O CUSTEIO POR ABSORO E VARIVEL

Joice Rocha de Lima

Prof. Juliano Magalhes
Centro Universitrio Leonardo da Vinci UNIASSELVI
Processos Gerenciais (EMD 2831) Gesto de Custos
19/10/09
RESUMO
Este estudo diz respeito aos Mtodos de Custeio por Absoro e Varivel e tm o objetivo de
examinar alguns conceitos, suas principais vantagens e desvantagens. Conclui-se que ambos os
mtodos possuem vantagens e desvantagens, devendo a empresa decidir qual condiz com sua
realidade. Foi elaborado e escrito atravs de pesquisa a site da internet.
Palavras-chave: Custo por Absoro; Custo Varivel; Empresa.

1 INTRODUO
Em um cenrio altamente globalizado em que as empresas esto inseridas, os Mtodos de
Custeio so ferramentas muito importantes para auxiliar os gestores na tomada de decises.
Assim sendo, neste trabalho, pretende-se analisar os Mtodos de Custeio por Absoro e
Varivel e tm o objetivo de examinar alguns conceitos, suas principais vantagens e desvantagens.
Esse estudo foi realizado atravs de pesquisas a site da internet.

2 CUSTO POR ABSORO

Conforme Menezes (p.02, 1997) o Mtodo de Custeio por Absoro o mtodo que obedece
s exigncias da Legislao Brasileira para a apurao dos lucros e o recolhimento do imposto de
renda sobre os mesmos e obedece aos princpios fundamentais da contabilidade.
Para Padoveze (apud Lermen p.01, 2009) o mtodo legal e fiscal que utiliza, para formar
o custo unitrio dos produtos e servios, apenas os gastos da rea industrial.
Meglioni (apud Lermen p.02, 2009) define que o Custeio por Absoro o mtodo que
consiste em atribuir aos produtos fabricados todos os custos de produo, quer de forma direta ou

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indireta. Assim todos os custos, sejam eles fixos ou variveis, so absorvidos pelos produtos.
De acordo com Menezes (p.02, 1997) este mtodo consiste em um sistema de rateios na
apropriao dos custos de dois ou mais produtos. O procedimento fazer com que cada produto ou
servio absorva parte dos custos diretos e indiretos da fabricao.
Lima et al. (p.08, 2009) relata que o Mtodo de Custeio por Absoro apropria todos os
custos da rea de fabricao. Os custos diretos so apropriados mediante apontamento de forma
objetiva e os custos indiretos so apropriados atravs de rateio, entre os critrios mais utilizados
temos a proporcionalidade ao valor da matria-prima insumida, ao valor da mo-de-obra direta,
nmero de horas-homem, horas-mquinas.

2.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS NO CUSTEIO POR ABSORO

Santos (apud Lermen, p.01, 2009) referem-se questo dos rateios dos custos fixos como
sendo uma desvantagem, apesar de aparentarem lgicos, poder levar as alocaes arbitrrias e at
enganosas.
Meglioni (apud Lima et al. p.08, 2009) relata entre as principais vantagens a formao de
custos para o estoque, permite a apurao dos custos por centros de custos. Mas o mtodo apresenta
pouca quantidade de informaes gerenciais, pode elevar artificialmente os custos de alguns
produtos; no evidencia a capacidade ociosa da entidade e os critrios de rateio so sempre
arbitrrios.

3 MTODO DE CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

De acordo com Menezes (p.03, 1997) o mtodo de Custeio Direto ou Varivel surgiu em
funo de divergncias no mtodo sistema de absoro, os custos variveis so aplicados aos
produtos e os custos fixos lanados diretamente ao resultado como se fossem despesas.
Leoni (apud Lima et al. p.08, 2009) relata que no Custeio Varivel considera apenas os
custos variveis de apropriao direta como custo do produto ou servio. o critrio utilizado para

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acumular os custos de qualquer objeto ou segmento da empresa. Este sistema s agrega os custos
variveis aos produtos, considerando os custos fixos como despesas.
Lermen (p.02, 2009) relata que o Custeio Varivel muito usado nas empresas nas quais h
variedade de produtos, mas somente para a gerao de informao para auxiliar as tomadas de
decises dos administradores, considerando que essa demonstrao no permitida para a
elaborao e divulgao das demonstraes contbeis.
Segundo Crepaldi (Lermen p.02, 2009) salienta que o mtodo de custeio varivel segue os
princpios de contabilidade do regime de competncia e confrontao, por isso no reconhecido
para efeitos legais. No entanto de grande auxilio para a tomada de deciso gerencial.

3.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO MTODO DE CUSTEIO VARIVEL

Lermen (p.03, 2009) refere que o mtodo de Custeio Varivel permite um maior controle
sobre os gastos fixos ao mant-los isolados do custo das vendas, permite prever com um maior grau
de preciso os resultados das decises de se descontinuar a comercializao de produtos por facilitar
o clculo da margem de contribuio e do ponto de equilbrio.
Para Lima et al. (p.06, 2009) o Custeio Varivel no aceito pela auditoria externa das
entidades que tem capital aberto e nem pela legislao do IR, bem como uma parcela significativa
de contadores. A razo disto que o custeio varivel fere os princpios fundamentais de
contabilidade, em especial aos princpios de realizao da receita, da confrontao e da
competncia.
Lermen (p.03, 2009) relata que entre os principais aspectos positivos desse mtodo a
gerao

de

informaes

para

administrao.

Outra vantagem do Custeio Varivel a no-adoo de critrios de rateio para apropriao dos
custos fixos, j que esses so considerados como despesas do perodo.
Conforme Lermen (p.03, 2009) entre os aspectos negativos desse mtodo podemos citar os
seguintes: as informaes do custeio varivel so bem aplicadas em problemas cujas solues so
de curto alcance no tempo. Para obter solues de longo prazo, normalmente as informaes do
Custeio varivel no so recomendadas; o trabalho de anlise das despesas e custos em fixos e

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variveis dispendioso e demorado. Sempre devero ser feitos estudos de custos x benefcios; os
resultados do Custeio Varivel no so aceitos para a preparao de demonstraes contbeis de uso
externo.
Para Padoveze (apud Menezes p.04, 1997) o Custeio Varivel um mtodo de custeamento
e anlise de custos para decises de curto prazo, mas subestima os custos fixos, que so ligados
capacidade de produo e de planejamento de longo prazo, podendo trazer problemas de
continuidade para a empresa.
Segundo Padoveze (apud Moura, p.04, 2005) as principais vantagens do Custeio Varivel
so:
O custo dos produtos mensurvel, pois no sofrero processos arbitrrios; o lucro
lquido no afetado por mudanas de aumento ou diminuio de inventrios; os
dados necessrios para anlise das relaes custo-volume-lucro so rapidamente
obtidos do sistema de informao contbil; custeio varivel mais fcil para os
gerentes industriais entenderem o custeamento dos produtos, pois os dados so
prximos da fbrica e de sua responsabilidade; o custeamento varivel possibilita
mais clareza no planejamento do lucro e na tomada de deciso.

Para Leone (apud Moura, p.05, 2005) as principais vantagens do Custeio Varivel so:
Apresenta de imediato a margem de contribuio; a gerao de informaes para a
administrao; os custos fixos da forma como so destacados nas demonstraes de
resultado facilitam a viso do administrador sobre o montante desses custos e
despesas e a influncia que tm sobre o lucro dos negcios; facilmente acoplado
aos demais sistemas de custos.

Padoveze (apud Moura, p.04, 2005) cita como desvantagens:

A excluso dos custos fixos indiretos para valorao dos estoques causa a sua
subavaliao, fere os princpios contbeis e altera o resultado do perodo; a
separao de custos fixos e variveis no to clara como parece, pois existem
custos semi-variveis e semi-fixos, podendo no Custo Varivel incorrerem
problemas semelhantes de identificao dos elementos de custeio; o custeamento
direto um conceito de custeamento e anlise de custos para decises de curto
prazo, mas subestima os custos fixos, que so ligados capacidade de produo e
de planejamento de longo prazo, podendo trazer problemas de continuidade para a
empresa.

Para Leone (apud Moura, p.05, 2005) as desvantagens so as seguintes:

As informaes do custeio varivel so bem aplicadas em problemas cujas
solues so de curto alcance no tempo. Para obter solues de longo prazo,
normalmente as informaes do custeio varivel no so recomendadas; o trabalho
de anlise das despesas e custos em fixos e variveis dispendioso e demorado.

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Sempre devero ser feitos estudos de custos x benefcios; os resultados do custeio
varivel no so aceitos para a preparao de demonstraes contbeis de uso
externo.

4 CONCLUSO
Ambos os Mtodos por Absoro e Varivel possuem vantagens e desvantagens cabem a
empresa e aos gestores identificar segundo suas necessidades qual ser vivel. Conclui-se com esse
trabalho que essencial utilizao pelas empresas dos mtodos de custeio, pois so ferramentas
importantes para tomada de decises estratgicas e operacionais.

5 REFERNCIAS
LERMEN, Vanderlei. Mtodos de Custeio de Produtos. 2009. Disponvel em:<http://vanderleiblogdovander.blogspot.com/2009/02/ola-meus-amigos-internautas-que-acessam.html >.

Acesso em: 10 Out.

2009.
LIMA, G. A. et al. Custeio Direto e Custeio por Absoro: uma abordagem analtica. 2009.
Disponvel em:<http://www.unifenas.br/extensao/administracao/ivcongresso/ca062ex.htm>. Acesso
em: 10 Out. 2009.
MENEZES, M. Rosimar. As Diferenas entre Mtodos de Custeio: Custeio Direto e Custeio por
Absoro.

Revista

Contbil

Empresarial.

1997.

Disponvel

em:<http://www.netlegis.com.br/indexRC.jsp?arquivo=detalhesArtigosPublicados.jsp&cod2=1997 >. Acesso em:

10 Out. 2009.
MOURA, S. Herval. O Custeio por Absoro e o Custeio Varivel: qual seria o melhor mtodo
a

ser

adotado

pela

empresa?

2005.

Disponvel

em:<

http://www.uefs.br/sitientibus/pdf/32/o_custeio_por_absorcao_e_o_custeio_variavel.pdf >. Acesso

em: 10 Out. 2009.