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DIRECTOR
DIEGO PAREDES CUERVO
Nota de Aceptacin:
_________________________
_________________________
_________________________
_________________________
AGRADECIMIENTOS
No quiero dejar atrs a todas las otras personas que de una u otra forma hicieron parte mi
vida estudiantil como familiares, amigos y profesores, pero especialmente a mi Hermano
que siempre estuvo apoyndome.
TABLA DE CONTENIDO
INDICE DE TABLAS
CAPITULO I. DESCRIPCIN DEL PROYECTO ..........................................................................................8
Tabla No. 1. Proceso Metodolgico .......................................................................................... 17
CAPITULO II. RESULTADOS ................................................................................................................ 24
TABLA No. 2. Fuentes de Generacin de Residuos, SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas,
2010. ......................................................................................................................................... 31
TABLA No. 3. Tipo de Residuos Generados, Segn rea o Proceso, SOLOMOFLEX Industrias &
Manufacturas, 2010. ................................................................................................................. 32
TABLA No. 4. Tipo de Residuos Generados, Segn Peligrosidad y Fuentes de Generacin.
SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas, 2010. ..................................................................... 34
TABLA No. 5. Codificacin e Ilustracin de los Residuos Generados, Empresa SOLOMOFLEX
Industrias & Manufacturas. ...................................................................................................... 35
TABLA No. 6. Clasificacin de los RESPEL, segn Decreto 4741/2005, Empresa SOLOMOFLEX
Industrias & Manufacturas, 2010. ............................................................................................ 40
TABLA No. 7. Clasificacin de RESPEL, segn Peligrosidad, Empresa SOLOMOFLEX Industrias &
Manufacturas, 2010. ................................................................................................................. 42
TABLA No. 8. Generacin Mensual Aproximada de Residuos Slidos, Empresa SOLOMOFLEX
Industrias & Manufacturas, 2010. ............................................................................................ 43
TABLA No. 9. Clasificacin de Residuos Generados segn Alternativa de Manejo Actual.
Empresa SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas, 2010. ...................................................... 47
TABLA No. 10. Nivel De Cumplimiento de Normas Legales. ..................................................... 55
CAPITULO III. PLAN DE ACCIN AMBIENTAL .................................................................................... 64
Tabla No. 11. Consolidado de Costos y Tiempos Mximos de Ejecucin de los Programas de
Gestin Ambiental .................................................................................................................... 91
La Gestin Ambiental Empresarial ha tenido ciertos avances en los ltimos aos gracias
al diseo de nuevas normas legales, instauradas por los gobiernos centrales, en procura
de minimizar los impactos ambientales causados por las diferentes actividades
industriales. Por otra parte, el alcance de nuevos objetivos de calidad empresarial, como
la NTC ISO 14001, se ha convertido en uno de los principales motivos por los cuales las
industrias direccionan sus esfuerzos al alcance de los requisitos establecidos en pro de
ser certificados e incrementar las posibilidades de acceder a nuevos mercados.
JUSTIFICACIN
10
busca con la formulacin de este plan establecer un Sistema de Gestin Ambiental que
articule todos los procedimientos de carcter ambiental, en los cuales abarquen desde la
disposicin adecuada de residuos producidos por la actividad diaria hasta el cumplimiento
de la normatividad ambientales aplicable.
11
Objetivo General
Objetivos Especficos
12
MARCO REFERENCIA
La Gestin Ambiental nace en los aos 70 del siglo XX, en sentido estricto, como
reorientacin de parte del pensamiento ambiental (ecodesarrollo y desarrollo sostenible) y
como instrumentos de diagnstico y planificacin (planes, programas y proyectos) para la
resolucin de problemas ambientales, cada vez ms agudos en los pases
industrializados (Muriel, 2006). As pues, los Estados formularon leyes o normas de
carcter ambiental en procura de crear parmetros y procedimientos, que al ser
implementados, minimizarn los impactos ambientales causados por los procesos
intrnsecos del desarrollo.
Por tal razn, la Gestin Ambiental ha sido adecuada a las necesidades empresariales en
pro de unir los requerimientos legales con los objetivos empresariales y el entorno en el
cul esta establecida la organizacin. La Gestin Ambiental Empresarial se define como
aquella parte de la gestin empresarial que se ocupa de los temas relacionados con el
ambiente, contribuyendo a su conservacin y comprende las responsabilidades, las
funciones (planificacin, ejecucin y control), la estructura organizativa, los procesos, los
procedimientos, las prcticas y los recursos para determinar y llevar a cabo la poltica
ambiental de cualquier empresa (Vega, 1996).
13
La Gestin Ambiental Empresarial est acompaada por diferentes planes que estn
encaminados al alcance de los objetivos trazados por la alta direccin en cuanto a la
materia ambiental. Uno de los planes que se formulan con ms frecuencia es el Plan de
Gestin Integral para el Manejo de Residuos Slidos, el cual est definido por el Decreto
1713 del 6 de Agosto de 2002 como el conjunto de operaciones y disposiciones
encaminadas a dar a los residuos producidos el destino ms adecuado desde el punto de
vista ambiental, de acuerdo con sus caractersticas, volumen, procedencia, costos,
tratamiento,
posibilidades
de
recuperacin,
aprovechamiento,
comercializacin
disposicin final.
De la misma forma como estn establecidas las normas para la Gestin Integral de
Residuos Slidos, tambin se encuentran algunas disposiciones con respecto al manejo
del servicio de agua potable y residual. Los cuales tienen sus mayores componentes en el
Decreto 3100 del 30 de Octubre de 2003, en donde se reglamentan las tasas retributivas
por la utilizacin directa del agua como receptor de los vertimientos puntuales y se toman
14
Es aqu donde entran los Sistemas de Gestin Ambiental, como un proceso cclico de
planificacin, implantacin, revisin y mejora de los procedimientos y acciones que lleva a
cabo una organizacin para realizar su actividad garantizando el cumplimiento de sus
objetivos ambientales. Debido a que las empresas de todo tipo cada da estn ms
preocupadas por demostrar un buen desempeo ambiental, los SGA permiten incorporar
el medio ambiente a la gestin general de la empresa, dndole un valor estratgico y de
ventaja competitiva. (Hunt y Johnson, 1996)
15
MTODO
Del mismo modo tiene en cuenta la interaccin y participacin de todos los agentes del
proceso, haciendo un proceso ms eficiente, que promueve diferentes espacios, una
actitud hacia el futuro y libertad para transformar los sucesos a partir de acciones
voluntarias y dirigidas hacia fines de gestin ambiental empresarial.
16
14001:2004 Sistemas de Gestin Ambiental, las cuales proporcionan los criterios que
permiten identificar esas pautas de relacin.
Por ltimo, la fase Propositiva es la formulacin del Plan de Accin Ambiental, teniendo en
cuenta, las pautas anteriores, el objetivo general y los objetivos especficos. Se puede
afirmar que la investigacin llegar hasta el nivel comprensivo propositivo, al formular el
Plan de Accin Ambiental para la Gestin Ambiental Empresarial de la empresa
SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas.
Perceptual
Aprehensivo
Proyectivo
FASE
OBJETIVO
Analtico
17
DISEO METODOLOGCO
Por otro lado, se desea brindar claridad en el diseo metodolgico de este trabajo, por
esta razn cada instrumento utilizado se explicar a continuacin; con las respectivas
modificaciones y requerimientos de este trabajo de investigacin.
18
Para el criterio de las fuentes se utiliz como parmetro documental las fuentes primaras
y secundarias y, como clasificacin, su forma de acceso y consulta: fsico o virtual:
o
Prctica Universitaria
19
Anlisis VESTER
El resultado del Anlisis Documental y Presencial es dar a conocer ciertos problemas que
estn dificultando el establecimiento de la Gestin Ambiental Empresarial y, para poder
localizar el Problema Central fue necesario utilizar el Anlisis Vester, tcnica propia de la
Prospectiva Estratgica la cual es considerado a la vez como un instrumento de
planificacin y consiste en un formato de doble entrada, en donde los problemas se
identifican con un nmero que corresponder tanto a su posicin en la fila como en la
columna.
0 No Afecta o no es causa
1 Es causa indirecta
Problemas Activos: Representan los problemas que influyen mucho sobre los
dems, pero que no son causados por otros. Estos problemas son las causas
primarias del problema central y deben tener una alta prioridad en su intervencin
ya que ellos afectan de manera importante a los dems.
20
P
A
S
I
V
O
S
Problemas Pasivos
Problemas Crticos
Problemas
Indiferentes
Problemas Activos
ACTIVOS
21
Existen varios mtodos multicriterio para la toma de decisiones, el escogido para este
caso es el mtodo Semforo que parte de la base que el decisor debe establecer la
importancia relativa de cada uno de las objetivos para luego definir una estructura de
preferencias entre las alternativas identificadas. El resultado final es una clasificacin de
alternativas, indicando la preferencia general asociada a cada una de ellas, lo que permite
identificar la mejor alternativa a recomendar. El Mtodo Semforo es una manera rpida y
sencilla para identificar la alternativa preferible en un problema de decisin multicriterio.
22
Esta formulacin del Plan, estuvo enmarcado en los problemas identificados en los
anlisis anteriores y en las recomendaciones establecidas en las manuales empresariales
y en la Norma Tcnica referida. Por otra parte, el conocimiento de los procedimientos
empresariales por medio de la Prctica Universitaria, fueron de gran aporte para la
formulacin del mismo.
23
LOCALIZACIN
Las oficinas y planta de produccin de SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas estn
ubicadas en la Zona Industrial La Badea Calle 9 No. 2-245 del municipio de
Dosquebradas,
Departamento
de
Risaralda;
PBX
3303710,
24
TCNICAS Y PRODUCTOS
En el rea metalmecnica se elaboran ms de un centenar de referencias de motopartes
correspondientes a; soportes centrales, soportes laterales, barras apoya pie, parrillas,
gua cadena, tirante torque, entre otras; para diferentes modelos de motocicletas, que
requieren los siguientes procesos en el rea de metalmecnica: Corte, Curvado,
Troquelado, Conformado, Soldadura, Pulido, Acabado, Pintura.
CAPACIDAD DE PRODUCCIN
La capacidad de produccin de la empresa es, en promedio, Cuarenta mil (40.000)
unidades/mes en el rea Metalmecnica y, ciento siete mil (107.000) unidades/mes del
rea de vulcanizado, las cuales ocupan 110 personas laborando un turno de 8 horas de
lunes a viernes.
DESCRIPCIN DE PROCESOS
Direccionamiento Estratgico
Este proceso esta a cargo del Gerente General, quien asigna los recursos, tiene la
responsabilidad de trazar el liderazgo de la empresa, es quien define el rumbo de las
negociaciones con el principal cliente SUZUKI Motor de Colombia, para ello se apoya en
los cuatro altos directivos de la organizacin quienes son los directores de rea.
25
En Soporte Tcnico se elaboran las muestras que son evaluadas por el cliente, tambin
se realizan la fabricacin de Troqueles, Matrices de Armado, JIGs de Inspeccin y Planes
Propiedad de la empresa.
Proceso de Metalmecnica
Este proceso esta a cargo del Director de Produccin y Costos, quien cuenta con un
asistente de Costos de Produccin, es el proceso que recibe del rea de Gestin
Comercial los pedidos de los clientes, para el caso de SUZUKI Motor de Colombia, recibe
directamente del cliente la programacin de entregas, que a su vez se traduce en ordenes
de trabajo para los supervisores de las diferentes reas.
26
DESCRIPCIN DE REAS
Proceso de Vulcanizado
Este proceso es liderado por el Jefe de Vulcanizado, quien recibe los pedidos del rea
Comercial; es el encargado de la planificacin de entrega de materia prima Caucho as
como de la inspeccin en la recepcin de la dureza del material.
27
MISIN
La empresa defini su misin en el ao 2007, la cual es:
Somos una empresa industrial productora de partes metalmecnicas y vulcanizadas para
motocicletas y otros mercados, manteniendo un elevado nivel de comunicacin y
confianza con los clientes y proveedores en procura del fortalecimiento y crecimiento
mutuo, con un alto grado de responsabilidad social y ambiental, respaldados por el
direccionamiento estratgico dado por la alta Gerencia, encaminando a la mejora continua
obteniendo resultados bajo un concepto de excelencia e innovacin hacia el mercado
interno y externo para lograr un justa rentabilidad, sostenimiento y desarrollo
permanente.
VISIN
Respecto a la visin, la Empresa en el proceso de Certificacin del Sistema de Gestin de
Calidad, la estructur como:
SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas, ser en el 2013 una empresa a nivel nacional
lder en la fabricacin y comercializacin de partes metalmecnicas y de caucho
vulcanizado para la industria ensambladora de motocicletas, desarrollando nuevos
clientes y mercados de reposicin, incursionando en el mercado internacional de con el
perfeccionamiento de tecnologas, tcnicas, colaboradores y proveedores. Adems de
fortalecer su Compromiso social y ambiental.
POLITICA DE CALIDAD
La poltica de calidad definida es:
28
Nos ocupamos por contar con proveedores que suministran materias primas ptimas y
con un equipo humano comprometido, con sentido de pertenencia y formacin apropiada
para el ejercicio de sus funciones, adems nos esforzamos por el mejor aprovechamiento
de los equipos, instalaciones y otros recursos para alcanzar rendimientos ptimos de
produccin y obtener la satisfaccin plena de nuestros clientes.
29
Por ltimo, las Emisiones Atmosfricas y el Ruido son aspectos del mismo nivel de
importancia que los anteriores, pero que en algunos casos no es tenido en cuenta dada la
poca relevancia que le dan las entidades encargadas de regular estas emisiones.
GENERACIN
Fuentes de Generacin de Residuos
Al interior de la empresa SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas se identificaron 14
fuentes de generacin de residuos slidos comunes, especiales y peligrosos, 8 de los
mismas fuentes generan vertimientos y en 9 se produce algn tipo de ruido o
contaminacin atmosfrica. La tabla No. 2 presenta las reas o actividades donde se
genera algn tipo de residuo (Slido, Lquido o Emisin)
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REA O ACTIVIDAD
ADMINSITRACIN
Recepcin
Contabilidad
Gestin de Calidad y Soporte Tcnico
Logstica
Oficinas
Salud Ocupacional
Auditoria
Costos
Produccin
Gestin Comercial
Gerencia
PRODUCCIN
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Almacn
Corte y Curvado
Troquelado
Soldadura
Acabado
Pintura
Vulcanizado
Bodega de Logstica
Taller Silenciadores
Taller Metalurgia
Mantenimiento
AREAS COMUNES
12
13
14
Baos
Cafetera
Parqueaderos
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AREA / ACTIVIDAD
OFICINAS - rea
Administrativa
DESCRIPCIN DE LA
ACTIVIDAD
Actividades de oficina
PELIGROSOS
OBSERVACIONES
ESPECIALES
NG
ALMACEN
Recibo,
almacenamiento y
entrega de alguna
mercanca
Barrido, papel,
plstico y cartn.
NG
Lmparas Fluorescentes
CORTE Y CURVADO
Corte y curvado de
tuberia, y corte de
laminas de acero.
Barrido, retales
de metal.
NG
TROQUELADO
Corte de laminas,
perforaciones en
laminas y tubos,
prensado de tubos.
Barrido, retales
de metal.
NG
SOLDADURA
Unin de piezas
metlicas, por medio
de soldadura de
punto.
Barrido, plstico,
retales de metal.
NG
NG
ACABADO
Barrido, retales
de metal.
NG
PINTURA
Lavado y aplicacin de
pintura a las piezas.
Barrido, plstico,
papel peridico.
NG
VULCANIZADO
Fabricacin de piezas
de caucho.
Barrido, plstico.
Retales de
caucho.
Lmparas fluorescentes.
LOGISTICA
Empaque y embalaje
de las rdenes de
pedido.
Barrido, plstico,
cartn, papel.
NG
Lmparas fluorescentes.
32
AREA / ACTIVIDAD
DESCRIPCIN DE LA
ACTIVIDAD
MANTENIMIENTO
Revisin y arreglo de
la maquinaria
industrial.
Barrido, cartn,
plsticos,
eventualmente
piezas metlicas.
TALLER
INSTALACIN DE
SILENCIADORES
Instalacin de
silenciadores para
automviles.
Barrido, retales
de metal,
silenciadores
daados.
TALLER
METALURGIA
CAFETERIA
OTRAS - Baos y
Parqueaderos
PELIGROSOS
ESPECIALES
NG
NG
NG
Fabricacin de
Barrido, retales
estructuras metlicas. de metal, cartn,
(Desages, Rejas, etc.) plstico.
NG
Barrido, restos
de comida,
envoltura de
alimentos,
recipientes
(Jabn de cocina,
detergentes)
NG
NG
Barrido, papel
sanitario,
recipientes (cloro
y detergentes).
NG
NG
Preparacin y venta
de alimentos.
OBSERVACIONES
Algunos de los
silenciadores daados son
llevados nuevamente por
los clientes y algunos son
dejados en el taller.
Esta seccin de la
empresa no esta
involucrada con los
procesos productivos.
33
TABLA No. 4. Tipo de Residuos Generados, Segn Peligrosidad y Fuentes de Generacin. SOLOMOFLEX
Industrias & Manufacturas, 2010.
AREA
COMUNES
AREA DE PRODUCCIN
TIPO DE RESIDUOS
GENERADOS
AREA
ADMINISTRATIVA
Almacn
Corte y
Taller
Taller
Troquelado Soldadura Acabado Pintura Vulcanizado Logstica Mantenimiento
Cafetera Baos
Curvado
Silenciadores Metalurgia
COMUNES
Papel
Cartn
Plstico
Vidrio
Metal
Archivo
Peridico
Corrugado
Laminado
Duro
Blanco
Ferrosos
Aluminio
Escobas Trapeador
Otros
ESPECIALES
Caucho
PELIGROSOS (SEGN DECRETO 4741/05)
Rezagos Tecnolgicos
Grasas y Aceites
Trapos y otros materiales
engrasados
Recipientes y trapos
impregnados con grasas y
aceites (Metlicos y Plsticos)
Recipientes y trapos
impregnados con pinturas,
lacas, disolventes o sustancias
qumicas
Agua residual con sustancias
qumicas
Thinner
Lmparas fluorescentes
ACPM
Tonner
Lodos de lavado
En la Tabla No. 5 se ilustra y codifica cada uno de los residuos generados en los
diferentes procesos productivos que se dan al interior de la Empresa.
Material
C-001
Ilustracin
Cdigo
Material
Papel Archivo
C-002
Papel
Peridico
C-003
Cartn
Corrugado
C-004
Plstico
Laminado
C-005
Plstico Duro
C-006
Metales
(Aluminio,
Hierro,
Acero)
C-007
Otros
Residuos
Desechos
C-008
Otros
Residuos
Escobas y
Traperos
Ilustracin
35
COMUNES
Cdigo
Material
C-009
Otros
Residuos
Silenciadores
Ilustracin
Cdigo
Material
Ilustracin
Material
Ilustracin
Cdigo
Material
Ilustracin
ESPECIALES
Cdigo
Material
E-001
Retales de
Caucho
Ilustracin
Cdigo
PELIGROSOS
Cdigo
Material
Ilustracin
P-001
Rezagos
Tecnolgicos
P-002
Tonner
P-003
Grasas y
Aceites de
Corte y
Lubricantes
P-004
Trapos y
otros
materiales
engrasados
36
PELIGROSOS
Cdigo
Material
Ilustracin
Cdigo
Material
P-005
Recipientes
impregnados
con grasas y
aceites
(Metlicos y
Plsticos)
P-006
Recipientes y
trapos
impregnados
con pintura y
sustancias
qumicas
P-007
Thinner
P-008
Lmparas
Fluorescentes
P-009
Aguas
Residuales
(Tanques de
Fosfato)
P-010
Lodos de
Lavado
P-011
ACPM,
Gasolina
Ilustracin
37
PROCESO Y
MAQUINARIA
RESIDUOS GENERADOS
INICIO
RECEPCIN Y
ALMACEN
Retales de metal.
Partculas metlicas
Aceite Usado.
Material de trabajo
impregnado de aceite.
Aserrn impregnado de agua y
aceite.
Equipos de medicin,
computador.
CORTE Y CURVADO
Tubos, Lminas, Aceites, Brocas,
Herramientas Bsicas, Aserrn.
Cortadora, dobladora,
taladros.
TROQUELADO
Piezas cortadas, acero, tuberas
alambres, aceites, lminas, agua,
Herramientas Bsicas.
Equipos de soldadura
de punto, pipetas con
gas, pulidora y pistola
de aire.
ACABADO
Residuos metlicos.
Aguas residuales.
Aceite lubricante usado.
Troqueladoras,
prensas hidrulicas,
taladros, rectificadora
esmeriles, cizalla
mltiple.
SOLDADURA
Soldadura, tornillos, tuercas,
arandelas, bujes, remache.
Taladros, pulidoras,
esmeriles
38
PINTURA
Aditivos qumicos, pintura, gas metano
licuado, agua, cal agrcola.
Tanques de lavado,
cabina de pintura,
horno de curado,
unidad recuperadora de
polvo, compresor,
pistola electroesttica
VULCANIZADO
Caucho natural, aceites, Herramientas
Bsicas.
Prensas hidrulicas,
resistencias, esmeriles,
cortadora, motortul
LOGISTICA
Gramera, selladora.
MANTENIMIENTO
Maquinaria de toda la planta, aceites,
grasas, agua, herramientas bsicas.
Calibradores,
escuadras,
gonimetros.
Lodos
Agua residuales.
Gases de combustin.
Recipientes vacios de los
qumicos
Filtros.
Residuos de caucho.
Aceites y grasas.
Humos y olores.
Empaques de la materia prima
(Plstico).
Residuos plsticos.
Estopas y cajas daadas.
FIN
39
TIPO DE RESPEL
Tonner y cartuchos
de impresora
rea
Administrativa
Corte y
Curvado
Troquelado
Acabado
Mantenimiento
DESCRIPCIN
Y12
Desechos resultantes
de la produccin,
preparacin y utilizacin
de tintas y colorantes,
pigmentos, lacas o
barnices.
DESCRIPCIN
A4070
Desechos resultantes
de la produccin,
preparacin y utilizacin
de tintas, colorantes,
pigmentos, pinturas,
lacas o barnices.
A1010
Desechos metlicos
(Metales Pesados)
A1020
Compuestos de Plomo y
otros metales pesados
Rezagos
Tecnolgicos
Lmparas
Fluorescentes
Y29
Mercurio, compuesto de
mercurio
A1030
Aceites Usados
Y8
Desechos de aceites
minerales no aptos para
el uso al que estaban
destinados
A3020
Aceites minerales de
desecho no aptos para
el uso al que estaban
destinados.
A4130
Envases y contenedores
de desechos que
contienen sustancias
incluidas en el anexo I,
en concentraciones
suficientes como para
mostrar las
caractersticas
peligrosas del anexo.
Envases, trapos,
aserrn e
implementos de
trabajo
impregnados de
aceites u otros
lquidos
inflamables.
Aceites y aguas
(Taladrina)
residuales
mezclados con
sustancias
qumicas
Y9
Mezcla y emulsiones de
desechos de aceite y
agua o hidrocarburos y
agua
40
AREA O
PROCESO
CODIGO
DESCRIPCIN
CODIGO
DESCRIPCIN
Y12
Desechos resultantes
de la produccin,
preparacin y utilizacin
de tintas, colorantes,
pigmentos, pinturas,
lacas o barnices.
A4070
Desechos resultantes
de la produccin,
preparacin y utilizacin
de tintas.
Aguas residuales
mezcladas con
sustancia qumicas
Y37
Mezcla y emulsiones de
desechos de aceite y
agua o hidrocarburos y
agua.
Compuesto
orgnicos de fsforo.
A 1060
Lodos de lavado
(Tanques de
Fosfato)
Y17
Desechos resultantes
del tratamiento de
superficie de metales y
plsticos
A1070
Residuos de lixiviacin
del tratamiento del zinc,
polvos y lodos como
jarosita, hematites, etc.
TIPO DE RESPEL
Disolventes
(Thinner),
recipientes y trapos
impregnados con
pintura en polvo,
disolventes o
sustancia
qumicas, cajas
empaque de
pintura
Pintura
41
Los residuos generados por la Empresa SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas fueron
clasificados de acuerdo a su peligrosidad segn Anexo III, Decreto 4741/2005.
CDIGO
Lmparas
Fluorescentes
Y29
Tonner y
Cartuchos de
Impresoras
Y12
Rezagos
Tecnolgicos
A1010
Aceites Usados
PELIGROSIDAD
SIMBOLO INTERNACIONAL
Txico
Y8
Inflamable
Envases y filtros
impregnados con
aceites usados
A14130
Pintura,
disolventes y
recipientes
impregnados con
estos
Y12
Lodos de lavado
(Tanques de
Fosfato)
Y17
Aceites y aguas
residuales
mezclados con
sustancias
qumicas
Y9
Txico,
Inflamable
Txico
42
CANTIDAD
Und/mes
Gl/mes
OBSERVACIONES
Kg/mes
COMUNES
Papel
Archivo
20,43
Cartn
Corrugado
45,12
Laminado
43,45
Duro
28,05
Plstico
Ferrosos
Metal
Aluminio
Escobas y Traperos
Otros Desechos
TOTAL COMUNES
0
217,66
354,71
ESPECIALES
Caucho
TOTAL ESPECIALES
397,6
397,6
PELIGROSOS (Decreto 4741/2005)
Rezagos Tecnolgicos
43
GENERACIN
TIPO DE RESIDUOS
CANTIDAD
Und/mes
Gl/mes
OBSERVACIONES
Kg/mes
70
Implementos de trabajo y
recipientes impregnados con
aceites y sustancias qumicas
74,36
2,8
0,33
Tonner
Lmparas Fluorescentes
1,67
44
son generados diariamente y que hacen que estos dos tipos de residuos sean los de
mayor generacin en la empresa.
As como estos dos tipos de residuos son los de mayor generacin tambin tienen un
manejo de disposicin final diferente, ya que los retales de metal son vendidos a la
Chatarrera Arroyave y los retales de caucho son vendidos a la empresa Plastigoma. Los
residuos peligrosos tambin tienen un porcentaje elevado de participacin, gracias a la
generacin de la Taladrina que es utiliza diariamente para las labores productivas de la
empresa.
GRFICA No. 2. Comparativo de Generacin segn Tipo de Residuo, Empresa SOLOMOFLEX
Industrias & Manufacturas, 2010.
45
GRAFICA No. 3. Cantidad de RESPEL Generada segn Tipo, Empresa SOLOMOFLEX Industrias &
Manufacturas, Mayo 2010.
46
TABLA No. 9. Clasificacin de Residuos Generados segn Alternativa de Manejo Actual. Empresa
SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas, 2010.
ALTERNATIVAS DE MANEJO
TIPO DE RESIDUO
Aprovechamiento
(reutilizacin,
transformacin)
Venta o Donacin
Devolucin
Manejo externo
especializado
Disposicin final
(relleno sanitario)
Otros (Disposicin
en alcantarillado)
COMUNES
Papel
Cartn
Plstico
Vidrio
Metal
Archivo
Peridico
Corrugado
Laminado
Duro
Blanco
Ferrosos
Aluminio
Escobas y Traperos
Otros
ESPECIALES
Caucho
PELIGROSOS (SEGN DECRETO 4741/05)
Rezados tecnolgicos
Taladrina
Grasas
Trapos y otros materiales engrasados
Grasas y Aceites Usados
Canecas Metlicas 55
Recipientes impregnados Gl
con grasas y aceites
(Metlicos y Plsticos)
Recipientes Plsticos
Recipientes y trapos impregnados con pintura,
lacas, disolventes o sustancias qumicas
Agua residual con sustancias qumicas
Thiner
Lmparas Fluorescentes
ACPM
Tonner
Lodos de lavado
reciclado al proceso.
de piezas
Almacenamiento en la Fuente
El almacenamiento en la fuente se realiza en recipientes variados en cuanto al tipo y a la
capacidad. En las oficinas se usan recipientes plsticos sin tapa y con una capacidad
aproximada entre 5 y 20 litros. En la planta de produccin se utilizan varios recipientes,
algunos de ellos estn provistos con tapas, y algunos de ellos tienen avisos de acuerdo a
los materiales que deben ser depositados. En cuando a la capacidad de estos recipientes
varan entre los 5 y 20 litros, y de 55 Galones los cuales son recipientes plsticos de color
gris con tapa y canecas metlicas sobrantes del empaque de aceites de lubricacin.
48
Fotografa 3.
Almacenamiento Primario,
Sector Troquelado
Fotografa 5. Almacenamiento
Primario, Sector
Mantenimiento
Fotografa 8. Almacenamiento
Primario, Sector Oficinas
Fotografa 6. Almacenamiento
Primario, Sector Mantenimiento
Fotografa 7.
Almacenamiento Primario,
Sector Troquelado
49
50
51
Frente a las dems obligaciones establecidas en el Decreto 4741/05 (capitulo III, articulo
10 Obligaciones del Generador) no se han adelantado en la Empresa, actividades que
conduzcan al cumplimento de stas, como la formulacin del Plan de Gestin Integral de
Residuos Peligrosos y el registro ante la autoridad ambiental (Hernndez, 2005). Por otra
parte, la persona encargada de la manipulacin de estos aceites desconoce la
peligrosidad y el adecuado manejo que se le debe dar a este tipo de residuos.
52
Por otra parte, el manejo de aguas residuales industriales provenientes de los procesos
de fabricacin es nulo, ya que no se cuenta con una planta de tratamiento que realice
alguna accin en procura de regular los contenidos de sustancias qumicas y aceitosas
contenidas en los vertimientos. En el rea de Pintura es donde se observa la mayor
contribucin de vertimientos, puesto que los tanques de fosfato son los principales
contribuyentes a este tipo de vertimientos (Fotografa No. 15 y 16).
53
se relaciona el cargo fijo por el servicio y no por el consumo, esto conlleva a la conclusin
que la mayora de agua utilizada en los procesos productivos es proveniente del
acueducto comunitario y no existe control sobre la cantidad captada ni mucho menos
sobre los vertimientos.
Manejo Externo
En la actualidad no existe un manejo externo de los RESPEL por parte de alguna
empresa o entidad, ya que estos son combinados con los residuos comunes y dispuestos
en el relleno sanitario la Glorita por la empresa SERVICIUDAD E.P.S.
54
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
COMUNES
ESPECIALES
PELIGROSOS
OBERVACIONES
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
55
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
NORMA
COMUNES
ESPECIALES
PELIGROSOS
OBSERVACIONES
N.A.
N.A.
Se han realizado
capacitaciones por parte de la
ARP y el rea de Salud
Ocupacional, pero hay
desinformacin por parte del
personal encargado.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
56
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
NORMA
COMUNES
ESPECIALES
PELIGROSOS
OBSERVACIONES
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
La empresa Solomoflex no
cuenta con un sistema de
tratamiento de aguas
residuales.
RESOLUCIN 909 DE 2008
57
SITUACIN PROBLEMTICA
Al realizar la RAI se establecieron algunos parmetros o procedimientos que se llevan a
cabo en la empresa SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas de carcter ambiental,
pero que se han realizado en forma desarticulada de los dems procesos industriales,
tanto a nivel administrativo como a nivel de produccin. Gracias a esto, se ha evidenciado
la falta de un departamento o persona que sea el encargado de manejar todos estos
procesos de carcter ambiental de una forma articulada e integral, en la cual se vean
reflejados las necesidades y los objetivos de la empresa hacia el alcance de mejores
estndares de calidad tanto productivos como ambientales.
Para poder identificar las razones por las cuales la Gestin Ambiental Empresarial no se
ha llevado a cabo en la empresa SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas, se debe
realizar un Anlisis VESTER, en donde se reflejen todos los problemas a nivel
organizacional y ambiental que dificultan esta labor, para que finalmente arroje las
posibles soluciones y se puede llevar a cabo la formulacin del Plan de Accin Ambiental.
PROBLEMAS
Al desarrollar la RAI, se hicieron visibles algunos problemas de carcter ambiental que
dificultan el establecimiento de la Gestin Ambiental Empresarial, entre los cuales estn:
58
MATRIZ VESTER
Al identificar los problemas de carcter ambiental se debe realizar una calificacin en la
cual se evidencie el grado de incidencia de un problema en los otros, para as poder
encontrar el problema central y realizar la formulacin del Plan de Accin Ambiental.
PROBLEMAS
TA
SP IA
EA
CA CP PA
CM
SC RPD ACTIVOS
14
13
20
26
13
15
17
11
11
PASIVOS
16
21
14
10
19
15
21
12
11
Calificacin
Parmetro
No Afecta o no es causa
Es causa indirecta
59
Problemas Pasivos
Problemas Crticos
Problemas Indiferentes
Problemas Activos
ACTIVOS
PASIVOS
PROBLEMAS
14
16
13
21
20
14
26
13
10
15
19
17
15
11
21
11
12
11
60
RBOL DE PROBLEMAS
61
siguientes
parmetros:
Tcnicos
Son aquellos relacionados con la capacidad que tiene la empresa en contar con el
talento humano y los instrumentos logsticos para el desarrollo de una propuesta.
Sociales
Son aquellos relacionados con el nivel de aceptacin por parte de la comunidad o
entorno organizacional en la cual se va desarrollar la propuesta de gestin.
Econmicos
Es la capacidad que tiene la empresa en financiar la propuesta de gestin.
ALTERNATIVA DE SOLUCION
VIABILIDAD
TECNICA SOCIAL ECONOMICA
TOTAL
62
Verde: Todas las condiciones necesarias para poner en ejecucin la alternativa estn dadas.
Amarillo: Algunas de las condiciones necesarias para poner en ejecucin la alternativa
de solucin son alcanzables por medio de actividades previas.
Rojo: Por lo menos alguna de las condiciones necesarias para poner en ejecucin la
alternativa de solucin no existe o no est al alcance de la Comunidad o del Ente
interesado en el proyecto.
En este caso hay dos posibles alternativas de solucin, como lo son:
Por otra parte, es preciso sealar que estas alternativas de solucin se podran convertir
en una sola, ya que con la creacin del Grupo Ambiental la funcin principal sera realizar
este tipo de procesos en pro del mejoramiento de la calidad ambiental de la empresa.
63
64
65
Ambiental deber ser el coordinador de todas las actividades de carcter ambiental que
se lleven a cabo y, que el Gerente y el personal encargado de los departamentos de
gestin sern acompaantes y participantes del proceso de gestin propuesto, ms no
directores o coordinadores de dichos programas.
Grfica No. 4. Estructura de Gestin de la empresa SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas,
2011.
ACTUAR
PLANEAR
Acciones preventivas
y correctivas
Polticas, Planes,
programas y
proyectos
SOLOMOFLEX
Industrias &
Manufacturas
VERIFICAR
HACER
Monitorear que lo
implementado sea lo
planeado
Implementar lo
planeado
El diseo del Sistema de Gestin Ambiental debe estar bajo las mismas premisas en las
cuales estn diseados los dems departamentos de gestin, es por esto que a
continuacin se detallan cada uno de los tems bajo los cuales estar constituido el
sistema.
66
PLANEAR
La formulacin de planes, programas o proyectos estar a cargo del Gerente pero su
formulacin se realizar a partir de la conformacin de un Comit o Grupo de Gestin
Ambiental que debe tener a la cabeza un profesional en el rea Ambiental. Este comit
ser el encargado de realizar seguimiento y control al desarrollo del Plan de Accin
Ambiental; as mismo con la creacin de este comit permitir a la empresa dar
cumplimiento a los principios de Ley, por medio del conocimiento de las necesidades y
requerimientos por parte de los entes gubernamentales a nivel nacional y regional.
(Decreto 1299 de Abril de 2008).
Para el desarrollo del Plan de Accin Ambiental es necesaria la conformacin del Comit
de Gestin Ambiental, el cual ser el encargado de realizar seguimiento a todos los
procesos de carcter ambiental que se implementen en la empresa.
de la
empresa.
67
Este comit estar conformado por los Directores de los departamentos existentes en la
empresa, puesto que la toma de decisiones empresariales deben estar direccionada al
mejoramiento continuo de todos los procesos y, para la implementacin de la Gestin
Ambiental a dichos procesos, es necesario el acompaamiento, colaboracin y asesora
de las personas encargadas del correcto funcionamiento de la empresa.
NOMBRE
Yesid Romero
Juan Alejandro Giraldo
Olga Lucia Rendn
Julin Yesid Romero
Luis Alberto Romero
Hernando Ramrez
Juan David Romero
68
Todas las labores o planes que se gesten en el comit deben tener el visto bueno de la
Alta Gerencia, quien ser la persona encargada de la toma final de decisiones, pero que a
su vez tendr incidencia en la formulacin de las mismas acciones de mejoramiento
ambiental.
HACER
Este componente involucra la ejecucin de los diferentes procedimientos relacionados con
la Gestin Ambiental Empresarial y, estar a cargo de cada proceso que se realice en el
interior de la empresa con acompaamiento constante de los integrantes del comit. Los
procedimientos se consideran como Normas de Empresa, con el fin de otorgarle mayor
rigurosidad a su cumplimiento. Las actividades a ejecutar se enmarcarn en los principios
establecidos en la NTC ISO 14001:2004, en manual de Buenas Prcticas Good
Housekeeping y el de Oportunidades de Produccin Ms Limpia en el Sector
Metalmecnico.
69
En este componente estarn todos los planes o programas de carcter ambiental que se
gestionen en el comit o por medio del profesional del rea ambiental que acompae
todos los procesos ambientales.
VERIFICAR
La Alta Gerencia ser la responsable del seguimiento permanente a los planes o
programas de gestin ambiental, a travs de procedimientos de evaluacin y revisin al
cumplimiento de metas y procedimientos planteados. Esta labor ser liderada por el
Comit de Gestin Ambiental, quien presentar informes peridicos del nivel de ejecucin
y cumplimiento de metas de cada componente de los planes o programas. Igualmente,
cualquier proceso de carcter ambiental que se desarrolle debe estar vinculado a las
diferentes reas o departamentos de la empresa, razn por la cual el control al desarrollo
de actividades tambin se debe realizar por parte de las personas encargadas de dichos
reas.
ACTUAR
La empresa SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas, como responsable de los
procesos de mejoramiento continuo, propondr con en los resultados del seguimiento, la
aplicacin permanente de acciones preventivas y correctivas, que conduzcan tato al logro
de las metas propuestas, como a las mejoras que se puedan hacer a los procedimientos
de carcter ambiental. Por su parte todas las personas integrantes del Comit de Gestin
Ambiental sern los responsables de la incorporacin y ejecucin de cada una de las
acciones preventivas y correctivas que se planteen en el marco del mejoramiento
continuo, por medio de un proceso permanente de retroalimentacin.
70
71
Figura No. 3. Diseo del Sistema de Gestin Ambiental Empresarial de la Empresa SOLOMOFLEX
Industrias & Manufacturas
ETAPA
SIGNIFICADO
PLANIFICACIN
- Planteamiento de objetivos
Objetivos:
HACER
VERIFICAR
CORREGIR
Implementacin de acciones
planteadas en el Plan de Accin
Ambiental
Seguimiento y evaluacin al
Plan de Accin Ambiental
Implementacin de acciones
para el mejoramiento del Plan
Realizacin de
auditoria
72
Fase I.
ETAPA
RESPONSABLE
FUNCIONES
Conformacin de un Comit
de Gestin Ambiental
Gerencia
Implementacin del Sistema
Gestin Ambiental
PLANIFICAR
Comit de Gestin
Ambiental
73
Fase II.
ETAPA
RESPONSABLE
FUNCIONES
Departamentos de
Gestin
Comit de Gestin
Ambiental
Acompaamiento
permanente
HACER
En la Fase II, se debe dar comienzo a los diferentes programas establecidos en el Plan de
Accin Ambiental, por parte del profesional de rea Ambiental y del comit quien realizar
labores de acompaamiento.
Fase III.
ETAPA
RESPONSABLE
Comit de Gestin
Ambiental
VERIFICAR
Departamentos de
Gestin
FUNCIONES
Seguimiento permanente al
PAA, a travs de evaluacin y
revisin del cumplimiento de
metas y procedimientos
planteados
Presentacin de informes
peridicos, del nivel de
ejecucin y cumplimiento de
metas de cada componente
del PAA
74
Fase IV.
ETAPA
RESPONSABLE
Comit de Gestin
Ambiental
FUNCIONES
Proponer, con base en los
resultados del seguimiento, la
aplicacin permanente de
acciones correctivas y
preventivas.
Proceso permanente de
retroalimentacin con el
personal del Comit de Gestin
Integral
ACTUAR
Departamentos de
Gestin
La Fase IV, esta regida por el proceso de Retroalimentacin que se da en todos los
procesos PHVA. Al realizar la verificacin se deben realizar algunas acciones preventivas
y correctivas que ayudarn al mejoramiento de calidad del sistema. Los encargados de
esta labor sern el comit y los directores de departamentos, teniendo como apoyo
constante el profesional en el rea Ambiental.
75
Con la conformacin del Comit de Gestin Ambiental y con la puesta en marcha del
Sistema de Gestin Ambiental (SGA), se deben formular e implementar los programas
ambientales referentes a las deficiencias encontradas en la RAI. El programa de Gestin
Ambiental (PGA) es la parte primordial para el desarrollo del SGA de la empresa
SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas y, de manera ms puntual para la adopcin y la
adecuacin de prcticas ambientales propias de la gestin eficiente, eficaz y efectiva de
cada uno de sus aspectos ambientales ms importantes.
76
Descripcin
El Manejo Integrado de Residuos Slidos es un conjunto de procedimientos y polticas establecidas que
buscan la integracin de todos los procesos concernientes a la generacin de residuos slidos. El
manejo integral y sustentable de los residuos slidos combina flujos de residuos, mtodos de
recoleccin y procesamiento, de los cual derivan beneficios ambientales, optimizacin econmica y
aceptacin social en un sistema de manejo prctico.
En el caso de la Empresa de SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas los beneficios que se dan por la
implementacin de este programa se vern reflejados en la segregacin adecuado de los residuos
slidos, almacenamiento temporal adecuado, comercializacin de residuos reciclables, manejo
diferenciado de Residuos Peligrosos y minimizacin de la generacin de residuos. As mismo, se dar
cumplimiento a los requerimientos de ley que rigen la adecuada disposicin de residuos, como lo es el
Decreto 4741 de 2005 que establece los parmetros para el adecuado manejo de Residuos Peligrosos.
Actividades
Las actividades planteadas en el programa, estn encaminadas a ser un proceso de aprendizaje
conjunto, es decir que inicia con una serie de capacitaciones de sensibilizacin, continua con la puesta
en marcha del programa y finalmente termina con un proceso de retroalimentacin, en donde se hace
una evaluacin del avance del programa para establecer posibles fallas y realizar las acciones
preventivas y correctivas necesarias.
1. Campaa de Sensibilizacin
Consta de jornadas de capacitacin programada con todo el personal de la empresa, en donde el tema
77
a tratar ser la importancia del reciclaje, los beneficios que trae para la empresa y para la vida diaria y,
las estrategias a implementar para minimizar la generacin y para el manejo integrado de los residuos.
2. Identificacin de Puntos Crticos de Generacin de Residuos
Al realizar la RAI se establecieron ciertos parmetros de generacin y los residuos slidos de mayor
generacin en la empresa, pero no se identificaron los sitios de mayor generacin dentro de proceso
productivo. Esta identificacin es de vital importancia, ya que en estos sitios es donde se ubicarn los
recipientes para la correcta segregacin de los residuos.
3. Optimizacin de la Infraestructura para el Manejo de Residuos Slidos
3.1. Compra y Ubicacin de los Recipientes
De acuerdo a la identificacin de los puntos crticos de generacin, se debe adquirir cierto nmero de
recipientes de diferente tamao y diferentes colores (Establecidos mundialmente para el reciclaje), para
la correcta segregacin.
3.2. Personal Encargado de la Recoleccin
Para la recoleccin de los residuos se debe destinar dos personas que sean las encargadas de realizar
las labores de transporte del material desde el punto de recoleccin al sitio de almacenamiento
temporal, en donde se guardarn dichos residuos hasta el momento en que la empresa recolectora
disponga de ellos.
3.3. Sitio de Almacenamiento Temporal
Para el almacenamiento temporal de los residuos, es necesario adecuar una bodega en donde los
residuos no sufran transformaciones ocasionadas por factores ambientales como agua, plagas u otro
vector que cause prdida de las caractersticas fsicas de los residuos y minimicen su precio de venta.
Este sitio debe estar provisto de todas las normas de seguridad para el almacenaje de residuos slidos
comunes como peligrosos.
3.4. Empresas Recolectoras de Residuos Slidos
Al realizar una segregacin adecuada de los residuos slidos, se debe establecer una relacin comercial
con diferentes empresas que recolecten dichos residuos. As pues se debe contactar a una empresa
que recolecte el producto reciclado, otra que recolecte los RESPEL y por ltimo la empresa de servicio
pblico municipal que recolecte los residuos de caracterstica comn.
4. Implementacin de estrategias de Reduccin, Reutilizacin y Reciclaje de los Residuos
Slidos
Al implementar el SGA, se debe tener claro que el fin ltimo de esta gestin es reducir al mximo todos
los impactos ambientales producidos por al actividad comercial de la empresa, as pues que la
implementacin de estas estrategias deben estar regidas por los objetivos planteados desde la Alta
Gerencia hasta el Comit de Gestin Ambiental, quien ser el encargado de evaluar el cumplimiento o
no de las actividades del programa.
78
Metas
Para el segundo semestre del ao 2010 el personal de la empresa debe haber recibido la
capacitacin acerca de la importancia del manejo integral de los residuos slidos.
Para finales del mes de Noviembre del ao 2010 la adecuada segregacin de los residuos
slidos debe ser del 100%.
Para el mes de Junio del ao 2010 se debe contar con la cantidad de recipientes necesarios de
acuerdo a la identificacin de los puntos crticos de generacin.
Para el mes de Julio del ao 2010 se debe contar con el lugar de almacenamiento temporal de
residuos slidos, dotado con los requerimientos establecidos por las normas de seguridad.
Indicadores
Informe de ventas mensual del material reciclable no reutilizado en las labores empresariales.
Responsable
Asesor Ambiental o Profesional en Administracin Ambiental.
79
Presupuesto
PRESUPUESTO PARA EL PROGRAMA DE MANEJO INTEGRADO DE RESIDUOS
SLIDOS
VALOR
ACTIVIDAD
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
Profesional en Asesora
h/H
40
37.500
1.500.000
Ambiental
Capacitaciones de
Capacitacin/mes
20
20.000
400.000
sensibilizacin
Compra de Recipientes e
No Aplica
1.350.000
Infraestructura
Adecuacin del Sitio de
No Aplica
100.000
Almacenamiento Temporal
TOTAL
3.350.000
Descripcin
El tema de los vertimientos es un problema de ordenacin de los recursos hdricos y, por lo tanto, va
mucho ms all del control que puedan realizar las empresas o generadores de vertimientos a nivel
industrial. De igual manera, todas las empresas deben tener un programa de manejo para los
vertimientos ocasionados por la actividad industrial que se realicen, estableciendo estrategias para el
tratamiento de aguas residuales acorde a las caractersticas de las descargas y de generar conciencia
entre la comunidad laboral sobre la importancia de realizar un uso eficiente del agua.
As pues, la empresa SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas en sus procesos diarios usa una
cantidad importante del recurso hdrico razn por la cual busca la minimizacin de los impactos
ocasionados por los vertimientos por medio del establecimiento de un sistema de tratamiento de aguas
residuales y la creacin de una conciencia ambiental respecto al uso eficiente del agua. As mismo, el
programa abarca el manejo de sustancias de caracterstica peligrosa como lo son aceites,
desengrasantes y qumicos y, por ltimo se pretende instalar un contador de agua al sistema de
acueducto comunitario para realizar el debido control al uso eficiente del agua.
Los beneficios que la empresa recibir por al implementacin de este programa sern el cumplimiento
de las normas legales como el Decreto 3930 de 2010, cumplimiento de los objetivos planteados por el
80
Comit de Gestin Ambiental, reduccin de niveles de consumo de agua, cumplimiento de las normas
de seguridad referentes al manejo de sustancias de caractersticas peligrosas, reduccin de carga
contaminante al sistema de alcantarillado municipal y, contabilizacin real del consumo de agua potable.
Actividades
El programa de manejo de Vertimientos y Uso Eficiente del Agua se encuentra seccionado en tres temas
de gran importancia referentes al recurso hdrico, como lo son tratamiento de aguas residuales, uso
eficiente del agua y manejo de sustancias peligrosas. Dadas las caractersticas similares de estos
temas, las actividades a realizar sern de forma articulada pero estableciendo las diferencias en cada
caso.
1. Capacitacin
Uso eficiente del Agua y Vertimientos
El primer ciclo de capacitaciones estar vinculado al manejo eficiente del agua, dando a conocer la
importancia que tiene este recurso no solo para la industria en general sino para todo el diario vivir de
las personas. Y vinculado a esta capacitacin estar el manejo de vertimientos, que es un tema clave
para el establecimiento del sistema de tratamiento de aguas residuales.
Manejo de Sustancias Peligrosas
El segundo ciclo de capacitaciones estar vinculado al Manejo de Sustancias Peligrosas en la cuales se
encuentran los aceites, desengrasantes y dems sustancias lquidas. Las capacitaciones a realizar
tocarn temas como el identificacin de sustancias peligrosas dentro de la empresa, manejo seguro de
estas sustancias y sitio de disposicin temporal dentro de las instalaciones de la empresa.
2. Instalacin Contador de Agua Acueducto Comunitario
Para poder realizar un correcto manejo de vertimientos y para generar conciencia en el uso eficiente del
agua, se debe instalar en la empresa un contador de Agua Potable perteneciente al sistema de
acueducto comunitario al cual esta inscrito la SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas. Este contador
permitir saber la cantidad total de agua captada por al empresa y as poder establecer los parmetros
81
Metas
Para el mes de Noviembre del 2010, haber capacitado a todo el personal en el tema de Uso
Eficiente del Agua y en el Manejo Seguro de Sustancias Peligrosas.
Para el primer trimestre del ao 2011 se debe haber instalado un contador de agua para el
sistema de acueducto comunitario.
Para el primer trimestre del ao 2011 haber contratado a un laboratorio o empresa para el
82
Para el mes de Febrero de 2011 tener la construccin del sitio de almacenamiento temporal de
sustancias peligrosas en un 50%.
Para el mes de Marzo de 2011 haber reducido un 30% el consumo de agua de la empresa.
Indicadores
Nmero del personal de la empresa capacitado en Uso Eficiente del Agua y Manejo Seguro de
Sustancias Peligrosas.
Reduccin del valor a pagar en las facturas de cobro de la empresa prestadora del servicio de
agua.
Responsable
Asesor Ambiental o Profesional en Administracin Ambiental.
Comit de Gestin Ambiental.
Personal de la empresa SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas.
83
Presupuesto
PRESUPUESTO PARA EL PROGRAMA DE VERTIMIENTOS Y USO EFICIENTE DEL AGUA
20
VALOR
UNITARIO
20.000
400.000
2.500.000
3.000.000
h/H
176
3.000
528.000
Campaa/mes
10.000
50.000
ACTIVIDAD
UNIDAD
CANTIDAD
Capacitaciones
Contratacin Muestreo y Anlisis de
Aguas Residuales
Diseo y Construccin del Sistema
de Tratamiento de Aguas
Residuales
Capacitacin/mes
TOTAL
COSTO
6.478.000
CONTAMINACIN ATMOSFRICA
84
Actividades
1. Capacitacin
1.1. Contaminacin Atmosfrica Empresarial
La Contaminacin Atmosfrica Empresarial es un tema poco tratado por las empresas, razn por la cual
no se realizan en la mayora de las ocasiones, el mantenimiento preventivo a los sistemas de extraccin
existentes en las empresas. En este caso se realizarn capacitaciones enfocadas en cuales son las
causas de contaminacin atmosfrica de las empresas, cuales son los procedimientos para mantener el
perfecto estado los sistemas de extraccin y cuales son las medidas para la minimizacin de emisiones.
1.2. Generacin de Ruido
La generacin de Ruido debe ser una capacitacin diseada con el programa de Salud Ocupacional, ya
que las medidas que se deben tomar para la minimizacin del ruido van de la mano con las medidas de
seguridad establecidas por dicho programa, que busca la minimizacin de las enfermedades
profesionales.
1.3. Manejo de Gases (GLP)
Dadas las caractersticas de la empresa, el trabajo con gases es de vital importancia para los procesos
productivos que llevan acabo en la empresa. Este manejo de gases debe estar enfocado al manejo
seguro de gases de caracterstica peligrosa y adecuacin del sitio de almacenamiento temporal.
2. Mantenimiento Preventivo del Sistema de Filtros
Los mantenimientos preventivos en cualquier sistema se deben realizar de forma peridica para evitar
que fallos ms graves puedan ocasionar paras de produccin o multas de carcter ambiental. Al tener
instalado un sistema de filtros en los procesos en donde se genera material particulado, es necesario
establecer procedimientos para el mantenimiento preventivo de dichos filtros y que puedan funcionar
con todo su potencial.
3. Diseo Sistema de Extraccin de Calor Horno de Pintura
El horno de secado es uno de las mquinas ms importantes en el proceso final de las piezas
metalmecnicas; el horno cuenta con todas las especificaciones de seguridad y de funcionamiento
establecidas por el fabricante pero no cuenta con un sistema de extraccin de calor que evite la
acumulacin de gases en el ambiente, causando as altas temperaturas y condensacin de gases al
momento de ser utilizado.
85
Se debe disear un sistema de extraccin que este acorde a las caractersticas del horno y al espacio
en donde se encuentra el rea de pintura, teniendo en cuenta todas las especificaciones de seguridad y
de control referidas en el decreto 948 de 1995 en donde se establecen los parmetros para el control de
las emisiones atmosfricas.
4. Cantidad de Material Particulado Generado
Al tener instalado y en correcto mantenimiento todo el sistema de filtros, es necesario realizar un estudio
sobre cual es la cantidad de material particulado generado en la empresa, para poder establecer metas
de carcter ambiental en cuanto a la minimizacin de la generacin de este tipo de residuo.
Metas
Realizar mantenimiento preventivo a todos los sistemas de filtros instalados en la empresa para
el mes de Abril del ao 2011.
Disear y construir el sistema de extraccin de calor del rea de pintura para el segundo
trimestre del ao 2011.
Reducir en un 80% el material particulado para el final del segundo trimestre del ao 2011.
Para el mes de Febrero del ao 2011 todo el personal de la empresa debe estar sensibilizado
sobre la importancia del uso en los implementos de seguridad auditiva.
Indicadores
Construccin totalmente terminada del sistema de extraccin de calor del rea de pintura.
86
Responsable
Asesor Ambiental o Profesional en Administracin Ambiental.
Comit de Gestin Ambiental
Director de rea de Pintura.
Presupuesto
PRESUPUESTO PARA EL PROGRAMA MANEJO DE CONTAMINACIN ATMOSFRICA
ACTIVIDAD
Capacitaciones
Profesional en Asesora Ambiental
Mantenimiento de Filtros
Diseo y Construccin del Sistema de
Extraccin de Calor
Estudio de Cantidad de Material
Particulado
Personal de Mantenimiento
Estudio de Sonometra
TOTAL
UNIDAD
CANTIDAD VALOR UNITARIO
Capacitacin/
20
20.000
mes
h/H
20
37.500
-
COSTO
400.000
750.000
800.000
3.000.000
600.000
h/H
-
176
-
2.927
-
515.152
1.200.000
7.265.152
87
Descripcin
Dadas las caractersticas de los procesos productivos de la empresa SOLOMOFLEX Industrias &
Manufacturas, el gasto asociado al consumo de energa elctrica es cuantioso, razn por la cual un
programa referido al Uso Eficiente de la Energa debe estar encaminado a la minimizacin del consumo.
Es por esto que se deben establecer prcticas de Produccin Ms Limpia encaminadas a la reduccin
del consumo de energa elctrica, estableciendo parmetros de consumo y evaluando alternativas de
mantenimiento a maquinaria que tenga consumos elevados y posibles daos asociados al uso y al ao
de fabricacin.
Objetivo del Programa
Reducir los consumos de energa elctrica por medio de prcticas de produccin ms limpia para la
minimizacin de costos de produccin.
Actividades
1. Inventario de Maquinaria
El inventario de maquinaria en donde se establezca el nombre de la mquina, la funcin que realiza, la
energa consumida y el costo de esta, generar un panorama general sobre cuales son las maquinas a
las cuales se deben realizar una inspeccin ms minuciosa.
2. Inspeccin del Consumo de Energa
La revisin de todas las mquinas en cuanto a los niveles de energa que son consumidos para su
funcionamiento, dar una visin clara de cuales son las mquinas que requieren mayores niveles de
energa y as poder realizar una inspeccin de cuales son los niveles ptimos o necesarios para su
correcto funcionamiento.
3. Estrategias de Minimizacin
Se debe revisar el proceso de mantenimiento de mquinas y establecer periodos ms cortos para evitar
daos graves que generen consumos ms elevados de energa. Las estrategias planteadas deben estar
vinculadas directamente con el Manual de Procedimiento del rea de Mantenimiento, quien es el directo
responsable de la maquinaria existente en la empresa.
88
4. Campaas de Sensibilizacin
La elaboracin de cuadros comparativos de costos y niveles de consumo, registros fotogrficos y
actividades participativas, se debe involucrar al personal de toda la empresa a minimizar los consumos
de energa.
Metas
Para el mes de Marzo del ao 2011 se debe realizar un inventario completo de todas las
mquinas que usan energa elctrica de la empresa.
Para el mes de Junio del ao 2011 se debe realizar la inspeccin completa de todas las
mquinas de la empresa.
Minimizar el consumo de energa en un 40% para el mes de Junio del ao 2011 en comparacin
con el ao anterior.
Para el mes de Abril del ao 2011 se debe establecer en el manual de procedimientos del rea
de mantenimiento periodos ms cortos de revisin del estado de las mquinas de la empresa.
Indicadores
Responsable
89
Presupuesto
PRESUPUESTO PARA EL PROGRAMA USO EFICIENTE DE LA ENERGA ELCTRICA
ACTIVIDAD
Capacitaciones
UNIDAD
Capacitacin/mes
TOTAL
CANTIDAD
20
VALOR UNITARIO
20.000
COSTO
400.000
400.000
90
TOTAL
Noviembre 30 de 2010
Marzo 31 del 2011
Octubre 31 del 2011
Junio 30 del 2011
Costos ($)
3.350.000
6.478.000
7.265.152
400.000
17.493.152
91
Resultados Actividades
1. Campaa de Sensibilizacin
Las Campaas de Sensibilizacin se enfocaron hacia la diferenciacin de residuos segn su
caracterstica, como los son los Residuos Comunes, Plstico, Papel y Cartn y Residuos Peligrosos, los
cuales son los tipos identificados en la RAI. Dichas campaas fueron impartidas para todo el personal de
la empresa y la ltima de ellas fue realizada en cada uno de los puestos de trabajo, para lograr una
relacin ms directa entre las personas capacitadas y el capacitador. (Anexo listado de personas
asistentes a la capacitacin)
2. Identificacin de Puntos Crticos de Generacin de Residuos
Segn el proceso de cuantificacin que se realiz en el mes de Mayo del ao 2010, se logr identificar
los puntos de la Empresa en donde se generan la mayor cantidad de residuos y, los resultados fueron:
2.1. rea Administrativa
TIPO DE RESIDUOS
TOTAL
Papel Cartn
13,66
Plstico
5,9
No Reciclable
3,1
Peligrosos
92
TOTAL
Papel Cartn
5,48
Plsticos
8,04
No Reciclable
6,7
Peligrosos
10,7
2.3. Troquelado
TIPO DE RESIDUO
TOTAL
Papel - Cartn
1,71
Plsticos
4,18
No Reciclable
2,2
Peligrosos
7,86
TOTAL
Papel - Cartn
Plstico
No Reciclable
10,72
31,56
16,94
Peligrosos
17,92
2.5. Pintura
TIPO DE RESIDUOS
TOTAL
Papel - Cartn
3,6
Plsticos
1,7
No Reciclables
3,8
Peligrosos
2,8
93
2.6. Vulcanizado
TIPO DE RESIDUOS
TOTAL
Papel - Cartn
Plsticos
8,2
No Reciclable
1,6
Retales de Caucho
397,6
2.7. Mantenimiento
TIPO DE RESIDUOS
TOTAL
No Reciclable
Peligrosos
5,3
7,46
TOTAL
Papel - Cartn
3,5
No Reciclable
1,8
Plsticos
4,1
Al realizar esta cuantificacin se identificaron los puntos crticos en cuanto a la generacin de residuos
slidos y as poder ubicar recipientes para la segregacin en la fuente; as mismo se logr identificar qu
este incremento en la generacin de residuo se daba por un mal uso de los implementos de trabajo, ya
que eran botados en periodos de tiempo cortos reduciendo su vida de duracin y, tambin se daba por
una mala segregacin de los residuos. La cuantificacin arroj que los puntos donde ms se generaban
residuos eran: Corte y Curvado, Troquelado, Pintura y, Acabado y Soldadura.
94
COMPRA DE RECIPIENTES
FECHA
ALMACEN
19/04/2010
HOMECENTER
19/04/2010
LA 14
26/04/2010
HOMECENTER
28/04/2010
HOMECENTER
TIPO DE RECIPIENTE
CANTIDAD
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
1
2
2
2
7
5
1
1
1
1
3
2
1
2
1
1
1
$ 43.900
$ 17.900
$ 17.900
$ 25.900
$ 17.900
$ 96.900
$ 16.900
$ 43.900
$ 43.900
$ 43.900
$ 43.900
$ 12.900
$ 36.900
$ 43.900
$ 43.900
$ 43.900
$ 25.900
$ 43.900
$ 35.800
$ 35.800
$ 51.800
$ 125.300
$ 484.500
$ 16.900
$ 43.900
$ 43.900
$ 43.900
$ 131.700
$ 25.800
$ 36.900
$ 87.800
$ 43.900
$ 43.900
$ 25.900
34
$ 620.300
$ 1.321.600
1.321.600
Punto de Reciclaje
Sector Corte y Curvado
Punto de Reciclaje
Sector Troquelado
Punto de Reciclaje
Sector Soldadura y Acabado
Punto de Reciclaje
Sector Pasillo Troquelado
Punto de Reciclaje
rea Administrativa
95
96
Por ltimo, la disposicin de aceites usados se realiz con la empresa Combustibles Juanchito, en la
cual fueron entregados 370 galones de Taladrina (Agua con Aceite) para ser dispuesto de acuerdo a las
prcticas de estabilizacin de este tipo de residuo. (Se adjunta Certificado)
4. Implementacin de estrategias de Reduccin, Reutilizacin y Reciclaje de los Residuos
Slidos
Las estrategias de Reduccin, Reutilizacin y Reciclaje implementadas en la empresa SOLOMOFLEX
Industrias & Manufacturas se basaron en el uso correcto de los implementos de trabajo, tales como
delantales, guantes, tapabocas y herramientas. Algunas de las estrategias utilizadas fueron:
Uso adecuado de los implementos de trabajo, tales como herramientas, delantales, guantes,
tapabocas, hojas de impresin, etc.,
Control en el uso de materiales de empaque para los productos terminados.
Reciclaje de papel, plstico y cartn para registros internos y embalaje de productos terminados.
El medio por el cual se realiz la difusin de estas estrategias fue las capacitaciones realizadas con
anterioridad en donde se tocaban todos los temas referentes a la gestin ambiental que se estaba
realizando en la empresa, as mismo se realiz una reunin con los Jefes de cada proceso y con los
Directores de rea para informar de estas medidas de reduccin, reutilizacin y reciclaje.
DISCUSIN DE RESULTADOS
Dado que la realizacin de este proyecto fue por medio de una Prctica Empresarial
Universitaria, la implementacin y los resultados obtenidos estuvieron limitados por el
periodo de 6 meses, el cual fue el tiempo total de dicha prctica. Se espera que los
Programas que no fueron llevados a cabo sean desarrollados por personas idneas en el
tema ambiental para que los resultados esperados sean los ptimos.
97
razn por a cual fue el programa escogido para iniciar la implementacin del Plan de
Accin Ambiental.
CONCLUSIONES
98
La elaboracin del Plan de Accin Ambiental se realiz de forma conjunta con los
Jefes de rea, puesto que ellos deben ser los principales referentes en la
implementacin de las diferentes actividades establecidas en l. As mismo, la Alta
Gerencia est comprometida con todo el proceso de elaboracin e implementacin de
las actividades propuestas en el Plan.
99
RECOMENDACIONES
100
101
Designar un da del ao como el da del medio ambiente para realizar una jornada de
capacitacin, actividades alusivas al tema y creacin de espacio de reflexin.
BIBLIOGRAFA
102
ARIZA, Diana y HENAO, Katherine. Formulacin del Plan de Gestin para el Manejo
de Residuos Peligrosos Generados en la Universidad de Tecnolgica de Pereira.
Proyecto de Grado, 2010.
DEPARTAMENTO
NACIONAL
DE
PLANEACIN.
Agenda
Interna
para
la
MINISTERIO
DE
AMBIENTE,
VIVIENDA
DESARROLLO
TERRITORIAL.
ROCHE,
Hugo.
VEJO,
Constantino.
Mtodos
cuantitativos
aplicados
la
103
ANEXOS
Las siguientes son las Cartas de Comunicacin Interna para convocatoria a las
capacitacitaciones y los Listados de Asistencia a dichas capacitaciones.
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