Resumen Ejecutivo

Resumen Ejecutivo
Taller Generacin de un mercado de fortalecimiento de capacidades
en agua y saneamiento, avances y perspectivas.
1. Datos del taller
Objetivo

Desarrollar una jornada enfocada en la generacin de un mercado de fortalecimiento

de capacidades en agua y saneamiento.

Fecha

Martes, 16 de noviembre del 2010. De 8:00 a 18:00 horas

Participantes

170 personas. 109 de Lima, 59 de regiones del Per y 2 extranjeros.

Caractersticas
de participantes

Viceministro de Construccin y Saneamiento, Director Nacional de Saneamiento,

gerente genera de Sunass y Funcionarios de MVCS, Sunass, DIgesa y otros
Representantes de EPS (46), Universidades ofertantes (42), Consultoras, ONG y
consultores Independientes ofertantes (37), Funcionarios del Sector (28), y de
Cooperacin internacional (17).

2. Lo que se logr en el taller

a. Congregar oferta y demanda en un mismo espacio de intercambio de expectativas.
b. Desarrollar contactos entre ofertantes y otras instituciones, para implementar alianzas
estratgicas de atencin de demanda (geogrficas, temticas, tecnolgicas, etc.).
c. Plantear modelos innovadores para la atencin de las demandas del sector saneamiento:

Curso con asesora y seguimiento usando plataformas virtuales,

Cursos tcnicos de aplicacin a problemas especficos.

Curso taller consultora.

d. Identificar contenido especfico planteado por los demandantes en el estudio de la Demanda y

en el evento mismo (reglamento de calidad de agua, tratamiento de aguas residuales, PAMA,
etc.).
e. Conocer potenciales socios-proveedores de fortalecimiento de capacidades y comparar las
ofertas existentes en el mercado y las modalidades diversas para acceder a ellas.
f. Explorar potenciales alianzas entre demandantes en funcin de necesidades comunes,
caractersticas empresariales similares y cercana geogrfica.
g. Establecer pre acuerdos y alianzas entre ofertantes y demandantes.
Ofertantes: (ESAN y UTRIVIUM), (UNALAM y la UP de Tacna), y (PUCP y SENATI).
Ofertantes y demandantes: (Universidad del Pacifico y las EPS EMSAPUNO, EPSASA,
EMSSAPAL, Moquegua, EMAPACOP).

3. Conclusiones
A nivel de ofertantes
a. Existe inters en el sector saneamiento; sin embargo se requiere una focalizacin temtica
prioritaria.
b. Existe disposicin a desarrollar alianzas a todo nivel para lograr la atencin de la demanda.
c. El desarrollo de oferta requiere de incentivos concretos.
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d. La oferta continua requiere de condiciones/instituciones que garanticen la viabilidad y

sostenibilidad del fortalecimiento de capacidades en el sector saneamiento.

A nivel de demandantes:
a. La implementacin de los planes de FC requieren de liderazgo interno para mejorar la
empresa, toma de decisin oportuna; as como financiamiento externo complementario al
recurso de la EPS.
b. El monitoreo y la incorporacin del Plan de FC como un indicador en la tarifa resulta clave
para asignar recursos de manera sostenible.
c. Las alianzas existentes o potenciales entre las EPS an son incipientes.
d. Se requiere un trabajo ms intenso para estructurar nodos regionales y temticos
e. Se exige calidad, flexibilidad en la atencin y experiencia en el sector a los ofertantes.
f.

Se asocian roles diferenciados y complementarios a DNS y SUNASS.

4. Compromisos del rector

Tanto ofertantes como demandantes consideran clave los roles (normatividad, respaldo
financiero, monitoreo, soporte tcnico, etc.) que pueden y deben cumplir la DNS y SUNASS para
hacer viable financieramente y sostenible en el tiempo el desarrollo y fortalecimiento de
capacidades en el sector como un mercado dinmico.
En tal sentido, respondiendo a estas inquietudes, la DNS considera importante:
a.

Incorporar transversalmente en el Plan Nacional de Saneamiento (2011-2021) la

implementacin de la estrategia de fortalecimiento de capacidades del sector.

b.

Iniciar acciones que promuevan la competitividad del sector saneamiento, entre ellas:
Incorporar progresivamente un enfoque de competencias laborales, dentro de la poltica
de desarrollo sectorial.
Promover un sistema de incentivos para la excelencia personal y empresarial.
Promover programas de formacin de competencias acorde con los procesos tcnicooperativos y gerenciales.

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