ENSAYO LEY 1010 DE 2006

Es claro que hoy en da y en cualquier lugar de trabajo se hace

indispensable gozar de un buen ambiente laboral, puesto que as se
garantiza una produccin eficiente, partiendo desde la
comodidad y
confianza en las capacidades de la mano de obra referente a cualquier rea
de desempeo, ofrecida tanto de las personas que la rodean como de cada
trabajador en s mismo.
En muchas situaciones las agresiones fsicas o morales, que involucren el
atropello contra la integridad humana son actos que conllevan un castigo
legal, algunas personas no tienen conocimiento de eso y de cierta manera
dejan que existan abusos para su formacin laboral como personal. La ley
1010 de 2006 analiza y resuelve problemas de esta ndole, amparando a
las personas afectadas por algn tipo de acoso laboral o personal.
El acoso laboral puede darse de muchas formas, por eso se hace de mucha
importancia saber identificar cuando se esta presentando y como se
manifiesta, de esta manera se puede afrontar estos abusos y generar un
ambiente sano tanto para la empresa como para la misma persona.
Actualmente en Colombia se brinda oportunidades de trabajo a un sin
nmero de personas de cualquier rincn del pas, es notorio ver como en las
empresas existe diversidad de culturas, pensamientos y estratos por as
decirlo, que es un punto de inflexin para situaciones de discordia e
intolerancia, puesto que se manejan tantas personalidades que es inevitable
que se presenten inconvenientes.
Una de las situaciones ms presentadas es el bulliying por la forma de
pensar y comportamiento de cada funcionario de una empresa, se ven
casos de intolerancia porque algn personaje se siente autoritario y decide
hacer de menos a alguien y es ah cuando se deja de lado los valores y solo
se refleja la injustica y la inequidad de expresin, esos no solo son casos de
jefe a empleador, se puede dar en cualquier mbito. Otro ejemplo claro que
se vive en las empresas desde mi punto de vista, es la envidia entre
trabajadores de cualquier nivel y grado de profesionalismo, puesto que la
ambicin de sobresalir para un posible ascenso o mejoras en su sueldo deja
de ser una sana competencia y se priva a algunas personas de
oportunidades con gestiones que retrasen sus funciones o sean de mala
calidad, atropellando el libre desarrollo en sus actividades laborales.
Hasta el momento se tiene claro los problemas de acoso que se presentan
en muchas situaciones, pero como resolverlo es una pregunta que a mi
parecer es muy compleja, pues aunque parece un problema genrico, cada
causa y efecto es muy especifico, por tanto es indispensable fomentar el
dialogo y sugerir si se presenta una situacin as para con un mismo como
en el alrededor, que antes de que las discusiones y problemas tengan una
transcendencia con graves consecuencias e intervencin de actos legales ,

se trate de resolverlo con acciones simples, como una charla causal en la

empresa y aclara porque se da el acoso y como se puede llegar a un
acuerdo.

Hay que tener en cuenta que la ley por ms de que en el pas pareciera que
beneficiara a los de cuello blanco, se impone si es el caso sobre los jefes,
la Ley 1010, juzga a a persona natural que se desempee como gerente,
jefe, director, supervisor o cualquier otra posicin de direccin y mando en
una empresa u organizacin en la cual haya relaciones laborales regidas por
el Cdigo Sustantivo del Trabajo.