se
encuentran en poder de un soldado con una preparacin y
entrenamiento adecuado y con una alta moral.
Por factor moral se entiende las cualidades espirituales del
hombre, la comprensin de los fines y objetivos que le impulsan
a actuar y luchar, su disposicin para aceptar los sacrificios, a fin
de alcanzar los fines y objetivos propuestos. En el Ejrcito la
moral significa el estado de nimo del soldado, su decisin de
luchar y combatir y pasar sus duras pruebas, dificultades y
privaciones, para vencer al enemigo; la moral del Ejrcito refleja
directamente la moral del pueblo porque es parte de l; Cuanto
mayor sea la correspondencia entre los fines de la guerra y los
intereses del pueblo, tanto ms alta ser la moral de ste y por
consiguiente de su Ejrcito.
b.-

El Objetivo (Como elemento de la conduccin).


1)

Objetivo es un fin a la vista, un resultado por alcanzar o un efecto


deseado. Es la meta, el final de la maniobra, es la razn por la
cual se acta, el fin impuesto por el escaln superior.

2)

El objetivo es seleccionado despus de un anlisis cuidadoso de


las caractersticas de un rea importante del terreno, o una
fuerza, a fin de establecer la zona que se debe alcanzar o
mantener, o la fuerza que se ha de destruir para el cumplimiento
de la misin.

3)

Los objetivos de la conduccin militar pueden ser conceptuales


(subjetivos) o fsicos (materiales), aunque en realidad, lo fsico
complementa a lo conceptual; as, lo conceptual es aquello que
debe interpretarse y producto de la apreciacin de la situacin,
debe llegar a determinrselo en el terreno con precisin y clara
definicin. A nivel tctico y operativo, los objetivos deben ser
conceptuales y fsicos; sin embargo los objetivos conceptuales,
pueden ser usados en el nivel operativo como una forma de dar
mayor libertad de accin a los elementos subordinados, y en
especial, para facilitar la concrecin de la intencin del
comandante en cuanto a aquellos objetivos que es inconveniente
fijarlos en el espacio o cuando deben cumplirse diferidos en el
tiempo y/o es difcil precisar su ubicacin.
El objetivo principal de la conduccin tctica es ganar el combate
terrestre.

4)

5)

El objetivo tctico se clasifica en principal o final y en secundario


o intermedio.
a)

Principal es aquel que debe alcanzar una unidad tctica


para cumplir la misin
impuesta
por
el
escaln
14

superior; normalmente es un accidente claro del terreno,


un rea geogrfica de trascendencia militar o una
fuerza enemiga de magnitud importante.
b)

c.-

El objetivo secundario es aquel cuya conquista ayuda al


cumplimiento de la misin y a la vez facilita el control y la
coordinacin de las fuerzas de maniobra.

El Escenario.
El escenario es el sitio o lugar, dentro del cual se conduce una accin
de guerra. Para definir el escenario, es necesario fundamentarse en la
divisin y organizacin territorial militar.
La Divisin y Organizacin Territorial Militar, es la sectorizacin o
zonificacin del teatro de guerra, considerando las caractersticas
geogrficas de las Zonas de Operaciones, los tipos de fuerzas y la
naturaleza de las operaciones planeadas. Esta divisin y
organizacin, permite delimitar responsabilidades de mando y
administrativas a cada autoridad militar, para tiempo de paz, de
defensa interna o de guerra. Finalmente, la divisin y organizacin
territorial militar, puede ser modificada de acuerdo a las necesidades o
cambios que se desprendan en el curso de las operaciones militares.
1)

En tiempo de Paz
Para asuntos de Seguridad Nacional, Reclutamiento,
Movilizacin, Administracin y Jurisdiccin Penal Militar, el
Territorio
se divide en ZONAS MILITARES: Terrestres,
Navales y Areas.
El nmero, delimitacin y sede de los comandos
correspondientes, son fijados por Decreto Ejecutivo.

2)

Para operaciones de Defensa Interna


El Territorio se divide en ZONAS DE DEFENSA.
El nmero, delimitacin, organizacin del mando y de fuerzas,
estn previstas en la planificacin militar.

3)

Para tiempo de Guerra


En tiempo de guerra, el territorio nacional y sus posesiones,
quedan comprendidas en lo que se denomina Teatro de Guerra
(TG).
El Teatro de Guerra, es todo el espacio geogrfico: terrestre,
martimo y areo, que est o puede encontrarse directamente
comprometido en las operaciones militares de una guerra.
15

El Teatro de Guerra se encuentra dividido u organizado en


TEATRO DE OPERACIONES, ZONA DEL INTERIOR, ZONA
ESPECIAL DE OPERACIONES y ZONA ESPECIAL DE
DEFENSA (ZED).
a)

Teatro de Operaciones (TO).


Es un sector del Teatro de Guerra donde se desarrolla
una empresa estratgica determinada. Incluye el espacio
necesario para asegurar la maniobra y el apoyo
administrativo.
De acuerdo a la naturaleza de la misin y las fuerzas que
deben ser empleadas, existen Teatros de Operaciones:
TERRESTRES, NAVALES, AEREOS Y CONJUNTOS.
La fuerza operativa que acta en el TO, es la Unidad del
Teatro (Divisin o Brigada), en cuyo mbito se ejerce el
mando y el apoyo administrativo.
En un TO, en el frente se desarrollan las operaciones
blicas y en la retaguardia las tareas de apoyo
administrativo, y en base a esto, el TO se divide en ZONA
DE
OPERACIONES
(ZO),
y
en
ZONA
DE
COMUNICACIONES (ZC).
(1)

Zona de Operaciones (ZO).


Es una parte del TO donde se prev la realizacin
de operaciones; comprende el rea requerida para la
maniobra y la necesaria para el apoyo administrativo
a las fuerzas que operan en ella.
En una ZO, la fuerza que ejerce el mando, es una
unidad tipo Brigada.
La ZO se subdivide en ZONA DE ACCION TCTICA
(ZAT) y en AREA DE RETAGUARDIA (AR)
La ZAT, constituye el frente de la ZO, en donde
acta las unidades tipo Batalln (Grupo,
Agrupamiento).
La parte posterior de la ZO, constituye el AR, la
misma que abarca el espacio comprendido entre el
lmite posterior de la ZAT y el lmite posterior de la
ZO.

(2)

Zona de Comunicaciones. (ZC).


16

Es la parte del TO, donde se realizan las funciones


administrativas, a fin de permitir el apoyo que
requiera la Unidad del Teatro.
La ZC, comprende la extensin necesaria para el
despliegue de la Brigada de Apoyo Logstico y otros
elementos administrativos que materializan la Base
General del Ejrcito. (BGE).
(3)

Zona del Interior (ZI).


Es la parte del TG, donde se explota, produce o
desarrollan los recursos humanos y materiales
requeridos para la atencin de la poblacin civil y las
fuerzas armadas movilizadas.

(4)

Zona Especial de Operaciones (ZEO).


Constituye parte del TG, donde no se prev el
desarrollo de operaciones principales, sino la
realizacin de operaciones muy localizadas y
circunstanciales, derivadas del valor estratgico de
determinadas lneas de operaciones comprendidas
en esta rea geogrfica.

(5)

Zona Especial de Defensa (ZED).


Constituye una zona o un grupo de instalaciones de
importancia estratgica por su valor econmico o de
otra ndole, situada en la ZC o en los TO, que
requiere de medidas especiales de defensa en caso
de conflicto.

ESQUEMA DEL TEATRO DE GUERRA (Pgina siguiente)

d.-

Las Fuerzas
Las fuerzas constituyen el elemento ms dinmico de la conduccin
en el campo tctico, ellas adquieren una importancia fundamental ya
que son el medio por el cual se ejecutan las maniobras concebidas.
Las fuerzas a nivel tctico se clasifican en:
-

De combate
De Apoyo de Combate.
De Apoyo de Servicio de Combate.
17

1)

De Combate
Son tropas de combate aquellas que actuando coercitivamente
contra el enemigo, ejecutan la maniobra mediante la combinacin
del fuego de sus armas y el choque de sus medios humanos o
elementos materiales.
Son las fuerzas que tienen capacidad de trabarse en combate
con el enemigo; su misin involucra: La destruccin o captura del
enemigo, la conquista, control y mantenimiento de terreno clave,
la proteccin o seguridad de una fuerza superior y la obtencin
de informaciones.
Las fuerzas de combate son: Infantera, Caballera y Aviacin del
Ejrcito.

2)

De Apoyo de Combate.
Son las tropas que proporcionan el apoyo que requieren las
tropas de combate para alcanzar el xito en las acciones
tcticas.
Los Apoyos de combate normalmente son de dos categoras:
a)

Apoyos de fuego:
Incluyen a la Artillera de Campaa y la Artillera Antiarea.

b)

Apoyos especializados.
Incluyen el apoyo que brindan por su especialidad tcnica
las tropas de Ingeniera, Comunicaciones, Inteligencia
Militar, Aviacin del Ejrcito y OPSIC.

c)

De Apoyo de Servicio de Combate.


El Apoyo de Servicio de Combate se divide en Tropas
Administrativas y Logsticas.
(1)

Tropas de Apoyo Administrativo.


Son aquellas que no siendo combatientes, satisfacen
las necesidades morales, espirituales y de bienestar
de las tropas combatientes, de los prisioneros de
guerra y eventualmente de la poblacin civil; adems
les corresponde el resguardo del orden, organizacin
e imperio de la ley en la retaguardia.

18

Las tropas de Apoyo Administrativo son: Ayudanta


General, Polica Militar, Justicia Militar Religioso,
Bienestar, Asuntos Civiles y Gobierno Militar, adems
de otros de organizacin eventual de acuerdo a
necesidades.
(2)

Tropas de Apoyo Logstico


Son aquellas que no siendo combatientes satisfacen
las necesidades materiales de vida y combate de los
diferentes escalones orgnicos que integran y algunas
necesidades de vida de los prisioneros de guerra y de
la poblacin civil, en forma eventual.
Las tropas de Apoyo Logstico son: Intendencia,
Material de Guerra, Sanidad, Transportes y otros.

LA CAPACIDAD DE UNA FUERZA PARA DESEMPEARSE


EFICIENTEMENTE EN EL COMBATE DEPENDE DEL APOYO DE
SERVICIO DE COMBATE QUE RECIBE, EL CUAL DEBE SER
OPORTUNO Y ADECUADO.
3.-

FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES DE COMBATE.


El empleo eficaz de las fuerzas de combate en las operaciones tcticas
puede ser incrementado mediante la aplicacin de ciertos fundamentos.
Los fundamentos de las Operaciones de Combate son reglas generales
originadas en la doctrina, organizacin y arte de la guerra, los cuales
permiten la aplicacin de los principios de la guerra a las misiones de
combate. Estos ayudan a los comandos de unidad a evaluar la situacin a
travs de todas las etapas de planeamiento tctico y la ejecucin de las
acciones de combate.
Los fundamentos de las operaciones de combate son:
a.b.-

Empleo eficiente del soldado.


Planeamiento cuidadoso y ejecucin agresiva.

c.-

Aprovechamiento al mximo de las condiciones ambientales

d.-

Empleo de armas combinadas y fuerzas que se apoyen mutuamente.

e.-

Desarrollo de la flexibilidad.

f.-

Explotacin de la movilidad.

g.-

Reduccin de la vulnerabilidad.

h.-

Desarrollo de la mxima potencia de combate.


19

B.-

i.-

Efectuar reconocimientos continuos y permanentes.

j.-

Proporcionar apoyo de servicio de combate apropiado.

CLASIFICACION Y ORGANIZACIN DE LAS FUERZAS


1.-

CLASIFICACION DE LAS FUERZAS.


a.-

Las unidades cuya estructura est contemplada en el Reglamento


Orgnico de la Fuerza, en el nivel tctico, se clasifican en:
1)
2)
3)

b.-

2.-

Unidades de Combate.
Unidades de Apoyo de Combate y
Unidades de Apoyo de Servicios de Combate.

Las unidades cuya estructura no est contemplada en el Reglamento


Orgnico y se conforman de manera temporal, con el propsito de
cumplir una misin especfica y en el nivel tctico son:
1)

El Agrupamiento Tctico, que se organiza tomando como base


una Unidad de Combate de las armas bsicas, Batalln de
Infantera o Grupo de Caballera, reforzndola convenientemente
con unidades de Apoyo de Combate y Apoyo de Servicio de
Combate.

2)

El Subagrupamiento Tctico, que obedece a los mismo principios


de organizacin del Agrupamiento Tctico, con la diferencia que
se conforma tomando como base una Unidad de Arma Bsica
tipo Compaa de Infantera o Escuadrn de Caballera.

ORGANIZACION DE LAS FUERZAS PARA EL COMBATE.


a.-

Propsito
Para alcanzar el xito en las operaciones es necesario organizar las
fuerzas para el combate, mediante la designacin de relaciones de
mando y ajuste de dichas fuerzas de tal manera que se pueda
obtener la mejor combinacin de los medios. Las fuerzas son
organizadas, movidas y desplegadas en el campo de batalla en base
al enemigo, a la misin o misiones tcticas y a la disponibilidad de
fuerzas para cumplir con la misin.

b.-

Definicin
20

La organizacin para el combate es la forma en la que se agrupan o


consolidan las fuerzas bajo un comandante (estructurando el mando y
control), que pueda dirigir sus esfuerzos eficazmente a la obtencin de
un objetivo comn.
c.-

Principios de la Organizacin.
En la organizacin de una fuerza, as como en el establecimiento de
las relaciones de mando, el comandante debe considerar los dos
principios bsicos de la organizacin que son: MISION Y CONTROL.
1)

La Misin.
La misin es para la organizacin lo que es el objetivo para la
tctica.
Al momento de proporcionarle a una unidad los medios para
llevar a cabo su misin, es necesario tomar en consideracin los
siguientes factores: Economa, sencillez y flexibilidad.

2)

a)

Economa: Solo se debe suministrar el personal y el equipo


que se requiera para llevar a cabo la misin.

b)

Sencillez: La organizacin debe ser tan sencilla como sea


posible.

c)

Flexibilidad: Las unidades deben estar en capacidad de


llevar a cabo una gran variedad de operaciones y de
desempearse en cualquier situacin, tipo de terreno y
condiciones climticas.

El Control
La organizacin debe contar con un sistema de mando y control
eficaz. En el desarrollo de un sistema de control, se deben
considerar los siguientes factores:
a)

Unidad de Mando.
Dentro de cualquier organizacin debe haber un solo
comandante, que responda por lo que haga o deje de hacer
su unidad.

b)

Cadena de Mando.
El orden jerrquico del mando es
la sucesin de
comandantes del superior al subordinado y viceversa
mediante el cual se ejerce el mando.

c)

Alcance del Control.


21

Es la cantidad de unidades subordinadas que puede


controlar, supervisar y dirigir eficientemente un
comandante.
d.-

Relacin de mando entre las Unidades.


Las relaciones de mando son las siguientes:
1)

Orgnica:
Es la relacin de dependencia permanente, a todo efecto, de un
individuo o unidad militar, respecto de la autoridad de un escaln
de mando, y que est establecido en el Reglamento Orgnico.

2)

Asignada:
Es la relacin de dependencia relativamente permanente de un
individuo o unidad militar, respecto de la autoridad de un
escaln de mando, que no est establecido en el Reglamento
Orgnico. Esta relacin es a todo efecto, es decir que dicha
unidad militar es controlada operativamente y administrada por el
comando al que ha sido asignada.

3)

Agregada:
Es la relacin de dependencia temporal de un individuo o unidad
militar, respecto de la autoridad de un escaln de mando, que no
est establecido en el Reglamento Orgnico. Esta relacin es
limitada porque excluye la administracin de personal.

4)

Control Operacional:
Es la relacin de dependencia temporal de un individuo o unidad
militar, respecto de la autoridad de un escaln de mando, que no
est establecido en el Reglamento Orgnico. Esta relacin es
limitada, porque no incluye la responsabilidad administrativa y
logstica, as como tampoco la disciplina, la organizacin interna
y el adiestramiento de la unidad. En esta relacin, una unidad es
destinada a otro comandante para cumplir misiones o tareas
especficas.

e.-

Relaciones de Apoyo
Las relaciones de apoyo se establecen normalmente de la siguiente
manera:
1)

Apoyo Directo
22

Es aquel que proporciona una unidad a otra unidad o fuerza


especfica a la que se le quiere dar prioridad en el apoyo. La
unidad de apoyo tomar las solicitudes de apoyo directamente de
la unidad o fuerza apoyada, normalmente establecer el enlace y
la comunicacin y proporcionar asesoramiento a la unidad
apoyada. Una unidad en apoyo directo no tiene relacin de
mando con la fuerza apoyada y por lo tanto, la fuerza apoyada no
la puede sub-asignar, reasignar, ni reorganizar.
2)

Apoyo General
Una unidad de apoyo general proporcionar apoyo a la fuerza
como un todo y no a cualquier unidad particular de la fuerza
apoyada. Las unidades subordinadas pueden solicitar el apoyo
por medio del comando de la fuerza apoyada, pero slo el
comando de la fuerza apoyada pueden determinar las
prioridades y asignar misiones a las unidades que dan el apoyo
general.

3)

Apoyo General y Refuerzo de Fuegos.


Se emplea primordialmente con las unidades de artillera y
requiere que la unidad de artillera en apoyo general y refuerzo,
proporcione apoyo a la fuerza en general y refuerzo de fuegos a
otra unidad de artillera como segunda prioridad.

4)

Apoyo Suplementario
Es la fuerza de suplir la insuficiencia de Ingenieros de un
determinado escaln que ya posee, y adems, cuando al
comando al que pretende el elemento designado para el apoyo,
puede ejercer sobre el mismo, un elevado grado de control.
El apoyo suplementario
modalidades:

puede

presentar

las

siguientes

a)

Por rea: Consiste en la ejecucin de trabajos de Ingeniera


en la zona de accin del Escaln Apoyado.

b)

Especficos: Consiste en la ejecucin de determinados


trabajos claramente especificados en la zona de accin del
Escaln Apoyado

c)

Por la combinacin de las dos modalidades anteriores.

CLASIFICACION DE LAS OPERACIONES TACTICAS

23

RECONOCIMIENTO
COMPLEMENTARIAS

SEGURIDAD

OPERACIONES

OFENSIVAS
FUNDAMENTALES

DEFENSIVAS

TACTICAS
RETROGRADAS

RELEVO
ESPECIALES
AEROMOVILES
ENLACE TACTICO

RESUMEN DEL CAPITULO I


A.-

LA CONDUCCION MILITAR EN EL CAMPO TACTICO.


1.-

FACTORES DE LA CONDUCCION MILITAR


a.b.c.d.-

Alcance de las Operaciones


Clase de Objetivo
Forma de maniobra
Grado de Libertad de Accin

2.-

ELEMENTOS DE LA CONDUCCION MILITAR

a.-

Principios de la Guerra: - Objetivos.- Claramente definido, decisivo y


Alcanzable.

b.-

Objetivo

- Ofensiva.- Tomar, retener y explotar la


Iniciativa.

c.-

Escenario

- Masa.- Concentrar potencia de combate.

d.-

Fuerzas

- Economa de Fuerzas.- Aceptar riesgos


24

Prudentemente.
- Libertad de Accin.- Actuar con iniciativa.
- Unidad de Mando.- Dirigir y coordinar la
accin.
- Seguridad.- No permitir al enemigo adquirir
ventaja.
- Sorpresa.- Ingeniosidad y osada en la
- conduccin militar.

OBJETIVO: Ganar el Combate terrestre


Tctico:

- Principal o Final
- Secundario o Intermedio

LAS FUERZAS: De Combate:

Apoyo de Combate:

Infantera
Caballera Blindada
Aviacin del Ejrcito
De Fuego ( Art. Campaa y AA.)
Especializados (Ing., Com, otros)

Apoyo de Servicio de combate: Administrativo (A.G, PM, Religioso,


Bienestar, AS. Civiles, Gov. Militar).
Logstico (Int., Mat. Guerra, TRP)
Es el elemento ms dinmico a travs del cual se ejecutan las
maniobras concebidas.
3.-

FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES DE COMBATE


a.b.-

Empleo eficiente del soldado.


Planeamiento cuidadoso y ejecucin agresiva.
25

c.d.e.f.g.h.i.j.B.-

Aprovechamiento de las Condiciones Ambientales.


Empleo de Armas Combinadas y Fuerzas que se apoyan
mutuamente.
Desarrollo de la Flexibilidad.
Explotacin de la Movilidad.
Reduccin de la Vulnerabilidad.
Desarrollo de la Mxima Potencia de Combate.
Reconocimiento Continuo.
Proporcionar apoyo de servicio de combate apropiado.

ORGANIZACIN GENERAL DE LAS FUERZAS


1.-

CLASIFICACION DE LAS FUERZAS


De acuerdo al Reglamento Orgnico
a.b.c.-

De Combate
De Apoyo de Combate
De Apoyo de Servicios de Combate

Se conforman de manera temporal:


a.b.-

2.-

Agrupamiento tctico
Sub- Agrupamiento tctico

ORGANIZACION DE LAS FUERZAS PARA EL COMBATE


La organizacin para el combate es la forma en la que se agrupan o se
ajustan las fuerzas para satisfacer las necesidades en el campo de
batalla.
Principios de la Organizacin:
a.-

Misin
(Factores)

a.- Economa
b.- Sencillez
c.- Flexibilidad

b.-

Control
(Factores)

a.- Unidad de Mando


b.- Cadena de mando
c.- Alcance del Control

RELACION DE MANDO ENTRE LAS UNIDADES


a.-

Orgnica.- Es la relacin de dependencia permanente, a todo efecto,


de un individuo o unidad militar, respecto de la autoridad de un escaln
de mando, que est establecido en el Reglamento Orgnico.

b.-

Asignada.- Es la relacin de dependencia relativamente permanente


de un individuo o unidad militar, respecto de la autoridad de un
26

escaln de mando, que no est establecido en el Reglamento


Orgnico. Esta relacin es a todo efecto, es decir que dicha unidad
militar es controlada operativamente y administrada por el comando al
que ha sido asignada.
c.-

Agregada.- Es la relacin de dependencia temporal de un individuo o


unidad militar, respecto de la autoridad de un escaln de mando, que
no est establecido en el Reglamento Orgnico. Esta relacin es
limitada porque excluye la administracin de personal.

d.-

Control Operacional.- Es la relacin de dependencia temporal de un


individuo o unidad militar, respecto de la autoridad de un escaln de
mando, que no est establecido en el Reglamento Orgnico. Esta
relacin es limitada, porque no incluye la responsabilidad
administrativa y logstica, as como tampoco la disciplina, la
organizacin interna y el adiestramiento de la unidad. En esta relacin,
una unidad es destinada a otro comandante para cumplir misiones o
tareas especficas.

RELACIONES DE APOYO
a.-

b.-

C.-

Apoyo Directo.- Es aquel que proporciona una unidad a otra de


fuerza especfica a la que se le quiere dar prioridad en el apoyo, la
unidad apoyada no puede sub-asignar, re-asignar o reorganizar a la
unidad que apoya.
Apoyo General.- La unidad de apoyo proporciona apoyo a la fuerza
como un todo.

c.-

Apoyo General y Refuerzo de Fuegos.- Se emplea especialmente


con las unidades de artillera, proporciona apoyo a la fuerza en
general y refuerzo de fuegos otra unidad de artillera como segunda
prioridad.

d.-

Apoyo Suplementario.- Brindan las tropas de Ingeniera

CLASIFICACION DE LAS OPERACIONES TACTICAS

OPERACIONES TAC.

COMPLEMENTARIAS

- Reconocimiento
- Seguridad

FUNDAMENTALES

- Ofensivas
- Defensivas
- Retrgradas

ESPECIALES

- Relevo
- Aeromviles

27

- Enlace Tctico

28

CAPITULO II
OPERACIONES TACTICAS
COMPLEMENTARIAS

29

INTRODUCCION AL CAPITULO II
A.-

COMO SU NOMBRE LO INDICA, LAS OPERACIONES TCTICAS


COMPLEMENTARIAS,
COMPLEMENTAN
A
LAS
OPERACIONES
FUNDAMENTALES Y ESPECIALES Y EN SI DEBEN SER PARTE
CONSTITUTIVA DE CUALQUIER MISIN, O TAREA QUE UN COMANDANTE
TENGA QUE CUMPLIR.

B.-

LA OPERACION DE SEGURIDAD COMPLEMENTA UNA DEFENSA, CUANDO


LOS PROPSITOS, ORGANIZACIN Y EMPLEO DE LAS FUERZAS DE
SEGURIDAD SE APLICAN EN LAS AREAS Y ESCALONES DE SEGURIDAD
(FUERZAS DE COBERTURA, P.A.G, P.A.C), EN LA SEGURIDAD DENTRO
DEL AREA DE COMBATE O DE RETAGUARDIA (SEGAR) O EN UN
MOVIMIENTO PARA ESTABLECER EL CONTACTO COMO PARTE DE UNA
OPERACION OFENSIVA FIJANDO UNA VANGUARDIA, FLANGUARDIA Y
RETAGUARDIA QUE ASEGURE ESTE MOVIMIENTO.

C.-

UNA SITUACIN SIMILAR OCURRE CON EL RECONOCIMIENTO, PUES


ESTA OPERACION FORMA PARTE DE OTRAS ACCIONES, Y SE LA
EJECUTA DE MANERA PERMANENTE. EL EJEMPLO CLARO DE ESTA
AFIRMACIN SE PRESENTA CUANDO UN COMANDANTE DE CUALQUIER
NIVEL DE MANDO, DESTINA UN TIEMPO IMPORTANTE PARA EJECUTAR
RECONOCIMIENTOS LOS MISMOS QUE SE CUMPLEN TANTO EN EL
PLANEAMIENTO COMO EN LA EJECUCIN DE TODAS LAS OPERACIONES.

D.-

EL RECONOCIMIENTO ES UNA RESPONSABILIDAD QUE CORRESPONDE


DESDE EL COMANDANTE HASTA EL ULTIMO SOLDADO;
EL
RECONOCIMIENTO ES LA ACCION QUE LE VA A PERMITIR AL
COMANDANTE PREPARAR Y CONDUCIR DE MEJOR MANERA A SUS
FUERZAS EN EL CAMPO DE BATALLA PARA LA CONSECUCION DE LOS
OBJETIVOS PLANTEADOS.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Definir lo que es el reconocimiento.
Identificar las caractersticas de una Operacin de Reconocimiento.
Identificar los tipos de misiones de Reconocimiento.
Analizar los fundamentos de un Reconocimiento.
Interpretar la Operacin de Seguridad.
identificar la seguridad contra Acciones Terrestres y Contra Acciones
Areas.
7.- Identificar los grados de Seguridad.
8.- Comprender el empleo de las Fuerzas de Seguridad.
9.- Identificar la Seguridad en el rea de Retaguardia.
10.- Analizar los fundamentos de las Operaciones de Seguridad.
1.2.3.4.5.6.-

30

CAPITULO II

31

LAS OPERACIONES TACTICAS COMPLEMENTARIAS


A.-

EL RECONOCIMIENTO
1.-

DEFINICION
El reconocimiento es una operacin tctica conducida en campaa, a
travs de medios terrestres o areos, para materializar la obtencin de
informes del enemigo y del terreno en donde se realizarn las operaciones.

2.-

PROPSITO
El reconocimiento tiene la finalidad de obtener informacin de combate,
referente al enemigo y al rea de operaciones, a fin de desarrollar la
inteligencia de combate que emplear un comandante en el planeamiento y
ejecucin de las operaciones de combate.

3.-

FUNDAMENTOS
Los elementos que realizan reconocimiento deben observar los siguientes
fundamentos:
a.-

b.-

c.-

Orientar su esfuerzo sobre los objetivos de informacin:


1)

Los objetivos de informacin pueden ser tropas enemigas,


accidentes importantes del terreno o localidades.

2)

Las unidades que ejecutan reconocimientos deben operar de


acuerdo a la localizacin o movimiento de los objetivos de
informacin ms no de acuerdo a la localizacin y movimiento
de las fuerzas amigas; para esto al comandante que dirige a la
unidad de reconocimiento se le debe permitir, como ocurre
cuando cumplen con las misiones de seguridad.

Informar con rapidez y precisin los resultados obtenidos:


1)

Para que los informes tengan valor para el Comando, deben ser
trasmitidos con oportunidad, es decir tan pronto como fueren
obtenidos. Toda La informacin obtenida debe ser dada a
conocer, no importa cual sea su valor aparente.

2)

Algunos informes que no parecen tener importancia para un


escaln determinado, pueden ser valiosos para otro escaln.

Evitar aferrarse en combate decisivo:

32

Una fuerza de reconocimiento procurar obtener su informacin de


manera secreta y mantener siempre su libertad de accin. Las
Unidades se empean en combate, cuando fuere indispensable para
obtener los informes deseados, o para evitar su destruccin o captura.
d.-

e.-

Mantener contacto con el enemigo:


1)

El contacto con el enemigo debe buscarse lo ms pronto


posible y una vez establecido, no se podr romper si no existe
disposicin para hacerlo del escaln superior.

2)

El contacto se puede mantener de manera visual (mediante


observacin terrestre y/o area), electrnica o fsica.

Desarrollar la situacin:
1)

Cuando el contacto con el enemigo fuere establecido o el


objetivo de reconocimiento fuere alcanzado, la situacin debe ser
aclarada rpidamente, determinando dispositivo, composicin y
efectivos del enemigo, para luego tomar una decisin, en funcin
de las acciones futuras.

2)

Al establecer el contacto con el enemigo, las acciones a seguir,


son ejecutadas como se detallan a continuacin:
Desbordar e Informar:

4.-

a)

Los elementos de reconocimiento inmediatamente se


dislocan hacia posiciones desde las cuales
se puede
informar, disparar o de modo general emplearse contra el
enemigo.

b)

El Comandante informa al escaln superior proporcionando


los mayores detalles sobre el incidente.

CARACTERISTICAS
a.-

Las operaciones de
caractersticas bsicas:

reconocimiento

tienen

las

siguientes

1)

Planeamiento centralizado y ejecucin descentralizada.

2)

Actuacin rpida y agresiva, evitando en lo posible la interrupcin


del movimiento.

3)

Seguridad durante el movimiento.

4)

Mxima iniciativa de los comandos subordinados.

5)

Utilizacin de la red vial ms adecuada.


33

5.-

6)

Mximo

7)

Rpida transmisin al escaln superior de los


obtenidos.

accionamiento

de

los

rganos

de

informacin.
informes

TIPOS DE MISIONES DE RECONOCIMIENTO


El tipo de reconocimiento est determinado por las informaciones que se
desean obtener, por el conocimiento de la situacin del enemigo, del
terreno, del valor de la fuerza de reconocimiento y del tiempo disponible
para obtener un informe.
Existen tres tipos de reconocimiento:
-

Reconocimiento de Ruta.
Reconocimiento de Zona,
Reconocimiento de Area.
Reconocimiento Ofensivo

a.-

Reconocimiento de Ruta (Fig. No.01).


1)

El reconocimiento de ruta tiene la finalidad de obtener


informacin sobre las condiciones
de utilizacin de una
determinada ruta, inclusive los obstculos, la presencia del
enemigo, contaminacin, etc. Tambin se efecta un
reconocimiento del terreno adyacente a la ruta, que en caso de
estar ocupado por el enemigo puede
afectar a nuestro
movimiento.

2)

El reconocimiento de ruta se emplean cuando:


a)
b)
c)
d)

b.-

Hay premura en el tiempo


Se desean informes generales sobre el enemigo y el
terreno
Se conoce la localizacin del enemigo.
El terreno canaliza el movimiento sobre un solo itinerario.

Reconocimiento de rea. (Fig. No. 02).


1)

2)

El reconocimiento de rea tiene la finalidad de obtener una


informacin detallada de todas las rutas (rutas convergentes), del
terreno y del enemigo, que estn dentro de un rea especfica y
claramente definida. Este tipo de reconocimiento es apto para
localidades, regiones boscosas, zonas de cruce de ros, puentes,
etc.
La diferencia bsica entre un reconocimiento de zona y de rea
reside en el tiempo necesario para su ejecucin y en la superficie
que se va a reconocer.
34

c.-

d.-

Reconocimiento de Zona (Fig. No. 03).


1)

El reconocimiento de zona, tiene la finalidad de obtener una


informacin detallada de todas las rutas, terreno y fuerzas
enemigas que estn dentro de una zona definida por lmites.
Este reconocimiento exige mayor tiempo que el de rea.

2)

Este tipo de reconocimiento se emplea:


a)

Cuando no se conoce la localizacin exacta del enemigo,


que puede encontrarse movindose a campo traviesa, por
itinerarios diferentes o tambin en estacionamiento.

b)

El Escaln Superior desea seleccionar varios itinerarios


para mover al grueso.

c)

Cuando el tiempo disponible permite realizar este tipo de


conocimiento.

Reconocimiento de Ofensivo
El Reconocimiento Ofensivo, es un tipo de reconocimiento, cuyo
principal propsito, es el de determinar el dispositivo, composicin y
efectivo de una fuerza enemiga< por sus caractersticas, se lo
considera un tipo de accin ofensiva, por lo que se lo estudiar en el
Captulo III

35

RECONOCIMIENTO DE RUTA

36

RECONOCIMIENTO DE AREA

37

RECONOCIMENTO DE ZONA

38

6.-

FACTORES PARA
RECONOCIMIENTO

LA

DETERMINACIN

DE

LOS

TIPOS

DE

Los tipos de reconocimiento son determinados por el Comandante del


Escaln Superior, considerando los siguientes factores:

B.-

a.-

Naturaleza de los informes deseados, cundo y dnde obtenerlos.

b.-

Conocimiento de la situacin del enemigo.

c.-

Caractersticas del terreno y condiciones meteorolgicas existentes.

d.-

Composicin y valor de la fuerza de reconocimiento.

e.-

Tiempo calculado como necesario para obtener los informes


deseados.

LA SEGURIDAD
1.-

DEFINICION
Seguridad es el conjunto de medidas que toma un Comandante para
protegerse del sabotaje, el espionaje, la observacin y la sorpresa del
enemigo. Tambin se define como la condicin que resulta del
establecimiento y mantenimiento de medidas de proteccin, que aseguren
un estado de inviolabilidad contra actos o influencias hostiles.

2.-

PROPOSITOS
a.b.c.d.e.-

3.-

Preservar EL secreto de las operaciones.


Evitar la interferencia inesperada del enemigo.
Mantener la integridad de la formacin en un movimiento o maniobra.
Conservar la potencia de combate de una fuerza.
Mantener la libertad de accin.

FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES DE SEGURIDAD


Los fundamentos de las operaciones de seguridad son los siguientes:
a.-

Proporcionar alerta oportuna y precisa al escaln superior.

b.-

La fuerza de seguridad debe informar al escaln superior en forma


precisa y oportuna sobre la localizacin del enemigo, sus movimientos
y todas sus actividades que amenacen la misin del Escaln Superior.
Slo con alerta oportuna e informaciones obtenidas por la fuerza de
seguridad, el Escaln Superior puede decidir acertadamente sobre el
empleo de sus medios, elegir el lugar para trabarse en combate con el
enemigo y maniobrar sus fuerzas para obtener sorpresas y ventajas
tcticas.
Garantizar espacio de maniobra.
39

La fuerza de seguridad debe operar a distancia considerable de la


tropa asegurada, a fin de garantizar tiempo y espacio suficiente para
poder maniobrar evitando el contacto en el enemigo, la distancia entre
la fuerza de seguridad y la asegurada estar en funcin del anlisis
juicioso de los factores de la decisin.
c.-

Orientar la ejecucin
aseguradas.

de

la

misin

en

funcin

de fuerzas

La fuerza de seguridad, maniobra de acuerdo a la localizacin o


movimiento de la fuerza asegurada, interponindose entre sta y la
amenaza enemiga.
d.-

Ejecutar seguridad continua.


Toda fuerza de seguridad para cumplir exitosamente con su misin,
debe realizar reconocimientos continuos y agresivos. Esto permite
obtener informes sobre el terreno y el enemigo en su zona de accin,
dentro de los lmites que hagan posible la localizacin adecuada de la
fuerza de seguridad, en relacin a la fuerza asegurada y a la amenaza
enemiga.

e.-

Mantener contacto con el enemigo


El contacto con el enemigo debe mantenerse hasta que desaparezca
la amenaza que afecta al sector donde se encuentran las unidades
aseguradas.
La fuerza de seguridad no puede romper
voluntariamente el contacto con el enemigo, slo podr hacerlo con
orden superior. Debe impedir por todos los medios a su alcance que la
fuerza enemiga sorprenda a la fuerza protegida. Si la fuerza enemiga
se mueve fuera del sector de responsabilidad, se toma accin para
informar a la unidad adyacente sobre este particular.

4.-

METODOS
Todas las unidades son responsables de su propia seguridad, a pesar de la
seguridad que puedan proporcionarle otras fuerzas amigas.
El comandante puede proteger a su fuerza y/o a su rea, por medio de los
siguientes mtodos:
a.-

La maniobra y el apoyo de fuegos.

b.-

Las operaciones de reconocimiento.

c.-

Las operaciones de inteligencia y contrainteligencia.

d.-

La cobertura y la decepcin tctica.


40

e.5.-

Las medidas pasivas de seguridad.

SEGURIDAD CONTRA ACCIONES TERRESTRES.


a.-

Las acciones terrestres que amenazan la seguridad de una fuerza


incluyen:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)

6.-

El reconocimiento
El fuego
El ataque de fuerzas terrestres
Las infiltraciones
Las acciones de fuerzas guerrilleras
Las acciones de los saboteadores
Las acciones de fuerzas aeromviles y/o aerotransportadas.

b.-

Las fuerzas de seguridad utilizan el terreno y los obstculos naturales


y artificiales para aumentar su eficacia.

c.-

La seguridad contra fuerzas terrestres es proporcionada por los


reconocimientos areos y terrestres, mediante fuerzas de cobertura,
de proteccin y de vigilancia y por elementos de seguridad local. Las
misiones de cobertura, proteccin y vigilancia deben ejecutarse al
frente, flanco y retaguardia de una fuerza amiga, su valor y
composicin dependen de los factores de la decisin.

d.-

Las fuerzas de seguridad contra un enemigo altamente mvil y fuerte


en blindados debe tener igual o superior movilidad o tener una
adecuada proteccin antitanque. En cualquiera de los casos deben
tener la posibilidad de conducir operaciones en las mismas
condiciones del enemigo.

SEGURIDAD CONTRA ACCIONES AEREAS.


La seguridad contra acciones areas tiene como misin, neutralizar, anular
o reducir la efectividad de los ataques areos enemigos a travs de
medidas amplias, activas y pasivas; tales como el empleo de armas
antiareas disponibles, medios electrnicos, la dispersin, el camuflaje y el
ocultamiento.

7.-

GRADOS DE SEGURIDAD.
a.-

Cobertura
Es la accin que proporciona seguridad a una determinada rea
geogrfica o fuerza, mediante elementos dislocados a distancia
conveniente, orientados en direccin al enemigo, para procurar
interceptarlo, retardarlo, desorganizarlo o engaarlo antes de que
pueda actuar sobre el rea o fuerza cubierta.

b.-

Proteccin
41

Es la accin que proporciona seguridad a una determinada rea


geogrfica o fuerza, mediante elementos dislocados hacia el frente,
flancos y retaguardia inmediatos, para impedir la observacin terrestre,
el fuego directo o el ataque de sorpresa del enemigo sobre el rea o
fuerza protegida.
c.-

Vigilancia.
Es la accin que proporciona seguridad a una fuerza o rea geogrfica
mediante el establecimiento de puestos de observacin y escucha
complementados por acciones apropiadas que permitan detectar la
presencia del enemigo, tan pronto como entra en el radio de accin de
los medios e instrumentos que se utilicen.

8.-

FUERZAS DE SEGURIDAD
Las fuerzas de seguridad son los elementos que ejecutan acciones de
cobertura de proteccin y de vigilancia y que pueden ser empleadas para
cumplir su misin al frente, flancos y/o retaguardia de una fuerza.
Complementariamente las fuerzas de seguridad pueden cumplir misiones
de enlace entre dos fuerzas superiores, procurando principalmente tapar las
brechas que dejan esas fuerzas, y cuando se realiza la seguridad del rea
de retaguardia.
a.- Fuerza de Cobertura
1)

Definicin
La fuerza de cobertura es una fuerza de seguridad tcticamente
autosuficiente que en principio acta independientemente, a una
distancia considerable de la fuerza principal y orientada hacia el
frente, flancos o retaguardia de una fuerza en movimiento o
estacionada en un sector determinado.

2)

Misiones
a)

Proveer la seguridad a la fuerza principal.

b)

Aclarar la situacin en forma temprana.

c)

Desorganizar y destruir a las fuerzas enemigas.

d)

Proteger accidentes importantes del terreno.

e)

Retardar al enemigo.

f)

Engaar al enemigo respecto a la ubicacin de la fuerza


principal
42

3)

La fuerza de cobertura no debe trabarse en combate decisivo, ni


ser sobrepasada, ni envuelta por el enemigo, razn por la cual
debe ser dotada de medios altamente mviles.

4)

Una fuerza de cobertura se traba con el enemigo, cuando esta


accin es necesaria, para el cumplimiento de su misin,
especialmente cuando la fuerza principal estuviere empeada en
operaciones ofensivas, defensivas o retrgradas.
Sus elementos actuarn veloz y agresivamente; las reservas se
empearn sin vacilaciones para vencer la resistencia que se
presente.
Son especialmente aptas para estas misiones las unidades de
caballera blindada y mecanizada, convenientemente apoyada
por fuegos, los mismos que deben ser parte de su organizacin.

5)

Tipos de fuerzas de cobertura (Fig. No. 04).


a)

Fuerza de cobertura avanzada.


(1)

En la ofensiva
La fuerza de cobertura en las operaciones ofensivas
se conduce mediante tcnicas apropiadas a las
circunstancias. Esta misin es tpica del Agrupamiento
Tctico a base de un Grupo de Reconocimiento
Mecanizado, con potencia de combate que le permita
realizar acciones independientes para cumplir su
misin. Este Agrupamiento Tctico debe disponer de
Apoyo
de
Combate
(Artillera,
Ingenieros,
Transmisiones) y Apoyo de Servicio de Combate
adecuados.

(2)

En la defensiva
La fuerza de cobertura en la defensa inicialmente
opera como en la ofensiva, pero a partir del contacto
que establece con el enemigo y de acuerdo con la
presin ejercida por el mismo, puede conducir un
movimiento
retrgrado
(Accin
Retardatriz)
cambiando espacio por tiempo. Todo esfuerzo deber
orientarse a evitar la prdida de la libertad de accin y
eludir al enemigo considerando la verdadera
localizacin de la posicin defensiva de la fuerza, en
favor de la que opera.

(3)

En el repliegue.43

b)

Fuerza de Cobertura de Flanco.


La fuerza de cobertura de flanco emplea tcnicas
semejantes a la flanguardia corriente, pero acta a una
distancia considerable de la fuerza asegurada,
normalmente fuera del alcance de las armas de apoyo de
fuego. Por esta razn para cumplir con la misin de
cobertura de flanco, la fuerza debe ser reforzada con los
mismos medios que se asigna a la Fuerza de Cobertura
Avanzada.

c)

Fuerza de Cobertura de Retaguardia.


Una fuerza de cobertura de retaguardia puede ser
designada para cubrir un repliegue o una retirada, para lo
cual utiliza las posiciones de las fuerzas propias o a partir
de stas, como posicin inicial. Las tcnicas empleadas en
la ejecucin de esta misin son las mismas prescritas para
la fuerza de cobertura avanzada.

44

b.-

Fuerzas de proteccin
45

1)

Definicin
Las fuerzas de proteccin, son elementos de seguridad que
operan al frente, flancos y retaguardia de una fuerza estacionada
o en movimiento, a fin de protegerla de la observacin terrestre,
fuegos directos y ataque de sorpresa del enemigo, con la
finalidad de repeler, retardar o destruir de acuerdo a sus
posibilidades a fuerzas enemigas que amenacen a la fuerza
protegida. La fuerza de proteccin opera dentro del alcance de
los fuegos de apoyo de la fuerza protegida.

2)

Las fuerzas de proteccin estn constituidas normalmente por


elementos orgnicos de la fuerza protegida.

3)

De acuerdo con su posicin en relacin a la fuerza principal, la


fuerza de proteccin se denomina vanguardia, flanguardia o
retaguardia.
a)

Vanguardia.
(1)

La vanguardia es una fuerza de proteccin de


naturaleza ofensiva, que opera al frente del grueso,
asegurando su avance ininterrumpido y protegindolo
de ataques sorpresa. Su misin es aclarar la situacin,
repeler, detener, retardar y/o destruir al enemigo.

(2)

La vanguardia avanza tan rpidamente como la


situacin
lo
permita,
ejecuta
continuos
reconocimientos, eludiendo o destruyendo a
pequeos elementos enemigos, antes que interfieran
el avance del grueso. Cuando encuentra fuerzas
enemigas potentes en reas fuertemente defendidas,
inmediatamente procede a aclarar la situacin,
empleando todos los medios disponibles para
determinar su localizacin, valor, composicin y
dispositivo del enemigo. La vanguardia acta lo
suficientemente apartada del grueso para garantizar la
seguridad en tiempo y espacio necesarios, a fin de
mantener la libertad de maniobra de sus elementos de
empleo.

(3)

La vanguardia normalmente avanza en columna


hasta que se establezca el contacto. Puede dislocarse
mediante avance continuo o por saltos. El avance por
saltos es empleado cuando el contacto con el
enemigo es inminente o el terreno favorece el empleo
de esta tcnica.

46

b)

(4)

Durante la noche cuando el contacto con el enemigo


es inminente la velocidad de marcha debe regularse
por la vanguardia y en el resto de casos por la
velocidad del grueso.

(5)

La vanguardia ataca partiendo de la columna de


marcha cuando existen fuerzas enemigas que traten
de impedir su avance.

Flanguardia
(1)

La flanguardia es una fuerza de proteccin que opera


al flanco de una fuerza estacionada o en movimiento,
para proteger de la observacin terrestre, de los
fuegos directos o de cualquier ataque de sorpresa del
enemigo. Puede emplearse durante acciones
ofensivas, defensivas y retrgradas, en las acciones
ofensivas y retrgradas la flanguardia es mvil y en
operaciones defensivas la flanguardia es fija.

(2)

En determinadas circunstancias y cuando el terreno lo


exige la flanguardia en la ofensiva puede ser fija,
particularmente cuando existe inminente amenaza de
ataque enemigo de poca importancia o cuando el
terreno ofrece posibilidades de ataques en esas
direcciones.

(3)

La flanguardia regula su velocidad por la progresin o


avance del grueso, debe ubicarse lo suficientemente
apartada para garantizar tiempo y espacio necesarios
para la maniobra.

(4)

Si el rea de accin es demasiado extensa que no le


permita proteger adecuadamente, la flanguardia debe
destacar vigilancia a la zona crtica.

(5)

Mtodos de empleo de la Flanguardia:


Los mtodos que utiliza la flanguardia son: saltos
alternos, saltos sucesivos y movimiento continuo. El
mtodo que se seleccione, depender de la velocidad
de avance del grueso y de la situacin del enemigo.
-

Saltos alternos
Es un mtodo que se emplea cuando el grueso
se disloca lentamente o por la fuerte accin del
enemigo contra la flanguardia.

47

En este caso los elementos de flanguardia


ocupan posiciones de bloqueo en el flanco,
dando continuidad a la proteccin del grueso.
Este mtodo es indiscutiblemente seguro pero
ms lento.
-

Saltos sucesivos
Este mtodo se emplea cuando el dislocamiento
del grueso se caracteriza por frecuentes altos o
paradas cortas, y la accin que se prev por
parte del enemigo es dbil contra el flanco de la
fuerza, ocupando posiciones de bloqueo
convenientemente designadas.

Movimiento continuo
Este mtodo es empleado cuando el grueso de
la fuerza avanza rpidamente, a una velocidad
constante y no existe posibilidad de accin
enemiga por el flanco. La flanguardia utiliza
normalmente una formacin en columna y se
disloca sin hacer altos, ajustando su velocidad
de avance al movimiento del grueso.

c)

Retaguardia.
La retaguardia es una fuerza de proteccin que opera
detrs de una fuerza principal, para protegerle de cualquier
accin terrestre del enemigo. Sigue al grueso a una
distancia determinada por el Comandante que lo destac
inicialmente, por el mismo eje de avance. La retaguardia
acta evitando que el enemigo la desve, sobrepase o lo
detenga antes que la fuerza en favor de la cual opera,
puede reaccionar ante la accin enemiga.

c.-

Fuerzas de Vigilancia
1)

Definicin
Las Fuerzas de Vigilancia, son elementos de seguridad que
operan lo ms cerca posible de una fuerza estacionada o en
movimiento y que cumplen su misin, mediante la observacin
en todas las direcciones para proporcionar alerta oportuna sobre
la presencia del enemigo.

2)

Finalidades
48

a)

Proporcionar alerta oportuna sobre la aproximacin del


enemigo.

b)

Obtener y mantener contacto visual con fuerzas enemigas e


informar s
sobre su dislocamiento y otras actividades.

c)

Destruir o repeler patrullas enemigas.

d)

Hostigar y dificultar (retardar) el avance de las fuerzas


enemigas.
Una misin de vigilancia se da cuando por economa de
fuerzas un rea extensa debe ser mantenida bajo
observacin (grado de resistencia de vigilar), o cuando en
una accin de defensa, se establecen los P.A.C. o P.A.G.
Una fuerza de vigilancia no ofrece resistencia al enemigo,
sin embargo debe proveer su propia seguridad, destruye o
dispersa pequeos elementos que intenten infiltrarse a
travs del sector de vigilancia.

3)

Vigilancia de combate
a)

La vigilancia de combate comprende la observacin


sistemtica y contina de reas y localidades importantes
tales como: medios viales, puentes, vas, aeropuertos y
otros tipos de instalaciones especficas.
Los factores que influyen en la vigilancia son:
(1)

Condiciones de visibilidad

(2)

Terreno

(3)

Cobertura y encubrimiento

(4)

Posibilidad de Defensa Area del enemigo

(5)

Tipos de Equipos de vigilancia.

b)

La vigilancia de combate, es conducida por todas las


unidades de combate, sin embargo, las unidades de
reconocimiento mecanizado e infantera son las ms aptas
para este tipo de misiones y se cumplen en misiones de
reconocimiento y seguridad sobre reas extensas.

c)

Tipos de vigilancia de combate:


(1)

Visual
49

Es ejecutada por las Unidades terrestres y areas,


particularmente en el cumplimiento de misiones de
reconocimiento y seguridad, cuyos informes si tienen
valor tctico, son trasmitidos inmediatamente por los
canales de Comando o Inteligencia, naturalmente
dependiendo de las rdenes establecidas por el
Escaln Superior.
(2)

Electrnica
La vigilancia electrnica se ejecuta a travs del
empleo de radares terrestres, equipos instalados en
aeronaves o equipos de infrarrojos. El informe
obtenido por estos medios es remitido de la misma
manera que el obtenido en forma visual.

(3)

Fotografa
La cobertura fotogrfica realizada por las unidades
mecanizadas y por aquellas que disponen de estos
medios, a travs de la ejecucin de misiones de
vigilancia, normalmente est limitada al empleo de
equipo manual. La cobertura fotogrfica area es
proporcionada por Unidades de la Fuerza Area o por
el Instituto Geogrfico, a travs de los medios que
tienen a disposicin.

4)

Fuerzas de Enlace
a)

El enlace es una accin que tiene por objeto ocupar un


espacio vaco entre dos fuerzas amigas. Esta misin se
cumple tanto en operaciones ofensivas como defensivas.

b)

La amplitud del intervalo entre las fuerzas amigas, el


terreno, posibilidades del enemigo, as como el dispositivo
adoptado, normalmente son factores que determinan la
necesidad de establecer el enlace.

c)

En las operaciones ofensivas normalmente la fuerza de


enlace recibe un eje de avance, que facilite el enlace entre
las dos fuerzas mayores. La necesidad de mantener el
contacto fsico con dos elementos que se desplazan por
dos ejes de avance paralelos tambin es imperativo para
establecer esta medida.

d)

En las operaciones defensivas la misin de enlace se


cumplir simultneamente con las de vigilancia y de
proteccin.
50

9.-

SEGURIDAD DEL AREA DE RETAGUARDIA.


a.-

Definicin
La seguridad del rea de retaguardia (SEGAR) es el conjunto de
medidas y acciones, ejecutados en el rea de retaguardia, para
prevenir o neutralizar amenazas enemigas y garantizar el normal
desenvolvimiento de las actividades de las Unidades e instalaciones
de esta rea.
La seguridad del rea de retaguardia normalmente comprende las
siguientes misiones:
1)

Seguridad de las rutas de abastecimientos.


a)

Las tcnicas de proteccin de las rutas de abastecimientos


varan de acuerdo a los factores METT-T y a la extensin
de la ruta.

b)

Las rutas de abastecimiento pueden ser protegidas


mediante el establecimiento de puestos de observacin y
patrullaje a lo largo de toda la ruta. La constitucin de una
reserva altamente mvil, localizada en una posicin central,
para actuar inmediatamente de conformidad a las
informaciones que proporcionan los P.O. y las patrullas.

c)

Las tcnicas que se utilizan constituyen la base para la


seguridad de las rutas de abastecimientos.
(1)

Las rutas de abastecimiento cuando no


sean
extensas sern protegidas permanentemente por
pequeas
unidades
dislocadas
en
lugares
dominantes, que permitan observar la aproximacin
del enemigo a lo largo de toda la ruta. Se mantendr
una reserva altamente mvil para hacer frente a las
amenazas enemigas que pueden presentarse.

(2)

Si las rutas de abastecimiento fueren muy extensas,


se deben proteger a distancia, a travs de P.O., los
mismos que deben darle alerta oportuna sobre la
aproximacin del enemigo.
En determinadas circunstancias ser conveniente
escoltar a los vehculos que se dislocan con
abastecimientos. Tambin ser necesario organizar
pequeas reservas localizadas a lo largo de la ruta, en
lugares de posible amenaza del enemigo.

51

2)

3)

(3)

La fuerza que escolta a un convoy normalmente


dislocar elementos al frente, flancos y retaguardia de
la formacin.

(4)

El valor de la fuerza que protege el convoy variar


principalmente funcin del nmero de vehculos y de
las posibilidades de accin del enemigo a lo largo de
la ruta.

Proteccin de las Instalaciones.


a)

Una instalacin del rea de retaguardia puede ser de tal


importancia que justifique una proteccin especial, diferente
a las dems, en cuyo caso se requerirn de elementos
adicionales que refuercen a la fuerza de SEGAR, para
realizar la proteccin especial de esta instalacin. En este
caso, el Comandante de la instalacin es relevado de esta
responsabilidad.

b)

Cuando la instalacin se encuentra dislocada en una rea


grande, normalmente se divide en sectores de
responsabilidad para las sub-unidades del reparto
responsable, adoptando un dispositivo adecuado (defensa
perimetral o posiciones de bloqueo) para controlar la
aproximacin del enemigo.

Seguridad contra fuerzas paracaidistas, aeromviles y guerrillas.


a)

Las acciones de SEGAR contra paracaidistas, aeromviles


y guerrillas, se realiza desplegando sus fuerzas para
controlar la amenaza enemiga, estableciendo P.O.
prximos a las probables zonas de lanzamiento, de
aterrizaje o de reunin y de un patrullaje activo en el resto
del rea. Deben evitarse horarios fijos, direcciones
conocidas y localizacin de los P.O. y de las patrullas. La
reserva ocupar una posicin central, considerando la
rapidez de las acciones con las que tienen que hacer frente
a cualquier amenaza del enemigo.

b)

El comandante de la SEGAR debe reconocer


detalladamente su rea de responsabilidad para determinar
las posibles zonas de lanzamiento, de aterrizaje y de
reunin, para planificar el empleo de las sub. unidades,
dejando una reserva tan fuerte como sea posible, y
ubicndolo en un lugar central, articulada o fraccionada de
acuerdo a las posibles amenazas. El rea de retaguardia
debe ser protegida mediante P.O. y Patrullas.

52

c)

Para cumplir exitosamente esta misin la fuerza de SEGAR


debe ser reforzada con Unidades de Infantera Blindada, los
mismos que deben integrarse a la reserva.

d)

Las fuerzas ms aptas para cumplir con esta misin son


las que disponen de medios altamente mviles. Su mejor
empleo ser en los siguientes casos:
(1)

Vigilancia de los lmites del rea.

(2)

Reconocimiento
aproximacin.

(3)

Patrullaje del rea entre los P.O.

(4)

Patrullaje y vigilancia
abastecimientos.

(5)

Integrar parte de una reserva aeromvil

de

las

probables

de

de

rutas

de

b.-

La clave del xito en acciones contra guerrillas y contra fuerzas


paracaidistas y aeromviles estn en la rapidez del dislocamiento de
las fuerzas de SEGAR y en la inmediata reaccin de las subunidades,
empleadas parcialmente como bases de fuego por el enemigo en la
fase inicial del aterrizaje y reorganizacin.

c.-

Cuando una situacin revela que es requerido el empleo de una


fuerza contra un enemigo que amenaza al Puesto de Mando como un
todo, la accin deja de corresponder a la Fuerza de seguridad del rea
de retaguardia.

RESUMEN DEL CAPITULO II.

A.-

las

vas

TIPOS DE MISIONES

1 RUTA:
53

Informes generales.

Tiempo limitado.
Se conoce localizacin del enemigo.
Un solo itinerario de Movimiento.

DE RECONOCIMIENTO

B.-

3 ZONA:

Informes detallados.
Todas las vas y accidentes naturales
y artificiales.
Requiere mayor tiempo que el Rec. de
rea.
No se conoce ubicacin exacta del
enemigo.

Orientar el esfuerzo sobre los objetivos.


Informar con rapidez y Precisin
Evitar el Combate Decisivo
Aclarar la Situacin

FACTORES DE LA DECISIN PARA LA DETERMINACION DE LOS TIPOS


DE RECONOCIMIENTO
1.2.3.4.5.-

D.-

Informes detallados.
Rutas Convergentes y actividades
enemigas.
rea Especfica y definida.
Tiempo Limitado.
Superficie pequea en comparacin al
Rec. Zona.
Se conoce localizacin del enemigo.

FUNDAMENTOS DEL RECONOCIMIENTO


1.2.3.4.-

C.-

2 AREA:

Naturaleza de los informes deseados, cundo y dnde obtenerlos.


Conocimiento de la situacin del enemigo.
Caractersticas del terreno y condiciones meteorolgicas.
Composicin y valor de la fuerza de reconocimiento.
Tiempo calculado como necesario para obtener los informes.

SEGURIDAD:
1.-

Acciones Terrestres

El reconocimiento.
El fuego.
El ataque de fuerzas terrestres.
Las infiltraciones.
Las acciones de fuerzas guerrilleras.
Las acciones de los saboteadores.
Fuerzas aeromviles o
aerotransportadas.
Acciones Areas
Medidas pasivas.
Medidas activas.

54

E.-

GRADOS DE SEGURIDAD:
1.2.3.-

F.-

Cobertura
Proteccin
Vigilancia

FUERZAS DE SEGURIDAD

1.-

1.- Avanzada
2.- De flanco
3.- De retaguardia

COBERTURA

G.- FUERZAS DE PROTECCION:


1.- Vanguardia
2.- Flanguardia

Saltos Alternos
Saltos Sucesivos
Movimiento Continuo

3.- Retaguardia
H.-

FUERZAS DE VIGILANCIA:
VIGILANCIA DE COMBATE

I.-

1.- Visual
2.- Electrnica
3.- Fotogrfica

FUERZAS DE ENLACE
Tienen por objeto ocupar un espacio entre dos fuerzas amigas.

J.-

SEGURIDAD DEL AREA DE RETAGUARDIA


COMPRENDE:
1.-

Rutas de Abastecimiento.
Las tcnicas variarn de acuerdo a los factores METT y a la extensin de la
ruta.

2.-

Proteccin de Instalaciones.
Instalaciones de gran importancia.

3.-

Seguridad contra fuerza Paracaidistas, Aeromviles y Guerrillas


Las fuerzas ms aptas para cumplir esta misin son las que disponen de
medios altamente mviles.

K.-

FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES DE SEGURIDAD


55

1.-

Proporcionar alerta oportuna y precisa.


-

2.-

Caracterizar espacio de Maniobra.


-

3.-

Permite maniobrar las fuerzas para obtener sorpresa y ventaja


tctica.

Proporciona tiempo y espacio suficiente.

Orientar la Misin y funcin de la Fuerza Asegurada.


-

Maniobra de acuerdo a la localizacin o movimiento de la fuerza


asegurada.

4.-

Ejecutar continuos reconocimientos.

5.-

Mantener el contacto con el enemigo.


-

Podr romper el contacto con el enemigo slo con orden superior.

56

CAPITULO III
OPERACIONES TACTICAS
FUNDAMENTALES

LA OFENSIVA

INTRODUCCION AL CAPITULO III


57

LA OFENSIVA ES LA FORMA DECISIVA DE LA GUERRA. SI BIEN, CIERTAS


CONSIDERACIONES ESTRATGICAS, OPERACIONALES O TCTICAS IMPONEN
LA NECESIDAD DE ADOPTAR TEMPORALMENTE LA DEFENSA, LA DERROTA
DEL ENEMIGO, EXIGE TARDE O TEMPRANO PASAR A LA OFENSIVA; MS AUN,
CONSIDERANDO QUE LA OFENSIVA ES EL MEDIO DE TOMAR LA INICIATIVA Y
CONSERVARLA.
LA OFENSIVA ES CONSIDERADA COMO LA MS CLARA MANIFESTACIN DE LA
VOLUNTAD DE VENCER; CONSTITUYE LA FORMA MS DECISIVA DE COMBATE,
EN LA CUAL EL COMANDANTE SELECCIONA EL LUGAR Y EL MOMENTO PARA
CONCENTRAR SUS FUERZAS Y DESTRUIR AL ENEMIGO.
POR ESTAS RAZONES, ES NECESARIO QUE UN COMANDANTE CONOZCA LAS
CARACTERISTICAS, FUNDAMENTOS, MANIOBRAS OFENSIVAS, OPERACIONES
OFENSIVAS ESPECIALES, ETC, PARA QUE EST EN CAPACIDAD DE
PLANIFICAR Y CONDUCIR LA OFENSIVA Y PARA GRABAR EN SU CONCIENCIA
QUE SOLAMENTE CON ESTAS ACCIONES OBTENDR LA VICTORIA.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.-

Definir que son las Operaciones Ofensivas.

2.-

Identificar los propsitos de las Operaciones Ofensivas.

3.-

Identificar las caractersticas de las Operaciones Ofensivas.

4.-

Identificar los fundamentos de las Operaciones Ofensivas.

5.-

Interpretar que es una Maniobra Ofensiva.

6.-

Identificar y analizar las formas bsicas de maniobra y sus variantes.

7.-

Identificar los tipos de acciones ofensivas.

8.-

Interpretar la importancia del movimiento para establecer contacto.

9.-

Identificar las formaciones que se deben usar en el movimiento para


establecer el contacto.

10.- Explicar como se ejecuta el movimiento para establecer el contacto.


11.- Analizar en que situaciones pueden ocurrir los combates de encuentro.
12.- Explicar que es un ataque improvisado y un ataque coordinado.
13.- Establecer la influencia de los factores de planeamiento al desarrollar un
plan de ataque.
14.- Identificar los indicios que permitan pasar del ataque a la explotacin del
xito y seleccionar el mtodo mas apropiado.
58

15.- Identificar los indicios que permitan pasar a la explotacin, a la persecucin


y seleccionar el mtodo mas apropiado.
16.- Identificar las diferencias entre explotacin, persecucin.
17.- Analizar los conocimientos tericos de un ataque a travs de un curso de
agua.
18.- Interpretar los conocimientos doctrinarios de un ataque en reas
montaosas.
19.- Interpretar los conocimientos doctrinarios en un ataque nocturno.
20.- Analizar los conocimientos doctrinarios sobre el ataque a una zona
urbanizada.
21.- Analizar los conocimientos doctrinarios sobre un ataque en selva.
22.- Adquirir los conocimientos tericos sobre el ataque en reas desrticas.

59

CAPITULO III

60

CAPITULO III
OPERACIONES TACTICAS FUNDAMENTALES: LA OFENSIVA
A.-

DEFINICION
La ofensiva es el conjunto de acciones tcticas, por medio de las cuales se
ataca al enemigo para destruirlo o vencer su voluntad de lucha.

B.-

PROPOSITOS O LAS OPERACIONES OFENSIVAS


El principal propsito o finalidad por la que se ejecuta una operacin ofensiva, es
vencer la voluntad de lucha del enemigo, pero tambin, puede cumplir los
siguientes propsitos:
1.2.3.4.5.6.7.8.9.-

C.-

Destruir a las fuerzas enemigas.


Conquistar y mantener terreno clave o decisivo.
Privar al enemigo de los recursos que necesita.
Mantener al enemigo en posicin.
Aislar a una fuerza enemiga.
Interrumpir un ataque enemigo.
Facilitar futuras operaciones.
Engaar y desviar la atencin del enemigo.
Obtener informacin.

CARACTERISTICAS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS


Las operaciones ofensivas se caracterizan por: La sorpresa, la concentracin de
fuerzas, la rapidez, la flexibilidad y la audacia.
1.-

LA SORPRESA
La sorpresa, impide al enemigo reaccionar efectivamente en contra de la
planificacin maniobra establecida por el comandante. La sorpresa se
puede lograr:
a.-

Mediante el reconocimiento y la vigilancia.


Para lograr la sorpresa, es necesario mantener contacto con el
enemigo de manera permanente a travs del reconocimiento y la
vigilancia, as, se lo podr atacar de forma sorpresiva.

b.-

Atacando al enemigo en un momento y lugar inesperado.


La sorpresa puede ser obtenida operando de una manera contraria a
la que el enemigo espera; Por ejemplo, atacando sobre un terreno
difcil, utilizando una avenida de aproximacin secundaria o durante
condiciones meteorolgicas adversas.

c.-

Empleando medidas de engao.


61

La sorpresa puede ser obtenida mediante la manipulacin de lo que el


enemigo espera que hagamos a travs de engaos, fintas,
demostraciones y otras artimaas.
d.-

Cambiando la estructura y/o el ritmo del combate.


La sorpresa tambin puede ser creada al alterar radicalmente la
estructura o el ritmo del combate. Por ejemplo, la introduccin de
fuerzas aerotransportadas, aeromviles, o de fuerzas especiales en la
retaguardia del enemigo.

2.-

LA CONCENTRACION
Mientras que la sorpresa frecuentemente contribuya al xito ofensivo, la
concentracin del esfuerzo es esencial para su obtencin y explotacin.
La concentracin consiste en la masificacin y sincronizacin del poder de
combate en contra de las debilidades del enemigo. La concentracin se
logra:

3.-

a.-

Planificando en base a la inteligencia, generada por un agresivo


reconocimiento.

b.-

Masificando rpidamente las fuerzas y los fuegos para destruir la


defensa enemiga.

c.-

Sincronizando la maniobra con el apoyo de combate y apoyo de


servicio de combate.

LA RAPIDEZ
El ataque debe moverse rpidamente. La rapidez es esencial para el xito;
ella fomenta la sorpresa, mantiene al enemigo fuera de equilibrio, contribuye
a la seguridad de la fuerza atacante, e impide al defensor reaccionar de
acuerdo a sus planes.
La rapidez es la clave para negar al enemigo el tiempo para reaccionar o
reorganizarse, permitiendo sacar ventaja de las debilidades. La rapidez se
logra:
a.-

Entendiendo claramente la intencin del comandante.

b.-

Mejorando las destrezas para el combate.

c.-

Reconociendo las rutas a emplearse.

d.e.-

Mediante un eficiente mando y control.


Disponiendo las acciones a travs de rdenes fragmentarias.
62

4.-

f.-

Empleando tcnicas de movimiento y formaciones que permitan a la


fuerza moverse rpidamente y con seguridad.

g.-

Aislando a las fuerzas enemigas por medio del fuego.

h.-

Con un rpido abastecimiento logstico.

i.-

Empleando la inteligencia y guerra electrnica oportunamente.

j.-

Manteniendo el mpetu de ataque.

LA FLEXIBILIDAD
La flexibilidad, es la habilidad de un comandante para enfrentar situaciones
imprevistas y estar en condiciones de explotar las oportunidades que se le
presentan, manteniendo la libertad de accin.
Durante la planificacin, la flexibilidad se logra, a travs del anlisis de los
cursos de accin que se generan (juego de guerra) y durante la ejecucin
de la accin ofensiva se logra mediante:

5.-

a.-

Reconocimientos continuos y agresivos, que permitan determinar las


debilidades del enemigo.

b.-

La reserva, cuando puede asumir la misin del ataque principal o de


explotar las debilidades del enemigo.

c.-

Un buen sistema de mando y control que permitan al comandante


comunicar rpidamente sus decisiones durante el combate.

d.-

Planes alternos que permitan cambiar el esfuerzo principal o la


prioridad de fuegos.

e.-

La utilizacin de rdenes fragmentarias y medidas de control.

LA AUDACIA
Es la decisin para asumir riesgos con el propsito de vencer; por lo tanto,
el comandante audaz, debe ser rpido para tomar riesgos prudentes,
basando sus decisiones en el anlisis tctico de la situacin del combate. El
comandante audaz, debe compartir los riesgos del combate con sus tropas,
movindose a los lugares crticos para liberar sobre la base del ejemplo.

D.-

FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS.


Los fundamentos de las operaciones ofensivas son los siguientes:
63

1.-

ESTABLECER Y MANTENER EL CONTACTO


Es primordial que una fuerza que va ejecutar una accin ofensiva,
establezca lo ms pronto posible el contacto con el enemigo si aun no lo
tiene o lo restablezca si lo ha perdido; una vez logrado el contacto, es
imperativo mantenerlo hasta que el comando que ha planificado la accin
ofensiva cumpla con su misin.

2.-

DESARROLLAR LA SITUACION
El desarrollo de la situacin est ligado estrechamente al establecimiento y
mantenimiento del contacto, ya que la accin inmediata de la fuerza que ha
establecido el contacto es desarrollar la situacin, lo cual incluye todas las
actividades que se requieren para determinar dispositivo, composicin y
efectivo del enemigo.

3.-

EXPLOTAR LAS DEBILIDADES DEL ENEMIGO


En situaciones donde fuerzas de maniobra enemigas tratan de lograr una
ventaja tctica, el comandante elude hacerle frente al esfuerzo principal
enemigo y reacciona con mxima rapidez para aprovechar de sus
debilidades conocidas, a fin de contribuir de esta manera al xito de la
accin.

4.-

OCUPAR O CONTROLAR TERRENO CLAVE


El cumplimiento de la misin ofensiva a menudo depende de si se puede
lograr un pronto control o la neutralizacin del terreno clave, el mismo que
constituye un rea de vital importancia tanto para el enemigo como para las
fuerzas propias.

5.-

RETENER LA INICIATIVA
Uno de los fundamentos ms importantes que el comandante debe tener en
cuenta en la ofensiva, es tomar y retener la iniciativa. La iniciativa es la
condicin que existe cuando el comandante usa sus recursos a voluntad
para influir en la accin. Una vez obtenida la iniciativa, se deben ejecutar
todas las acciones necesarias para no perderla.

6.-

NEUTRALIZAR LAS CAPACIDADES DE REACCION DEL ENEMIGO


Se debe hacer todo el esfuerzo posible por entorpecer o neutralizar la
capacidad que tenga el enemigo para reaccionar ante nuestra ofensiva y la
menara de hacerlo, es manteniendo el mpetu durante nuestra accin.

7.-

INTEGRACION DEL FUEGO Y LA MANIOBRA


El Plan de ataque, debe coordinar de manera adecuada al plan de maniobra
y el plan de apoyo de fuegos destinado a obtener una preponderancia de
64

poder de combate que culmine en un potente y violento asalto sobre el


objetivo.
8.-

MANTENER EL IMPETU DEL ATAQUE


Una vez que se haya lanzado el ataque, se trata por todos los medios de
mantener su mpetu (movimiento acelerado y violento), hasta que se haya
tomado el objetivo.
El factor ms importante dentro de este fundamento es la violencia y la
velocidad con que se emplee la potencia de combate contra el enemigo.

9.-

CONCENTRAR UNA POTENCIA DE COMBATE SUPERIOR EN UN


MOMENTO Y EN UN LUGAR DECISIVOS.
La accin ofensiva exige la concentracin de una potencia de combate
superior en un momento y en un lugar decisivo, y la aplicacin de dicha
potencia para destruir al enemigo. En el ataque esto comprende tres tareas
principales:
a.- Localizacin y fijacin del enemigo en una posicin.
b.- Ejecutar una maniobra contra l para lograr una ventaja tctica, en el
lugar y momento oportuno y
c.- Lanzamiento de un asalto avasallador a fin de destruirlo.

10.- EXPLOTACION DEL XITO


Debido a que la potencia de combate es relativa, los comandantes
ejerciendo su propia iniciativa deben tratar de obtener beneficio de toda
informacin, xito tctico o ventaja que se logra durante el ataque. Para
ello se requiere de una reaccin rpida y una potencia de combate
suficiente (localizada) en la reserva.
11.- CONSIDERAR LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LA FUERZA.
La seguridad siempre es un factor esencial, sea que la tropa est
estacionada, en marcha o en combate. Toda unidad es responsable de su
propia seguridad sin importarle el grado de seguridad que le proporcionen
otras unidades.

E.-

MANIOBRAS OFENSIVAS
1.-

DEFINICION.

65

Una maniobra ofensiva, es el movimiento ejecuta una fuerza para colocar


tropas y fuegos en una situacin ms ventajosa que la del enemigo y que
permita alcanzar un determinado objetivo de tipo tctico.
2.-

FORMAS DE MANIOBRAS OFENSIVAS.


a.-

Las formas bsicas de maniobra ofensivas son:


1)
2)
3)
4)

b.-

c.-

Tambin, existen variaciones a estas formas bsicas de maniobra


entre las que se mencionan:
1)

Variaciones de La Penetracin: La Penetracin Mltiple.

2)

Variaciones del Envolvimiento: El Doble Envolvimiento y el


Rodeo.

Los factores determinantes en la seleccin de la forma de maniobra


son:
1)
2)
3)
4)
5)
6)

3.-

La Penetracin.
El Envolvimiento.
El Ataque Frontal.
La Infiltracin

La misin recibida del Escaln Superior


Las caractersticas de la zona de accin
La situacin de las fuerzas oponentes
La necesidad de mantener el secreto
El tiempo disponible
El dispositivo propio y poder relativo de combate.

LA PENETRACION
En la penetracin el ataque principal pasa a travs de la posicin defensiva
del enemigo, destruyendo sus fuerzas, sus instalaciones y sus medios de
control y conquista objetivos que destruyan la continuidad de su defensa.
Esta maniobra divide a la fuerza enemiga y permite que sea destruida por
partes. (Fig. No. 06)
a.-

Condiciones en las que se adopta.


1)

Cuando los flancos del dispositivo enemigo


cubiertos.

2)

Cuando el tiempo disponible para la conquista del objetivo es


suficiente.

3)

Cuando el dispositivo enemigo, presenta


un
frente
sobrextendido y por lo tanto existen puntos dbiles en su
defensa.
66

se

encuentran

b.-

4)

Cuando existe un fuerte apoyo de fuegos disponibles.

5)

Cuando el terreno y, la observacin son favorables.

6)

Si se dispone de suficiente superioridad de potencia de combate


y Avenidas de Aproximacin adecuadas, pueden ser lanzada una
penetracin mltiple.

Fases de la maniobra.
La penetracin comprende tres fases: Ruptura inicial de la posicin
defensiva, ampliacin de la brecha y conquista de objetivos en
profundidad. Estas fases pueden ser seguidas de la explotacin y
persecucin.
1)

Ruptura inicial de la posicin defensiva.


El ataque principal incide sobre un frente relativamente angosto
para irrumpir en el dispositivo enemigo y abrir una brecha que
permita continuar hacia el objetivo decisivo.
El ataque secundario en el resto del frente, tiene la misin de fijar
al enemigo para evitar que interfiera con las acciones del ataque
principal e impedirle que se repliegue.

2)

Ampliacin de la brecha.
La aplicacin de la brecha inicial de la penetracin puede quedar
a cargo de las fuerzas del ataque secundario o de la reserva.
Esto se lleva a cabo mediante el movimiento de las reservas a
posiciones desde las cuales pueden envolver los flancos creados
por la penetracin o mediante ataques que realizan las unidades
adyacentes. Deben prepararse planes para hacer frente a los
contraataques enemigos, mediante el empleo de los fuegos o por
la maniobra de la reserva.

3)

Conquista de objetivos en profundidad.


Al ataque principal le corresponde, normalmente la tarea de
conquistar el objetivo que destruya la continuidad de la defensa
enemiga. En el caso de que la posicin enemiga sea muy
profunda y que impida la conquista del objetivo final por la
fuerza que inici el ataque; se debe elaborar los planes, para
sobrepasar oportuna y rpidamente con la reserva a la unidad
que inici el ataque principal, dejando a los escalones superiores
para que realicen la explotacin ms all del objetivo final.

c.-

Consideracin bsica
67

1)

El ataque debe avanzar rpidamente para destruir la continuidad


de la defensa. Si el ataque es demorado, el enemigo dispondr
de un mayor tiempo para reaccionar. De efectuarse la ruptura
dbilmente y conquistarse los objetivos inmediatos con lentitud,
el ataque degenera en una accin retardada, que produce un
elevado nmero de bajas y ofrece al enemigo la oportunidad para
replegarse o lanzar un contraataque, evitando la destruccin en
sus posiciones iniciales, o neutralizando la accin del esfuerzo
principal.

2)

La seleccin del lugar para la penetracin, depende de los


siguientes factores:
a)

De terreno, que permita la movilidad de la fuerza. Esto


requiere la evaluacin de la transitabilidad del terreno la
naturaleza y extensin de los obstculos y de la red vial.

b)

De la potencia y profundidad de la posicin enemiga.

c)

Del espacio de maniobra que dispongan las fuerzas


atacantes, sin que sea restringido por sus lmites laterales
de sector u obstculos.

d)

Del empleo de la mejor avenida de aproximacin ms corta


y directa por parte del ataque principal.

e)

De la posibilidad de obtener la sorpresa.


Se seleccionan objetivos para cada una de las fases de la
penetracin:
Para la primera fase los objetivos deben ser relativamente
cercanos; para la segunda fase se aseguran objetivos
intermedios que, a ms de materializar el ensanchamiento
de la brecha, pueden ser utilizados por el control de la
maniobra.
Estos objetivos podrn ser asignados a las fuerzas que
materializan los ataques secundarios y que se encuentren
adyacentes al rea escogida como punto de ruptura inicial
de la posicin defensiva; para la tercera fase el objetivo
estar constituido por el rea del dispositivo enemigo que
se considere la llave de la defensa.

3)

La penetracin es precedida normalmente de fuegos de


preparacin, los mismos que desmoralizan y debilitan al defensor
antes del ataque, limita su habilidad para reaccionar
oportunamente y protege el movimiento de las unidades
atacantes. Los fuegos de preparacin estn dirigidos a las
68

posiciones defensivas, a los medios de apoyo de fuego, a las


instalaciones de comando y control y a las reservas.
d.-

4.-

Conduccin de la penetracin
1)

Despus del fuego de preparacin, las unidades del primer


escaln atacan a travs de las posiciones defensivas del
enemigo.

2)

El ataque principal irrumpe el dispositivo enemigo y contina


hacia el objetivo final de la fuerza atacante. En caso de que sea
demorado o detenido por el enemigo, se puede orientar hacia el
objetivo final al ataque secundario que se encuentre en mejores
condiciones de conquistarlo o maniobrar con la reserva
movindola a travs de la Avenida de Aproximacin que mejores
condiciones presente.

3)

Durante el desarrollo del ataque, los ataques secundarios


desde las posiciones que van alcanzando debern, mediante el
empleo de sus fuegos, proporcionar apoyo al ataque principal;
as mismo, mediante la captura de los objetivos asignados
contribuirn al ensanchamiento de la brecha y asegurarn las
acciones que realiza la fuerza designada para la captura del
objetivo final, fijando a las fuerzas enemigas e impidiendo que
stas concurran a reforzar a las que enfrentan el ataque
principal.

4)

La reserva puede ser utilizada para explotar el xito, neutraliza


los contraataques enemigos y asegurar el cumplimiento de la
misin.

EL ENVOLVIMIENTO
En el envolvimiento, el ataque principal se desplaza al alrededor de la
posicin defensiva del enemigo para conquistar un objetivo en su
retaguardia que corte sus rutas de repliegue y que lo exponga a ser
destruido en posicin, desde el flanco o la retaguardia. El envolvimiento
obliga al enemigo a combatir en dos o ms direcciones simultneamente.
(Fig. No. 07)

a.-

Condiciones en las que se adopta


1)

Cuando exista una avenida de aproximacin que permita eludir


las posiciones del enemigo.

2)

Cuando existe en el dispositivo enemigo un flanco descubierto o


dbilmente defendido.
69

b.-

3)

Si se dispone de un poder de combate adecuado.

4)

Cuando se dispone de una movilidad superior o al menos igual a


la del enemigo.

Consideracin bsicas
1)

El xito del envolvimiento depende en gran parte de la sorpresa,


la movilidad y de la capacidad de los ataques secundarios para
cumplir su misin, as como del engao para fijar al enemigo en
su posicin.

2)

Es esencial el rpido movimiento de la fuerza envolvente hacia


el objetivo para evitar que fuerzas enemigas, particularmente las
reservas puedan contraatacar u ocupar posiciones preparadas
de antemano. Los potentes ataques secundarios evitan que el
enemigo reconstituya reservas con las fuerzas retiradas de otros
sectores de su frente.

3)

A las fuerzas envolventes se les asigna mnimas medidas de


control. Normalmente se emplea el eje de avance, aunque es
suficiente utilizar una zona de accin para simplificar el control y
la coordinacin con un ataque secundario adyacente.

4)

En el envolvimiento, la organizacin para el combate de la


fuerza atacante se la hace considerando la movilidad de las
unidades, la potencia de fuego y la seguridad que requiere la
fuerza envolvente.

5)

Los envolvimientos pueden ser cortos o amplios considerando la


separacin existente entre el ataque principal y secundario.
La fuerza envolvente no debe alejarse ms all del alcance
mximo de su artillera. En un envolvimiento amplio la fuerza
envolvente se mueve tan alejada del ataque secundario, que el
apoyo de fuego es imposible. En esta situacin la artillera debe
agregarse a la fuerza envolvente.

c.-

Conduccin del envolvimiento


1)

La fuerza envolvente se mueve rpidamente mientras se


realizan otras acciones demostrativas que encubren el ruido y la
direccin de su envolvimiento.

2)

El ataque de envolvimiento puede lanzarse simultneamente con


el ataque secundario o pueden alternarse sus horas de ataque,
70

siendo lo normal
que se inicie antes de los ataques
secundarios a fin de aumentar el engao.

d.-

3)

Conviene no realizar fuegos de preparacin para apoyar el


ataque envolvente a fin de mantener el secreto. Cuando existen
fuegos de preparacin, stos deben ser violentos y de corta
duracin. Los ataques secundarios generalmente son precedidos
de fuegos de preparacin.

4)

Los ataques secundarios y los fuegos mantienen al enemigo en


la posicin e impiden el uso de sus fuerzas contra la accin
principal; las fuerzas infiltradas pueden bloquear el movimiento
de la reserva enemiga, atacar sus medios de apoyo de fuego o
conquistar terreno desde el cual puedan ayudar a las fuerzas
envolventes.

5)

Si el enemigo intenta envolver a la fuerza envolvente o extender


su flanco ms all de la misma el comandante puede decidir
penetrar la posicin sobreentendida del enemigo, sacando
ventaja de la debilidad de ste al reaccionar contra el
envolvimiento.

6)

El comandante permanece listo a emplear su reserva para


aprovechar las oportunidades de explotar cualquier xito.

El doble envolvimiento
Un doble envolvimiento es ejecutado por dos fuerzas envolventes y
una que realiza el ataque secundario; el doble envolvimiento,
requiere una gran potencia de combate y puede ser difcil de controlar.
La fuerza que ejecuta el doble envolvimiento debe tener la capacidad
para desplegarse en un frente muy amplio contra un enemigo que
ocupa un frente estrecho o que tiene limitada capacidad de maniobra.
Esta forma de maniobra, que es una variante del envolvimiento
normalmente podr ser ejecutada por fuerzas o unidades mayores al
nivel de Brigada. (Fig. No. 08)

e.-

El rodeo
El rodeo es una variante del envolvimiento, en donde el ataque
principal se desplaza alrededor de la posicin defensiva del enemigo
para tomar objetivos profundos en su retaguardia, obligndolo a
abandonar su posicin o a desviar fuerzas mayores para combatir a la
fuerza de rodeo.
El rodeo se diferencia del envolvimiento en que no tiene por objetivo la
destruccin de la posicin del enemigo, evita atacar los flancos y la
retaguardia del rea de resistencia enemiga y conquista reas
esenciales bien a retaguardia que impiden la retirada, el apoyo o
refuerzo a la fuerza principal enemiga. Se utiliza cuanto existe una
71

oportunidad para conquistar accidentes crticos del terreno en la


retaguardia del enemigo antes que la fuerza principal pueda retirarse o
ser reforzada.
En la mayora de los casos las unidades de infantera deben ser
motorizadas, cuando actan como parte de la fuerza de rodeo.
La fuerza que fija frontalmente al enemigo debe aplicar suficiente
potencia de combate para evitar que aquel se oponga a la fuerza de
rodeo. La aplicacin de esta potencia de combate se consigue
mediante un ataque secundario adecuado. (Fig. No. 09).
5.-

EL ATAQUE FRONTAL
Es una forma de maniobra en la cual se ataca al enemigo a lo largo de su
frente. Es empleado para destruir a un enemigo dbil o como un esfuerzo
secundario en apoyo a otras formas de maniobra.
El ataque frontal rara vez es decisivo, a menos que la fuerza que lo ejecute
cuente con una potencia de combate muy superior. (Fig. No. 10).
a.-

b.-

c.-

Condiciones en las que se adopta


1)

Cuando el enemigo est desorganizado y dbil.

2)

Cuando no se ha desarrollado completamente la situacin.

3)

Cuando se dispone de un poder de combate superior al del


enemigo.

4)

Cuando el tiempo y la situacin determinan la necesidad de una


inmediata reaccin a una accin enemiga.

5)

Cuando la misin es fijar al enemigo en posicin, engaarlo o


apoyar el ataque principal.

Acciones en las que es utilizado el ataque frontal


1)

En la explotacin del xito o la persecucin

2)

Como ataque secundario del envolvimiento.

3)

Como fuerza de fijacin de un ataque de penetracin.

4)

En el reconocimiento en fuerza.

5)

En algunas ocasiones en el contraataque.

Consideracin bsicas
72

A pesar que el ataque frontal golpea al enemigo a lo largo de todo su


frente en el dispositivo defensivo, esto no significa que todas las
unidades empleadas en ese frente, sean utilizadas en lnea, o que
todas las unidades conduzcan un ataque frontal. El comandante del
escaln tctico mayor (Brigada), durante el ataque frontal, busca crear
condiciones o sacar ventaja de las oportunidades que se le presenten,
para realizar una penetracin o envolvimiento a la posicin enemiga y
de esta manera decidir el combate.
6.-

LA INFILTRACION
La Infiltracin, A NIVEL TACTICO, es utilizada principalmente no como
forma de maniobra, sino como una TCNICA DE MOVIMIENTO, cuando se
requiere infiltrar parte de una fuerza en el dispositivo enemigo, mientras que
el resto de la fuerza ejecuta alguna otra forma de maniobra ofensiva. (Fig.
No. 11).
a.-

Consideraciones bsicas
1)

Una infiltracin que se realice antes de un ataque, permite


destruir unidades e instalaciones enemigas de gran valor para su
defensa, sin necesidad de recurrir al apoyo de fuegos; as
mismo, dificulta al enemigo el empleo de sus armas de apoyo
contra la fuerza infiltrada, debido a que estas no presentan un
blanco fcil para su destruccin.

2)

En este tipo de tcnica, el desplazamiento a pie es el ms


indicado; sin embargo, en determinadas circunstancias, se puede
recurrir a los medios areos o terrestres para acelerar el avance
de las fuerzas infiltradas.

3)

Esta maniobra, se ve favorecida cuando se realiza por terreno


que proporciona cobertura y encubrimiento. Dentro del rea
seleccionada para la infiltracin, la unidad que va a realizarla
selecciona las rutas adecuadas para el movimiento de pequeos
grupos.

4)

Una fuerza enemiga que se encuentra dispersa en un frente


amplo y con brechas en su dispositivo ofrece ventajas a la
infiltracin.

5)

La infiltracin en el dispositivo enemigo que cuenta con medios y


equipos para detectar los movimientos, requiere el uso cuidadoso
de medidas de engao y diversin.

6)

La infiltracin es difcil de controlar y coordinar y ms an


cuando se realizan cambios en el planeamiento despus de
iniciado el movimiento.

73

7)

La unidad que realiza una infiltracin puede estar bajo control del
comando de brigada o del comando de la unidad que se
encuentra ms prxima al rea de infiltracin.

8)

Dentro del rea de infiltracin se designa una serie de rutas a


fin de permitir a las unidades infiltradas movimientos con cautela.

9)

Se proporcionan los medios de transmisiones adecuados para


que sean utilizados por la unidad que se infiltra y el comando de
la fuerza atacante.

10) Las unidades que ejecutan una infiltracin


emplean el armamento individual porttil.

generalmente

11) A causa de la naturaleza de la operacin y de los riesgos que se


presenten durante el movimiento, es esencial que se haga la
mxima divulgacin del plan as como tambin de las actividades
que deben ejecutarse en el rea de la accin decisiva.
12) Se toman las medidas de seguridad adecuadas mediante
seales de identificacin con la finalidad de evitar acciones
fraticidas.

13) Las misiones asignadas a las fuerzas de infiltracin pueden ser:

b.-

a)

Conquista de accidentes importantes del terreno en apoyo


a la misin del escaln superior.

b)

Destruccin de los medios de apoyo de fuego, puestos de


mando, centros de comunicaciones, instalaciones logsticas
importantes, etc.

c)

Obtener informacin.

d)

Hostigar y aislar a las posiciones defensivas enemigas.

Conduccin de la infiltracin
Los elementos de las unidades que se infiltran pasan alrededor o a
travs de las posiciones defensivas avanzadas del enemigo, evitando
ser descubiertos; si son descubiertos no se empearan en combates
decisivos. Normalmente se mueven por mltiples rutas para atacar a
los objetivos decisivos.
Las unidades de infiltracin, cuando alcanzan sus posiciones de
ataque adoptan el dispositivo de ataque y se preparan para la accin.
Los elementos o unidades que pierdan la direccin o no puedan
alcanzar sus posiciones de ataque, se dirigen a las reas de reunin.
74

Cuando el enemigo se encuentra muy disperso, cuando existe una


adecuada transitabilidad del terreno y existe encubrimiento, las
unidades que se infiltran pueden utilizar vehculos para el movimiento
a travs de las posiciones defensivas del enemigo.

75

76

F.-

TIPOS DE OPERACIONES OFENSIVAS


Los tipos de operaciones ofensivas, conocidas tambin como fases, son
operaciones, que se planifican y ejecutan de manera independiente o como parte
de una operacin mayor.
La secuencia de estas operaciones puede desarrollarse en dos direcciones:
Progresando fluidamente desde el movimiento para establecer el contacto hasta
la persecucin, o a su vez frente a la perdida del mpetu en el ataque, adoptar
una defensa, con lo que para reiniciar la ofensiva, ser necesario reestablecer el
contacto a travs de un movimiento; adems, en el desarrollo de estas
operaciones, entre una y otra, se admiten la ejecucin de otras acciones que son
necesarias o complementan la operacin principal; finalmente, no siempre se
cumplen todas las operaciones como fases (secuencialmente), ni en todos los
niveles de comando, esto depender de los factores de la decisin (misin,
enemigo, tiempo, terreno, condiciones metereolgicas) y de la intencin del
comandante superior.(Fig No. 12)
Los tipos de operaciones de la ofensiva son:
1.2.3.4.-

Movimiento para establecer el contacto.


Ataque.
Explotacin del xito.
Persecucin.

COMBATE DE
ENCUENTRO

MOV. PARA ESTABLECER


EL CONTACTO

INCURSION

ATAQUE COORDINADO

EXPLOTACION

RECONOCIMIENTO
PFENSIVO

FIG. No. 12

1.-

MOVIMIENTO PARA ESTABLECER CONTACTO


77

PERSECUSION

Esta operacin implica la reunin de medios y la conduccin de acciones


preliminares de diversin y engao tctico, as como la ejecucin de fuegos
de preparacin.
a.-

Definicin
Es una operacin ofensiva que se lleva a cabo para establecer
contacto con el enemigo en el terreno o para restablecer el contacto
perdido. El movimiento para establecer el contacto termina, cuando se
toma contacto con el enemigo en cualquier momento durante el
movimiento, se haya desarrollado la situacin y se deba adoptar otra
accin como un ataque improvisado, coordinado, una defensa en
forma temporal, un reconocimiento ofensivo, etc., de acuerdo a la
situacin que se presente.

b.-

Propsito
El propsito del movimiento para establecer contacto es colocar a la
fuerza amiga en posicin de influir en el desarrollo de la situacin y
lograr as una ventaja sobre el enemigo antes de entablar el combate
decisivo. El movimiento para establecer el contacto cesa cuando la
situacin se ha desarrollado de tal forma que se requiere el despliegue
y la accin del grueso de la fuerza.

c.-

Objetivo
El objetivo de un movimiento para establecer el contacto, justamente
es establecer el contacto o restablecer el contacto con el enemigo si
este se ha perdido

d.-

Tcnicas del Movimiento para establecer el contacto


La inminencia o probabilidad del contacto, la informacin que se tiene
sobre la potencia de combate y el dispositivo enemigo, la velocidad
que se requiere en el movimiento y el terreno que debe atravesar,
determina generalmente cual de las siguientes tcnicas se habr de
emplear:
1)

Marcha administrativa
Esta tcnica se emplea cuando el contacto con el enemigo es
REMOTO y se caracteriza por lo siguiente:
a) Mnima dispersin
b) Mayor rapidez
c) Medidas de seguridad bsicas
Para ejecutar una marcha administrativa, se emplean las
siguientes formaciones:
78

2)

Formacin en columna
Este mtodo puede usarse cuanto no ha sido posible precisar el
dispositivo enemigo, cuando se requiere mayor seguridad o
cuando el comandante desea retener al grueso de su fuerza en
reserva. El empleo del grueso de la fuerza en combate desde
esta formacin exige ms tiempo para desplegar a las fuerzas
desde una sola columna. Tambin permite que el enemigo
ejerza mayor retardo con fuerzas mnimas, demorando as el
mpetu de la accin.

3)

Formacin en lnea
Este mtodo puede ser usado cuando se desea un
desplazamiento ms rpido y es necesario maniobrar sobre un
frente ms extenso. Esta formacin presenta simultneamente
varias amenazas que el enemigo no podr contrarrestar al
mismo tiempo.

4)

Marcha tctica
Esta tcnica es utilizada cuando el contacto con el enemigo es
PROBABLE, por lo tanto las consideraciones tanto
administrativas como tcticas son equivalentes. Esta tcnica
tiene las siguientes caractersticas:
a)
b)
c)
d)

Mayor control
Rapidez
Incremento de las medidas de seguridad
Dispersin

Las formaciones que se pueden emplear en la marcha tctica,


son similares a las empleados en la marcha administrativa.
5)

Marcha de Aproximacin
a)

Definicin.
Es una tcnica de movimiento que ejecuta una fuerza,
adoptando un dispositivo que permita un empleo rpido y
apropiado de las fuerzas en caso de un encuentro con el
enemigo, cuya presencia es INMINENTE y en donde
priman las medidas de seguridad y secreto extremas.
Cuando el contacto con el enemigo es inminente, la fuerza
que realiza el movimiento debe emplear el dispositivo de
una marcha de aproximacin, sea cual fuere el mtodo que
utilice (en lnea o en columna).

79

La marcha de aproximacin termina cuando se ha


establecido contacto con el enemigo terrestre, obligando al
despliegue del grueso de la fuerza de la columna de
marcha o cuando se ha ocupado la Lnea de Partida para el
ataque (L.P).
b)

Propsito
Aproximarse hacia el enemigo con las mayores medidas de
seguridad preservando el secreto de la marcha a fin de no
ser sorprendidos antes de alcanzar la lnea de partida para
el ataque.

c)

Mtodos
La marcha de aproximacin se realiza empleando
cualquiera de las formaciones sealadas para la marcha
administrativa y tctica, pero adems se ejecuta de acuerdo
a los siguientes mtodos.

e.-

Movimiento continuo: Este mtodo se emplea, cuando


se desea alcanzar la L.P. en forma urgente o
cuando la marcha se realiza en la noche o en
perodos de escasa visibilidad.

Movimiento alterno: Se emplea durante el da y se lo


ejecuta mediante el desplazamiento de un elemento
con el apoyo de otro, hasta alcanzar la L.P.

Mediante saltos: Se emplea, cuando se desea


mantener el secreto en su mximo grado. Toda la
fuerza avanza por tramos

Ejecucin
El movimiento para establecer el contacto, generalmente se ejecuta
sobre un frente extenso, en varias columnas y con las fuerzas de
cobertura a la cabeza; sin embargo, las limitaciones del terreno y
otros factores como la seguridad, podrn obligar a ejecutar el
movimiento en una sola columna.
En la ejecucin del movimiento para establecer el contacto, es
necesario considerar los siguientes aspectos:
1)

Una mayor consideracin de las medidas de seguridad.

2)

Un control descentralizado para permitir una rpida reaccin


ante los cambios de situacin, los procedimientos de marcha,
organizacin y el uso eficaz de los fuegos de apoyo de largo
alcance.
80

f.-

3)

Posibilidad de combates de encuentro, particularmente por los


elementos de seguridad.

4)

El uso de todos los medios disponibles para obtener informacin


sobre el enemigo y el terreno y proporcionar la inteligencia militar
necesaria que garantice el empleo del cuerpo principal en las
condiciones ms favorables posibles.

5)

El empleo paulatino de las fuerzas desde la columna de marcha


sin necesidad de un planeamiento y coordinacin detallados.

Combate de encuentro.
1)

Definicin
Es una accin de combate que se presentan cuando una fuerza
esta ejecutando un movimiento para establecer el contacto o se
ha desplegado en forma incompleta para el combate y se
encuentra sorpresivamente con una fuerza enemiga esttica o en
movimiento, de la cual se tiene poca informacin.

2)

Propsito
Desarrollar la situacin para localizar al enemigo, para determinar
el dispositivo, composicin y efectivos enemigos, para en base a
esta informacin atacarlo y destruirlo, si est dentro de las
capacidades de la fuerza.

3)

Mtodos.
Los mtodos que un comandante puede elegir y adoptarlos como
cursos de accin, para ejecutar un combate de encuentro son:
a)

Atacar gradualmente desde la formacin de marcha, tan


pronto como las unidades estn disponibles.

b)

Romper el contacto y eludir o pasar alrededor de la fuerza


enemiga.

c)

Fijar la fuerza enemiga y posponer una accin decisiva


hasta que el grueso de la fuerza pueda ser empeado en
una accin coordinada, de carcter ofensivo o defensivo.

4) Ejecucin
a)

Los combates de encuentro, se caracterizan por:

81

b)

(1)

La informacin limitada que se tiene acerca del


enemigo.

(2)

El tiempo mnimo que tiene


disponible
el
comandante para desarrollar la situacin, formular y
ejecutar planes.

Las principales tareas de un combate de encuentro son:


La toma y retencin de la iniciativa y el desarrollo de la
situacin.

c)

g.-

La accin deja de ser un combate de encuentro cuando se


ha desarrollado la situacin enemiga y el comandante ha
iniciado uno de los cursos de accin que estn a su
disposicin.

Reconocimiento Ofensivo
1)

Definicin
Un reconocimiento ofensivo es una accin que permite obtener
informacin y desarrollar la situacin, es decir, especificar el
dispositivo, composicin, y efectivos del enemigo as como
tambin determinar sus posibilidades y vulnerabilidades. Es
realizada con grandes efectivos.

2)

Propsito.
El Propsito principal de esta accin es desarrollar la situacin
rpidamente y obtener ms detalles de los que sera posible con
los otros medios de reconocimiento a disposicin del
comandante.

3)

El reconocimiento ofensivo se ejecuta de dos maneras:


a)

Ataque a objetivo limitado.


Donde el Comandante trata de retener el terreno si es
posible.

Incursin
La incursin es una penetracin audaz que se lanza dentro
de una posicin enemiga con el fin de llevar a cabo una
misin especfica sin la intencin de retener el terreno.
Ejecucin.
b)

4)

El reconocimiento ofensivo se caracteriza por la poca informacin


que se tiene del enemigo y por la urgente necesidad de obtener
mayor informacin. An cuando el reconocimiento ofensivo es
82

ejecutado generalmente en forma similar a otros ataques, la


fuerza de maniobra no debe entrar en combate decisivo con el
enemigo ya que corre el riesgo de ser destruida. La misin
principal de esta accin es obtener informacin.
2.-

ATAQUE
El ataque es una fase o tipo de accin ofensiva que se realiza
generalmente, despus del movimiento para establecer contacto o durante
el movimiento (ataque improvisado luego de un combate de encuentro o
reconocimiento ofensivo).
Hay dos tipos de ataque: El ataque improvisado y el ataque coordinado u
organizado; el uno difiere del otro nicamente en la profundidad del
planeamiento y preparacin.
a.-

Ataque improvisado
1)

Definicin
El ataque improvisado es aquel que se lanza al enemigo, con
todas las fuerzas disponibles, con un mnimo de preparacin,
como parte de cualquier otro tipo de accin ofensiva, antes que
el adversario pueda reunir sus medios de combate o establecer
su defensa.

2)

Propsito
Mantener el mpetu de la agresividad para conquistar y retener la
iniciativa o reconquistarla rpidamente cuando se ha perdido.

3)

4)

Los mtodos tcticos que se utilizan en el ataque improvisado


son:
a)

Atacar con las tropas que han tomado


enemigo.

contacto con el

b)

Atacar con el grueso de la fuerza en forma arrolladora.

Ejecucin
En cualquier circunstancia que se ejecuta el ataque improvisado,
el comandante responsable de esta operacin deber buscar y
mantener el mpetu del ataque y conservar la iniciativa.
Cuando se logra establecer el contacto con el enemigo, ste es
mantenido permanentemente,
proporcionando
seguridad
adicional y si se requiere, buscando agresivamente una debilidad
enemiga.

83

El empleo de fuegos sorpresivos es decisivo para el xito del


ataque improvisado. Cuando ha empezado el ataque, los fuegos
deben lanzarse contra las posiciones de las armas de apoyo
enemigos o hacia los lugares probables, en donde se suponen
se encuentran estas fuerzas.
b.-

Ataque Coordinado
1)

Definicin
Es un tipo de operacin ofensiva que se caracteriza por el
empleo coordinado del apoyo de fuegos y la maniobra para
entrar en combate y destruir o capturar a las fuerzas enemigas.

2)

Propsito
Un ataque coordinado tiene la finalidad primordial de destruir
completamente al enemigo en la posicin que ocupa o en
cualquier rea escogida por la fuerza atacante. Se ejecuta segn
lo permita el tiempo, despus de que la situacin haya sido
completamente desarrollada y existe la necesidad de destruir al
enemigo, empleando alguna forma de maniobra que favorezca el
cumplimiento del objetivo de la fuerza.
Los objetivos de los elementos subordinados determinados por el
escaln superior, varan desde objetivos del terreno, hasta
instalaciones, medios y la propia fuerza enemiga: La asignacin
de estos objetivos, estn sealados en el plan de maniobra.

3)

Mtodos
Los mtodos generales que se utilizan en el ataque coordinado
son los siguientes:
a)
b)
c)

Sobre una sola direccin.


Sobre direcciones convergentes.
Los tanques en apoyo de fuego solamente.

Los mtodos acabados de describir tambin pueden ser


empleados cuando las fuerzas de maniobra de los grupos de
armas combinadas, constan slo de tanques o de infantera.

4)

Ejecucin
El ataque coordinado normalmente se ejecuta despus de que
se haya efectuado un reconocimiento detallado, se haya hecho
una evaluacin metdica de la potencia de combate, se haya
obtenido informacin sobre los objetivos y se hayan analizado
84

sistemticamente todos los otros factores que afecten a la


situacin.
Un ataque coordinado se puede ejecutar antes o despus de
otras acciones ofensivas o como parte de stas.
El ataque normalmente va precedido de fuegos de preparacin,
lanzados contra objetivos preseleccionados y durante perodos
especficos. Estos fuegos son coordinados con el avance de la
fuerza que ejecuta la maniobra. Los elementos de la fuerza de
maniobra, se mueven rpidamente desde formaciones dispersas
hasta que tengan que concentrarse, para acumular una suficiente
potencia de combate para dominar la resistencia enemiga.
Si el ataque se demora en una parte de la zona de accin se
cambia su direccin hacia un sector que ofrezca mejores
posibilidades de xito.
El asalto es una accin de corta duracin, bien coordinado y
ejecutado con violencia, que debe culminar con la toma o
destruccin del objetivo.
5)

Planeamiento del Ataque.


Al recibir una orden de ataque, el Comandante y su Plana Mayor
siguen la secuencia en el Proceso en la Toma de Decisiones
que le permiten formular un Plan de Ataque. Este plan consta de
un Plan de Maniobra y de un Plan de Apoyo de Fuegos ambos
son desarrollados simultneamente y deben integrarse
estrechamente entre si y con el resto de planes.
Al desarrollar el Plan de Ataque, el Comandante y Plana Mayor
normalmente consideran el formato de la Orden de Operaciones.

6)

Fuerzas
Las fuerzas atacantes pueden ser distribuidas en un esfuerzo
principal, uno o ms esfuerzos secundarios y reserva.
a)

Esfuerzo principal.
Es aquel que se dirige contra el objetivo final y tiene
preferencia en la dosificacin de la potencia de combate; se
le proporciona los medios para alcanzar la superioridad o
mantener el mpetu ofensivo y conquistar el objetivo
asignado. En algunas situaciones, como en los casos de
doble envolvimiento y penetraciones mltiples puede haber
ataques en que se distribuyan los medios en trminos
iguales.
85

El esfuerzo principal se materializa mediante la asignacin


de una zona de accin ms estrecha, la prioridad en la
asignacin de las unidades de combate, de apoyo de
combate y apoyo de servicio de combate, adems debe
drsele la avenida de aproximacin ms favorable, y
generalmente el P.M. de la Unidad se mover (gravitar)
sobre l.
b)

Esfuerzo Secundario.
Un esfuerzo secundario debe contribuir al xito del esfuerzo
principal mediante el cumplimiento de una o ms de las
siguientes misiones:
(1)

Controlar el terreno
ataque principal.

que

facilite

la maniobra del

(2)

Fijar al enemigo en posicin.

(3)

Engaar al enemigo en cuanto a la ubicacin del


ataque principal.

(4)

Obligar al enemigo a empear sus reservas


prematuramente o parcialmente en un rea decisiva.

(5)

Evitar que el enemigo se refuerce en el rea del


ataque principal.

El Comandante asigna suficiente potencia de combate para


el cumplimiento de estas misiones.
c)

Reserva.
El ataque mantiene una fuerza de reserva para emplearla
en el combate en el momento y lugar decisivos para
aprovechar el xito y completar el cumplimiento de la
misin. Las fuerzas mviles aumentan la potencia de
combate de la reserva. La reserva proporciona al
comandante un medio de decisin.
Para afrontar las contingencias imprevistas. La
reserva no debe utilizarse para solucionar un fracaso
sino para explotar un xito.
(1)

Sus misiones pueden ser:


-

Realizar un ataque contra la retaguardia


enemiga para extender un envolvimiento exitoso.

86

(2)

(3)

Atacar desde una nueva direccin a una


posicin enemiga la cual debido a su potencia,
ha detenido o amenaza detener el avance del
escaln de ataque.

Asumir la misin de una unidad del escaln de


ataque que se ha desorganizado, agotado o por
cualquier razn se haya vuelto ineficaz.

Rechazar o
enemigo.

Dar el golpe decisivo necesario para conquistar


un objetivo final.

Apoyar a las unidades adyacentes cuando tal


accin favorece el cumplimiento de la misin
propia.

Reducir las resistencias enemigas que hayan


sido pasadas por alto por el escaln de ataque o
que posteriormente pueden organizarse en la
retaguardia del escaln de ataque.

Proteger los flancos y retaguardia de la unidad


propia.

En casos excepcionales, parte de la reserva


puede emplearse para mantener el contacto con
las unidades adyacentes.

detener

un contraataque del

El valor de la fuerza en la reserva vara por las


siguientes consideraciones:
-

Un objetivo profundo, un conocimiento limitado


de la situacin enemiga, o el no poder visualizar
el desarrollo del ataque hasta el objetivo
final, requiere que se mantenga una reserva ms
potente que la que ser necesaria cuando se
tiene un conocimiento de las situaciones
anteriores.

Cuando se ataca un enemigo conocido de


menor movilidad, la reserva pueden ser mas
pequea que cuando se ataca a un adversario
de igual o superior movilidad.

Las reservas se ubican:

87

En una red de caminos o cerca de ella que


facilita el movimiento rpido hasta los puestos de
probable empleo. La ubicacin de la reserva se
basa ms en el tiempo que en la distancia al
punto de empleo.

En los lugares que favorezcan el ataque


principal.

En los lugares que proporcionen seguridad al


puesto de mando.

En lugares protegidos contra la observacin y el


fuego enemigo.

Cuando la reserva se empea en combate se debe


dar parte al Comandante de la unidad superior, y se
debe tomar todas la medidas para reorganizar una
nueva reserva lo antes posible.
7)

Formaciones para el Ataque.


Se selecciona una formacin para el ataque a fin de proporcionar
el grado necesario de seguridad, flexibilidad, control y potencia
de combate sobre el enemigo en donde sea requerida.
La Unidad que ataca puede utilizar las siguientes formaciones:
columna, en lnea y escalonado quedando a criterio del
Comandante el utilizar las variantes que considere apropiadas.
a)

b)

La formacin en columna, se puede adoptar cuando la


Unidad ataca en un frente relativamente estrecho,
proporcionando gran profundidad al ataque, se facilita el
mantenimiento de la iniciativa, proporciona flexibilidad y
aumenta la seguridad. Las Unidades que siguen detrs
pueden moverse a travs o alrededor de la unidad de la
cabeza para mantener el mpetu del ataque o para hacer
frente a las amenazas de uno u otro flanco; sin embargo, el
despliegue de las fuerzas es lento.
La formacin en lnea, carece de profundidad, pero se
puede utilizar cuando sea conveniente tener la mxima
potencia de combate hacia adelante y cuando se necesita
poco del empleo de la reserva. Se Utiliza tambin cuando
se dispone de considerable informacin sobre el enemigo y
la rapidez es esencial. Raras veces se utiliza en la iniciacin
del ataque, normalmente se constituye durante la ejecucin
del ataque.

88

c)

8)

La formacin escalonada proporciona las ventajas


enumeradas para la formacin de columna y suministra un
alto grado de seguridad en profundidad hacia un flanco.

Medidas de control.
En el ataque la unidad de esfuerzo se obtiene mediante el
empleo de medidas de control apropiadas. Se debe evitar el
control exagerado para no restringir la iniciativa de los comandos
subordinados ante situaciones imprevistas.
a)

Ordenes
Las rdenes deben ser claras, concisas y oportunas. Se
deben emitir prontamente a fin de permitir su completa
comprensin
y
divulgacin.
Los
Comandantes
subordinados deben compenetrarse con la intencin y
estar completamente enterados del concepto de la
operacin del Comandante de la Unidad Superior y las
tareas que cumplen sus Unidades dentro de la misin de la
Unidad. La emisin de rdenes preparatorias y
fragmentarias proporciona tiempo a los Comandantes
subordinados para su planeamiento y preparacin.

b)

c)

Objetivos:
(1)

Secundario: Aquel cuya


cumplimiento de la misin.

conquista

ayuda

al

(2)

Principal: El que se debe conquistar,


controlar para cumplir la misin.

(3)

Pueden
designarse
objetivos
intermedios
(considerados secundarios), para ayudar a la
progresin del ataque

destruir o

Lnea de Partida
La lnea de Partida es designada para coordinar la
iniciacin del ataque de los elementos del primer escaln.
Debe ser fcil de reconocer en el terreno y en la carta,
generalmente es perpendicular a la direccin del ataque y
debe disponer de vas de aproximacin protegidas, ocultas
para evitar la observacin y el fuego de las armas de tiro
directo y debe estar bajo el control de las fuerzas propias.
Cuando las Unidades propias se encuentran en contacto,
las posiciones ocupadas pueden designarse como la lnea
de partida. Las Unidades que no se encuentran en contacto
reciben una lnea de partida para su ataque; cuando se
89

realiza un sobrepasamiento, la lnea de partida puede


coincidir con la lnea de contacto (L.P. es L.C.)
Cuando las Unidades atacantes estn muy separadas, el
Comandante de la Fuerzas puede asignar distintas lneas
de partida y distintas horas de ataque para sus batallones.
d)

Hora de Ataque.
Para elegir la hora de ataque se debe considerar: La
orden impartida por el Comando Superior, el tiempo que se
requiere para que las Unidades subordinadas realicen sus
reconocimientos, preparen los planes y los coordinen,
emitan sus rdenes, organicen las unidades para el ataque,
se muevan a la lnea de partida y la posibilidad de
aprovechar las debilidades del enemigo antes que las
corrija.
Se debe evitar la repeticin de la misma hora de ataque
para acrecentar los efectos de la sorpresa y evitar la
preparacin previa del enemigo.

e)

Zona de Accin
Una Zona de Accin es un rea de terreno limitado por la
Lnea de Partida, el objetivo final y los lmites laterales en
un flanco o en ambos. Los lmites laterales de los flancos
no expuestos son determinados, mientras que el lmite en
un flanco expuesto no ser designado especficamente.
Cada Unidad tiene completa libertad de maniobra y de
fuego dentro de su Zona de Accin.
Cuando el
Comandante de una Unidad desea entrar o utilizar parte de
una Zona de Accin adyacente, debe coordinar la accin
con el Comandante de la Unidad adyacente e informar
sobre dicha actividad al Comandante inmediato superior.
De igual manera, los lmites no restringen el emplazamiento
y movimiento de la artillera y de otras armas de apoyo
siempre y cuando se efecte la coordinacin necesaria.
Como mnimo, se deben extender ms all del objetivo final
hasta una profundidad necesaria para la coordinacin del
apoyo de fuego y para la conquista y consolidacin del
objetivo.

f)

Eje de Avance
El Eje de Avance indica la direccin general de movimiento
de una Unidad. El eje puede seguir una caracterstica del
terreno bien definida tal como un camino. A una unidad
que est avanzando en un eje no se le exige despejar el
90

rea a lo largo del eje y puede pasar por alto a las fuerzas
enemigas que no son una amenaza para el cumplimiento
de su misin. Al Comandante superior se le informa
cuando se pasan por alto dichas fuerzas. Una Unidad
puede desviarse del eje, sin embargo, debe informar
cuando realiza una desviacin de importancia. Los
Comandantes deben cerciorarse de que la desviacin de un
eje asignado no estorbe la maniobra o el fuego de las
Unidades adyacentes.
g)

Direccin de ataque.
Una direccin de ataque es ms restrictiva que un eje de
avance. Esta fija la direccin especfica que seguir el
esfuerzo principal de la Unidad subordinada. Debido a su
naturaleza restrictiva, se utiliza solamente cuando el
Comandante de la fuerza debe mantener un control
estrecho sobre las maniobras de una Unidad subordinada
para asegurar el cumplimiento de un plan de maniobra
coordinado.

h)

rea de Reunin.
Un rea de reunin es aquella en la que se renen las
tropas antes de ir a una accin tctica. Normalmente es
sealada en trminos generales por el Comandante
inmediato superior. Siempre que sea posible su ubicacin
deber proporcionar ocultamiento a la observacin area y
terrestre enemiga, ser lo suficientemente amplia para
permitir la dispersin del personal y vehculos y la fcil
entrada y salida de la fuerza de ataque, disponer de una
proteccin natural contra los ataques blindados y estar a
cubierto del fuego enemigo.
Cuando la situacin permita se pueden elegir reas de
reunin avanzadas para las unidades del escaln de
ataque. Los Comandantes de las subunidades
normalmente seleccionan y designan sus propias reas de
reunin avanzadas con la aprobacin del Comandante de
la unidad Superior. Las reas de reunin avanzada deben
estar ubicadas tan cerca de la posicin enemiga como el
terreno y la actividad del enemigo lo permita y es preferible
que se localicen a ms de una hora de distancia de marcha
de la lnea de partida, cuando el movimiento se va a realizar
a pie.
En un rea de reunin normalmente se llevan a cabo las
siguientes actividades:
(1)

Planificacin.
91

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
i)

Preparacin
Reconocimiento.
Ensayos
Coordinaciones
Imparticin de rdenes.
Reorganizacin para el combate.
Operaciones de abastecimiento y reabastecimiento.
Operaciones de mantenimiento.
Trabajos de OT en las zonas de empleo
Descanso y esparcimiento del personal.

Posicin de Ataque.
La Fuerza no utiliza una posicin de Ataque ni asigna
posiciones de Ataque a sus elementos subordinados,
excepto en caso de un ataque nocturno o cuando se
necesite cruzar un obstculo.
La posicin de Ataque es la ltima posicin cubierta y se
dispone del suficiente tiempo para desplegarse y asumir la
formacin prescrita, y asegurar un movimiento coordinado a
travs de la Lnea de Partida. no se efecta ningn
reabastecimiento. Si es posible, las unidades no deberan ni
detenerse siquiera en la Posicin de Ataque.

j)

Lneas de fase.
Una Lnea de Fase se extiende completamente a travs de
la zona de accin. Est ubicada en una caracterstica del
terreno fcil de reconocer, tal como una serrana, curso de
agua o camino. la lnea de fase se utiliza para controlar el
movimiento avanzado de las Unidades, las mismas que
informan de su llegada a dichas lneas, pero no se detienen
a menos que as se les ordene.

k)

Puntos de control.
Los puntos de control sirven para facilitar el control del
ataque. Estos pueden seleccionarse en toda la zona de
accin o a lo largo de un eje de avance o direccin de
ataque. Al referirse a ellos, un Comandante subordinado
puede informar rpidamente y con precisin la ubicacin de
su Unidad. Un Comandante superior puede utilizar los
puntos de control, como puntos de referencia para designar
objetivos, lneas de partida, reas de reunin a los
comandantes subordinados. Por razones de seguridad, es
conveniente enumerar al azar los puntos de control. Los
92

puntos de control son particularmente tiles en las acciones


mviles sumamente inestables.
l)

Otras medidas de control que se utilizan en el ataque son:


Puntos de Sobrepasamiento, puntos de coordinacin, lnea
de coordinacin de apoyo de fuegos, puntos de contacto,
lnea de coordinacin final, etc.
(DIAGRAMA - MEDIDAS
CONTROL - Fig. No. 12).

9)

DE

COORDINACION

Medidas de seguridad.
La fuerza toma medidas activas y pasivas de seguridad antes del
ataque para evitar que el enemigo determine la hora y lugar del
ataque y para proteger la preparacin de la unidad para el
ataque. Durante el ataque se logra la seguridad por medio del
movimiento rpido y agresivo y mediante el control de los puntos
crticos.
El propsito de la seguridad en la ofensiva es evitar las
intervenciones inesperadas de parte del enemigo, lograr y
mantener la libertad de accin. El mantenimiento de una reserva
aumenta la seguridad de la Unidad.

93

10) Acciones despus de la conquista del objetivo y planes de


contingencia.
94

a)

Reorganizacin
La reorganizacin es el reajuste administrativo que se lleva
a cabo para mantener la eficiencia combativa de una
unidad durante una accin. Incluye el reemplazo de
personal clave, evacuacin de personal y material que lo
requiera, la redistribucin o reabastecimiento de municin,
el reemplazo del equipo necesario para la continuacin del
ataque, etc.
La reorganizacin deber efectuarse en forma continua
durante la conduccin del ataque para reducir o evitar la
prdida del impulso, perdiendo tiempo para la
reorganizacin en el objetivo.
Si se emplea mucho tiempo en la reorganizacin despus
de la conquista de un objetivo, se est dando una
oportunidad al enemigo para que mueva sus reservas, y
ejecute acciones para quedar en condiciones de oponerse
a la continuacin de nuestro ataque.

b)

Consolidacin
Es la disposicin de tropas, armas, elementos de seguridad
y distribucin de fuegos para mantener un objetivo despus
de haber sido conquistado.
Para la consolidacin es necesario un plan flexible; la
formacin que se utiliz para el ataque determina el
dispositivo defensivo inicial de las Unidades en el objetivo.
Se efectan los cambios necesarios para fortalecer la
defensa tan pronto como sea posible.
Puede ejecutarse la consolidacin tambin en los objetivos
intermedios, siempre que sea necesario detenerse en ellos,
a fin de completar la reorganizacin de la Unidad.
En resumen la reorganizacin es un conjunto de medidas
administrativas y la consolidacin un conjunto de medidas
tcticas.

c)

Planes de contingencia
El Comando de la Unidad prepara los planes para todas las
contingencias previstas, para lo cual es necesario
considerar la accin que podr adoptar el enemigo para
contrarrestar el ataque y prepara planes optativos para
cumplir la misin si fracase el Plan principal.
95

3.-

EXPLOTACION DEL EXITO


a.-

Definicin
La explotacin es una fase de la ofensiva, que generalmente sigue a
un ataque coordinado o improvisado. Es la continuacin de un ataque
satisfactorio que aprovecha el xito logrado en la accin inicial

b.-

Propsito
El propsito de la explotacin es destruir la capacidad del enemigo
para reorganizarse y para presentar una defensa organizada, o para
replegarse ordenadamente.

c.-

Mtodos
El comandante puede emplear dos mtodos para explotar el xito de
su unidad; sea cual fuere el que escoja, este debe ser ejecutado con
suma rapidez.
1)

Explotacin con las fuerzas empeadas.


En este mtodo el comandante emplea las fuerzas empeadas
en el ataque para explotar sus propios xitos, se lo utiliza
cuando el escaln atacante ha llevado a cabo su misin y est
inmediatamente disponible para continuar avanzado contra el
enemigo.
Es posible que se presente la necesidad de
reorganizar y reabastecer a esta fuerzas durante el movimiento.

2)

Explotacin con las reservas.


En este mtodo el comandante empea su reserva hacindola
pasar alrededor o a travs de las fuerzas que han logrado el
xito. Este mtodo se lo emplea cuando el escaln del ataque
todava tiene tareas esenciales que llevar a cabo, todava est
activamente trabado en combate o requiere reorganizarse antes
de continuar el avance. El uso de este mtodo exige que la
reserva este bien organizado para el combate y en posicin para
ser empaada inmediatamente.
(GRAFICO- LA EXPLOTACION Y SUS METODOS- Fig. No. 13)

d.-

Ejecucin
Las caractersticas normales de la ejecucin de una explotacin son
hasta cierto grado las correspondientes al movimiento para establecer
contacto particularmente en lo que se refiere a los elementos
subordinados de la fuerza de explotacin. Se caracteriza por una
ejecucin descentralizada, por las rdenes de carcter general (tipo
96

misin o fragmentaras), por la libertad de accin y la velocidad de la


ejecucin.
1)

La explotacin se inicia cuando se sabe que la fuerza enemiga,


est en dificultad de mantener su posicin.

2)

En cualquier nivel, la transicin de la fase del ataque a la fase


de la explotacin puede ser gradual o violenta: As, en una
penetracin, la
explotacin se inicia con la toma del objetivo
de la penetracin. Cuando se cuenta con un intenso apoyo de
fuegos, la explotacin puede ser ejecutada conjuntamente con el
asalto inicial o en cualquier otro momento de acuerdo con la
eficacia de los fuegos y los deseos del comandante quien debe
aprovechar cualquier oportunidad que se le presente.

3)

La preparacin de la explotacin es tan detallada como la


preparacin del ataque coordinado y comprende un
planeamiento minucioso, rdenes preparatorias, agrupacin de
las fuerzas de explotacin, disposiciones para el apoyo de
servicio de combate y el establecimiento de las
comunicaciones.

4)

La fuerza de explotacin solo despeja la parte de la zona


asignada que sea necesaria para permitir su avance.
Frecuentemente ocurren combates de encuentro y escaramuzas
lanzadas desde la columna de marcha.

5)

A menos que las necesidades de seguridad dicten lo contrario,


las fuerzas de explotacin avanzarn rpidamente sobre un
frente amplio con la mayora de las fuerzas dislocadas al frente, a
fin de llegar su(s) objetivo(s) tan rpidamente como sea dable y
con la mayor efectividad posible.
Se retienen las reservas que se requieren para proporcionar la
mnima seguridad esencial.

6)

Las fuerzas blindadas o mecanizadas, son las ms apropiadas


para ejecutar este tipo de accin pero las fuerzas de infantera
tambin pueden efectuar la explotacin dentro de sus
capacidades. El comandante debe emplear todos los medios de
movilidad que disponga.

7)

Se podrn emplear unidades adicionales en apoyo de la


fuerza de explotacin para relevar a stas ltimas de aquellas
tareas que podran demorar su avance.

8)

A medida que la fuerza de explotacin avanza las unidades


de apoyo de la explotacin protegen las lneas de comunicacin,
afectan acciones de limpieza, destruyen las posiciones de los
elementos de resistencia pasados por alto, expanden la zona de
97

explotacin y bloquean el movimiento de los refuerzos enemigos


que puedan entrar en la zona.
9)

Cuando efecta una explotacin como parte de una fuerza


mayor, el Comandante del Batalln o grupo mantiene la
responsabilidad de enviar informes a los Comandos Superiores
sobre los puntos de resistencia del enemigo pasados por alto y
los elementos de su fuerza dejados en contacto. Esta
informacin debe ser trasmitida a la fuerza de apoyo de la
explotacin para facilitar as una coordinacin oportuna eficaz
que permita la realizacin de la misin de esta fuerza.

10) La explotacin termina cuando el enemigo comienza a


desmoralizarse y sus fuerzas se desintegran ante una presin
implacable, esto es seal inequvoca que se debe dar inicio a la
persecucin. Tambin puede terminar cuando el enemigo haya
roto el contacto y haya organizado una nueva posicin defensiva
que debe ser destruida con un ataque coordinado.

98

4.-

LA PERSECUCION
99

a.-

Definicin
La persecucin es una fase de la ofensiva que se ejecuta contra una
fuerza enemiga que se bate en retirada. Es la culminacin de la
explotacin y se efecta cuando el enemigo ha perdido su capacidad
para operar eficazmente y trata de romper el contacto, pero siempre
previa autorizacin del comandante del escaln superior, debido a las
implicaciones y riesgos que puede presentar.

b.-

Propsito
Algunos manuales tratan a la persecucin como la ltima fase de la
explotacin, pero aqu la consideramos como a una fase
independiente. La persecucin tiene la finalidad de destruir a la fuerza
enemiga que se desintegra, a diferencia de la explotacin cuya
finalidad es impedir que el enemigo organice una nueva posicin
defensiva o que se retire ordenadamente.

c.-

Mtodos
Existen dos mtodos que se pueden emplear en la persecucin:
1)

Presin Directa
En este mtodo la fuerza de presin directa mantiene una
presin implacable contra la fuerza enemiga. Esta fuerza tiene la
misin de impedir que el enemigo rompa el contacto y
reconstruya su defensa y a su vez causar el mayor nmero de
bajas.
Este mtodo puede ser empleado por todas las fuerzas, inclusive
la infantera desmontada. Es un ataque frontal, donde las
fuerzas avanzan sobre un frente amplio manteniendo la mxima
potencia de combate al frente.

2)

Presin directa en combinacin con una fuerza de envolvimiento.


En este mtodo la fuerza de presin directa mantiene una
presin implacable contra la fuerza en retirada mientras que una
fuerza de envolvimiento altamente mvil cierre la lnea de retirada
del enemigo para interceptarlo y destruirlo.

d.-

Ejecucin
1)

La persecucin se inicia, una vez que el Escaln Superior


haya dado su aprobacin. Al igual que en la explotacin, los
efectos acumulativos de las persecuciones locales satisfactorias
crean las oportunidades para las persecuciones en mayor escala
que puedan culminar en la derrota decisiva de la fuerza enemiga.
100

2)

Al igual que la explotacin, la persecucin se caracteriza por un


envolvimiento rpido, agresivo y se ejecuta en un frente tan
amplio como sea posible. Las fuerzas de presin directa avanzan
implacablemente contra la fuerza enemiga que se bate en
retirada, mientras que la fuerza de envolvimiento cierra las lneas
de retirada del enemigo. Si la fuerza de envolvimiento no puede
sobrepasar al enemigo, ataca a la fuerza principal de ste por los
flancos. En caso de que no pueda cerrar la ruta de escape,
inmediatamente se enva una nueva fuerza de envolvimiento.

3)

La persecucin termina cuando la fuerza enemiga en retirada ha


sido destruida por la fuerza de presin directa y la fuerza de
envolvimiento. Cuando la fuerza enemiga ha llegado a una
posicin defensiva organizada que obliga a la fuerza de
persecucin a atacar o cuando la fuerza enemiga logra romper el
contacto y se retira de la zona de combate, obligando a que la
fuerza de persecucin ejecute un movimiento para establecer
nuevamente el contacto.
(GRAFICO- LA PERSECUCION - Fig. No. 14)

101

G.- OPERACIONES TACTICAS OFENSIVAS ESPECIALES


1.-

ATAQUE A TRAVES DE UN CURSO DE AGUA


102

a.-

Antecedentes
Los cursos de agua de cierta consideracin, constituye en el combate
serios obstculos para el ataque, cuando cruzan la direccin de ste,
obligando al atacante a efectuar considerables esfuerzos para romper
la resistencia del defensor.
El valor de un obstculo fluvial aumenta con el ancho, la profundidad y
la velocidad de la corriente, estructura de sus orillas, naturaleza del
fondo, afluentes y vados, como tambin est relacionado con la poca
del ao y el estado atmosfrico (heladas, deshielos, lluvias, sequas,
etc. Los obstculos ms eficaces contra todo tipo de elementos
blindados y motorizados suelen ser los cursos de agua de orillas altas
y escapadas o de fondo pantanoso; es as como la corriente de agua
ms insignificante puede transformarse en un obstculo de
consideracin.
Si los puentes estn destruidos y defendidos por el adversario y la
naturaleza del obstculo impide su cruzamiento por otros puntos,
debiendo recurrirse al combate para efectuar el pasaje, hay que dictar
con tiempo disposiciones para llevar a cabo reconocimientos de la red
vial, otros vados y puentes y aprestarse al empleo de equipo tcnico
especial y con Unidades debidamente entrenadas para este objeto.

b.-

El ataque
1)

El ataque a travs de un ro defendido, se conducir segn los


principios del ataque contra posiciones organizadas. La eleccin
del trecho del ro sobre el cual se efectuar el ataque, depender
de la situacin del terreno, red vial de ambas orillas y de las
caractersticas tcnicas del obstculo.
Favorecen la realizacin del ataque una red densa de caminos;
un terreno cubierto que permita el avance de las unidades hasta
el rea de reunin libre de la observacin area y terrestre, una
orilla dominante del lado propio y curvas que circunden la orilla
contraria.

2)

El ataque a un ro defendido requiere considerar, entre otros, los


siguientes aspectos bsicos: secreto de la accin proyectada;
rapidez en la ejecucin del paso, efectuar el ataque en amplio
frente por agrupamientos y realizando simulacros de pasos en
diferentes puntos del ro, a fin de obligar al adversario a dispersar
sus fuerzas.
El ataque sorpresivo slo es posible en perodos de visibilidad
reducida o en ros angostos por norma general deber
aprovecharse la oscuridad.
103

Normalmente en un paso de ro, las Unidades deben distribuirse


en escalones de asalto y reserva, reforzados con unidades de
ingenieros.
3)

Los reconocimientos que se efecten deben considerar los


siguientes aspectos:
a)

b)

Relacionados con el terreno y el ro:


(1)

Caractersticas del ro (ancho, profundidad, corriente,


pendiente de la orilla).

(2)

Posibles vados existentes o existencia de medios


que crucen.

(3)

Avenidas de Aproximacin hacia la orilla propia.

(4)

Posibles ubicaciones para las bases de fuego

Relacionados con el enemigo:


(1)

Composicin y
adversario.

organizacin

defensiva

del

(Ubicacin de armas y existencia de obstculos en el


ro)
(2)

Densidad de la ocupacin (dispositivo)

(3)

Ubicacin de su reserva.
Estos reconocimientos se ejecutan bajo la proteccin
de pequeas fuerzas que se adelantan hacia la ribera,
provistas de armas automticas, morteros, etc., y que
tendrn adems, la misin de impedir los
reconocimientos del enemigo.
Finalizados los reconocimientos, el Comandante de
Ingenieros propondrn la cantidad de tropas y
elementos tcnicos de paso que deber subordinar a
las diferentes agrupaciones de ataque, a fin de que
garanticen del paso del ro en todo el frente durante el
combate; tan pronto hayan cumplido su misin, se
reunirn a las rdenes de sus Comandantes a fin de
iniciar la construccin de los puentes necesarios.
Como iniciacin del ataque (forzamiento del paso),
pequeos grupos de combate, aprovechando balsas y
embarcaciones menores, pasarn el ro y se aferrarn
al terreno en cuanto hayan desembarcado en la orilla
104

contraria. Estas fracciones constituyen la primera ola


del escaln del asalto, las cuales por lo general,
deben estar constituidas por fusileros.
Observadores Avanzados de Artillera, provistos de
medios de telecomunicaciones, pasarn el obstculo
con las primeras fracciones de Infantera, a fin de
estar en condiciones de regular el fuego de las
bateras durante la conquista de los diferentes
objetivos de ataque en la orilla contraria. Olas
sucesivas seguirn cruzando el ro avanzado en el
terreno segn las circunstancias, hasta alcanzar los
objetivos de ataque.
Se aprovecharn los espacios poco activos para
reorganizar las unidades evitando aglomeraciones en
la orilla del ro. El xito de las primeras fracciones de
paso depende, especialmente, de la iniciativa de los
Comandantes subalternos.
En el lugar donde el paso obtenga buen xito, se
aproximarn las fuerzas y material (reservas).
4)

Las olas del escaln de asalto, despus de obtener su xito


inicial, progresan en demanda de sus objetivos de ataque, los
que debern encontrase en una ubicacin tal que permitan su
observacin desde la propia ribera y al alcance de la propia
artillera y armas pesadas de infantera.
La cabeza de puente es un rea en la orilla contraria que tiene
por objeto asegurar y proteger el paso de la reserva o de otras
tropas, para lo cual el terreno que conquiste debe ser
prontamente asegurado.
Esta posicin debe organizarse lo ms adentro posible de la
orilla, con el objeto de tener el mayor espacio de maniobra e
impedir que el enemigo tenga bajo fuego observado, desde
tierra, los puntos de paso del resto de las tropas.
En atencin a que el enemigo tratar por todos los medios
posibles, de destruir la posicin de cabeza de puente, existe la
imperiosa necesidad de reforzar sus efectivos, sin prdida de
tiempo, como tambin asegurar el enlace con otras posiciones
vecinas.
Las Unidades de Artillera que hayan pasado a la otra ribera para
apoyar la posicin de la cabeza de puente, debern utilizar su
material en tal forma que se dificulte al contraataque enemigo
contra el sector correspondiente.
105

El enlace entre escalones, olas de ataque y entre ambas orillas,


se realizar por medios inalmbricos.
Tan pronto como la red de transmisiones permita la conduccin
del ataque de las diversas agrupaciones que franquearon el
obstculo, el Comandante de las tropas atravesar a la orilla
contraria para tomar el control de la accin.
Las tropas ya sea cruzando el ro en medios a flote o por puentes
deben ceir su conducta a las disposiciones tcnicas que se
sealan en cada caso, para evitar contratiempos; sin embargo,
prima, como siempre la idea de maniobra del Comandante a la
cual todas sus tropas subordinadas deben subordinarse.
2.-

ATAQUE EN AREAS MONTAOSAS


a.-

Efectos del ambiente


El terreno montaoso segn explicamos aqu, no lo constituyen las
cimas de gran altura (alta montaa), sino ms bien las elevaciones
cordilleras de los Andes. As que el efecto de las alturas en las tropas
es una consideracin importante en este ambiente. El terreno
montaoso suele caracterizarse por uno o ms de los siguientes
rasgos; bosques
o
selvas espesas, precipicios peascosos,
compartimentos del terreno, vas de comunicacin considerablemente
limitadas y de mala calidad, dificultad de las Comunicaciones por
radio, y condiciones meteorolgicas sumamente variables. Las
montaas pueden estar formadas por picos aislados, estribaciones
sencillas o cordilleras complejas que se extienden por muchos
kilmetros.
Los efectos del medio ambiente que caracterizan a las acciones en
montaa ejercen un efecto significativo en el empleo de armas y
equipo. En general, el efecto del fuego es menor que en terreno
normal debido a que las montaas ofrecen bastante cobertura natural,
tal como rocas y pendientes. Sin embargo el uso de fuegos indirectos
y de largo alcance puede aumentarse en sumo grado debido a la
elevacin y buena observacin.
Esta capacidad destaca la
importancia de ocupar las alturas a fin de disparar desde arriba contra
el enemigo.
Lo escarpado de los declives, sin embargo limita el fuego rasante y
origina mucho espacio muerto. Debido a las dificultades de
desplazamiento en terrenos montaosos, todo el equipo debera ser lo
ms liviano posible.
La movilidad en las montaas se dificulta en extremo si solamente se
toma en cuenta el movimiento terrestre. Por lo general, las carreteras
slo se extienden a lo largo de la superficie del valle; los caminos y
veredas existentes suelen ser escasos y anticuados, y el movimiento a
106

campo traviesa, particularmente a travs de los compartimentos del


terreno es extremadamente difcil. El uso en gran escala de
helicpteros puede vencer stas dificultades. Aunque est sujeto a las
limitaciones impuestas por la defensa antiarea enemiga, las
condiciones meteorolgicas y consideraciones de altitud, el helicptero
es entre todos, el vehculo ms importante para desplazar las fuerzas
que combaten en montaa.
Finalmente el combate en montaas carece de la caracterstica del
empleo de la unidad que es propia del combate en terreno plano u
ondulante. La configuracin del terreno tiende a dar el campo de
batalla un aspecto fragmentado e induce a conflictos ms o menos
aislados que resultan difciles de controlar por los Comandantes
Superiores.
Los obstculos artificiales acrecientan an ms el obstculo natural
que representa el terreno montaoso. Como el defensor dispone
normalmente de ms tiempo para construir caminos laterales, por lo
regular puede desplazar sus fuerzas en el terreno con mayor rapidez
que el atacante. Las acciones retardatrices dan mejores resultados en
las montaas y pueden ser ejecutadas por una fuerza ms pequea
que la regularmente empleada. Esta diversidad de ventajas contribuye
a que las montaas sean un lugar ideal para el combate defensivo.
b.-

Como combatir en las montaas


Los principios fundamentales de la dinmica del campo de batalla
moderno tienen aplicacin en el combate en zonas montaosas. La
esencia del combate en la montaa es intentar siempre combatir
desde arriba hacia abajo.
1)

Empleo de Grandes Unidades


En las regiones montaosas, el uso de grandes fuerzas tiene
limitaciones, el desplazamiento se ve obstaculizado y restringido.
Con frecuencia las unidades adyacentes no pueden proporcionar
apoyo mutuo. El despliegue rpido de fuerzas, excepto por
helicpteros, resulta difcil. Por otra parte las unidades pequeas
pueden tener muchas oportunidades para accionar repentina y
audazmente.
Si bien las unidades de Infantera constituyen una fuerza
adecuada para las acciones en zonas montaosas, puede ser
que alguna parte o pieza de su equipo y las armas pesadas no
sean aptas para este tipo de terreno. Si embargo, las unidades
de paracaidistas y aeromviles estn mucho mejor dotadas para
las acciones en las montaas, por razn de su adiestramiento y
equipo ms ligero. Las unidades de aviacin del Ejrcito deben
ser empeadas al mximo grado posible en apoyo de la
107

Infantera para proporcionar movilidad tctica y para lograr el


reabastecimiento y la evacuacin.

2)

Conduccin del Combate


La importancia de alcanzar las alturas y combatir contra el
enemigo desde arriba debe ser recalcada a los Comandantes en
todos los niveles, y muy en particular en los Comandantes de
Batalln que por lo regular asignan objetivos intermedios, etc.
Los emplazamientos para armas de artillera y los puestos de
observacin en los puntos ms altos pueden dominar el valle
ubicado a nivel inferior. Los avances de fuerzas amigas, deberan
siempre que sea posible, realizarse a lo largo de las
estribaciones, aunque se debe tener cuidado de no caer en una
emboscada, ni de provocar el fuego observando de la artillera
del enemigo. El movimiento a travs del valle, sin la debida
seguridad en el terreno elevado constituir una ventaja para el
enemigo tendiendo a nuestra destruccin. Los ataques, cuando
se lanzan pendiente abajo, tienen la ventaja de permitir un
movimiento mucho ms rpido. Los asaltos aeromviles que
fcilmente logran alcanzar las alturas hacia los flancos o la
retaguardia de una posicin enemiga, suelen obligar al enemigo
a retroceder desde sus posiciones avanzadas.
Considerando que la movilidad en el combate en las montaas
se deriva del uso intensivo de helicpteros. Las operaciones
aeromviles deben dirigirse activamente a fin de lograr
rpidamente una proporcin de potencia de combate favorable
en el lugar de combate. Aunque es usual que los helicpteros
disponibles sean utilizados para desplegar las fuerzas de
infantera, hay tambin ocasiones frecuentes en las que sern
empleados para concentrar armas de fuego directo e indirecto.
Cuando se realizan operaciones aeromviles en los flancos o la
retaguardia de las posiciones enemigas, se debe tener cautela
en las montaas a fin de eliminar o evitar la defensa area
enemiga. Debido a los emplazamientos normales en las alturas y
a su buena observacin y campos de tiro, las ametralladoras y
las armas de pequeo calibre plantean una amenaza para el
movimiento de helicpteros.
la inteligencia fidedigna, el
planeamiento cuidadoso y la eliminacin de las posiciones
enemigas son imprescindibles.

3) Otros aspectos del Combate


Los Comandantes de pequeas unidades deben estar
preparados para actuar en forma independiente o semiindependiente. El grado hasta el cual un Comandante de
Compaa ha adiestrado a su fuerza en las tcnicas de combate
en la montaa y les ha acondicionado fsicamente para
108

maniobrar en terreno montaoso accidentado ser la medida de


su xito.
Debido a las mltiples ventajas del defensor en las montaas, el
Comandante de la pequea unidad debe recalcar con frecuencia
en la necesidad de lograr la sorpresa en el ataque. Los asaltos
frontales en el da suelen ser excesivamente costosos. Los
asaltos realizados con helicpteros contra los puntos altos que
dominan las posiciones del defensor, son por lo regular, los ms
ventajosos. Si no se dispone de helicpteros, el ataque realizado
durante la noche mediante una aproximacin, ofrece la mejor
oportunidad de lograr xito.
3.-

EL ATAQUE NOCTURNO
a.-

Antecedentes
Las operaciones ofensivas durante perodos de visibilidad limitada son
frecuentes y deben ser considerados como una parte integral de
todas las acciones. La visibilidad reducida causada por la noche, la
niebla, el humo disminuye la capacidad del enemigo para defenderse.
Por eso, los ataques en horas nocturnas y durante perodos de
reducida visibilidad, frecuentemente dan al atacante una ventaja
psicolgica adicional y a veces decisiva. Frecuentemente es posible
obtener la sorpresa en horas de la noche cuando no es posible lograrla
durante el da. Los medios de visin nocturna disponibles, aumentan
las oportunidades de xito.
1)

Los ataques nocturnos pueden ser conducidos para continuar el


mpetu obtenido por un ataque diurno exitoso, obtener la
sorpresa, iniciar temprano y ganar tiempo adicional para la
accin decisiva siguiente, restando al enemigo posibilidades de
mejorar su defensa, y para reducir la efectividad de los fuegos
enemigos.

2)

Durante stos perodos de reducida visibilidad, deben utilizarse


medidas de control ms restrictivas.

3)

Hay mtodos para conducir un ataque nocturno: iluminado y


no iluminado. El mtodo empleado depende de consideraciones
tcticas tales como la resistencia del enemigo y el grado de
preparacin de sus posiciones defensivas, sus medidas de
seguridad, el terreno, las condiciones de luz y los medios
disponibles de iluminacin. El ataque no iluminado se hace para
lograr sorpresa en la aproximacin hacia el enemigo antes que
ste descubra el ataque. El ataque iluminado se hace cuando la
posicin del enemigo es fuerte, cuando la posibilidad de obtener
la sorpresa es remota y cuando el control de la Unidad amerita el
empleo de los mtodos de control de uso normal durante el da.
109

El apoyo de fuego siempre es planificado y utilizado bajo la


direccin del Comandante.
b.-

Consideraciones bsicas del ataque nocturno


1)

Los planes para el ataque nocturno son ms detallados y


menos flexibles que para las acciones diurnas, se hace nfasis
en formaciones y maniobras simples y fciles de ejecutar.

2)

Para obtener xito en el efecto de sorpresa, son esenciales la


discrecin la disciplina del secreto. Se deben ejecutar medidas
de engao para evitar que el enemigo descubra el momento y la
direccin del ataque debe establecerse y mantenerse la
disciplina de luz y ruido.

3)

El combate cercano es ms importante durante la noche que


durante el da debido a la disminucin de la capacidad para usar
los fuegos de las armas y porque la coordinacin de los fuegos
de apoyo con la ejecucin de la maniobra es ms difcil.

4)

Es esencial que las tropas sean cuidadosamente informadas


sobre los planes y si el tiempo lo permite, conducir ensayos de la
accin.

5)

Normalmente no se emplean fuegos preparatorios en un ataque


nocturno no iluminado. Se hacen todos los esfuerzos para
mantener el patrn normal de los fuegos antes y durante el
ataque. Aunque no se disponga una preparacin, se planifican
fuegos para ser utilizados en caso de que el ataque sea
descubierto. Adems de los fuegos normales, se planifican
fuegos para cortar la retirada de la fuerza enemiga defensora,
para proteger los flancos de la fuerza de maniobra en el ataque,
y para cubrir la consolidacin y reorganizacin en el objetivo.

6)

La iluminacin es planificada y puede ser utilizada durante el


ataque o ser mantenida en estado de espera o expectativa
despus que se ha perdido el secreto en las acciones. Los
planes deben incluir consideraciones sobre todos los tipos de
iluminacin disponible, incluyendo los reflectores de los tanques,
iluminacin de artillera y morteros, y luces proporcionadas por
aeronaves. El uso de la iluminacin debe ser cuidadosamente
coordinada para evitar sus efectos desventajosos sobre
Unidades adyacentes.

7)

Las Unidades de maniobra mantienen el silencio de radio, tanto


tiempo como les sea posible como una medida de seguridad. Los
otros elementos continan el trfico normal de radio sin hacer
mencin del ataque o del apoyo a ste. Una vez que el ataque
ha sido descubierto, las comunicaciones normales son utilizadas
110

por todos los elementos,


pirotcnicas establecidas.
8)

c.-

pudindose

emplear

seales

Se evita establecer patrones de tiempo, para que el enemigo


no pueda predecir el momento del ataque. Frecuentemente se
ejecuta un ataque en las ltimas horas de oscuridad para
que los objetivos puedan ser capturados a la salida del sol,
continuando el ataque a esa hora. Si el objetivo es relativamente
profundo o si la misin requiere que se contine el ataque, ste
puede comenzar en las primeras horas de la noche, para
capturar el objetivo inicial a travs de la accin a pie, y
continuando hacia el objetivo final durante la oscuridad con una
fuerza altamente mvil.
Si el objetivo es conquistado y
asegurado, el ataque puede terminar con la consolidacin y
reorganizacin sobre el objetivo que se ha capturado en horas
de oscuridad.

Planificacin y preparacin
1)

Reconocimiento
Si es posible, la planificacin debe permitir a los Comandantes
subordinados el tiempo adecuado para que stos puedan
conducir un reconocimiento del rea prevista durante el da, al
obscurecer y en horas de la noche.

2)

Sorpresa y Seguridad
Al conducir un ataque nocturno se obtienen y garantizan la
sorpresa y la seguridad, a travs de medidas de seguridad y
conservacin del secreto tales como:
a)

Restriccin del tiempo y el tamao de los destacamentos


para el reconocimiento y otras prescripciones.

b)

Continuacin del patrn normal de los fuegos de artillera y


morteros en el rea de Operaciones.

c)

Conduccin de ataques locales en reas no designadas


para el ataque nocturno.

d)

Atacar en un momento inesperado y desde una direccin


no utilizada anteriormente contra el enemigo. Se evita
emplear patrones repetidos, incluyendo los mtodos de
ataque.

e)

Iluminacin de reas distintas al rea de ataque para


engaar o desviar al enemigo.

111

3)

f)

Imposicin del silencio de radio, mantenerse solo en


escucha al menos hasta alcanzar la lnea probable de
despliegue y si es posible hasta que el ataque haya sido
descubierto.

g)

Conduccin del ataque sin iluminacin artificial hasta que la


fuerza atacante se vea expuesta a los fuegos efectivos del
enemigo o hasta que el enemigo ilumine el campo de
batalla.

Medidas de Control
En la planificacin del ataque nocturno se contemplan las
medidas de control especificados a continuacin:
a)

Puntos de Relevo de Mando


El punto de relevo de mando es aquel punto donde
normalmente un Comandante entrega el control de las
subunidades a sus Comandantes. Esta medida de control
debe ser fcilmente reconocida en la oscuridad y puede
estar demarcado por medios artificiales. Se ubica antes de
la lnea de partida demarcada por medios artificiales. Se
ubica antes de la lnea de partida (LP), a menos que el
Comandante elija el cruce de la lnea de Partida en
columna de Unidades, para facilitar el control mientras se
avanza hacia un objetivo profundo.

b)

Puntos de Partida (P.P.)


El Punto de Partida es el Area de terreno exacta donde la
unidad atacante cruzar la lnea de partida. El punto de
partida es recomendado por los comandantes de las
subunidades y aprobado por el Comandante. Mediante la
designacin del punto exacto para el cruce de la lnea de
partida. El Comandante facilitar el desplazamiento rpido
para cruzar la citada lnea reduciendo as la posibilidad de
que las unidades atacantes se desven hacia otros sectores
en la proximidad de la lnea de partida.

c)

Lnea de Probable Despliegue (L.P.D.)


La Lnea de Probable Despliegue (L.P.D.) es la ubicacin
del rea fsica del terreno seleccionada durante la
planificacin donde las unidades atacantes se despliegan
antes de lanzarse al asalto. Es deseable la ubicacin de la
lnea de probable despliegue (L.P.D.) ms all de los
obstculos existentes (minas y alambradas); pero no puede
ser prctico, si los obstculos no pueden ser despejados sin
riesgo de deteccin por parte del enemigo, la lnea de
112

probable despliegue puede ser ubicada en el lado amigo de


los obstculos. Al seleccionar la L.P.D., el Comandante
considera la naturaleza del terreno, el dispositivo enemigo
incluyendo la ubicacin de sus elementos de seguridad, y
las tcnicas de accin del enemigo. La L.P.D. debe ser una
caracterstica del terreno fcilmente reconocible, estar
dentro de la distancia de asalto del objetivo y permitir a las
fuerzas amigas su marcaje utilizando medios artificiales y/o
patrullas de seguridad.
d)

Lmite de Avance (L.A.).


Se aplica un Lmite de Avance (L.A.) para proporcionar
seguridad a las tropas limitando su avance hacia la
profundidad del dispositivo enemigo. Debe ser fcilmente
reconocible en la oscuridad y estar ubicado suficientemente
adelante y ms all del objetivo de tal forma que ofrezca
seguridad a las fuerzas amigas y espacio en el cual puede
operar. Se emplea tambin para coordinar y controlar los
fuegos de apoyo.

e)

Equipo de Medios para las acciones nocturnas.


Los equipos y medios para las acciones nocturnas que
pueden utilizarse incluyen medios especiales para
identificar tropas amigas, tales como marcas blancas o
luminosas en el exterior del uniforme, linternas provistas de
filtros o colores para identificacin y otras seales.

4)

Iluminacin
a)

Se elaboran planes para el empleo de los medios de


iluminacin disponible, an cuando el plan de ataque
establezca que el objetivo deba capturarse manteniendo el
secreto y en forma sorpresiva. Si la oportunidad de obtener
la sorpresa es poca o nula, se puede utilizar la iluminacin
artificial tan pronto como las fuerzas de maniobra crucen la
lnea de partida. Si es posible obtener la sorpresa, se
mantiene la orden para informar en expectativa, hasta
que el ataque sea descubierto, o hasta que el enemigo
tome la iniciativa de iluminar o haya logrado colocar
fuegos efectivos sobre el ataque.

b)

Puede iluminar selectivamente porciones de la zona de


responsabilidad del batalln (unas porciones con
iluminacin y otras sin ella). Una fuerza envolvente puede
desplazarse bajo el encubrimiento de la oscuridad con la
ayuda del equipo de visin nocturna, mientras que el
ataque secundario es conducido con iluminacin.
113

5)

c)

El uso de dispositivos de visin nocturna activos


(infrarrojos) y pasivos tiene un efecto psicolgico definido
sobre el enemigo. El defensor puede estar incapacitado
para detectar visualmente las armas desde las cuales est
recibiendo un fuego efectivo.

d)

Cuando el ataque ha sido descubierto, se emplean todos


los medios y formas de iluminacin para ayudar al atacante.
Algunos de stos medios y formas son los reflectores de los
tanques y artillera, bengalas y cargas de iluminacin
disparadas mediante el uso de medios terrestres y areos.
La iluminacin indirecta puede ser dirigida sobre el objetivo
despus del asalto para ayudar en la consolidacin y
reorganizacin.

Plan de Apoyo de Fuegos


El Apoyo de Fuego y el mtodo para controlarlo durante un
ataque iluminado son similares a los que se aplican en el ataque
diurno. Cuando se emplea iluminacin parcial o nula, los fuegos
indirectos son planificados y registrados para golpear blancos en
el objetivo, proteger los flancos de las unidades de maniobra y
aislar el objetivo. Se mantienen los patrones de fuego vigentes
antes del ataque.

6)

Comunicaciones
Antes del ataque se mantiene el trfico normal de radio, pero no
se hace mencin de la intencin ofensiva en el texto claro hasta
que el inicio y ejecucin del ataque haya sido descubierto.
Despus que las Unidades adyacentes crucen la Lnea de
Partida se mantiene en escucha en el escaln de ataque pero las
Unidades ubicadas a lo largo de la Lnea de contacto continan
con su trfico normal.

d.-

Esquema de maniobra
1)

El Comandante de Unidad emplea suficiente poder de combate


en el frente para permitir a las Unidades asaltantes la conquista
de los objetivos asignados en el asalto inicial. Esto no impide la
conduccin de ataques de flanco poco profundos en horas de la
noche cuando el terreno y la situacin lo permitan.

2)

Formaciones
Las formaciones utilizadas para el ataque nocturno iluminado son
idnticas a las utilizadas en el ataque diurno. Cuando se
conduce un ataque no iluminado, la Unidad normalmente utiliza
la formacin en lnea para el cruce de la lnea de partida desde
los puntos de partida (cuando los puntos de partida de las
114

compaas estn ubicados en la retaguardia de la Lnea de


Partida). Si el terreno y la situacin imponen que el punto de
despliegue de la compaa est ubicado delante de la lnea de
partida, el batalln utiliza la formacin en columna hasta que las
compaas alcancen el punto de despliegue.
3)

Distribucin de las Fuerzas en el Ataque Nocturno


Durante el ataque nocturno, el Comandante debe distribuir y
asignar la cantidad apropiada de poder de combate para ejecutar
el esquema de maniobra.
a)

Fuerza de Maniobra
La fuerza de maniobra del Batalln de Infantera est
integrada por sus Compaas de Fusileros y puede recibir
escuadrones o pelotones de tanques agregados. En la
planificacin del ataque nocturno, los objetivos de cada
Compaa son delimitados claramente, stos deben ser
fcilmente reconocibles en la noche; se debe asignar una
zona de accin a cada compaa atacante.
Puede
establecerse una direccin de ataque a lo largo de una
caracterstica reconocible del terreno, un azimut o ambos.

b)

Reservas.
Una Compaa de Fusileros puede ser mantenida como
reserva del Batalln. La reserva debe estar preparada para
asumir la misin de una compaa atacante en cualquier
momento. Normalmente, la reserva no es empleada en
rea donde pueda confundirse con otras compaas
atacantes a menos que la iluminacin u otras ayudas de
acciones nocturnas sean usadas para evitar la posibilidad
de combate entre unidades amigas. La reserva puede ser
empleada para continuar el ataque una vez que los
objetivos iniciales hayan sido capturados o rodeados y
sobrepasados por elementos avanzados que estn
empeados en combate.

c)

Tanques y Vehculos Blindados.


Cuando se desea mantener el secreto, los tanques y los
transportes de personal deben ser empleados
cautelosamente en el Escaln de Ataque, los movimientos
masivos de tanques y transportes de personal pueden
comprometer el secreto; no obstante, en aquellas reas
donde la situacin enemiga permita su empleo, para
proporcionar una capacidad de armas combinadas y
aumentar el poder de combate de las tropas, es deseable y
posible. Si las condiciones de luz y terreno y si las
115

necesidades de apoyo de tanques durante el asalto y


consolidacin son ms importantes que la necesidad de
conservar el secreto, los tanques pueden ser asignados al
escaln de ataque.
Los Tanques pueden tambin
permanecer en posiciones detrs de la lnea de partida,
disparar sobre blancos predesignados, y explotar a travs
de elementos de infantera atacantes tan pronto como sea
practicable despus que han sido eliminadas las resistencia
antitanques puestas.
d)

Pelotn Antitanque
Las escuadras antitanque de ste pelotn pueden
permanecer en las inmediaciones de la lnea de partida en
posiciones de tiro previamente seleccionadas, preparadas
para abrir fuegos o desplazarse mediante orden. Se
requiere iluminacin para disparar misiles antitanque. Se
preparan planes para agregar escuadras antitanque a las
compaas en cuyas reas de responsabilidad sea ms
factible el empleo de tanques enemigos.
Las armas antitanque livianas y medianas son
transportadas por los elementos de Infantera para
proporcionar apoyo contra los tanques enemigos que se
localicen a corta distancia.

e)

Pelotn de Morteros.
Apoyo general es el mtodo preferido para emplear el
pelotn de morteros en el ataque nocturno. Los fuegos de
los morteros son planificados para un ataque nocturno
esencialmente de la misma manera que para el ataque
diurno. Para ataques lanzados buscando obtener la
sorpresa y mantener el secreto normalmente no se utilizan
los fuegos preparatorios.

e.-

Conduccin del ataque


1)

La conduccin del ataque comienza cuando el batalln cruza la


lnea de partida e inicia el movimiento hacia la lnea de probable
despliegue. Los Comandantes se desplazan al frente de sus
Unidades para asegurar el movimiento agresivo de estas,
mantener la direccin y coordinacin con otras Unidades.

2)

Unidades de Seguridad.

116

Las patrullas de reconocimiento que han recopilado informacin


antes del ataque pueden ser usadas durante la ejecucin y
conduccin como integrantes de los destacamentos de seguridad
al frente y los flancos, para marcar rutas delante de la lnea de
partida, para marcar las lneas probables de despliegue y para
guiar a las unidades atacantes durante el desplazamiento desde
la lnea de partida hasta la lnea de probable despliegue.
3)

Avance hacia la Lnea de Probable Despliegue (L.P.D.)


Durante el ataque no iluminado se mantiene el patrn normal de
fuegos nocturnos para ayudar a encubrir su movimiento. Desde
el punto de relevo de mando (PRM) de los Equipos de Combate
y Ncleos, las Unidades se mueven hacia la lnea de probable
despliegue (LPD), se dispersan, y se preparan para continuar el
avance en un momento predeterminado o como respuesta a
una determinada seal. Cuando se reanuda el avance, el
escaln de ataque se desplaza hacia adelante silenciosamente
hasta que sea descubierto por el enemigo, momento en el cual
inicia el asalto.

4)

a)

Si durante el movimiento hacia el frente desde la Lnea de


Partida se encuentra una avanzada o patrulla enemiga, los
elementos avanzados de la columna ayudan a las patrullas
de seguridad en lograr el despeje de la situacin tan rpido
como sea posible.
Si el ataque es descubierto
prematuramente, el Comandante de la Compaa
involucrada en la accin puede lanzar el asalto bajo su
propia iniciativa.

b)

Si la Lnea Probable de Despliegue est ubicada ms all


de un obstculo, se incluyen planes para abrir trechos en el
obstculo. Si la Lnea Probable de Despliegue (L.P.D.) est
ubicada en el lado anterior de un obstculo, ste obstculo
es despejado o demolido mediante el uso de explosivos u
otros medios al momento de comenzar el asalto.

Asalto
Cuando comienzan el asalto todas las tropas involucradas en l,
avanzan tan rpido como sea posible. Las bengalas, los
reflectores y otros dispositivos de iluminacin y operacin
nocturna tales como aparatos y miras de puntera de armas
individuales de tiro nocturno pueden ser utilizados para permitir a
las tropas de asalto dirigir el fuego sobre el enemigo y moverse a
una velocidad ms rpida.

f.-

Acciones en el objetivo

117

Las Operaciones de Consolidacin y Reorganizacin comienzan lo


ms pronto posible una vez que el objetivo ha sido conquistado.
Deben y hacerse consideraciones para el uso de los instrumentos y
dispositivos de visin nocturna durante la consolidacin y
reorganizacin. Esto se hace necesario ya que los integrantes de las
Unidades atacantes sufrirn de ceguera nocturna durante un lapso de
treinta minutos despus del cese de las acciones de iluminacin.
Simultneamente, durante la consolidacin y reorganizacin, se
emplean elementos de seguridad bastante adelante para dar alerta
temprana sobre fuerzas enemigas que estn preparndose para
conducir un contraataque. Las armas de apoyo de fuego son
desplazadas hacia el objetivo y los observadores avanzados de
morteros y artillera planifican los fuegos defensivos tan pronto como
sea posible. Las unidades subordinadas completan la consolidacin y
reorganizacin tan rpido como sea posible mientras se preparan para
Operaciones futuras.
4.-

ATAQUE A UNA ZONA URBANIZADA


a.-

Antecedentes
Las zonas urbanizadas contienen obras de una slida albailera o
estructuras de concreto y acero que pueden ser modificadas para
propsitos de defensa asemejndose a las reas fortificadas. Ofrecen
proteccin y encubrimiento a las tropas y a las armas.
Los sistemas subterrneos extensos pueden proporcionar proteccin
adicional al defensor. Las zonas urbanizadas reducidas a escombros
mantienen sus caractersticas defensivas y restringen el uso de
fuerzas motorizadas o mecanizadas.
El combate en zonas
urbanizadas se caracteriza por una lucha cercana, limitacin en los
campos de tiro y observacin, restriccin del movimiento de vehculos
y dificultad en el control de las tropas.

b.-

Mtodos
En lo posible, las zonas urbanizadas son sobrepasadas y aisladas. Si
es necesario reducirlas, se emplean mtodos aplicables a la reduccin
de reas fortificadas. Debe asegurarse el terreno dominante de las
avenidas de aproximacin para aislar la zona. Las fuerzas mviles son
mejor usadas en las tareas de envolvimiento. Los objetivos ubicados
dentro de la zona urbanizada son seleccionados con el objeto de
dividir la defensa enemiga.

c.-

El ataque

118

1)

El atacante tiene libertad de accin para aislar el centro poblado


fijado como objetivo. Aislado este podr ser atacado o expirar su
rendicin ante el problema logstico, que enfrenta, caso ste
ltimo en que puede transcurrir mucho tiempo antes de suceder y
acarrear un sinnmero de problemas, desde la atraccin de
propias fuerzas que deben mantener el crculo de aislamiento,
hasta tener que experimentar constantes incursiones desde
dentro de la ciudad.
Seleccionada la direccin del ataque principal y el (los)
secundario(s), se proceder a un necesario apresto, mientras se
ejecuta el reconocimiento y se completan Informes sobre el plano
regulador de la ciudad, sus servicios de utilidad pblica,
poblacin civil que permanece, tropas enemigas que la
defienden, etc. No debe pretenderse atacar desde todas las
direcciones, sino slo en las ms directas o eficaces, ejecutando
un control de patrullas en las otras; pero, siempre tratando de
dejar un espacio para que el adversario pueda intentar
abandonar la poblacin, ya que en caso contrario luchar hasta
el final sin dar cuartel.
Las ventajas que presenta un fuego de preparacin pueden
verse opacadas por la obstaculizacin de calles y avenidas; sin
embargo, es deseable para producir el fijar al adversario,
especialmente sus reservas dentro del rea edificada, siendo
necesario cuidar especialmente que las calles principales estn
bajo la jurisdiccin de una sola unidad y no divididas entre dos.
Por otra parte los objetivos finales estarn casi siempre en el
extremo opuesto del ncleo poblado y no en el centro.

2)

La accin de enlace entre esfuerzos que convergen en la


conquista de objetivo es necesaria que sea cuidadosamente
planificada para evitar bajas entre las propias fuerzas; el empleo
de personal altamente calificado y con buenos medios de
comunicaciones solucionar en gran parte el problema.

3)

Durante la accin, dentro de la ciudad, el combate tender cada


vez ms a fraccionarse en acciones aisladas para la ocupacin
de determinados ncleos, bsicamente ubicados en edificios de
mayor solidez, cuya ocupacin ser difcil y costosa. Ser el
momento en que, para mantener el mpetu del ataque es
necesario el empleo de las reservas, relevando las Unidades de
primera lnea para que continen hacia la profundidad.
Durante la ejecucin, la artillera y/o morteros, deber
adelantarse a Conquistados los objetivos finales, se iniciar la
accin de limpieza del centro poblado, lo que segn la
obstinacin, cantidad, capacidad logstica y tamao de la ciudad
tomar un tiempo ms o menos largo.
119

4)

Los blindados eludirn hasta donde sea posible el paso y/o


combate a travs o en localidades, cualquiera sea su magnitud,
ya que los edificios encauzarn las direcciones de empleo a las
calles y calzada solamente, presentando un muy buen blanco
para las armas A.T. del enemigo.
Sin embargo, si bien deben emplearse, se tratar de hacerlos
con algunos tanques que apoyen a la Infantera, como una base
mvil de fuego para la conquista de la ciudad.

5.-

EL ATAQUE EN SELVA
a.-

Antecedentes
Las selvas son reas de lluvias copiosas, bosques y vegetacin
tropical de crecimiento secundario cuya ubicacin vara desde zonas
montaosas hasta los llanos pantanosos. Las caractersticas
especiales de las condiciones existentes en la selva ejercen diversidad
de influencias sobre el combatiente y sobre las operaciones, siendo
necesaria la ejecucin de procedimientos adecuados para superarlas.
Las caractersticas predominantes son:
1)

Elevada Temperatura

2)

Abundancia de Cursos de Agua

3)

Vegetacin densa y exuberante.

4)

Alto ndice de lluvia

5)

Alta concentracin de humedad

6)

Baja densidad demogrfica

7)

Escasez de vas de comunicacin terrestre

8)

Bajo desarrollo industrial y cultural

9)

Precarias condiciones de vida

10) Presencia de gran diversidad de animales.


11) Alto ndice de enfermedades.

b.-

Efectos del ambiente


Las operaciones militares en la selva son afectadas principalmente por
dos factores: El Clima y la Vegetacin. Estos dos factores se combinan
120

para limitar el movimiento, la observacin, los campos de tiro, las


Comunicaciones, la vigilancia del campo de batalla y la adquisicin de
blancos. A la vez, estos factores favorecen las operaciones militares
proporcionando cobertura y encubrimiento excelentes en el terreno
selvtico.
El clima de la selva presenta un crecido nmero de peligros a la salud
de las tropas, especialmente entre los soldados que no estn
aclimatados y que tienen poca o ninguna resistencia a muchas de las
enfermedades endmicas. Por consiguiente, puede aumentar la
proporcin de enfermedades ocasionadas por las diarreas y las
infecciones ocasionadas por los hongos. Se necesita proteccin
contra los mosquitos, las moscas, la sanguijuela, etc.
Si no se contrarrestan stos peligros para la salud, es posible que
durante las operaciones en la selva hay ms tropas hospitalizadas por
enfermedad que por heridas. El efecto causado por el clima y la
vegetacin espesa, aconsejan que todo el equipo que llevan las
fuerzas de combate sean resistente, liviano y fcil de portar por los
soldados: La carga de combate asignada al soldado debe mantenerse
por debajo de los 20 kilogramos. Todas las armas y equipo precisarn
de mantenimiento diario en un clima tropical. Debido a la escasez de
redes de carretera y ferrocarriles, aumentarn los requerimientos de
apoyo de servicio de combate y de los ingenieros.
De acuerdo con el tipo de vegetacin, la observacin terrestre en las
zonas selvticas puede variar desde unos cuantos metros hasta 30 o
ms. La observacin area es a veces ineficaz debido a la capa de
selva, y durante la poca lluviosa debido a las lluvias torrenciales, las
nubes bajas, la niebla y la bruma. Por otra parte la vegetacin tambin
obstaculiza los campos de tiro en las zonas selvticas excepto a lo
largo de las vas y caminos. Sin embargo la vegetacin espesa
proporciona un excelente encubrimiento. Aunque la selva favorece al
camuflaje, debe tenerse en cuenta que la vegetacin no protege al
soldado del fuego enemigo. Las tropas no deben confundir
encubrimiento con cobertura. La cobertura en las zonas selvticas es
proporcionada por los accidentes del terreno, tales como los
barrancos, quebradas y las grandes rocas.
Finalmente, la configuracin de la selva es un obstculo serio para el
movimiento, la vegetacin espesa, los ros, las colinas de pendiente
pronunciada y los acantilados, los cursos de agua invadeables y los
pantanos, obstaculizan el movimiento. El movimiento de vehculos
generalmente se canaliza, se ve obstaculizado o resulta imposible. El
movimiento a campo traviesa a pie resulta lento y difcil. La movilidad
en las zonas selvticas se logra ms eficazmente mediante el
desplazamiento areo.
En lo relativo al combatiente, se requiere que sea preparado
psicolgicamente. La perspectiva de combatir en la selva, produce
121

fuertes tensiones, debido al modo de acondicionar al combatiente en la


familiarizacin con el medio ambiente selvtico y a la creencia popular
de considerar a la selva como un verdadero infierno verde. Por lo
tanto, se requiere eliminar el miedo e incentivar el autocontrol,
aprender a respetar a la selva, de modo que logremos hacerla nuestra
aliada y no nuestra enemiga.
c.-

Combate ofensivo en la selva


La dinmica en el campo de batalla y los principios de las acciones
ofensivas tratados en captulos
anteriores se aplican con
modificaciones para hacer frente a las condiciones del ambiente
selvtico.
De un modo general se puede considerar que el
movimiento para establecer el contacto se realiza en una sola columna
debido al nmero reducido de caminos. El ataque ser ejecutado
durante horas diurnas contra posiciones enemigas fuertemente
preparadas con la finalidad de penetrar las defensas y conquistar
regiones de valor significativo.
Las tropas atacantes tienen limitada libertad de maniobra con el
apoyo de aeronaves. Normalmente estos ataques son conducidos por
unidades de tamao Batalln, debido a la constante amenaza de
emboscadas. Es fundamental el mantenimiento del contacto
pudiendo utilizarse fuerzas helitransportadas para cortar las vas de
retirada del enemigo.

d.-

Empleo de grandes unidades


La primera y quizs ms importante tarea a realizar es la de organizar
adecuadamente las fuerzas. Las fuerzas deben estar integradas por
una combinacin adecuada de armas y unidades debidamente
adiestradas y equipadas para las operaciones en selva. Las fuerzas
deben poseer equipo liviano para que puedan desplazarse a pie a
travs de la selva o sobre ella por el aire. Las Unidades de la Aviacin
del Ejrcito son por consiguiente de una importancia esencial para una
campaa en la selva. Se debe poner nfasis en el uso de armas
livianas tales como el fusil, ametralladoras, armas ligeras antitanque,
las minas y trampas explosivas. Cuando la visibilidad y los campos de
tiro estn restringidos predominarn las armas de pequeo calibre.
Debido a las restricciones que impone el terreno selvtico y a la
escasez de medios de recoleccin que impone el terreno selvtico y a
la escasez de medios de recoleccin de inteligencia, sta
responsabilidad adquiere mayor importancia en la selva que en otros
ambientes. Se le debe dar mayor importancia al patrullaje
especialmente, al de largo alcance, adems de las patrullas, el
Comandante debe usar toda fuente de Inteligencia, tanto para decidir
la maniobra como para adquirir y atacar blancos.

122

Ya que el principio de lograr superioridad de fuerzas en el punto


decisivo tiene aplicacin en las acciones en la selva, los Comandantes
superiores desempean un papel importante en la concentracin del
poder de combate necesario. Esto se logra mediante la ubicacin y
apropiado control de medios de movilidad. Estos medios incluyen
transporte aeromvil, fluvial y terrestre. Ya que es probable que las
acciones de combate sean breves y violentas, todos los medios de
transporte deben estar listos para trasladar rpidamente las tropas a la
zona decisiva.
Adems deber concentrarse el de combate
reasignando los medios de Aviacin del Ejrcito disponibles a la
unidad que libra el combate. La tcnica usual es la de emplear fuerzas
de Infantera para encontrar al enemigo, fijarlo e impedir su escape;
entonces, concentrar el poder de fuego sobre el enemigo para
destruirlo.
Los Comandantes superiores deben sealar en trminos absolutos la
direccin de las acciones en la selva.
Ellos deben emplear tropas en aquellas reas y contra aquellos
objetivos que permiten obtener el xito. Por ejemplo, las incursiones
sin rumbo fijo en la selva en busca de un enemigo escurridizo suelen
ser infructuosas, mientras que los ataques contra sus bases de
abastecimientos son a menudo provechosos, si se conoce su
ubicacin y el acceso.
e.-

Direccin del combate


Los combates en la selva suelen ser muy descentralizados, esto
implica que es difcil la presencia de los Comandantes superiores en el
escenario de cada combate, asimismo la visibilidad es limitada por la
vegetacin espesa. Ambas circunstancias determinan que los mandos
superiores dependen de informes exactos y oportunos para dirigir
apropiadamente el combate.
La tarea bsica de los comandantes superiores es dirigir la
concentracin del poder de combate en el lugar donde sea requerido,
tan pronto como sea posible. Ya que el empleo de fuerzas terrestres
adicionales a pie es extremadamente lento y penoso en la selva,
siempre que sea posible las unidades deben ser transportadas
mediante helicpteros. Tal vez sea posible empear rpidamente a
algunas unidades utilizando medios de transporte terrestre o fluvial.
Normalmente se trata de reunir una fuerza de tamao aceptable y
aplicarle en los flancos y en la retaguardia del enemigo. Finalmente
los comandantes superiores ejercen su influencia en el combate
asegurndose de que las unidades disponen del apoyo de servicio de
combate; deben evaluar la dificultad que implica el reabastecimiento a
las tropas en la selva, con la cantidad de suministros que debe llevar la
fuerza para establecer el equilibrio adecuado. Las unidades deben
ser tan autosuficientes como sea posible, pero no deben
sobrecargarse con el peso de sus abastecimientos. Los transportes
123

areos y los helicpteros deben emplearse juiciosamente en las


operaciones protegidos y acompaados por elementos de seguridad.
f.-

Conduccin del combate


Los combates en la selva se caracterizan por:
1)
2)
3)
4)
5)

Restricciones a las maniobras


Combate a corta distancia
Lentitud de las Operaciones
Visibilidad extremadamente limitada
Dificultad en proporcionar apoyo logstico.

Los combates en la selva son librados con ms frecuencia por


pelotones y Compaas que por batallones y brigadas.
Las
emboscadas, patrullas e incursiones son los tipos de operaciones de
combate particularmente apropiados al ambiente selvtico.
Debido a la facilidad con que las pequeas unidades pueden ser
sorprendidas y atacadas en la espesura de la selva, los comandantes
de Compaas deben observar sumo cuidado en la seguridad e sus
unidades. Las medidas de seguridad suelen intensificarse a causa de
los medios limitados de observacin, las dificultades en el
establecimiento de sistemas de Comunicaciones, control y en el
desplazamiento. El uso de puestos de observacin y de escucha para
fines de seguridad es esencial, organizan y se enlazan estrechamente
posiciones defensivas perimtricas para lograr el apoyo mutuo.
Mediante el empleo de alambres de disparo, minas, bengalas y otros
medios se logra la alerta temprana sobre el avance y aproximacin del
enemigo. Las unidades avanzan de tal forma que el contacto con el
enemigo sea realizado con la parte ms pequea de esa fuerza.
Los comandantes de compaa deben ser expertos en emboscadas.
No existe otro tipo de accin militar en la cual la emboscada sea ms
importante, ms efectiva, o empleada con mayor frecuencia que el
combate en la selva. En la ejecucin de la emboscada se obtiene el
mayor provecho de la sorpresa, la cobertura y la accin ofensiva para
reducir la eficacia de combate del enemigo cuando est en marcha o
detenido temporalmente.
Los comandantes de compaas son responsables por el
adiestramiento de sus hombres, de modo que puedan desplazarse,
sobrevivir y desenvolverse con destreza en la selva. Es
particularmente importante el alto nivel del entrenamiento individual
cuando se conduce el patrullaje. Si bien el patrullaje es importante en
todos los tipos de guerra, cobra mayor importancia bajo condiciones
en selva. Muchos tipos de patrullas, tales como patrullas de
reconocimiento de largo alcance o patrullas (incursiones) de combate,
requerirn profundas penetraciones en el interior de la selva. El
cumplimiento exitoso de stas misiones depender del grado de
entrenamiento individual, la resistencia fsica de los hombres y el
124

liderazgo dinmico de los comandantes de compaa y dems


comandantes de unidades pequeas.
6.-

EL ATAQUE EN AREAS DESERTICAS


a.-

Antecedentes
Las reas desrticas son regiones ridas y semiridas, que contiene
una amplia variedad de suelos en relieves variables. El suministro de
agua es limitado, la vegetacin es escasa. las acciones militares en
stas reas requieren la previsin de un adecuado suministro de agua.
Dependiendo del relieve del terreno y la transitabilidad del suelo, la
falta de carreteras puede o no canalizar las acciones. Existe una
mayor libertad de movimiento que en otras reas. Las fuerzas
altamente mviles pueden jugar un papel preponderante en las
regiones ridas y semiridas. La libertad de maniobra y lo extenso de
estas regiones favorecen un tipo de guerra fluida caracterizada por
formaciones dispersas o frentes extendidos con profundidad
considerable. Las caractersticas existentes presentan problemas de
encubrimiento limitado, dificulta en determinar la ubicacin y mantener
la direccin, aumento de apoyo de servicio de combate y los
problemas de mantenimiento del equipo y requerimientos de
entrenamiento especializado y aclimatacin de todo el personal. las
fuerzas de reconocimiento terrestre provistas de medios blindados y
de defensa area y elementos de reconocimiento areo son
esenciales para evitar la sorpresa.
la superioridad area es
extremadamente importante para lograr el xito en estas acciones.

b.-

Mtodos de operacin
Durante la ejecucin de las Operaciones Ofensivas en regiones ridas
y semiridas, deben ejecutarse amplios envolvimientos, empleando
fuerzas blindadas, mecanizadas o motorizada, el terreno favorece este
tipo de maniobra que permite su libertad en la operacin, debido al
encubrimiento limitado. Se debe obtener la sorpresa mediante: el
engao y medidas apropiadas de seguridad de las comunicaciones.
Se deben explotar los perodos de visibilidad limitada. Los objetivos
para el ataque incluyen tropas enemigas, centros de comunicaciones,
bases de abastecimientos, fuentes de agua y caractersticas
importantes del terreno.

125

RESUMEN DEL CAPITULO III


Este Captulo comprende las Operaciones Ofensivas, caractersticas, fundamentos,
maniobras ofensivas, fases y acciones ofensivas especiales.
A.-

OPERACIONES OFENSIVAS
1.-

B.-

Concepto.- Conjunto de acciones de combate, por medio de las cuales se


ataca al enemigo para destruirlo o vencer su voluntad de lucha.

PROPOSITOS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS


a.b.c.d.e.f.g.h.i.-

C.-

Derrotar Fuerzas Enemigas.


Conquistar y Mantener terreno clave.
Privar al enemigo de Recursos.
Mantener al enemigo en posicin
Aislar a una fuerza enemiga.
Interrumpir un ataque enemigo.
Facilitar futuras operaciones.
Engaar y desviar la atencin del enemigo.
Obtener informacin.

CARACTERISTICAS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS


126

1.2.3.4.5.D.-

Sorpresa.
Contraccin.
Rapidez.
Flexibilidad.
Audacia.

FUNDAMENTOS DE LAS ACCIONES OFENSIVAS


Establecer y mantener el contacto.
Desarrollar la situacin.
Explotar las debilidades del enemigo.
Ocupar o controlar terreno crtico.
Retener la iniciativa.
Neutralizar las capacidades de reaccin del enemigo.
Avanzar con ayuda de fuego y maniobra.
Mantener el mpetu del Ataque.
Concentrar una potencia de combate superior en un momento y lugar
decisivo.
10.- Explotacin del xito.
11.- Considerar la Seguridad e Integridad de la Fuerza.
1.2.3.4.5.6.7.8.9.-

E.-

MANIOBRAS OFENSIVAS
Movimiento que se ejecuta para colocar tropas y fuegos en una situacin ms
ventajosa que la del enemigo.

1.-

Forma Bsicas
a.-

Penetracin:
Ataque principal pasa a travs de la posicin Defensiva del enemigo,
destruye sus instalaciones y medios de control, conquista objetivos y
destruye la continuidad de la defensa. Divide la fuerza enemiga y
permite su destruccin por partes.
1)

Condiciones en las que se adopta.


-

2)

Cuando los flancos del enemigo se encuentran cubiertos.


Tiempo disponible es suficiente.
Frente sobre-extendido del enemigo.
Existe un fuerte apoyo de fuegos disponible.
El terreno y la observacin son favorables.

Fases de la maniobra
127

3)

Factores para la seleccin del lugar de la penetracin.


-

b.-

Terreno que permita movilidad de la fuerza.


Potencia y profundidad de la posicin enemiga.
Posibilidad de obtener sorpresa.

Envolvimiento.- Ataque principal se desplaza alrededor de la


Posicin Defensiva, conquista objetivo en la retaguardia. Enemigo
destruido en posicin desde el flanco o retaguardia obliga al
enemigo a combatir en dos o ms direcciones.
1)

Doble envolvimiento.- Ejecutado por dos fuerzas envolventes


y una que realiza el Ataque Secundario requiere gran
Potencia de Combate y puede ser difcil de controlar. Es una
variante del envolvimiento, normalmente es ejecutado por
fuerzas mayores al nivel Brigada.

2)

Rodeo.- Es una variante del envolvimiento, se diferencia de ste


en que no tiene por objeto la destruccin la posicin defensiva
del enemigo.

c.-

Ataque Frontal.- Ataca al enemigo a lo largo de su frente. Empleando


para destruir a un enemigo dbil o como un esfuerzo secundario en
apoyo a otras formas de maniobra, rara vez es decisivo , amenos que
la fuerza que lo ejecuta disponga con una potencia de combate muy
superior.

d.-

Infiltraciones.- Tcnica de movimiento empleando conjuntamente con


las formas Maniobra Ofensiva, la infiltracin pasa a ser una forma de
maniobra cuando persigue los siguientes objetivos:
-

F.-

Ruptura de la posicin defensiva.


Ampliacin de la brecha.
Conquista de objetivos que destruyan la continuidad de la
defensa.

Conquista de accidentes importantes.


Destruccin de medios de apoyo de fuegos, P:M:, centros de
Comunicaciones o instalaciones logsticas.
Obtener informaciones.
Hostigar y aislar las posiciones defensivas del enemigo.

TIPOS DE OPERACIONES OFENSIVAS


1.-

Movimiento para establecer contacto


Accin Ofensiva para establecer contacto con el enemigo o restablecer
contacto perdido, se realiza mediante una marcha de Aproximacin, la
128

misma que termina cuando la situacin se ha desarrollado de tal forma que


se requiera el despliegue y la accin del grueso..
a.-

Combate de encuentro.
Es una accin de combate que se realiza cuando una fuerza est en
movimiento o se ha desplegado en forma incompleta para el
combate y se encuentra sorpresivamente con una fuerza enemiga
esttica o en movimiento, de la cual se tiene poca informacin, los
mtodos que un comandante puede elegir para ejecutar un combate
de encuentro son:
-

Atacar gradualmente desde la formacin.


Romper el contacto y eludir al enemigo.
Fijar la fuerza enemiga y permitir que el grueso de la fuerza
pueda ser empeado.

La accin deja de ser un combate de encuentro cuando el comandante


ha iniciado uno de los cursos de accin que estn a su disposicin.

b.-

Reconocimiento OfensivoEs una accin a viva fuerza para desarrollar la situacin, realizada con
grandes efectivos con el fin de descubrir y probar el dispositivo
enemigo.

2.-

Ataque.a.-

Improvisado
Es aquel que se lanza al enemigo con todas las fuerzas disponibles,
con un mnimo de preparacin, los mtodos que se utilizan son:
-

b.-

Atacar con las tropas que han tomado contacto con el enemigo.
Atacar con el grueso de la fuerza en forma arrolladora.

Coordinado
Es aquel que se caracteriza por el empleo coordinado de la potencia
de fuego y maniobra para entrar en combate y destruir o capturar a las
fuerzas enemigas, los mtodos que se utilizan son:
-

3.-

Sobre una sola direccin.


Sobre direcciones convergentes.
Los tanques en apoyo de fuego solamente.

Explotacin
129

Generalmente sigue a un ataque coordinado, es una continuacin de un


ataque exitoso. Las fuerzas blindadas son las ms apropiadas para
ejecutar este tipo de accin.
a.-

Propsito
Destruir capacidades del enemigo para reorganizarse y presentar
una Defensa Organizada o replegarse ordenadamente

b.-

Mtodos:
-

4.-

Con las fuerzas empeadas.


Con las reservas.

Persecucin.
Es una fase de la ofensiva que se ejecuta contra una fuerza enemiga que se
bate en retirada, es la culminacin de la explotacin., puede el comandante
emplear los siguientes mtodos:

Presin directa.
Presin directa en combinacin con una fuerza de envolvimiento.

G.- OPERACIONES TACTICAS OFENSIVAS ESPECIALES


1.-

Ataque a travs de un Curso de agua.


El ataque a travs de un curso de agua defendido, se conducir segn los
principios del ataque contra posiciones organizadas.
a.-

Aspectos bsicos a considerar


-

2.-

Secreto de la accin proyectada.


Rapidez en la ejecucin del paso.
Efectuar el ataque en amplio frente por agrupamientos.
Realizar simulacros para dispersar fuerzas enemigas.
Asegurar la cabeza de puente.

Ataque en reas montaosas.


Los efectos del medio ambiente que caracterizan las acciones en montaa
ejercen un efecto significativo en el empleo del personal, armas y equipo. En
general el efecto del fuego es menor que en terreno normal debido a que
sus caractersticas ofrecen una adecuada cobertura, adems es importante
considerar que es vital importancia la ocupacin de las partes dominantes
de las elevaciones.

130

El empleo de grandes unidades se ve limitado en este ambiente geogrfico.


Las fuerzas de infantera son las ms apropiadas, sin embargo, las
unidades de paracaidistas y aeromviles estn mucho mejor dotadas para
las acciones en montaa.
3.-

Ataque Nocturno
El ataque nocturno y durante periodos de visibilidad reducida da al atacante
una ventaja psicolgica adicional y a veces decisiva.
a.-

Mtodos:
1)
2)

b.-

4.-

Iluminado
No Iluminado

Medidas de Control:

1) Puntos Relevo de Mando


2) Puntos de Partida
3) Lneas de probable repliegue
4) Lmite de Avance
5) Equipos y medios para acciones Nocturnas
Ataque a una zona Urbanizada.
Las zonas urbanizadas contienen obras de slida estructura, las mismas
que pueden ser modificadas para proporcionar al enemigo una mayor
capacidad defensiva, asemejndose las mismas a reas fortificadas.
El atacante tiene libertad de accin para aislar el centro poblado fijado como
objetivo, una vez aislado, podr ser atacado o esperar su rendicin. En lo
posible las zonas urbanizadas son sobrepasadas y aisladas.

5.-

Ataque en selva.
Las selvas son reas de lluvias copiosas, bosques primarios y secundarios,
ubicados desde las zonas montaosas hasta los llanos pantanosos.
Las caractersticas predominantes son:
a.b.c.d.e.f.g.h.i.j.k.-

Elevada temperatura
Abundancia de cursos de agua
Vegetacin densa y exuberante
Alto ndice de lluvia
Alta concentracin de humedad
Baja densidad demogrfica
Escasez de vas de comunicacin terrestre
Bajo desarrollo industrial y cultural
Precarias conducciones de vida
Muchos animales aves e insectos
Alto ndice de enfermedades
131

Conduccin de combate.- Los combates en la selva se caracterizan por:


a.b.c.d.e.6.-

Restricciones a las maniobras


lentitud de las operaciones
Combate a corta distancia
Visibilidad extremadamente limitada
Dificultad en proporcionar apoyo logstico

Ataque en reas Desrticas


Las reas desrticas son regiones ridas y semiridas, que contiene una
amplia variedad de suelos en relieves variables. El suministro de agua es
limitado, la vegetacin es escasa las acciones militares en stas reas
requieren la previsin de un adecuado suministro de agua. Dependiendo del
relieve del terreno y la transitabilidad del suelo, la falta de carreteras puede
o no canalizar las acciones. Existe una mayor libertad de movimiento que en
otras reas. Las fuerzas altamente mviles pueden jugar un papel
preponderante en las regiones ridas y semiridas. La libertad de maniobra
y lo extenso de estas regiones favorecen un tipo de guerra fluida
caracterizada por formaciones dispersas.

132

CAPITULO IV
OPERACIONES TACTICAS
FUNDAMENTALES

LA DEFENSIVA

133

INTRODUCCION AL CAPITULO IV
LA DEFENSA ES UNA OPERACION QUE PERMITE MANTENER UNA POSICIN,
DETENER, Y/O DESTRUIR EL ATAQUE ENEMIGO. SI BIEN LA DEFENSA NO
CONDUCE A LA DECISIN FINAL EN UN COMBATE, EN CAMBIO, STA BUSCA
POR TODOS LOS MEDIOS LA DESTRUCCIN DEL ENEMIGO, POR LO QUE SE
CONVIERTE EN EL MEDIO MS EFICAZ PARA HACER POSIBLE UNA FUTURA
ACCION OFENSIVA.
EN ESTE CAPITULO ESTUDIAREMOS LA ACCION DEFENSIVA COMO UNA
CIRCUNSTANCIA TRANSITORIA HACIA LA EJECUCION DE LA ACCION
OFENSIVA.
A.-

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.-

Interpretar las Operaciones Defensivas.


Analizar los propsitos de las Operaciones Ofensivas.
Interpretar los grados de resistencia de una Operacin Ofensiva.
Analizar las consideraciones sobre la defensa.
Identificar los tipos de maniobras de la defensiva.
Identificar las situaciones en las que conviene adoptar la defensa.
Analizar los fundamentos de las Operaciones Defensivas.
Interpretar la defensa en posicin.
Interpretar la defensa mvil.
Identificar los grados de preparacin de una posicin defensiva.
Identificar los grados de preparacin de una posicin defensiva.
Conocer los fundamentos que se requieren adoptar para establecer la
L.P.R. en las Operaciones Defensivas.
Analizar el frente y la profundidad de un sector de defensa.
Analizar las funciones de los elementos de combate en las Operaciones
Defensivas.
Identificar las capacidades de los elementos de combate.
Identificar los Escalones de una Defensa.
Interpretar la Defensa en posicin.
Identificar la Defensa Mvil.
Analizar las consideraciones para la seleccin de los tipos de Defensa en
posicin o Defensa Mvil.
Explicar como se organiza y emplea las fuerzas en una Operacin
Defensiva.
Analizar como se concentran las Fuerzas para una Operacin Defensiva.
Interpretar la coordinacin y control de las fuerzas en las Operaciones
Defensivas.
Analizar los que es la defensa de un punto fuerte.
Definir lo que es la defensa perimtrica.
Analizar el planeamiento de la defensa perimtrica.
Analizar como se ejecuta la defensa perimtrica.
Establecer las diferencias entre punto de resistencia y defensa perimtrica.
Adquirir los conocimientos tericos sobre la defensa perimtrica.
Adquirir los conocimientos tericos sobre la defensa de reas urbanizadas.
Adquirir los conocimientos tericos sobre la defensa de reas montaosas.
134

31.- Adquirir los conocimientos tericos sobre la defensa en selva.


32.- Adquirir los conocimientos tericos sobre la defensa en reas desrticas.
33.- Adquirir los conocimientos tericos sobre la defensa en frente amplio..
A.-

135

CAPITULO IV
OPERACIONES TACTICAS FUNDAMENTALES: LA DEFENSIVA
A.-

DEFINICION
La defensa est definida como el empleo de todos los medios y mtodos para
EVITAR, RESISTIR O DESTRUIR un ataque enemigo. Generalmente, la
defensa est estrechamente ligada al concepto de retencin del terreno.

B.-

1.-

EVITAR o impedir un ataque enemigo, es desorganizarlo antes de su


desencadenamiento, por medio del fuego y del ataque de desarticulacin.

2.-

RESISTIR un ataque enemigo, es detenerlo o bloquearlo al frente de una


lnea del terreno.

3.-

DESTRUIR un ataque enemigo, es conducir o canalizar al enemigo a una


situacin desfavorable, de tal forma que nos permita una accin ofensiva
sobre l, sea por medio del fuego o por medio del contraataque.

PROPOSITOS
Las acciones defensivas tienen los siguientes propsitos:

C.-

1.-

Crear condiciones
subsiguientes.

favorables

para conducir

acciones

ofensivas

2.-

Canalizar al enemigo a un sector que facilite su aniquilamiento.

3.-

Detener, rechazar o destruir el ataque enemigo: Resistir el ataque enemigo.

4.-

Negar al enemigo el acceso a una determinada rea.

5.-

Disminuir la capacidad de combate del adversario con las menores prdidas


para las propias fuerzas.

6.-

Economizar fuerzas en un sector a fin de emplear una fuerza decisiva en


otro.

CARATERISTICAS DE LAS OPERACIONES DEFENSIVAS.


1.-

Preparacin de las posiciones.


Es el conjunto de actividades que realiza una fuerza para prevenir, evitar o
disminuir los efectos que las acciones enemigas pueden causar sobre las
tropas y sus operaciones.
La defensa, proporciona la posibilidad de seleccionar posiciones y de
fortificarlas con obstculos de manera anticipada, cubrindolos adems con
fuegos planificados.
136

2.-

Desarticulacin del enemigo


Desarticular, es el conjunto de acciones, que permiten desorganizar a una
fuerza, con la finalidad de evitar o retrazar sus operaciones planificadas.

3.-

Concentracin.
La concentracin es la reunin o disposicin de una cantidad determinada
de medios en un sector y en un momento especfico, con un propsito
definido.

4.-

Flexibilidad.
La defensa, aun cuando sea en posicin, debe permitirle flexibilidad a los
mandos y a las fuerzas para adaptarse a las variaciones que se presentan
en el combate y para poder aprovechas las oportunidades que se presentan
y sacar ventajas de ellas.

D.-

GRADOS DE RESISTENCIA
Los grados de resistencia, son prioridades que da un comandante a la accin de
resistir en el rea de resistencia que est bajo su responsabilidad, con la finalidad
de economizar fuerzas cuando la situacin le obliga a hacerlo.
Los grados de resistencia que pueden aplicarse en un sector son y en el siguiente
orden de importancia:
1.-

Defender

2.-

Retardar

3.-

Vigilar

El grado de resistencia que se desea aplicar, se logra mediante el empleo


correcto de la maniobra tctica y de los mtodos y tcnicas defensivas.
E.-

CONSIDERACIONES SOBRE LA DEFENSA


1.-

Cualquiera que sea el tipo de defensa que se adopte, ser necesario


mantener una constante vigilancia para evitar que las unidades sean
aferradas, sobrepasadas o destruidas por partes.

2.-

La ejecucin de la defensa se basar en un adecuado aprovechamiento


de la movilidad, potencia de fuegos y accin ofensiva, a fin de establecer
una defensa flexible, cuyos objetivos sern:
a.- Permitir que el defensor mantenga la iniciativa (libertad de accin)
la que se puede conseguir por medios de las siguientes acciones:
1)

Eligiendo el lugar de combate.


137

2)

Obligando al enemigo a reaccionar conforme


Defensa.

el

Plan

3)

Explotado las debilidades y errores del enemigo,


acciones
ofensivas.

4)

Contraatacando cuando el enemigo ha obtenido xito


ataque.

de

mediante

en su

b.-

Negar al adversario la conquista del objetivo decisivo o punto de la


decisin, sin que la defensa se vea expuesta a un aferramiento y
destruccin.

c.-

Como objetivo final, lograr la destruccin del enemigo por medio de la


accin de los fuegos y de las maniobras ofensivas.

3.-

Normalmente una accin defensiva comprende un conjunto de acciones, en


las que, mientras unas unidades estn retardando o engaando al enemigo,
otras pueden encontrarse manteniendo una posicin, o atacndola
mediante el fuego.

4.-

En la defensa son esenciales:


a.-

La preparacin psicolgica de las tropas

b.-

Un efectivo don de Mando (mantener la moral)

c.-

Un control centralizado, y

d.-

Una accin ofensiva constante.


Las tropas deben conocer que una defensa eficaz busca la mejor
oportunidad para destruir al enemigo. La conduccin de acciones
defensivas bajo condiciones adversas es la prueba suprema que
puede enfrentar un comandante en campaa. El defensor tiene que
emplear eficientemente todos los medios y procedimientos de combate
disponibles, as como los que pueda improvisar. Se pueden aceptar
grandes riesgos pero conservando los recursos los mismos que el
defensor debe emplearlos sin vacilaciones y decididamente en el
momento oportuno.

5.-

6.-

El comandante debe poseer gran habilidad tctica, ya que tiene el serio


problema de conducir a sus tropas sin las condiciones favorables que ofrece
la accin ofensiva.
En la ejecucin de una defensa, se aplicarn acciones ofensivas aun
contra un enemigo numricamente superior y que disponga de medios
blindados. La ejecucin de estas acciones exigir, la seleccin de un
terreno que proporcione suficientes condiciones para la maniobra tctica, y
por otra disponer de fuerzas mviles y rpidas.
138

F.-

ACCIONES DINAMICAS DE LA DEFENSA


Las maniobras que se pueden ejecutar como parte de una accin defensiva son
las siguientes:
1.-

El Ataque de Desarticulacin.
El Ataque de Desarticulacin, es una accin ofensiva lanzada por el
defensor contra las fuerzas enemigas que se estn reuniendo para el
ataque, con el propsito de evitar, retrazar, desorganizar o destruir la
capacidad del enemigo para ejecutar el ataque antes que lo desencadene.

2.-

El Contraataque
El Contraataque, es una maniobra ofensiva que se emplea para destruir al
enemigo, restableciendo la LPR, cuando ha existido una penetracin o
tambin se emplea para ayudar a una fuerza propia a romper el contacto en
el combate.

3.-

La Accin Retardatriz
La Accin Retardatriz, es una accin retrgrada que se utiliza para
permitir a la fuerza defensora el movimiento hacia otras posiciones de
defensa en la retaguardia, desde donde se pueden ejecutar acciones
ofensivas o defensivas en mejores condiciones. La accin retardatriz, es
parte integrante de las acciones dinmicas de la defensa.

G.- SITUACIONES EN LAS QUE CONVIENE ADOPTAR LA DEFENSA

H.-

1.-

Cuando debemos mantener los objetivos conquistados en la profundidad del


dispositivo enemigo, mientras llegan otras fuerzas propias y se completan
medios para luego continuar con la ofensiva.

2.-

Cuando se deben proteger por tiempo limitado posiciones defensivas en la


retaguardia, por parte de otras unidades del Escaln Superior.

3.-

Cuando se debe resistir en una posicin durante un perodo


determinado como parte de una operacin retrgrada que conduce el
Escaln Superior.

4.-

Cuando se debe defender un sector como parte de una operacin del


Escaln Superior.

FUNDAMENTOS DE LAS ACCIONES DEFENSIVAS


1.-

USO APROPIADO DEL TERRENO


El terreno es un factor determinante en la seleccin de la posicin defensiva
y en la ubicacin y distribucin de las fuerzas.
139

El defensor mantiene el control de aquellas partes del terreno que sean


esenciales para la observacin, las comunicaciones, la maniobra de la
reserva y un adecuado apoyo de fuego, niega al enemigo la utilizacin del
terreno que pueda comprometer el xito de la defensa. Se aprovechan los
obstculos para reforzar la posicin o para canalizar al enemigo hacia
sectores adecuados para contraatacar. Los obstculos existentes en los
sectores estn ntimamente relacionados con el Plan de Defensa,
incluyendo la distribucin de las fuerzas y ubicacin de la reserva. Se
deben tener presentes todas las probables avenidas de aproximacin del
enemigo hacia y dentro del sector de defensa. Una adecuada valorizacin
de ellas y de los puntos crticos servirn de base para determinar: el
dispositivo de las fuerzas que han de ocupar la posicin, el empleo de los
medios de vigilancia y el planeamiento de los fuegos.
2.-

SEGURIDAD
El comandante debe tomar las acciones necesarias para evitar la sorpresa.
En todos los niveles de comando se adoptan las medidas de seguridad para
proporcionar alerta e informaciones oportunas sobre el desplazamiento del
enemigo que se aproxima y negarle a ste, informacin sobre el dispositivo
de Defensa. Tales medidas incluyen la ubicacin de los elementos de
seguridad en la direccin de avance del enemigo, en los flancos y dentro del
rea que est siendo defendida, las unidades se proporcionarn su propia
seguridad local. La seguridad implica ms que la ubicacin de las fuerzas,
las medidas tomadas para negar al enemigo informacin sobre el dispositivo
de Defensa. El camuflaje, la contrainteligencia y el control de fuegos son
ejemplos de tales medidas. El empleo de todos los equipos de vigilancia
disponibles para cubrir el frente, los flancos, la retaguardia de las posiciones
no solo ayuda a proporcionar seguridad sino tambin ofrecer al
comandante la oportunidad de destruir cantidades significativas de
enemigos sin empearse en combates decisivos.

3.-

APOYO MUTUO

4.-

La ubicacin de las fuerzas y los fuegos son planificados lateralmente y en


profundidad, para proporcionar apoyo mutuo entre las fuerzas en forma
coherente con el cumplimiento de la misin asignada. Las brechas en la
defensa, presentan un problema particular para las acciones destinadas a
lograr el apoyo mutuo. El control de las brechas se obtiene mediante la
utilizacin de la observacin, obstculos, fuegos planificados patrullas y
planes para ocuparlas si el enemigo amenaza con hacer uso de ellas.
Normalmente se aceptan brechas hasta nivel Batalln.
DEFENSA EN TODAS LAS DIRECCIONES
An cuando la defensa est preparada principalmente para combatir el
ataque enemigo a lo largo de las avenidas de aproximacin ms probables,
existe la posibilidad de que el adversario pueda atacar desde una direccin
distinta a la apreciada o considerada ms probable; as como podr atacar
140

la retaguardia de la fuerza mediante un envolvimiento (por aire, tierra o agua


o una accin de guerrillas en gran escala.
La unidad debe estar capacitada para hacer frente a un ataque llevado a
cabo desde cualquier lugar y direccin, consecuentemente se dispondr
para defenderse en los 360 grados mediante: una adecuada distribucin
inicial de sus fuerzas, por las provisiones que adopte para redistribuir sus
tropas y desplazar los fuegos.
5.-

DEFENSA EN PROFUNDIDAD
Considerado que el atacante puede seleccionar el lugar para su ataque
principal y concentra sus fuerzas en un frente estrecho, quedando en
posibilidad de penetrar en la posicin defensiva, se ubican a las unidades en
profundidad para que la defensa detenga o canalice al enemigo, a fin de
permitir la ejecucin del contraataque. Una posicin defensiva poco
profunda es vulnerable, ya que el enemigo puede penetrarla antes de ser
detenido o sin que se haya podido ejecutar un contraataque. La
profundidad en la defensa se obtiene mediante el despliegue apropiado de
fuerzas, la preparacin de posiciones eventuales, suplementarias y de
bloqueo en profundidad.

6.-

EMPLEO MAXIMO DE LA ACCION OFENSIVA


El patrullaje agresivo, las emboscadas, las incursiones, los ataques de
desarticulacin y los contraataques son los medios mediante los cuales se
mantiene el espritu ofensivo. El defensor formula planes para expulsar o
destruir al enemigo si este penetra en el rea que debe ser retenida para
cumplir la misin de defensa. El defensor debe estar alerta para recuperar
la iniciativa y sacar la mxima ventaja de la movilidad de las unidades
blindadas, mecanizadas, o aeromviles que sean orgnicas o agregadas.
En la defensa mvil se abarca y aplica este fundamento en su mxima
extensin.

7.-

USO ADECUADO DEL TIEMPO DISPONIBLE


Como la capacidad de examinar el terreno detalladamente y de planear su
uso ms til, es una ventaja que le corresponde al defensor, ste debe
hacer todo esfuerzo por preparar la defensa con anticipacin. El tiempo que
haya disponible para el planeamiento y preparacin de la defensa, influir
en el empleo de las fuerzas, la preparacin de los obstculos, la
coordinacin de los fuegos y el establecimiento de prioridades para las
tareas que se habrn de llevar a cabo. la eficacia de la defensa depende no
solo del tiempo disponible para su planeamiento y preparacin, sino de lo
bien que utilice dicho tiempo en la fase de preparacin. Este fundamento
tambin se aplica despus de dicha fase porque la defensa debe ser
mejorada durante su ejecucin.

8.-

INTEGRACIN Y COORDINACION DE LOS PLANES


141

El xito de un plan general de defensa, requiere de la cuidadosa integracin


y coordinacin de los siguientes planes de apoyo al plan de defensa:
a.-

Fuegos
Los fuegos son preparados para apoyar y complementar las medidas
de seguridad, defensa en profundidad y acciones ofensivas. Estos
fuegos son planificados para cumplir con las disposiciones y la
flexibilidad durante la conduccin de la defensa.
Los fuegos
defensivos son clasificados de la siguiente manera:
1)

Fuegos de largo Alcance


Estos fuegos son lanzados contra el enemigo lo ms lejos
posible y tan pronto como sea posible, para tratar de evitar o
desorganizar
su
ataque,
obligndolo
a
desplegarse
tempranamente. Adems, estos fuegos apoyan el repliegue de
las fuerzas del escaln de seguridad ms adelantadas. Se lanzan
delante de los P.A.G.

2)

Fuegos Defensivos Cercanos


Estos fuegos son disparados para romper formaciones
enemigas, dificultar el montaje del ataque enemigo, desorganizar
su sistema de comunicaciones, de comando y control, su
observacin, disminuir la efectividad de la preparacin de la
artillera enemiga y su espritu ofensivo y apoyar el repliegue de
las fuerzas de seguridad en este sector. Los fuegos defensivos
cercanos, son disparados entre los P.A.G y los P.A.C.

3)

Fuegos Protectivos Finales.


Estos fuegos estn destinados a romper las formaciones de
ataque del enemigo, neutralizar sus medios de apoyo de fuego,
repeler su asalto y apoyar el repliegue de las fuerzas del ltimo
escaln de seguridad; estos fuegos incluyen los fuegos finales de
proteccin (FFP) de la artillera y los morteros y son lanzados
entre los P.A.C. y la L.P.R.

4)

Fuegos dentro de la Posicin.


Estos fuegos deben limitar y detener las penetraciones
enemigas, proporcionar apoyo a la fuerza contraatacante y
bloquear la base del rea de penetracin para evitar que el
enemigo pueda reforzar a esta fuerza. Un apndice separado de
apoyo de fuegos debe ser preparado para cada plan de
contraataque.
142

b.-

c.-

Barreras y Operaciones de Negacin.


1)

Las barreras y las operaciones negacin tienen como objetivo


comn la canalizacin o detencin del avance del enemigo y la
reduccin del poder de combate ejercido por ste sobre nuestras
fuerzas.

2)

Una barrera es una serie coordinada de obstculos naturales y


artificiales empleados para canalizar, dirigir, restringir, retardar o
detener el movimiento de una fuerza opositora y permitir a las
fuerzas amigas causar prdidas adicionales en personal y equipo
a dicha fuerza. Una operacin de negacin est dirigida a evitar
que el enemigo use o se beneficie del personal, instalaciones o
materiales de una rea. Puede incluir la destruccin, remocin,
contaminacin o colocacin de obstculos.

3)

Las barreras son ejecutadas en todos los niveles mientras que


las operaciones de negacin son normalmente planificadas y
coordinadas por los ms altos niveles de comando en cada
sector de Operaciones.
As, las barreras pueden ser
consideradas
como un apoyo tctico mientras que las
operaciones de negacin tienen implicaciones de nivel
superior.

Defensa contra Fuerzas Blindadas


Para obtener un mximo provecho de las limitaciones caractersticas
de los blindados, se debe utilizar una combinacin de fuego y
obstculos.

d.-

1)

Se planea el uso de armas antitanque para combatir y


derrotar las fuerzas blindadas del enemigo lo ms lejos posible
de la posicin defensiva. Tan pronto como las fuerzas enemigas
lleguen dentro del alcance de las armas de fuego directo o
indirecto que no tienen una capacidad antitanque, stas
comienzan a disparar obligando a la dotacin de los vehculos
blindados a cerrar sus escobillas; esto reduce su capacidad de
observacin y separa los vehculos blindados de sus elementos
de infantera acompaantes que van a pie.

2)

Las armas que tienen la capacidad para destruir los vehculos


blindados del enemigo, son colocadas en profundidad y sus
fuegos son distribuidos a travs de la posicin defensiva. Si
los vehculos blindados del enemigo logran penetrar la posicin,
son destruidos por el fuego antitanque colocado en profundidad.

Defensa Antiarea

143

1)

Se planifican medidas activas y pasivas de defensa antiarea


con el objeto de negar la observacin area de las posiciones
defensivas y proporcionar la mxima defensa contra aviones
hostiles.
a)

Medidas Activas
-

b)

Medidas Pasivas.
-

e.-

Establecer un sistema de alarma.


Asignar reas de responsabilidad a las armas de
defensa area.
Coordinar los fuegos de defensa antiarea con
aquellas unidades que hayan sido recibidas en apoyo
o estn ubicadas en el rea de defensa.
Las unidades deben atacar a todos los aviones
enemigos.

Hacer cumplir la disciplina de camuflaje


en la
construccin de posiciones para
proporcionar
mxima cobertura y encubrimiento.
Dispersin.
Controlar el movimiento.
Impedir el disparo de los fuegos propios,
si la
relacin de la posicin resulta desventajosa para
el cumplimiento de la misin de la unidad.
Hacer cumplir la seguridad de comunicaciones y
electrnica.
Usar humo para disminuir la observacin area y
reducir la efectividad de los fuegos de puntera
enemigos.

Operaciones Psicolgicas.
1)

Las operaciones Psicolgicas, incluyen acciones psicolgicas y


guerra psicolgica. La guerra psicolgica comprenden aquellas
acciones planificadas para influir en las opiniones, emocionales,
actitudes y el comportamiento del auditorio enemigo en general,
de una manera tal que el efecto obtenido apoye a la conquista de
los objetivos. Las acciones psicolgicas en cambio, estn ms
orientadas a los auditorios propios, llmense poblacin, medios
de comunicacin, fuerzas propias, etc.

2)

La Guerra Psicolgica, se planifica y ejecuta en el nivel ms alto


(Comando Conjunto)

3)

Las Acciones Psicolgicas se planifican desde el nivel Divisin y


Brigada y son ejecutadas por las unidades subordinadas
utilizando todos los medios de difusin disponibles.
144

4)

Los objetivos intermedios de las operaciones psicolgicas en el


nivel tctico son:
a)
b)
c)
d)

e)
f)

5)

Las limitaciones de las operaciones psicolgicas en el nivel


tctico son:
a)
b)
c)

I.-

Disminuir la moral y eficiencia de combate del enemigo.


Incrementar el efecto de las armas pesadas.
Confundir al enemigo.
Facilitar la ocupacin de los centros de poblacin
enemigos, mediante la emisin y publicacin de ultimtum e
instrucciones de rendicin.
Dar informacin e instrucciones a los elementos de las
fuerzas amigas que operan en la zona.
Presentar una imagen favorable de nuestros soldados y
lderes.

Requiere inteligencia especfica en breve tiempo


La situacin explotable puede variar antes que pueda
emplearse la operacin psicolgica.
La ausencia de progreso y la actitud defensiva de las
fuerzas
amigas
proporcionan
pocas
situaciones
explotables.

MANIOBRAS DE LA DEFENSA EN EL NIVEL TACTICO


1.-

DEFENSA EN POSICION
a.-

La defensa en posicin es una forma de maniobra de la defensa en la


cual se pone nfasis en la retencin o el control de un terreno
especfico por un perodo determinado. Se le da especial importancia
a la capacidad de los fuegos y fuerzas desplegadas sobre el rea de
resistencia para detener, rechazar y destruir al atacante. El defensor
despliega el grueso de su poder de combate en el rea de resistencia
para detener a las fuerzas enemigas delante de la Lnea Principal de
Resistencia (L.P.R.).

b.-

En la defensa en posicin, el defensor planifica y se prepara para


aceptar el combate decisivo y cumplir la misin actuando frente al
atacante a lo largo de la L.P.R., ayudando por un gran volumen de
fuegos. la ejecucin de los contraataques tienen la finalidad de destruir
a las fuerzas del atacante que han penetrado en la posicin y de esta
manera retener el control del terreno que el defensor ha decidido
mantener.

c.-

A pesar de que este tipo de defensa EN POSICION, por el trmino


empleado pueda crear una idea de INMOVILIDAD, es un criterio
errado, dado que la guerra actualmente es de movimiento y la defensa
aplica de manera constante acciones dinmicas incluidas la accin
ofensiva.
145

2.-

3.-

DEFENSA MOVIL
a.-

La defensa mvil es una forma de maniobra en la cual se emplea una


combinacin de operaciones ofensivas, defensivas y retrgradas. El
comandante despliega mnimas fuerzas en el frente y utiliza la
maniobra junto con la organizacin de las fuerzas y el terreno para
alcanzar la iniciativa sobre el enemigo. Esta defensa pone mayor
nfasis en la destruccin del enemigo que en la retencin del terreno.
Se basa principalmente en el uso de fuerzas ofensivas altamente
mviles para cumplir la misin principal de la defensa mvil, la
destruccin de las fuerzas enemigas.

b.-

En la defensa mvil, el defensor planifica y se prepara para aceptar


el combate decisivo, y cumplir su misin principalmente mediante la
ejecucin de acciones ofensivas contra las fuerzas enemigas
atacantes una vez que han sido detenidas por las fuerzas de fijacin.
El control del rea de defensa avanzada y la retencin del terreno no
son los objetivos principales del contraataque. El escaln de defensa
avanzada (aquellas fuerzas mnimas necesarias empeadas
inicialmente en el rea de defensa avanzada) conduce acciones
limitadas de cobertura, defensa, retardo u ofensivas, encausndole al
enemigo hacia posiciones de bloqueo, a fin de fijarlo para hacer que el
atacante sea vulnerable al ataque ejecutado por la reserva. Es
esencial que los elementos de las fuerzas defensivas dispongan de
una movilidad superior o igual a la del enemigo.

c.-

Normalmente la Divisin es el elemento ms pequeo con capacidad


para conducir una defensa mvil, debido a la necesidad de una
reserva fuerte, capaz de ejecutar un contraataque decisivo y la gran
necesidad de medios.

d.-

Se le asigna prioridad al escaln de reserva en la distribucin del


poder de combate, para la ejecucin de una defensa mvil.

GRADO DE PREPARACION DE LA POSICION


Esta clasificacin se aplica, tanto a la defensa en posicin como a la mvil.
a.-

Posicin defensiva fuertemente organizada o fortificada.


Ms de 15 das.

b.-

Posicin defensiva organizada.


Se la realiza cuando el contacto con el enemigo es probable y se
dispone de cinco (5) a quince (15) das para su organizacin.
146

c.-

Posicin defensiva sumariamente organizada.


Este grado de preparacin se lo realiza cuando el contacto es
inminente y se dispone de uno (1) o cuatro (4) das para su
preparacin.

d.-

Posicin defensiva ligeramente organizada (improvisada)


Es el grado ms bajo de organizacin de una posicin defensiva, se lo
realiza mientras se mantiene contacto con el enemigo y su tiempo de
preparacin es menos de un (1) da, sin contar con un mnimo de seis
(6) horas necesarias para los reconocimientos.

J.-

CARACTERISTICAS DEL CAMPO DE BATALLA


En la defensa, el campo de batalla se hace ms estable y permite una definicin
ms precisa que en las acciones ofensivas o retrgradas, as:

K.-

1.-

La seguridad proporcionada a las instalaciones logsticas, garantizar el


flujo ininterrumpido de los abastecimientos. la relativa estabilidad del campo
de batalla durante la ejecucin de la defensa, permite al defensor colocar un
nmero mayor de abastecimientos hacia el frente, e influir en la conduccin
de la defensa.

2.-

En la defensa resulta ms fcil proporcionar seguridad a las vas de


abastecimiento y el defensor dispone de una mayor flexibilidad en el
momento de seleccionar estas vas.

3.-

El rea de influencia Es la parte del rea de operaciones donde un


comando que conduce una defensa puede influir directamente en las
operaciones, a travs de la maniobra o fuegos; corresponde usualmente al
sector asignado en la Orden de Operaciones emitido por el comando
inmediato superior. Esta rea de influencia incluye el terreno comprendido
entre los siguientes lmites:
a.b.-

Hacia los flancos: Hasta los lmites laterales impuesto a la unidad.


Hacia el frente: Hasta la distancia a la cual el comando ha recibido la
responsabilidad expresa de proporcionar seguridad.

c.-

Hacia la retaguardia: Hasta el lmite de retaguardia de su unidad.

SECTOR Y AREAS DE DEFENSA


El sector de defensa (sector de responsabilidad) asignado a un comando para
ejecutar una defensa, generalmente lo constituye su rea de influencia, este
sector, se divide en dos reas, considerando como base el trazado general de
del Lmite Avanzado del rea de Combate (L.A.A.C) o Lnea Principal de
Resistencia (L.P.R), sealado por el escaln superior:
147

rea de Seguridad.
rea de Combate.

1.-

EL AREA DE SEGURIDAD
Se extiende delante del rea de combate desde la L.P.R. e incluye todo el
terreno limitado por la distancia hasta la cual el comandante tenga
responsabilidad por la seguridad. Esta distancia no debe exceder tres
cuartas partes del alcance del arma de mayor capacidad sobre la cual el
comandante ejerza control. Las fuerzas en el rea de seguridad permiten
ganar tiempo para la preparacin de la posicin defensiva; suministran
informacin sobre el enemigo; lo retardan, lo engaan y lo desorganizan
tanto como sea posible. Las fuerzas que operan en el rea de seguridad,
pueden incluir elementos de escalones superiores, tales como una fuerza
de cobertura y unidades que proporcionan vigilancia area y seguridad de
flancos.
El hecho de que una parte del sector de defensa, sea llamada rea de
Seguridad, no significa que la seguridad nicamente se deba aplicar en
esta rea. El comandante responsable del sector de defensa, debe
implementar la seguridad tanto en el rea de seguridad, como en el rea de
combate y no solamente en direccin al avance del enemigo, sino al frene,
flancos y retaguardia.

2.-

EL AREA DE COMBATE.
a.-

El rea de Combate, es aquella rea limitada por la L.P.R., los flancos


y el lmite de retaguardia del comando que conduce la defensa.

b.-

El rea de combate es aquella rea que debe ser retenida para


que se logre el cumplimiento exitoso de la misin de defensa, es decir
el rea desde donde se cumple la defensa como accin tctica.

c.-

El rea de combate se divide en dos reas; el rea de defensa


avanzada o resistencia y el rea de retaguardia o de reserva.
1)

El rea de resistencia, se extiende detrs de la L.P.R. hasta los


lmites de retaguardia de los elementos subordinados que se
estn empleando en el escaln de resistencia.

2)

El rea de retaguardia de un comando, se identifica algunas


veces como el rea de reserva, se extiende detrs de los lmites
de retaguardia de los elementos subordinados que ese comando
est empleando en el escaln de resistencia, hasta el lmite de
retaguardia de su comando, considerando la ubicacin de su
propia reserva. El lmite de retaguardia, no siempre es indicado
grficamente, en el caso de que no sea graficado, se considera
que corre generalmente paralelo a la L.P.R. a una profundidad
determinada por el punto extremo de retaguardia de los lmites
148

laterales impuestos en el calco de accin tctica del escaln


superior, al comando considerado.
El rea de seguridad, el rea de resistencia y el rea de retaguardia
pueden ser reestructuradas simultneamente en los diferentes
niveles de comando; pero la ubicacin general de la L.P.R. permanece
constante y es inalterable.
(GRAFICO - AREAS Y SECTORES DE DEFENSA FIG. No. 15).

149

L.-

TRAZADO DEL LIMITE AVANZADO DEL AREA DE COMBATE (L.A.A.C) O


LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA (L.P.R).
El L.A.A.C, o L.P.R, es una lnea que sirve de orientacin y referencia a los
comandantes de todos los niveles para la planificacin y conduccin de una
accin de defensa; por esta razn es importante y necesaria conocer el proceso
que se sigue para ubicar y definir dicho lmite.
1.-

El trazado general del L.A.A.C o L.P.R, efectuado por el comando superior


que conduce la defensa y luego de un anlisis, es sealado de manera
general a los comandos inmediatamente subordinados, a travs de puntos
150

de coordinacin ubicados en los lmites laterales de cada uno de estos


comandos.
2.-

Esta ubicacin general del L.A.A.C o L.P.R indica a los comandantes


subordinados el rea que debe ser defendida (rea de combate), con
suficientes detalles como para proporcionar continuidad y coordinacin a
toda la posicin defensiva y al mismo tiempo le de la oportunidad de obtener
el mayor provecho del terreno que est a su disposicin para definir el lmite
con mayor precisin.

3.-

El L.A.A.C y L.P.R, se define con mayor precisin en los niveles sucesivos


de mando; esto quiere decir, que en base al trazado general del L.A.A.C
ejecutado por el comando superior (Brigada o Divisin), que planifica la
defensa, los comandantes subordinados (Batallones y Compaas),
analizan algunos factores, definen especficamente el lmite y lo imponen a
sus unidades subordinadas que se van a emplearse en el escaln de
resistencia.

4.-

El verdadero L.A.A.C, es determinado o materializado finalmente, cuando se


ubican en el terreno los pelotones avanzados que sern empleados en el
rea de resistencia.

5.-

Los pelotones avanzados se ubicarn e un sector del terreno que favorezca


el cumplimiento de su misin y el control del L..A.A.C o L.P.R, tomando en
cuenta las siguientes consideraciones buscando:
a.-

Un sector que facilite el apoyo mutuo y la defensa en profundidad.

b.-

Que permita explotar ventajosamente los obstculos existentes,


siempre que tal accin no vaya en detrimento de la capacidad del
defensor para usar apropiadamente el terreno, desde el punto de vista
de los otros aspectos militares del terreno.

c.-

Si el trazado del L.A.A.C o L.P.R, impuesto por el comandante


superior, incluye estribaciones o colinas que formen compartimentos
transversales, se podr materializar el L.A.A.C o L.P.R, ubicando a los
pelotones avanzados a lo largo de:
1)

La cresta militar, la cual normalmente permite observacin hasta


la base de la colina

2)

Si se necesita proporcionar defensa en profundidad u obtener


campos de tiro apropiados, se materializa el L.A.A.C o L.P.R
delante de la cresta militar cerca de la base de la colina o en la
superficie del valle.

3)

En la cresta topogrfica, cuando sta ofrece mejores


posibilidades de observacin y campos de tiro que la cresta
militar.
151

4)

En el lado amigo de un obstculo, si el uso del obstculo


proporciona una ventaja significativa por parte del defensor
comparada con la ventaja en observacin y campos de tiro que
puede ser defendida ubicando el L.A.A.C O L.P.R en otro sitio.

5)

En la contra pendiente, si su ocupacin incrementa la explotacin


de una ventaja significativa por parte del defensor. La defensa
exitosa del L.A.A.C o L.P.R ubicada en la contra pendiente, se
basa en impedir que el enemigo tome la cresta topogrfica.

M.- FRENTE Y PROFUNDIDAD


1.-

El frente y la profundidad del sector de defensa asignado a una unidad por


el Comando Superior, define el rea de combate y el rea de seguridad de
esa unidad.

2.-

El frente del sector asignado a una unidad debe corresponder a su


capacidad para cumplir la misin asignada bajo las condiciones existentes
del terreno, el clima y la situacin del enemigo. Por lo tanto, las condiciones
que limitan la visibilidad y los campos de tiro del defensor, ofrecen
buenas avenidas de aproximacin al enemigo, y reducen la capacidad del
defensor para generar el poder de combate que disminuye la extensin del
sector que una unidad puede defender.

3.-

Una brecha, es el espacio dejado entre dos unidades sin responsabilidad,


que no puede ser cubierto con el fuego de las armas de pequeo calibre.
Las unidades de tamao batalln y menores, no deben permitir brechas
entre las posiciones dentro de su sector de responsabilidad, es decir que si
existen brechas, deben estar entre un batalln y otro y no dentro de estos.

4.-

Un intervalo es el espacio lateral entre los flancos de los elementos


adyacentes de una fuerza, sea en formacin o posicin de combate, que
puede ser cubierto efectivamente por el fuego de las armas pequeas. Los
intervalos son aceptables dentro de los sectores de los batallones y
unidades menores (Fig. No. 16).

5.-

La profundidad asignada a una unidad es determinada despus de


considerar los siguientes factores:
a.-

La ubicacin del L.A.A.C. o L.P.R

b.-

El terreno que debe ser defendido en profundidad.

c.-

El espacio requerido para que la unidad ubique sus reservas, los


elementos de comando y control, apoyo de combate y apoyo de
servicio de combate. (Fig. No. 16).

d.-

El avance de las armas de apoyo orgnicas que disponga el escaln


considerado
152

6.-

De acuerdo a nuestra doctrina y en base a los medios que disponemos,


pueden tomarse como referencia los siguientes frentes y profundidades:
FRENTES Y PROFUNDIDADES

PAG

PAG

PAC

PAC

1000 A 2400 m

LPR

LPR
600 A
1200 m

300-600 m

..
.
2400 a 4800 m

(FIG. No 16)

153

1200 A 2400 m

6 A 12 Km

N.-

FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS


1.-

FUNCIONES DE LOS ELEMENTOS DE COMBATE EN LA DEFENSA


a.-

Funcin de la Infantera
En la defensa la funcin de la infantera principalmente es resistir al
enemigo, detenindolo, rechazndolo y participando en su
destruccin, mediante el fuego, el combate cercano y el contraataque.

b.-

Funcin de los Tanques (Caballera Blindada)


La funcin de los tanques en la defensa, es entrar en combate con el
enemigo y destruirlo, por medio del fuego, la maniobra y los efectos
de choque, en coordinacin con otras armas. Esta funcin recalca el
empleo de los tanques como parte de una fuerza combinada,
ejecutando las maniobras de la defensa que corresponden a la accin
ofensiva (Ataque de desarticulacin y contraataque).

c.-

Funcin de la Caballera Mecanizada


La funcin de las unidades mecanizadas en las acciones defensivas,
es proporcionar seguridad, efectuar reconocimientos y actuar como
unidad de economa de fuerzas, cuando se dan grados de resistencia
(vigilando).

2.-

CAPACIDADES DE LOS ELEMENTOS DE COMBATE.


a.-

b.-

Capacidades de la Infantera:
1)

Retener el terreno.

2)

Rechazar el asalto enemigo mediante el fuego y el combate


cercano.

3)

Contraatacar (incluyendo las


relacionadas con la ofensiva).

4)

Ejecutar maniobras en todos los tipos de terreno y condiciones


climticas.

5)

Explotar todas las formas de movilidad.

6)

Integrar fuerzas de armas combinadas.

capacidades

directamente

Capacidades de los tanques (Caballera Blindada)


1)

Contraatacar bajo fuego hostil

2)

Destruir a los blindados enemigos mediante el fuego.


154

3)

c.-

Apoyar a la Infantera mediante el fuego, la maniobra y la


accin de choque.

Capacidades de la Caballera Mecanizada.


1)

Ejecutar reconocimientos y proporcionar seguridad.

2)
3)

Empearse en acciones ofensivas, defensivas y retrgradas.


Actuar como una fuerza de cobertura cuando es reforzada.

4)

Ejecutar misiones de economa de fuerzas.

O.- DISTRIBUCION Y MANIOBRA DE LAS FUERZAS


1.-

DISTRIBUCIN DE LAS FUERZAS


La maniobra de las fuerzas en la defensa, requiere que estas sean
distribuidas en las tres reas de defensa del comando considerado.
La distribucin de las fuerzas en las reas, toman el nombre de
ESCALONES, los mismos que se definen de manera general como
Fuerzas en un rea determinada
a.-

El Escaln de Seguridad
Est constituido por aquellas fuerzas pertenecientes al comando que
est conduciendo la defensa, que son empleadas en su rea de
seguridad.

b.-

1)

En una aplicacin amplia, el escaln de seguridad de cualquier


nivel de comando est constituido por todas las fuerzas que ese
comando emplea en su rea de seguridad. Este incluye las
fuerzas de seguridad empleadas por los comandos
subordinados, sea por instrucciones del Comando Superior o por
iniciativa del comandante subordinado.

2)

El Escaln de Seguridad hace referencia a aquellas fuerzas de


seguridad que estn autorizadas a ser prescritas por un nivel de
comando dado. Por ejemplo el escaln de seguridad formal de
una brigada son los P.A.G, aunque esta haya ordenado que los
batallones subordinados materialicen su propio escaln de
seguridad (P.A.C) y las Compaas estn empleando Puestos de
Seguridad local, todos los cuales en un sentido amplio, forman
parte del Escaln de Seguridad de la Brigada.

El Escaln de Resistencia
155

Est constituido por aquellas fuerzas pertenecientes al comando que


ejecuta la defensa y que estn ubicadas en su rea de resistencia.
c.-

El Escaln de Reserva
Est constituido por aquellas fuerzas pertenecientes al comando que
ejecuta la defensa, que estn ubicadas en su rea de retaguardia o de
reserva.

2.-

MANIOBRA DE LAS FUERZAS


EN LA DEFENSA EN POSICION
Este tipo de defensa est fundamentado en la retencin de un terreno
especfico en la posicin de resistencia del rea de combate, debe preverse
la disponibilidad de los medios que permitan generar suficiente poder de
combate delante de la L.P.R., para retener ese terreno. (Fig. No. 19).
a.-

Escaln de Seguridad (Fuerzas de Seguridad).


1)

Las tareas del escaln de seguridad en la defensa en posicin de


manera general son:
a)

Suministrar informacin sobre el enemigo.

b)

Proporcionar vigilancia contra el reconocimiento.

c)

Engaar al enemigo sobre la ubicacin del rea de


combate.

d)

Retardar al enemigo delante del rea de combate

e)

Reducir la capacidad del enemigo para obtener ventajas de


su poder de combate, desorganizndolo y destruyndolo
mediante los fuegos de largo alcance.

f)

Localizar y desarrollar blancos para las armas de apoyo.

(GRAFICO - DEFENSA EN POSICION - FIG. No. 19)


2)

De acuerdo a las tareas antes mencionadas, los escalones de


seguridad
son distribuidos dentro del rea de seguridad
mediante diferentes niveles de comando; as, algunas tareas que
estarn en capacidad de cumplir las fuerzas del escaln de
seguridad de la Brigada por ejemplo, posiblemente no las pueda
cumplir las fuerzas del escaln de seguridad del batalln.

3)

Normalmente, los escalones de seguridad son empleados en


todos los niveles. La decisin de no establecer un escaln de
seguridad no releva a un comandante de su responsabilidad en
156

la adopcin de todas las medidas destinadas a evitar que su


comando sea sorprendido.
4)

Para el establecimiento de un escaln de seguridad, se deben


tomar en cuenta las siguientes consideraciones tcticas:
a)

Misin
Un comando Superior puede ordenar que un comando
subordinado establezca un escaln de seguridad. Esto
puede ser requerido respondiendo al concepto de que la
seguridad es una responsabilidad inherente al ejercicio del
comando, pues la seguridad local constituye un ejemplo.

b)

Terreno Disponible.
La disponibilidad de un terreno adecuado para la ubicacin
del escaln de seguridad aumentar su efectividad.

c)

Tiempo Disponible
En el caso de que se disponga de muy poco tiempo para la
preparacin de la posicin defensiva antes que el enemigo
se acerque, el comandante puede determinar que hay otras
tareas ms importantes que el establecimiento de un
escaln de seguridad formal, tales como la preparacin de
posiciones en el rea de resistencia, que deben recibir una
mayor prioridad.

d)

Situacin Propia.
El nmero y tipo de fuerzas asignadas para cumplir una
misin, puede determinar que sea poco prctico el
establecimiento de un escaln de seguridad formal a un
determinado nivel de comando.

e)

Situacin Enemiga.
Si el enemigo mantiene contacto con el escaln de
seguridad de un comando, esto descarta el establecimiento
de un escaln de seguridad a una mayor distancia del sitio
donde ya se est en contacto con el enemigo. La
proximidad del enemigo deber ser considerada, tanto para
la organizacin de las fuerzas como para la distancia de la
que se debe ubicar el escaln de seguridad.

157

5)

Adems de la seguridad local que se establece normalmente,


el escaln de seguridad en la defensa en posicin, est
constituido de la siguiente forma:
a)

Los Puestos Avanzado de Combate (P.A.C.)


Los P.A.C, son organizados por la brigada, que es la que
determina su localizacin general, valor y composicin.
La materializacin y control de los P.A.C, es
responsabilidad de la brigada, pudiendo ser destacados por
158

la propia brigada o por los batallones que se emplearn en


el rea de resistencia.
(1)

(2)

(3)

Las principales misiones de los P.A.C. son:


(a)

Proporcionar alerta oportuna sobre


enemigo.

el avance

(b)

Negar al enemigo la observacin cercana del


rea de combate.

Dentro de sus capacidades los P.A.C. pueden:


(a)

Retardar el avance enemigo.

(b)

Desorganizar al enemigo.

Los P.A.C. debern localizarse en la mejor


caracterstica del terreno delante de la L.P.R, a una
distancia que les permita recibir el apoyo de la brigada
de los batallones del escaln de resistencia.
aproximadamente a una distancia entre los 1.000 y
2.400 metros, dependiendo del alcance de las armas
de apoyo y desde la cual puedan cumplir su misin.
El terreno seleccionado para la ubicacin de los
P.A.C. debe satisfacer los siguientes requerimientos:
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)

(g)

(4)

Facilitar la observacin a larga distancia y


proporcionar campos de tiro.
Tener obstculos en el frente y en los flancos.
Proporcionar cobertura y encubrimiento sobre la
posicin.
Proporcionar rutas ocultas y cubiertas para el
repliegue.
Negar al enemigo la observacin terrestre
cercana del rea de combate.
Estar dentro de la distancia de apoyo de los
fuegos indirectos orgnicos del escaln de
resistencia.
Permitir el control de las avenidas de
aproximacin del enemigo hacia el rea de
combate.

Cuando la brigada, a dispuesto que los P.A.C, sean


destacados por los batallones del escaln de
resistencia; estos a su vez, pueden elegir que estar
fuerzas sean destacadas de la reserva de los
batallones o de las compaas adelantadas.
159

Para seleccionar si la fuerza en los P.A.C, va a ser


destacada de la reserva del batalln o de compaas
adelantadas, el comandante del batalln, que
instalarn los P.A.C. analizar las siguientes
consideraciones:
(a)

Coordinacin y Control.
Si la distancia entre los P.A.C. y la L.P.R. es
muy grande o si las rutas de repliegue para los
P.A.C. tienen restricciones, tales condiciones
favorecern el empleo del escaln de reserva ya
que las compaas adelantadas experimentarn
muchas dificultades en apoyar los P.A.C. y al
mismo tiempo ser apremiante el empleo de
las fuerzas que materializaron los P.A.C en el
escaln de resistencia.

(b)

Disponibilidad de Fuerzas
Cuando el comandante tiene solamente una
pequea reserva, ser preferible el uso de la
fuerza del escaln de resistencia. Es preferible
que la composicin de los P.A.C, sea de un solo
escaln y de una unidad para evitar tener que
hacer agregaciones.

(c)

Asignacin de Tareas Adicionales


Si al escaln de resistencia le ha sido asignado
una mayor cantidad de tareas de alta prioridad,
que requerirn los esfuerzos de ese escaln,
hasta el momento en que se estime concluirn
los trabajos de preparacin de la posicin
defensiva, tal condicin favorecer el empleo del
escaln de reserva para instalar los P.A.C. o
viceversa.

(5)

La misma situacin, respecto a la Ca, puede repetirse


para destacar los P.AC, en caso de que el
comandante de batalln adelantado, decida que las
fuerzas para los P.A.C en su sector, sean destacadas
por parte de las Cias adelantadas. As, el comandante
de la Ca, determinar si las fuerzas que conformarn
los P.A.C, saldrn de sus pelotones del escaln de
resistencia o de su reserva, para lo cual, deber
analizar las consideraciones antes expuestas.

(6)

El comandante del batalln, en su orden de accin


tctica, puede prescribir los efectivos y composicin y
160

ubicacin de los P.A.C de forma especfica o en


trminos generales.
(7)

b)

Normalmente los P.A.C. estarn constituidos por


efectivos del tamao de un pelotn reforzado hasta
una compaa por cada Batalln ubicado en el rea
de resistencia.

Los Puestos Avanzados Generales (P.A.G).


Cuando la brigada acta encuadrada, en la divisin, los
P.A.G, son el organizados, destacados controlados por la
divisin, quien adems establece su localizacin general.
En este caso, si la divisin destaca los P.A.G, entonces las
brigadas que se encuentran en el escaln de resistencia,
sern las responsables de destacar los P.A.C (Puestos
Avanzados de Combate), conforme se explic
anteriormente.
Cuando la brigada acta INDEPENDIENTEMENTE, los
P.A.G, sern responsabilidad de la brigada y los P.A.C del
batalln.
La localizacin de los P.A.G, debe tomar como referencia
las mismas para la ubicacin de los P.A.C, y normalmente
estn ubicados a una distancia entre 6 y 12 Km. delante de
la L.P.R. para que puedan ser apoyadas por las unidades
del escaln de resistencia del nivel que corresponda.
(1)

La misin principal de los P.A.G. es retardar al


enemigo, delante de la L.P.R. (o delante de los P.A.C.,
si estos son establecidos) por un perodo especfico
de tiempo. Adems los P.A.G. cumplen las misiones
adicionales de proporcionar alerta temprana del
avance enemigo, desorganizar las fuerzas enemigas y
engaar sobre la ubicacin del sector de defensa.

(2)

A los P.A.G, normalmente se les asignan suficientes


medios que permitan a sus fuerzas cumplir con todas
las tareas relacionadas con el escaln de seguridad.

Los efectivos en los P.A.G., en un sector de Brigada,


puede variar desde un Batalln o Grupo de Caballera
Blindada reforzado hasta un Agrupamiento Tctico.
La Fuerza de Cobertura (F.C)
(3)

c)

(1)

La fuerza de cobertura, constituye el escaln de


seguridad del EJEOP o de la divisin cuando esta
ltima no acta encuadrada.
161

(2)

La misin normal asignada a la fuerza de cobertura


como parte de la accin complementaria de
seguridad, es retardar al enemigo, conduciendo una
accin retardatriz.

(3)

La composicin de la fuerza de cobertura, ser


prescritas por el Comandante del Cuerpo de ejrcito o
de la Divisin, segn sea el caso.

(4)

Cuando la fuerza de cobertura es responsabilidad de


la divisin, esta puede estar constituida por una
unidad tipo Brigada.

(EL EMPLEO DE LAS FUERZAS EN EL AREA DE SEGURIDAD, SE


EXPLICA DE MANERA MAS DETALLADA EN EL CAPITULO II, EN
LO REFERENTE A LA OPERACION TACTICA COMPLEMENARIA:
SEGURIDAD, DADO QUE LAS FUERZAS DEL ESCALON DE
SEGURIDAD, EN TODOS LOS NIVELES, CUMPLEN EN EL AREA
DE
SEGURIDAD
ESTA
OPERACION
TCTICA,
QUE
COMPLEMENTA A LA OPERACION PRINCIPAL QUE ES LA
DEFENSA).
b.-

Escaln de Resistencia (Fuerzas de Resistencia)


En la defensa en posicin, el escaln de resistencia defiende el sector
que le es asignado RESISTIENDO al enemigo, lo que se cumple a
travs de tres acciones: deteniendo, rechazando y destruyendo al
enemigo.
1)

Detener al enemigo.
a)

Esta tarea se cumple desencadenando los fuegos sobre el


enemigo tan pronto como l se acerque al rea de
combate. Se aplican dos tcnicas:
(1)

Disparando sobre el enemigo, tan pronto como llega


a reas localizadas dentro del alcance mximo de
cada arma (de apoyo orgnico y fuego directo) que
est en capacidad de colocar fuegos sobre l.

(2)

No disparar los fuegos de todas o una parte de armas


de fuego directo ubicadas en las cercanas de la
L.P.R., hasta que el enemigo llegue a reas
localizadas dentro del alcance efectivo de los
fuegos de las armas individuales. La seleccin de la
tcnica a usarse estar basada en un anlisis de
las acciones del enemigo que nos indique si ste
conoce o no la ubicacin del rea de combate y los
resultados que se prevn como consecuencia del
162

volumen de fuego desencadenado sobre el atacante


mediante el empleo de una u otra tcnica.

2)

(a)

Si el enemigo es sometido al fuego a partir de


reas localizadas dentro del alcance mximo de
cada arma, estar sujeto a los efectos
destructivos de los fuegos del defensor. Tambin
estar sujeto a un incremento del volumen de
fuego a medida que se aproxime al rea de
combate.

(b)

Si los fuegos no son disparados hasta que el


enemigo llegue a reas localizadas dentro del
alcance de las armas individuales ubicadas a lo
largo de la L.P.R., estar sometida a un volumen
inicial de fuegos ms intensos, el defensor
obtendr la sorpresa y al atacante le ser
negada informacin temprana relacionada con la
ubicacin exacta de las armas de largo alcance.

b)

Cuando el enemigo dispone y presenta una amenaza


blindada, las fuerzas del escaln de resistencia pueden
detener al enemigo, asignando a sus fuerzas armas con
capacidad antitanque para combatir y disparar contra los
tanques enemigos delante de la L.P.R.

c)

Tambin se detiene, aprovechando los obstculos, y


activndolos mediante el fuego y cuando es posible, los
refuerza y/o crea obstculos adicionales que ayudan en el
cumplimiento de la tarea de detener el ataque enemigo.

d)

Las fuerzas de reserva del escaln de resistencia pueden


ayudar a las fuerzas de resistencia en la tarea de detener el
ataque enemigo delante de la L.P.R., cumpliendo sus
misiones mediante el fuego, el empleo en posiciones de
bloqueo en profundidad, para limitar las penetraciones.

e)

Las fuerzas de resistencia deben ser equipadas con medios


que le permitan detener a unidades enemigas.

Rechazar al Enemigo.
a)

Esta tarea es cumplida mediante una combinacin de los


fuegos y el combate cercano.

b)

El defensor emplea tcnicas, como la ubicacin de


ametralladoras para proporcionar fuegos rasantes, a travs
163

del frente de su unidad entrecruzando estas lneas finales


de proteccin con elementos similares en los flancos.

3)

c.-

c)

Se distribuyen las fuerzas y se planifican los fuegos


aprovechando ventajosamente los obstculos existentes, se
aumenta la capacidad de la unidad para rechazar el ataque
enemigo, construyendo nuevos obstculos y reforzando los
existentes.

d)

La reserva del escaln de resistencia, ayuda a rechazar el


ataque enemigo, dndole profundidad a la posicin y
proporciona apoyo mutuo, cuando se emplea en una
posicin de bloqueo y tambin mediante el fuego y el
combate cercano si el enemigo ha tenido xito en la
penetracin en nuestra rea de resistencia.

Destruir al Enemigo.
a)

Esta tarea es cumplida mediante el empleo de las tcnicas


de fuego y maniobra, fuego y movimiento.

b)

La tarea de destruir, le corresponde al escaln de


resistencia dentro de sus capacidades; as, los batallones
del escaln de resistencia de una brigada, pueden destruir
al enemigo con sus reservas, a travs de un contraataque
local, dependiendo de la profundidad de la penetracin y el
valor enemigo en la dicha penetracin, mientras que un
compaa, no puede o no est en capacidad de destruir por
s sola con su propia reserva, pero si participa en la accin
de destruir, apoyando con sus fuerzas el contraataque
planificado y ejecutado por el batalln en el sector de
responsabilidad de la compaa afectada.

Escaln de Reserva (Fuerzas de Reserva)


La distribucin de fuerzas debe ser realizada en una forma tal que
permita la organizacin de una reserva fuerte, la cual le d capacidad
al comandante para influir en la conduccin de la defensa. El escaln
de reserva ayuda al escaln de resistencia a detener, rechazar y
destruir al enemigo. A travs del cumplimiento de las siguientes
misiones:
1)

Bloqueando las penetraciones del enemigo, para lo cual debe


preparar y ocupar posiciones de bloqueo, dando profundidad a
la reserva y as logrando detener y rechazar un ataque enemigo.

2)

Atacar para destruir al enemigo y restablecer la posicin, a travs


de un ataque como parte del un contraataque, que es una accin
ofensiva en cuya ejecucin se emplean las tcnicas de fuego y
maniobra combinadas con la sorpresa y el efecto de choque para
164

rechazar y/o destruir una fuerza enemiga que ha penetrado en


una posicin defensiva.
a)

Las situaciones tcticas en las que debe emplearse el


contraataque son previstas por el defensor, mientras est
planificando la defensa. Los planes de contraataque son
preparados y ensayados siempre que haya tiempo
disponible para hacerlo. Estos planes debido a que
constituyen acciones futuras, deben ser interpretados como
situaciones que an no se han desarrollado y por lo tanto,
estn basados en suposiciones.
Las suposiciones necesarias para la planificacin de un
contraataque son:
(1)

Normalmente se supone una penetracin enemiga


a lo largo de cada avenida de aproximacin del
enemigo que conduzca al interior del sector de la
defensa.
(a)

Se prepara un plan de contraataque por cada


penetracin enemiga supuesta; la prioridad para
la preparacin est basada en la amenaza que
cada una de estas penetraciones significa para
el cumplimiento de la misin.

(b)

La amplitud
de
la penetracin es
determinada principalmente de acuerdo al
tamao de la fuerza enemiga en cada avenida
de aproximacin y las tcnicas empleadas por el
enemigo en el despliegue de sus fuerzas para el
ataque. Esta amplitud tambin se basa en el
terreno que est siendo defendido y la previsin
de capacidades de las fuerzas amigas para
retener el terreno en los contornos de la
penetracin.

(c)

La profundidad de la penetracin asumida es


determinada, considerando la profundidad a la
cual puede ser aceptada una penetracin y
todava mantener la capacidad de lanzar un
contraataque. Es deseable que el contraataque
sea ejecutado cuando el ataque enemigo ha sido
retardado, detenido, por esta razn la
profundidad aceptable de la penetracin est
estrechamente relacionada con la ubicacin de
la caracterstica del terreno que facilitar el
bloqueo de la fuerza enemiga que ha penetrado
al rea de combate.
165

(2)

(3)

Los comandos al planificar el contraataque deben


tambin considerar que la ubicacin y estado de las
fuerzas de reserva sean apropiados para desarrollar el
Plan de Contraataque.
(a)

Si la penetracin enemiga es prevista en una


profundidad tal que se requerir una fraccin de
la reserva para bloquear al enemigo y desarrollar
condiciones adecuadas para el contraataque,
entonces el resto de la reserva es el elemento
disponible como fuerza de ataque.

(b)

Si la penetracin enemiga es prevista a una


profundidad tal que pueda ser lgicamente
controlada por el escaln de resistencia,
entonces todo el escaln de reserva est
disponible como la fuerza de ataque.

(c)

Es normal planificar el empleo de la fuerza de


reserva como un todo en el contraataque,
evitando en lo posible empear las fuerzas en
forma fragmentada. Esto no significa que el
Comandante de la Fuerza de Reserva no pueda
mantener una reserva propia para influir en la
conduccin del ataque que est ejecutando.

Las consideraciones tcticas que se analizan al


planificar un contraataque son:
(a)

La misin. Qu debe defenderse?

(b)

La naturaleza del terreno.


Dnde estn ubicados los puntos crticos, a
qu profundidad y cules son las ventajas que
ofrecen al defensor? Dnde estn las avenidas
de aproximacin disponibles a las fuerzas
amigas y enemigas?

(c)

La movilidad relativa. Cul es la capacidad de


las fuerzas amigas para desplazarse y reunirse
en relacin con las capacidades del enemigo?

(d)

La
profundidad
del
rea
defensiva.
Considerando los puntos crticos, direcciones de
aproximacin y otros aspectos militares del
terreno. A qu profundidad puede aceptarse
una penetracin enemiga? La retencin de la
capacidad para contraatacar es primordial.
166

b)

(e)

La probada potencia de combate del enemigo en


la penetracin. Considerando la capacidad de la
fuerza de contraataque para generar poder de
combate relativo de las fuerzas opuestas indica
una probabilidad de xito para el contraataque.

(f)

La relativa situacin area, adems de


considerarla como medio de generacin de
poder de combate, tanto para el atacante como
para el defensor, hasta donde constituye su
empleo por parte del enemigo, un riesgo para la
concentracin y desplazamiento de nuestra
reserva.

(g)

Las reservas disponibles en los Escalones


Superiores. Si el contra ataque no cumple su
propsito o si resulta un xito parcial, cual ser
la capacidad del Comando Superior para influir
en la conduccin de la defensa y cumplir la
misin general?

La alternativa a la ejecucin de un contra ataque en el caso


de una penetracin enemiga al rea de combate, es
bloquear esa penetracin e informar al Comando Superior,
este Comando Superior podr ejecutar un contraataque
para restablecer la posicin.
(1)

La decisin de contra atacar o bloquear una fuerza


enemiga que ha penetrado el rea de combate y el
momento de ejecutar el contra ataque son decisiones
de comando sumamente difciles.
(a)

(b)

Se debe considerar que el contra ataque no se


ejecuta como una reaccin automtica a una
penetracin enemiga, la reserva solo es
comprometida en el momento preciso en el cual
el enemigo llega a una cierta rea o lnea de
fase.
La decisin sobre cundo contra atacar se base
en el juicio profesional del comandante o en las
rdenes de los Comandos Superiores.
El
comandante considera los factores de tiempo y
distancia para determinar el momento en el cual
se dar la orden a la reserva para que ejecute el
contra ataque; y aprecia el tiempo que requerir
para alcanzar la lnea de partida. Idealmente, la
fuerza de contra ataque deber trabar el
combate con el enemigo en el momento en que
ste
ha
sido
retardado,
detenido
o
desorganizado y antes de que pueda consolidar
167

sus xitos parciales, reorganizar sus fuerzas o


reforzar sus elementos dentro de la penetracin.
(2)

(3)

3)

Los comandantes deben disponer de un flujo continuo


de informacin exacta sobre la cual basar las
decisiones, sean stas de contraataque o bloquear
fuerzas enemigas y cundo ejecutarlo si su decisin
inicial es contraatacar.
(a)

Los comandantes deben conocer la condicin de


su escaln de resistencia, sea que ste pueda o
no contener las fuerzas enemigas en la
penetracin y si es posible, por cunto tiempo?

(b)

El comandante debe saber cunto tiempo


tardar la reserva en alcanzar la lnea de partida.

(c)

El comandante debe saber la potencia y


velocidad del avance enemigo y la capacidad de
reforzar del atacante.

El comandante debe proporcionar informacin exacta


y oportuna a su Comando Superior, incluir todas las
nuevas decisiones, esta informacin ser la base para
las acciones y rdenes en los Escalones Superiores.

Ejecutar un ataque de desarticulacin para detener al enemigo


antes de que lance un ataque.
a)

Un ataque de desarticulacin es ejecutado contra el


enemigo mientras adopta sus formaciones u ocupa sus
reas de reunin se lanza principalmente para EVITAR que
el enemigo lance su ataque; adems, un ataque de
desarticulacin, puede ser ejecutado para obtener los
siguientes propsitos:
(1)
(2)

Destruir una posicin de la fuerza enemiga


Desequilibrar al enemigo.

(3)

Negar al enemigo la vigilancia del rea de combate.

b)

La ejecucin exitosa de un ataque de desarticulacin


requiere un alto grado de movilidad y potencia de fuego.

c)

La decisin de empear una fuerza en un ataque de


desarticulacin, debe ser considerada cuidadosamente
frente a la posibilidad de destruccin por partes, lo que
afectar el cumplimiento de la misin.

168

d)

El plan para un ataque de desarticulacin normalmente


es previsto a nivel de Brigada o Comandos Mayores.

4)

Proteger los flancos de la unidad mediante la ocupacin de


posiciones de bloqueo orientadas a detener y rechazar una
penetracin enemiga en el flanco o mediante el despliegue de
una fuerza de seguridad de flanco.

5)

Cubrir brechas en el escaln de resistencia mediante la


observacin y el fuego, ocupacin fsica del terreno o una
combinacin de ambos.

6)

Patrullar en el rea de retaguardia o delante de la L.P.R.

7)

Ejecutar misiones de seguridad en el Area de Retaguardia.

8)

Reforzar al escaln de resistencia con fuegos, personal o ambos.

9)

Reemplazar unidades avanzadas mediante un relevo


posicin (sustitucin).

en

EN LA DEFENSA MOVIL
El comandante de una fuerza que conduce una defensa mvil, intenta cumplir su
misin empendose en combate con el enemigo para obtener una decisin en
algn lugar dentro del rea de combate. Sin embargo al igual que en la defensa
en posicin, s se puede derrotar al enemigo antes de que alcance al L.A.A.C. y
deben hacerse todos los esfuerzos para lograrlo. Deben distribuirse las fuerzas
de tal forma que se disponga de una reserva suficientemente fuerte para generar
el poder de combate necesario para obtener una decisin favorable en el
momento y lugar seleccionado por el defensor. De aqu que, en la defensa mvil,
el escaln de reserva es muy fuerte en medios de combate y movilidad,
especialmente tanques, para asegurar el cumplimiento exitoso de su misin (Fig.
No. 20).

a.-

Escaln de Seguridad (Fuerzas de Seguridad)


1)

Las tareas del escaln de seguridad en la defensa mvil son las


mismas enumeradas para la defensa en posicin.

2)

Los escalones de seguridad que pueden ser empleados, adems


de los elementos de seguridad local, incluye a los que fueron
descritos para la defensa en posicin.
a)

Los puestos avanzados de combate, constituyen el


escaln de seguridad de los Batallones. Debido a la
distribucin de las fuerzas, es posible que el escaln
avanzado de defensa del comando que conduce una
169

defensa mvil no disponga de suficientes fuerzas para


instalar los P.A.C.

b.-

b)

Los puestos avanzados generales constituyen el escaln de


seguridad de la Brigada. la funcin principal de los P.A.G.,
es retardar al enemigo delante del L.A.A.C. o delante de los
P.A.C. Adems, los P.A.G. cumplen las misiones
secundarias de engaar al enemigo sobre la ubicacin del
L.A.A.C. o infligirle dentro de sus capacidades el mximo
dao a la fuerza atacante.

c)

La fuerza de cobertura de la Divisin constituye parte del


escaln de seguridad de esta unidad. Su misin principal
es retardar al enemigo delante de los P.A.G.

Escaln Avanzado de Defensa (Fuerza de Fijacin)


1)

El escaln avanzado de defensa participa en la defensa mvil,


cumpliendo algunas de las tareas enumeradas a continuacin,
no siempre cumplir todas las tareas; adems, varios de sus
elementos subordinados podrn cumplir diversas tareas cuyo
requerimiento depender del esquema de maniobra del comando
que conduce la defensa mvil.
a)

Alertar sobre un Ataque Inminente.

b)

Desorganizar, hostigar, golpear al enemigo y forzarlo a


desplegar sus fuerzas.

c)

Defender el rea de combate en el lmite avanzado,


forzando al enemigo a concentrarse y detenerlo, rechazarlo
o destruirlo.

d)

Permitir que el enemigo pase a su alrededor y aceptar


semi-aislamientos
con el objeto de retener terreno
especfico.
Retardar al enemigo para disminuir su velocidad de avance,
causar bajas sobre sus fuerzas y canalizarlo hacia reas
que facilitarn los contraataques planificados.

e)

f)

Participar en acciones de cobertura tctica y decepcin


para atraer al enemigo que est atacando, hacia reas que
facilitarn los contraataques planeados.

g)

Contener al enemigo, fijarlo en reas que faciliten los


contraataques, bloquear su posterior avance y negarle la
capacidad para redesplegar sus fuerzas.

h)

Apoyar el contraataque.
170

2)

Ya que las fuerzas en el escaln avanzado de defensa de la


defensa mvil, pueden distribuir sus propios elementos para
formar un escaln de reserva propio, ste cumplir las tareas que
le sean asignadas en el desarrollo de las acciones arriba
enunciadas.

3)

El Comandante de la Defensa Mvil necesita informacin exacta


y oportuna sobre el avance del enemigo para seleccionar el
momento y lugar del contraataque. Los requerimientos de alerta
sobre ataques inminentes son tareas tanto del escaln avanzado
de defensa como del escaln de seguridad.

4)

A medida que el enemigo se aproxima al L.A.A.C., es sometido a


los fuegos para desorganizarlo, retardarlo o impedirle el avance
de sus fuerzas; esta accin es cumplida sea que las fuerzas que
estn ocupando ese sector del rea avanzada de defensa tenga
la misin de defender o de retardar.

5)

El comandante que conduce la defensa mvil, puede determinar


la retencin de ciertas partes del sector. Cuando se requiere
retener un terreno especfico, la defensa del sector es conducida
como una defensa en posicin, dndose a la parte del escaln de
defensa avanzada que ocupa el terreno, responsabilidades
especficas de defensa. La retencin de terreno especfico tiene
los siguientes propsitos:
a)

Ayudar en la canalizacin del enemigo hacia reas preseleccionadas, negndole el uso de una avenida de
aproximacin que no facilite un contraataque.

b)

Obligar al enemigo a concentrarse para que presente un


blanco lucrativo.

c)

Evitar la exposicin de los flancos de los comandos


adyacentes que estn conduciendo una defensa en
posicin.

6)

En el caso de que algunas fuerzas del escaln de defensa de la


defensa mvil, sean designadas para conducir una defensa en
posicin, estas fuerzas deben ser preparadas para aceptar semiaislamientos, reajustar sus flancos para ayudar en la contencin
de la penetracin enemiga, o permitir al enemigo que sobrepase
la fuerza.
En esos casos son aplicables las tcnicas
relacionadas con la defensa de un punto fuerte y la defensa en
todas las direcciones.

7)

Todas las fuerzas del escaln de defensa avanzado, o una parte


de ellas pueden ser designadas para retardar inicialmente al
enemigo desde las posiciones ubicadas a lo largo del L.A.A.C.
Seguidamente, estas fuerzas se repliegan, sea a orden del
171

comandante que conduce la defensa mvil o a criterio del


comandante de la fuerza que conduce la accin de retardo, sta
depende el esquema del Comandante Superior. las fuerzas de
fijacin ejecutantes, evitan comprometerse decisivamente,
ejecutan la accin de retardo en forma continua para demorar el
avance enemigo, e infligirle daos. las acciones estn dirigidas a
darle al enemigo un indicio de xito en su ataque, mientras se le
canaliza hacia un rea que facilitar un contraataque planificado.
8)

El escaln de defensa avanzado, puede ser designado para


participar en una operacin planificada de cobertura y decepcin
destinada a inducir al enemigo a atacar reas hacia donde el
comandante de la defensa mvil desee canalizarlo obligndolo a
gastar su poder de fuego sobre blancos no lucrativos o intiles.

9)

A medida que el enemigo penetra en el rea, en la cual se ha


planificado un contraataque, los elementos que tienen la misin
de retardarlo ocupan posiciones de bloqueo para limitar el
subsiguiente avance. El enemigo es as detenido en un rea
preseleccionada y obligndolo a concentrar sus fuerzas para
superar la resistencia que le opone la fuerza de bloqueo.

10) Cuando se lanza el contraataque, es deseable que se le niegue


al enemigo la posibilidad de volver a desplegar sus fuerzas. Para
ello todos los elementos del escaln de defensa avanzado,
pueden participar en la contencin del enemigo, empleando toda
la potencia de fuego.
11) Todas las fuerzas del escaln de defensa avanzado, o una parte
de ellas pueden ser designadas para apoyar al contraataque
principalmente mediante el fuego.

172

c.-

Escaln de Reserva (Fuerzas de Reserva)


173

El escaln de reserva en la defensa mvil puede ejecutar cualquiera


de las tareas relacionadas con el escaln de reserva en la defensa en
posicin, sin embargo, su tarea principal es contraatacar para destruir
al enemigo. El contraataque y el ataque de desarticulacin en la
defensa mvil, son planificados y ejecutados de la misma manera que
en la defensa en posicin.
CONSIDERACIONES TACTICAS PARA LA SELECCION DE LA FORMA DE
MANIOBRA EN LA DEFENSA (DEFENSA EN POSICION O DEFENSA MOVIL).
a.-

El Comandante de la Divisin, determina la forma de maniobra


defensiva (Defensa en Posicin o Defensa Mvil) que ser empleada.

b.-

Las consideraciones tcticas interdependientes que se describen a


continuacin, normalmente afectarn la seleccin del tipo de maniobra
(Defensa en Posicin o Defensa Mvil).
1)

Misin
La misin encomendada a una unidad por el Comando Superior,
puede especificar claramente defensa en posicin o defensa
mvil. Si no ocurre as, y la misin permite que la defensa sea
organizada y ejecutada en profundidad suficiente puede ser
apropiada una defensa mvil. Si la misin prescribe la retencin
de un terreno especfico delante del rea de combate, puede ser
necesario conducir una defensa en posicin. La amplitud del
sector asignado puede influir en la seleccin del tipo de accin a
medida que la extensin frontal asignada aumente, ms
recomendable ser la ejecucin de una defensa mvil.

2)

Terreno
Cuando el terreno favorece el movimiento de las fuerzas
defensoras, es recomendable la defensa mvil. Si el terreno
restringe el movimiento de las fuerzas, particularmente la
reserva, se selecciona la defensa en posicin.
La existencia de puntos crticos en el lmite interior del rea de
combate, favorece la seleccin de la defensa en posicin.

3)

Movilidad
La conduccin de la defensa mvil impone que el defensor
disponga de una ventaja relativa en movilidad. Una desventaja
relativa en movilidad tctica, favorece la adopcin de una
defensa en posicin.

4)

Situacin Area

174

La superioridad area amiga, evitar la interferencia area del


enemigo en los desplazamientos de las fuerzas y, por lo tanto,
favorecer a una defensa mvil, la cual depende sensiblemente
del movimiento oportuno de las fuerzas.
5)

Tiempo
Las limitaciones en el tiempo disponible para planificar y preparar
la defensa, favorecer la adopcin de una defensa mvil. La
disponibilidad de varios das para preparar la defensa no
necesariamente favorece la adopcin de una defensa en
posicin.

6)

Enemigo.
La fuerza, organizacin, dispositivo y movimiento del enemigo
son considerados en la seleccin de la forma de defensa.

P.-

ORGANIZACION DE LAS FUERZAS


1.-

Las fuerzas son organizadas teniendo presente la idea de explotar las


ventajas que ofrecen las funciones y capacidades de los diferentes
elementos de combate disponible para cumplir mejor la misin. Se deben
tomar todas las previsiones para proporcionar el apoyo de combate y apoyo
de servicio de combate adecuado a estas fuerzas.

2.-

La combinacin de fuerzas para cumplir las tareas de cada escaln de


defensa, refleja las funciones y capacidades de los elementos de combate.
Estas organizaciones son incluidas como una gua general. La organizacin
especfica es determinada despus de considerar diferentes factores tales
como: la misin especfica asignada, las propias fuerzas disponibles, el
terreno en el rea de operaciones y el enemigo.
a.-

Un escaln de seguridad normalmente ser organizado para combatir


como un equipo de armas combinadas. La relacin de Infantera y
Tanques variar de acuerdo con el grado de seguridad requerido, el
terreno sobre el cual deber operar la fuerza de seguridad, el
enemigo y las fuerzas amigas disponibles. En la defensa es normal
agregar la artillera a un escaln de seguridad que est operando ms
all del alcance de la artillera que apoya a las fuerzas de defensa
avanzada.

b.-

Una unidad que es empleada como parte de un escaln de


resistencia con una misin dada con un grado de resistencia de
defender un terreno especfico, normalmente estar integrada
predominantemente por elementos de Infantera. Esta organizacin
obtiene mximo provecho de las capacidades de la Infantera.

175

c.-

Una unidad que es empleada como parte del escaln de defensa


avanzada de una defensa mvil puede recibir la misin de conducir
una accin de retardo o una accin como fuerza de cobertura y
posteriormente, encomendndosele la tarea de defender un terreno
especfico para canalizar o detener al enemigo.

d.-

Una unidad que es empleada como escaln de reserva en una u otra


forma de defensa puede ser organizada fuerte en tanques, fuerte en
infantera o combinada. las fuerzas fuertes en Infantera a menudo
estn relacionadas con la reserva en una defensa en posicin, debido
a que las fuerzas que reciben misiones de este tipo de defensa
pueden recibir asignaciones insuficientes de unidades de tanques para
formar una reserva fuerte en tanques o combinada.

Q.- CONCENTRACION DE LAS FUERZAS


Al estudiar la concentracin de las fuerzas para la defensa, el comandante
analiza de manera primordial el movimiento, la reunin y el despliegue de las
fuerzas.
Las comunicaciones sobre concentracin de fuerzas en la accin ofensiva,
tambin son generalmente aplicables a las acciones defensivas, hay dos
requerimientos distintos relacionados con la concentracin de fuerzas que son
confrontados por el defensor:
1.- CONCENTRACION DE LAS FUERZAS DURANTE LA PREPARACION
Este es un proceso durante el cual se realiza el movimiento hacia el sector
de defensa y el despliegue en este sector de acuerdo con la organizacin y
distribucin de fuerzas que se ha planificado y ordenado para la defensa.
a.-

La reunin de fuerzas constituye un paso intermedio en este proceso


en aquellos casos en los que se haya decidido ubicar una fuerza en
una rea de reunin avanzada, antes de desplegarla dentro del sector
de defensa.

b.-

Las fuerzas que constituyen el escaln de reserva, concluyen la


concentracin efectuada durante la fase de preparacin, cuando se
materializa la ocupacin de reas de reunin por parte de estas
fuerzas o su despliegue en posiciones de bloqueo.
1)

2)

El Batalln, constituye el nivel de Comando ms bajo en el que


se realiza una seleccin sobre la ubicacin de la reserva, sea en
reas de reunin o en posiciones de bloqueo. A nivel de
Compaa, la reserva normalmente ocupa posiciones de
bloqueo.
La decisin para que la reserva o un elemento de ella, sean
inicialmente ubicados en una posicin de bloqueo o en una rea
de reunin, estar basada en las misiones asignadas a la reserva
y en la disposicin de fuerzas que permitan la mayor flexibilidad
176

para cumplir tales misiones. En este proceso de toma de decisin


son aplicables las siguientes consideraciones:
a)

Terreno
El comandante debe considerar la disponibilidad del terreno
en su rea sobre la cual pueda establecer posiciones de
bloqueo y terreno adecuado para ser utilizado como rea
de reunin para la reserva. El comandante considera los
siguientes aspectos del terreno: observacin y campos de
tiro, avenidas de aproximacin, cobertura y encubrimiento,
obstculos entre las reas de reunin y las posiciones de
bloqueo, obstculos entre una y otra posicin de bloqueo y
obstculos a lo largo de las rutas de contraataque.

b)

Tiempo - Distancia.
El comandante considera el tiempo necesario para que su
reserva reaccione y se desplace para contraatacar desde
una posicin de bloqueo y desde un rea de reunin.
Tambin considera el tiempo necesario para cambiar las
reservas desde una posicin de bloqueo a otra
comparndola con el tiempo necesario para ocupar
posiciones de bloqueo partiendo de un rea de reunin. El
factor tiempo - distancia considerado solamente con
respecto al tiempo de reaccin y al tiempo para el
desplazamiento, sino la capacidad del enemigo para
interferir el movimiento y la movilidad relativa de las fuerzas
amigas y enemigas. La consideracin de estos factores
permite al comandante determinar si la ubicacin inicial de
las fuerzas en posiciones de bloqueo o en reas de reunin
ofrece la mejor capacidad para cambiarlas y ejecutar
contraataques.

2.- CONCENTRACIN DE LAS FUERZAS DURANTE LA CONDUCCIN DE


LA DEFENSA
La decisin de comandante sobre la ubicacin inicial de las fuerzas de
reserva en reas de reunin, posiciones de bloqueo, o una combinacin de
las dos, representa su criterio sobre la mejor forma para facilitar la
concentracin de las fuerzas durante la conduccin es la defensa. Cuando
el comandante planifica el contraataque, selecciona el lugar para concentrar
las fuerzas pudiendo decidir hacerlo en el rea avanzada o antes de
alcanzar el rea. Las ventajas y desventajas de una u otra alternativa son
similares a las que son analizadas en la conduccin de cualquier ataque
coordinado.
R.-

COORDINACIN Y CONTROLDE LAS FUERZAS

177

En la defensa, el comandante debe explotar la ventaja que le da su capacidad de


seleccionar y reconocer el terreno, antes de distribuir las fuerzas sobre el campo
de combate para impedir, resistir o destruir las fuerzas de ataque al enemigo. El
defensor normalmente podr reconocer las reas de defensa y de este modo
permitir una planificacin ms detallada.
1.- DIVISIN DE LA OPERACIN EN FASES
Las tcnicas de planificacin de dividir la accin en fases no es muy
empleada en la planificacin de la defensa.
2.- METODOS PARA EL CONTROL Y COORDINACIN DE LAS FUERZAS
a.-

Medidas de Control
Entre las medidas de control, podemos mencionar las siguientes:
1)

Medidas de Control Tctico.


En la defensa se utilizan las siguientes medidas de control
tctico; a ms de las que se enumeran para la ofensiva:

2)

a)

Puntos de Coordinacin

b)

Posiciones de Bloqueo

Medidas de Control de Fuego.


Las medidas de control de fuego usadas en la defensa, son
similares a aquellas usadas en la ofensiva.

3)

Medidas de Control de Movimiento.


Estas medidas son similares para todos los tipos de acciones
tcticas.

4)

5)

b.-

Medios de Comunicaciones
En la defensa, el comandante tiene una mayor capacidad para
explotar los distintos medios de comunicaciones mediante un
reconocimiento previo, estableciendo medios alternos.
Sin
embargo, el defensor debe considerar la posibilidad de que las
comunicaciones por radio y alambre puedan ser interrumpidas
durante la conduccin de la defensa.
Otras medidas disponibles al comandante para controlar las
fuerzas de la defensa son rdenes, informes y el empleo de
Oficiales de Estado Mayor, Plana Mayor y Enlace.

Medidas de Control para el Contraataque


178

1)

Lnea de Partida
Para fines de planificacin, la LP es ubicada a lo largo de una
caracterstica reconocible del terreno cercana al borde de
penetracin prevista. Sin embargo, en la ejecucin, la LP puede
ser definida como la lnea de contacto (L.C.).

2)

Objetivo
El objetivo asignado a la fuerza de maniobra, usualmente es
una caracterstica del terreno en el interior de la penetracin,
cuya conquista facilita el cumplimiento del propsito para el
cual fue lanzado el contraataque.

3)

Direccin de ataque eje de avance


Para permitir la unidad de esfuerzo y proporcionar el control
cercano necesario de las fuerzas atacantes, se asigna una
direccin de ataque, normalmente el ataque es dirigido hacia el
flanco o la base de la penetracin. Esto ofrece la mejor
oportunidad de aislar al enemigo, interrumpir su ataque y
destruirlo en posicin. Adems el ataque evita cruzar reas de
defensa amigas, para minimizar la mezcla innecesaria entre las
fuerzas de bloqueo y las fuerzas contra atacantes. Puede usarse
un eje de avance en vez de una direccin de ataque cuando se
desea dar mayor amplitud a la fuerza contra atacante. Los
factores descritos para la ubicacin de la direccin de ataque son
aplicables al eje de avance.

4)

Lmites.
Es deseable hacer los menores cambios posibles a los lmites
designados inicialmente. Los lmites son ajustados, si es
necesario, para controlar el pasaje y maniobra de las fuerzas
atacantes y para controlar los fuegos durante el contraataque.
las unidades de la fuerza que contienen la penetracin dentro de
los lmites de la fuerza contra atacante son agregados a esta
ltima. Si la fuerza atacante debe asumir responsabilidades de
reas bajo control de las fuerzas amigas antes del pasaje, los
lmites deberan extenderse desde el borde de la penetracin,
hacia el interior del rea amiga.

5)

Posiciones de Ataque
Los Comandantes de Batalln y Compaas, determinan y
asignan posiciones de ataque, pero stas no son ocupadas a
menos que sea esencial para la conduccin del ataque. Las
posiciones de ataque son ocupadas por el tiempo mnimo
necesario para efectuar las coordinaciones de ltimo minuto y el
179

despliegue requerido para la conduccin del ataque.(GRAFICOEL CONTRAATAQUE - Fig. No. 21).
6)

Rutas
Las rutas seleccionadas para el desplazamiento de las fuerzas
atacantes (reserva) hacia la LP son tan directas como lo permita
la situacin y respondern a la necesidad de aprovechar al
mximo la cobertura y el encubrimiento ofrecidos por el terreno.

7)

Otras medidas
El comandante selecciona las medidas de control de fuego
apropiadas, medidas de control de movimiento adicionales y
emplea sus medios de comunicaciones y rdenes, informes,
oficiales de enlace, de Estado Mayor y Plana Mayor en la medida
que sean necesarios para controlar las fuerzas y los fuegos en la
ejecucin del contraataque.

c.-

Clasificacin de los contra ataques:


1)

Los contraataques que se realizan en la reserva de uno de los


batallones avanzados se llama contra ataque local.

2)

El contraataque ejecutado por toda o parte de la reserva de la


Brigada se llama contra ataque principal.

3)

Cuando la reserva de la Divisin realiza un contra ataque se


denomina contra ataque general.

4)

Cuando la reserva del Ejrcito se emplea ofensivamente en una


maniobra estratgica, se llama contra ofensiva.

d.-

Un contra ataque se diferencia de un ataque, tan solo en que es


lanzado desde una posicin defensiva.

e.-

Medidas de Control para el Ataque de Desarticulacin (Fig. No. 22)


Normalmente las empleadas en la ejecucin del ataque de
desarticulacin, son similares a las utilizadas para controlar otras
acciones ofensivas.

180

181

S.-

DEFENSA DE PUNTO DE RESISTENCIA (PUNTO SOLIDO)


182

Cuando una unidad tiene la misin de establecer un punto de resistencia


(punto slido), normalmente organiza sta posicin al principio como una
defensa en posicin. En esta operacin se pone nfasis especialmente la
seguridad perimtrica y la capacidad de defender la posicin en los
flancos y en la retaguardia. Las fuerzas que ocupan un punto de resistencia
(punto slido) pueden proporcionar una defensa delante del terreno crtico para
luego emplear el fuego y la maniobra a fin de retener el control del terreno
designado para la realizacin de la misma.
T.-

DEFENSA PERIMETRICA
La defensa perimtrica es el mtodo que se emplea para presentar una defensa
contra un ataque que se origine desde cualquier direccin. En las acciones de
combate frecuentemente se presenta la necesidad de que las unidades lleven a
cabo acciones defensivas mientras estn separadas de otras unidades amigas.
Esto puede ocurrir cuando una unidad tiene asignada una misin independiente,
cuando queda separada de las fuerzas amigas debido a las acciones enemigas.,
o cuando las restricciones del terreno, tales como los bosques, las selvas o las
montaas, impiden al apoyo mutuo entre las unidades. Por lo general las
unidades de apoyo de fuego, de apoyo de combate y de apoyo de servicio de
combate se ubican dentro del permetro.
1.-

PLANEAMIENTO DE LA DEFENSA PERIMTRICA


Las consideraciones que se toman en cuenta en el Planeamiento de sta
clase de defensa son similares a las de los otros tipos de defensa. Los
comandantes deben procurar que la posicin sea ocupada durante las
horas del da a fin de poder organizar correctamente antes de que llegue la
oscuridad, En el Planeamiento de la defensa perimtrica el comandante
debe tomar en consideracin los siguientes factores:
a.-

El rea de Seguridad.
El rea de seguridad se organiza en forma similar a una defensa en
posicin. Las unidades que estn ubicadas a lo largo del permetro
proporcionan la seguridad local y el comandante de la fuerza que
ejecuta la defensa perimtrica debe establecer Puestos Avanzados
Combate (PAC). Las fuerzas que ocupan estos PAC cumplen sus
misiones establecidas. Las fuerzas empleadas en los PAC son
colocadas de tal forma que cubran las avenidas de aproximacin que
conduzcan hacia el permetro. Adems de los fuegos, las brechas que
existan entre stos elementos son cubiertas con todos los medios. En
un ambiente selvtico, donde la visibilidad y movilidad son limitadas, el
escaln de seguridad es vulnerable a un ataque decisivo y a la
destruccin. La dificultad en obtener objetivos y regular los fuegos le
resta eficiencia al apoyo de fuego indirecto que debe recibir el
escaln de seguridad. Estas limitaciones pueden ser contrarrestadas
mediante el empleo de patrullas y puestos de escucha y observacin,
183

mediante el establecimiento de emboscadas y mediante empleo


cuidadoso de los fuegos de interdiccin.
b.-

El rea Avanzada de Defensa


En la defensa perimtrica, las fuerzas avanzadas de defensa tiene la
responsabilidad de organizar y detener parte especficas del lmite
avanzado del rea de combate. Las extensiones de frente que se
asignen a una unidad a lo largo del lmite avanzado de combate
dependen en alto grado de los factores METT. Como en esta accin
las brechas no son aceptables, particularmente en un terreno cerrado,
los sectores de frente que se asignan a las unidades y la profundidad
del permetro son bastante reducidos. Debido a la falta de profundidad
y espacio de maniobra el Comandante de la fuerza del permetro no
puede permitir una penetracin y por lo tanto debe colocar a la mayor
parte de su fuerza y sus armas a lo largo del permetro.

c.-

El rea de Retaguardia.
Las reserva, los elementos de mando y control, las unidades de apoyo
de fuego, de apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate
son ubicados en el rea de retaguardia (reserva). La fuerza de reserva
puede ser una unidad de reserva designada, una fuerza designada de
unidades subordinadas a una unidad organizada con personal del
cuartel general y personal de apoyo, a la cual se le asignan misiones
de contingencia especficas para la reserva. Lo mejor sera contar con
una fuerza de reserva que facilitar una reaccin rpida en cualquier
direccin. Debido a la naturaleza del terreno y a la profundidad
limitada de la posicin, quizs sea necesario ubicar una fuerza de
contraataque en la parte exterior del permetro siempre y cuando dicha
unidad tenga capacidad altamente mvil. Esto es una forma eficaz de
mantener al mnimo las fuerzas que deben estar en el permetro y al
mismo tiempo contra la capacidad de reaccionar ante las acciones
enemigas y restablecer el lmite avanzado del rea de combate.
FIGURA No. 22-a (DEFENSA PERIMETRICA POR UN BATALLON).
Cuando se trata de un terreno cerrado es necesario proporcionar
posiciones cubiertas al Escaln de Reserva a fin de que pueda
desempearse mientras recibe el fuego de las armas de pequeo
calibre que se lance contra el lmite avanzado del rea de combate.

d.-

El apoyo de fuego y la adquisicin de datos sobre objetivos.


El empleo de las armas y los dispositivos de vigilancia orgnicos y
agregados es esencialmente el mismo que se prescribe para la
defensa en posicin.
1)

Las ametralladoras normalmente son empleadas en forma


individual a fin de poder cubrir todas las posibles avenidas de
184

aproximacin o pueden ser usadas para aumentar la potencia de


las fuerzas del lmite avanzado del rea de Combate.

e.-

2)

Las armas antitanque pueden ser empleadas en el lmite


avanzado del rea de combate para atacar objetivos aislados y
para aumentar la capacidad de las armas orgnicas.

3)

Los tanques agregados pueden ser mantenidos en posiciones


de apresto mvil pueden ser empleados como parte de la fuerza
de reserva, o pueden ser ubicados en las principales posiciones
de tiro del lmite avanzado del rea de combate. Si se retienen
dichos tanques en reserva, las posiciones de tiro y las rutas que
conduzcan a dichas posiciones deben ser preparadas con
anticipacin.

4)

Las armas de fuego indirecto son empleadas de tal forma que


permitan atacar al enemigo tan adelante del lmite avanzado del
rea de combate como sea posible, utilizando su capacidad de
disparar en 360 grados. Los fuegos disponibles fuera del
permetro deben ser coordinados e integrados dentro del Plan
General de Defensa. En caso de que el terreno sea cerrado y la
observacin sea limitada, todo el personal de la Unidad deben
estar familiarizado con el plan de fuego de la unidad y los
procedimientos que se emplean para dirigir tales fuegos.

5)

Para alertar oportunamente sobre las actividades del enemigo se


emplean dispositivos de vigilancia. Estos dispositivos deben ser
ubicados delante del lmite avanzado del rea de combate y
orientados hacia las principales avenidas de aproximacin.

Administracin y Logstica
En la defensa perimtrica, el reabastecimiento se efecta
preferentemente por medio de entregas areas. La seleccin de las
zonas de aterrizaje o la capacidad de construir instalaciones en un
corto tiempo son factores de seria consideracin en la organizacin de
la posicin defensiva. Las zonas de aterrizaje deben estar sumamente
protegidas contra la observacin y el fuego enemigos. Como el
abastecimiento areo es una actividad que consume tiempo y
depende de las condiciones del clima y a menudo queda restringida
por el fuego enemigo es necesario recalcar la economa en los
abastecimientos y organizar la posicin de tal manera que se reduzcan
las posibilidades de que dichos abastecimientos sean destruidos por el
fuego enemigo.
El uso del apoyo de fuego que proviene del exterior del permetro
servir para conservar la municin que hay dentro del mismo a fin de
que est a la mano cuando no sea posible recibir este apoyo.

f.-

Mando y Control.
185

Al igual que en otros tipos de acciones las unidades que ejecutan la


defensa perimtrica deben mantenerse en comunicacin con los
comandos superiores y con las unidades de apoyo y las subordinadas.
Hasta donde sea posible es necesario establecer medios de
comunicacin optativos. Con la existencia de una buena red de
comunicaciones dentro del permetro. El Comandante puede influir
an ms en las acciones, al mismo tiempo que reduce los
movimientos innecesarios.
2.-

EJECUCIN DE UNA DEFENSA PERIMTRICA


La ejecucin de una Defensa Perimtrica es igual a la defensa en posicin.
Las consideraciones especiales son:
a.-

La Seguridad del rea


Se deben establecer puestos de seguridad para cubrir todas las
avenidas de aproximacin. Estos puestos pueden constituir desde
una patrulla hasta una escuadra reforzada.

b.-

El rea Avanzada de Defensa


El Escaln Avanzado de Defensa debe tratar de obtener un alto grado
de apoyo mutuo. Las unidades deben mantener la disciplina de fuego
para evitar que el enemigo logre saber cual es la ubicacin exacta del
lmite avanzado del rea de combate. Cualquier penetracin del rea
del lmite avanzado es peligrosa debiendo a la posicin aislada de la
unidad y a la dificultad de lanzar un contra ataque.

c.-

El Contraataque.
En caso de que el lmite avanzado de rea de combate llegue a ser
penetrada, el escaln de reserva puede ser empleado para bloquear o
lanzar un contra ataque a fin de reducir la penetracin y restaurar el
lmite avanzado del rea de combate. Despus de empear a la
reserva es necesario constituir una reserva provisional para permitirle
al comandante hacerle frente a otras amenazas. Es posible que se
presente la necesidad de emplear como fuerza de reaccin a una
unidad que no est empeada en otro sector. Sin embargo, si se
emplea una fuerza no empeada para ste propsito, en el sector
desocupado, se debe retener suficiente potencia de combate para
mantener esa parte del lmite avanzado del rea de combate. Para
acrecentar el xito de la misin cuando se emplea una fuerza de
contraataque desde el permetro, es necesario establecer medidas de
control, tales como: Un lmite de avance, una lnea de coordinacin de
fuego y una zona de accin.

d.-

Mando y Control
186

El Comandante logra la flexibilidad mediante la preparacin de planes


alternos detallados. Un control descentralizado permite que la Unidad
reaccione rpidamente contra cualquier amenaza que se presente
simultneamente. En todo momento es imperativo contra con un don
de mando agresivo.

187

U.-

DEFENSA DE UN CURSO DE AGUA


188

De acuerdo a los medios disponibles y naturales del terreno, la defensa en un


curso de agua puede ejecutarse como una defensa mvil o una defensa en
posicin.
La defensa en posicin consiste en emplazar la mayor parte de los medios
prximos al ro, con el propsito de detener al adversario en ese obstculo,
impidiendo que lo cruce y reaccionando con contraataques de su reserva.
La defensa mvil, consiste en emplazar a lo largo del ro parte de los medios,
como elementos de seguridad, en tanto que la mayor parte de los mismos se
mantiene lejos del ro, como una fuerza de contraataque. Esta reserva ataca al
adversario inmediatamente despus que ste ha cruzado el obstculo y antes
que tenga tiempo para aferrarse al terreno.
En este tipo de defensa se aprovecha el ro para dividir las fuerzas adversarias,
efectuando el contraataque en forma rpida y sorpresiva, antes que el enemigo
pueda reunir sus medios a travs del obstculo.
Para lograr lo anterior ser indispensable contar con elementos altamente
mviles que permitan actuar con oportunidad, antes que el adversario se logre
hacer fuerte en la orilla propia.
1.-

ORGANIZACIN DE LA DEFENSA.
En un ro que sea obstculo de consideracin y con un terreno favorable
para la ejecucin de los fuegos, las unidades se organizan defensivamente
en forma similar a la defensa en posicin. El borde delantero corre en este
caso por la orilla propia del ro.
Cuando el terreno en la orilla propia del ro no es favorable para los fuegos,
el borde delantero se traslada ms atrs, hasta una distancia aproximada a
los 300 metros de manera que los fuegos de los fusiles y ametralladoras de
la Compaas de fusileros puedan controlar la orilla propia. Los ngulos
muertos de los bancos de arena pueden ser cubiertos con las armas de tiro
curvo.
En otras circunstancias en que el terreno impondr un tipo de defensa
mixto, en la que una parte del borde delantero se apoya en el ro y la otra se
ubica ms atrs, aprovechando los terrenos crticos existentes.
Cuando el borde delantero se encuentra prximo al ro en la orilla propia, los
PAC se ubica al otro lado del ro, aprovechando las alturas que
generalmente conforman el valle (terreno crticos) siempre que ese terreno
est en poder nuestro.
Si el borde delantero se encuentra ms atrs del ro, los puestos avanzados
de combate pueden desplegarse en la orilla propia, en ste caso ser
necesario enviar patrullas a la orilla contraria.
189

2.-

EL PLAN DE FUEGOS
a.-

Cuando la lnea principal de resistencia se encuentra en la orilla propia


del ro, los fuegos defensivos cercanos se concentran en la ribera
opuesta.
Las mayores concentraciones y barajes de fuego se dirigirn hacia
aquellos lugares ms favorables para iniciar el cruce del ro; todas las
armas de las unidades debern hacer sentir su accin hacia las
principales avenidas de aproximacin.

V.-

b.-

Cuando la L.P.R. se encuentra ms atrs del ro, se preparan


concentraciones de fuego para batir al adversario, a medida que se
aproxime a la ribera lejana; y luego se intensifican progresivamente los
fuegos; siendo que la mayor concentracin de los mismos se
materializa en la orilla propia del ro para destruir al enemigo que
pretenda tomarla.

c.-

Cuando el tipo de defensa es una combinacin de ambos sistemas,


los planes de fuego de cada agrupacin se atienen a los principios
sealados en los prrafos anteriores.

DEFENSA DE AREAS URBANIZADAS


Un centro poblado puede aprovecharse para ser ocupado por todas la fuerzas
que ejecutan una defensa.
La seguridad que en la gran mayora de los casos estar fuerza del rea
edificada, cubrir el permetro de la ciudad, ocupando efectivamente con tropas
aquellas posibles avenidas de aproximacin del adversario y el resto mediante el
patrullaje, obstculos y/o fuegos, su misin ser en la mayora de los casos, de
vigilancia.
Partiendo de la base de que el centro poblado est en condiciones de resistir aun
cuando resulte rodeado y aislado, el defensor tratar por todos los medios de
evitar el debilitamiento de la defensa.
1.-

CONDUCCION DE LA DEFENSA
a.-

La Poblacin Civil.
Fundamental ser la permanencia o evacuacin de la poblacin civil
que habita el centro poblado, la que condicione la conduccin de la
defensa, ya que ser de menor o mayor reciedumbre, segn el caso
surgirn mayores problemas logsticos y en general se sacrificar la
vida de muchos no combatientes, lo que produce una declinacin o
reforzamiento psicolgico de la voluntad de lucha. En todo caso la
lucha debe efectuarse pero el mando, en caso de una permanencia de
poblacin civil, debe adoptar una serie de medidas tendientes a
disminuir los efectos negativos, como la concentracin en
190

determinadas reas, el uso de todo elemento asistencial civil, la


negacin a permitir se ejerza accin psicolgica de cualquier tipo
sobre las fuerzas incluso aquella que pudiere en primera instancia
considerarse positiva; y en general un aislamiento fsico y de
elementos de la poblacin civil y los combatientes.
Mientras ms grande y bien constituido es el centro poblado, mayor
ser el problema que enfrentar el enemigo para su conquista.
b.-

La organizacin y ejecucin de la Defensa


Todas las direcciones de aproximacin, materializadas por calles y
avenidas debern ser cubiertas con obstculos de cualquier tipo de tal
manera que, sin servir de proteccin para el atacante lo expongan ms
tiempo al fuego propio. Toda edificacin slida constituye una fuerte
posicin que debe ser ocupada ya sea inicialmente o al ir cediendo,
teniendo en cuenta que lo recio del combate siempre ser en las
zonas centrales, mejor edificadas, que en los suburbio donde la
Fuerza Area, artillera y armas pesadas del enemigo tendrn mejor
oportunidad, las secciones que deben asignarse a las unidades
subordinadas sern de bastante profundidad y a veces abarcando
franjas que contengan de un extremo a otro los edificios de una
ciudad, para permitir a los comandantes, combatir en profundidad.
La propia artillera y armas pesadas que estn dentro del permetro
tendrn una mejor oportunidad de batir al adversario, desde posiciones
absolutamente descentralizadas ya que el permanecer reunidas slo
puede producir su ubicacin y aniquilamiento, por falta de espacio para
cambios de posicin.
Las reservas especialmente las locales, entrarn en combate
inicialmente bloqueando para permitir el desaferramiento de las
unidades de 1ra. lnea. Aqu ms que la recuperacin de la L.P.R.
interesa desgastar al adversario, causndole prdidas tales que les
impida conquistar el centro poblado. Solamente la reserva general,
desde el inicio ubicada en varias posiciones, tendrn alguna
expectativa de contraatacar y lo deber hacer cuando el adversario
est an al descubierto, en esas condiciones habr mayor factibilidad
de lograr lo deseado. En todo caso, las continuas incursiones,
especialmente nocturnas, rendirn frutos de enorme importancia en
la manutencin y recuperacin de edificios.
Por razones de caractersticas del arma, dificultad de empleo y gran
vulnerabilidad, no ser aconsejable disponer de elementos blindados
en el interior del permetro. Si as sucediese, los tanques sern
empleados slo en aquellas partes en que exista capacidad de alguna
maniobra y contra los blindados adversarios, por lgica las armas A.T.
tendrn gran aplicacin para batir tanto sus objetivos normales como
otros que se presenten.
191

El rechazo del enemigo por el fuego de la L.P.R. Perimtrico, si bien


es deseable, es poco posible ya que no se dispondrn de tantos
medios de fuego que puedan lograrlo y la organizacin de la posicin
defensiva basa su potencia en el reforzamiento que le proporcionan
los edificios. En todo caso, delante de la L.P.R. que en general correr
en las primeras edificaciones, por frgiles que ellas sean, se tratar de
desgastar al adversario por medio de todos los fuegos que estn
disponibles y mediante el empleo de la Fuerza Area de apoyo
aproximado, si la hay.
W.- DEFENSA EN AREAS MONTAOSAS.
El control del terreno dominante que protege las redes de carreteras o pasajes,
normalmente es la clave de la organizacin de una defensa en reas
montaosas. Se requieren fuerzas de seguridad, particularmente puestos de
observacin y patrullas, para evitar la sorpresa. Los reconocimientos areos son
muy tiles como medios de seguridad. Aunque el contraataque es difcil de
planificar y ejecutar, su ejecucin puede ser decisiva si es sincronizada en tiempo
y oportunidad.
1.-

PLANIFICACION DE LA DEFENSA
Las consideraciones a observar en la planificacin de la defensa son
similares a otros tipos de defensa. Los Comandantes deben considerar los
factores enumerados a continuacin cuando planifican la defensa.
a.-

Seleccin de Posiciones
La seleccin de posiciones defensivas estn supeditadas a la
necesidad de bloquear avenidas de aproximacin, proteger vas de
comunicacin proteger los flancos, defender en todas las direcciones
cubrir desfiladeros mediante fuegos directos o indirectos, y obtener
comunicaciones confiables.

b.-

reas Fortificadas
El terreno montaoso se presta por s mismo al establecimiento de
reas Fortificadas Fuertes.

c.-

Seguridad
El terreno montaoso ofrece muchos puntos de ventaja para la
observacin y las emboscadas por parte del enemigo, de all que se
requiere dar nfasis a la seguridad.

d.-

Contraataque.
192

Los contraataques, empleando unidades pequeas, son ms


frecuentemente utilizados en la ofensiva que cuando se acta sobre
terreno plano.
e.-

Acciones Retrgradas.
Las dificultades usuales de movimiento, control y comunicaciones que
se presentan en cualquier accin retrgrada se incrementa cuando se
hace necesario conducir tales acciones en las montaas. Sin
embargo se puede obtener una marcada ventaja de los desfiladeros
para impedir que el enemigo ejecute la Persecucin.

2.-

CONDUCCION DE LA DEFENSA
Las acciones defensivas en las montaas se convierten en un combate por
la retencin de reas claves, tales como alturas dominantes, intersecciones
de carreteras, pasos y otros objetivos importantes sobre los cuales est
basada la accin de Defensa Total.

X.-

LA DEFENSA EN SELVA
Las unidades de Selva son instruidas y organizadas para conducir la defensa que
se adopte en este tipo de escenario.
Las dificultades de control y seguridad, determinan el mantenimiento de una
reserva fuerte dotada de medios, inclusive de helicpteros que le aseguren la
capacidad de intervenir en el lugar y momento requeridos.
Los fundamentos bsicos de la defensa en terreno normal son aplicables a las
acciones defensivas conducidas en la selva. El Escaln Superior normalmente no
tiene posibilidades de controlar fuerzas de seguridad lanzada a grandes
distancias. la brigada establece puestos avanzados de combate, patrullas,
centinelas, puestos de escucha y observacin a lo largo de las avenidas de
aproximacin ms importantes para prever su propia seguridad. Elementos de
las fuerzas de seguridad pueden ser designados para que acten en la
retaguardia del enemigo que avanza.
La reserva es localizada lo ms al frente posible.
El planeamiento de la defensa en la selva sigue los principios normales de la
planificacin, ms las peculiaridades especficas.
El rea a defender debe ser suficientemente profunda, tendiente a desgastar al
enemigo a travs de sucesivas resistencias, constituidas de una serie de
posiciones de bloqueo irregularmente distribuidas.
Los batallones normalmente operan descentralizadamente.
Las compaas pueden instalar de una a cuatro posiciones de bloqueo.
193

La ejecucin de la defensa reposa en el mantenimiento de posiciones de bloqueo


y en el control de avenidas de aproximacin conjugadas con la ejecucin de
acciones ofensivas, oportunas y continuas, ejecutadas por pequeas fuerzas.
El empleo del fuego es utilizado al mximo.
La defensa del terreno no es vital, se trata de aislar, dividir y destruir al enemigo.
La reserva puede ser empleada como un todo o fraccionada.
1.-

LIMITACIONES Y VENTAJAS QUE IMPONE LA SELVA EN LA DEFENSA


a.-

Limitaciones
1)

La espesa vegetacin disminuye el potencial humano

2)

La poca visibilidad
a)

Aumenta la facilidad con que el enemigo puede


aproximarse a las posiciones enemigas sin ser descubierto.

b)

Predispone al enemigo a emplear tcticas de infiltracin.

3)

Favorece la probabilidad de ser atacado desde cualquier


direccin.
Los campos de tiro son reducidos

4)

Se carece de contacto visual entre las unidades.

5)

Las lneas terrestres de comunicaciones son vulnerables al


ataque.

c)

b.-

2.-

Ventajas
1)

Permite ocultar las posiciones contra el reconocimiento areo y


terrestre, y por lo tanto contribuye a engaar al enemigo respecto
a la posicin.

2)

La selva es un obstculo natural.

3)

Normalmente el defensor estar familiarizado con la zona y


estar al tanto de las avenidas de aproximacin disponibles.

FORMAS DE DEFENSA
Las dos formas bsicas de defensa, la defensa mvil y en posicin no se
prestan generalmente en su forma clsica, para acciones defensivas en la
selva.

194

La selva propiamente favorece una variacin de la defensa mvil,


basndose en una red de posiciones de combate organizadas en
profundidad. Estas posiciones pueden ser defendidas como puntos de
resistencia, o utilizarse como bases para dominar la selva circundante o
para organizar emboscadas a lo largo de las avenidas de aproximacin
enemigas.
La distribucin exacta de las posiciones se basar en un estadio cuidadoso
de los factores METT, estas posiciones tendrn normalmente las siguientes
caractersticas:
a.-

En cada posicin se tomarn medidas de seguridad perifrica. Es


sumamente difcil cubrir todo el terreno con tropas, observacin o
fuego.

b.-

Cada posicin de combate debe reunir condiciones para su defensa y


emboscadas.

c.-

La defensa debe desplegarse en profundidad, paralela al eje de


avance del enemigo, sobre y a lo largo de las vas de comunicacin.
Esta distribucin de posiciones persigue los siguientes propsitos:
Contribuye a lograr una defensa continua.

2)

El atacante por lo general, procurar evitar los ataques frontales


y tratar de lograr la sorpresa mediante el envolvimiento; la
defensa debe ser de tal profundidad a lo largo de las rutas, que
cualquier envolvimiento de consideracin obligar a extender las
columnas del atacante en forma peligrosa.

3)

Permitir desarticular el ataque enemigo en forma paulatina.

4)

Proporcionar tiempo al Comandante para analizar la situacin,


determinar sus intenciones y tomar las acciones pertinentes.

d.-

Las posiciones deben estar situadas de tal manera que las tropas
puedan desplazarse entre ellas con cautela y rapidez.

e.-

Los obstculos y barreras artificiales se deben usar conjuntamente con


los naturales que ofrece la selva.
Dispositivo de vigilancia debe instalarse en forma intensa.

f.3.-

1)

LA DEFENSA PERIMETRICA
Constituye la base de la defensa de las posiciones de combate o punto de
resistencia, instalaciones fijas, bases de combate, defensas improvisadas
bases de patrulla, etc.

195

La defensa perimtrica permite a una unidad de cualquier magnitud, negarle


al enemigo la oportunidad de atacar los flancos descubiertos. Existen tres
tipos de organizar una defensa perimtrica, stos son:
a.-

b.-

Permetro circular
1)

Proporciona sectores yuxtapuestos de observacin y campos de


tiro entrecruzados por todo el permetro.

2)

Ayuda al control debido a la proximidad de los Jefes subalternos.

3)

Una zona de desembarco para refuerzos, reabastecimiento o


evacuacin, puede asegurarse mientras se ejecuta la defensa.

4)

La ocupacin de este permetro puede fragmentarse fcilmente


para los casos de accin inmediata. (Fig. Nro. 22-b)

Permetro triangular
1)

Proporciona a los Jefes subalternos mejor control para la poca


distancia que cada uno debe cubrir.

2)

Para las Unidades las lneas de detencin de las ametralladoras


pueden fijarse si el terreno lo permite, sobre los lados del
tringulo.

3)

Las cspides o vrtices del tringulo son los


puntos ms
dbiles. Un ataque puede aislarlas del resto del permetro.
FIGURA N 22-c (PERIMETRO TRIANGULAR)

c.-

Permetro cuadrado
Al igual que en el triangular su empleo facilita el establecimiento de
lneas de detencin, pero de nuevo las esquinas son los puntos
dbiles.
FIGURA N 22-c (PERIMETRO CUADRADO)

196

197

d.-

Organizacin de las Fuerzas


198

Una vez que se ha escogido el sitio y se ha determinado su forma, se


establecen los sectores:

4.-

1)

Normalmente la defensa perimtrica consta de una zona de


seguridad, una zona de resistencia (permetro) y una zona de
reserva.

2)

A las unidades desplegadas en el permetro, que cubren las


aproximaciones ms probables del enemigo, se les asigna
sectores frontales ms angostos.

3)

El emplazamiento de las armas es esencial, las consideraciones


bsicas son iguales a las que se emplean en una defensa lineal.

4)

La seguridad se planea con miras a obtener informacin


oportuna de la aproximacin del enemigo, para lo cual se deben
utilizar, patrullas, centinelas, puestos de observacin y escucha,
emboscadas. Se deben utilizar todas las tcnicas que den aviso
sobre la aproximacin del enemigo.

LA DEFENSA IMPROVISADA
Hay ocasiones en que un Comandante debe cambiar repentinamente
del ataque a la defensa. Cuando esto sucede, tal vez tenga que organizar
una defensa improvisada. Hay poco o ningn tiempo disponible para la
aplicacin de los mtodos y procedimientos propios de la defensa
organizada antes explicada. Esta situacin puede suscitarse:
a.-

Cuando el enemigo sbitamente se refuerza y el ataque se detiene


temporalmente.

b.-

Al anochecer cuando la Unidad se detiene en su movimiento para


establecer contacto.

c.-

Cuando se ha tomado un objetivo intermedio y la unidad se organiza


para proseguir el ataque.
En estas circunstancias, no es recomendable realizar reconocimientos
terrestres minuciosos.
Si bien el concepto de la defensa improvisada se aplica a todas las
acciones de combate en cualquier escenario, en la selva adquiere otra
dimensin debido a la proximidad del enemigo y a la vegetacin
densa. Al organizar esta defensa improvisada.
-

Se establece una defensa perimtrica para fines de seguridad,


situando al Puesto de Mando en el centro.

199

Y.-

Los sectores frontales de las unidades se disminuye


considerablemente, particularmente de noche, para evitar
infiltraciones enemigas dentro de la posicin.

Los preparativos para las posiciones de combate de los hombres


y armas deben empezarse de inmediato.

LA DEFENSA EN AREAS DESERTICAS.


Las Operaciones Defensivas en reas desrticas hacen necesario que se
coloque gran nfasis en la movilidad y en la flexibilidad. La organizacin de la
defensa debe incluir la adopcin de medidas contra los ataques areos y de
blindados.
1.-

PLANIFICACION Y PREPARACION
Se hace nfasis en los obstculos artificiales (minas, zanjas antitanques,
alambradas tcticas, etc) y el apoyo de fuegos de largo alcance.
Usualmente no se preparan posiciones defensivas lineales debido a la
facilidad con la que pueden ser desbordadas. Las unidades pueden ser
dispuestas en una serie de permetros escalonados para proporcionar
defensa perimtrica y en profundidad. Las minas y las alambradas tcticas
proporcionan a la posicin defensiva y obligan al atacante a avanzar a reas
de aniquilamiento en el interior de la posicin. Los planes defensivos son
dirigidos a lograr la accin sobre el enemigo a largo alcance, aprovechando
las ventajas que ofrece a los fuegos de la artillera de campaa de largo
Alcance, usando posiciones de combate avanzadas o posiciones de retardo,
para obligarlo a desplegarse prematuramente, y gastar tiempo y material.
a.-

Defensa Perimtrica
A menudo, cuando los batallones inician el combate, ejecutarn una
defensa perimtrica o actuarn como puntos fuertes dentro de una
defensa mvil ejecutada por una unidad mayor. Esto asegura la
cohesin y el mejor control y reduce la infiltracin.

b.-

Defensa en la Contra Pendiente


Algunas reas desrticas estn constituidas por terreno montaoso o
grandes barridos de unas, las cuales permiten la defensa en la contra
pendiente. La defensa en la Contra pendiente puede ser empleada
por dos razones:

2.-

1)

Para sorprender al enemigo y engaarlo sobre la verdadera


ubicacin de la defensa.

2)

Mantener la integridad de la Posicin Defensiva.

CONSIDERACIONES DEFENSIVAS
200

Despus que ha sido seleccionada una posicin tctica puede ser ventajoso
para la Unidad permanecer en una rea simulada, y luego desplazarse al
interior de la verdadera posicin seleccionada despus del oscurecimiento.
Las unidades deben ser ampliamente dispersadas durante las horas del da,
posteriormente concentradas en el interior de la posicin defensiva, durante
perodos de visibilidad reducida. Las pequeas elevaciones en el frente de
la posicin limitarn el fuego rasante debiendo ser cubiertos por armas de
fuego indirecto.
3.-

OBSTACULOS
a.-

Minas
Son el principal medio, junto con las alambradas que servirn para
establecer los obstculos en frente a las posiciones y en las reas de
aniquilamiento.
Despus de largos perodos el viento puede exponer las minas o
enterrarlas a gran profundidad ocasionando la prdida de su
efectividad.

b.-

Zanjas Antitanque
En los lugares que lo permitan, las zanjas antitanque son intercaladas
con los obstculos naturales, tales como: Grietas, quebradas o
desfiladeros en terreno desrticos montaoso.

4.-

CONDUCCION DE LA DEFENSA
La seguridad tanto de flancos como a gran distancia delante del rea de
Defensa Avanzada es obligatoria para las Operaciones en reas desrticas.
Esta seguridad proporcionada mediante el uso de medios areos o
terrestres, idealmente mediante el uso de ambos. Las fuerzas de seguridad
incluyendo los tanques y la artillera autopropulsada tratan de desplazarse a
grandes distancias para localizar la aproximacin del enemigo. Estas
fuerzas avanzadas de seguridad no se empearn necesariamente con el
enemigo a menos que sea ordenado, pero si es ordenado, ellas se
empearn necesariamente con el enemigo a menos que sea ordenado
pero si es ordenado, ellas se empearn a la distancia mxima de alcance
de sus armas para obligar al enemigo a desplegarse prematuramente y
engaarlo, retardarlo y desorganizarlos. Pequeas fuerzas de Infantera
Motorizada y aeromvil son adecuadas para las misiones de Seguridad
Avanzada.
a.-

Dentro del rea de Combate, los equipos y posiciones simuladas


pueden ser utilizadas para engaar al enemigo, los fuegos desde la
retaguardia dan la impresin de que se est disparando desde las
posiciones simuladas. Los dispositivos para levantamiento de polvo,
tambin confunden al enemigo.
201

b.-

Z.-

El Comandante tambin evala continuamente la situacin para


determinar el momento y la oportunidad de lanzar un contraataque.
las fuerzas Aeromviles incluyendo los helicpteros de transporte
protegidos por helicpteros artillados, son ideales para la ejecucin de
un contraataque a largo alcance. Sin embargo en el propio desierto,
stos son ms vulnerables al fuego terrestre y a los aviones de
combate, debido a la falta de abrigos y cobertura del terreno.

LA DEFENSA EN FRENTE AMPLIO


Se adoptar ste dispositivo ante la imperiosa circunstancia de cubrir un mayor
espacio que el que se ocupa normalmente.
Lgicamente ste mayor frente debe obtenerse sacrificando la profundidad de la
posicin ella tender a ser lineal, en su mximo cubrimiento. No todos los niveles
podrn hacerlo, tratando, eso s, que el Comandante de las tropas disponga de la
reserva general como fuerza para dar profundidad al dispositivo y estar en
condiciones de concurrir a cualquier parte de la posicin defensiva. Como
consecuencia de lo explicado, ste tipo de defensa es dbil y slo apta para
frente secundario.
Consta de un escaln de seguridad, el de resistencia y el de reserva.
Los escalones de seguridad y de reserva sern mnimos dada la relacin fuerzas
disponibles-espacio.
Se conducir la defensa gravitando con los medios hacia las principales vas y
terrenos de fcil transitabilidad, vigilando los espacios menos favorables al
avance enemigo.
Es deseable que la fuerza empleada disponga de medios mecanizados o al
menos motorizados para su pronta reaccin, particularmente la reserva, los
helicpteros sern de gran utilidad para apoyar las acciones, sea moviendo las
fuerzas o cubriendo con su fuego los sectores avanzados.
Todas las consideraciones establecidas para la defensa en posicin pero con las
caractersticas del gran espacio a cubrir y la no existencia de reservas locales en
determinados niveles, tiene plena validez en este tipo de defensa.

RESUMEN DEL CAPITULO IV

202

Este captulo estudia la Defensa como parte de las Operaciones Tcticas


Fundamentales, incluye aspectos generales sobre las operaciones defensivas,
los fundamentos, los tipos de defensa, las caractersticas del rea de combate.
Las reas y sectores de defensa, la organizacin y empleo de las fuerzas y las
acciones defensivas especiales.
A.-

DEFINICION
Evitar
Resistir
destruir

Empleo de todos los medios y mtodos para

1.-

un ataque enemigo

EVITAR:
Fuego
Es desorganizarlo antes de su desencadenamiento
Ataque de
desarticulacin

2.-

RESISTIR : Es detenerlo o bloquearlo al frente de una lnea de terreno

3.-

DESTRUIR:
Es conducirlo a una situacin desfavorable, permita
ejecutar una accin ofensiva.
Fuego
Sobre l con
Contraataque

B.-

C.-

GRADOS DE RESISTENCIA:
1.2.-

Defender
Retardar

3.-

Vigilar

Aplicacin adecuada de maniobras tcticas, mtodos y


Tcnicas de defensa

CONSIDERACIONES SOBRE LA DEFENSA

1.-

Vigilar para evitar que las unidades sean

2.-

Aprovechar

Aferradas
sobrepasadas
O destruidas

Movilidad
Potencia de fuego
Accin ofensiva

defensa flexible

Elegir el lugar de combate


Obligar a que reaccione/ plan
de defensa
203

Defensa flexible

a.- Mantener la iniciativa

Explorar ofensivamente
Debilidades/errores
Contraatacar el ataque exitoso.
b.- negar la conquista del objetivo decisivo
c.- lograr la destruccin del enemigo
a.- La preparacin psicolgica de las tropas
b.- Efectivo Don de Mando
c.- Control centralizado
d.- Accin ofensiva constante

3.-

En la defensa es esencial

4.-

En la ejecucin de una defensa se aplicarn acciones ofensivas para lo


cual se debe
Seleccionar un terreno apto para la maniobra tctica
Disponer de fuerzas mviles y rpidas

D.-

E.-

ACCIONES DINAMICAS DE LA DEFENSA:


Retardar
Desorganizar
Destruir

La capacidad
de ataque del
del enemigo

1.-

ATAQUE DE DESARTICULACION

2.-

CONTRAATAQUE:

3.-

ACCION RETARDATRIZ: Permite el movimiento hacia otras posiciones


defensivas en la retaguardia desde donde se pueden conducir acciones
ofensivas defensivas.

Rechazar o destruir al enemigo


Ayudar a una fuerza a romper el contacto

FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES DEFENSIVAS


El planeamiento la organizacin y la conduccin de la defensa tienen los
siguientes fundamentos.
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.-

Uso apropiado del terreno


Seguridad
Apoyo mutuo
Seguridad en todas las direcciones
Defensa en profundidad
Dispersin
Flexibilidad
Empleo mximo de la accin ofensiva
Uso adecuado del tiempo disponible
Integracin y coordinacin de planes de y medidas defensivas
1)
2)

Fuegos de largo alcance


Fuegos defensivos cercanos
204

F.-

a.-

Fuegos

b.-

Barreras y operaciones de negacin: proporcionan apoyo tctico u


otro nivel superior

c.d.-

Defensa contra Fuerzas Blindadas


Medidas pasivas
Defensa antiarea
Medidas activas

e.-

OPSIC

3)
4)

Fuegos protectivos finales


Fuegos dentro de la posicin

MANIOBRAS DE LA DEFENSA:
1.2.-

Defensa en Posicin : Retencin o control de terreno


Defensa mvil: Combinacin de Acciones Ofensivas, defensivas y retardo
orientados a la destruccin del enemigo.

GRADOS DE PREPARACION DE LA POSICION


a.b.c.d.-

Fuertemente organizada o fortificada:


Organizada:
Sumariamente organizada:
Ligeramente organizada (improvisada)

> de 15 das
5 - 15 das
1- 4 das
< 1 da

G.- AREAS Y SECTORES DE DEFENSA:

H.-

I.-

1.-

AREA DE SEGURIDAD: Delante de la L.P.R. hasta mximo 3/4 del


alcance del arma de mayor capacidad. Bajo control del Comandante.

2.-

AREA DE COMBATE:

rea de defensa avanzada o de resistencia


(ADA)
rea de retaguardia o de Reserva

TRAZADO DE LA L.P.R. O DEL LIMITE AVANZADO DEL AREA DE


COMBATE (L.A.A.C.)
1.-

Debe facilitar el apoyo mutuo y la defensa en profundidad

2.-

Deben explotarse ventajosamente los obstculos

3.-

Debe aprovechar: Cresta militar. c. topogrfica, lado amigo de un


obstculo, en la contra pendiente.

4.-

El trazado efectivo en la L.P.R. se completan cuando se ubican en el


terreno los equipos de combate avanzado.

FRENTE Y PROFUNDIDAD:
205

J.-

1.-

Deben corresponder a la capacidad para cumplir de acuerdo al METT.

2.-

Intervalo:es el espacio lateral entre los flancos de los elementos


adyacentes.

3.-

Brechas: Espacio entre unidades tamao Batalln y no dentro del sector


comprendido al mismo.

FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS:


1.-

FUNCIONES DE LOS ELEMENTOS DE COMBATE


Fuego
a.-

Infantera rechazar el asalto enemigo mediante

b.-

Tanques

c.-

2.-

Contraataque
Acercarse a los fuegos enemigos
Destruirlos por medio del fuego, la maniobra y la accin
de ataque.

C. Blindada

Destruir a las fuerzas enemigas con fuego,


maniobra y accin de ataque
Proporcionar seguridad
Ejecutar el reconocimiento
Actuar como unidad de economa de fuerzas

CAPACIDADES DE LOS ELEMENTOS DE COMBATE:

a.-

De Infantera

b.-

De tanques

c.-

K.-

Combate cercano

De C. Blindada

Retener terreno
Rechazar asalto enemigo
Contraatacar
Maniobra
Explotar la movilidad
Integrar fuerzas de armas combinadas
Contraatacar
Destruir Blindadas enemigas
Apoyar a Infantera
Ejecutar reconocimientos
Proporcionar seguridad
Empearse en acciones defensivas y retrgradas
Reforzada a actuar como fuerza de cobertura
cuando es reforzada
Ejecutar misiones de economas de fuerzas

DISTRIBUCION Y MANIOBRA DE LAS FUERZAS:


1.-

DEFENSA EN POSICION: Retener terreno


Suministrar informacin del enemigo
Proporcionar cobertura contra el
206

a.-

b.-

ESC. DE SEGURIDAD

Reconocimiento.
Engaar sobre la ubicacin del A. de
Combate
Retardar delante del rea de Combate
Reducir el poder de combate
Preparar blancos para las armas de apoyo

1)

PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE (PAC)

Nivel
:
Ubicacin :
Tamao
:

2)

PUESTOS AVANZADOS GENERALES (P.A.G.)

Nivel
:
Ubicacin :
Tamao
:

3)

FUERZA DE COBERTURA:

Nivel
:
Ubicacin :

Brigada/Batalln
1000 a 2400mtrs. Delante de la L.P.R.
Desde un pelotn (Ref.) hasta una Ca.

Divisin/Brigada
6 - 12 km. delante de la L.P.R.
Desde un Batalln o G.C.B. (Ref.) Hasta un
Agr.Tct.

Cuerpo de ejrcito/Divisin
Unidad tipo Brigada

ESC. RESISTENCIA: Resistir en su sector

Desencadenar fuegos
Contraatacar
1.-

2.-

Detener al
Enemigo

Deteniendo
Rechazando
Destruyendo

al enemigo

Alcance mximo de las


armas/apoyo.
Alcance armamento individual

Emplear Armas A.T.


Aprovechar los obstculos fuego

Rechazar al enemigo

Reserva del escaln

Combinar fuegos y combate cercano


Fuegos rasantes y entrecruzados
Aprovechar los obstculos con fuerzas y
fuego
Profundidad y apoyo mutuo
Fuego
Ayuda a rechazar
Comb. Cercano
Fuego y maniobra
Tcnicas de
207

3.-

Destruir al enemigo

Fuego y movimiento
Contraatacar con la reserva

c.-

ESC. RESERVA: Organizar una reserva fuerte para que el


Comandante pueda influir en la conduccin de la defensa.

T
A
R
E
A

Bloquear penetraciones

E
S
C

Detener

R
E
S
R
V

d.-

Rechazar
Atacar para destruir y restablecer la posicin (contraataque)
Ejecutar ataque de desarticulacin/detener enemigo antes de su
ataque
Proteger los flancos con posiciones de bloqueo o fuerza seguridad
de flanco.
Cubrir brechas en el Esc. resistencia mediante obstculos/fuego
Patrullar en el rea de retaguardia o delante la L.P.R
Ejecutar misiones de SEGAR
Reforzar al Esc. de resistencia con fuegos y/o apoyo o personal
Reemplazar unidades avanzadas mediante un relevo
CONTRA ATAQUE: Accin ofensiva con tcnicas de fuego y
maniobra, sorpresa, efecto de choque para rechazar y/o destruir las
penetraciones en una posicin defensiva. Se bastan las siguientes
suposiciones:
1)

Una penetracin por cada avenida de aproximacin.


a)

Plan de contraataque por cada penetracin y su amplitud


depende de:
Tamao del enemigo y
Tcnicas de despliegue del ataque enemigo

2)
3)

b)

La profundidad de la penetracin es admitida hasta que


todava se mantenga
la capacidad de lanzar un
contraataque.

c)

Se apoya en una caracterstica del terreno para bloquear


la penetracin.

Que la reserva sea apropiada para ejecutar el


contraataque no fraccionar la reserva.
Consideraciones tcticas para planificar un contraataque
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Misin
Terreno puntos crticos y Avenidas de Aproximacin
Movilidad relativa
Profundidad del rea defensiva
Potencia de Combate del enemigo en la penetracin
Relativa situacin area
208

plan

g)
e.-

Reservas disponibles en los escalones Superiores.

ATAQUE DESARTICULACION: Es ejecutado contra el enemigo


cuando adapta sus formaciones u ocupa sus A.R.

Propsitos:

Requiere:

Destruir una posicin enemiga


Desequilibrar al enemigo
Negar la vigilancia del rea de combate.
Alta movilidad
Poder de fuego

Nivel: Brigada o mayores


2.-

DEFENSA MOVIL:
Cumple la misin empendose en combate para obtener una decisin
en un lugar dentro del A. combate.
La reserva es suficientemente fuerte en medios de combate y movilidad
especialmente tanques para asegurar el cumplimiento exitoso de la
misin.
a.-

Escaln de seguridad (Fuerzas de seguridad)

b.-

Similar a la defensa en posicin

Funciones de los PAC

Retardar al enemigo delante de la


LAAC o PAC
Engaar al enemigo sobre la
Ubicacin LAAC.
Infringirle el mximo dao a la fuerza
Atacante.

Escaln avanzado de defensa (fuerza de fijacin)


1)

Puede cumplir tareas como:


-

Alertar sobre un ataque inminente

Desorganizar hostigar, golpear al enemigo y forzar a


desplegar fuerzas.
Defender
Defender el rea de Combate en
Rechazar
el lmite avanzado
Destruir

Aceptar semi-aislamiento con el objeto de retener terreno


especfico.
209

Retardar al enemigo, causar bajas y canalizarlo para


reas de contraataque.

Participar en acciones de cobertura tctica y decepcin


contraataque.

Contener al enemigo, fijarlo para contraatacar, bloquear


su posterior avance y negarle la capacidad para desplegar
sus fuerzas.

Apoyar el contraataque

2)

El Comandante de la defensa Mvil requiere informacin


precisa para planificar el contraataque

3)

La retencin de terreno especfico en defensa mvil, tiene los


siguientes propsitos:
a)
b)
c)

c.-

Ayudar a canalizarlo para facilitar el contraataque


Obligarlo a concentrarse para que sea un blanco lucrativo
Evitar flancos expuestos de las unidades adyacentes
comisiones de defensa en posicin.

4)

Si fuerzas de defensa mvil debe ejecutar defensa en posicin,


se aplicar tcnicas relacionadas con la defensa de un punto
fuerte y la defensa en todas las direcciones.

5)

El enemigo se lo va retardando y canalizando hacia posiciones


favorables que facilitan la ejecucin de un contraataque
planificado.

Escaln de reserva (Fuerza de Reserva)


Similar a la Defensa tiene como tarea principal contraatacar para
destruir al enemigo. Se ejecutan tambin ataques de desarticulacin.

3.-

CONSIDERACIONES
TACTICAS PARA LA SELECCIN DE LA
FORMA DE MANIOBRA DEFENSIVA (DEFENSA EN POSICION O
DEFENSA MOVIL)
El Comandante Superior determina el tipo de accin defensiva la Brigada
es el nivel ms bajo para conducir una defensa mvil. Las
consideraciones tcticas son:
a.b.c.d.-

Misin
Terreno
Movilidad
Situacin Area
210

e.f.-

L.-

Tiempo
Enemigo

ORGANIZACIN Y EMPLEO DE LAS FUERZAS:


1.-

Las fuerzas son organizadas para explotar las ventajas que ofrecen las
funciones y capacidades de los diferentes elementos de combate
disponibles.

2.-

La combinacin de fuerzas refleja las funciones y capacidades de estos


elementos para organizar las fuerzas se considera los factores METT.

3.-

a.-

Escaln de seguridad normalmente organizado con armas


combinadas. Se considera la posibilidad de agregar Artillera a un
Escaln de seguridad que este operando mas halla del alcance de la
artillera que apoya a las fuerzas de defensa organizado.

b.-

Escaln de defensa Avanzada con misin de defender terreno


especfico normalmente con Infantera.

c.-

Una Unidad como parte de un Escaln de defensa avanzada. Puede


conducir una accin de retardo o una como fuerza de cobertura y
posteriormente para canalizar o detener al enemigo.

d.-

Escaln de reserva puede ser organizado fuerte en tanques. Fuerte


en Infantera o balanceado.

Concentracin de las fuerzas:


a.- El movimiento
b.- La reunin y el despliegue de las
Fuerzas.
c.- Las comunicaciones

Se considera:

Requerimientos:

a.-

Concentracin de las fuerzas durante la conduccin de la defensa


El Batalln es el nivel ms bajo para ubicar la reserva sea en A.R. o
posiciones de bloqueo, a nivel Ca., normalmente ocupa posiciones
de bloqueo en todo caso se considera:
Terreno y tiempo - Distancia.

b.-

Concentracin de las fuerzas durante la conduccin de la defensa

211

Depende del comandante y guarda relacin con las consideraciones


realizadas en la conduccin de cualquier ataque coordinado durante
la conduccin del contra - ataque.
4.-

COORDINACION Y CONTROL DE LAS FUERZAS


El comandante debe explotar la ventaja de poder seleccionar y reconocer
el terreno antes de distribuir sus fuerzas.
a.-

Faseamiento: No es muy aplicado la defensa.

b.-

Medidas de control:
1)

Medidas de control Tc. a mas de las de ofensiva

Ptos Control
Posiciones

de
control
2)
3)
4)
5)
c.-

d.ORD
.
01.02.03.04.-

Medidas de control de fuego


Medidas de control de movimiento
Medios de comunicaciones
Otras medidas: Ordenes, Informes, Oficios. De PM, y de Enlace

Medidas de control para el contraataque


1)
2)
3)
4)
5)
6)

Lnea de partida (L.P)


Objetivo
Direccin de ataque - eje de avance
Lmites
Posicin de ataque
Rutas

7)

Otras medidas: Control de fuegos, de movimientos adicionales


empleo de medios de comunicaciones, rdenes, informes,
oficiales de enlace, de P.M y E.M., en la medida que el control
de fuegos en la ejecucin del contraataque lo requiera.

Clasificacin de los contraataques


NIVEL PLANIFICA
Batalln
Brigada
Divisin
Ejercito

TIPO DE
CONTRAAQUE
Contraataque local
Contraataque Principal
Contraataque General
Contraofensiva
maniobra (estratgica)

NIVEL Q EJECUTA
Reserva Bat. Ca.
Reserva Brig. Bat.
Reserva Brig. Brig.
Reserva Ejrcito

M.- DEFENSA DE PUNTO DE RESISTENCIA (PUNTO SLIDO)


212

nfasis en la seguridad perimtrica y la capacidad de defender la posicin en


los flancos y retaguardia.
N.-

DEFENSA PERIMETRICA:
1.- El rea de seguridad
2.- El rea avanzada de defensa (apoyo mutuo)
Factores para 3.- El rea de retaguardia
Planeamiento 4.- El apoyo de fuegos y la adquisicin de datos sobre objetivos
5.- Administracin logstica area
6.- Mando y control

O.- DEFENSA DE UN CURSO DE AGUA


Puede realizarse como una defensa en posicin.
P.-

DEFENSA DE AREAS URBANIZADAS


Un centro poblado puede ser ocupado por todas las fuerzas que ejecutan una
defensa con un dispositivo de seguridad perimetral exterior bloqueo de av., de
Aprox., y utilizacin de patrullajes, Obstculos y/o fuegos.
Toda edificacin slida constituye una posicin fuerte el combate intenso ser
en las zonas centrales mejor edificadas. Debido a que en los suburbios tendrn
un mejor empleo la fuerza Area y las armas de Apoyo.

Q.- DEFENSA EN AREAS MONTAOSAS


Se trata de ejercer control sobre el terreno dominante que protege las redes de
carreteras o pasajes, se requieren puestos de observacin y patrullas para
evitar la sorpresa, el contraataque es difcil de planificar de ejecutar pero puede
ser decisivo si se ejecuta sincronizado en tiempo y oportunidad.

Factores para el
Planeamiento

1.- Seleccin de posiciones


2.- reas fortificadas
3.- Seguridad
4.- Acciones retrogradas
213

R.-

LA DEFENSA EN SELVA
Las Unidades de selva son instruidas y organizadas para este escenario de
Mando Control y seguridad. Denominan el mantenimiento de una reserva fuerte
y con medios adecuados. Se aplican los fundamentos bsicos de la defensa en
terreno normal y los Batallones operan descentralizadamente.
La defensa del terreno no es vital se trata de aislar dividir y destruir al enemigo.
Su ejecucin se basa en el mantenimiento de posiciones de bloqueo y en el
control de avenidas de Aproximacin, conjugado con acciones ofensivas,
oportunas y continuas ejecutadas por pequeas fuerzas.
1.-

2.-

LIMITACIONES Y VENTAJAS QUE IMPONE LA SELVA EN LA


DEFENSA.
1.- Disminuye el potencial Humano
2.- Poca visibilidad favorece al enemigo para
Aproximacin, infiltracin y ataque
3.- Campos de tiro reducidos
4.- Falta de contacto visual entre las unidades
5.- Las lneas terrestres de comunicaciones son
Vulnerables al ataque

a.-

Limitaciones

b.-

1.- Permite el ocultamiento y el engao de la ubicacin


del dispositivo de defensa
Ventajas 2.- La selva es un obstculo natural
3.- Normalmente el defensor estar familiarizado con el
sector

FORMAS DE DEFENSA
La selva favorece propiamente una variacin de la defensa mvil
incluyendo medidas de seguridad perifrica dispositivo en profundidad,
etc.

3.-

LA DEFENSA PERIMETRICA:
Zona de seguridad
Zona de resistencia
Zona de reserva

Normalmente consta de:

Existen tres tipos para organizar un defensa perimtrica

4.-

LA DEFENSA IMPROVISADA:

214

a.- Permetro circular


b.- Permetro triangular
c.- Permetro cuadrado

Hay ocasiones en que un comandante debe cambiar repentinamente del


ataque a la defensa. En el caso de adaptarse este tipo de defensa en un
escenario selvtico se debe considerar:
a.b.c.-

S.-

Establecer una defensa perimtrica con el P.M. al centro


Los sectores frontales se disminuyen para evitar infiltraciones
los preparativos para las posiciones de combate deben empezarse
de inmediato

LA DEFENSA EN AREAS DESERTICAS.


Especial nfasis en movilidad y flexibilidad incluye la adopcin de medidas
contra areos y blindados.
Planeamiento y preparacin:
Importancia a la implementacin de obstculos artificiales ( minas, zanjas AT.,
alambrados tcticos, etc.) y al apoyo de fuegos de largo alcance. Normalmente
no se preparan posiciones defensivas lineales, las unidades pueden ser
dispuestas en una serie de permetros escalonados para proporcionar una
defensa perimtrica y en profundidad. Se emplearn dos tipos de defensa:
a.b.-

T.-

Defensa perimtrica, y
Defensa en la contra - pendiente

LA DEFENSA EN FRENTE AMPLIO


Es un tipo de defensa dbil y slo apta para un frente secundario consta de un
escaln de seguridad, uno de resistencia y uno de reserva, en donde los
escalones de seguridad y de reserva sern mnimos dada la relacin fuerzas
disponibles fuerzas disponibles - espacio.

Error! Marcador no definido.

INTRODUCCION AL CAPITULO V
EN DETERMINADOS MOMENTOSDEL COMBATE, UN COMANDANTE, DEBE
TOMAR LA DECISIN DE EJECUTAR UNA OPERACION RETROGRADA; TAL
DECISIN, SE DEBE FUNDAMENTAR EN ASPECTOS IMPORTANTES, COMO EL
HECHO DE PRECAUTELAR SU FUERZA O DE INTENCIONALMENTE OCUPAR UN
SECTOR QUE FAVOREZCA CONDUCIR LA DEFENSA EN MEJORES
CIRCUNSTANCIAS
215

LA OPERACION RETROGRADA, ES PARTE INHERENTE DE LA DEFENSA Y SE


LA APLICA CON TODOS SUS ESCALONES, RAZON POR LA CUAL SUS
FUNDAMENTOS SON SIMILARES.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.-

Definir las operaciones retrgradas

2.-

Identificar los propsitos de las operaciones retrgradas.

3.-

Reconocer los tipos de operaciones retrgradas

4.-

Identificar los fundamentos de las operaciones retrogradas.

5.-

identificar las consideraciones tcticas en el campo de batalla.

6.-

Definir el repliegue.

7.-

Interpretar las consideraciones tcticas en el campo de batalla.

8.-

Identificar la distribucin y maniobra del repliegue sin presin del


enemigo.

9.-

Identificar la distribucin y maniobra del repliegue bajo presin del


enemigo.

10.- Definir la accin retardatriz.


11.- Identificar las consideraciones bsicas de la accin retardatriz.
12.- Reconocer los mtodos de retardo.
13.- Interpretar las posiciones de retardo.
14.- Reconocer las condiciones tcticas para la seleccin del mtodo de
retardo.
15.- Definir la retirada.
16.- Reconocer los propsitos de la retirada.

216

217

CAPITULO V
OERACIONES TACTICAS FUNDAMENTALES: LAS OP.
RETROGRADAS
A.-

DEFINICION
Una operacin retrgrada es un movimiento organizado ejecutado por una unidad
hacia la retaguardia o en direccin contraria a la del enemigo. En las acciones
retrgradas se abandona el control del terreno, cedindolo al enemigo. Una
accin retrgrada puede ser iniciada voluntariamente o como respuesta forzada
por la accin del enemigo, pero en ambos casos requiere la aprobacin del
comando superior inmediato. A diferencia de la defensa, la intencin de las
acciones retrgradas es evitar el combate decisivo.

B.-

PROPOSITOS
El propsito principal de las acciones retrgradas es preservar la integridad de la
fuerza, de tal manera que en el futuro pueda reasumirse la ofensiva bajo
condiciones ms favorables. Las acciones retrgradas tambin podrn ser
conducidas por una o varias de las siguientes razones:

C.-

1.-

Hostigar, desgastar, resistir, retardar y causar bajas al enemigo.

2.-

Conducir al enemigo hacia una situacin desfavorable.

3.-

Permitir el uso de elementos de la fuerza en otro sector.

4.-

Evitar el combate bajo condiciones desfavorables.

5.-

Ganar tiempo y evitar el combate decisivo.

6.-

Romper el contacto.

7.-

Ajustar el dispositivo propio y coordinar con los movimientos de las tropas


amigas.

8.-

Acortar las lneas de comunicaciones.

TIPOS DE OPERACIONES RETROGRADAS.


1.-

Repliegue

2.-

Accin Retardatriz

3.-

Retirada

D.- FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES RETROGRADAS


218

Aunque los fundamentos de la defensa, generalmente se aplican a las


operaciones retrgradas, existen ciertos fundamentos adicionales que se
recalcan particularmente en dichas operaciones.
1.-

UTILIZACIN ADECUADA DEL TERRENO Y LAS CONDICIONES


METEOROLGICAS
a.-

A fin de combatir al enemigo a larga distancia, es preciso que la fuerza


que ejecuta la accin retrgrada se valga del terreno que le permita
observar y disparar a largo alcance.

b.-

Cuando se seleccionan las zonas de reunin y las rutas, se buscan


aquellas que cuenten con buen encubrimiento y cobertura.

c.-

Se emplean obstculos naturales y artificiales, reforzndolos y


cubrindolos con fuego, a fin de aumentar el retardo, proteger los
flancos, cubrir las brechas y facilitar la separacin del adversario. Se
deber preparar pasos a travs de los obstculos existentes para
facilitar el repliegue ordenado de las fuerzas hacia la retaguardia.

d.-

El control de los puntos crticos del terreno y las avenidas de


aproximacin, reducirn la capacidad del enemigo de rodear a la
fuerza durante la accin retrgrada y su capacidad de obligar a estos
elementos a aceptar el combate decisivo en condiciones
desfavorables.
Se deben aprovechar las redes de caminos para acelerar el
movimiento y facilitar el control de las acciones, al mismo tiempo que
se impide que el enemigo las use.

e.-

Las condiciones climticas y los efectos que causan a las operaciones


militares, pueden facilitar u obstaculizar las acciones retrgradas, al
limitar las capacidades de la fuerza de lanzar fuego a larga distancia
contra el enemigo y al limitar su capacidad de movimiento a campo
traviesa. Al mismo tiempo, estas condiciones climticas contribuyen al
buen xito de la accin retrgrada al impedir que el enemigo observe
el movimiento de las fuerzas amigas.
En la accin retrgrada, el comandante siempre debe estar alerta para
hacer uso de estas condiciones en su provecho, en desventaja del
enemigo.

2.-

MANTENER LA LIBERTAD DE ACCIN


Se evita el combate decisivo a menos que sea necesario para cumplir con la
misin general. La libertad de maniobra permite aprovechar rpidamente
cualquier situacin que sea desfavorable para el enemigo. Tambin permite
trasladar fuerzas para rechazar los ataques enemigos por el frente, los
flancos y la retaguardia y sacar el mayor provecho posible del terreno.
219

3.-

a.-

El uso adecuado del terreno acrecienta la capacidad de la fuerza que


ejecuta una accin retrgrada para mantener la libertad de accin.
Los obstculos existentes pueden ser reforzados a medida que las
fuerzas amigas ceden el control del terreno al enemigo.

b.-

Como una accin retrgrada raras veces puede ejecutarse sin


implicar a la poblacin civil que habita en la regin, es necesario
planear el control y evacuacin de tales personas de tal modo que no
se tenga que atravesar las zonas congestionadas. las prioridades
para el uso de las rutas son asignadas a las unidades, de acuerdo con
sus misiones y capacidades para desempearse a fin de garantizar el
movimiento ordenado de las fuerzas.

REALIZAR
PLANEAMIENTO
CENTRALIZADO
EJECUCIN DESCENTRALIZADA.

DETALLADO

Debido a las amplias extensiones del frente normalmente relacionadas con


las acciones retrgradas, las comunicaciones y el control son
proporcionalmente ms difciles en este tipo de accin.
a.-

Los planes de las acciones retrgradas deben ser preparados con


suficientes detalles, para permitir que los comandantes subordinados
los comprendan totalmente,
de tal modo que si pierden la
comunicacin con la unidad de pertenencia, puedan continuar con sus
acciones y contribuir al buen xito de la misin general.

b.-

Aunque los planes de las acciones retrgradas son detallados, a los


comandantes subordinados se les da suficiente libertad de accin para
llevar a cabo las misiones asignadas, segn se desarrolle la situacin.

c.-

Debido a que se espera que el enemigo persiga agresivamente a


cualquier fuerza en una accin retrgrada y que la ataque
implacablemente desde todas las direcciones, es necesario que
dicha fuerza cuente con fuerzas mviles de seguridad, efecte un
reconocimiento continuo, ejecute movimientos rpidos y cuente con
una defensa antiarea y antitanque.

d.-

Los abastecimientos que no se requieren en la posicin y los que no


pueden ser transportados por las unidades avanzadas deben ser
evacuados antes de iniciarse la accin retrgrada para evitar que
caigan en manos del enemigo. Esto posiblemente requiera la
colocacin de antemano de abastecimientos, en profundidad, a fin de
que se disponga de una cantidad adecuada de abastecimientos
durante la accin.

e.-

El comandante que dirige la accin retrgrada puede autorizar la


destruccin de los abastecimientos y el equipo que no puedan ser
evacuados. Dicha autorizacin puede ser delegada a los comandantes
subordinados.
220

4.-

MANTENER LA MORAL
A las tropas que participan en la accin se les debe recalcar en el hecho de
que el movimiento retrgrado es una accin planeada con un propsito
positivo. Con ese fin se trata de suprimir los rumores y dentro de las
necesidades de seguridad, se informa a las tropas de los propsitos de
dicha accin. Un don de mando enrgico, una disciplina estricta, la pronta
evacuacin de las bajas y un planeamiento anticipado contribuirn a
reducir los problemas de la moral, propios de este tipo de accin.

E.-

CONSIDERACIONES TACTICAS DEL CAMPO DE BATALLA


Las caractersticas del campo de batalla en una operacin retrgrada son
diferentes en algunos aspectos a las de las operaciones ofensivas y defensivas.
1.-

LAS VAS DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACIN


La fuerza que ejecuta una accin retrgrada generalmente se mueve a lo
largo de sus vas de abastecimiento y las protege. En las operaciones de
este tipo es necesario mantener una coordinacin estrecha para evitar que
al desplazarse hacia la retaguardia, los elementos de apoyo de servicio de
combate congestionen las vas de repliegue, pues stas deben estar libres
para garantizar espacio de maniobra a los elementos de combate a la
vez que se facilita el reabastecimiento.

2.-

LAS UNIDADES DE COMBATE


Las unidades de combate se mueven hacia la retaguardia, en un
movimiento controlado. Es necesario mantener una coordinacin estrecha
entre las unidades, a fin de impedir que el enemigo las pueda separar, aislar
y destruir por partes.

3.-

EL SECTOR DE RESPONSABILIDAD
El sector de responsabilidad de una unidad que realiza operaciones
retrgradas, puede ser designado mediante lmites de sectores, rutas y
posiciones.
a.-

Cuando se trata de repliegue, el sector de responsabilidad puede


incluir una faja de terreno y un lmite de retaguardia, donde termina el
repliegue.

b.-

Cuando se trata de una accin retardatriz,


el sector de
responsabilidad puede incluir posiciones retardatrices y un lmite de
retaguardia, donde termina el retardo.

c.-

Cuando se trata de una accin de retirada,


el sector de
responsabilidad normalmente se limita al espacio que se requiere
221

para proteger las rutas que han de usar las fuerzas en retirada y un
lmite de retaguardia, donde termina la retirada.
F.-

FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS


1.-

2.-

REPLIEGUE
a.-

Los elementos de infantera pueden replegarse frente a un enemigo


que posee un grado de movilidad mayor o relativa menor o igual,
empleando para ello medidas tales como fuerzas de cobertura,
utilizando los fuegos, manteniendo el control de las rutas disponibles,
reforzando los obstculos existentes y empleando acciones de
engao.
Estas medidas compensan la ventaja en movilidad del
enemigo.

b.-

Los tanques pueden replegarse frente a un enemigo que posee menor


o igual grado de movilidad. Si el terreno permite el movimiento a
campo traviesa, los tanques son empleados normalmente para cubrir
el repliegue de elementos amigos.

c.-

Los elementos de Caballera Blindada pueden replegarse desde


posiciones separadas o ejecutar un retardo continuo. Los elementos
de Caballera tambin pueden ejecutar misiones de reconocimiento y
seguridad en apoyo al repliegue.

ACCIN RETARDATRIZ
Las unidades de combate tienen la capacidad de conducir operaciones
retrgradas. Estas capacidades variarn de acuerdo con la composicin de
la fuerza y el medio ambiente tctico en el cual es conducida la accin
retrgrada.

3.-

a.-

Los elementos de Infantera pueden retardar el avance enemigo


mediante el reglaje de los fuegos orgnicos y de apoyo de largo
alcance y mediante el lanzamiento de un volumen de fuego cada vez
mayor a medida que se acerca dentro del alcance de las otras armas
de la fuerza retardatriz. Debido a la carencia de armas de fuego de
largo alcance con proteccin blindada, la Infantera generalmente trata
de retardar el avance enemigo desde posiciones para no entrar en un
combate decisivo.

b.-

Debido a que poseen armas de fuego de largo alcance con proteccin


blindada, los elementos de tanques pueden mantener un retardo
continuo si el terreno permite suficientes movimientos a campo
traviesa y suficientes campos de tiro. los elementos de tanques
tambin pueden ejecutar una accin retardatriz desde posiciones
preparadas, al igual que la Infantera.

RETIRADA
222

Todos los elementos de combate puede ejecutar una retirada con los
medios de movilidad orgnicos o agregados. la capacidad de los elementos
designados para proporcionar seguridad durante la conduccin de la
retirada deben ser compatibles con la misin asignada, evitando que el
enemigo interfiera directamente en el movimiento del grueso hacia la
retaguardia.
G.- REPLIEGUE
Un repliegue es una operacin retrgrada en la cual toda o parte de una fuerza
desplegada y en contacto, rompe el contacto. Puede ejecutarse como una
accin preliminar a la retirada, o como un movimiento hacia el rea de
retaguardia para efectuar una reorganizacin antes de emplearse las unidades
en otra rea, o como el movimiento de una a otra posicin de retardo en una
accin retardatriz.
1.-

TIPOS
Hay dos tipos de repliegue:

2.-

a.-

Repliegue Involuntario (Bajo presin enemiga).

b.-

Repliegue Voluntario (Sin presin enemiga)

CONSIDERACIONES
REPLIEGUE
a.-

PARA

LA

SELECCIN

DEL

MTODO

DE

Los repliegues voluntarios son ms ventajosos que los repliegues


involuntarios por las siguientes causas:
1)

Generalmente se reduce el nmero de bajas.

2)

Proporcionan libertad de accin.

3)

Facilitan el engao.

4)

Reducen la efectividad de los fuegos y la observacin enemiga.

c.-

Un repliegue involuntario, an cuando no sea el mtodo preferido,


puede ser seleccionado si, a juicio del comandante, las prdidas
probables mientras se espera por mejores condiciones para
desarrollar el repliegue voluntario exceden a las previstas.
A mayor movilidad y poder de fuego de largo alcance de una unidad,
mejor es su capacidad para conducir un repliegue involuntario exitoso
la movilidad, la proteccin blindada y los fuegos de largo alcance de
las unidades blindadas normalmente los permitir conducir repliegues
involuntarios con mucho mayor xito que otras unidades.

d.-

Los repliegues no son ejecutados normalmente como acciones


separadas, sino como una parte de la fase de maniobra de una accin

b.-

223

de retardo mayor.
Por lo tanto, las tcticas de repliegue, sea
voluntario o involuntario, son incorporadas al esquema bsico de
maniobra para las acciones de retardo, lo cual no afecta al hecho de
que el repliegue es una accin retrgrada distinta y separada cuando
es ejecutada por si sola.
3.-

REPLIEGUE VOLUNTARIO (Sin presin).


a.-

Distribucin y Maniobra de las Fuerzas.


Los repliegues voluntarios son conducidos utilizando los
destacamentos dejados en contacto (D.D.C.). El comandante que
conduce un repliegue voluntario puede dividir la unidad en un cuerpo
principal y un D.D.C.
1)

2)

b.-

La composicin de los D.D.C. comprende:


a)

Un tercio de los elementos de maniobra y la mitad de las


armas de apoyo orgnicas de las Compaas en contacto
con suficiente poder de combate dando nfasis en armas
antitanque para evitar una penetracin durante la
conduccin del repliegue.

b)

Se incluyen tanques si previamente fueron ubicados en el


rea de resistencia, debido a que su movimiento hacia la
retaguardia afectara el plan de engao.

c)

La mitad de las armas de apoyo del Batalln.

d)

Una fuerza de reserva de los DDC, A NIVEL BATALLON.

e)

Se requieren elementos de comunicaciones, sanidad,


apoyo de combate, apoyo de servicio de combate para
proporcionar comando y control y apoyo a DDC.

Si los DDC, son dejados por los batallones en contacto, stos


proporcionan cobertura para el cuerpo principal cuando ste se
concentre y se desplace hacia retaguardia.

Seguridad en las Fuerzas


1)

En el repliegue voluntario, los DDC. proporcionan seguridad


mediante la cobertura del repliegue del grueso de la fuerza y
simulando actividades normales de la unidad para engaar al
enemigo. El engao puede ser aumentado mediante el uso de
los fuegos para cubrir el ruido del movimiento y distraer la
atencin del enemigo.

2)

En el repliegue de los DDC., los elementos de seguridad


para cubrir el repliegue de los DDC. Sin no han sido
224

proporcionados por el escaln superior, son proporcionados por


la reserva de los DDC, quienes actan como una fuerza de
engao y mantienen el contacto con el enemigo ubicndose
delante de la siguiente posicin en retaguardia durante el
repliegue de los DDC.

c.-

3)

Debe preverse y proporcionarse la seguridad de las fuerzas


durante su movimiento hacia la retaguardia y para la seguridad
de la siguiente posicin en la retaguardia o en el rea que ser
ocupada.

4)

Los planes deben incluir previsiones y medidas a adoptar si se


materializa la posibilidad enemiga de detectar e interferir la
operacin propia.

Accin de Repliegue Voluntario


1)

Si el Repliegue Voluntario es descubierto y el enemigo ataca,


se conduce la operacin como un repliegue involuntario.

2)

Se planifica la iluminacin para apoyar la accin.


Se utiliza en caso de que se pierda el secreto y sea necesaria;
sin embargo, la iluminacin favorece al atacante debido a que el
defensor debe conocer su rea de defensa a travs de un previo
y profundo reconocimiento.

3)

d.-

Las siguientes medidas adicionales de seguridad


apropiadas para el Repliegue Voluntario.
y

son

a)

Seguridad de las comunicaciones,


transmisin de mensajes.

disciplina en la

b)

Limitaciones en la ejecucin de reconocimientos y otros


desplazamientos de vehculos.

Secuencia para la ejecucin de un Repliegue Voluntario.


Debido a que se requiere una planificacin detallada y centralizada,
es esencial una compresin de la secuencia del Repliegue Voluntario
para entender la accin en s. Para la coordinacin de esta accin es
necesario que los Comandantes Superiores y Subordinados la
interpreten de una manera similar.
1)

La secuencia de un repliegue voluntario se explica con las figuras


y las 23a, 23b, 23c, 23d, 23e, leyendas que acompaan a dichos
grficos.
a)

Parte de los trenes e instalaciones de retaguardia


usualmente preceden al grueso hacia la retaguardia;
225

seguidos por los vehculos que no estn participando en la


accin.
b)

La reserva puede ser replegada antes que el cuerpo


principal de los elementos en contacto; o al mismo tiempo
que el grueso de stos elementos; o si el comandante
aprecia que habr presin del enemigo, puede mantener la
reserva en posicin hasta que el grueso de los elementos
en contacto hayan pasado atrs de las posiciones de la
reserva.
La reserva normalmente no dejar elementos en posicin
como DDC. No as las compaas avanzadas
comprometidas las cuales dejarn DDC de su propia
reserva.

c)

Todos los elementos de las unidades en contacto no


designados como DDC.,
normalmente comienzan el
repliegue
simultneamente.
El momento en que estos elementos dejan sus posiciones
es la hora efectiva del repliegue.

d)

La artillera y los morteros pesados que apoyan la accin


permanecen en posicin para apoyar las fases iniciales
del repliegue.
Aproximadamente la mitad de la artillera y los morteros se
desplazan hacia la retaguardia con el grueso. La artillera y
los morteros restantes permanecen en posicin para
apoyar a los DDC.

e)

2)

3)

Si el grueso se desplaza hacia la retaguardia por una sola


ruta, el comandante puede designar
una fuerza de
retaguardia para la seguridad del movimiento.

Si los elementos de las fuerzas que se retiran se desplazan


por rutas separadas, cada comandante puede proporcionar
su propia fuerza de retaguardia.
Los DDC comienzan el repliegue simultneamente tan pronto lo
ordene el comando superior. Si no est cubierto el repliegue o
no se ha designado un elemento de seguridad, entonces la
reserva de los DDC, normalmente es dejada en posicin para
mantener el contacto visual con el enemigo (Accin de una
Fuerza de Vigilancia).
Si no existe amenaza de tanques enemigos, los tanques
pueden ser desplazados hacia la retaguardia por infiltracin
antes del repliegue del grueso si tal movimiento no afecta al
engao.
226

e.-

Medidas de Control
El Comandante puede controlar la operacin mediante el uso de las
siguientes medidas:
1)

Medidas de Control Tcticas y del Movimiento


Las siguientes Medidas de Control Tcticas y del Movimiento
pueden ser empleadas para controlar el Repliegue Voluntario.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)

Lmites (Demarcacin de Sectores).


Zonas de reunin
Lneas de fase
Puntos de control
Puntos de Partida
Puntos de Relevo
Rutas Principales y Rutas Alternas (incluyendo prioridades)
Puestos de Control de Trnsito.

2)

Medidas de Control de Fuegos.

3)

Medios de Comunicaciones

4)

El comandante utiliza Oficiales de Enlace y de Estado Mayor,


para contribuir en el Control y Coordinacin del Repliegue.

227

228

229

230

231

232

4.-

REPLIEGUE INVOLUNTARIO (Bajo presin)


a.-

Distribucin y Maniobra de las Fuerzas


Ya que el Repliegue Involuntario es ejecutado bajo presin enemiga,
puede suceder que el comandante no tenga la oportunidad de
distribuir y organizar sus fuerzas para la accin de repliegue. Los
elementos ubicados en las reas de las principales unidades
subordinadas normalmente son agregados a estas unidades antes de
iniciarse el repliegue.
1)

2)

3)

Una unidad de cualquier nivel puede ser dividida en un cuerpo


principal y una fuerza de cobertura para que ejecute un repliegue
involuntario; sin embargo, la organizacin de una fuerza de
seguridad por cada nivel de comando no siempre es factible, por
lo tanto, un comandante puede elegir dos cursos de accin en
este caso:
a)

Proporcionar una fuerza de seguridad para permitir el


desprendimiento del grueso de su fuerza.

b)

Replegar sin una fuerza de seguridad en lo que el


concierne a su comando. (Nota: Esta situacin no implica
que no habr una fuerza de seguridad, ya que los
comandos subordinados pueden elegir cubrir su propio
repliegue).

Las consideraciones tcticas usadas para determinar si ser


empleada una fuerza de seguridad en un nivel particular de
comando son:
a)

Disponibilidad de fuerzas para constituir una fuerza de


seguridad en relacin con las futuras misiones asignadas.

b)

Disponibilidad de tiempo para desplegar una fuerza de


seguridad.

c)

Disponibilidad de terreno apropiado en el cual emplearla.

d)

Capacidad de las fuerzas enemigas para atacar.

e)

Capacidad para ocupar posiciones cubiertas sin revelar las


intenciones de las fuerzas amigas.

El comandante considera y toma previsiones en cuanto a la


posibilidad de que las fuerzas de seguridad pudieran no estar en
posicin o incapaces de liberarse de la presin enemiga ejercida
sobre los elementos que se repliegan.

233

4)

b.-

Durante la conduccin de un repliegue involuntario, algunas


fuerzas pueden involucrarse en un combate decisivo y no poder
replegarse sin aceptar bajas excesivas. Un comandante puede
asistir a los elementos subordinados aferrados mediante las
siguientes acciones:
a)

Asignacin de fuegos de apoyo para proporcionar medios


adicionales de generacin de poder de combate los
elementos empaados en combate decisivo.

b)

Ordenar a otros elementos para apoyar el elemento


empeado decisivamente mediante el fuego, o
proporcionndole fuerzas adicionales.

c)

Empleo de una fuerza usualmente la reserva, en un


contraataque par permitir el desaferramiento de la fuerza
empeada decisivamente.
(1)

El contraataque para lograr el desaferramiento es


planificado y ejecutado de manera similar a lo
discutido en la defensa. Sin embargo en estas
circunstancias no se selecciona un objetivo de terreno
para la fuerza que contraataca y a que esta fuerza
ataca a la fuerza enemiga y despus se repliega. La
ejecucin de un contraataque para lograr el
desaferramiento es similar a la de un ataque de
desarticulacin o el barrido de tanques, adoptado en
operaciones de blindados.

(2)

La decisin sobre la ejecucin de un contraataque


para desaferrar parte de una unidad, ser tomada por
el comandante, despus de considerar la posibilidad
de que la propia fuerza contraatacante se empee
decisivamente. La misin de la unidad es un
parmetro de gran importancia cuando se va a
ordenar el repliegue de una fuerza que est
empeada decisivamente an aceptando
bajas
excesivas, o se va a lanzar un contraataque para
lograr el desprendimiento.

Secuencia para la ejecucin de un Repliegue Involuntario.


Se requiere una planificacin detallada y centralizada debido a que el
repliegue se conduce bajo presin del enemigo, su secuencia
proporciona ms flexibilidad que la secuencia del repliegue voluntario.
1) La secuencia para la ejecucin de un repliegue involuntario se
explica en las Figuras 24a, 24b, 24c, 24d y las leyendas que
acompaan a dichos grficos.

234

c.-

a)

La reserva o elementos de ella previamente designados, se


preparan para apoyar la ruptura del contacto de los
elementos avanzados empeados, y/o cubrir su repliegue.

b)

Las Unidades en contacto se repliegan simultneamente en


sectores protegidos por todos los fuegos disponibles en un
intento para romper el contacto con el enemigo. Cuando el
repliegue simultneo no es prctico, el comandante debe
determinar el orden y secuencia del repliegue. Si se
repliegan en primera prioridad las unidades ms
fuertemente comprometidas de las reas de mayor presin
enemiga, tal circunstancia someter a los elementos
principales de la unidad a un riesgo mayor de ser cercados
y destruidos. De otro modo, si se repliegan en primera
prioridad las unidades menos comprometidas pueden
ocasionar la prdida de toda o la porcin principal de las
unidades ms comprometidas. Generalmente se repliegan
primero las unidades menos comprometidas. La decisin
debe estar basada en la determinacin de cual plan
preserva mejor la integridad de la fuerza y cual contribuye
ms al cumplimiento de la misin.

c)

Los trenes, los puestos de mando y las instalaciones de la


retaguardia se desplazan hacia atrs. Esta accin puede
cumplirse antes, durante o despus de que las unidades
avanzadas comiencen su desplazamiento hacia la
retaguardia. Debe considerarse con especial atencin el
tiempo necesario para que los elementos
logsticos
preparen su desplazamiento.

d)

La artillera y los morteros pesados apoyan inicialmente


el repliegue desde las posiciones avanzadas y luego se
desplazan como unidades de tiro para proporcionar apoyo
continuo a la unidad.

e)

Los elementos avanzados comprometidos luego de


replegarse a travs de las fuerzas de seguridad, se renen
y se desplazan hacia la siguiente posicin a lo largo de las
rutas asignadas.

f)

La fuerza de seguridad, los elementos de apoyo de fuego y


elementos de comando y control, mantienen el contacto con
el enemigo sin comprometerse decisivamente y ejecutan
una accin de cobertura o retardo continua. El contacto
con el enemigo es mantenido hasta que la fuerza de
seguridad sobrepase la siguiente posicin o a una fuerza de
cobertura del comando superior inmediato.

Medidas de Control.
235

En el Repliegue Involuntario se utilizan las mismas medidas de control


tctico medidas de control de fuego y medios de comunicaciones que
se emplean en el Repliegue Voluntario.

236

237

238

239

H.-

LA ACCION RETARDATRIZ
240

Una Accin Retardatriz es una operacin retrgrada en la cual una unidad


defensora en contacto y bajo la presin de un ataque enemigo, cambia espacio
por tiempo sin empearse decisivamente o ser desbordada. El mximo dao es
infringido al atacante mediante el empleo de todos los medios de fuego de largo
alcance disponible.
1.-

CONSIDERACIONES BASICAS DE LA ACCION RETARDATRIZ


Las unidades mecanizadas son ideales para la conduccin de las Acciones
Retardatrices, debido a su movilidad, a la precisin de los fuegos de largo
alcance, proteccin blindada liviana y flexibilidad de las comunicaciones, lo
cual permite acciones coordinadas sobre un rea amplia. Las unidades
mecanizadas cumplen sus misiones de retardo aplicando las siguientes
consideraciones:
a.-

Control centralizado y ejecucin descentralizada


Una Accin Retardatriz es conducida normalmente sobre un amplio
frente. Consiste en una serie de acciones independientes de las
Unidades, en las cuales a cada comandante se le debe permitir la
mayor libertad de accin al entablar combate con el enemigo. Una
cuidadosa y completa planificacin y coordinacin con las unidades
adyacentes que se desplazan o repliegan, asegurarn que el enemigo
no sobrepase o envuelva a los elementos de la Fuerza Retardatriz, ni
haga una penetracin que impida el cumplimiento exitoso de la misin
de retardo.

b.-

Hacer mximo uso del terreno


Las Fuerzas Retardatrices deben hacer mximo uso de todo el terreno
desde el cual pueda obtenerse el retardo. las posiciones retardatrices
deben ser ubicadas sobre caractersticas del terreno que dominen las
posibles avenidas de aproximacin del enemigo.
Tales como
compartimientos transversales y cursos de agua. En el retardo, las
unidades mecanizadas hacen mximo uso de la movilidad a campo
traviesa.

c.-

Hacer mximo uso de los obstculos


Los obstculos naturales y artificiales son integrados para retardar al
enemigo y proporcionar seguridad a los flancos de la Fuerza
Retardatriz.

d.-

Forzar al enemigo a desplegarse y maniobrar


El enemigo debe ser sometido a los fuegos directos e indirectos
utilizando el mximo alcance efectivo. Estas acciones disminuirn
su progresin obligndolo a desplegarse, desarrollar situacin y
241

maniobrar para obligar a la Fuerza Retardatriz a abandonar su


posicin.
e.-

Mantener el contacto con el enemigo.


Deben conducirse reconocimientos continuamente para establecer y
mantener el contacto con el enemigo. Debe hacerse el mximo uso
de la Aviacin del Ejrcito y de los elementos de seguridad y
reconocimiento. La vigilancia efectiva de las Fuerzas enemigas,
empleando todos los medios disponibles, es esencial para conducir
una accin de retardo exitosa.

f.-

Evitar combates decisivos


Cada posicin retardatriz es mantenido por el tiempo suficiente para
hacer que el enemigo se despliegue, desarrolle la situacin y maniobra
para el ataque a cada posicin. La Fuerza Retardatriz debe
desplazarse hacia la prxima posicin retardatriz a retaguardia antes
de comprometerse en un combate decisivo, a menos que el
cumplimiento de su misin requiera la permanencia, an ante el riesgo
del combate decisivo. Una unidad est empeada en un combate
decisivo cuando no tiene ya la capacidad de influir en la accin
mediante el fuego y la maniobra.

2.-

DISTRIBUCION Y MANIOBRA DE LAS FUERZAS.


El comandante distribuye sus fuerzas en cada posicin de retardo en tres
escalones. Estos escalones y el rea en la cual son empleadas las fuerzas
corresponden a los escalones y reas de defensa.
a.-

El Escaln de Seguridad.
El escaln de seguridad de una Accin Retardatriz ejecuta las mismas
tareas que le son asignadas en una defensa. Las fuerzas que
constituyen el Escaln de Seguridad en una posicin de retardo,
pueden estar formadas por:

b.-

1)

Elementos de una fuerza de cobertura de una posicin anterior.

2)

La reserva de una posicin avanzada que se ha replegado


para constituir al escaln de seguridad en la posicin
actualmente ocupada.

3)

Las fuerzas desplegadas delante de la propia posicin, para


formar el escaln de seguridad.

El Escaln de Resistencia.
1)

El Escaln de Resistencia en una posicin de retardo cumple las


siguientes misiones:
242

a)

Debilitar o detener el ataque del enemigo mediante los


fuegos de largo alcance.

b)

Retener la posicin hasta que sea autorizado el repliegue.


El cumplimiento de esta tarea puede obligar al comandante
del escaln de resistencia a contraatacar para recuperar
terreno.

c)

Evitar Combates Decisivos


Puede hacerse necesarios el empleo de la reserva del
escaln de resistencia para contraatacar y apoyar el
desaferramiento de uno de los elementos de este escaln.

c.-

2)

La mayor parte de la Fuerza Retardatriz


normalmente en el escaln de resistencia.

ser

3)

La ubicacin del trazado de la posicin de retardo debe permitir


explotar las siguientes caractersticas del terreno.

empleada

a)

Una serie de colinas paralelas transversales a la lnea del


avance enemigo.

b)

Cursos de agua invadeables, pantanos, lagos y otros


obstculos en el frente y en los flancos.

c)

Terrenos elevados con buena observacin y campos de


tiro.

d)

Cobertura y encubrimiento de la posicin.

e)

Rutas de repliegue cubierta.

f)

Una red de carretera y/o reas que proporcionen buena


transitabilidad a campo traviesa.

El Escaln de Reserva.
En cualquier accin, es deseable disponer de una reserva, la que
permite al comandante aumentar la flexibilidad y la capacidad para
influir en la accin.
Sin embargo, debido a las condiciones que normalmente existen en
acciones retardatrices (amplios sectores y mnimas fuerzas
disponibles), puede ser difcil mantener una reserva de tamao
apropiado y cubrir adecuadamente el sector asignado con las fuerzas
disponibles. Por lo tanto, en acciones retardatrices generalmente, las
unidades de tamao batalln o menores se ven obligadas a conducir
una accin de retardo sin reserva.
243

3.-

1)

La cantidad de fuerzas en reserva (si hay alguna), en los


diferentes niveles dependen del poder relativo de combate del
enemigo. La extensin del sector, la naturaleza del terreno, la
profundidad del sector y el perodo de retardo prescrito.

2)

Cuando se conduce un retardo en posiciones alternas, los


elementos que no estn en contacto cumplen las funciones de
una reserva.

3)

Normalmente, una reserva a cualquier nivel es relativamente


organizada y equipada para conducir contraataque destinados a
restablecer la posicin a desaferrar una unidad avanzada que se
ha empeado decisivamente en combate.

4)

La reserva puede ser utilizada como una fuerza de cobertura


entre las posiciones de retardo. La reserva puede ser reforzada
con unidades fuertes en tanques destacadas desde las unidades
en contacto para cubrir el repliegue entre posiciones de retardo.
Esto permite al grueso de las fuerzas involucradas en la accin,
desaferrarse del enemigo, desplazarse a la siguiente posicin y
utilizar el tiempo disponible para preparar las posiciones de
combate.

ORGANIZACION DE LAS FUERZAS.


El comandante organiza sus fuerzas basndose en la organizacin
requerida en las posiciones subsiguientes y en la conduccin del retardo
entre posiciones.

4.-

METODOS DE RETARDO
Hay tres mtodos de retardo los cuales pueden ser empleados
separadamente o en combinacin uno con el otro.
a.-

Retardo en Posiciones Sucesivas


La unidad que conduce la accin retardatriz ocupa dos o ms
posiciones en secuencia pero toda la unidad a la vez, sin fraccionarla,
las fuerzas disponibles se distribuyen normalmente en el rea de
seguridad, rea de resistencia y rea de reserva en cada posicin.
El retardo en posiciones sucesivas se adopta cuando:

b.-

Retardo en posiciones Alternas


El retardo en posiciones alternas es el despliegue de fuerzas en dos
posiciones de retardo simultneamente. la fuerza designada para la
primera posicin ocupa la posicin y se empea con el enemigo. La
fuerza designada para la segunda posicin, se prepara para cubrir a la
244

fuerza de la primera posicin cuando sta pase a travs de sus lneas


y se empea en combate con el enemigo. Esta secuencia se repite en
cada posicin de retardo en profundidad (Fig. No. 26).
El retardo en posiciones alternas se pueden adoptar cuando: el sector
de la unidad es suficientemente estrecho como para permitir a la
fuerza que conduce el retardo proporcionar hombres, armas y equipo
a las dos posiciones simultneamente.
c.-

Combinacin de los mtodos anteriores


Los dos mtodos anteriores, pueden ser conducidos en forma
combinada, como resultado de situaciones imprevistas que pueden
presentarse en el combate y que exigen al comandante la transicin
rpida de un mtodo a otro.
Sea cual fuere el mtodo escogido para conducir la accin retardatriz,
es importante que entre posicin y posicin de retardo, se ejecute un
retardo continuo. El retardo continuo requiere que se mantenga el
contacto constante con el enemigo, por lo menos con una parte de la
fuerza retardatriz, incluyendo fuegos de largo alcance, obligando al
enemigo a desplegarse y retardar su avance.
De igual manera, en cualquier mtodo, no debe descuidarse la
ejecucin de acciones ofensivas limitadas cuando se presente la
oportunidad de infringir prdidas al enemigo.

5.-

CONSIDERACIONES TACTICAS PARA LA SELECCION DEL METODO


DE RETARDO.
a.-

Amplitud del sector comparado con las fuerzas disponibles.


Para retardar en posiciones alternas, la unidad debe tener suficientes
fuerzas para ocupara y ejecutar la accin con efectivos suficientes en
las dos posiciones de retardo simultneamente. Si las fuerzas
disponibles son insuficientes, es necesario conducir un retardo en
posiciones sucesivas.

b.-

Poder relativo de combate de las fuerzas oponentes.


En una accin de retardo se espera que el enemigo tenga la ventaja
en el poder relativo de combate. Mientras ms aumenta la relacin del
poder de combate en favor del enemigo, favorece el retardo en
posiciones sucesivas.

c.-

Movilidad relativa de las fuerzas oponentes.


Aunque una fuerza retardatriz busca reducir la movilidad del enemigo
pro medio del control de rutas y avenidas de aproximacin, si el
enemigo posee una marcada ventaja en movilidad, tal ventaja puede
245

ser superada hasta cierto punto mediante el empleo del retardo en


posiciones alternas ya que, en ste mtodo, una gran parte del
desplazamiento de las fuerzas de retardo se ejecuta cuando las
fuerzas no estn en contacto con el enemigo.
d.-

Nmero y ubicacin de las posiciones de retardo en profundidades


comparadas con la duracin de la accin de retardo.
El comandante debe considerar qu cantidad de posiciones de retardo
adecuadas estn disponibles en profundidad en todo su sector
asignado; debe determinar qu cantidad de tiempo de retardo puede
ser obtenido en cada posicin comparando una accin de retardo en
posiciones alternas con una accin de retardo en posiciones
sucesivas. Debido a que normalmente no haya reserva disponible en
cada posicin, cuando se ejecuta el retardo en posiciones alternas el
comandante puede decidir no permanecer en cada posicin de retardo
por un perodo tan largo de tiempo como el que sera posible, si se
emplear el mtodo de retardo en posiciones sucesivas. Si en la zona
de accin hay una sola posicin adecuada para ser ocupada, tal
circunstancia favorecer la seleccin del mtodo de Retardo en
posiciones sucesivas.

FACTORES PARA SELECCIONAR EL METODO DE RETARDO A SER EMPLEADO


EN UNA ACCION RETARDATRIZ

FACTORES PARA LA
SELECCIN
AMPLITUD
DEL
FRENTE
FUERZAS
DISPONIBLES

POSICIONES SUCESIVAS

POSICIONES ALTERNAS

Frente amplio

Frente estrecho

No se dispone de suficientes Se dispone de suficientes


fuerzas
fuerzas para ocupar dos
posiciones simultneamente
LAS Igual o superior al enemigo Menor a la del enemigo

MOVILIDAD DE
FUERZAS
TIEMPO DE RETARDO

Mayor tiempo
posicin

246

en

cada Menor tiempo


posicin

en

cada

6.-

COORDINACION Y CONTROL DE LAS FUERZAS.


En la accin retardatriz, las rdenes a las unidades normalmente indicarn
la misin en trminos generales y especificarn, como mnimo:
a.-

Ubicacin general de la posicin inicial de retardo (PIR)


247

Esto puede ser indicado verbalmente por medio de las coordenadas,


de los puntos de coordinacin. Si se grfica en un calco, la PIR ser
indicada mediante Puntos de Coordinacin unidos por una lnea
continua.
b.-

Sector de Retardo.
El sector de retardo est materializado por la PIR, la ltima lnea de
retardo y los lmites laterales.

c.-

Perodo de Retardo.
El perodo total para el retardo se expresa mediante la fecha y hora
que seala el fin de una fase o en trminos de un nmero de horas o
das posteriores a la ocupacin de una posicin, un desplazamiento,
un contacto o cualquier otra condicin que se estipule. Una fuerza que
ocupa una Lnea de Retardo puede mantener la posicin ms all del
tiempo especificado o replegarse hacia la retaguardia antes del tiempo
prescrito, previa orden del escaln superior.

d.-

Accin Futura
La accin que debe realizarse una vez concluida la accin retardatriz,
debe hacerse conocer a los subordinados, particularmente si afecta a
la planificacin.

e.-

Limitaciones impuestas.
Cualquier limitacin conocida por el comando superior que pueda
afectar la capacidad de los subordinados para cumplir la misin les
debe ser informada (por ejemplo: existencia de reas contaminadas o
instrucciones limitativas para la destruccin de puentes debido a la
inminencia de las operaciones ofensivas planificadas).

f.-

Medidas de Control
El calco que normalmente acompaa al plan u orden de operaciones,
incluye tantas medidas de control como sean necesarias. Las medidas
de control que se aplican en estas operaciones son:

1)

Posiciones de Retardo (Lneas).


De las posiciones de retardo disponibles son seleccionadas
aquellas que ofrezcan la mayor oportunidad de infringir el
mximo dao al enemigo y que aseguren al mismo tiempo un
retardo continuo. Se seleccionan las posiciones que permitan a
mnimas fuerzas obligar al enemigo a concentrarse y presentar
un blanco lucrativo para las armas. Estas posiciones deben estar
248

suficientemente separadas como para obligar al enemigo a


reagruparse antes de continuar el ataque desde una posicin
hacia la prxima. Idealmente se buscan posiciones de retardo en
la cual estn incorporadas una serie de elevaciones paralelas,
perpendiculares a las avenidas de aproximacin enemigas; otras
caractersticas del terreno que ofrecen ventajas a la fuerza
retardatriz incluyen obstculos tales como cursos de agua,
envidiables, pantanos y lagos al frente y los flancos; los terrenos
elevados ofrecen buena observacin y campos de tiro, rutas de
repliegue cubiertas y un rea o red de carreteras que
proporcionen buena transitabilidad.

2)

a)

Las lneas de retardo son asignadas a cada nivel de


comando. Estas son comunicadas a los subordinados como
lnea de retardo delante de las cuales se mantienen al
enemigo hasta el momento prescrito como mnimo.

b)

El comandante de la unidad tipo batalln o agrupamiento


tctico, al desarrollar su esquema de maniobra, puede
seleccionar tambin lneas de retardo adicionales.

c)

El comandante de compaa o similares, guiado por las


lneas de retardo y las lneas de fase, selecciona el terreno
a ser utilizado en la accin retardatriz. Estas caractersticas
del terreno sern usadas como posiciones de bloqueo
para controlar posibles avenidas de aproximacin del
enemigo. Las posiciones de retardo ubicadas en la
vecindad de la PIR, deben ser ocupadas, mientras que
las otras posiciones ubicadas en la profundidad son
reconocidas y preparadas segn la disponibilidad de
tiempo.

Lneas de Fase
Como un medio adicional de control o en ausencia de terrenos
apropiados para la defensa a travs del sector, pueden usarse
lneas de fase para coordinar las acciones de retardo. Los
comandantes pueden usar las lneas de fase y determinar una
hora para cada una de ellas, a fin de expresar su concepto del
Faseamiento del tiempo de la accin de retardo. Las lneas de
fase y las horas expresadas sirven solamente como una gua a la
planificacin de los subordinados y como una base para la
coordinacin con las unidades superiores adyacentes.
Una vez que comienza la accin retardatriz y la situacin es
desarrollada, sumamente puede considerar necesario establecer
y asignar una lnea de fase, puede tomar el mismo significado, de
acuerdo con la misin, que una lnea de retardo planificado.

3)

Lmites.
249

Los lmites pueden extenderse a travs de la profundidad del


rea y como mnimo, hasta la prxima lnea de retardo hacia la
retaguardia. Los lmites deben extenderse delante de la PIR (u
otra posicin de retardo) hasta el alcance efectivo de las armas
orgnicas, agregadas o de apoyo directo o la observacin.
4)

Puntos de Coordinacin.
Son usados para coordinar los fuegos y los desplazamientos en
los lmites. Dentro del sector de una unidad los puntos de
coordinacin deben ser ubicados donde un lmite lateral cruce a
una lnea de retardo.

5)

Ubicacin de Reserva
Si se dispone de una reserva, se debe graficar, en posicin de
bloqueo o en un rea de reunin segn sea lo ms apropiado.

6)

Otras Medidas de Control.


Adems de las lneas de retardo, lneas de fase, lmites y puntos
de coordinacin, el comandante ejerce el control sobre su fuerza
en la accin retardatriz valindose de medidas adicionales.
Estas medidas son:
a)

Las rutas de repliegue, son asignadas principalmente para


controlar el movimiento de los elementos de apoyo de
servicio de combate; sin embargo, se hace uso mximo de
la movilidad a campo traviesa para el desplazamiento de
las fuerzas.

b)

Los puntos de contacto, son usados para ayudar en el


control de las fuerzas que se desplazan.

c)

Los puntos de contacto, son usados para realizar el


contacto fsico, entre las unidades adyacentes a las
unidades que efecta un pasaje de lneas.

d)

Organizacin del Terreno.


Los sectores son asignados a las unidades hasta nivel
compaa (Pelotn en las acciones de la Caballera
Blindada) mediante el uso de lmites laterales. Las
avenidas de aproximacin del enemigo, junto con las
caractersticas del terreno que controlan el fuego y la
observacin dentro de ellas, se asignan formando parte de
un solo sector. Se explotan los obstculos naturales. Los
obstculos artificiales son usados como parte de los planes
250

de retardo, construyndose hasta donde sea posible con


los materiales, el tiempo y la mano de obra disponible. Los
obstculos, aislados o solos son deben ser utilizados para
detener el avance del enemigo.
I.-

RETIRADA
1.-

Una retirada es una operacin retrgrada en la cual una fuerza que no


est en contacto ni bajo la presin del enemigo, conduce un movimiento
ordenado de tropas de acuerdo a su propio plan y sin presin del enemigo.

2.-

Una retirada no puede ser ejecutada por una fuerza desplegada que est
en contacto con el enemigo. Una fuerza desplegada tendra primero que
replegarse, romper el contacto con el enemigo y formar una columna de
marcha antes de que el movimiento sea clasificado como una retirada.

3.-

Las retiradas pueden ser conducidas usando cualquier medio de movilidad


tal como transporte areo, martimo o terrestre.
a.-

Propsitos
Una retirada puede ser ejecutada para:

b.-

c.-

1)

Aumentar la distancia entre el defensor y el enemigo.

2)

Reducir la distancia del apoyo de servicio de combate.

3)

Ocupar terreno ms favorable.

4)

Cumplir y adaptarse a las disposiciones y el dispositivo de un


Comando Superior.

5)

Permitir el empleo de la fuerza en otro sector.

Distribucin y maniobra de las fuerzas.


1)

Se proporciona seguridad apropiada al frente, en los flancos y


en la retaguardia del cuerpo principal; cuando un repliegue
precede a una retirada, se deber emplear una retaguardia
fuerte. Si el enemigo somete a la retaguardia a la accin de sus
fuegos, sta fuerza emplear una accin retardatriz.

2)

En una retirada, el cuerpo principal de la fuerza es desplegado


en forma inversa al despliegue utilizado en el movimiento hacia el
contacto.

Seguridad.
Se Hace nfasis en el movimiento durante perodos de visibilidad
reducida. La fuerza que se retira puede ser sujeta a ataques areos,
251

fuegos de largo alcance y operaciones de guerra psicolgica del


enemigo. El movimiento debe estar bien coordinado para evitar las
interferencias.

252

RESUMEN DEL CAPITULO V


253

QUE SON LAS OPERACIONES RETROGRADAS.


Es un movimiento organizado ejecutado por una unidad hacia la retaguardia o
en direccin contraria a la del enemigo.
PROPOSITOS DE LAS OPERACIONES RETROGRADAS.
1.2.3.4.5.6.7.8.-

Hostigar, desgastar, resistir, retardar y causar bajas al enemigo.


Permitir el uso de elementos de la fuerza en otro sector.
Conducir al enemigo hacia una situacin desfavorable.
Evitar el combate bajo condiciones desfavorables.
Ganar tiempo y evitar el combate decisivo.
Romper el contacto.
Ajustar el dispositivo propio y coordinar con los movimientos de las tropas
amigas.
Acortar las lneas de Comunicaciones.

TIPOS DE OPERACIONES RETROGRADAS


1.2.3.-

Repliegue
Accin Retardatriz
Retirada.

FUNDAMENTOS DE LAS ACCIONES RETROGRADAS.


1.2.3.4.-

Utilizacin adecuada del terreno y las Condiciones Meteorolgicas.


Mantener la libertad de Accin.
Realizar Planeamiento Centralizado Detallado y Ejecucin
Descentralizada.
Mantener la Moral.

CONSIDERACIONES TACTICAS DEL CAMPO DE BATALLA.


1.2.3.-

Las Vas de Abastecimiento y Evacuacin.


Las Unidades de Combate.
El Sector de Responsabilidad.

EL REPLIEGUE
Es una operacin retrgrada con el cual todo o parte de una fuerza
desplegada rompe el contacto.

METODOS
1.- Repliegue involuntario
2.- Repliegue voluntario
LA ACCION RETARDATRIZ.

254

Es una Operacin Retrgrada con el cual la Unidad defensora en contacto y


bajo la presin de un ataque enemigo, cambia espacio por tiempo sin
empearse decisivamente o ser desbordada.
METODOS DE RETARDO.
1.2.3.-

Retardo en Posiciones Sucesivas.


Retardo en Posiciones Alternas.
Combinacin de los dos mtodos

RETIRADA.
Es una Operacin Retrgrada en la cual una fuerza que no esta en contacto ni
bajo la presionar del enemigo, conduce un movimiento ordenado de tropas de
acuerdo a su propio plan y sin presin el enemigo.

255

CAPITULO VI
O PERACIO NES TACTICAS
ESPECIALES

INTRODUCCION AL CAPITULO VI

256

LAS EXPERIENCIA OBTENIDAS POR EL EJERCITO NORTEAMERICANO EN LA


GUERRA DEL GOLFO, Y POR EL EJERCITO ECUATORIANO EN EL CONFLICTO
DEL CENEPA, DAN UN MARCO REFERENCIAL EN EL CUAL LAS OPERACIONES
MARCAN UN NUEVO ELEMENTO EN EL ANALISIS Y PLANIFICACION DEL
COMANDANTE PARA ENFRENTAR EL COMBATE.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.-

Identificar las caractersticas en las operaciones de relevo

2.-

Identificar los mtodos en las operaciones de relevo.

3.-

Identificar los principios del relevo en posicin.

4.-

Identificar las tcnicas de sobrepasamiento.

5.-

Identificar la planificacin del sobrepasamiento.

6.-

Identificar la sustitucin para continuar la defensa.

7.-

Identificar el repliegue a travs de una posicin hacia la retaguardia.

8.-

Interpretar las operaciones especiales de alcance tctico.

257

CAPITULO VI
258

OPERACIONES TACTICAS ESPECIALES: ACCIONES DE RELEVO


A.-

OPERACIONES DE RELEVO
La reunin de fuerzas o la continuacin de las operaciones por perodos
prolongados pueden ameritar la consideracin y ejecucin de las operaciones de
relevo. Las fuerzas en contacto pueden ser relevadas para conservar el orden de
combate, conducir hacia el combate a una unidad que ha estado en reserva
durante la accin, permitir el empleo de la unidad relevada en otra misin,
mantener la efectividad o adaptar las fuerzas o los requerimientos del plan tctico.
la congestin inherente a las acciones de relevo requiere que se hagan las
consideraciones detalladas. Debe hacerse uso mximo de los perodos de
oscuridad y visibilidad reducida. Se debe hacer nfasis en el mantenimiento del
secreto, el engao tctico, y la rapidez en la ejecucin. Los arreglos y
preparativos realizados incluyen la transferencia del comando del rea o sector
asignado entre los Comandantes involucrados en la accin.
1.-

CARACTERISTICAS
Las caractersticas enumeradas a continuacin conciernen a la planificacin
y ejecucin de todas las operaciones de relevo y son comunes en todos los
niveles de comando:

2.-

a.-

Se debe proporcionar suficiente tiempo para la planificacin y el


reconocimiento. Es indispensable la emisin oportuna y temprana de
rdenes, incluyendo rdenes preparatorias.

b.-

Los planes deben ser detallados pero simples y bien coordinados en


todos los escalones de las unidades participantes (unidad que releva y
unidad relevada).

c.-

Cuando sea posible, la accin de relevo debe ser ejecutada durante


perodos de visibilidad reducida.

d.-

El plan para la cobertura tctica y engao tctico debe incluir todas


las medidas factibles que garanticen el secreto y la sorpresa.

e.-

La accin de relevo debe ser realizada en el menor tiempo posible y


tomando todas las precauciones para reducir la vulnerabilidad al
ataque enemigo durante el tiempo en el cual se ejecuta el relevo.

METODOS
Las operaciones de relevo son conducidas como una sustitucin o relevo
en posicin, repliegue a travs de una posicin hacia retaguardia, o un
sobrepasamiento o pasaje de lneas.
a.-

Sustitucin o relevo en posicin.


259

Este mtodo se usa cuando se desea reemplazar a una unidad. La


unidad que realiza el relevo asume toda la responsabilidad por la
misin de combate y el sector de responsabilidad de la unidad
saliente. La ejecucin de este relevo se cumple mientras la unidad
saliente se encuentra cumpliendo una misin de defensa y puede ser
realizado sobre la base de una unidad o sectores. La unidad entrante
puede continuar en la defensa o prepararse para un ataque
subsiguiente.
b.-

Repliegue a travs de una posicin hacia retaguardia.


Este mtodo de relevo es conducido como parte de una accin
defensiva o retrgrada.

c.-

Sobrepasamiento o pasaje de lneas.


Este mtodo es utilizado cuando la unidad entrante (unidad que
efecta el pasaje) ataca a travs de una unidad (unidad sobrepasada)
que est en apoya a la unidad que ejecuta el pasaje con todos los
medios disponibles. Cuando los fuegos de la unidad sobrepasada son
cubiertos por los fuegos de la unidad que ejecuta el pasaje, la unidad
de fuegos que est en contacto puede ser replegada o empeada en
otra accin.

3.-

SELECCION DEL METODO DE RELEVO ANTES DEL ATAQUE


Para determinar el mtodo de relevo a ser empleado en un ataque el
comandante considera lo siguiente:
a.-

b.-

Factores que favorecen la sustitucin


1)

La unidad que es relevada es requerida en otra posicin antes o


inmediatamente despus del lanzamiento del ataque.

2)

La capacidad del enemigo es tal que la densidad de las tropas


involucradas en el sobrepasamiento constituye un riesgo
excesivo.

3)

El atacante requiere informacin ms detallada sobre el terreno


y la situacin del enemigo.

Factores que favorecen el sobrepasamiento


1)

El tiempo disponible es insuficiente para ejecutar un relevo en


posicin.

2)

Se desea mayor flexibilidad en la seleccin de la formacin para


el ataque.

260

3)

Se desea el apoyo de fuego de dos unidades en una rea en


particular.

4)

Se ha planificado un cambio significativo en la direccin del


ataque.

5)

Se desea mantener una presin ofensiva continua contra el


enemigo.
Se puede lograr rapidez.

6)
4.-

SOBREPASAMIENTO
a.-

Tcnicas
En la conduccin de un sobrepasamiento pueden ser utilizadas
cualquiera de las siguientes tcnicas:
1)

Tcnica No. 01.


Las fuerzas de la unidad que sobrepasa ocupan zonas de
reunin o posiciones de ataque mientras la unidad sobrepasada
o unidad estacionaria permanece en posicin.

2)

Tcnica No. 02.


El escaln de ataque de
sobrepasamiento ocupa zonas
ataque mientras el escaln de
reunin en la retaguardia, la
permanece en posicin.

la unidad que efecta el


de reunin o posiciones de
reserva ocupa una zona de
unidad a ser sobrepasada

Esta tcnica reduce en cierta magnitud la congestin propia del


sobrepasamiento.
3)

Tcnica No. 03
Esta tcnica es la aplicacin de cualquiera de las dos tcnicas
anteriores con el escaln reserva de la unidad sobrepasada
realizando un repliegue para reducir la congestin y en
consecuencia la vulnerabilidad de la fuerza.

NOTA: Sin importar la tcnica a utilizar, el sobrepasamiento debe ser


conducido haciendo nfasis en una ejecucin rpida y en la reduccin
de la vulnerabilidad de la fuerza.

b.-

Planificacin del sobrepasamiento

261

Al recibir una orden preparatoria para conducir un sobrepasamiento


debe establecerse de inmediato el enlace entre las unidades
involucradas realizando la coordinacin de los siguientes aspectos:
1)

Planes Tcticos
Se conducen reuniones de coordinacin y ambas unidades
intercambian informacin referente a planes de apoyo de fuegos,
planes de barreras, planes de contraataque, y cualquier otra
informacin concerniente al esquema de maniobra, al dispositivo
y al rea de operaciones. El personal de enlace que previamente
ha sido seleccionado y enviado por la unidad que ejecuta el
sobrepasamiento permanecer en la unidad sobrepasada hasta
que se complete la ejecucin de la accin.
La planificacin del sobrepasamiento incluye las siguientes
acciones:

2)

a)

El Comandante de la unidad que ejecuta el


sobrepasamiento elabora un plan tentativo para la
conduccin de toda la operacin.

b)

El Comandante de la unidad que ejecuta el


sobrepasamiento toma contacto con el comandante de la
unidad estacionaria, hace arreglos sobre el momento y
lugar especfico para la coordinacin del paso y designa las
personas que estarn presentes. Tambin hace arreglos
sobre el momento especfico, lugar y forma de transportar
los elementos que conducirn el reconocimiento.

c)

Una vez completado el reconocimiento y la coordinacin


por parte del grupo de comando, se prepara y emite la
orden de operaciones.

d)

Finalmente,
los
comandantes
de
las unidades
subordinadas realizan una coordinacin y reconocimiento
detallados.

Reconocimiento.
Debe efectuarse un reconocimiento completo y detallado por los
comandantes y miembros claves de la unidad que ejecuta el
sobrepasamiento. Este reconocimiento debe incluir rutas hacia,
a travs y ms all del rea de paso, posiciones actuales y
propuestas para las tropas y de ser necesarias las posiciones
individuales propuestas para cada vehculo de combate. Debe
efectuarse un reconocimiento de la lnea de contacto. Debe
tomarse precauciones para evitar ofrecer al enemigo indicios de
que se va a efectuar un sobrepasamiento. Puede ser necesario
limitar el nmero y tamao de los destacamentos de
262

reconocimiento, o actuar prudentemente usando los vehculos


terrestres de la unidad que va a ser sobrepasada.
3)

Inteligencia
La unidad sobrepasada debe suministrar a la unidad que ejecuta
el paso. Toda la informacin posible acerca del enemigo y el
terreno ubicado al frente. Este incluye efectivos, dispositivo,
composicin del enemigo y las posiciones de sus fuerzas
blindadas, armas antitanque y obstculos.

4)

Traspaso de Responsabilidad
El momento o circunstancias en las cuales la responsabilidad del
rea ser transferida al comandante de la unidad que ejecuta el
sobrepasamiento deben ser fijados de comn acuerdo.
Normalmente el comandante de la Unidad que ejecuta el
sobrepasamiento asume la responsabilidad del rea antes o en
el momento del ataque. La responsabilidad puede ser transferida
al iniciarse los fuegos preparatorios o antes segn rdenes del
comando superior. En cualquier circunstancia, cuando se
transfiere la responsabilidad el comandante entrante asume el
control de rea incluyendo posiblemente algunas de las fuerzas
sobrepasadas que estn en contacto con el objeto de coordinar
el fuego y la maniobra. Puede prescribirse una lnea de fase para
coordinar la transferencia de responsabilidad. La coordinacin y
control se facilitan, si coinciden los lmites prescritos a la unidad
que ejecuta el paso con los de la unidad sobrepasada.

5)

Seleccin de Rutas y reas de Sobrepasamiento


Los comandos que dirigen el sobrepasamiento establecen
prioridades sobre las rutas y reas de pasaje. Cuando no es as,
los comandantes subordinados afectos deben hacerlo. La
informacin completa sobre rutas a ser tomadas y reas a ser
ocupadas son distribuidas tan pronto como sea posible para
evitar confusin y retardo. Las lneas de pasaje deben ser bien
marcadas y controladas.
Idealmente, las dos unidades
involucradas proporcionan guas hasta nivel pelotn. Debe
utilizarse humo en los puntos de observacin y posiciones
avanzadas del enemigo, sean conocidas o supuestas.

6)

Control del Movimiento


Las rutas de movimiento para entrar al rea deben estar bien
marcadas e identificadas. Si bien las dos unidades deben
proporcionar guas, como mnimo debe hacerlo la unidad
sobrepasada. La artillera podr ser utilizada para ocultar el ruido
de los vehculos y otras actividades. Durante el da podr
utilizarse humo para ocultar el movimiento. Las medidas de
263

control sern normalmente ms restrictivas que en otras


operaciones. Mientras las unidades involucradas estn en el
rea de paso, la concentracin resultante ofrece un blanco
lucrativo para los fuegos del enemigo. El control del movimiento
reduce la confusin y la congestin y ayuda a una ejecucin
eficiente del sobrepasamiento, reduciendo as la vulnerabilidad
de las fuerzas a un ataque de armas de largo alcance del
enemigo.
7)

Apoyo de Fuego
Las unidades de apoyo de fuego de la unidad en contacto estn
normalmente integradas al Plan de Apoyo de Fuegos. Se
pueden asignar destacamentos y medios de control con el objeto
de proporcionar apoyo coordinado y apropiado.

8)

Apoyo de Servicio de Combate


De acuerdo con sus capacidades la unidad de contacto
normalmente proporciona apoyo a la unidad que ejecuta el paso
en los siguientes aspectos:

9)

a)

Evacuacin de Bajas y Prisioneros de Guerra.

b)

Control de Civiles

c)

Uso de reas y facilidades (agua, combustible)

d)

Prioridad de rutas y control de trnsito

e)

Provisin de abastecimientos

f)

Transporte

g)

Servicio mdico

h)

Control de rezagados

i)

Despeje de refugiados en las carreteras.

Comunicaciones
La unidad en contacto proporcionar todo el apoyo posible
incluyendo:
a)

Uso de los medios de comunicaciones almbricas


existentes.

b)

I.E.C. e I.P.C.
264

c)

Mantener el trfico
sobrepasamiento.

normal

de

radio

durante

el

10) Medidas de Control


El nmero y tipo de medidas de control empleadas variarn con
la situacin pero normalmente se incluirn las siguientes:
a)
b)
c)
d)

Seales de reconocimiento e identificacin


Puntos de contacto
Rutas de paso
Puntos de dislocamiento.

11) Conduccin
A la hora prevista, comienza el desplazamiento hacia las rutas de
paso. Para aumentar la rapidez y reducir la vulnerabilidad, se
utilizan mltiples rutas de acuerdo con el esquema de maniobra
de la unidad que ejecuta el paso, rutas disponibles y necesidades
de la fuerza en contacto. Se calculan cuidadosamente las
marchas de tal forma que las unidades lleguen a las rutas o
sendas de paso en el momento prescrito con pocos o ningn alto
durante el desplazamiento. Los grupos de comando de ambas
unidades deben ser ubicados en un lugar desde el cual pueden
observar las reas crticas, tomar decisiones oportunas, y emitir
instrucciones para asegurar el desplazamiento ininterrumpido de
las unidades subordinadas.
c.-

Sobrepasamiento de unidades blindadas a travs de


mecanizadas o de infantera.

unidades

La diferencia en organizacin y tcnicas de los blindados hacen que su


paso a travs de unidades de Infantera sea ms difcil que el paso a
travs de otra unidad blindada.
Adems de los factores de
planificacin mencionados en el prrafo anterior, deben observarse las
consideraciones desarrolladas a continuacin cuando los blindados
pasan a travs de unidades de infantera.
1)

Coordinacin

2)

La coordinacin se hace ms fcil cuando la unidad blindada que


ejecuta el paso se desplaza a travs de un rea totalmente
ubicada dentro de los lmites de un solo elemento subordinado
de la unidad de Infantera sobrepasada.
reas de Abastecimiento de Combustibles.
Si se utilizan las rutas de entrada y salida a las reas de
abastecimiento de combustible. Estas son reconocidas por
personal de la unidad que ejecuta el paso asistido por guas de la
unidad sobrepasada. La unidad que ejecuta el paso puede
265

requerir algunos ajustes, pero stos deben ser mantenidos en


una cantidad mnima.
3)

Campos Minados de las Fuerzas Amigas.


La limpieza y demarcacin de pasajes a travs de los campos
minados instalados por fuerzas amigas, permite el rpido
desplazamiento de la unidad blindada que ejecuta el paso. Esta
ltima debe suministrar sus propios oficiales de enlace en los
puntos de mayor dificultad para la verificacin del paso de cada
unidad subordinada.

4)

Apoyo de Servicio de Combate


Normalmente la unidad en contacto proporcionar los mismos
servicios sealados en el prrafo 2. h.- excepto los suministros
Clase III y V.

5.-

SUSTITUCION
a.-

Propsitos
Una sustitucin o relevo en posicin puede ser ejecutada para
continuar la defensa o el ataque. En ambos casos existe una
continuidad en la misin.
El Relevo en posicin para continuar la defensa normalmente se
conduce en base de hombre por hombre, arma por arma. El
comandante de la unidad que ejecuta el relevo debe adoptar su
dispositivo adaptndolo al plan del comandante que est siendo
relevado, haciendo cambios en el Plan de defensa, nicamente
despus que se haya completado la accin de relevo. Esto reducir la
confusin y asegurar que no se debilite la defensa por cambios
durante el relevo.
El relevo en posicin para continuar el ataque se conduce en base de
reas. El comandante de la Unidad que ejecuta el relevo tiene la
misin principal de preparar el ataque y el mismo tiempo la
responsabilidad de la defensa del rea. El comandante de la Unidad
que ejecuta el relevo podr cambiar el dispositivo que tena la unidad
relevada para facilitar su ataque.

b.-

Principios del relevo en posicin


1)

Las acciones de relevo deben ser ejecutadas de una manera


rpida y ordenada.

2)

Las unidades ubicadas en reas de resistencia normalmente son


relevadas durante la noche o en perodos de visibilidad reducida.
266

c.-

3)

Es necesaria una cooperacin y coordinacin estrecha en la


formulacin y ejecucin de los planes entre los Comandantes de
las Unidades involucradas.

4)

Es esencial un reconocimiento previo y detallado por parte de la


unidad que ejecuta el relevo.

5)

La unidad que ejecuta el relevo debe ajustarse y aceptar el


plan general de defensa de la unidad relevada hasta que se
produzca el traspaso de mando.

6)

Para preservar el secreto de la accin se tienen niveles


normales de actividad en el sector de defensa, mientras se
ejecuta el relevo.

7)

Deben hacerse todos los esfuerzos para que el relevo sea


ejecutado sin debilitar el dispositivo tctico y ofreciendo lo menos
posible blancos lucrativo para la artillera y la aviacin.

8)

Las unidades de las armas de apoyo normalmente no deben ser


relevadas a las unidades que estn siendo apoyadas.

Sustitucin para continuar la defensa


Es esencial que se disponga del tiempo adecuado para realizar una
planificacin detallada y un reconocimiento completo del terreno sobre
el cual ser ejecutado el relevo, en consecuencia, se emiten rdenes
preparatorias lo ms pronto posible en todos los niveles de comando.
Se elabora planes detallados, pero simples y estrechamente
coordinados entre todos los escalones de las unidades involucradas.
Una vez que se inicia la accin, es esencial la ejecucin
descentralizada para obtener el xito. Se preparan planes alternos
para cubrir cualquier emergencia que pueda presentarse. Las
unidades involucradas, tanto la que ejecuta el relevo como la relevada
deben formular planes para rechazar el ataque del enemigo en el rea
de resistencia y mantener la efectividad, para evitar que el opositor
descubra la accin de relevo e inicie un ataque.
Existen tres variables fundamentales que deben ser consideradas en
la planificacin de la sustitucin. La combinacin de stas, muestra
una variedad de tcnicas, entre las cuales el comandante debe
seleccionar la que mas se ajusta a la misin de relevo. Estas tres
variables son: El tiempo de duracin del relevo, la secuencia del relevo
y el orden lateral del relevo.
1)

El tiempo de duracin del relevo.


El tiempo disponible para la accin es un factor crtico, debido a
que la alta densidad de tropas aumentar las posibilidades de
267

deteccin y reaccin por parte del enemigo. Siempre que sea


posible, las acciones de relevo sern conducidas en horas de la
noche o durante otros perodos de visibilidad reducida. Una
sustitucin puede ser conducida en una noche o ms de una
noche. Un relevo en una noche incrementa la densidad de las
tropas, la vulnerabilidad a los ataques por fuegos directos o
indirectos pero disminuye las posibilidades de deteccin por
parte del enemigo ya que el relevo es ejecutado rpidamente y
completado antes que el enemigo tenga tiempo de reaccionar.
Deben evaluarse todas las consideraciones tcticas para
determinar el intervalo de tiempo durante el cual se ejecutar el
relevo.
2)

La Secuencia del Relevo (Fuerza de Resistencia y Reservas)


La secuencia del relevo en profundidad se refiere al orden de
ejecucin en el relevo de las fuerzas de resistencia y la reserva.
Una accin de relevo podr ser ejecutada desde el frente hacia la
retaguardia o de la retaguardia hacia el frente.

3)

a)

Cuando se emplea la mxima cantidad de fuerzas en la


L.P.R. el relevo se ejecuta normalmente desde el frente
hacia la retaguardia. En otras palabras se efecta primero
el relevo de las fuerzas de resistencia.

b)

Cuando se emplea la mnima cantidad de fuerzas en la


L.P.R. el relevo se ejecuta normalmente desde la
retaguardia hacia el frente.

c)

Para completar el proceso de seleccin de secuencia


del relevo se analizan adicionalmente las siguientes
consideraciones tcticas:
(1)

Misin subsiguiente de las unidades involucradas en


el relevo.

(2)

La fuerza y eficiencia de combate de la unidad


relevada.

(3)
(4)

La capacidad del enemigo para detectar la accin de


relevo y reaccionar.
Las caractersticas del rea de operaciones.

(5)

La necesidad de variar el patrn de relevo.

(6)

El tipo y tamao de los elementos involucrados en el


relevo.

La Secuencia Lateral del Relevo (Fuerzas de Resistencia)


268

Una vez que se ha determinado el momento en que las fuerzas


de resistencia sern relevadas (sea antes o despus que otros
elementos) se tomar una decisin sobre la forma como sern
relevadas estas fuerzas. Esto se llama orden lateral del relevo.
Cuando tres elementos subordinados son empleados en el rea
de resistencia, la unidad que ocupa el centro puede ser relevada
primero, y luego de manera simultnea las unidades que ocupan
los flancos pueden ser relevadas simultneamente en primer
trmino y a continuacin ser relevada la unidad que ocupa el
centro.
En el relevo del escaln de resistencia, los elementos podrn ser
relevados uno por uno o simultneamente.
a)

El relevo de los elementos avanzados del frente, uno por


uno permite que la concentracin de tropas en el rea de
resistencia sea mnima. Esto facilita el engao debido a la
probable ausencia de la confusin y disminuye la
vulnerabilidad a un ataque enemigo. Sin embargo esta
secuencia requiere ms tiempo que las otras, disminuye la
concentracin y movimiento de las tropas en el sector e
incrementa en consecuencia el tiempo durante el cual las
unidades involucradas en el relevo son vulnerables al
ataque enemigo.

b)

Si todos los elementos del frente son relevados


simultneamente, la accin es ejecutada en un tiempo
menor. Se incrementan los riesgos de confusin y de
deteccin por parte del enemigo al igual que la
vulnerabilidad de los elementos del frente a un ataque
durante el relevo.

c)

Dada una situacin en la cual se empleen tres elementos


como escaln de resistencia en el frente, el relevo podr ser
realizado por los elementos uno tras otro en forma sucesiva
o los tres simultneamente. Es deseable que se evite
relevar unidades adyacentes al mismo tiempo; en
consecuencia, el relevo de los elementos ubicados en los
flancos o del elemento ubicado en el centro puede ser
ejecutado separadamente comenzando con cualquier
flanco a los elementos centrales. Cualquiera de stas
secuencias requiere mayor tiempo para su realizacin
tiempo que un relevo de los elementos uno por uno, la
vulnerabilidad a un ataque enemigo y la posibilidad de
confusin durante el relevo son mucho menores en la
conduccin de cualquier secuencia que cuando se relevan
todos los elementos avanzados al mismo tiempo.

269

d)

Adems de las consideraciones tcticas citadas en el


prrafo 3b. 3) el proceso de seleccin de la secuencia
lateral del relevo impone el anlisis de los siguientes
factores:
(1)

La efectividad de combate de la unidad que va a ser


relevada. Si una unidad en particular ha sufrido fuertes
prdidas en hombres o equipos deber ser
considerada en primera prioridad para su relevo.

(2)

Las caractersticas del terreno.


Las unidades con mayor probabilidad de deteccin
por parte del enemigo deben ser relevadas en ltimo
trmino para asegurar que exista el mayor nmero de
elementos frescos en posicin antes de que ocurra la
deteccin.

(3)

Posibilidades del Enemigo.


Si la ubicacin y el tamao de las direcciones de
aproximacin permiten que el enemigo pueda atacar
rpidamente en una determinada rea del sector de
una unidad, esta unidad debe ser considerada para la
ejecucin inmediata o temprana de su relevo.

(4)

El control de las Unidades.


Debe evitarse el relevo simultneo de unidades
adyacentes, en la medida que haya mayor
oportunidad de confusin por causa de las prioridades
en el uso de rutas y otras medidas de control. Adems
debe considerarse que la concentracin de un gran
nmero de unidades en reas pequeas aumenta su
vulnerabilidad ante un ataque enemigo.

(5)

La misin subsiguiente de la unidad que est siendo


relevada.
Si algunas unidades en particular requieren tiempo
para prepararse y ejecutar su prxima misin deben
ser consideradas con prioridad para ser relevadas.

d.-

Planificacin de la sustitucin
1)

La orden para ejecutar una sustitucin normalmente incluir


instrucciones sobre el cumplimiento de la accin en horas de la
noche o durante perodos de visibilidad reducida, y el tiempo en
el cual ser conducido el relevo, pudiendo tambin contemplarse
la secuencia de relevo que deben aplicar las unidades. Los
270

comandantes y la plana mayor de las Unidades que intervienen


en la operacin realizan reuniones de trabajo para resolver los
detalles del relevo. Los planes elaborados y aprobados para la
ejecucin de la accin deben ser detallados, adems su
desarrollo debe permitir la simplicidad en la ejecucin.
2)

Cuando se elabora el plan de sustitucin deben realizarse


coordinaciones sobre los siguientes detalles:
a)

b)

Intercambio de Planes y Personal de Enlace


(1)

Los comandantes y la plana mayor o estado mayor


de las Unidades que ingresan o se incorporan al
combate en la accin de relevo, deben estar
profundamente familiarizadas con el plan defensivo de
las unidades relevadas, incluyendo planes de fuego,
planes de barreras y planes de contraataque.

(2)

Las unidades que estn siendo relevadas dejan el


personal de enlace con la unidad entrante. Esta
accin se cumple normalmente en unidades de nivel
igual y superior a la compaa. Este personal de
enlace es intercambiado entre las unidades
involucradas con suficiente anticipacin a la
operacin, y permanece con la unidad entrante hasta
que se haya familiarizado con la situacin.

Secuencia del Relevo (si no ha sido especificado por el


Comando Superior que ordena el relevo).
(1)

c)

Cuando el Comando Superior especifica a la


secuencia, del frente hacia la retaguardia o de la
retaguardia hacia el frente, pero no incluye
instrucciones sobre la secuencia lateral del relevo,
dentro del rea de resistencia; debe precederse a
determinar tal secuencia.

Traspaso del Mando.


(1)

La unidad relevada es responsable por la defensa


del sector asignado hasta que se produzca el traspaso
del mando.

(2)

La secuencia de relevo y el momento en que se


realizar el traspaso del mando del comandante
saliente al comandante entrante, puede ser
especificada en la orden del comando superior. Si no
ocurre as, los dos comandantes de unidad decidirn
sobre este aspecto de mutuo acuerdo.
271

(3)

d)

e)

Normalmente la entrega del mando ocurre cuando


el grueso o dos tercios de la unidad entrante estn en
sus posiciones, los comandantes de las unidades
subordinadas han asumido la responsabilidad en los
sectores que les han sido asignados, y el comandante
de la unidad entrante tiene suficientes facilidades de
comunicaciones operando que le permitan ejercer el
control sobre la totalidad de su sector.

Reconocimiento.
(1)

Se
hacen
arreglos
para la conduccin del
reconocimiento por parte de los comandantes y
oficiales de la plana mayor de todos los escalones de
las unidades entrantes. Este reconocimiento ser
conducido en horas diurnas y nocturnas.

(2)

El reconocimiento debe incluir:


Posiciones
defensivas, reas de reunin puestos de mando,
puestos de socorro, rutas para trfico a pie y de
vehculos, posiciones de las armas, y la ubicacin de
las unidades e instalaciones de apoyo de servicio de
combate incluyendo la hora en que se desplazarn los
trenes y estarn listos para apoyar la unidad.

(3)

El comandante debe limitar el tamao y el nmero de


los destacamentos de reconocimiento, as como
tambin los vehculos.

Seguridad
Se hacen todos los esfuerzos, a todos los niveles de mando
para evitar que el enemigo obtenga informacin sobre el
relevo.
(1)

Las actividades normales (fuegos, patrullas,


actividades de comunicaciones, radares, etc.) de la
unidad saliente deben mantenerse durante la
ejecucin, del relevo.

(2)

Se imparten instrucciones para restringir el tamao


de los destacamentos de reconocimiento, as mismo
el desplazamiento de estos destacamentos debe
ejecutarse mediante tcnicas de infiltracin.

(3)

La unidad entrante debe usar los vehculos de la


unidad saliente para realizar el reconocimiento.

272

f)

(4)

Las redes de radio de la unidad entrante no deben ser


utilizadas en la nueva rea hasta tanto no se haya
completado el relevo. Las medidas de seguridad de
las comunicaciones incluyen el uso de alambre como
medio principal. Los radios son usados lo menos
posible. Las redes de radio de la unidad entrante
deben continuar su operacin normal en la vieja
posicin hasta que se complete el relevo.

(5)

El registro de fuegos debe ser coordinado por la


unidad saliente hasta que se efecte el traspaso de
mando.

(6)

La unidad saliente debe proporcionar seguridad y


vigilancia (patrullas y radar) durante la ejecucin del
relevo.

(7)

Como medidas complementarias de seguridad y


engao deben considerarse las siguientes.: Ejecutar el
relevo en el ms corto tiempo posible para reducir la
concentracin y la vulnerabilidad; esto ser factible si
se efecta la concentracin en el tiempo, hay una
dispersin adecuada de las unidades, se cumple la
disciplina de iluminacin y ruido, y se controlan los
desplazamientos en todas las carreteras y rutas de
marcha. Se obtiene mayor seguridad cuando los
observadores avanzados y oficiales de enlace de la
artillera permanecen en posicin hasta que se
complete el relevo. No se deben incluir en las patrullas
efectivos pertenecientes a la unidad entrante, ya que
si son capturados pueden revelar la presencia de una
nueva unidad en el rea y por consiguiente
comprometer la accin.

Control de Movimiento
Las coordinaciones para el control de las unidades que se
desplazan dentro y fuera del rea incluyen las siguientes
consideraciones:
(1)

Rutas y prioridades de uso.

(2)

Responsabilidades por el control de trnsito.

(3)

Ubicacin de reas de reunin.

(4)

Asignacin de guas para las unidades entrantes.

273

g)

(5)

Uso comn de medios de transporte por parte de las


unidades involucradas para reducir el nmero de
vehculos en el rea.

(6)

El control del movimiento es una funcin crtica en las


operaciones de relevo, por eso debe ubicarse el
personal para control de trnsito en los puntos crticos
a lo largo de las rutas, as mismo deben identificarse
las reas de reunin a todas las unidades y
especificar las actividades a ejecutar en dichas reas.
Se designan guas de las unidades entrantes y
salientes, y se informa a todo el personal del lugar y
momento en que ellos se reportarn.

Inteligencia
La unidad saliente transfiere toda la informacin e
inteligencia concerniente al enemigo y al rea de
operaciones a la unidad entrante. Los requerimientos
adicionales de inteligencia de la unidad entrante deben ser
proporcionados por la unidad saliente.

h)

i)

Apoyo de Fuego
(1)

Normalmente las Unidades de apoyo de fuego que


estn siendo relevadas permanecern en posicin
hasta que hayan sido relevadas las unidades
ubicadas en las reas de resistencia.

(2)

Si se dispone de suficientes posiciones de tiro, las


unidades de apoyo de fuego entrantes pueden
seleccionar nuevas posiciones de tiro, desde las
cuales puedan realizar las misiones de apoyo de
fuego de la unidad relevada. Si no se dispone de
suficientes posiciones de tiro, las unidades de apoyo
de fuego sern relevadas en posicin. Pudiera ser
necesario relevar stas unidades aplicando la
secuencia individual, o se releva una unidad en cada
oportunidad para evitar la congestin.

(3)

Cuando el relevo es conducido durante un perodo


que abarca ms de una noche, en la primera noche se
desplaza hacia el frente una pieza de cada batera de
artillera para obtener los datos de registro.

(4)

Los observadores avanzados de la unidad saliente


deben permanecer en posicin hasta que se complete
el relevo.

Intercambio de Equipo.
274

La accin de relevo implica que ciertas armas y equipos


pueden ser intercambiados entre las unidades involucradas.

j)

(1)

Debido a las dificultades que impone la situacin


de visibilidad reducida en horas de la noche, para la
ubicacin y emplazamiento preciso de las armas, se
deben realizar intercambios de los trpodes de las
ametralladoras y placas-base de morteros pesados y
livianos. Las armas cuyo servicio implica el uso de
escuadras de sirvientes pueden ser intercambiadas en
aquellos casos en que sea difcil su desplazamiento o
se precise asegurar el disparo electivo de fuegos. Tal
intercambio es realizado bajo la condicin de arma por
arma y de acuerdo con las instrucciones impartidas
por el comando inmediato superior en la orden para la
accin de relevo.

(2)

Las unidades salientes dejan en las posiciones


grandes volmenes de abastecimientos tales como
municiones, materiales de fortificacin de campaa, y
otros similares, difciles de trasladas.
Tambin
pueden dejar lneas almbricas y telfonos, planes de
fuego y registros de campos minados.

Apoyo de Servicio de Combate.


Las unidades entrantes y salientes
coordinaciones sobre los siguientes aspectos:

6.-

efectuarn

(1)

Intercambio de abastecimiento

(2)

Uso de instalaciones

(3)

Transferencia de prisioneros de guerra

(4)

Operacin de puntos de reunin de personal civil.

(5)

Desplazamiento de unidades de apoyo de servicio de


combate.

(6)

Uso de medios de transporte.

(7)

Control de trnsito.

REPLIEGUE A TRAVES DE UNA POSICION HACIA RETAGUARDIA


a.-

Esta es una operacin en la cual una unidad que efecta un


movimiento retrgrado pasa a travs del sector de una unidad que
ocupa una posicin defensiva en la retaguardia.
275

1)

La accin de repliegue a travs de una posicin de retaguardia


ocurrir en la defensa cuando un escaln de seguridad se
repliega a travs de otro escaln de seguridad o de la L.P.R., o
cuando una fuerza empeada en un ataque de desarticulacin se
repliega a travs de la L.P.R. Esta accin es conducida tanto en
los movimientos retrgrados como en la defensa, para cumplir el
repliegue de las fuerzas de seguridad o de cobertura inicialmente
ubicadas delante de una posicin de retardo en un retardo en
posiciones alternas, y en el contraataque para desaferrarse.

2)

Hay que hacer una distincin entre "ayudar el repliegue de una


unidad amiga" y "apoyar el repliegue de una unidad amiga".
a)

El primer caso se aplica a la situacin en la cual una fuerza


que no est en contacto con el enemigo, se repliega a
travs de una posicin de retaguardia. Tal condicin existe
cuando la fuerza de cobertura de una divisin se repliega a
travs de una posicin defensiva mientras que los puestos
avanzados generales (P.A.G) estn retardando al enemigo.
La unidad que est en posicin presta ayuda a la unidad
que pasa, pero no se efecta un traspaso de
responsabilidad. Se hace nfasis en la necesidad de que la
unidad replegada conduzca un movimiento rpido y
ordenado.

b)

El segundo caso se aplica a la situacin en la cual una


fuerza que est en contacto con el enemigo se repliega a
travs de una fuerza de retaguardia. Tal condicin existe
cuando un puesto avanzado general (P.A.G.) que ha
estado conduciendo una accin de retardo se repliega a
travs de una posicin defensiva. Esta situacin implica la
transferencia de responsabilidad y requiere la consideracin
de la transferencia de responsabilidad y requiere la
consideracin de todos los aspectos de coordinacin
mencionados en el sobrepasamiento.
(1)

La unidad que est en posicin proporciona todo el


apoyo que sea posible a la unidad que ejecuta el
repliegue. Una vez que la unidad que ejecuta el
repliegue concluye el movimiento a travs de la
posicin defensiva. La unidad que est en posicin
asume la responsabilidad del sector.

(2)

A la unidad que ejecuta el repliegue se le asignan


prioridades en el uso de carreteras y facilidades,
siempre que tal asignacin no cause debilitamiento en
la defensa.

276

(3)

Se deben realizar todos los esfuerzos para evitar que


la fuerza pueda presentar un blanco lucrativo. Estas
consideraciones deben ser cumplidas en la
planificacin del movimiento hacia la retaguardia, y a
travs de la posicin defensiva.

(4)

Las unidades que ejecutan el repliegue y las


unidades que estn en posicin deben preparar y
coordinar cuidadosamente un plan para identificarse y
reconocerse mutuamente.

B.- OPERACIONES AEROMOVILES


1.-

OPERACIONES AEROMOVILES
Las experiencias obtenidas por el ejrcito norteamericano en VIETNAM,
guerra del Golfo, Guerra contra Irak y la experiencia de nuestro ejrcito en el
conflicto del CENEPA, dan un marco referencial en el cual las acciones
aeromviles para atacar con el fuego, transportar hombres al combate y el
apoyo administrativo- logstico, marcan un nuevo elemento en el anlisis
tctico para encarar el combate y la batalla.
La capacidad de los helicpteros con su gran movilidad, velocidad, secreto y
eficiencia, hacen que los comandantes deban considerar con gran prioridad
su empleo y la defensa contra stos medios, que son una gran amenaza y
pueden trastrocar las mejores intenciones y planes.

2.-

CLASIFICACION DE LAS OPERACIONES AEROMOVILES.


Las operaciones aeromviles son de dos tipos: de asalto areo y de
movimiento areo.

a.-

Operaciones de Asalto Areo.


Son operaciones en las que una fuerza de asalto, bajo el mando de un
comandante de una unidad terrestre, emplea todo el poder de fuego y
movilidad de los helicpteros e integrados a un esfuerzo tctico,
maniobran a lo largo del campo de batalla para destruir una fuerza
enemiga en el lugar y momento deseado.

b.-

Operacin de Movimiento Areo


Son operaciones en las que los helicpteros son utilizados como
medios de transportes para movilizar o reubicar tropas,
abastecimientos y equipos en cualquier lugar campo de batalla, a fin
de permitir el desarrollo de las acciones o la preparacin para futuras
operaciones.
277

3.-

MEDIOS REQUERIDOS
a.-

Helicpteros de Ataque.
Durante la conduccin de operaciones de asalto, apoyan al embarque
y desembarque de las tropas utilizando los fuegos en ausencia de la
artillera u otro tipo de fuegos.
1)

b.-

Misiones Comunes
a)

Proteccin y escolta para los helicpteros de transporte


desde el punto de embarque hasta el punto de
desembarque.

b)

Destruir sistemas de defensa A.A. del enemigo as como


otras armas durante el movimiento (infiltracin o
extraccin).

c)

Vigilar y neutralizar cualquier accin enemiga, as como


bloquear avenidas de aproximacin que el enemigo pueda
utilizar para reforzar el rea objetivo.

d)

Proporcionar apoyo con sus fuegos contra blancos de


oportunidad en el rea objetivo.

Helicpteros de Reconocimiento
Proporcionan reconocimiento y seguridad limitada a la fuerza de asalto.
1)

Misiones Comunes:

b)

Reconocimiento de las zonas de embarque, rutas de vuelo


y objetivos.
Proteger y asegurar a las fuerzas de asalto.

c)

Proporcionar seguridad a aeronaves derribadas.

a)

c.-

Helicpteros de Transporte.
Conducen a las tropas a lugar de empleo pudiendo permanecer en el
rea objetivo o retornar a su base de acuerdo a la situacin y misin
recibida.

d.-

Artillera
Proporcionan apoyo de fuegos para asegurar la operacin terrestre de
la fuerza de asalto, concentrando sus fuegos dentro y alrededor del
rea objetivo.
Misiones Comunes:
278

e.-

1)

Destruir sistemas de defensa antiarea a lo largo de la ruta de


vuelo y en los alrededores del rea objetivo.

2)

Fuegos de preparacin sobre los puntos de desembarque.

Ingenieros
Proporcionan movilidad a las tropas de asalto.
Misiones Comunes
1)
2)
3)

f.-

Preparar los puntos de embarque y desembarque


Preparar demoliciones para impedir el movimiento del enemigo
hacia el rea objetivo.
Preparar campos minados.

Defensa Antiarea
Proporcionan proteccin antiarea a las fuerzas de asalto en el rea
objetivo, una vez desembarcadas. La ubicacin de los sistemas
defensa antiarea sern ubicados cubriendo los posibles corredores
areos que el enemigo pueda utilizar para atacar a las fuerzas de
asalto.

4.-

CAPACIDADES Y LIMITACIONES
a.-

b.-

Capacidades
1)

Reaccin
rpida
ante
cualquier
situacin
tctica,
proporcionndole comandante gran movilidad y poder de fuego.

2)

Atacar posiciones enemigas desde cualquier direccin, alcanzar


objetivo inaccesibles, sobrevolar y sobrepasar obstculos y
barreras, localizar posiciones enemigas y alcanzar sorpresa
tctica.

3)

Proporcionar vigilancia sobre reas sobre-extendidas.

Limitaciones
1)

Condiciones meteorolgicas adversas.

2)

Capacidad de transporte de carga en base a las capacidades y


limitaciones propias de las aeronaves.

3)

Comunicaciones y la capacidad del enemigo en interferir


mediante el empleo de medidas de guerra electrnica

4)

Superioridad area enemiga.


279

5)

5.-

Vulnerabilidad durante el aterrizaje y decolaje sobre los puntos


de embarque y desembarque. Principal consideracin durante la
extraccin de tropas.

CARACTERISTICAS
a.-

Requiere de una planificacin cuidadosa y detallada

b.-

Su ejecucin es rpida y violenta


Las operaciones de asalto concebidas bajo criterio agresivo-ofensivo.

c.6.-

La sorpresa es clave de su xito.

MODO DE EMPLEO
a.-

El asalto areo
1)

La Planificacin:
Debido a que se involucran elementos de Aviacin del Ejrcito y
tropas de tierra, se requiere mucha coordinacin y precisin de
detalles.
Existen cinco fases en las operaciones de asalto areo:
alistamiento, embarque, movimiento areo, desembarque y
acciones terrestres; sta ltima es la ms importante y gua la
planificacin de las otras fases, en una secuencia inversa de
planificacin.

2)

La ejecucin:
Las unidades de asalto alertas son parte de la organizacin de la
divisin y/o de la brigada, su empleo es igual que cualquier otra
unidad de maniobra subordinada, pudiendo participar con xito
en cualquier tipo de accin tctica ofensiva, defensiva,
retrgrada, de seguridad, etc.
Su naturaleza y concepcin son de carcter ofensivo en
cualquier escenario y situacin que se viva.
Un comandante que disponga de ste medio deber ver la
batalla en otra dimensin, dada por el espacio areo necesario
para desplazar sus fuerzas con rapidez y seguridad.
La seleccin de rutas y corredores de movimiento debern ser
integradas con las unidades de defensa area y subordinadas.
Con la Fuerza Area deber el Ejrcito haber definido los
espacios y alturas para los respectivos esfuerzos.
280

b.-

La Operacin de Movimiento Areo.


1)

Objetivo:
Con los medios orgnicos de la fuerza aeromvil, se
proporcionar movimiento a la unidad apoyada para reubicar y
concentrar personal, material equipo y abastecimientos en
cualquier lugar del rea de combate y permitir el desarrollo de las
operaciones o la preparacin de nuevas acciones.
El
planeamiento es igualmente inverso y consta de la fase de
desembarque, fase de movimiento areo, fase de embarque y
fase de alistamiento.

2)

Ejecucin:
Normalmente no se prev enfrentamiento con el enemigo, sin
embargo se dispondr de aparatos de escolta en la accin.

C.-

OPERACIONES DE ENLACE TACTICO


1.-

La operacin de enlace tctico se realiza cuando una fuerza terrestre est


rodeada y otra concurre en su auxilio. Consecuentemente, puede ocurrir en
cualquier tipo de combate, aunque es ms frecuente en las Acciones: AireTierra, debido a las caractersticas intrnsecas de la cabeza area.
Una de la fuerza que est ejecutando una defensa perimtrica en una
localidad o en espacio llano, estar total o parcialmente rodeada por el
enemigo y sus condiciones de lucha variarn de una razonable expectativa
de manutencin en un plazo adecuado o hasta estar cerca de la destruccin
total, por efecto de un prolongado cerco. Dependiendo de ello ser su
participacin en la accin de enlace, ya que cuando est en menores
problemas puede cooperar ofensivamente para realizar lo proyectado y
cuando est exhausta difcilmente ser capaz de abandonar sus posiciones.

2.-

La otra fuerza, de mayor potencia concurrir a ejecutar el relevo de la


anterior, ya sea para dejarla en su retaguardia, continuando hacia adelante
en procura de otros objetivos o evacundola y retirndose conjuntamente,
debiendo, previo a ello, destruir parte de la fuerza adversaria que se opone.
Esta fuerza realizar un ataque, de cualquiera de los tipos ya mencionados,
y conquistar objetivos que, dependiendo del estado combatiendo de la
fuerza rodeada, podrn estar ms o menos distantes de su ubicacin fsica.
All en esos objetivos se producir el contacto entre ambas fuerzas,
habiendo eliminado el enemigo existente entre las dos. Por ello, la
coordinacin necesaria para evitar las bajas entre ellas deben estar
claramente establecidas en un Plan de Enlace, anexo al de ataque de la
fuerza rodeada y si es factible, enumerados todos y cada uno de los detalles
necesarios, como lnea de coordinacin de los fuegos de ambas fuerzas;
objetivos distintos pero concurrentes que ambas fuerzas conquistarn,
seales de todo tipo uniformes a usarse; empleo de oficiales de enlace que
281

las fuerzas intercambien; para clarificar ms la situacin; lneas de


seguridad de bombardeo y fuego, que se irn acercando desde ambos
costados hasta detenerse dejando un espacio sin batir, de acuerdo al
calibre de las armas, etc.
Se tratar de poner al adversario en la alternativa de luchar en dos frentes,
debilitando sus fuerzas e impidindole la reunin de sus medios, a la vez de
someterlo, idealmente a dos ataques desde distintas direcciones que
convergen hacia una zona.
3.-

En el Plan de Enlace debe ser el mismo para ambas fuerzas y anexo de las
actitudes que cada una de ellas adoptar; pensando y desarrollado por
oficiales de la PLANA MAYOR y de ambas fuerzas.

RESUMEN DEL CAPITULO VI


A.-

ACCIONES DE RELEVO.
La reunin de fuerzas o la continuacin de las operaciones por perodos
prolongados pueden ameritar la consideracin y ejecucin de las operaciones
de relevo.

B.-

CARACTERISTICAS.
1.2.3.4.5.-

C.-

Suficiente tiempo para la planificacin y reconocimiento.


Planes detallados y simples.
Ejecutada durante perodos de visibilidad reducido.
Medidas que garanticen la seguridad y sorpresa.
Realizada en el menor tiempo posible.

METODOS.
1.2.3.-

Sustitucin o relevo en posicin.


Repliegue a travs de una posicin hacia la retaguardia.
Sobrepasamiento o pasaje de lneas.
282

D.-

SUSTITUCION O RELEVO EN POSICION.


Este mtodo se usa cuando se desea reemplazar a una unidad.

E.-

PRINCIPIOS DEL RELEVO.


1.2.3.4.5.6.7.8.-

F.-

Ejecutadas de una manera rpida y ordenada.


Las unidades son relevadas en perodos de visibilidad reducida.
Cooperacin y coordinacin en la formulacin y ejecucin de planes.
Reconocimiento previo y detallado.
Aceptar el plan de defensa de la unidad relevada. La unidad que ejecuta
el relevo.
Preservar los niveles normales de actividad en el sector de defensa.
Realizar los esfuerzos para no debilitar el dispositivo tctico.
Las unidades de las armas de apoyo no deben ser relevadas.

VARIABLES FUNDAMENTALES
SUSTITUCION.
1.2.3.-

EN

LA

PLANIFICACION

DE

LA

El tiempo de duracin del relevo.


La Secuencia del relevo.
Orden lateral del relevo.

G.- COORDINACIONES CUANDO SE ELABORA EL PLAN DE SUSTITUCION.


1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.H.-

Intercambio de planes de personal de enlace.


Secuencia del relevo
Traspaso del mando
Reconocimiento
Seguridad
Control de movimiento
Inteligencia
Apoyo de fuego
Intercambio de equipo
Apoyo de servicio de combate.

REPLEIGUE A TRAVES DE UNA POSICION DE RETAGUARDIA.


Es una accin en la cual una unidad que efecta un movimiento retrgrado
pasa a travs del sector de una unidad que ocupa una posicin defensiva en la
retaguardia.

I.-

SOBREPASAMIENTO.
Este mtodo es utilizado cuando una unidad entrante ataca a travs de una
unidad que esta en apoyo a la unidad que ejecuta el pasaje con todos los
medios disponibles.

J.-

TECNICA DE SOBREPASAMIENTO.
283

1.-

TECNICA No.01.
Las Fuerzas de la unidad que sobrepasa ocupan zonas de reunin o
posiciones de ataque mientras la unidad sobrepasada permanece en
posicin.

2.-

TECNICA No. 02.


El Escaln de ataque de la unidad que efecta el sobrepasamiento ocupa
zonas de reunin o posiciones de ataque mientras el escaln de reserva
ocupa una zona de reunin en la retaguardia, la unidad a se sobrepasada
permanece en posicin.

3.-

TECNICA No. 03.


Esta tcnica es la aplicacin de cualquiera de las dos tcnicas anteriores
con el escaln de reserva de la unidad sobrepasada realizando un
repliegue para reducir la congestin y en consecuencia la vulnerabilidad
de la fuerza.

K.-

COORDINACIONES
SOBREPASAMIENTO.
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.-

L.-

DURANTE

LA

PLANIFICACION

DEL

Planes Tcticos.
Reconocimiento.
Inteligencia.
Trabajo de responsabilidad.
Seleccin de rutas y reas de sobrepasamiento.
Control de movimiento.
Apoyo de fuego.
Apoyo de servicio de combate.
Comunicaciones.
Medidas de control
Conduccin.

OPERACIONES AEROMOVILES
Para atacar con el fuego las acciones aeromviles, transportan hombres al
combate y el apoyo administrativo y logstico.

M.- TIPOS
1.2.N.-

De asalto areo
Movimiento areo

MEDIOS
1.2.-

Helicpteros de ataque
Helicpteros de reconocimiento
284

3.4.5.6.-

Helicpteros de transporte
Artillera
Ingenieros
Defensa antiarea

O.- CAPACIDADES Y LIMITACIONES


1.-

CAPACIDADES
a.b.c.-

2.-

LIMITACIONES
a.b.c.d.e.-

P.-

Reaccin rpida ante cualquier situacin tctica


Atacar posiciones enemigas
Vigilancia sobre reas sobre-extendidas

Condiciones meteorolgicas adversas


Capacidad de transporte de carga
Comunicaciones
Superioridad area enemiga
Vulnerabilidad durante el aterrizaje y decolaje

CARACTERISTICAS

1.- Planificacin cuidadosa y detallada


2.- Ejecucin rpida y violenta
3.- Sorpresa
Q.- MODO DE EMPLEO
1.2.R.-

Asalto areo
Operacin de movimiento areo

ACCIONES DE ENLACE TACTICO


Se realiza cuando una fuerza terrestre est rodeada y otra ocurre en su auxilio.

S.-

DEFENSA PERIMETRICA Y FUERZAS


Una fuerza que esta ejecutando una defensa perimtrica en un espacio, esta total
o parcialmente rodeada por el enemigo; otra fuerza de mayor potencia concurrir
a ejecutar el relevo de la anterior para dejarla en su retaguardia o evacundolo y
retirndose conjuntamente.

T.-

COORDINACIONES DEL PLAN DE ENLACE


1.2.3.4.5.6.-

Lnea de coordinacin de los fuegos


Objetivos a conquistar
Series de todo tipo
Uniformes a usarse
Oficiales de enlace
Lneas de seguridad de bombardeo y fuego
285

286

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