Ao de la diversificacin productiva y fortalecimiento de la

educacin

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

PUCALLPA
FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

TEMA

CURSO

DOCENTE

ALUMNO
KEVIN

CICLO

LA EMPRESA CONSTRUCTORA

CONSTRUCCIN I

ING.

JACKSON VIRTO TOMASSTO

VALDIVIEZO SHAHUANO,

PUCALLPA 2015

INTRODUCCIN
El presente trabajo explico todo sobre la empresa constructora y sus diversas
Formas de trabajo En campo Tambin puedo resaltar el tipo de trabajo que
Podemos realizar con la empresa

Constructora se puede realizar construccin

De obras pblicas, construcciones institucionales.

Qu hace una empresa constructora?

Se entiende por construccin a la tcnica o arte de fabricar edificios e infraestructuras y
tambin a las labores de rehabilitacin y restauracin. Para llevar a cabo todo lo que conlleva
a esta labor se requieren de empresas para su direccin y coordinacin, por medio de
proyectos y planificacin; esta es la labor de la empresa de construccin.

Cules son los tipos de construccin?

Los tipos de construccin son:

Construccin Residencial
Construccin Comercial
Construccin Industrial
Construccin de Obras pblicas
Construcciones Institucionales

El objetivo principal de una empresa constructora ser entregar sus productos o servicios de
acuerdo al proyecto que se ha trabajado y lo que marca el contrato establecido. Adems de
cuidar la seguridad de sus trabajadores y de las personas involucradas en la obra.

Organizacin de la obra
Planteamiento inicial: previsin de recursos para el inicio.
- Gestin y obtencin de permisos y licencias. - Gestin y contratacin de las
instalaciones generales.
- Organizacin de reas y medios para el acopio.
- Definicin de instalaciones especficas.
- Organizacin del suministro y recepcin de materiales.
- Planificacin tcnica y planificacin econmica.
Gestin de compras y subcontratos.

Este aspecto es fundamental en la gestin de obras, ya que los proveedores,

subcontratistas e industriales representan un 75% del coste de una obra, lo
que indica la importancia de las compras. k) Gestin de los contratos con
nuestro cliente y colaboradores. En este sentido, debe conocerse el alcance de
los contratos firmados, tanto los mercantiles con proveedores y
subcontratistas, como los que se refieren a la Ley de Contratos de las
Administraciones Pblicas.

Designacin del equipo tcnico de la obra

Lo primero a realizar es la designacin de las personas que van a

conformar el equipo de obra. Deben proveerse los medios humanos
necesarios para llevar a buen trmino la ejecucin de la obra
contratada. A continuacin se muestra un organigrama tipo de una
obra:

FUNCIONAMIENTO DE PLANTEAMIENTO DE UNA CONSTRUCCIN

Comunicacin a los distintos departamentos de apoyo de la empresa.

Estudio previo del proyecto, la oferta y el contrato, en particular las

clusulas particulares que lo rigen.

Redaccin con la colaboracin del departamento de Prevencin del Plan

de Seguridad y Salud y entrega a la propiedad para su oportuna
aprobacin (requisito imprescindible).

Apertura del Centro de Trabajo una vez aprobado el plan de seguridad y

firmado el aviso previo.

Comunicacin a las compaas suministradoras de las obras a ejecutar,

con el fin de recibir informacin acerca de las posibles afecciones de
servicios existentes.

Gestiones para la obtencin de los preceptivos seguros que, o bien se

consideren necesarias, o bien se exijan en base al Pliego de Clusulas
Administrativas del concurso o en la propia normativa en vigor. Estos
seguros son, adems de seguro de Responsabilidad Civil, el Seguro todo
riesgo construccin, el Seguro Decenal, etc.

Redaccin y aprobacin del Plan de Calidad y Medio Ambiente.

Direccin de Construccin
Dentro de la Direccin de Construccin, adems de los departamentos de
produccin que forman parte de la lnea principal del negocio, existen otros
departamentos de apoyo cuya misin est ntimamente ligada al desarrollo de
las obras. Estos departamentos son:
Departamento de Gestin de Obras

Este es uno de los departamentos mas importantes ya que maneja la

informacin precisa para la planificacin y control de las obras. En este
departamento se utilizan las herramientas informticas de gestin a travs de
bases de datos nicas en la empresa.
Departamento Tcnico
Funciones de asistencia a la obra que de respuesta rpida a cualquier
problema de tipo tcnico que surja durante su ejecucin. Adems ofrece apoyo
al jefe de obra Mdulo 10: La Empresa Constructora. La Direccin de Obras 16
en los estudios de viabilidad, propuesta de soluciones constructivas,
indefiniciones, optimizacin de soluciones, etc.

FUNCIONES DEL JEFE DE OBRA

Las funciones del Jefe de Obra equivalen a las de cualquier Director de
Produccin de una empresa. Dirigir consiste en conseguir los objetivos de la
empresa mediante la aplicacin de los factores disponibles desarrollando las
funciones de:
Funciones del Jefe de Obra

Planificacin
Organizacin
Gestin
Control

Planificacin Como en el caso de cualquier negocio, previamente a la

ejecucin de las obras debe realizarse una planificacin que permita tener
un perfecto conocimiento de lo que se va a realizar. Debe incluir, al menos,
los siguientes planes de actuacin:
Planificacin tcnica
La planificacin tcnica de la obra debe dar respuesta a las siguientes
cuestiones:
Como vamos a organizar la obra
Cunto va a durar
Para ello, debern considerarse los siguientes aspectos:
- Estudio del proyecto y de la obra a ejecutar
- Planteamiento inicial en cuanto a Plazos de Ejecucin

- Plan de Obra
- Sistemas de Ejecucin
- Tipo y calendario de contrataciones.
- Instalaciones Generales disponer en obra.
- Necesidad, caractersticas y plazos de las Instalaciones especficas.
- Definicin de necesidades de acopios y suministros.
- Replanteos previos.
- Programa de Ensayos.
- Transportes a obra

. - Actividades de ejecucin, etc.

Proyecto de ingeniera

El proyecto de obra como cualquier tipo de proyecto es un documento que

contiene el proceso de resolucin tcnica de un problema. Debido a la gran
cantidad de obras que ha realizado el hombre a lo largo de la historia, el
proyecto de obras ha evolucionado y actualmente se trata de un documento
claro, detallado y conciso, con todas las especificaciones para la realizacin de
la obra, organizacin de medios, personas y materiales y mtodos
constructivos.
Factibilidad del proyecto

Un Estudio de Factibilidad tiene como propsito establecer los pros y contras de

una serie de alternativas tcnicas (que algunos autores indican que se deben
realizar en un estudio de prefactibilidad) y valorarlas econmica, financiera,
social y ambientalmente, a fin de determinar si una obra se puede desarrollar
de manera posible, prctica y viable.
Anteproyecto.
Estudios ms completos que en la fase anterior. Formulacin bsica del proyecto y definicin
de los objetivos.

Analizar los condicionantes del proyecto.

Analizar distintas soluciones y alternativas tcnicas y valorarlas.

Diseo de [ingeniera] a nivel anteproyecto (plantas, alzados, secciones tpicas, sin

entrar en detalle de dimensionamiento exacto y definitivo, aunque s en dimensiones
bsicas).

Estimacin suficientemente precisa del coste.

Estudio de viabilidad econmica.Estudio de la financiacin.A mayor inversin en estas

fases, menor incertidumbre

Cuantificacin de costes e ingresos.

Propuesta de organizacin, administracin y gestin. o Estudio de la financiacin.