CONTABILIDLAD PARA LA ADMINISTRACIN

DESARROLLO ACTIVIDAD 2-1(P)

LIBRO DIARIO
FECHA
1-Jun

3-Jun

3-Jun

5-Jun

6-Jun

8-Jun

8-Jun

9-Jun

10-Jun

DETALLE
-----------------------1---------------------Caja
Capital
Inicio de actividades con dinero en efectivo
-----------------------2---------------------Banco de Chile
Caja
Apertura cta. Cte. Banco Chile
Compra mcds. al crdito
-----------------------3---------------------Muebles y tiles
Banco de Chile
Compra muebles, pagados con cheque
-----------------------4---------------------Arriendos pagados
Banco de Chile
Cancela en efectivo arriendo de Local.
-----------------------5---------------------Mercaderas
Proveedores
Compra mcds. al crdito simple.
-----------------------6---------------------Caja
Ingresos por ventas
Ventas mcds al contado.
-----------------------7---------------------Costo de Venta
Mercaderas
Costo de las mcds vendidas
-----------------------8---------------------Banco de Chile
Caja
Depsito en dinero en efectivo.
-----------------------9---------------------Cuenta Particular
Caja
Retiro en efectivo.
-----------------------10----------------------

15-Jun

16-Jun

16-Jun

19-Jun

Proveedores
Banco de Chile
Abono a Hola Ltda. con cheque
-----------------------11---------------------Clientes
Ingresos por ventas
Venta mcds al crdito simple
-----------------------12---------------------Costo de Venta
Mercaderas
Costo de las mcds vendidas
-----------------------13---------------------Gastos Publicidad
Banco de Chile
Pago publicidad con cheque.

22-Jun

25-Jun

25-Jun

26-Jun

-----------------------14---------------------Mercaderas
Banco de Chile
Letras por Pagar
Compra mcds. Mitad con cheque y mitad con
dos Letras a 60 y 90 das.
-----------------------15---------------------Caja
Letras por cobrar
Ingresos por ventas
Venta mcds. Mitad contado y mitad con letra.
-----------------------16---------------------Costo de Venta
Mercaderas
Costo de las mcds vendidas
-----------------------17---------------------Gastos Generales
Caja
Pago en efectivo Luz, Telfono, Gas e
Internet.

DEBE

HABER

4,250,000
4,250,000

1,680,000
1,680,000

100,000
100,000

140,000
140,000

126,000
126,000

89,000
89,000

45,000
45,000

115,000
115,000

180,000
180,000

116,000
116,000

235,000
235,000

60,000
60,000

69,000
69,000

240,000
120,000
120,000

68,000
68,000
136,000

54,400
54,400

26,910
26,910

7,662,310

7,662,310

1
6
15

Caja
4,250,000
1,680,000
89,000
115,000
68,000
180,000
26,910
4,407,000

10

2,001,910
2,405,090

0
4,250,000

0
180,000

Letras por Pagar

Arriendos Pagados
140,000

0
460,000

11

5
14

6
11
15

7
12
16

460,000
0

Clientes
235,000

235,000
0

2
8

0
140,000

Ingresos por venta

89,000
235,000
136,000

4,250,000
0

140,000
0

126,000
0

Cuenta Particular
180,000

180,000
0

0
100,000

Proveedores
116,000
126,000

116,000
10,000

2
8
9
17

Muebles y tiles
100,000

100,000
0

Capital
4,250,000

13

0
235,000

Letras por Cobrar

120,000

0
120,000

120,000
0

14

15

68,000

68,000
0

17

0
68,000

RESUMEN SALDOS DE CUENTAS

CUENTAS
Caja
Capital
Banco de Chile
Muebles y tiles
Arriendos Pagados
Mercaderas
Proveedores
Ingresos por venta
Costo de venta
Cuenta Particular
Clientes
Gastos Publicidad
Letras por Pagar
Letras por Cobrar
Gastos Generales
TOTALES IGUALES

S.D.
2,405,090

S.A.
4,250,000

1,250,000
100,000
140,000
206,600
10,000
460,000
159,400
180,000
235,000
69,000
120,000
68,000
26,910
4,840,000

4,840,000

Banco de Chile
1,680,000
100,000 3
115,000
140,000 4
116,000 10
69,000 13
120,000 14
1,795,000
545,000
0
1,250,000
Mercaderas
126,000
45,000 7
240,000
60,000 12
54,400 16

366,000
0

159,400
206,600

Costo de venta
45,000
60,000
54,400

159,400
0

0
159,400

Gastos Publicidad
69,000

69,000
0

0
69,000

Gastos Generales

26,910

26,910
0

0
26,910

Balance General (8)

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

cuentas
Caja
Banco Chile
Mercadera
Muebles y Utiles
Clientes
Letras por Cobrar
Cuenta Particular
Proveedor
Letras por Pagar
Capital
Arriendos Pagados

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

12
13
14
15

Costo por Venta

Gastos Publicidad
Gastos Generales
Ingreso por Ventas

Dbitos
4,407,000
1,795,000
366,000
100,000
235,000
68,000
180,000
116,000
140,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

Crditos
2,001,910
545,000
159,400
126,000
120,000
4,250,000
-

$
$
$
$

159,400 $
69,000 $
26,910 $
- $

460,000

Sumas

7,662,310 $

7,662,310

Prdidas del Ejercicio

Totales Iguales

7,662,310 $

7,662,310

Saldo Deudor
$
2,405,090
$
1,250,000
$
206,600
$
100,000
$
235,000
$
68,000
$
180,000
$
$
$
$
140,000

Saldo Acreedor
$
$
$
$
$
$
$
$
10,000
$
120,000
$
4,250,000
$
-

$
$
$
$

159,400
69,000
26,910
-

$
$
$
$

460,000

4,840,000

4,840,000 $

$
$

4,840,000

$
$

Nota: Ejercicio arroja Utilidad.

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

4,840,000 $

Activo
2,405,090
1,250,000
206,600
100,000
235,000
68,000
180,000
###

Pasivo
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

###
###
###
-

$
$
$
$

4,444,690 $
-

10,000
120,000
4,250,000
4,380,000

64,690

4,444,690 $

4,444,690

Prdida

Ganancia

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

140,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
$
$
$

159,400 $
69,000 $
26,910 $
- $

460,000

395,310 $

460,000

64,690 $

460,000 $

460,000

Diferencia
de

Diferencia
de

Activo - Pasivo

Ganancia - Prdida

64,690

64,690