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COSTOANUALUNIFORMEEQUIVALENTE

Adiariosepresentalanecesidaddeevaluarfinancieramentevariasalternativas
con el fin de elegir una de ellas. Para solucionar este problema es necesario
recurrir a la evaluacin de las alternativas. Uno de los mtodos que puede
utilizarseeselCostoAnualUniformeEquivalente,CAUE.
El CAUE consiste en convertir todos los ingresos y egresos a una serie
uniforme equivalente de pagos. As, los costos de una alternativa durante un
periodosecomparan conloscostosduranteel mismo periodo de tiempodela
otraalternativauotrasalternativas.Comosunombreloindica,debeanalizarse
anualmenteperosiserequierepuedehacerseenperiodosdiferentesdetiempo.
En ocasiones, esnecesario seleccionar la mejoralternativa,desde elpunto de
vista econmico, donde no existen ingresos en el anlisis, solo se presentan
costos.Algunoscasosdeestoson:
Seleccionarentredosomsequiposalternativosparaprocesosindustriales
ocomercialesquenogeneraningresosdirectos,yaquenoelaboranelproducto
finalsinoquesoloparticipanenunapartedelproceso.
Seleccionarentredosomsprocesosalternativosexigidosporlaleyqueno
genereningresos.
Cuando se requiere reemplazar un sistema manual por uno computarizado
debido a que la inversin que esto requiere, a pesar de ser necesaria, no
produciringresos.
ElCostoAnualEquivalenteesunaherramientatilalahoradetomardecisiones
cuando solo existen datos de costos en el anlisis o en decisiones para
reemplazar equipos osistemas actualespor otros nuevos.Es importante tener
algunosconceptosclarosantesdeentraracalcularelCostoAnualEquivalente.

ValordeSalvamento
ElValordeSalvamento(VS),conocidotambincomoValordeRescate(VR)o
Valor de Recuperacin (VR) es el valor de mercado de un activo encualquier
momento de su vida til, esto significa el valor al que puede ser vendido en
determinadomomento.

Vidatildelactivo
Es el periodo, expresado usualmente en aos, que un activo sirve o esta
disponibleenlaactividadparalaquefuediseado.

Alternativasmutuamenteexclusivas

Recopilacindevariosautoreselaboradaparafinesacadmicospor
LuisAntonioValeroRueda

Una alternativa es una posibilidad de inversin, por lo que la alternativa ms


sencilla es hacer nada, es decir, no invertir. Cuando en una situacin se
presentan alternativasmutuamenteexclusivassignificaque,seleccionandouna
de ellas las dems automticamente quedan excluidas como posibilidad de
inversin.
Acuerdosdesignos
Cuandoseutilizaelmtodocostoanualequivalente(CAUE),lamayoradelos
datosserncostos,alosqueusualmenteselesrepresentaconsignonegativo.
Sin embargo, este tipo de problemas es mejor calcularlos utilizando el signo
positivo para los costos y el signo negativo para los ingresos con el fin de no
utilizar tanto signo negativo en los clculos. Finalmente, la intencin del
inversionista ser siempre incurrir en los menores costos, o sea la alternativa
quepresenteelmenorvalordeCAUE.

TasaMnimaAceptabledeRendimiento(TMAR)
Todo inversionista deber tener una tasa de referencia sobre la cual se basa
parahacersusinversiones.Latasamnimaaceptablederendimientoeslabase
decomparacinydeclculoenlasevaluacioneseconmicasquehaga.Sino
seobtienecomomnimoesatasaderendimiento,serechazaralainversin.

Recopilacindevariosautoreselaboradaparafinesacadmicospor
LuisAntonioValeroRueda

1 METODODELCOSTOANUALUNIFORMEEQUIVALENTE(CAUE)

Ejemplo
Se tienen dos alternativas mutuamente exclusivas para un nuevo proceso de
produccin. La primera alternativa essemiautomtica $1.500. Los costos de
mano de obra son elevados y ascienden a $3.100 al final del primer ao se
esperaqueseincrementenun10%alao,siemprerespectodelcostoobtenido
elaoprevio.Loscostosdemantenimientosonde$1.600alao.Elequipose
puedevenderen$300alfinaldelperiododeanlisisde5aos.
Elprocesoalternativo,muchomsautomatizadotieneuncostoinicialde$6.300
pesos,peroloscostosdemanodeobrasondetansolo$900alfinaldelprimer
aoytambintendrincrementoanualesde10%sobreelvalorobtenidoenel
aoprevio. Loscostosdemantenimientosonde$2.800 alao. El equipose
puedevenderen$1.100alfinaldesuvidatilde5aos.
ConunaTMAR=10%anual,seleccionarlamejoralternativadesdeelpuntode
vistaeconmico.
Solucin
En problemas de este tipo donde los costos son de diferente magnitud y de
diferentesconceptosencadaunodelosaosyenlasdiferentesalternativas,es
difcil decidir cual es la mejor de ellas. Es necesario agrupar las cifras en un
nmero conciso que ayude a tomar la decisin. Se empieza por dibujar el
diagramadeflujodelasalternativas.
Alternativa1
300

1500

3100

3410

3751

4126

+1600

+1600

+1600

+1600

4700

5010

5351

5726.1

4538.71
+1600
6138.71
6138.71

Elprimerpasoeshallarelvalorpresente:

Recopilacindevariosautoreselaboradaparafinesacadmicospor
LuisAntonioValeroRueda

VP=+1.500+4.700+5.010+5.351 +5.726,1+ 6.138,71300=21.469,89


1 2 3 4
5
(1,1)(1,1)(1,1)(1,1)(1,1)

Luego el valor presente que da debe repartirse en cuotas anuales uniformes


equivalentes durante la vida til de la alternativa que se halla de la siguiente
manera:
CAUE=21.469,89(A/P,10%,5)=5.663,7

A=

VP
1- (1+ i)-n

Expresandoesteresultadoenundiagramasetiene:
0

5663.7

5663.7

5663.7
5663.7

5663.7

5663.7

Se transformo el diagrama original con costos distintos, a un diagrama


exactamente equivalente, pero expresadocomo una anualidad. Los costosse
expresaron de dos formas: como el valor presente de los costos y despus
comounaserieuniformedecostos alolargodelperiododeanlisisde5aos.
Alternativa2

Recopilacindevariosautoreselaboradaparafinesacadmicospor
LuisAntonioValeroRueda

1100

6300

900

990

1089

+2800

+2800

+2800

3700

3790

3889

1197.9
+2800
3997.9

1317.69
+2800
4117.69
4117.69

VP=+6.300+3.700 +3.790+3.889+3.997,9+4.117,691.100 =20.322,1


1 2 3 4
5
(1,1)(1,1)(1,1)(1,1)(1,1)
CAUE=20.322,1(A/P,10%,5)=5.360,91

Elresultadoindicaquesedebeseleccionarlaalternativa2,puestieneunmenor
costoanual.AlcalcularelCAUEsegeneraelpresupuestoanualdecostos(sin
considerarinflacin).
Deestaformaseentiendeporqueestemtodollevaesenombre.Secalculaa
partirdeunaseriedecostosdedistintomontoyconcepto,setransformaauna
sola cantidad que es un costo anualizado, al ser anualizado es uniforme y
adems,estacalculadoasuvalorequivalente.

1.1 BeneficioAnualUniformeEquivalente(BAUE)
Puede existir la situacin complementaria del mtodo, donde no solo existen
costos, sino ambin existen ingresos y se desea expresar ambas cantidades
comounaanualidad.Siexisteningresosenelproblema,seomiteelacuerdode
signos, siendo los ingresos positivos y los costos negativos. Si este fuera el
caso no se hablara de costo anual uniforme equivalente, sino de Beneficio
AnualUniformeEquivalente(BAUE).

Ejemplo

Recopilacindevariosautoreselaboradaparafinesacadmicospor
LuisAntonioValeroRueda

Una estacin ferroviaria, actualmente carga y descarga costales de gran en


forma manual y esta considerando la posibilidad de utilizar bandas
transportadoras. Esto provocara un ahorro de mao de obra equivalente a
$150.000alao.Acambiodeesto,esnecesarioinvertir$435.000y,adems,
habrcostosdemantenimientodelostransportadorespor$38.000alao.Con
unaTMAR=15%,unperiododeanlisisde8aosyunvalordesalvamentode
ceroparalostransportadoresalfinaldeeseperiodo,determinarlaconveniencia
econmicadelainstalacin.

Solucin
Aunque existe una inversin y unos ahorros traducidos como beneficios o
ingresos y adems existen costos de mantenimiento, no se puede considerar
una inversin tradicional, porque en esta inversin no se pagan impuestos.
Para tomar decisiones en casos como este, el BAUE puede ser una
herramientatil,siademsdeladecisinsedeseapresupuestar.

150000

435000

38000

150000

38000

150000

38000

150000

150000

38000

38000

150000

38000

150000

38000

150000
150000

38000

BAUE=435.000(A/P,15%,8)+150.00038.000=15.060,2
TIR=19,59%

El resultado del BAUE indica que deber sustituirse el acarreo manual por la
banda transportadora.Si se deseainterpretar elproblemacomo una inversin,
esposiblecalcularlaTIR,queenestecasoesde19,59%,quealsermayorque
laTMARde15%llevaaladecisindeinstalarlabandatrasportadora.

1.2 UsodeCAUEendecisionesdereemplazodeequipo
Todo tipo de activos (excepto terrenos), adquiridos por cualquier empresa
productora de bienes y servicios deben ser reemplazados en algn momento
dado de su vida. Los activos se reemplazan bien sea por obsolescencia o
necesidaddereemplazo.

Recopilacindevariosautoreselaboradaparafinesacadmicospor
LuisAntonioValeroRueda

Todo reemplazo requiere de una inversin adicional, la cual se espera se vea


compensada disminuyendo o eliminando los problemas que presenta el activo
enusoactual.
Siempreseencontraraquelavidaresidualdelactivoenusoesmascortaquela
vidaresidualdelactivonuevo.Elproblemadevidasdesigualesseresuelvecon
el concepto de vida til, que significa el numero de aos que el propietario
piensa mantenerel activo en uso, o elnumerodeaos delperiododeanlisis
que desea fijar el tomador de la decisin, es decir, el tomador de la decisin
puede cortar artificialmente el tiempo para efectos de la planeacin econmica
queestaefectuando, y de acuerdoal enfoque conque resuelvaelanlisis de
reemplazodeberestimarelvalordesalvamentodelactivousado,yaseaenel
tiempocero,oseaelvalordemercadoenelmomentodereemplazo,oalfinal
del periodo de anlisis, el cual puede ser cero. Para el activo nuevo, deber
estimarelvalordesalvamentoalfinaldelperiododeanlisis.
Lonicoquecuentaparaladecisindereemplazosonlosdatosdecostosque
presente a partir del tiempo cero, o momento en que se decide si debe ser
reemplazadoyaestosellamacostoshundidos.
Ejemplo
Setieneunamaquinaquesecomprohacecuatroaos.Loscostosanualesde
operacindelamaquinasonde$60.800.Elvalordesalvamentoesde$1.000,
en cualquier momento que sea vendida. Como genera un alto porcentaje de
desperdicio,sehapensado en reemplazarla porunamaquina nueva que tiene
uncostode$145.000ysehacalculadoquereducirloscostosdeoperacina
tansolo$33.700anualesytieneunvalordesalvamentode$14.000alfinalde8
aos.
La TMAR de la empresa es 10% para un periodo de anlisis de 8 aos.
Determinarlaconvenienciaeconmicadelreemplazo.
Solucin
Los problemas de reemplazo se pueden solucionar de dos formas distintas.
Ambasllevanalmismoresultadonumrico,porlotantoladecisineslamisma.
14000
14000

145000

33700

33700

33700

33700

33700

33700

33700

33700

Mquinanueva

Recopilacindevariosautoreselaboradaparafinesacadmicospor
LuisAntonioValeroRueda

1000

1000
1000

60800

60800

60800

60800

60800

60800

60800

60800

MquinaUsada

Mtodo1
Se analiza por medio del CAUE suponiendo que actualmente no se posee
ningn activo,ni elnuevo niel usado.Estolleva a unaseleccin entrelasdos
alternativas,comprarunamaquinanuevaounausada.
MquinaNueva
CAUE=145.000(A/P,10%,8)14.000(A/F,10%,8)+33.700=59.655,17
MquinaUsada
CAUE=1.000(A/P,10%,8)1.000(A/F,10%,8)+60.800=60.900
Seaceptareemplazarlamaquinausada,pueslanuevatieneunCAUEmenor.
Mtodo2
EselmismomtodoCAUEperosesuponequeseposeeelactivousado.Esto
modifica dos clculos del CAUE. Primero, disminuye la inversin inicial en el
activonuevoalvenderelusadoenelmomentodelreemplazo.Segundo,como
yaseposeeelactivoyanoseinvierteensucompra.Elanlisisesentonces:si
no se efecta el reemplazo, cual es el CAUE por mantener el activo usado 7
aosms:
Mquinausada
CAUE=60.8001.000(A/F,10%,80=60.712,55
Alcalcularel CAUEdelactivonuevo, habrquedisminuir la inversin inicialal
venderelactivousadoalmomentodelreemplazo:

Mquinanueva
CAUE=(145.0001.000)(A/P,10%,8)14.000(A/F,10%,8)+33.700=59.467,72

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LuisAntonioValeroRueda

NuevamenteelCAUEdelamaquinanuevaesmenor,porloquedeberealizarse
elreemplazo.
LadiferenciadecostosdeCAUEobtenidaporambosmtodosesigual:
Mtodo1:
60.90059.655,17=1.244,83
Mtodo2:
60.712,5559.467,72=1.244,83
Estodemuestraqueambosmtodossonequivalentes.Sedebetenercuidado
de realizar adecuadamente las consideraciones de valor de salvamento del
activousado.

1.3 Comparacindealternativasconvidatildistinta
Un problema que no ha sido resuelto satisfactoriamente por la ingeniera
econmicaesla
comparacinentredosomsalternativasconvidatildistinta.

Ejemplo
Inversininicial
Costoanualdemantenimiento
Vidatil
Valordesalvamento

A
700
72
5
40

B
800
60
7
35

Estatablacontienedatosparadecidircualmaquinaelegirsilatasadeinterses
del10%.

Solucin
Para este problema se han propuesto tres tipos de solucin, ninguno de los
cualesessatisfactorio:

1. DeterminarelCAUEconbaseenlavidatildecadaunadelasalternativas.
MquinaA
CAUE=72+700(A/P,10%,5)40(A/F,10%,5)=250,1
MquinaB

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LuisAntonioValeroRueda

CAUE=60+800(A/P,10%,7)35(A/F,10%,7)=220,6
Esta solucin tiene la desventaja que si se hacen planes, por ejemplo, para 5
aos,elvalordesalvamentodelequipoBestacalculadoparaelao7ytendra
quecalcularseparaelao5sisedeseahacerunacomparacinrazonable.Si
por el contrario se esta planeando para 7 aos y se llegara a seleccionar el
equipoconmenorvida,deberpreverseconqueequiposecubrirladiferencia
faltantedeaos.
1. CalcularelCAUEparalamenorvidatildeambosequipos.
MquinaA
CAUE=72+700(A/P,10%,5)40(A/F,10%,5)=250,1
MquinaB
CAUE=60+800(A/P,10%,5)35(A/F,10%,5)=265,3
Siseplaneaparaunperiodode5aos,sesabequeambosequiposduraranal
menos 5 aos, pero se tiene la desventaja de que el valor de salvamento del
equipoBestadadoparaelao7.Perosiseestaplaneandoparaunperiodode
5aos,surgelamismadesventajamencionadaenelcasoanterior.
2. DeterminarelCAUEconelmnimocomnmltiplodelasvidastilesdelos
equipos. En este ejemplo serian 35 aos, suponiendo que al trmino de una
vidatil,elequiposesustituyeporotroexactamenteigualeninversin,costosy
valordesalvamento.
Esta solucin se complicara si se da el caso de que las vidas tiles de los
equiposson14y11aosporejemplo,ysecomplicaraaunmssisetieneuna
terceraalternativaparaanalizarconunavidatilde9aos.
Sepuedeobservartambinquelassoluciones1y2llevanatomardecisiones
diferentes. En la solucin 1 se elegira la maquina B y en la solucin 2 se
elegiralamaquinaA.
Noeslomscomnenlaprcticaencontrarequiposquerealizanexactamente
el mismo trabajo y que tengan vidas tiles muy dispares. Si se presentara el
caso, se fijara un periodo de planeacin y se analizaran los equipos que al
menos tengan una vida til igual a ese periodo de planeacin. Si entre las
alternativas hay equipos con mayor vida til habr que recalcar su valor de
salvamento para ajustarlo exactamente al periodo de planeacin con el fin de
evitarproblemastericos.

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LuisAntonioValeroRueda

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1.4 Recuperacindecapital(RC)
Cuando se adquiere un bien y se vende despus de un tiempo se recuperara
cierto porcentaje de su valor original. Este porcentaje disminuye conforme
aumenta el nmero de aos despus de los cuales se hace la venta. La
cantidadrecibidasellamarecuperacindelcapitalydiminuyeconelpasodelos
aos,esdecir,serecuperaracadavezmenoscapitalconformeelbienseamas
viejo. La forma de expresar la recuperacin de capital (RC) es por medio del
CAUE,analizando lainversininicialmenoselvalordesalvamento.

Ejemplo
Ao
1
2
3
4
5
6

ValordeSalvamento
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000

Latablamuestralosdatossobrelacomprayventadeunautomvildevalorde
adquisicin=35.000yvaloresdedesalvamentoalfinaldelaon.Conunatasa
deintersdel7%calcularlaRCparalosaos1y6.

Solucin

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VS
1

...

n1

P
P

Como la inversin inicial ser siempre mayor que el valor de salvamento,


aunque la inversin inicial sea un desembolso, se toma siempre consigno
positivo. El clculo de la RC consiste en analizar inversin inicial y valor de
salvamento,portanto:

RC1=35.000(A/P,7%,1)30.000(A/P,7%,1)=7.450
Unaformaalternativadeclculoes:
RC=(PVS)(A/P,i,)+VSi
RC1=(35.00030.000)(A/P,7%,1)+30.000(0.07)=7.450
Otraformaalternativadeclculoes:
RC=(PVS)(A/F,i,n)+Pi
RC1=(35.00030.000)(A/F,7%,1)+35.000(0.07)=7.450
Empleandolasdosltimasformulastenemos:
RC2=(35.00025.000)(A/P,7%,2)+25.000(0.07)=7.281
RC2=(35.00025.000)(A/F,7%,2)+35.000(0.07)=7.281
RC3=(35.00025.000)(A/P,7%,3)+20.000(0.07)=7.116,5
RC3=(35.00025.000)(A/F,7%,3)+35.000(0.07)=7.116,5
RC4=(35.00025.000)(A/P,7%,4)+15.000(0.07)=6.954
RC4=(35.00025.000)(A/F,7%,4)+35.000(0.07)=6.954
RC5=(35.00025.000)(A/P,7%,5)+10.000(0.07)=6.797,5
RC5=(35.00025.000)(A/F,7%,5)+35.000(0.07)=6.797,5
RC6=(35.00025.000)(A/P,7%,6)+5.000(0.07)=6.644
RC6=(35.00025.000)(A/F,7%,6)+35.000(0.07)=6.644
Elresultadoconfirmaqueserecuperamenoscapitalconformesevendeunbien
ms viejo, o desde otro punto devista, adquirir un bien y venderlo muy rpido
representa mayor costo queconservarlo un cierto periodo de tiempo, sin tener
encuentaloscostosdemantenimiento.

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1.5 Costocapitalizado

Cuandosetienenalternativasconvidastilesindefinidasseprocedeacalcular
el costo anual uniforme equivalente por medio de cualquiera de los mtodos
conocidosyluegosedividedichovalorporlarespectivatasadeinters.
Estoes:
Costocapitalizado= CAUE
i

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2 BIBLIOGRAFIA
Baca Urbina, Gabriel. Fundamentos de Ingeniera Econmica. Segunda
Edicin.Mxico.1999.
Lenand T. Blank, Tarquin, Anthony J. Ingeniera Econmica. Tercera
Edicin.Bogot.1991.
Garca,JaimeA. MatemticasFinancieras.Bogot.1986.
Baca,Guillermo. IngenieraEconmica.Bogot.1997.
lvarez,AlbertoA. MatemticasFinancieras.Bogot.1995.
Valero,Luis.MatemticasFinancieras,Bogot2001.

Recopilacindevariosautoreselaboradaparafinesacadmicospor
LuisAntonioValeroRueda

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