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en
el
desarrollo
econmico
Karelys Abarca
Karelys Abarca es Economista, egresada de la
Universidad Central de Venezuela, y ProfesoraInvestigadora en la Facultad de Economa de
esta casa de estudios. Ha sido dos veces Premio
Nacional Alberto Adriani, galardn otorgado por
el Banco Central de Venezuela y la Fundacin
Alberto Adriani. Twitter: @karelitabarca
En este artculo quiero hablarles de las
consecuencias de la piratera sobre la
propiedad
intelectual
y
el
desarrollo
sostenible de los pases. Cuando hablamos
hoy en da de la piratera, nos referimos al
plagio, a robarse una idea, a robarse la
propiedad sobre un invento que no es
nuestro, una visin algo diferente de la
imagen mental que tenemos de los Piratas
del Caribe. Hoy en da la connotacin de la
piratera va ms all de un simple robo,
porque es sinnimo de algo que no es
original, de plagio de la propiedad
intelectual.
En economa se entiende por piratera, las
actividades econmicas consistentes en
fabricar copias no autorizadas de obras
protegidas, para comercializarlas y sacar
provecho. Se puede hacer piratera en
valores culturales como la msica, que estn
arrastrando a las disqueras a la quiebra,
impidiendo oportunidades para nuevos
artistas y cadas del empleo en ese sector
econmico.
Informacin
La piratera informtica a menudo gira en
torno a la informacin. Las organizaciones
roban informacin como las investigaciones,
estrategias de negocio, informes financieros
y ms unos de otros a travs de operaciones
de piratera. Las bases de datos digitalizadas
de clientes tambin son vctimas de la
piratera, los hackers roban nombres,
direcciones, correos electrnicos e incluso
informacin financiera de las organizaciones.
Dicha prdida de informacin a una empresa
pequea puede costarle una ventaja
competitiva o la prdida completa de una
base de clientes, efectivamente arruinando
la organizacin. En el extremo opuesto del
espectro, una empresa participante en la
piratera informtica puede obtener una gran
cantidad de informacin que proporciona una
ventaja competitiva y el acceso a bases de
clientes nuevos. La informacin personal o
poltica adquirida a travs de la piratera
informtica puede servir como palanca en las
relaciones comerciales o polticas.
Costos interconectados
Segn un artculo publicado por la BBC, la
piratera informtica le cost a las empresas
miles de millones de libras en el Reino Unido
en 2004. En su artculo "La economa de la
piratera informtica", los economistas Peter
Leeson y Christopher Coyne escribieron que
los virus de computadora creados por los
hackers le costaron a las empresas US$55
mil millones en 2003. En 2011, una nica
instancia de piratera le cost a Sony Play
Station ms de US$170 millones, mientras
que Google perdi 500.000 dlares debido a
Estructura organizacional
La
estructura
de
las
organizaciones
previamente pirateadas, con riesgo de
piratera o con extensas redes digitales que
requieren proteccin contra la piratera, a
menudo refleja la amenaza de la misma. Las
empresas en dicha posicin emplean equipos
de tecnologa de la informacin extensa (IT),
que trabajan constantemente en la creacin,
actualizacin, desarrollo y mejora de las
redes informticas y la seguridad para evitar
o disuadir a los hackers que intentan acceder
a la informacin. Las pequeas empresas con
Los efectos
informtica
organizacin
de
la
en
piratera
una
Efectos
en
la
tecnologa
de
la
organizacin
Las organizaciones de la industria de la
computacin
y la tecnologa pueden
beneficiarse o perder drsticamente de los
casos de piratera informtica. Las empresas
independientes especializadas en programas
de prevencin de la piratera o el desarrollo
de redes se beneficiarn enormemente a
medida que la piratera se esparce en todo el
mundo.
Las
pequeas
empresas
en
particular, pueden ampliar sus operaciones
de manera exponencial si tienen xito en
obtener y mantener una base de clientes. Sin
embargo, una empresa en este campo cuyo
Resuelve