Los

sombreros,

sus

colores

su

significado

son:

* Sombrero Blanco: Representa lo neutro y objetivo. Este sombrero se encarga de los hechos objetivos y
cifras.
Los
hechos
son
los
hechos
* Sombrero Rojo: Representa ira, furia y emociones. Este sombrero da el punto de vista emocional.
* Sombrero Negro: Representa tristeza, critica y prudencia. Este sombrero cubre los aspectos negativos, del
porqu
algo
no
puede
ser.
* Sombrero Amarillo: representa alegra, optimismo, beneficios. Este sombrero cubre la esperanza y el
pensamiento
positivo.
* Sombrero Verde: representa crecimiento frtil y abundante. Este sombrero indica la creatividad y nuevas
ideas.
* Sombrero Azul: representa el cielo que est por encima de todas las cosas. Este sombrero es el que se
encarga de control y la organizacin del proceso del pensamiento. As como el uso de los dems sombreros.

Los sombreros nos permiten:

Representar un papel: Mientras alguien en un grupo "se pone un sombrero" esta

representando un papel, y por lo tanto est de alguna forma liberndose de las defensas del
ego que son responsables de errores al pensar.

Dirigir la atencin: "Ponerse un sombrero" implica dirigir la atencin de forma

consciente hacia una forma de pensar, la cual da a cualquier asunto seis aspectos
diferentes.

Crear flexibilidad: Al pedir a alguien, incluso a uno mismo, que se ponga un sombrero,
se le est pidiendo que cambie de modo, que deje de ser negativo, que tiene permiso para
ser puramente emocional...etc.

Establecer las reglas del juego: Los seis sombreros establecen unas ciertas reglas
para el "juego" de pensar .

Algunos beneficios del mtodo:

El mtodo puede parecer muy simple (incluso infantil) pero funciona, entre sus beneficios:

Es fcil de aprender y utilizar

Ayuda a desarrollar el trabajo cooperativo.

Da tiempo disponible para el esfuerzo creativo deliberado. Tu puedes pedir "tres

minutos de pensamiento de sombrero verde"

Permite la expresin legtima de sentimientos e intuiciones ante un tema o en una

reunin, sin justificaciones ni disculpas. "Esto es lo que siento".

Proporciona una manera simple y directa de conmutar el pensamiento sin ofender. "Qu
tal un poco de pensamiento de sombrero amarillo sobre este punto?"

Requiere que todos los pensadores sean capaces de utilizar cada uno de los
sombreros en vez de quedarse cerrados en un slo tipo de pensamiento.

Separa el ego del rendimiento en el pensar. Libera las mentes para poder examinar un
tema ms completamente.

Proporciona un mtodo prctico de pensar para utilizar diferentes aspectos del

pensamiento en la mejor secuencia posible.

Se escapa de los argumentos en pro y en contra y permite a los participantes colaborar

en una exploracin constructiva.

Hace las reuniones mucho ms productivas.

Pensamiento lateral: resolver problemas de manera creativa

Empezamos con el sombrero azul. l va a determinar el orden en el que participarn los
sombreros.
Primero le cede el turno al blanco. El blanco nos da datos objetivos que nos ayudarn a
usar los siguientes sombreros.
En base a los datos proporcionados por el sombrero blanco, el amarillo y el negro nos
dan, respectivamente, sus puntos de vista positivos y negativos respecto a ellos.
Luego le toca el turno al sombrero rojo. En base a lo que han dicho los sombreros
amarillo y negro, el rojo nos da sus impresiones, sus opiniones y corazonadas
(recordemos, sin justificar).
Le toca el turno al sombrero verde, que nos da ideas para usar en vistas a encontrar una
solucin al problema.
Para cerrar la sesin, el amarillo, el negro y el rojo vuelven a intervenir para decirnos qu
aspectos positivos y negativos y qu corazonadas les dan las ideas proporcionadas por el
sombrero verde.
Si actas como un pensador te convertirs en uno.Asumir la pose del color que se
desempea, moviliza la qumica cerebral.