ASIGNATURA:

Gestin Humana II

TEMA:
Tarea VII

PARTICIPANTE:
Carmelina Medina Fernndez
14-6857

FACILIDATOR:
Paula Santos

FECHA:
09/08/2016

RECINTO NAGUA

Tarea 7
Estimados participantes, este espacio est habilitado para el
desarrollo de la unidad.
1- Investigacin en diferentes fuentes bibliogrficas, desarrollar
en un diario de doble entrada:

Concepto de evaluacin

El trmino evaluacin es uno de los ms utilizados

por los profesionales de la educacin. En buena
parte de las ocasiones dicho uso est asociado a
los exmenes y las calificaciones, es decir, a la
valoracin de los productos del aprendizaje.
Concepto de evaluacin se refiere a la accin y a
la consecuencia de evaluar, un verbo cuya
etimologa se remonta al francs valuer y que
permite indicar, valorar, establecer, apreciar o
calcular la importancia de una determinada
cosa o asunto.

La auditora no es solamente una recoleccin de

datos y un chequeo de cumplimiento de los
programas y de si se han aplicado con exactitud
los presupuestos del estado. Esta implica que con
esa base de datos se realice o se lleve a cabo un
anlisis profundo que nos permita evaluar si lo
realizado y aun lo que se dej de realizar o lo que
se hubiese obtenido por encima de lo presente,
Auditora de recursos humanos han servido para los fines y objetivos que en
materia de personal se ha fijado la empresa.
La auditora de Recursos Humanos puede ser
definida como el anlisis de las polticas y prcticas
del personal de una organizacin y evaluacin de
su funcionamiento actual, seguidos de sugerencias
para su mejoramiento.

La administracin de los Recursos humanos

juega un rol fundamental en la provisin de
personal idneo a fin de promover el desarrollo
de la empresa y evitar conflictos, fricciones y la

Principales Aspectos

baja e n la calidad de la institucin.

Los objetivos de la Administracin de Recursos
Humanos derivan de los objetivos de la
organizacin entera. Toda organizacin tiene
como uno de sus principales objetivos la
creacin y distribucin de algn producto. Todos
los rganos aplicados directamente en la
creacin y distribucin de ese producto o
servicio realizan la actividad bsica de la
organizacin.
La administracin de los Recursos humanos juega
un rol fundamental en la provisin de personal
idneo a fin de promover el desarrollo de la
empresa y evitar conflictos, fricciones y la baja e n
la calidad de la institucin.

Principales aspectos de la
evaluacin del rea de recursos
humanos.

Los objetivos de la Administracin de Recursos

Humanos derivan de los objetivos de la
organizacin entera. Toda organizacin tiene como
uno de sus principales objetivos la creacin y
distribucin de algn producto. Todos los rganos
aplicados directamente en la creacin y distribucin
de ese producto o servicio realizan la actividad
bsica de la organizacin.
Mtodos de evaluacin
La importancia de la evaluacin del desempeo
condujo a la creacin de muchos mtodos para
juzgar la manera en que el empleado lleva a cabo
sus labores a partir de los resultados logrados
antes de la evaluacin.

Mtodos de evaluacin de la
administracin de recursos
humanos.

Mtodos de evaluacin con base en el pasado

Los mtodos de evaluacin que se basan en el
desempeo pasado comparten la ventaja de versar
sobre algo que ya ocurri y que, en consecuencia,
puede, hasta cierto punto, ser medido.
Su
desventaja radica en la imposibilidad de cambiar lo
que ya ocurri.

Mtodo de seleccin forzada

El mtodo de seleccin forzada obliga al evaluador
a seleccionar la frase ms descriptiva del
desempeo del empleado en cada par de
afirmaciones que encuentra.
Con frecuencia
ambas expresiones son de carcter positivo o
negativo.
Mtodo de verificacin campo
Con el fin de lograr una mayor estandarizacin en
las evaluaciones, se ha desarrollado el mtodo de
las verificaciones de campo.
En l, un representante calificado del departamento
de personal participa en la puntuacin que
conceden los supervisores a cada empleado.
El representante del departamento de personal
solicita informacin acerca del desempeo del
empleado al supervisor inmediato.