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Integrantes:
Pacheco Fernando C.I 24.994.256
Moreno Martin C.I 26.116.246
Zapiain Erick C.I 24.424.833
Profesor:
Mcs. Anala Landa Salas
CAPTULO I
EVALUACIN DE LA IDEA
Antes de comenzar cualquier proceso de bsqueda de financiamiento debemos
COSTO
BSF
DESCRIPCION
Costos Variables:
Registro Mercantil 80.000
Mquina para fabricar pizzas
12.000.000
Mquina de etiquetado
80.000
Realizacin de caja (50 unid.)
13.500
Realizacin de etiquetado a caja de cartn (50 unid.)
1.500
Gastos de muebles y artculos de oficina
2.500.000
Gastos de repisas y estantes para almacenaje
500.000
Costos Fijos:
Alquiler de galpn en Zona Industrial Castillito
Nmina de Personal (3EMPLEADOS) SUELDO MINIMO
SEPTIEMBRE 2016
65056,60 BSF
Servicio Agua
Servicio Electricidad
Servicio Telefona e Internet
Total de costos
250000
195169,8
2500
3000
3000
15.628669.8
DEBILIDADES
1 Falta de Personal
Falta de transporte.
2 Capacitado.
3 Falta de Clientes.
4 Debilidad en el rea de
costos de adquisicin.
publicidad
5 Proveedores eficientes.
5 Debilidad en los canales
de distribucin.
ESTRATEGIAS (FO)
ESTRATEGIAS (DO)
OFENSIVA: Uso de
ADAPTATIVA: Vencer
OPORTUNIDADES
fortalezas para
Debilidades aprovechando
Oportunidades.
Ofrecer aaprovechar
nuestros clientes Aprovechar
el Amplio
1 Amplio Mercado.
un producto de calidad para Mercado y su expansin
abarcar el Mercado.
para contratar personal con
experiencia
en el rea.
Contratar
transportista
para
2 Pocas Regulaciones por Ofrecer a nuestros clientes ms
parte del Estado.
un producto nico sin
la movilizacin de las
regulaciones.
mercancas a nivel nacional.
Cubrir la demanda nacional
3 Gran demanda en el
mercado internacional y bajo un estndar de
nacional.
reciclaje y calidad del
Aprovechar nuestra
4 Tendencias favorables producto.
en el mercado.
estructura de costos para
cumplir con la tendencia.
5 Pocas empresas
ofrecen productos
similares.
AMENAZAS
1 Gran Competencia.
2 Demoras en el
crecimiento de la
empresa en el
Contaminacin por
3 mercado.
parte de plagas al
momento del
transporte o
almacenaje.
4 Hurto de Mercanca.
5 Inflacin Econmica
Crear departamento de
exportacin para la
bsqueda de potenciales
clientes
enpersonal
el exterior.
Contratar
capacitado para el rea de
mercadeo y publicidad para
cumplir con la tendencia.
Ampliar el canal de
distribucin para superar a
las pocas empresas
similares.
ESTRATEGIAS(
DA)
SUPERVIVENCIA:Reduc
iral
Contratar personal
capacitado para competir
con
los semejantes.
Adquirir
Transporte Propio
para aumentar el crecimiento
de la empresa.
Aumentar cartera de
clientes para invertir en
procesos para eliminar y
prevenir plagas en el
producto.
Mejorar el rea de Mercadeo
para Invertir en sistemas de
prevencin de hurto y
Aumentar el
aprovechamiento de los
canales de distribucin para
abaratar costos para
combatir la inflacin.
CAPTULO II
FACTIBILIDAD DE MERCADO
El mercado o sector del cartn se encuentra en constante crecimiento tanto de su
desarrollo con respecto a otros sectores como el de la demanda de los productos hechos a
base de cartn en donde las cajas de pizza forman parte sustancial de la demanda agregada
de los productos de cartn. Es por ello que dicho sector ofrece un abanico de oportunidades
para generar rentabilidad y posicin entre nuestros competidores y el mercado, en donde
proyecciones al futuro indican que el mercado seguir en expansin debido a la continua
necesidad de empaques para pizzas y la prxima necesidad generada de que dicho empaque
posea un soporte.
ESTUDIO DE MERCADO
El mercado o sector del cartn tanto mundial como Venezolano se encuentra conformado
por todos aquellos productos hechos a base de cartn y su comercializacin, en donde las
cajas de pizza presentan altos ndices de demanda por parte de pizzeras, restaurants de
comida italiana y distribuidores o comercializadoras de productos de cartn es por ello que
los precios se encuentran en un piso de 280 Bsf y techo de 310 Bsf por lo que los precios de
los competidores se encuentran entre estos dos parmetros.
Anlisis de mercado
Anlisis de
mercado
Anlisis
de
mercado
Anlisis
de
mercado
Anlisis de la Demanda
Se realiz un enfoque en el area de San Diego donde operan un aproximado de 30
pizzeras las cuales poseen una demanda continua de cajas de pizza para el funcionamiento
de sus empresas de comida. Se entrevist a dos negocios de pizzas ubicados en la
Esmeralda y el Remanso San Diego, llamados Pelusos Pizzera, Pizzera 3Menda Pizza y
Pizza Piu, y la informacin recibida fue que se utilizaban alrededor de 5 cajas de pizzas
diarias por concepto de despacho a domicilio o que el cliente solicitara una pizza para
llevar. Por lo tanto, se estima que la demanda mensual de cajas de pizzas por las pizzeras
del rea sea de un aproximado de 120 cajas mensuales.
Caractersticas Generales de los Consumidores de su Producto o Servicio
Nuestro producto va dirigido a todas las pizzeras del area de San Diego y Valencia o a
cualquier distribuidor que busquen cajas de pizzas para satisfacer la necesidades de sus
clientes, ofreciendo una forma prctica de llevar las pizzas a domicilio o bien sea que el
consumidor final solicite una pizza para llevar. Nuestro mercado potencial sera el de San
Diego principalmente en la Esmeralda ya que el 40% de todas las pizzeras de San Diego se
encuentran en este sector. Nuestro producto puede ser adquirido directamente en nuestros
almacenes o pueden ser enviados a las tiendas por peticin del cliente. Las compras del
producto se realizan mensuales y actualmente adquieren solo cajas de cartn estndares de
pizzas las cuales no ofrecen una base o soporte como la Practibox.
Identificacin del rea de Mercado
rea geogrfica: EL area geogrfica cubierta por la empresa ser la de San Diego,
ya que posee una gran cantidad de clientes y se encuentra en cercana con la empresa de
manera de abaratar costos de transporte.
Tendencias del mercado: Se presume obtener una cartera de clientes que abarque
la mayora de las pizzeras en San Diego, para luego ampliar el mercado de venta de
nuestro producto.
Caractersticas generales del entorno: Es una zona urbana, comercial la cual
posee a su vez una zona industrial con fciles vas de acceso y se encuentra en cercana de
nuestros proveedores de materia prima.
Anlisis de la Oferta
FME BOXES tendr una produccin de 8.000 cajas de pizzas mensuales, que
compite contra varias empresas fabricantes de cajas de cartn que distribuyen sus productos
a sus clientes a travs de transportes propios o de transportes privados de sus clientes.
Adems promocionan sus productos por pginas web o anuncios publicitarios. Los
principales competidores son 5 empresas las cuales como ventajas competitivas poseen
tiempo en el mercado, clientes fijos, servicio de transporte y gran capacidad de produccin.
Sin embargo existe espacio para el mercado de San Diego ya que solo se encuentra la
empresa de Cartofel, C.A. ubicada en la zona. Adems que se ocupara el mercado con la
innovacin del producto de la Practibox. A continuacin se presenta un cuadro con las
especificaciones de los competidores:
EMPRESA
PRODUCTO O
SERVICIO
PRECIO
UBICACION
Grupo
Cajas de cartn para pizzas 220Bsf
C.C. Aero Centro
WMR, C.A.
Cada caja
Valencia
Zona Industrial
2 Cartofel, CA Cajas de cartn para pizzas 240 bsf
Cada caja Castillito Valencia
Zona Industrial
3 Cartoformas Cajas de cartn para pizzas 230 bsf
Venezolanas
Cada caja Pruinca Guacara
Cajas de cartn
250 bsf
Urbaniz. Bello
4 Corinbas CA
Cada caja
Monte Valencia
Smurfi
Cajas de cartn para pizzas 230 bsf
Zona Industrial
5
kappa
Cada caja
Valencia
CALIDAD OBSERVACIONES
Buena
Buena
Buena
Buena
Buena
Distribucin
La distribucin se realizara de forma directa con transportes de la empresa o a travs
de transportistas privados de los clientes si estos lo desean. Para el inicio de las operaciones
de FME BOXES el alcance de la distribucin ser parroquial, es decir, en la zona de San
Diego. El almacn y centro de produccin de las cajas de pizzas estar ubicado en la zona
industrial Castillito de San Diego, ya que existen gran cantidad de consumidores en el area
y posee facilidad a la hora de distribuir la mercanca. A continuacin se anexa mapa de la
zona:
Precio
Los parmetros en donde se refleja los precios de las cajas de cartn para pizza varan
entre un piso de 280 bsf por caja de cartn y un techo 310 bsf que podra variar debido a
determinantes como lo podra ser la inflacin de precios. Cabe destacar que dichos precios
son obtenidos de nuestra competencia por lo que FME BOXES C.A. ofrecer la practibox
a un precio final de 15000 Bsf por bulto de 50 unidades con un costo unitario de
AHDKHAD por lo que se estima obtener una rentabilidad de 3000 Bsf por bulto y 60 Bsf
por unidad.
Promocin
Los medios de promocin sern escogidos por el rea de publicidad de la empresa para
generar el mayor impacto en el mercado mediante la captacin de los potenciales
consumidores, los canales a utilizar sern el de los medios masivos tales como diarios y
puntos de venta.
Costo: