ALUMNO: Sols Miranda, Sebastin. CD. DE ALUMNO: 2015009579 ASIGNATURA: Mercadotecnia I CD. DE ASIGNATURA: 7C0118 TEMA: Plan de Marketing ETIMOLOGA: Separando trminos tenemos: plan del francs plant (planta, diseo) y este del latn planta. marketing en espaol mercadotecnia, de mercado y el sufijo -tecnia que a su vez provienen del latin mercatus y del griego antiguo (tchnee, "arte"). Un plan de marketing es, un documento previo a una inversin, lanzamiento de un producto o comienzo de un negocio donde, entre otras cosas, se detalla lo que se espera conseguir con ese proyecto, lo que costar, el tiempo y los recursos a utilizar para su consecucin, y un anlisis detallado de todos los pasos que han de darse para alcanzar los fines propuestos. Tambin puede abordar, aparte de los aspectos meramente econmicos, los aspectos tcnicos, legales y sociales del proyecto. El Plan de Marketing tiene dos cometidos: Interno y Externo. El primero tiene cierto paralelismo con lo que se entiende por proyecto en ingeniera; en este prima el aspecto tcnico, mientras que aquel es principalmente econmico. Comparten ambos el deseo de ser exhaustivos, no se trata de un bosquejo, de una idea; e ambos casos se trata de un plan sistemtico para alcanzar unos fines. Al contrario de un plan de ingeniera, el Plan de Marketing no est sujeto a ninguna reglamentacin. Su redaccin concienzuda obliga a un detallado anlisis de los factores de todo tipo que inciden sobre el proyecto. Esto implica que algunos anlisis que hayan sido aprobados a partir de un anlisis somero e intuitivo, no se llevarn a cabo por no estar clara su rentabilidad. Sin embargo, los proyectos aprobados mediante un estudio completo aprovecharn mejor las circunstancias favorables, al haber sido previstas con antelacin y haber apuntado a sus posibles soluciones. El Plan de Marketing, como se mencion, tiene tambin un cometido externo: suele ser el memorando que se presenta para la captacin de recursos financieros o ante los propietarios de la empresa para que decidan sobre la activacin de un movimiento estratgico o el lanzamiento de un producto. En este sentido, persigue convencerles, dando la imagen de una idea slida, bien definida y perfilada segn sus objetivos. ASPATORE, Jonathan R. Al Da en Comercio Electrnico, Editorial Mc Graw Hill, Mxico, 2001.
El plan de marketing es un documento escrito en el que, de una forma
sistemtica y estructurada, y previos los correspondientes anlisis y estudios, se definen los objetivos a conseguir en un periodo de tiempo determinado, as como se detallan los programas y medios de accin que son precisos para alcanzar los objetivos enunciados en el plazo previsto. (Sanz de la Tajada, Los ngeles, 1974) SAINZ DE VICUA ANCIN, Jos Mara. El Plan de Marketing en la Prctica, pg. 79. Editorial ENCIC, 2007. El plan de marketing es el instrumento que sirve de gua en la implantacin de las distintas actividades comerciales de una empresa u organizacin. En l se describen los aspectos ms relevantes a considerar en el proceso de toma de decisiones, a fin de asegurar el xito de la transaccin. En este documento no deben faltar puntos como la formulacin de los objetivos de marketing que se pretenden lograr, el detalle del mtodo o estrategia con el que se van a alcanzar, los recursos necesarios que se utilizarn, as como el cronograma de las distintas actividades que se llevarn a cabo y los mtodos de control de las mismas que se emplearn como medida de ajuste cuando sea preciso, para solventar cualquier desviacin que se detecte en el menor tiempo posible. Estos dos puntos convierten el plan de marketing sobre todo en una medida de planificacin y control de la actividad comercial. El plan de marketing es una herramienta que permite juzgar si las estrategias definidas estn obteniendo los resultados esperados o no, e ir incorporando correcciones antes, durante y al final de todo el proceso de ejecucin, gracias a la monitorizacin y evaluacin constante de todas las actuaciones puestas en prctica dentro del mbito de la compaa. GARCA FERNNDEZ, Mara del Sol. Plan e informes de marketing internacional, pg. 2. Editorial IC, 2014.