Entrevista www.ccpm.org.

mx

Veritas
veritas@colegiocpmexico.org.mx
C.P. Sergio Suárez Licéaga / Auditor de Gestión
ENERO 2010 LIV No. 1661

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

VIDA
COLEGIADA
FISCAL
CAPACITACIÓN/
SOCIOS
VITALICIOS

AMBIENTE
FINANCIERO Y
DE NEGOCIOS
MÉXICO DAY
EN NYSE

Estudio
integral del
IETU
Análisis a las
disposiciones de
esta Ley y propuestas
ÍNDICE
ENERO 2010
2 Carta Editorial
3 Columna del Presidente

ESCAPARATE
4 Beneficios al socio

AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS

8 Mexico Day. En New York Stock Exchange
10 Cómo convertir el riesgo en ventaja

INFORMACIÓN FINANCIERA
12 Proyectos del CINIF durante 2009

COMPROMISO SOCIAL
14 Cultura ética (Primera parte)

IMPUESTOS
16 Diario Oficial de la Federación
17 Fiscomentarios
18 Dictámenes

VIDA COLEGIADA
26 XIV Semana de Apoyo al Ejercicio

22
Independiente
27 VIII Foro de Investigación Fiscal
28 VIII Semana de Auditoría
29 III Semana de Temas Empresariales
30
32
Homenaje a Socios Vitalicios 2009
Testigo del Pasado
IX Premio
34 Del Cronista de Investigación Fiscal
38 Informe de Actividades. Comité Ejecutivo

42
EN CORTO
Notas breves del Colegio

ESPACIO UNIVERSITARIO
Entorno Político y Económico
Derechos Humanos. Evolución y retos
Primera parte
6
43 Ética en los negocios. Importancia actual
44 Mercadotecnia en Microfinancieras

46
ARTE Y CULTURA
Cine antropológico mexicano 20
Veritas, Colegio, Año LIV No. 1661. 1 de enero del 2010. Órgano Informativo Mensual, editado por el Entrevista
Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Tabachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del.
Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 1105 1922. Director Responsable: L.C.P. Juan Francisco C.P. Sergio Suárez Licéaga
Fernández Andrea. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con Auditor de Gestión
el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la
Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas,
mediante los certificados no. 1260 y 2018. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V.
Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida a todos los socios del
Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $330.00. Precio por ejemplar:
$30.00. El contenido de los artículos firmados es responsabilidad exclusiva del autor, sin que éste necesariamente refleje la
opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe
la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.
Columnas...
Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. 5 Atisbos 45 Pulso Universitario
Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios
Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de 35 Valores de Fondo 47 Agenda Cultural
interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, pro-
moviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.
36 Columna invitada 48 Las Preguntas
40 Affectio Societatis
 CARTA
EDITORIAL COMITÉ EJECUTIVO 2008-2010
Presidente
C.P.C. Javier García Sabaté
Vicepresidente de Gobierno
C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla
Vicepresidenta de Relaciones y Promoción Institucional
C.P.C. Lucina Trejo Ceseña
Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional
C.P.C. José Leopoldo Ibarra Posada
Vicepresidente de Servicio a Socios
C.P.C. Francisco José Sánchez González
Vicepresidente de Servicio a Universidades
C.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sañudo
Vicepresidente de Integración
C.P.C. José Guillermo Arellano Ramírez
Vicepresidente de Educación Profesional Continua
C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén
Vicepresidente de Afiliación
C.P.C. Fernando Taboada Solares
Vicepresidente de Finanzas
C.P.C. Ubaldo Díaz Ibarra
Vicepresidente de Estrategia, Organización y Control
C.P.C. José Besil Bardawil
Auditor Financiero
C.P.C. Carlos Granados Martín del Campo
Auditor de Gestión
C.P. Sergio Suárez Licéaga
Director Ejecutivo
L.C.P. Juan Francisco Fernández Andrea

Nuevos tiempos CONSEJO EDITORIAL

C.P. Roberto Danel Díaz, Presidente
C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán
C.P.C. Marcela Fonseca García

U
C.P. Isabel Garza Rodríguez
C.P. Federico Gertz Manero
n nuevo año representa una gran oportunidad para propo- C.P.C. Manuel C. Gutiérrez García
nernos retos personales y profesionales, con la intención de L.C.P. María Caridad Mendoza Barrón
C.P. Joaquín Moreno Fernández
mejorar, actualizarnos y trascender. Y en Veritas no nos qui- C.P.C. María de Lourdes Nabor Cadena

simos quedar atrás. Hoy hemos decidido iniciar una nueva C.P. Sergio Suárez Licéaga
C.P. Blanca Tapia Sánchez
etapa en nuestra publicación, con un rediseño gráfico y editorial que C.P. Felipe Orozco Covarrubias

consideramos sobrio, elegante y a la vanguardia, sin perder la esencia Control de Edición

y el sello institucional que siempre nos han caracterizado. Lic. Grisell Fernández Mendoza
Lic. Asiria Olivera Calvo
Lic. Mario Alberto Briones Pérez
Estos cambios son el resultado de las recomendaciones del Comité
Ejecutivo y un intenso trabajo del Consejo Editorial y nuestros cola-
boradores, pero sobre todo de ustedes nuestros lectores, quienes nos
Directora de Productos Especiales
hicieron llegar sus aportaciones a través de diferentes medios. En es- Elizabeth Solís Sotelo
ta ocasión, hemos aprovechado los nuevos cambios tecnológicos y los Editora
Adriana Reyes
avances en materia editorial para presentar una publicación más ágil, Editora Gráfica
armónica y moderna para beneficio de la profesión que se irá actuali- Gabriela Márquez Noguera
Corrector de Estilo
zando en forma constante con el fin de mejorarla. Abraham Monterrosas Vigueras
Asistente Editorial
Paola S. Hernández M.
Ahora, además de las secciones habituales, podrán encontrar beneficios Gerente de Producción
Elizabeth Ruvalcaba
para el socio, recomendaciones, notas breves de interés general y temas Producción
de actualidad; y dentro de la versión electrónica, información adicional Estrella García
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y complementaria de los textos identificados con este icono: Jorja Carreño
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En Veritas, deseamos que este 2010 represente para todos una etapa en
Afiliado al Instituto Mexicano de Contadores Públicos,
la que los retos se traduzcan en oportunidades de crecimiento. A.C., Federación de Colegios de Profesionistas.

Seminario Político • Centro de Estudios Económicos del Sector Privado, A.C. • Bolsa Mexicana de
Valores • Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de las Normas de Información Financiera
• Fomento Cultural Banamex, A.C. • Fundación Miguel Ángel Cornejo, S.C.

2 VERITAS • ENERO 2010


C.P.C. Javier García Sabaté
Presidente del Colegio de Contadores
Públicos de México.
TIEMPO DE REFLEXIONAR
y agradecer
C
on el inicio de un año se abre
un nuevo ciclo, lo cual no sig-
nifica que se olvide lo anterior.
Un comienzo nos ofrece una
oportunidad para reflexionar una eta-
pa vivida, evaluar los aciertos y errores,
poner en perspectiva las cosas y sobre
todo agradecer a quienes durante un
periodo que concluye estuvieron cerca
de nosotros y nos apoyaron.
En términos generales, 2009 fue un
año difícil para todos y nuestro Cole-
gio no estuvo ajeno a esta situación.
Para cumplir las metas establecidas en
el Plan Estratégico, y con el presupues-
to aprobado, se estableció una política
de austeridad y estricto control de gas-
tos, que implicó sacrificios para todos
aquellos que de alguna manera for-
mamos parte de esta institución. Los
empleados no recibieron incremen-
to salarial, se redujo el número de ac-
tividades sociales, y se eliminaron los
reconocimientos materiales a los ex-
positores y a los participantes tanto de
las comisiones técnicas como de apoyo
institucional, entre otras medidas.
A pesar de lo anterior, nuestro perso-
nal demostró su lealtad y aprecio por el
Colegio. La calidad del servicio y el em-
peño por cumplir adecuadamente con
sus responsabilidades no disminuyó y,
en todo momento, apoyaron y acepta-
ron la situación, cuidando y cumplien-
do su trabajo.
Por otra parte, es de reconocerse la
aportación voluntaria de cada uno
COLUMNA DEL
PRESIDENTE
de los que integran las comisiones
de trabajo. Ellos participan en for-
ma desinteresada; y no lo hacen por
un obsequio o una remuneración. En
esta etapa, fuimos testigos de su es-
fuerzo constante, entrega y cariño,
depositados en cada compromiso ad-
quirido y cumplido.
A todos ellos, muchas gracias por ayu-
darnos a enfrentar los retos que se nos
presentaron, al asumir sacrificios y
mayores responsabilidades. Todo ha
valido la pena. Juntos logramos:
➔ Concretar las metas establecidas en
el Plan Estratégico.
➔ Alcanzar el presupuesto.
➔ Revertir la tendencia a la baja en la
afiliación, al incrementar el número
de socios.
➔ Cerrar el año con superávit y contar
con saldo en efectivo e inversiones, al
cumplir el objetivo de utilizar las cuo-
tas cobradas anticipadamente hasta el
año al que corresponden.
➔ Mantener las mismas cuotas de afi-
liación y los precios de los cursos pa-
ra este 2010.
➔ Conservar la plantilla de personal.
Finalmente, mantenemos nuestro
compromiso de ofrecer capacitación
profesional de calidad, con un enfo-
que moderno y orientado a la amplia
gama de socios que conforman nues-
tra membresía.
Feliz 2010. Esperamos que sea el mejor
año de todos los anteriores.
ENERO 2010 • VERITAS 3
 ESCAPARATE

APROVECHA LOS SERVICIOS Y

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en el Colegio. El plazo para presentar tu ma-
nifestación correspondiente al ejercicio 2009
vence el 29 de enero de 2010.

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4 VERITAS • ENERO 2010

Por C.P.C. Roberto Álvarez Argüelles
Darwin Y LA EVOLUCIÓN
Atisbando 2009, fue un año de importantes efemérides científicas:
400 años de Galileo, 200 del natalicio de Darwin y el 150 aniversario
de la publicación de El origen de las especies.
E
n honor a Galileo, 2009 fue
declarado el Año de la Astro-
nomía. En cambio, la teoría
darwiniana fue motivo de
un debate encendido. Y es
que desde su origen, Charles Robert
Darwin sostuvo como tesis central que
la diversidad encontrada en la natura-
leza se debe a cambios que la evolución
ha ido sumando a través de numerosas
generaciones. A partir de ello, se inició
una dicotomía que persiste: evolucio-
nistas contra creacionistas.
El 12 de febrero de 2009, al celebrarse
el onomástico 200 de Darwin, el portal
en internet Darwin Day Celebration
presentó una larga lista de eventos
realizados ese día en 352 ciudades de
31 diferentes países. A lo anterior se
suma un sinnúmero de eventos cele-
brados durante el año en más de un
centenar de naciones.
En México, la Universidad Nacio-
nal Autónoma de México (UNAM),
el Centro de Investigaciones y Estu-
dios Avanzados (Cinvestav) del Ins-
tituto Politécnico Nacional (IPN) y la
Academia Mexicana de la Ciencia or-
ganizaron diversos encuentros de di-
vulgación y discusión durante todo el
año y, académicamente, 2009 fue bau-
COLUMNA
ATISBOS
Ex Presidente del IMCP mireyagarza2000@yahoo.com.mx
CHARLES
tizado como El Año de la Evolución, el borada lentamente con la totalidad de
cual inició con tres días de talleres en las cosas, de manera que el hombre
Ciudad Universitaria (CU). Tal fue la no ha salido de un pedazo de materia
importancia mundial de la efeméride. amorfa, sino del esfuerzo prolongado
de la tierra entera”. Otros clérigos han
CREACIONISTAS seguido los pasos de Teilhard: Marce-
Y EVOLUCIONISTAS line Boule (Los hombres fósiles), Hu-
Desde 1859, las discusiones y los ar- go Obermaier (El hombre prehistórico
gumentos de ambos bandos tuvieron y los orígenes de la humanidad), Henri
mucho de bizantinos, al mezclar cono- Breuil (Los hombres de la Edad de Pie-
cimiento científico con dra), J. Franklin Ewing
dogma religioso. Sin em- En México, el año (La evolución humana)
bargo, teólogos intere- 2009 fue bautizado y John Cooper (Pruebas
sados se acercaron a la como El Año de científicas de la teoría de
teoría de la evolución y la Evolución. la evolución).
participaron en la inves-
tigación y localización
Tal fue la impor- EPÍLOGO
de fósiles para acreditar. tancia mundial Darwin introdujo a la
El caso más notorio de la efeméride. biología la misma re-
es el del jesuita Pierre volución que Nicolás
Teilhard de Chardin, codescubridor Copérnico realizó en la astrofísica,
del Hombre Mono de Pekín. Cuatro porque nos hizo ver la vida de una ma-
textos lo prestigian como un antropó- nera muy distinta a como se veía tradi-
logo y evolucionista erudito: La versión cionalmente. Pretender que los textos
del pasado, El grupo zoológico huma- religiosos contengan argumentacio-
no, La aparición del hombre y Diálogo nes científicas o que la ciencia expli-
con Teilhard de Chardin. que con un criterio de verdad revelada
en lugar de demostrada es, lo menos,
Desde lo teológico, explica así su in- una sinrazón. Esforzarse por conciliar
terpretación: “La Biblia nos presenta en lugar de excluir, como de manera
al creador formando al cuerpo del ejemplar lo hiciera Pierre Teilhard de
hombre con tierra. Por tierra habre- Chardin, es una manifestación de to-
mos de entender una sustancia ela- lerancia digna de imitarse.
ENERO 2010 • VERITAS 5
 ENTORNO POLÍTICO
Y ECONÓMICO
ESCENARIOS
Por Seminario Político estpol73@aol.com

DERECHOS HUMANOS

Evolución y retos PRIMERA PARTE

La noción y el concepto de derechos humanos tienen antecedentes remotos
que, por sus características, permiten ubicarlos en tres generaciones.
Cada una con diversos retos y alcances.

L
a promesa de los inicios del si-
glo XX fue muy ambiciosa. Se
partió del supuesto de que la
gran misión de aquella cen-
turia era la de capitalizar los
avances del “progreso de la humanidad”.
La Belle Époque (1870-1914) irradió su
optimismo por todo el mundo y mostró
las bondades del progreso de la civiliza-
ción capitalista europea. El desarrollo
del pensamiento racional y, sobre todo,
la evolución en todos los terrenos de la
ciencia, auguraron un porvenir más ci-
vilizado para toda la humanidad.
Los historiadores coinciden en que el
amanecer del siglo anterior era muy pro-
misorio. Pero el optimismo no duró mu-
cho tiempo. La secuencia de sucesos
nefastos durante la primera mitad de la
centuria culminó por replantear la condi-
ción y supervivencia del género humano.
La promesa de un nuevo amanecer pa-
ra la humanidad del siglo XX reveló ser
una gran estafa.
CREACIÓN Y RENOVACIÓN
La noción y el concepto de derechos
humanos tiene antecedentes remotos,
tanto en la tradición greco-latina (ius,
“justicia y derecho”) como en la judeo-
cristiana (igualdad natural de todos
los seres humanos en tanto hijos de
Dios). Sin embargo, fue la civilización
capitalista europea la que fusionó am-
bos conceptos y los renovó, a la vez que
los hizo descender a la práctica, en el
moderno Derecho Constitucional y el
Derecho Internacional.
La creación del moderno Estado Na-
cional es imposible sin la existencia
de ciudadanos libres y amparados por

6 VERITAS • ENERO 2010

una legislación encargada de estable-
cer y tutelar las libertades y los dere-
chos igualitarios. De ahí que todas las
constituciones nacieran con una de-
claración de las garantías y los dere-
chos de los ciudadanos.
Estos términos se refieren a un produc-
to histórico que está fundamentado en
toda la tradición del pensamiento ra-
cionalista que arranca en el Renaci-
miento. La base de sustentación es un
concepto humanista que ha evolucio-
nado constantemente: el ius natura-
lis (o el derecho que por naturaleza le
es inherente a todo ser humano por su
igualdad también natural).
Los filósofos más sobresalientes del ius
naturalismo de los siglos XVII y XVIII
son John Locke, Thomas Hobbes y Jean
Jacques Rousseau, quienes sintetiza-
ron y maduraron el pensamiento pre-
vio. Los titulares del ius naturalis son
los seres humanos concretos, especí-
ficos e individuales. De ahí la idea de
que cada ser humano es titular y por-
tador de derechos. El ius naturalis es
fundamento del individualismo mo-
derno, frente al antiguo ius estamen-
tal de carácter feudal y que se funda en
el derecho estamental o de castas, en
el que los aristócratas eran los superio-
res naturales. Estas ideas y conceptos
se confrontaron entre sí y su suerte se
decidió en el campo de batalla, el patí-
bulo y la guillotina.
La concepción aristocrática cedería su
lugar, históricamente, a los conceptos
de la tradición anglosajona del right
(“lo recto”) y la latina equalitas (lo
“igual”) en tránsito a lo “equitativo”,
como justo (ius). Son ideas que impul-
saron los sectores burgueses urbanos
que llevaron a cabo las revoluciones de
este tipo en Inglaterra, EU y Francia
entre los siglos XVII y XVIII. De aquí
deriva la primera generación de los de-
rechos humanos modernos, sobre todo
con la Declaración de los Derechos del
Hombre y del Ciudadano, que procla-
mó la Asamblea Nacional de Francia
el 26 de agosto de 1789. Sus anteceden-
tes más claros son la Bill of Rights de
Inglaterra (1689) y la Declaración de
Derechos de Virginia (1776), que influ-
yeron en la francesa.
Con estas declaraciones, se impuso el
triunfo político del ius naturalismo y
se integró como parte fundamental
del constitucionalismo de cada una de
las modernas naciones. Toda constitu-
ción política de las naciones modernas
tiene como primera parte una declara-
ción de derechos o su equivalente, ya
sea como garantías constitucionales o
individuales. Hoy en día, entre los ju-
ristas constitucionalistas, se reconoce
el hecho de que las legislaciones tienen,
cuando menos, dos grandes apartados:
la parte dogmática y la orgánica. Esta
última es la que organiza los poderes
públicos de la república con base en los
derechos del pueblo y de los ciudada-
nos (que no es lo mismo).
DIFERENCIAS DOCTRINARIAS
En el constitucionalismo moderno se
dirimieron las grandes discusiones del
siglo XIX sobre las diferencias doctri-
narias entre el ius naturalismo y el ius
positivismo, pues este último estipu-
laba que los derechos humanos sólo
podían tener tal categoría si eran es-
tablecidos como derecho positivo o
vigente. Y hay un tercer factor: los de-
rechos colectivos, concepción que se
fue formando doctrinariamente en el
curso del siglo XIX, pero que arribó
con plenitud durante la primera mitad
del XX. Permanecieron por la fuerza de
su propia forma de persistir en los pro-
cesos de cambio social.
Las grandes tendencias del colectivis-
mo se impusieron a partir de su acción
política. Por la fuerza de los hechos, se
fueron reconociendo paulatinamen-
Toda constitu-
ción política
moderna tiene
como primera
parte una
declaración
de derechos o
su equivalente.
te los modernos derechos colectivos
de las corporaciones (sindicatos, gre-
mios y empresas), de los pueblos au-
tóctonos de tradición comunitaria, y
de las fórmulas civiles de las asociacio-
nes y organizaciones cívicas, así como
de los partidos políticos. Todos ellos
han sido entes portadores de derechos
y sujetos de ius constitucional. El re-
conocimiento jurídico de estos dere-
chos fue el resultado de una tradición
de lucha política que incluso proponía
la destrucción del sistema capitalista.
La idea era mostrar la superioridad y
primacía de los derechos colectivos en
los que debían expresarse los derechos
particulares de las personas.
Al conjunto de los derechos individua-
les derivados de las primeras revolu-
ciones burguesas se les ha reconocido
por la nomenclatura de Primera Ge-
neración de Derechos Humanos. A
los derechos colectivos, los modernos
expositores de las diversas doctrinas
de los derechos humanos les han de-
nominado los Derechos Humanos de
Segunda Generación. En este marco
histórico, la evolución de los conceptos
y las doctrinas del humanismo cons-
tituyeron una urgencia impostergable.
El ius de la humanidad misma se en-
contraba sujeto a los designios de po-
der de potencias cuya rivalidad por el
predominio mundial no encontraba lí-
mites éticos de ninguna clase.
ENERO 2010 • VERITAS 7
 AMBIENTE
FINANCIERO
Y DE NEGOCIOS
FINANZAS
Por Lic. Guillermo Medina Arellano Subdirector Corporativo de Comunicación BMV

ParticipaciónEN NEW YORK STOCK EXCHANGE

E
El 30 de noviembre de 2009, en el marco de las n el Mexico Day participa-
actividades del Mexico Day, la apertura y el campanazo ron directores generales,
directores de finanzas y ti-
inicial de las operaciones de NYSE estuvieron a cargo del
tulares de relación con in-
señor Duncan Niderauer, su CEO; el doctor Luis Téllez, versionistas de 18 empresas
Presidente de la BMV; y el Licenciado Rubén Beltrán, mexicanas que cotizan en los merca-
Cónsul de México en Nueva York. dos bursátiles.

8 VERITAS • ENERO 2010

gmedina@bmv.com.mx

Empresas invitadas y participantes en el

➔ América Móvil, S.A.B. de C.V.
➔ Banco Compartamos.
➔ Bolsa Mexicana de Valores.
➔ Coca-Cola Femsa,
S.A.B de C.V.
➔ Desarrolladora Homex,
S.A. de C.V.
Mexico Day
➔ Financiera Independencia,
S.A.B. de C.V.
➔ Fomento Económico
Mexicano, S.A.B. de C.V.
➔ Genomma Lab, S.A. DE C.V.
➔ Gruma, S.A.B. de C.V.
➔ Grupo Aeroportuario
del Pacífico, S.A.B. de C.V.
➔ Grupo Aeroportuario ➔ Industrias Bachoco,
del Sureste, S.A.B. de C.V. S.A.B. de C.V.
➔ Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V. ➔ Wal-Mart de México,
➔ Grupo Kuo, S.A.B. de C.V. S.A.B. de C.V.
➔ Grupo México, S.A. de C.V.
➔ Grupo Televisa, S.A.B.
➔ Grupo TMM.

Después de la sesión de apertura, la
comitiva mexicana tuvo reuniones
de trabajo con funcionarios de New
York Stock Exchange (NYSE) y otras
instituciones financieras y bursátiles
de EU. Durante su discurso en la co-
mida que ofreció este organismo, el
Doctor Téllez destacó ante inversio-
nistas, analistas y otros participantes
del mercado, diversos aspectos rele-
vantes en cuanto a la actividad del
mercado de valores mexicano en ge-
neral y la Bolsa Mexicana de Valores
(BMV) en particular.
Téllez precisó que el mercado mexi-
cano tiene una regulación de clase
mundial en materia de Gobierno Cor-
porativo, revelación de información y
protección de derechos de accionis-
tas. Con ello, la transparencia y equi-
dad son elementos que dan solidez al
mercado y a los flujos de inversión de
portafolios mediante la BMV.
Destacó que la BMV ha puesto en
marcha diversas iniciativas que tie-
nen como objetivo mantener al mer-
cado mexicano en las tendencias y
prácticas internacionales en materia
de negociación de valores. Para ello,
se ha instrumentado una estrategia
de tecnología orientada a generar ma-
yores capacidades de procesamiento
y alto desempeño de las plataformas más de 10 empresas levantar capital
de negociación. a través del mercado y la Bolsa.
Por su parte, en cuanto a reglas y dise- En este sentido, los mercados financie-
ño de mercado, de manera coordina- ros en México están listos para apoyar
da con la Comisión Nacional Bancaria a las empresas y la recuperación de la
y de Valores (CNBV) y la Asociación actividad productiva en general.
Mexicana de Intermediarios Bursáti-
les (AMIB), el Doctor Téllez puntua-
lizó: “Se ha concluido un proceso de
revisión profunda en la regulación de
operaciones del mercado de capitales
(denominado Proyecto RINO). Esto
facilitará el uso de herramientas elec-
trónicas de negociación mediante el
cual se perfeccionarán los mecanis-
mos de acceso directo al mercado en
los sistemas de Ruteo de Órdenes de
la Bolsa. Asimismo, permitirá lanzar
nuevos servicios de apoyo a la opera-
ción, como el recientemente anuncia-
do Servicio de Co Location de la BMV
y MexDer.
En cuanto al desempeño del merca-
do, el Presidente de la BMV enfatizó
la recuperación de los mercados fi-
nancieros en México a partir del se-
gundo trimestre de 2009. Se refiere
a las valuaciones, la actividad de co-
locación de bonos corporativos en
el largo plazo (mercado de deuda) y
la reactivación de las colocaciones y
suscripciones, que han permitido a

ENERO 2010 • VERITAS 9

 AMBIENTE
FINANCIERO
Y DE NEGOCIOS
AUDITORÍA
Por Adrian J. Slywotzky* Resumen Grupo Medios

CÓMO CONVERTIR

el riesgo
EN VENTAJA

E
En este artículo se proporcionan elementos para n el tan cambiante mundo
la Administración del Riesgo Estratégico, algo que de los negocios, un mayor
número de ejecutivos iden-
requerirá un cambio en la forma de evaluar y distribuir,
tifican a la administración
así como nuevas herramientas y procesos integrados. estratégica del riesgo como
una disciplina crucial para la primera
década del siglo XXI. Esta disciplina
debe ser dominada y aplicada a dia-
rio por los gerentes de cualquier ni-
vel en la organización, desde el piso

10 VERITAS • ENERO 2010

de manufactura y las oficinas depar-
tamentales hasta el despacho ejecu-
tivo. Por desgracia, la forma en que
se acostumbraba pensar en la admi-
nistración del riesgo ya no ofrece mu-
cha ayuda.
La manera tradicional se centra en
tres categorías: Riesgos del azar (in-
cendio, inundación, temblor); riesgos
financieros (malos préstamos, vaive-
nes en la tasa de divisas e intereses);
y riesgos de operación (se cae el sis-
tema de computación, se interrumpe
la cadena de suministro, un emplea-
do comete un fraude). Estos tipos de
riesgo son extremadamente impor-
tantes. Pero aún más lo son los estra-
tégicos, que afectan a uno o más de
los elementos cruciales en el diseño
de su modelo de negocios. En algu-
nos casos, hace tambalear el víncu-
lo entre usted y sus clientes; en otros,
debilita la proposición especial de va-
lor, que es la base de su flujo de ingre-
sos. Y en otros, se traga las ganancias
de las que usted depende. A veces,
destruye el control estratégico que
ayuda a su compañía a lidiar con la
competencia. En el peor de los esce-
narios, un riesgo estratégico puede
amenazar todos estos aspectos. ¿Có-
mo hay que prepararse para riesgos
estratégicos de este tipo?
IMPORTANTE IDENTIFICAR
Para comenzar a escribir la historia
de los riesgos, identifique aquellos a
los que se enfrenta su negocio. Sólo
durante dos minutos escriba los que
se le ocurran. Quizá termine con una
lista de 10, más o menos. Identificar
los riesgos es sólo el primer paso pa-
ra crear un programa de administra-
ción del riesgo estratégico. El proceso
sigue cinco pasos principales:
Los riesgos
estratégicos
afectan
los elementos
cruciales
en el diseño
de un modelo
de negocios.
1. Identificar y valorar sus riesgos.
Elabore cada una de las siete catego-
rías principales del riesgo estratégi-
co y haga una lista de los específicos
de cada categoría que pueda enfren-
tar su compañía.
2. Cuantificar sus riesgos. Este paso
tiene dos partes:
◼ Para cada punto de su lista, esti-
me el costo potencial para su com-
pañía si el riesgo fuera a golpearle
con toda su fuerza.
◼ Calcule la probabilidad de que
suceda el riesgo. Esto es engañoso.
La tendencia natural es subvalorar
la probabilidad de los eventos de
riesgo. Por lo tanto, conviene equi-
vocarse hacia el lado alto cuando
se estima alguno.
3. Desarrollar planes de acción
para mitigar el riesgo. Se deben
examinar todos los riesgos que se
hayan identificado y encontrar un
movimiento estratégico, un plan de
acción o un sistema de administra-
ción para eliminar, o cuando menos
reducir, el daño potencial.
4. Identificar el potencial al alza.
Aquí el pensamiento creativo puede
jugar el papel de mando. Para cada
riesgo, pregúntese: ¿Cómo podría es-
ta potencial fuerza negativa conver-
tirse en positiva?
En caso de que la empresa se enfren-
te a riesgos importantes de fracaso
en nuevos productos, ¿hay alguna
forma de rediseñar un programa
de investigación y desarrollo, prue-
bas, mercadeo y esfuerzos de dise-
ño del negocio (no sólo para reducir
dichos riesgos, sino para mejorar el
potencial valor de penetración en
ventas en la línea de proceso de su
nuevo producto)?
5. Ajustar sus decisiones sobre ca-
pital. Implica reestructurar sus deci-
siones actuales sobre inversiones. Son
una de sus herramientas más funda-
mentales para administrar los princi-
pales riesgos a los que se enfrenta su
compañía. No podría decirse que su
administración de riesgo estratégico
es seria a menos que su evaluación
afecte sus principales asignaciones
financieras. Por supuesto, las deci-
siones que tome deben estar confor-
madas por toda la información que
ha reunido, incluyendo el tamaño y la
probabilidad del riesgo específico,
Muchas de las compañías más inteli-
gentes de hoy ya están adoptando una
nueva manera de pensar el riesgo es-
tratégico. Quizá sean las firmas que
mejor sobrevivirán a los catastróficos
eventos de negocios del futuro. No si
suceden, sino cuando sucedan.
Texto original: “Finding the Upside Advantage in
Downside Risk” (Strategic Finance, noviembre 2008). Tra-
ducción para Veritas del Colegio de Contadores Públicos
de México por Jorge Abenamar Suárez Arana.
* Adrian J. Slywotzky es socio de Oliver
Giman y autor de The Upside.
adrian.slywotzky@oliverwyman.com
ENERO 2010 • VERITAS 11
 INFORMACIÓN
FINANCIERA
CINIF
Por C.P. y M.F. Isabel Garza Rodríguez Investigadora del CINIF

PROYECTOS DEL

CINIF DURANTE 2009

A
Durante el 2009, el Consejo Mexicano para la Investigación dicionalmente, durante
y Desarrollo de Normas de Información Financiera, A.C. (CINIF) el año surgieron temas que
requirieron la atención in-
continuó con el desarrollo de los proyectos mediata y la canalización
que tenía planeados en su agenda. de esfuerzos.

En 2009, el CINIF promulgó los cinco

documentos de Normas de Informa-
ción Financiera (NIF) siguientes:
➔ NIF B-5, Información financiera
por segmentos.
➔ NIF B-9, Información financiera a
fechas intermedias.
➔ NIF C-1, Efectivo y equivalentes
de efectivo.
➔ NIF B-16, Estados financieros
de entidades con propósitos no
lucrativos.
➔ NIF E-2, Donativos recibidos u
otorgados por entidades con propósi-
tos no lucrativos.

Como resultado de los comentarios

recibidos en el proceso de auscul-
tación, el CINIF decidió modificar
la fecha de entrada en vigor de las
NIF B-5 y B-9 con la finalidad de
que los preparadores de la infor-
mación financiera cuenten con
tiempo suficiente para asimi-
lar las modificaciones conse-
cuencia de estas NIF y llevarlas a
cabo. Por lo tanto, las NIF B-5 y B-9
entrarán en vigor para ejercicios que
se inician a partir del 1 de enero de
2011, pero se presentarán en el libro
de NIF 2010 junto con los boletines
relativos a estos temas que continua-
rán en vigor en 2010.

12 VERITAS • ENERO 2010

contacto.cinif@cinif.org.mx
Las demás NIF auscultadas durante
2009 entran en vigor para los ejercicios
que se inician a partir del 1 de enero de
2010, como fue propuesto inicialmente
en los proyectos auscultados.
Por otra parte, el proyecto de NIF
B-6, Acuerdos con inversiones con-
juntas auscultado durante 2008 y
que el CINIF pretendía emitir jun-
to con el paquete nuevo de normas
aplicables a partir de 2010 fue dete-
nido debido a que el International
Accounting Standards Board (IASB)
no publicó la norma correspondien-
te a nivel internacional a finales de
2009 como había anunciado previa-
mente, por lo que de nuevo el CINIF
decidió aplazar dicha NIF B-6 para
asegurar que la NIF que emita se en-
cuentre en convergencia con la nor-
ma internacional.
Además, durante 2009 el CINIF pro-
mulgó la Interpretación a las NIF
(INIF) 17, Contratos de concesión de
servicios. Esta interpretación se emi-
tió con la finalidad de incluir un tema
no contemplado de forma específica
en las NIF mexicanas.
Otro proyecto muy importante en
el cual el CINIF trabajó desde 2008
y durante buena parte de 2009 es el
libro sobre Convergencia de las NIF
con las International Financial Re-
porting Standards (IFRS). Como con-
secuencia del anuncio que llevaron
a cabo de forma conjunta el CINIF
Debido a los
comentarios reci-
bidos durante la
auscultación, el
CINIF modificó la
fecha de entrada
en vigor de las
NIF B-5 y B-9.
y la Comisión Nacional Bancaria y
de Valores (CNBV) en 2008, sobre la
obligación para las entidades que co-
ticen en la Bolsa Mexicana de Valores
(BMV) de adoptar las IFRS a partir
del año 2012, el CINIF decidió dirigir
parte de sus esfuerzos a la elabora-
ción de un libro sobre Convergencia
de las NIF con las IFRS, en el cual se
analizan las principales diferencias
entre ambas normatividades.
El CINIF decidió incluir este libro co-
mo parte de sus proyectos en 2009
con el fin de proporcionar una he-
rramienta adicional en el proceso de
implementación de esta nueva nor-
mativa en aquellas entidades que uti-
lizan NIF mexicanas y que deberán
utilizar IFRS en el futuro.
El CINIF considera que este libro fa-
cilita la evaluación de las diferencias
entre estados financieros emitidos
con NIF y con IFRS a todos aquellos
interesados en llevar a cabo dicha
comparación. Finalmente, el libro
ayuda al CINIF a concluir si debe-
rán persistir algunas diferencias, ya
que se pretende llevar a cabo la ac-
tualización y publicación del libro
de forma anual para identificar las
diferencias eliminadas y si es que
algunas diferencias surgieron como
consecuencia de los constantes cam-
bios a las NIF y las IFRS.
Precisamente como consecuencia del
proceso dinámico en el cual está in-
mersa la normatividad tanto a nivel
nacional como internacional, el CINIF
se encuentra atento a las modificacio-
nes que el IASB realiza en las IFRS con
el objetivo de identificar aquellas que
son prioritarias y requieren ser inclui-
das en la agenda de proyectos duran-
te 2010. En especial, en el caso de las
normas relativas a instrumentos fi-
nancieros, el CINIF se encuentra ana-
lizando los cambios realizados en la
nueva IFRS 9, Instrumentos financie-
ros y los cambios propuestos en los
numerosos documentos que el IASB
auscultó durante 2009.
Por último, el CINIF agradece a todos
los interesados su participación en el
proceso de elaboración de las normas
de información financiera y ratifica
su compromiso de desarrollar nor-
matividad clara, transparente, de al-
ta calidad y en convergencia con las
IFRS emitidas por el IASB.
ENERO 2010 • VERITAS 13
 COMPROMISO
SOCIAL
ÉTICA
Por Curtis C. Verschoor* Resumen Grupo Medios

INTEGRIDAD EN LOS NEGOCIOS

Cultura ética
PRIMERA PARTE

Los despidos y recortes de

presupuesto pueden conducir
a controles internos menos
efectivos y facilitar los fraudes.

D
ado que la incidencia de
fraudes laborales conti-
núa en aumento en EU, las
empresas deberán enfocar
más sus esfuerzos en in-
culcar una sólida cultura ética. Los
expertos que emiten su opinión so-
bre las causas de la crisis crediticia
y la forma de impedir una futura re-
currencia sólo igualan –tanto en nú-
mero como en confiabilidad– esta
cantidad con el número de meteoró-
logos que fallan al pronosticar el cli-
ma con precisión cada día.

Si consideramos que la confianza en

los mercados de capital es la clave para
la estabilidad y el crecimiento econó-
micos, entonces las empresas y los re-
guladores e inversionistas continúan
buscando los factores que pudieron
contribuir a los desafíos que se están
enfrentando en la economía actual.

Lo que es evidente en esta época de

incertidumbre económica es la cre-
ciente incidencia de fraudes labora-
les. En un estudio llevado a cabo por
la Asociación de Examinadores de
Fraudes Certificados (ACFE, por sus
siglas en inglés) titulado “Fraude la-
boral: Un estudio sobre el impacto de
la recesión económica”, la mitad de
las personas que respondió al Exami-
nador de Fraude Certificado (CFE, en
inglés) señaló que el número de frau-
des observados, así como la cantidad
de dólares perdidos por este delito, se
incrementó durante 2008.
Más de 20% de los encuestados descri-
bió como importante el incremento en
la pérdida monetaria. De manera no-
table, 88% de los encuestados conside-
ró que sus empresas experimentarían
un aumento en el nivel de fraudes pa-
ra los siguientes 12 meses. Las expec-
tativas señalan que el tipo de fraude
que aumentará en mayor proporción
puede ser la malversación de fondos o
peculado. Según el estudio, se repor-
tó que la causa principal del aumento

14 VERITAS • ENERO 2010

en los fraudes observados es la intensa
presión financiera que tantos indivi-
duos están enfrentando. Pero también
se debe considerar el mayor número
de oportunidades potenciales de que
se cometa un fraude como resulta-
do de un despido y la reducción en los
fondos que los empleadores dedican
a actividades antifraude. Esto puede
conducir al uso de controles internos
menos efectivos.
Cerca de 60% de los CFE que res-
pondieron y trabajan dentro de las
empresas reportó despidos en sus
compañías. Casi 35% dijo que se eli-
minaron algunos controles, mientras
que 44% señaló que los despidos no
tenían efecto alguno. Como factor
causante adicional, la longitud y la
profundidad de la depresión actual
puede conducir a sentimientos de pe-
simismo e impotencia En su momen-
to, esto pudo llevar a los empleados a
considerar involucrarse en acciones
ilegales y no éticas que antes se ha-
bían visto impensables.
De acuerdo con James Ratley, Presiden-
te de la ACFE, “las personas desespe-
radas hacen cosas desesperadas. Los
empleados leales tienen cuentas que
pagar y familias a las cuales alimentar.
Especialmente ahora, muchas empre-
sas deben estar vigilantes durante es-
tos tiempos turbulentos y asegurar que
se estén llevando a cabo los procedi-
mientos de prevención de fraude”.
Las más recientes observaciones del
estado general de la cultura ética en
las empresas de EU han sido propor-
cionadas por un estudio sobre el mal
comportamiento corporativo, deriva-
do de la Encuesta de Integridad de
KPMG 2008-2009. La investigación
se basa en las experiencias y percep-
ciones de más de 5 mil empleados de
todos los niveles en las compañías es-
tadounidenses con al menos 200 em-
pleados. La mitad de los encuestados
pertenecía a empresas con más de 5
mil empleados. El último estudio ac- La prevalencia
tualiza los hallazgos de investigacio- de fraude y mal
nes similares de KPMG realizadas en comportamien-
2000 y en 2005.
to se mantiene
No resulta sorprendente que la preva- en un nivel
lencia de fraude y mal comportamien- elevado debido
to se mantiene en un nivel elevado. a la intensa pre-
Casi tres cuartas partes de los em- sión financiera.
pleados reportan que han visto perso-
nalmente, o tienen conocimiento de
primera mano, de acciones erróneas
ocurridas en sus empresas durante los 60% del total reportado en el gobierno
últimos 12 meses. La cantidad de ac- o sector público, en el de cuidado de la
ciones erróneas observadas y repor- salud y en la banca e industrias finan-
tadas sigue relativamente sin cambio cieras, u 80% de aquellos que repor-
respecto a los estudios previos y pre- taron un comportamiento erróneo.
valece a lo largo de las 13 industrias in- Los tipos de comportamiento repor-
cluidas en el estudio. tado varían ampliamente en distintos
sectores y categorías ocupacionales.
La naturaleza del mal comporta- Incluyen algunas que involucran la
miento observado continúa siendo un confianza del cliente o el mercado, de
asunto serio. Casi la mitad de los en- los accionistas o las empresas, los em-
cuestados del estudio –incluidos ape- pleados, el proveedor y el público.
nas dos tercios de quienes reportaron
acciones erróneas– señala que lo que En la siguiente edición de presenta-
observaron podría ocasionar “una pér- rán los resultados del Estudio de In-
dida importante de la confianza del tegridad 2008-2009 en el que señalan
público si se descubren los hechos”. las causas principales de origen del
mal comportamiento de los emplea-
Esta frecuencia es marginalmente me- dos para con ello porder generar pla-
nor que en años anteriores. Alcanza nes de acción.
Casos específicos
Soluciones prácticas
Para obtener una guía de aplicación de la Declaración del IMA sobre la Práctica Ética
Profesional, puede establecer contacto con la Ayuda en línea sobre Ética del IMA en el
número (800) 245-1383 en EU o en Canadá. En otros países, puede marcar el número
de acceso directo a EU de AT&T desde www.usa.att.com/traveler/index.jsp y luego el
número antes citado.
Texto original: “Integrity Still Lacking in US Business” (Strategic Finance, julio 2009). Traducción para Veritas del
Colegio de Contadores Públicos de México por Pilar Vidal.
* Curtis C. Verschoor es Profesor Emérito de investigación en la Escuela de Contabilidad
y Sistemas de Manejo de Información (MIS, por sus siglas en inglés) y Miembro del Comité
de Ética del IMA.
ENERO 2010 • VERITAS 15
 IMPUESTOS
DOF ◼
FISCOMENTARIOS
Por C.P. Antonio González Rodríguez Gerente Senior de Impuestos Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte.

Diario Oficial de la Federación

PRINCIPALES PUBLICACIONES DEL MES DE NOVIEMBRE
HASTA EL 3 DE DICIEMBRE DE 2009

INDICADORES
OCTUBRE NOVIEMBRE
➔ Índice Nacional de Precios al Consumidor 137.258 ND
➔ Valor de la Unidad de Inversión (UDI) al último día del mes 4.304608 4.316933
➔ Costo Porcentual Promedio de Captación 3.47% 3.45%
➔ Inflación del mes 0.30% ND
➔ Inflación acumulada del año 2.57% 2.57%

OCTUBRE NOVIEMBRE
➔ Tasa de recargos por mora 1.13% 1.13%
➔ Tasa de recargos por prórroga 0.75% 0.75%
➔ Tipo de cambio de dólar, publicado por el Banco de México
el 1 del mes 13.3140 13.3140

SECRETARÍA DE HACIENDA Y Decreto por el que se reforman, adicio- BANCO DE MÉXICO

CRÉDITO PÚBLICO
➔ NOVIEMBRE
◼ DÍA 13 Tasas para el cálculo del Im-
puesto Especial sobre Producción y Ser-
vicios (IEPS) aplicable a la enajenación de
gasolinas y diesel en el mes de octubre
de 2009.
◼ DÍA 25 Ley de Ingresos de la Federa-
ción para el ejercicio fiscal de 2010.
◼ DÍA 27 Decreto por el que se reforman
y adicionan diversas disposiciones de la
Ley del IEPS.
nan y derogan diversas disposiciones de
la Ley Federal de Derechos (LFD).
Decreto por el que se reforman y adi-
cionan diversas disposiciones de la LFD
relativas al régimen fiscal de Petróleos
Mexicanos (Pemex).
➔ DICIEMBRE
◼ DÍA 1 Resolución que modifica las dis-
posiciones de carácter general aplicables
a las instituciones de crédito.
➔ NOVIEMBRE
◼ DÍA 25 Costo de captación de los pa-
sivos a plazo denominados en moneda
nacional a cargo de las instituciones de
banca múltiple del país.
SECRETARÍA DE ECONOMÍA
➔ NOVIEMBRE
◼ DÍA 13 Decimosexta modificación al
acuerdo por el que la Secretaría de Econo-
mía emite reglas y criterios de carácter ge-
neral en materia de comercio exterior.

16 VERITAS • ENERO 2010

agonzalezrodriguez@deloittemx.com

LEY DEL ISR

Uso de donativos
S
egún la Ley del Impuesto Sobre
la Renta (ISR), algunas organi-
zaciones civiles autorizadas
para recibir donativos deduci-
bles de ISR tienen la obligación
de mantener a disposición del público
información relativa al uso y destino
de dichos donativos. Entre las organi-
zaciones que deben cumplir esta obli-
gación se encuentran las instituciones
de asistencia que tengan como benefi-
ciarios a personas o regiones de bajos
recursos, y las sociedades civiles que se
dediquen a la enseñanza, investigación
científica y/o tecnológica, así como a la
promoción de música, literatura y re-
cuperación del patrimonio cultural de
la nación.
Para el caso de los donativos corres-
pondientes al ejercicio 2008, esta
obligación debió cumplirse durante no-
viembre o diciembre de 2009, de acuer-
do con el anexo 1-A de la Resolución
Miscelánea Fiscal para 2009. En este
sentido, el pasado 24 de noviembre el
Servicio de Administración Tributaria
(SAT) publicó en su página de internet
un aviso en el cual se indica que el pla-
zo para cumplir esta obligación se am-
plía de enero a mayo de 2010. Deberá
ingresarse al portal del SAT mediante
la Clave de Identificación Electrónica
Confidencial (CIEC) o la Firma Elec-
trónica Avanzada (Fiel) y capturar la
información correspondiente.
Por otra parte, el pasado 4 de noviem-
bre concluyó el proceso de aprobación
de la Ley de Ingresos de la Federación
por parte del Congreso de la Unión. Es
conveniente destacar las reformas en
materia de ISR relativas a las personas
físicas que perciban ingresos por sala-
rios. Entre los principales cambios es-
tán el incremento a las tarifas (de 28 a
30%) aplicables para el cálculo del ISR
mensual y anual durante los ejercicios
2010 a 2013 para que en 2014 queden
las mismas tarifas del ejercicio 2009.
El siguiente cuadro resume los efectos
que tendrán las personas físicas, tan-
to en el importe de ISR que pagarán
durante los siguientes ejercicios como
en el porcentaje que aumentará dicho
impuesto, de acuerdo con el monto de
ingresos mensuales que perciban. Es
importante considerar la tabla anterior
a efectos de analizar el impacto que es-
te aumento ocasionará a su patrimo-
nio. La Reforma Fiscal no contempla
cambios en el subsidio al empleo. Se
deberá estar al pendiente de su per-
manencia, ya que este subsidio no está
contenido en el cuerpo de la LISR.

Comparativo
Cambios en materia de ISR
PERCEPCIÓN RENGLÓN SALARIO IMPUESTO SOBRE LA RENTA ($) PORCENTAJE DE
EN VECES DE LA GRAVABLE INCREMENTO DEL
DEL SALARIO TARIFA MENSUAL IMPUESTO RESPECTO
MÍNIMO ARTÍCULO ($) AL DE 2009
GENERAL 113 DE LA 2009 2010 a 2013 2014 2010 a 2013 2014
LISR 2012 2012

6 5 9,995.52 1,036.36 1,036.36 1,036.36 1,036.36 0 0 0

10 6 16,659.20 2,358.97 2,449.30 2,404.13 2,358.97 3.83 1.91 0
12 6 19,991.04 3,023.34 3,160.98 3,092.16 3,023.34 4.55 2.28 0
15 7 24,988.80 4,104.26 4,319.61 4,211.94 4,104.26 5.25 2.62 0
20 8 33,318.40 5,968.04 6,316.42 6,141.71 5,968.04 5.84 2.91 0

ENERO 2010 • VERITAS 17

 IMPUESTOS
DICTÁMENES Por C.P. Carmen S. González Zarate
Social del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.
15-A de la LSS
REGLAS GENERALES PARA SU CUMPLIMIENTO
E
l pasado 8 de octubre, el DOF
publicó las Reglas Generales
para el cumplimiento de las
obligaciones del Quinto Párra-
fo del Artículo 15-A de la Ley
del Seguro Social (LSS), que establecen:
1. Definiciones de términos. Benefi-
ciario de los servicios, Certificado di-
gital, CIEB, NPIE y SIEB.
2. Sujetos de aplicación de las reglas.
Patrones o sujetos obligados que pon-
gan a disposición trabajadores bajo la
dirección de un tercero, y los benefi-
ciarios de los trabajos o servicios eje-
cutados por los citados trabajadores.
3. Se da a conocer el formato PS-1
para el cumplimiento de la obligación
de presentar información trimestral de
los contratos celebrados (debe ser re-
quisitado por cada contrato celebrado
o novado en el trimestre a reportar).
El requisitado del formato podrá ser:
a. A través de Internet: Patrones, su-
jetos obligados o beneficiarios, me-
diante el IDSE, identificándose con su
NPIE y certificado digital. También los
beneficiarios, desde el portal del IMSS
identificándose con su CIEB, cuando
carezcan de registro patronal. Se emi-
tirá y almacenará un acuse de reci-
bo que contendrá la fecha y hora de
su recepción y sello digital, el cual
servirá como medio de prueba para
acreditar la operación realizada.
18 VERITAS • ENERO 2010
Miembro de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad
b. En el portal IMSS: Mediante un for-
mato prellenado, el cual será impreso
en la subdelegación que corresponda.
Una vez concluido su llenado, el sis-
tema otorgará un folio para que el pa-
trón, beneficiario o representante legal
acreditado acudan dentro de los diez
días hábiles posteriores a la subdelega-
ción que el sistema le indique para que
acredite su personalidad en los térmi-
nos del artículo 19 del CFF y firme au-
tógrafamente el formato. En el caso de
que no se presenten en el término se-
ñalado, el IMSS cancelará los registros
electrónicos que se hayan generado y,
en consecuencia, se deberá iniciar nue-
vamente el proceso.
4. Se precisa que el plazo establecido
en la LSS para presentar la informa-
ción trimestral (dentro de los primeros
15 días) se computará en días hábiles.
5. Se establecen las definiciones de lo
que deberá entenderse por el tipo de
personal, clasificado en operativo, ad-
ministrativo y profesional. A efecto de
determinar si el beneficiario de los ser-
vicios es responsable en cuanto a la di-
rección, supervisión y capacitación, se
definen cada uno de estos conceptos.
6. Se aclara que el lugar para cumplir
la obligación será, para el patrón o be-
neficiario que no preste o reciba ser-
vicios en varios centros de trabajo, en
la subdelegación correspondiente a su
registro patronal; y para el beneficiario
sgonzalez@deloittemx.com
que no cuente con registro patronal,
en la subdelegación que corresponda a
su domicilio fiscal.
7. En caso de la novación del contra-
to, los contratantes deberán cumplir
la obligación de presentar la infor-
mación correspondiente a ésta. Pa-
ra tales efectos, debe considerarse la
existencia de la novación de un con-
trato cuando se alteran sustancial-
mente al sustituir obligaciones: objeto,
vigencia, lugar de ejecución de los tra-
bajos o de prestación de los servicios, y
perfiles, puestos, categorías o número
estimado mensual de trabajadores u
otros sujetos de aseguramiento.
8. Cuando se haya celebrado un con-
trato suscrito por más de un patrón
o beneficiario, la información deberá
presentarse en un formato distinto
por cada uno, según corresponda.
9. Se precisa que si la información
presentada es incorrecta, incomple-
ta o falsa, no se exime al patrón o be-
neficiario del cumplimiento de las
obligaciones, dando lugar a que se im-
pongan las sanciones que conforme
a las disposiciones legales procedan
(por la no presentación de informa-
ción, el Artículo 15-A señala que se
sancionará con una multa equiva-
lente al importe de entre 20 y 350 ve-
ces el Salario Mínimo General Diario
(SMGD) vigente en el Distrito Federal
($1,096-$19,180).
Por C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón Socio de Impuestos y Servicios Legales, Especialidad en Seguridad Social
de PricewaterhouseCoopers, S.C. francisco.javier.torres.chacon@mx.pwc.com
PARA CONSIDERAR Y CUMPLIR EN MATERIA DE
Seguridad Social
Declaración anual de siniestralidad en el Seguro de
Riesgos de Trabajo
Artículo 32, fracción IV, del Reglamento de la Ley
del Seguro Social en materia de afiliación, clasificación
de empresas, recaudación y fiscalización
Excepción en la presentación de la declaración
Artículo 74 de la Ley del Seguro Social
Artículo 19 del Reglamento
de Prestaciones Médicas del IMSS
Pago de cuotas obrero patronales al IMSS (enero 2010)
Información de los contratos a los que se refiere
el quinto párrafo del Artículo 15-A
de la Ley del Seguro Social (PS-1)
Periodo a reportar:
Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009
Vencimiento: Lunes 1 de marzo de 2010
En términos del artículo citado, las empresas de reciente
creación o con cambio de actividades presentarán la
declaración de siniestralidad en el Seguro de Riesgos de
Trabajo hasta que hayan completado un periodo anual
del 1 de enero al 31 de diciembre del año del que se trate.
Se eximirá a los patrones la obligación de presentar
la declaración de siniestralidad mencionada cuando al
determinar el porcentaje de la prima ésta resulte igual a la
del ejercicio anterior.
La prima podrá ser modificada, aumentándola o
disminuyéndola en una proporción no mayor a 1%
respecto a la del año inmediato anterior.
El IMSS, a través de los servicios de salud en el
trabajo, proporcionará a los patrones la información
correspondiente a la clasificación de un accidente
o enfermedad como profesional, sus recaídas y los
dictámenes de incapacidad permanente parcial o total y de
defunción por riesgos de trabajo, a efectos de que cuenten
con los datos para determinar su siniestralidad y calcular la
prima que deban pagar en esta rama de aseguramiento.
El plazo vence el miércoles 17 de febrero de 2010
➔ El plazo vence el viernes 22 de enero de 2010
Existe la obligación de presentar trimestralmente ante la
Subdelegación del IMSS y el domicilio fiscal del patrón y
beneficiario, información de los contratos celebrados en el
trimestre inmediato anterior (octubre a diciembre de 2009).
➔ Causales: Cuando un patrón ponga a disposición de un
beneficiario trabajadores, bajo la dirección del beneficiario,
en las instalaciones que éste último determine.
ENERO 2010 • VERITAS 19
 ENTREVISTA
Por Asiria Olivera veritas@colegiocpmexico.org.mx

C.P. SERGIO SUÁREZ LICÉAGA

Auditor de Gestión

COMPROMISO Y

Responsabilidad
Cada dos años, el Consejo Consultivo designa a un Auditor de Gestión. El
nombramiento se hace a mitad de bienio. Actualmente, a quien se le ha
encargado tal responsabilidad es al C.P. Sergio Suárez Licéaga.

T
omar el cargo a mitad de un
periodo de trabajo permite
la autonomía del Comité Eje-
cutivo, lo cual implica para
el Auditor de Gestión un ac-
tuar objetivo al emitir el dictamen sobre
el trabajo realizado y dar seguimiento
a los proyectos iniciados y su continui-
dad. Fui designado en 2009, a mitad
del periodo y terminaré mis funciones
en 2011, a mediados del bienio del Co-
mité Ejecutivo que estará en funcio-
nes en 2010-2012”, dice el C.P. Sergio
Suárez Licéaga. Una de las principales
funciones que desempeña el Auditor
de Gestión es vigilar que los miem-
bros del Comité Ejecutivo lleven a ca-
bo sus planes de trabajo. Se trata de
que los proyectos que cada Vicepre-
sidencia tiene al inicio de año sean
acordes con el Plan Estratégico vigen-
te y concluyan con buen éxito. Otra
de sus actividades consiste en validar
el cumplimiento de la Norma de Edu-

20 VERITAS • ENERO 2010

TRAYECTORIA cación Profesional Continua (EPC)
de acuerdo con los estatutos y regla-
mentos aplicables. Entre otras activi- “ Deben estar
CONTADOR dades, el Contador Suárez se encarga confiados y
PÚBLICO POR de supervisar aquellos puntos que se
LA ESCUELA tranquilos,
obtienen a través de las capacitado-
SUPERIOR DE Comité Ejecutivo
COMERCIO Y ras registradas para asegurar que las
ADMINISTRACIÓN constancias expedidas se encuentran y Comisiones
(ESCA)
avaladas por el Colegio. trabajan en
DIRECTOR beneficio de la
DE FINANZAS Y Vigilar el proceso electoral para Co- membresía”.
ADMINISTRACIÓN mité Ejecutivo durante el periodo
DE CIGARROS
LA TABACALERA 2010-2012 es la actividad en la que ac-
MEXICANA, POR tualmente se enfoca su trabajo. Debe
35 AÑOS seguir de cerca el proceso para cuidar Profesional para promover que los cur-
que la elección se lleve a cabo mediante sos y eventos técnicos se programen en
CONSEJERO
DE AFORE un mecanismo seguro y transparente. sedes distintas a las que tiene el Cole-
INBURSA “Estoy presente durante todo el proce- gio. La finalidad es apoyar a los socios
so de la elección. Vigilo desde la reali- al acercarles la capacitación y recortar
EX CATEDRÁTICO zación de la convocatoria y las cédulas las distancias. Otros logros se refieren
E INVESTIGADOR
DE LA ESCA de votación hasta la aprobación de la a la organización de eventos especia-
planilla que realiza el Consejo Consul- les en torno al festejo de los 60 años de
AUTOR tivo, la cual valida que cada integrante la fundación del Colegio, encabezados
DE ARTÍCULOS propuesto cumpla los requisitos para por la Vicepresidencia de Integración.
TÉCNICOS EN
REVISTAS ESPE- formar parte del Comité Ejecutivo”, También están el resultado superavi-
CIALIZADAS Y CO- expresó el Contador Sergio Suárez. tario de la Vicepresidencia de Finan-
LABORADOR EN zas y la gaceta electrónica Entre Letras
DIVERSOS LIBROS
EDITADOS POR Su trabajo continúa durante todo el y Números, la cual ofrece un espacio
LA ESCA periodo electoral. Al Auditor de Ges- de interacción para los jóvenes estu-
tión le son referidas todas las cédulas diantes de Contaduría Pública, labor a
INTEGRANTE de votación, las que se reciben en la cargo de la Vicepresidencia de Servicio
DEL EQUIPO
PRECURSOR DEL urna instalada en el Colegio, las que a Universidades.
ACTUAL CONSEJO llegan por mensajería y los votos emi-
NACIONAL tidos electrónicamente. El Contador Sergio Suárez también
DEL CINIF
habló de su participación en diversos
GANADOR Al aceptar su cargo como Auditor de foros del Colegio. Uno de ellos consis-
DE LA PRESEA Y Gestión, el Contador Sergio Suárez re- te en las juntas del Comité Ejecutivo,
RECONOCIMIEN- nunció a la Junta de Gobierno, de la que se efectúan quincenalmente. Otro
TO MAESTRO
FERNANDO DIEZ que era miembro. Al mismo tiempo, se trata de las reuniones de Junta de
BARROSO, Y RE- pidió licencia por dos años al Consejo Gobierno, en las que se presenta un
CONOCIMIENTO Editorial de la Revista Veritas para re- informe trimestral de los avances co-
POR 40 AÑOS DE
ACTIVIDAD incorporarse al término de su gestión. rrespondientes al programa de trabajo
ACADÉMICA EN Esto es muestra de su compromiso de de cada vicepresidencia. Y por último
EL IPN Y LA ESCA trabajo con el Colegio y el servicio a los está la Asamblea General de Socios,
socios. Como vigilante del trabajo rea- evento magno durante el cual rinde su
lizado por los vicepresidentes, el Con- informe anual. “Los socios deben estar
tador comentó algunos logros que se confiados y tranquilos, ya que tanto el
han tenido durante este año. Uno de Comité Ejecutivo como las comisiones
ellos el interés por parte de la Vicepre- de trabajo y los colaboradores laboran
sidencia de Desarrollo y Capacitación en beneficio de la membresía.

ENERO 2010 • VERITAS 21

TEMA DE PORTADA

ESTUDIO INTEGRAL DEL

IETU
IX PREMIO DE INVESTIGACIÓN FISCAL
En el marco del VIII Foro de Investigación Fiscal, se hizo entrega
del IX Premio de Investigación Fiscal, que organiza el Colegio a través
de la Comisión del mismo nombre, con el fin de fomentar e impulsar
los estudios de este tipo en el marco legal y político.

22 VERITAS • ENERO 2010

 Por L.C. y M.A. Eduardo Marroquín Pineda
E
l trabajo ganador enfatiza el
incumplimiento de los obje-
tivos en materia de simpli-
ficación administrativa y
seguridad jurídica por par-
te del Ejecutivo. El texto asegura que
la reforma para 2008 fue una estruc-
tura tributaria basada más que na-
da en dos impuestos, complementarios
uno del otro. Esto generó una carga ad-
ministrativa mayor a la que ya de por
sí tienen los contribuyentes para el pa-
go de sus impuestos. Sin embargo, va-
le la pena destacar que dicha reforma
representó un avance importante pa-
ra México en lo político. Sin embargo,
desde el punto de vista técnico es pre-
ocupante que no corresponda a lo que
el país requiere.
Además, antes el problema de la ba-
ja recaudación tributaria había sido
compensado con ingresos petroleros
elevados. Hoy sabemos que no es be-
néfico sostener y acrecentar la depen-
dencia que hoy registran las finanzas
públicas hacia los ingresos petroleros.
Por ello, se realizaron diversos estu-
dios para proponer una reforma in-
cluyente que incorpore en sus bases
a la economía informal para comba-
tir el elevado nivel de evasión y elu-
sión fiscales, así como la falta de
transparencia y excesivo formalismo
jurídico. Tras varios estudios, se con-
sideró conveniente establecer un sis-
tema de contribuciones de tasas bajas
con una amplia base de recaudación,
sin exenciones ni tratos diferencia-
dos, con el fin de fortalecer su recau-
dación tributaria total.
De esta manera, se presentó la inicia-
tiva de la Ley de la Contribución Em-
presarial a Tasa Única, la cual, a la
postre, quedó como Ley del Impuesto
Empresarial a Tasa Única (LIETU).
emarroquinp@imcp.org.mx
Es necesario
y urgente
corregir algunas
circunstancias
que, sin duda,
distorsionan
la base de
este impuesto.
OBJETIVO Y PROPÓSITOS
Se hace una recapitulación de las dis-
posiciones que rigen el esquema de la
LIETU y las que, sin formar parte de
ésta, son determinantes porque pre-
sentan normas y procedimientos que,
sin duda, van más allá de la ley y otras
que limitan cumplir los objetivos de es-
ta reforma. Uno se refiere a eliminar los
privilegios fiscales que se venían otor-
gando en materia de Impuesto Sobre la
Renta (ISR) para ciertos sectores.
Analizadas las disposiciones de la
LIETU, es propicio el escenario actual
en México. Ya han transcurrido ca-
si dos años de la entrada en vigor de
la LIETU. Analicemos los temas espe-
cíficos inherentes a dicho impuesto,
pues existen diversas problemáticas
e interrogantes que empresarios, con-
tribuyentes y profesionistas viven día
a día en materia de transición de es-
te impuesto y su coexistencia con el
ISR. Algunos de esos conflictos son:
diversas formas para adquirir y rea-
lizar inversiones, criterios para obte-
ner financiamientos, estudio integral
a los planes de prestaciones salaria-
les, previsión social de sus trabajado-
res, y operaciones que se lleven a cabo
con las partes relacionadas (sin con-
siderar si son o no extranjeras).
DESARROLLO
Por la importancia que representa
esta reforma y la serie de modifica-
ciones que no son del todo claras en
su aplicación práctica, se ha profun-
dizado en el estudio de esta ley con
un enfoque estrictamente académi-
co. La finalidad es aportar de algu-
na manera al discernimiento de esta
nueva contribución y evaluar su per-
manencia, la cual, sin duda, dará
mucho más de qué hablar.
Para este estudio se desarrollaron
12 capítulos, los cuales contemplan
los siguientes puntos:
➔ Antecedentes del flat tax: aspec-
tos históricos, desventajas del ISR en
relación con la tasa única, y su crea-
ción, ventajas y estructura.
➔ Análisis de la LIETU según la ex-
posición de motivos del Ejecutivo
Federal: objetivo, justificación, com-
plejidad y funcionamiento.
➔ Acreditamiento en el extranjero y
coexistencia con el ISR.
Sobre el premio
Aportación
con valor
El trabajo ganador de este año
analiza las disposiciones
de la LIETU para demostrar que
esta reforma se encuentra muy
lejos de lo que el país requiere.
El C.P. y M.A. Eduardo Marroquín
Pineda obtuvo el primer lugar
con el trabajo Estudio Integral
del IETU como una crítica para
determinar su permanencia
en el sistema fiscal mexicano.
ENERO 2010 • VERITAS 23
 TEMA DE PORTADA
CONCLUSIONES
Y RECOMENDACIONES
Después de efectuar un análisis pro-
fundo en la materia, resulta interesan-
te destacar las siguientes premisas:
Primera. El IETU no puede conside-
rarse un flat tax debido a que permite
efectuar varias deducciones y acredi-
tamientos, conforme a los cuales pue-
de determinarse impuesto negativo
cuando las deducciones exceden a los
ingresos gravables de un ejercicio.
Segunda. Hay una carga ad-
ministrativa para los contribuyentes
por la entrada en vigor de la LIETU,
en virtud de que deben llevar un es-
tricto control sobre los momentos
de acumulación tanto para el ISR
24 VERITAS • ENERO 2010
(devengado o en crédito, según lo
dispuesto por el Artículo 18 de ese
ordenamiento) como para el IETU
(flujo de efectivo con sus excepcio-
nes, conforme al Artículo Segundo
de esta ley).
Tercera. Mediante algunos decre-
tos, el Ejecutivo Federal pretendió
mitigar aspectos no contemplados
en el régimen de transición de la
LIETU. Sin embargo, también omi-
tió hacerlo respecto a otros asuntos.
Además, existen diversos requisitos
que deberán cumplir los contribu-
yentes para que proceda la aplicación
de los créditos y estímulos conteni-
dos en el Decreto en comento, como
en el tratamiento aplicable en mate-
ria de consolidación fiscal. Por ello,
habrá que estar al pendiente de su
adecuado cumplimiento.
Cuarta. Para generar mayor poten-
cialidad en el desarrollo de los ne-
gocios, muchas empresas requieren
contar con recursos a través de fi-
nanciamiento. Por ello, recurren a la
Banca y a otras instituciones credi-
ticias. No obstante, la LIETU no per-
mite deducir los intereses derivados
de financiamientos. Es una situación
que genera desconcierto a los contri-
buyentes, dado que es vital para mu-
chos de ellos obtener financiamientos
para el desarrollo de sus actividades.
Así, las empresas que se endeudaron
antes de la entrada en vigor del IETU
proyectaron sus finanzas con las le-
yes vigentes en ese momento. Sin du-

El IETU debe
abrogarse o
sustituirse por
un impuesto
mínimo com-
plementario
de la LISR que
sea sencillo.
da, esto puede alterar la finanzas de
los contribuyentes, al tener que des-
embolsar un IETU sobre intereses no
deducibles a cargo a partir del ejerci-
cio fiscal 2008.
Quinta. Respecto al periodo de tran-
sición y de acuerdo con las disposi-
ciones de esta ley, pareciera que en la
creación de este impuesto no se con-
sideró a los contribuyentes que ya ve-
nían tributando. Quedó en el vacío
reconocer algunos conceptos especí-
ficos. Esto tendrá efectos importan-
tes, sobre todo para el primer ejercicio
en el que esté vigente la LIETU.
Sexta. Es cuestionable que el IETU
se considere un impuesto mínimo y
complementario del ISR, dado que
existen diferencias notables en sus
bases y también en cuanto a sus re-
glas para su determinación, lo cual
genera en muchos casos que sea el IE-
TU el impuesto que predomine, pues
a lo largo de esta investigación pudo
apreciarse lo siguiente:
1. Existen menos deducciones que
las del ISR.
2. Se desconoce 40% de la deduc-
ción de los inventarios al cierre de
2007 y, a lo largo de 10 ejercicios, só-
lo puede deducirse paulatinamente
50% del costo de las inversiones ad-
quiridas entre 1998 y 2007.
3. El sistema de créditos fisca-
les que se permiten acreditar para
mitigar el pago de dicho impues-
to sólo pueden utilizarse en el
ejercicio que corresponda, sin que
se tenga el derecho de aplicarlo
en ejercicios posteriores. Se ero-
garon las cantidades correspon-
dientes que dieron lugar al pago
del mismo.
4. Existe incertidumbre sobre su
permanencia y la estabilidad de la
tasa, así como la derogación de al-
gunos títulos de la Ley del ISR.
Por ello, es urgente que la autoridad
emita a la brevedad el Reglamento de
la LIETU para otorgar seguridad jurí-
dica a los contribuyentes. Además, es
necesario corregir muchas circuns-
tancias que, sin duda, distorsionan la
base de este impuesto.
Séptima. En materia de recaudación
del IETU, considerando las cifras da-
das a conocer por la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público (SHCP),
ya quedó demostrado que ni los
46 mil 586 millones de pesos re-
caudados en el ejercicio de 2008 ni
los 31 mil 811.7 millones de pe-
sos en los primeros siete meses de
2009 son suficientes para satisfacer la
demanda de bienes y servicios de
la sociedad.
El IETU se había constituido a ma-
nera de un impuesto neutral y com-
petitivo que fomenta la equidad y
proporcionalidad del sistema tributa-
rio, además de ofrecer recursos adi-
cionales de carácter permanente y
estable para el financiamiento del
gasto público en los tres órdenes de
gobierno. Sin embargo, también es
cierto que el país requiere alcanzar
niveles de recaudación de entre 18 y
20% del PIB para hacer frente a las
obligaciones que corresponde asumir
al Estado.
Con el fin de incrementar la recau-
dación a estos niveles, quedó demos-
trado que el IETU no es la solución.
Al contrario, se requiere contar con
un esquema fiscal que sea mucho
más competitivo en el contexto in-
ternacional y permita competir con
ventaja en la captación de flujos de
capitales, generación de inversión y
creación de fuentes de empleo.
Por todo lo anterior, el IETU debe
abrogarse o sustituirse por un im-
puesto mínimo complementario de
la LISR que se calcule de una mane-
ra más sencilla y vaya acompañado
por el combate a la evasión y a la eco-
nomía informal. Son algunas de las
principales fuentes de evasión fis-
cal y que la Organización para la Co-
operación y el Desarrollo Económico
(OCDE) ubica en niveles de 60% del
total de los participantes en la eco-
nomía mexicana.
Desarrollo y alcances
El estudio
se basó en:
◼ Antecedentes del flat tax:
aspectos históricos, desventajas
del Impuesto Sobre la Renta (ISR)
en relación con la tasa única, y su
creación, ventajas y estructura.
◼ Análisis de la LIETU según la
exposición de motivos del Ejecutivo
Federal: objetivo, justificación,
complejidad y funcionamiento.
◼ Acreditamiento en el extranjero y
coexistencia con el ISR.
Versión editada para Veritas realizada por el autor
ENERO 2010 • VERITAS 25
 VIDA COLEGIADA
EVENTOS
Por Mario Alberto Briones veritas@colegiocpmexico.org.mx

XIV SEMANA DE APOYO AL cales 2010”, a cargo del C.P.C. y Lic. Je-
sús Patiño Soto, quien mencionó que

Ejercicio
este asunto presenta tres vertientes:
recaudar más, recortar el gasto y acu-
dir al déficit.

Por su parte, el C.P.C. Alberto de la

Llave Fernández presentó “Norma de
Control de Calidad”, la cual entra en
INDEPENDIENTE vigor a partir del 1 de enero de 2010.
Sus objetivos son proporcionar la se-
Con la participación de especialistas en auditoría, guridad de que las firmas y su perso-
nal cumplen las normas de control, y
finanzas, legal y fiscal, del 9 al 13 de noviembre
contar con informes apropiados para
de 2009 se llevó a cabo la XVI Semana de cualquier circunstancia.
Apoyo al Ejercicio Independiente.
“Norma de Educación Profesional Con-
tinua” fue otro de los temas expuestos, a
cargo del C.P.C. Jorge Alberto Téllez Gui-
llén. Mencionó que esta norma permi-
te actualizar conocimientos, asegurar
la calidad en el servicio y ser el soporte
del refrendo de la Certificación.

En general, el evento resultó ser to-

do un éxito. La clausura de esta se-
mana estuvo a cargo del C.P.C. Adolfo
Alcocer Medinilla, Vicepresidente de
Gobierno, quien agradeció el trabajo
realizado por la Comisión de Apoyo
al Ejercicio Independiente y la partici-
pación activa de los socios asistentes
durante el evento.

Visión de expertos
Los C.P.C. Joaquín González Chávez, Jesús Patiño Soto y Salvador García Briones Expositores

E
l evento fue organizado
en las instalaciones del
Colegio de Contadores Pú-
blicos de México por la Vi-
cepresidencia de Desarrollo
y Capacitación Profesional, a cargo
del C.P.C. José Leopoldo Ibarra Posa-
da. Contó con la coordinación gene-
ral del C.P.C. Salvador García Briones,
Presidente de la Comisión de Apoyo al
Ejercicio Independiente.
La inauguración fue realizada por el
C.P.C. Javier García Sabaté, Presidente
del Colegio, quien tras un mensaje de
bienvenida a los asistentes dio a conocer
los logros más importantes del año. Re-
saltó el trabajo que la institución realizó
en coordinación con diversas instancias
de gobierno y otros organismos.
Uno de los temas que se desarrollaron
durante este evento fue “Reformas fis-
➔ C.P.C. Miguel Buitrón Pineda
➔ Lic. Íñigo Cantú Reus
➔ C.P.C. Alberto De la Llave Fernández
➔ C.P.C. Guillermo García Naranjo
➔ Mtro. Juan Pedro Jaimes Flores
➔ Dr. Gonzalo Luna Guerra
➔ C.P.C. Pablo Mendoza García
➔ C.P.C. y Lic. Jesús Patiño Soto
➔ C.P.C. Javier Soni Ocampo
➔ C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén

26 VERITAS • ENERO 2010

 VIDA COLEGIADA
EVENTOS
Por Asiria Olivera veritas@colegiocpmexico.org

Dijo que el IETU seguirá vigente y apli-

cará una tasa de 17.5%. A su vez, se eli-
mina el acreditamiento por pérdida de
IETU del ejercicio contra el ISR causa-
do en el mismo ejercicio. En cuanto al
rubro del domicilio fiscal en el Código
Fiscal de la Federación, el Contador di-
jo que se rechazó la propuesta de incluir
el domicilio fiscal de su representante
legal como supuesto para las personas
morales residentes en México.

Durante el evento, también se llevó a

cabo la entrega del IX Premio de In-
vestigación Fiscal, cuyo objetivo ha
sido fomentar e impulsar la investiga-
ción en las áreas fiscales en el marco
legal, la estructura y las políticas del
entorno mexicano e internacional en
favor de la profesión contable. En es-
Los C.P.C. Javier Hernández Garnica, Marcial Cavazos Ortiz y Víctor Manuel Pérez Ruiz ta ocasión el C.P. y M.A. Eduardo Ma-
rroquín Pineda se adjudicó el primer
premio. El segundo y tercer lugares
VIII FORO DE INVESTIGACIÓN fueron para la C.P. Rosa Mirna Gar-
cía Vigil y el C.P. José Manuel Cardona

Fiscal
Monreal, respectivamente.

La clausura fue realizada por el C.P.C.

José L. Ibarra Posada, quien agradeció
la coordinación general de evento al
C.P.C. Luis Sánchez Galguera, así co-
Con el objetivo de compartir con la membresía las conclusiones mo el interés de los participantes de
mantenerse actualizados.
de los trabajos de investigación que ha llevado a cabo la
Comisión de Investigación Fiscal, del 17 al 19 de noviembre
de 2009 se organizó el VIII Foro de Investigación Fiscal. Seguimiento y propuesta
Expositores

E
ntre las temáticas planteadas
durante esta semana de tra-
bajo, se habló del análisis de
los distintos estímulos fisca-
les vigentes, la discusión de
temas controvertidos en materia de
empresas prestadoras de servicios, el
tratamiento de las regalías para efec-
tos del Impuesto Empresarial a Tasa
Única (IETU) y las expectativas de la
Reforma Fiscal 2010.
El C.P.C. Luis Sánchez Galguera presen-
tó el tema “Expectativas de la Reforma
Fiscal 2010”. Durante su ponencia, ha-
bló del proceso legislativo y los cam-
bios en diversas leyes.
Sobre la LIF, comentó que se mantie-
nen las tasas de recargos por mora,
pago en parcialidades y pago diferido,
así como la continuación de los estí-
mulos fiscales.
➔ C.P. Ubaldo Díaz Ibarra
➔ Lic. Carlos Garza Cantú
➔ C.P. Javier Hernández Garnica
➔ C.P.C. Víctor Manuel Pérez Ruiz
➔ C.P.C. Juan Manuel Puebla
Domínguez
➔ C.P.C. Luis Sánchez Galguera
➔ C.P. Eliud A. Santiago Barrientos
➔ L.C. Miguel Ángel Temblador Torres
➔ C.P.C. Ernesto Torres García

ENERO 2010 • VERITAS 27

 VIDA COLEGIADA
EVENTOS
Por Mario Alberto Briones veritas@colegiocpmexico.org.mx

VIII SEMANA DE Conocimiento compartido

Auditoría
Expositores
➔ C.P.C. Luis Alberto Cámara Puerto
➔ C.P.C. Roberto Córdoba Vital
➔ C.P.C. Alberto Del Castillo Vilchis
➔ C.P.C. Benjamín Gallegos Pérez
DEL 23 AL 27 DE NOVIEMBRE DE 2009 ➔ C.P.C. Mauro González Jiménez
➔ C.P. Jairo Perilla Camelo
➔ C.P.C. Jorge Enrique Santibáñez
“Nuevas normas sobre revisiones” y “Estados financieros: Fajardo
➔ C.P.C. Bernardo Soto Peñafiel
Sus aseveraciones y relación con los errores materiales”
➔ C.P.C. Luis Miguel Villagrán Morales
fueron dos de los temas que se desarrollaron durante la VIII ➔ C.P.C. Horacio Zúñiga Gómez
Semana de Auditoría.

L
a coordinación general del
evento estuvo a cargo del
C.P.C. Horacio Zúñiga Gómez,
Presidente de la Comisión de
Auditoría del Colegio.
Durante el evento, el C.P.C. Luis Alber-
to Cámara Puerto presentó el tema “Ad-
ministración de riesgos en las firmas de
contadores públicos” y mencionó: “Vivi-
mos en un entorno en el que los riesgos
nos acechan continuamente, ya que gi-
ran en torno a nuestra persona, familia,
patrimonio y profesión. Por ello, redu-
cir activamente el riesgo incrementará
la rentabilidad de las firmas”.
enero de 2010. El expositor indicó que
este boletín trata sobre la responsabi-
lidad del auditor en lo que se refiere a
juzgar y establecer una materialidad,
al planear y ejecutar una auditoría de
estados financieros.
Otro de los temas expuestos durante
el evento llevó por título “Identifica-
ción y evaluación del riesgo de error
material mediante el conocimiento y
la comprensión de la entidad y su en-
torno”, a cargo del C.P.C. Roberto Cór-
doba Vital.
El expositor concluyó que para el con-
tador público independiente las pala-
bras riesgo, evaluación, error, control,
fraude y juicio profesional, entre otras,
deben estar siempre presentes al mo-
mento de auditar estados financieros
conforme a las Normas de Auditoría
Generalmente Aceptadas (NAGAS) en
cualquier parte del mundo.

Agregó que la pérdida de reputación

profesional y el riesgo siempre crecien-
te de litigios son las amenazas más da-
ñinas para los contadores públicos y
sus firmas. Entonces, siempre tienen
que estar alerta a los riesgos que los ro-
dean, con la intención de identificar-
los, medirlos y controlarlos.

“Materialidad en la planeación y desa-

rrollo de una auditoría” fue el nombre
de la ponencia del C.P.C. Mauro Gon-
zález Jiménez. Durante su presenta-
ción, dio a conocer el nuevo Boletín
3030, el cual aplicará en auditorías de
estados financieros que inicien el 1 de C.P.C. Luis Miguel Villagrán Morales, C.P. Jairo Perilla Camelo y C.P.C. Luis Alberto Cámara Puerto

28 VERITAS • ENERO 2010

 VIDA COLEGIADA
Por XXXXXXXX veritas@colegiocpmexico.org.mx

Teoría y práctica
Expositores
Lic. Gerardo Mercado Gasca
Mtro. Antonio Morfín Maciel
C.P.C. José Carlos Cardoso
Castellanos
Lic. José Castilla Ortuño
C.P., C.F.E. y C.I.C.A. Roberto Abad
L.A.E. Carlos Millán
Lic. Daniel Sánchez Bejar
Ing. Marco A. Vega R.
C.P.C. Jaime Carballo Maradiaga
Dr. Ramón Leucona Valenzuela
Mtro. Alfonso Zárate Flores
C.P.C. José Ibarra Posada

Asistenes al eventoEm qui ex ercincil ea con hent dolore

III SEMANA DE TEMAS

empresariales
Por su parte, “Los problemas que de-
ben atender las empresas familiares…
y que se ignoran” fue el tema de la po-
nencia que presentó el Lic. Gerardo
Mercado Gasca. “En México –dijo–,
existen aproximadamente 4.2 millo-
nes de empresas en el país. Las Micro
Del 23 al 27 de noviembre de 2009, la Comisión de Sector y Pequeñas Empresas (Mipymes) re-
Empresarial del Colegio de Contadores Públicos organizó la III presentan 99.7% del total de éstas y
Semana de Temas Empresariales. 79% de la fuerza laboral del país. Por
ello, contribuyen con 63% del Pro-

D
urante el evento, se abor-
daron diversas temáticas:
desarrollo de la empresa fa-
miliar, capital intelectual
como factor de desarrollo,
valuación y control de intangibles, vi-
sión económica, perspectiva política y
expectativas fiscales para 2010.
La inauguración del evento fue reali-
zada por el C.P.C. Javier García Sabaté,
quien dio a conocer los logros realiza-
dos por el Colegio de Contadores du-
rante el año pasado.
Respecto a las ponencias presentadas,
el C.P.C. José Carlos Cardoso Castella-
nos presentó el tema “Evaluación del
Gobierno Corporativo”, durante el cual
dijo lo siguiente:
“La adopción de mejores prácticas
corporativas será el primer paso pa-
ra hacer posible que las empresas
familiares alcancen estándares inter-
nacionales que les permitan ser com-
petitivas, así como transparentar su
administración y ofrecer mayor con-
fianza a los inversionistas”.
ducto Interno Bruto (PIB). De este
número de Mipymes, 65% se trata de
empresas familiares (cerca de 2 millo-
nes 700 mil), mientras que el prome-
dio mundial de empresas familiares
es de aproximadamente 70%”.
Durante la clausura del evento, el
C.P.C. José Ibarra Posada agradeció
a los asistentes su participación y los
exhortó a continuar con el proceso de
actualización, dado que la profesión
contable está en constante cambio y,
por lo mismo, exige profesionistas ca-
da vez más capacitados.

ENERO 2010 • VERITAS 29

 VIDA COLEGIADA
EVENTOS
Por Mario Alberto Briones veritas@colegiocpmexico.org.mx

HOMENAJE A SOCIOS

Vitalicios
UNA VIDA DEDICADA A LA PROFESIÓN
El 19 de noviembre de 2009, una emotiva y cálida atmósfera
reunió a cuatro generaciones de profesionales de la
Contaduría Pública. Fue el Homenaje a Socios Vitalicios.

D
urante este evento, celebra-
do en las instalaciones del
Colegio, se reconoció a to-
dos aquellos profesionales
que con su esfuerzo y entre-
ga han contribuido a la permanencia y
consolidación de este organismo.

El moderador de este evento fue

el C.P.C. Guillermo Arellano Ramírez,
Vicepresidente de Integración.
Solicitó un aplauso para todos los
ex presidentes del Colegio que se
encontraban presentes, así como para
los 42 socios que este año recibieron
la distinción de Vitalicios, los cuales
asistieron acompañados por sus
familiares más cercanos.

Para continuar, el Contador Arellano Algunos Socios Vitalicios, durante el homenaje

pidió un minuto de silencio en memo-
ria de aquellos Socios Vitalicios que
fallecieron durante el año pasado,
profesionales que en todo momento
pusieron su empeño y entusiasmo en
cada actividad desarrollada en el Co-
legio. Fue uno de los momentos más
emotivos de la noche, que los presen-
tes sellaron con un largo y nostálgi-
co aplauso.
Tocó el turno al C.P.C. Ignacio Milán
Brito, Cronista del Colegio, quien des-
tacó la participación de los socios en
cada uno de los eventos en los que se
conmemoraron los 60 años de nues-
tro Colegio, sobre todo el concierto de
la Orquesta Clásica de la Ciudad de
México, realizado en el Centro Cul-
tural Ollin Yoliztli. Mencionó que el
prestigio y reconocimiento de la insti-
tución es el resultado del trabajo de to-
dos los que forman parte de ésta.
Los asistentes, entre los que se encon-
traban integrantes del Comité de Inte-
gración de Contadores Universitarios
(CICU), disfrutaron la conferencia
“Cuatro generaciones: reescribien-
do las reglas”, a cargo de la Lic. Lau-
ra García Rubio, Gerente de Asuntos
Corporativos de Manpower México,
quien charló sobre las características
de cuatro grupos generacionales: los
tradicionalistas, baby boomers, Ge-
neración X y Generación Y. Asimis-
mo, dio detalles sobre la nueva: los
Net Generation .

30 VERITAS • ENERO 2010

 “Los Socios
Vitalicios son
lealeas al
Colegio. Hoy,
han alcanzado
una gran meta”:
C.P.C. Javier
García Sabaté.

Los integrantes del CICU también estuvieron presentes durante el evento

De una forma ágil y entretenida, los
presentes determinaron el grupo en el
que se encontraban cada uno de ellos
y recibieron algunas recomendacio-
nes y consejos para entender y adap-
tarse al comportamiento de los demás
grupos generacionales. Invitó a los ho-
menajeados a ser mentores de las nue-
vas generaciones, con el fin de que sus
experiencias y conocimientos sean de
gran ayuda para el desarrollo personal
y profesional de los jóvenes.
Al finalizar la charla, el C.P.C. Javier
García Sabaté, Presidente de nuestro
Colegio, felicitó a los nuevos Socios Vi-
talicios, quienes durante 35 años o más
han aportado su entusiasmo y conoci-
miento a la institución. Definió la vela-
da como un momento cálido y emotivo,
con una gran dosis de cariño.
se presentan grandes obstáculos que
hacen difícil el camino. Sin embargo,
conocer y seguir el ejemplo de los ho-
menajeados representa un gran impul-
so para continuar.
Después de las palabras del Contador
García Sabaté, siguieron las del C.P.C.
Francisco Chevez Robelo, Presidente
de la Comisión El Rostro Humano de
la Contaduría Pública. Subió al estra-
do para agradecer a los asistentes el
apoyo brindado durante todo el año
y los invitó a seguir colaborando pa-
ra que los programas implementados
durante 2009 puedan tener continui-
dad y sigan beneficiando a la niñez y
juventud desprotegida.
Por último, el Contador Arellano dio
por concluida la ceremonia e invitó a
los presentes a realizar un brindis en
honor de los homenajeados. La convi-
vencia fue amenizada por la música de
clarín y saxofón del Maestro Vito Ramí-
rez. Así cerró el tradicional Homenaje a
Socios Vitalicios por parte del Colegio
de Contadores Públicos de México.

“Todos los presentes han tenido la

constancia, paciencia, convicción y
una fuerte aportación y cariño por su
profesión y su Colegio. Son requisitos
indispensables para cumplir sus metas
y hoy han cumplido una más”, mencio-
nó el Contador García Sabaté.

Reiteró que la experiencia y los lo-

gros de los Socios Vitalicios son un
aliciente para seguir trabajando por
la profesión, toda vez que en la vida C.P.C. José L. Ibarra Posada, en compañía del C.P. Ignacio Milán, Cronista del Colegio

ENERO 2010 • VERITAS 31

 COLUMNA
TESTIGO
DEL PASADO
Por Humberto Murrieta N.
Veritas
Veritas es algo más que el nombre de esta revista: fue el lema
del Colegio y se quiso que fuera de toda la profesión contable
T
odo empezó en un concur-
so del que fui testigo, llevado
a cabo en 1966 por convoca-
toria de la directiva que pre-
sidía José Manuel Pintado y
que concluyó en 1967 bajo el mando de
Wladimiro Galeazzi. El certamen tam-
bién incluyó el emblema y de ambos lo
único que queda es el Veritas ; pero, re-
pito, sólo como nombre de la revista
que estás leyendo, sin el emblema ni
con el lema que se aprobó.
La añoranza viene a cuento porque es-
te 13 de enero cumple 14 años de falle-
cido Eduardo M. Creel, fanático de la
verdad y por ello autor del lema VER-
DAD (así lo propuso) y del emblema
que durante más de 40 años utilizó el
Colegio, añoranza que me remonta a
una rimbombante (¿extravagante?)
historia, sino de esos tiempos, y que
cerca de medio siglo después recuer-
do con caritativa ternura (de pronto,
me gana la risa). A brochazos, la his-
toria es:
Para el concurso de marras, se recibie-
ron 18 propuestas que proyectaban en
sí nuestras maneras de ser en esas épo-
cas. Por ejemplo, para el emblema al-
guien propuso un timón; otro un león,
que significaba “la fuerza del Colegio”;
uno más, un mundo en medio de un
32 VERITAS • ENERO 2010
Contador
a nivel mundial.
Don Eduardo
murió en paz
con Dios, sus
semejantes y
consigo mismo.
Era un caballero,
hombre cabal,
hombre de Dios.
libro mayor, y así por el estilo. Los le-
mas no tenían desperdicio, barrocos
a morir: “Los anhelos de superación
de los miembros del Colegio deben ser
infinitos, pero siempre teniendo co-
mo norma el cumplimiento del deber”;
burlones, absténganse. “Por el entendi-
miento humano responderá la ciencia
contable” ¡Olé!
El primer lugar lo ganó Manuel Castro
Rojas (Boletín Semanal núm. 584, 2 V
66) y el emblema propuesto, después
de ponerlo en manos de un dibujante
profesional, terminó en un escudo que
en el centro tenía los signos aztecas de
la suma y la resta; y los colores que in-
tervenían en él eran azul, oro, guinda
y blanco… encomiable esfuerzo poli-
cromático-político para dejar conten-
tos a todos, pero ignorando que para
entonces “ya éramos algo más de dos”.
No registro cómo, pero de repente el
buen juicio se impuso y esa mamarra-
chada se descharchó. Entró entonces
la propuesta de Jorge Fluvio, que era el
pseudónimo que Eduardo M. Creel uti-
lizaba para hacer travesuras, y que ha-
bía quedado en segundo lugar.
Fluvio (Creel) sugirió que el emblema
fuera sencillo, sobrio, con pocas letras
y sin colores, y que se hicieran boto-
nes de tela para solapa, calzado con la
palabra VERDAD como lema del Co-
legio para todo uso. La forma (emble-
ma) la garabateó en una simple hoja
de papel y era un círculo partido por
una S ligeramente inclinada a la dere-
cha. No más.
Pero en México, ¡qué caray!, las cosas
no tienen por qué ser así de sencillas,
razón por la cual los pensantes inven-
taron que, dado que la figura pergeña-
da sin mayor oficio por él tenía gran
semejanza con el signo del taoísmo,
por ahí se fueron las disquisiciones fi-
losóficas y los dibujantes introdujeron
las bolitas consecuentes en el emblema
(ying yang), que terminó siendo pareci-
do al que usan los gimnasios sospecho-
sos. Dicho en otras palabras, primero se

La mayor cualidad de
Manuel M. Creel fue
la discreción: nunca
le interesó figurar ni
pretendió tener nombre
de aula. A quienes lo
conocimos basta tener
conciencia cabal de lo
que fue y representa.
compró la forma, enseguida se arruinó,
y luego se inventó el fondo, la interpre-
tación conceptual, a 180 grados de lo
propuesto por el autor que con sobrada
razón se quejó de que la VERDAD no
requiere mayor fundamentación.
Milagrosamente el lema, sencillo y sa-
bio, VERDAD, sobrevivió a la parafer-
nalia de los bien intencionados pero
forzados conceptos que se escribie-
ron alrededor del emblema, cuanto y
más porque surgió la idea de que tuvie-
ra alcance nacional y fuera el símbolo
de toda la profesión contable, lo cual
fue aceptado por el IMCP (1967), y de
ahí nuestra pretensión brincó al ám-
bito internacional y así fue que se pre-
paró un ambicioso folleto, Mensaje a
los contadores públicos del mundo, pa-
ra sustentar y promover la moción del
emblema único ante la VIII Conferen-
cia Interamericana de Contabilidad, a
celebrarse en septiembre de ese año en
Caracas y en el IX Congreso Interna-
cional de Contabilidad, que fue ense-
guida en París.
En Caracas, nos dieron el avión apo-
yando la moción de presentar en Pa-
rís a nombre de la CIC la propuesta del
emblema único, pero ningún país de la
Interamericana lo usó, y en París sim-
plemente nos batearon. Fue por esa as-
piración internacional que el VERDAD
se transmutó a Veritas, en universal y
culto latín.
La directiva del Colegio en ese enton-
ces escribió: “El emblema único puede
convertirse en un catalizador que ace-
lere la transformación y superación de
la Contaduría Pública. Puede reunir y
coordinar los esfuerzos dispersos, pue-
de y debe promover la solidaridad pro-
fesional y hacer que los contadores se
reconozcan y estrechen las manos, en
cualquier parte del mundo, sin perjui-
cios de raza, religión o nacionalidad”.
No comments.
Cuarenta y dos años después, ya dije, lo
único que sobrevive es el Veritas, pero
sólo como nombre de la revista. Has-
ta donde sé, ya no aparece como lema
en la papelería ni en documento algu-
no del Colegio. Si así es, lo lamento, y lo
lamento porque esa pasión por la VER-
DAD que tenía Don Eduardo es en sí la
profesión misma, profesión que nació
por y para la verdad, que vive de ella.
En octubre de 1995, en la apertura de
la convención del IMCP llevada a ca-
bo en Mérida, impartí una conferencia
titulada La contaduría pública ama la
verdad, y en la cual para terminar dije:
“He sido demasiado complicado; pu-
de haber sido mucho más sencillo, de-
bí serlo, habida cuenta de que esa, mi
frase célebre, me la inspiró un hombre
sencillo al cual le profeso un profundo
amor, una gran admiración, un gran
respeto. Él fue quien me vendió el va-
lor de la verdad a través de un pequeño
artículo que publicó en 1957 en el bo-
letín mensual del despacho en el que
trabajamos”. Artículo que en su parte
medular dice:
“Le pedí a un sabio maestro mío, ha-
ce muchos años, que me dijera cuáles
eran las cualidades que debería tratar
de desarrollar un contador público. Es-
tar dispuesto a decir siempre la verdad,
me contestó y después de una pau-
sa agregó, parece sencillo… ¿verdad?/
En ese mensaje he encontrado fuer-
za y seguridad y es por ello que quie-
ro transmitirlo a ustedes dedicándole
además una cuantas líneas./ Recono-
ciendo por anticipado la importancia
de la integridad, de la competencia
técnica y aun del ingenio, deseo des-
tacar el concepto verdad, la cualidad
veraz y el amor a la verdad como ele-
mentos básicos y esenciales del conta-
dor público”.
Rematé añadiendo: “Bien visto, mi in-
tervención es un homenaje a mi per-
sonaje inolvidable, a Don Eduardo M.
Creel, autor de esas líneas y creador
precisamente del lema de la profesión
contable: el enorme, por sencillo, pre-
ciso, idóneo y sabio Veritas”.
Don Eduardo murió en paz con Dios,
sus semejantes y consigo mismo. Era
un caballero, hombre cabal, hombre de
Dios. Murió sin haber recibido recono-
cimiento alguno por su aportación, lo
cual para él no tuvo importancia, pues
quizá su mayor cualidad fue siempre
la discreción: nunca le interesó figurar;
jamás pretendió tener nombre de aula.
A quienes lo conocimos nos basta te-
ner conciencia cabal de lo que fue y re-
presenta. Descanse en paz.
ENERO 2010 • VERITAS 33
 VIDA COLEGIADA
DEL CRONISTA Por C.P.C. Ignacio Milán Brito
imilan@colegiocpmexico.org.mx
¿Y las comisiones?
La participación de socios en las diferentes comisiones son esencia y
fortaleza de nuestra institución, forjada por la cadena sucesoria de huellas.
C
omo Cronista, invitaré al
diálogo a las diferentes co-
misiones y lo compartiré con
usted, colega y lector. Damos
inicio a la serie con el Presi-
dente de la Comisión de Contabilidad
y Auditoría Gubernamental, José Al-
fredo Monterrubio, quien con el entu-
siasmo que lo caracteriza habla de las
funciones de esta dependencia.
El objetivo de esta Comisión se enfoca
en el estudio, la difusión y la capacita-
ción en materia de normatividad con-
table y presupuestal. Se complementa
armónicamente con esta misma acti-
vidad en el campo de la auditoría gu-
bernamental, que se ha convertido
prácticamente en un área de especia-
lización debido a las exigencias, ne-
cesidades y altas expectativas de las
dependencias gubernamentales y en-
tes fiscalizadores que solicitan, cada
vez con mayor frecuencia, los servicios
que nuestra profesión ofrece.
En los últimos años, se han generado
cambios importantes en la legislación
contable y presupuestal que deben ob-
servar los entes gubernamentales. Des-
tacan la presupuestación basada en
resultados, el sistema y la evaluación al
desempeño, y el proceso de implemen-
tación de las disposiciones de la Ley Ge-
34 VERITAS • ENERO 2010
Cronista del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.
Para hacer auditoría hay que
saber contabilidad.
neral de Contabilidad Gubernamental,
que en su Artículo I menciona ser de
observancia obligatoria para los pode-
res Ejecutivo, Legislativo y Judicial de la
federación, así como entidades federati-
vas, el Distrito Federal y todos los órga-
nos federales, estatales y municipales.
Cabe resaltar que el Consejo Nacional
de Armonización Contable ha emitido,
entre otros, el marco conceptual y los
postulados básicos y normas para el
registro de ingresos y egresos, que son
objeto de análisis por la Comisión.
Desde luego, estos temas y otros rela-
cionados son objeto del estudio y acti-
van la participación de la Comisión, a
través de revisar, comentar y difundir
la información más reciente.
También mantiene una magnífica e in-
tensa relación con las dependencias y en-
tidades responsables de la vigilancia y el
control de los entes gubernamentales.
Para llevar a cabo la tarea de capaci-
tación, se ofrecen las semanas de Con-
tabilidad Gubernamental y Auditoría
Gubernamental. Estos eventos se lle-
van a cabo desde hace 10 años. Han
despertado gran interés y participa-
ción a Socios del Colegio y al personal
que trabaja en el sector público.
En la Comisión que preside José Al-
fredo Monterrubio, comparten el li-
derazgo un Vicepresidente, Germán
Ganado Iturriaga; y dos secretarios,
Daniel Trejo Martínez y Rosa María
Cruz Lesbros, quienes han contribui-
do al posicionamiento de la labor de
la Comisión.
También participan más de 30 socios,
de los cuales podemos mencionar a:
Alfredo Cristalinas Kaulitz, Benja-
mín Reyes Torres, Graciela Cámara
Guerrero, Enrique Córdoba Sánchez,
Eduardo García Cepeda, José Antonio
Suárez Barriga, Alfonso López Padi-
lla, Jaime Carballo Maradiaga, Dmitri
Gourfinkel, Martha Paz Arrollo, Ro-
dolfo Pérez Martínez y Ricardo Rivera
Rosas. Todos ellos componen una in-
teresante y bien equilibrada gama de
experiencia, al estar laborando en di-
versas instituciones gubernamentales
y firmas independientes.
Para finalizar, José Alfredo Monte-
rrubio enfatiza lo siguiente: Se ha di-
cho, con toda razón, que Para hacer
auditoría hay que saber Contabili-
dad , máxima que constituye una de
las premisas de la Comisión de Con-
tabilidad y Auditoría Gubernamental,
la cual combina ambas disciplinas en
el sector gobierno.

Por C.P.C. Jaime del Valle Noriega
LA COMUNICACIÓN ADECUADA
lleva al éxito
TERCERA Y ÚLTIMA PARTE
Hablar es una necesidad;
escuchar es un arte.
Goethe
A
ntes de concluir con es-
te tópico, comento algunos
aspectos más que comple-
mentan las dos partes de
este artículo y que deben in-
vitarnos a la reflexión.
El arte de escuchar es un verdadero
activo de quien lo posee. Para poner-
lo en práctica debe tenerse, en primer
lugar, una actitud positiva, receptiva,
creativa y respetuosa.
El psicopedagogo Carl Rogers seña-
la lo siguiente: “Escuchar es tener la
creatividad necesaria para encontrar
un sentido real a lo que la otra perso-
na nos comunica”. Entonces, se refiere
a cómo se está basado en la disposi-
ción que tengamos para atender y en-
tender lo que escuchamos, así como en
respetar a quien se expresa. Ser activo,
apunta Rogers, es “escuchar a una per-
sona sin juzgar lo que dice y mostrarle
que comunica, para indicarle que he-
mos captado sus sentimientos”.
Al escuchar de manera adecuada y posi-
tiva al expositor, le estamos obsequiando
el respeto y la cortesía que se merece.
En esta última parte, destaco algunos
aspectos sobresalientes para una espe-
cial atención:
Ex Presidente del IMCP jdelvallen@prodigy.net.mx
PACIENCIA PARA ESCUCHAR
En cualquier reunión, ya sea social o de
trabajo, durante una entrevista o cuan-
do intercambiamos puntos de vista so-
bre algún tema, es común el arrebato
de palabras y no permitir que el inter-
locutor concluya sus puntos de vista
debido a una constante interrupción.
Seguramente, en diversas circunstan-
cias, esto nos ha ocurrido a todos. Sin
embargo, como es lógico, la paciencia y
el respeto deben prevalecer.
PRUDENCIA AL HABLAR
Así como debemos ser respetuosos y
atentos al escuchar, necesitamos ser
prudentes y no abusar del tiempo de
los demás al hablar.
Seamos directos, claros y precisos en lo
que decimos y en cómo deseamos comu-
nicar, pues habrá que estar conscientes
del tiempo y tener presente que no sere-
mos los únicos en tomar la palabra.
Del mismo modo, debemos evitar ser
los protagonistas del evento. Como se-
guramente también nos ha sucedido,
hemos tenido que observar, aguantar
con paciencia extrema y sufrir a quien
cree ser el personaje más importante
del encuentro, con el derecho de im-
poner sus tiempos y condiciones en
lo que dice y como se expresa. De es-
COLUMNA
VALORES DE FONDO,
NO FONDO
DE VALORES
tas experiencias, obtengamos nuestras
propias conclusiones.
Respecto a lo anterior, pero en un sen-
tido totalmente diferente, debemos
distinguir al buen conversador. Es pre-
parado y sólido en lo que dice y en la
forma y fondo de como se expresa. De
este interlocutor debemos escuchar,
aprender y disfrutar lo que dice. Es ese
de quien deseamos que su interven-
ción continúe.
Por último, comunicarnos adecuada-
mente es un tema que da para mucho,
para un libro amplio y con mucho con-
tenido. Mi artículo señala y debe lle-
var a la reflexión algunos asuntos, a mi
juicio importantes:
1. Preparar una intervención seria
es el mejor camino para conseguir el
éxito propuesto. El mejor discurso o
intervención es el que se prepara opor-
tunamente, no el que se improvisa.
2. Utilizar el tono, la voz y las palabras
adecuadas para quien escucha.
3. Proyectar una actitud propositiva
y de seguridad en lo que se dice, para
qué y cómo debe expresarse.
4. Aprender o perfeccionar diversas
técnicas: saber escuchar, tener pacien-
cia y disciplina y no interrumpir. Al
hablar, hay que ser prudente, directo y
preciso. Primero, trabajar en nuestro
proceso mental, para tener claro lo que
se desea expresar y cómo se debe hacer.
Recordemos: “Quien no tiene claro en la
mente lo que desea expresar, comuni-
car o escribir, su intervención o trabajo
dejarán mucho qué desear”.
ACLARACIÓN:
En la edición de noviembre de 2009
se colocó erróneamente otro crédito
en esta columna. El autor del espacio
es el C.P.C. Jaime del Valle Noriega.
ENERO 2010 • VERITAS 35
 COLUMNA
INVITADA
Por Por C.P.C. Marco Cortés Colis Investigador independiente y ensayista de temas históricos de la profesión

GÉNESIS DE LA FIRMA DE DON ROBERTO

Casas Alatriste
Hace poco más de 85 años, en noviembre de 1924, una pequeña firma
de Contabilidad y servicios de auditoría nacía en el corazón de la ciudad
de México, en una incipiente pero novedosa apertura de la profesión
contable ya tocante a lo internacional.

F
ue una profesión importa-
da de EU y a su vez importa-
da de Inglaterra. Como firma
mexicana, durante los trein-
ta y cuarenta el Despacho
Roberto Casas Alatriste fortaleció su
práctica internacional, cuando Don
Roberto formó parte del Comité de
Auditoría del Fondo Monetario Inter-
nacional (FMI).
En 1957, fue invitado a formar parte
de Coopers & Lybrand (C&L), la cuar-
ta firma miembro en el mundo para in-
tegrar esta organización.
Don Roberto Casas Alatriste nació el
20 de octubre de 1893 en el municipio
de Teziutlán, Puebla. Fue hijo de Don
Federico Casas Aragón y Doña Raquel
Alatriste Novoa.
Sustentó su examen profesional en la
Escuela Superior de Comercio en agos-
to de 1910, cuando tenía 17 años de
edad, con su tesis Contabilidad de las
compañías de seguros de vida. A los
25 años cumplidos, fue nombrado Di-
putado al Congreso de la Unión, cargo
que concluyó en 1924.
Sin apartarse de su misión como docen-
te y miembro fundador del hoy Institu-
to Mexicano de Contadores Públicos,
A.C. (IMCP), un 24 de noviembre de
1924 Don Roberto abrió su oficina en la
calle de 5 de Mayo número 35, en el edi-
ficio París, en la ciudad de México.
Originalmente, Don Roberto despa-
chaba en una oficina en la calle de Ta-
cuba, en pleno Centro Histórico.
Se le sumaron como colaborado-
res otros personajes entrañables de
la profesión, todos igual de gran-
des y que merecen ser menciona-
dos: Don Sealtiel Alatriste (tío del
escritor mexicano que lleva el mis-
mo nombre), Don Luis Belendez, Don
Agustín Rosenblueth, Don José Pé-
rez Oronoz, Don Guillermo S. Paz y
Don Carlos Robles. Después se le su-
maron Don Manuel Resa, Don Eduar-
do M. Creel y Don Santiago Flores.
CRECIMIENTO
Durante sus primeros 25 años de vi-
da, el Despacho ocupó el edificio
París, con más de un piso para biblio-
teca y archivo. A partir de 1949, tomó
un piso en el inmueble conocido co-
mo La Mariscala, en avenida Hidal-
go número 5. Y aunque su estructura
fue afectada tras el temblor de 1957, el
despacho siguió ocupado hasta 1970.
Un día 30 de mayo del año de
1967 fue la fecha en que falleció
Don Roberto. Este lamentable acon-
tecimiento subyugó a la comuni-
dad contable del país y al hemisferio
americano en general. Recordemos
que Don Roberto participó de
una manera muy activa en la crea-
ción y fundación de la Asociación de
Contadores Públicos Titulados, hoy
IMCP, y en la Asociación Interame-
ricana de Contabilidad (AIC), que re-
úne a la profesión organizada de todo
el continente.
Don Roberto Casas Alatriste no sólo
fue partícipe de la comunidad contable
de su país. Su intervención en el Insti-
tuto Americano de Contadores Públi-
cos (AICPA, por sus siglas en inglés)
lo colocó como uno de los primeros
asociados internacionales.
Además, formó parte de distintos
congresos de clase mundial, como
directivo de diversas instituciones per-
tenecientes a esta profesión.
Don Roberto fue el primer Contador
Público nombrado Profesor Emérito
de la Universidad Nacional Autóno-
ma de México (UNAM), por más de
30 años de labor docente.

36 VERITAS • ENERO 2010

 marcoasesores@gmail.com

Don Roberto, quien había fallecido un

año antes de la colocación de la pri-
La firma de Don Roberto es ampliamente conocida mera piedra. El resultado es un edifi-
como un despacho netamente mexicano, cio de cinco pisos en la esquina de las
calles Durango y Córdoba.
con un prestigio justificado y sobrada experien-
cia en distintos sectores del mundo empresarial, En el año de 1989, tanto el despacho
sobre todo con bancos, seguros y ferrocarriles. de Don Roberto como la asamblea
de socios le dieron la bienvenida a
Don Humberto Murrieta Necoechea
(quien entró a la firma en 1955, des-
pués de haber hecho práctica en la
TALENTOS dense Lybrand, Ross Bros. & Montgo- firma de Don Tomas Vilchis Cedeño,
Entre los años de 1950 y 1959, al Des- mery para crear la famosa Coopers & también de grata memoria) como Di-
pacho de Don Roberto Casas Alatris- Lybrand, en 1957. rector y Presidente de la firma.
te ingresaron diversos colaboradores,
entonces jóvenes. Algunos de ellos En septiembre de ese mismo año, Don Don Humberto Murrieta ocupó este
son: Humberto Murrieta (1955), Al- Roberto y su firma fueron invitados cargo hasta 1997, cuando por razones
berto Núñez Esteva (1951), el aboga- a integrarse a esta multinacional. De estatutarias se retiró. Cuando ocurrió
do Roberto Casas Hernández (1950), esta manera, el Despacho Roberto el acontecimiento, fue Hugo Lara Silva
Eduardo Casillas Servín (1953), Os- Casas Alatriste fue la primera firma quien fungió como el cuarto Presiden-
car Chávez Flores (1951), Carlos de latinoamericana en integrarse a este te de esta respetada firma.
la Llera (1953), Silvano García Aspe grande de la auditoría.
(1956), David García Fabregat (1959) En México, la firma de Don Roberto,
y Rolando Ortega Vázquez (1954), en- Primero participaron como asociadas, junto a la de Don Tomas Vilchis Ce-
tre otros. pero después las firmas de Coopers & deño, son ampliamente conocidas co-
Lybrand y sus sedes en EU, Canadá e mo despachos netamente mexicanos,
Algunos años antes, en 1898, se fundó Inglaterra decidieron reestructurarse con un prestigio justificado y sobrada
la firma llamada Lybrand, Ross Bros. en regiones. experiencia en distintos sectores del
& Montgomery, en Filadelfia, EU, por mundo empresarial, sobre todo con
Robert H. Montgomery (1872-1953), EXPANSIÓN bancos, seguros y ferrocarriles.
William M. Lybrand (1867-1960), Antes de la pérdida física de Don Ro-
Adam Ross (1869-1929) y T. Edward berto, el despacho y la asamblea de Don Tomás había fundado su firma en
Ross (1867-1963). socios le dieron la bienvenida a Don Ro- 1936 y colaboró con Don Roberto exa-
gerio Casas Alatriste Hernández, hijo minando los estados financieros del
Durante mucho tiempo, Don Roberto de Don Roberto, quien ocupó la Presi- Banco de México y otras entidades pú-
Casas Alatriste y Don Robert H. Mont- dencia y Dirección General del despa- blicas y privadas.
gomery compartieron inquietudes de cho por varios años: de 1965 a 1989.
la profesión en sus países y la comuni- En el año 1998, se anunció la fusión
dad global. Para 1968 y como representante de global de Coopers & Lybrand con la
Coopers & Lybrand en México, Casas firma Price Waterhouse & Co.
Fundada en 1854, la firma inglesa Alatriste empezó a construir su propio
Cooper Bros. & Co. ya tenía oficinas en edificio en lo que fuera la casa de Don A grandes rasgos, de esta manera se
varios países en 1956. Clemente Jaques, otro visionario mexi- consolidó la firma número uno en
cano, en plena Colonia Roma. servicios de auditoría y asesoría, ba-
Y con la empresa canadiense MacDo- jo la figura PricewaterhouseCoopers,
nald Currie & Co. (fundada en 1910), Este suceso manifestó el reconoci- S.C., con presencia en México y el res-
deciden fusionarse con la estadouni- miento de los socios a la memoria de to del orbe.

ENERO 2010 • VERITAS 37

 VIDA COLEGIADA
INFORME
Por C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla Vicepresidente de Gobierno del Colegio de Contadores Públicos de México.

Comité Ejecutivo
INFORME DE ACTIVIDADES
El siguiente es un resumen trimestral de las actividades realizadas
por el Comité Ejecutivo, presentado a la Junta de Gobierno el pasado
26 de noviembre por nuestro Presidente, el C.P.C. Javier García Sabaté.

auditorías internas y externas, mis-

mos que ameritan una muy especial
felicitación a todo el personal.

A su vez, el Comité de Finanzas pro-

puso la revocación del Plan de Pensio-
nes para los trabajadores del Colegio,
con efectos al 31 de octubre de 2009.
El pasado 6 de noviembre se firmó, por
parte de los empleados y el Colegio, un
convenio en el cual se dio por termina-
do el mencionado Plan. Este acuerdo
fue firmado por todo el personal.

Por su parte, el Comité de Auditoría ha

solicitado al Auditor Externo que en su
programa de trabajo considere una re-
visión detallada al control interno del
ciclo de ingresos y operaciones funda-
mentales del Colegio: cobro de la cuo-
ta, ventas de cursos, diplomados y

S
PLAN ESTRATÉGICO
e reafirma el compromiso de
cumplir satisfactoriamente
con el Plan Estratégico, al que
se le da seguimiento puntual
a través de los indicadores de
medición establecidos, los cuales se
evalúan y actualizan en función de la
mejora continua.
GOBIERNO CORPORATIVO
El Comité de Gestión de Calidad seña-
la que ha concretado el análisis del Sis-
tema de Gestión de la Calidad (SGC)
implementado en el Colegio y el estu-
dio de la información que de éste se de-
riva. Lo considera un sistema maduro
que ha significado la institucionalidad
de la operación y se ha convertido en
una cultura de trabajo, enfocada en la
mejora continua. Por otra parte, reco-
mienda la integración del Plan Estraté-
gico 2009-2012 al SGC.
También sugiere que se difundan los
resultados obtenidos en las pasadas
servicios, entre otros.
SITUACIÓN FINANCIERA
Debido a la crisis financiera, al 31 de
octubre de 2009 se reflejaba una baja
en los ingresos por cursos y banque-
tes en relación con lo presupuestado.
El estricto control de gastos e inver-
siones se mantuvo, lo que compensó
la disminución e, incluso, se generó un
superávit. Por otra parte, a esa misma
fecha no fue requerido financiamien-
to externo y se contó con un saldo en

38 VERITAS • ENERO 2010

aalcocer@colegiocpmexico.org.mx
efectivo e inversiones razonable para el
cierre del periodo.
EL ROSTRO HUMANO DE LA
CONTADURÍA PÚBLICA
El Rostro Humano de la Contaduría
Pública A.C. ya es una realidad. Se fir-
maron las escrituras correspondientes
y está en proceso la autorización como
Donataria Autorizada, por parte de la
Secretaría de Hacienda.
CUARTO CONCURSO DE
ENSAYO UNIVERSITARIO
Se lanzó la Convocatoria para el Cuar-
to Concurso de Ensayo Universitario.
Como resultado de una ardua labor
de difusión, se recibieron 158 traba-
jos de 11 distintas instituciones edu-
cativas, los cuales se encuentran en
proceso de evaluación por parte del
Jurado Calificador.
REDISEÑO DE LA
REVISTA VERITAS
En respuesta a un continuo ejercicio de
evaluación a nuestro principal órgano
de difusión impreso y con la finalidad
de estar siempre a la vanguardia, se
propuso un cambio de diseño y conte-
nido de la Revista Veritas, que entra en
vigor a partir de la presente edición.
VERITAS EN INTERNET
Se actualizó la versión electrónica de
la Revista Veritas. Ahora, se cuenta
con información adicional referente a
los artículos publicados y ya se inclu-
yen más fotos de los eventos, artículos
completos y ligas a otros espacios rela-
cionados, así como videos, otras cola-
boraciones y más.
PORTAL ELECTRÓNICO
Se continúa trabajando en el proce-
so de adecuaciones al portal, deriva-
do de las recomendaciones del Comité
Ejecutivo y sugerencias de nuestros
Contamos
con 6 mil 554
socios, de los
cuales 619 son
estudiantes. Así,
se revierte la
tendencia a la
baja de antes.
socios. Hay mayor facilidad para su na-
vegación y funcionalidad de las plan-
tillas para compras. Se ha hecho un
reacomodo de los contenidos y la in-
corporación del mapa del sitio y los
buscadores, así como la creación de
nuevos espacios (Veritas Electrónica,
Vida Colegiada, Voto Electrónico y En-
cuestas, entre otras). Por otra parte, ya
se cuenta con candados en secciones
que son de consulta exclusiva para la
membresía, como los boletines de in-
vestigación fiscal.
POSICIONAMIENTO
EN UNIVERSIDADES
Durante el último trimestre, se lle-
varon a cabo actividades para uni-
versitarios, entre las que destacan el
Maratón de Normas de Información
Financiera PricewaterhouseCoopers
2009, al cual asistieron más de 100 jó-
venes en 22 equipos y representando
a 13 universidades; las conferencias
“Defensa del contribuyente”, “Crisis fi-
nanciera” y “Hoja de vida”, como parte
de las actividades de la Feria del Em-
pleo especializada en Contaduría Pú-
blica; y el evento de Integración de
Contadores Universitarios (ICU), que
contó con una participación de 567
estudiantes y 18 pláticas de inducción
para más de 900 alumnos de diversas
universidades.
EDUCACIÓN PROFESIONAL
CONTINUA (EPC)
Se tiene lista la información de cada so-
cio para que, en el portal web, obtengan
sus formatos prellenados para la mani-
festación del cumplimiento de la Norma
de EPC por el ejercicio 2009, con los da-
tos de los puntos obtenidos en el Colegio
por la participación en cursos, diploma-
dos, eventos técnicos y comisiones de
trabajo, entre otros. Esto ha facilitado el
proceso de manera importante.
Respecto a la difusión de la Norma de
EPC y la certificación, se impartieron
dos pláticas que dieron a conocer las
modificaciones vigentes y los videos
que se pueden consultar de forma gra-
tuita a través del portal.
También iniciaron los diplomados en
Impuestos, Precios de Transferencia
y Certificación. Este último también
tuvo sede en las instalaciones de la
Escuela Superior de Comercio y Admi-
nistración (ESCA) planteles Santo To-
más y Tepepan, para profesores de la
Licenciatura de Contaduría Pública.
MEMBRESÍA
Al 31 de octubre de 2009, contamos
con 6 mil 554 socios, de los cuales 619
son estudiantes. De esta manera, se re-
vierte la tendencia a la baja de años an-
teriores y se proyecta un incremento al
finalizar el año.
TECNOLOGÍA
DE LA INFORMACIÓN
Se concluyó la documentación del
Plan de Recuperación en caso de De-
sastre (DRP, por sus siglas en inglés) y
ya se tiene la infraestructura necesaria
(hardware y software) para restablecer
la operación si llegara a ocurrir algún
tipo de desastre. En 2010 se llevarán a
cabo las pruebas de campo, dentro y
fuera de las instalaciones.
ENERO 2010 • VERITAS 39
 COLUMNA
AFFECTIO
SOCIETATIS
Por C.P. Jorge Barajas Palomo Ex Presidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos

ARTURO

Díaz Alonso
Apenas hace unas cuantas semanas, le estaba pidiendo a mi hermano
Arturo que me ayudara a cuidar y prologar la edición de un breve ensayo
en el que volveríamos a hacer presente el homenaje a nuestros ilustres
maestros, cuyas semblanzas escribí para Veritas en 2009.

A ti, Maestro inolvidable,

con entrañable afecto

D
e pronto, una triste tarde
otoñal fuimos confronta-
dos por el doloroso signo
de su muerte. Sólo pude lle-
gar aquel véspero de octu-
bre a verlo ya tendido, y besar su frente
con amor fraternal, cálida aún su faz
de plenitud y dulce conformidad con
su destino.
Arturo Díaz Alonso ha subido al altar
de mi veneración con premura y sin
pedir permiso. Y a cambio de prologar
con su sabia palabra el pequeño libro
que doy a luz, nos consagra en él su en-
trega grande y total en el recuerdo lau-
dable de los maestros precursores de
grandeza que han dado especial lustre
y esplendor a la Contaduría Pública. Sin
discusión, Arturo al lado de ellos.
De la misma manera en que la conta-
bilidad es el esperanto de la economía,
Arturo es universal; es universidad
que conjunta en su ser múltiples co-
sas creadas. Más allá del claustro que
le pudo significar su añorada alma ma-
ter, nuestra Máxima Casa de Estudios,
el Maestro Díaz Alonso abrevó y regaló
su amor y simpatía, su sabiduría e im-
ponente personalidad, en viajes sin fin
por el planeta y el intelecto, cual Petro-
nio de la vida y ciudadano del mundo.
Lo lloran su Mérida deliciosa, musical
y materna de la inolvidable Doña Lo-
chita; y la Angelópolis de su palacie-
ga y culinaria elegancia, cuna de Don
Alfonso, el añorado padre. Lo mismo
el Guanajuato de su José Alfredo sin
par que el Buenos Aires de Gardel y de
Cortázar, la Habana libertaria de Fi-
del, el Caribe garcíamarqueno de su
encumbrada y abuelera identificación.
Quedará la dulce tierra guaraní de sus
admirables conferencias que tam-
bién sedujeron a los colombianos, los
peruanos y los chilenos.
Lo seguirán añorando Nueva York y
París en su piel y en su almario ena-
morado, la Roma imperial bajo su
asombrosa sensibilidad de tribuno
sibarita y urbanista, y el San Peters-
burgo caminado con Dostoievski y su
Raskolnikov del brazo. Atenas y Es-
tambul, Delhi y El Cairo, escuelas mi-
lenarias de vasta cultura igualmente
convertidas en fuentes cristalinas y
retroalimentadoras de su alma anhe-
lante de infinito. A todas y a todos Ar-
turo dio su amor generoso y recibió a
manos llenas la luz del entendimien-
to, la cultura y el humanismo.
Ya había vertido su inteligencia como
Director Ejecutivo de nuestro Cole-
gio, construyendo acuerdos y animan-
do voluntades, bajo la inolvidable e
inspirada Presidencia de Don Carlos
Pérez del Toro. Algunos años después,
Arturo fue electo Presidente del Con-
sejo Consultivo de la Ciudad de Méxi-
co y vivió ahí una amorosa conjunción
de afectos e inteligencias.
En ese tiempo, y por la Facultad de Ar-
quitectura de la UNAM, obtuvo el grado

40 VERITAS • ENERO 2010

Ex Director del Boletín Semanal del Colegio de Contadores Públicos de México sajarab@prodigy.net.mx

Distinguido en nuestro organismo na- TRAYECTORIA

cional. Fue un honor que varios años
A todos Arturo después alcanzó él mismo por méri-
dio su amor tos indiscutibles. Sean elevados nues- COMPROMISO
FUE DIRECTOR,
generoso y tros laudos al Director de la FCA que JEFE DE INVESTI-
enalteció la unidad de las facultades y
recibió a manos GACIÓN Y
DOCENTE DE
escuelas de Contaduría y Administra-
llenas la luz del ción en México y América Latina, pro- LA FACULTAD
DE CONTADURÍA
entendimiento, yectando a México, cuando menos en Y ADMINISTRA-
la cultura esta especialidad, como líder fraterno, CIÓN DE LA
UNIVERSIDAD
y el humanismo. respetado y responsable. NACIONAL
AUTÓNOMA
Tanto se asomó Arturo a la vida pro- DE MÉXICO.
funda de su universalidad explora-
dora, que en medio del tráfago de sus LEGADO
de Maestro en Urbanismo (¿quién actividades directivas y bienandan- CONTRIBUYÓ AL
no recuerda, entre otras muchas pie- tes se dio tiempo para concluir en la ESTABLECIMIENTO
DE LA
zas de su elocuente oratoria, los su- UNAM la Licenciatura en Filosofía. CERTIFICACIÓN
cesos de aquellas charlas, escritos y Así, con sus conceptos sobre la ética DE LOS
conferencias sobre el privilegio de vi- supo remover conciencias y recintos CONTADORES
DOCENTES
vir en la Ciudad de México?). académicos y profesionales, que se ex- POR EL IMCP
tasiaron y a la vez inquietaron con su Y PROMOVIÓ
Retornó amoroso, poco después, al no- aguda visión. LA DISTINCIÓN
DE MAESTRO
table ejercicio de su erudición docente DISTINGUIDO.
en su Facultad de Contaduría y Admi- A este mismo propósito, y para mante-
nistración (FCA), de la que llegó a ser nerlo vivo en su expectante y reflexiva ADMIRACIÓN
Jefe de Investigación. Luego fue Direc- búsqueda, me estoy comprometien- ADEMÁS DE
tor, ilustrísimo, sobre todo por la al- do a seguir impulsando el Seminario HABER ESTUDIADO
CONTADURÍA
ta calidad de su gestión académica y Nacional de Ética , foro y movimiento PÚBLICA,
su valor en los aciagos días de la toma de ideas que él concurrió a forjar en- DON ARTURO
turbulenta de la UNAM por los porros, tre nosotros. DÍAZ ALONSO
FUE MAESTRO
que sólo él pudo enfrentar sin suspen- EN URBANISMO
der actividades. Quien quiera honrar y entender me- Y LICENCIADO
jor a Don Arturo Díaz Alonso en es- EN FILOSOFÍA,
POR LA UNAM.
Más que obvia resultó su elección ta relación de admirables encuentros,
para un segundo periodo de cuatro que vaya al Centro Histórico y se de-
años. Como el filósofo y escritor Clive tenga un momento a llorar en los pa-
S. Lewis, Arturo fue un hombre lleno tios del Palacio de los Condes Heras
de amigos, de libros y de alumnos. Soto. Se trata de una construcción
edificada en el siglo XVIII, cuya or-
Honor a Arturo Díaz Alonso, Contador namentación en la esquina (Donceles
Público Certificado que contribuyó al y República de Chile) está considera-
establecimiento de la Certificación de da un ejemplo único en la Ciudad de
los Contadores Docentes por el IMCP México y era, de entre todas, la favori-
y promovió la distinción de Maestro ta de su corazón.

ENERO 2010 • VERITAS 41

 EN CORTO

AGRADECEMOS
A LAS
COMISIONES
DE TRABAJO
➔ El pasado 3 de diciem-
bre, el Comité Ejecutivo
agradeció a todos aquellos
que, de manera desinte-
resada y voluntaria, apo-
yan a nuestro Colegio con
su participación en las Co- COMIDA DE FIN
misiones de Trabajo, tanto DE AÑO PARA LOS
técnicas y como de apoyo COLABORADORES
institucional. Así se hizo ➔ Los colaboradores del
saber durante una agrada- Colegio de Contadores

El Rostro Humano ble convivencia que tuvo

lugar en el jardín de nues-
tro Colegio.
Públicos tuvieron su tra-
dicional Comida de Fin de
Año. En esta ocasión, la
DE LA CONTADURÍA PÚBLICA austeridad del evento
no significó un pretexto
➔ Nos es grato informarles que el 19 de
para que, como ocurrió en
noviembre de 2009, ante la fe del Notario Público años anteriores, se vivie-
Lic. Ángel Fernández, se firmaron las escrituras de ra un ambiente de integra-
El Rostro Humano de la Contaduría Pública, A.C. ción, alegría y festividad.
Y las buenas noticias continúan, pues este Un agradecimiento a todos
aquellos que, con su traba-
programa se encuentra en proceso de autorización
jo y entrega, contribuyen al
por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito fortalecimiento de nuestra
Público (SHCP) como Donataria Autorizada. institución.

FELICITACIONES A LOS SOCIOS DEL COLEGIO

➔ El pasado 21 de noviembre el C.P.
Joaquín Moreno Fernández, miembro
del Consejo Editorial de Veritas,
fue galardonado por la Asociación
de Ex alumnos de la ESCA con la
Presea Fernando Diez Barroso, como
Investigador Distinguido.
➔ El C.P.C. Fernando López Cruz, de la
Junta de Gobierno, recibió este mismo
reconocimiento como Profesionista
Distinguido. El C.P. Eduardo Ávalos
Lira también fue galardonado, en la
categoría Maestro Distinguido. Nos
sentimos orgullosos de este merecido
reconocimiento a nuestros socios.
➔ Le deseamos el mejor de los éxitos
al Dr. Juan Alberto Adam Siade, Socio
del Colegio desde 1999, nombrado
Director de la Facultad de Contaduría
y Administración (FCA) de la UNAM
para el periodo 2009-2013. Y nuestro
reconocimiento también para la
C.P.C. María Antonieta Martín
Granados, quien termina su papel al
frente de esta dirección.
➔ El C.P.C. Pedro Núñez Rodríguez
finalizó su gestión como Presidente
Nacional del Instituto Mexicano de
Ejecutivos en Finanzas (IMEF). Su
labor merece nuestro más sincero
reconocimiento. En su lugar, queda el
C.P. Gustavo Rodarte de la Serna.
➔ Enhorabuena al C.P.C. Luis
Michel Domínguez, quien asumió
la Presidencia del IMCP en la
Conferencia Interamericana de
Contabilidad y la LXXXVI Asamblea-
Convención Nacional, realizada en
Cancún, Quintana Roo.
➔ Nuestro agradecimiento y
felicitación al C.P.C. Eduardo Ojeda
López Aguado, nuestro socio y
amigo, quien concluyó su periodo al
frente del IMCP.

42 VERITAS • ENERO 2010


Por Annalí Ruiz García
annali_angel@hotmail.com
negocios
IMPORTANCIA ACTUAL
L
a ética es un valor que nos
ha sido inculcado y tiene
un significado diferente en
cada ser humano. Sin em-
bargo, cuando hablamos de
ética en los negocios, pareciera ser
un modo impuesto por la sociedad el
comportamiento diplomático en los
ámbitos laborales, de política y convi-
vencia cotidiana.
En el mundo de los negocios, muchas
veces la ética define el éxito o el fra-
caso de un proyecto e incluso de la
organización. Si no consideramos a
la ética en nuestras decisiones, po-
demos cometer errores que pueden
traer terribles consecuencias.
Es necesario reflexionar en torno a la
difícil situación que se vive en estos
días y los motivos por los cuales las
naciones se encuentran económica-
mente destruidas. Sin embargo, lo an-
terior tiene sus puntos positivos. Uno
de ellos se refiere a que los mandata-
rios de las naciones de todo el mundo
se unieran y buscaran juntos la me-
jor forma de solucionar los problemas
que ha acarreado la crisis mundial.
Con esto, no sugerimos olvidar los
errores cometidos. Las personas en
el poder han dejado de lado sus obli-
gaciones e ideales, debido a la au-
sencia de dicha ética. Les confiamos
nuestros intereses, derechos y bienes,
mientras que ellos sólo mantienen
Estudiante de Contaduría Pública de la Universidad del Pedregal
ÉTICA EN LOS
Hemos visto la
caída de una
economía que
creíamos consis-
tente e infalible.
Y esto ha tenido
que ver con la
falta de ética.
la búsqueda del poder y la necesidad
de un mayor enriquecimiento. Han
olvidado que llegaron ahí para bus-
car el beneficio de toda la sociedad
y el error fue que dieron libertades
de más a gente que no tuvo la capa-
cidad de tomar las decisiones más
acertadas para el bien común.
Poco a poco, hemos visto la caída de
una economía que todos creíamos
consistente e infalible. Y esto ha te-
nido que ver con la falta de ética y
conciencia, por ese egoísmo que man-
tenemos de sólo buscar el beneficio
personal y no el colectivo.
Es tiempo de recapacitar y crear una
nueva ética social que no permita fa-
llas como las que se han presentado.
Es momento de apoyar todas aquellas
ideas innovadoras que puedan ha-
cer un cambio global. Es inconcebible
ESPACIO
UNIVERSITARIO
ARTÍCULO ALUMNO
que se sigan apoyando proyectos con
la misma ideología de siempre. Y todo
por el miedo al cambio.
Un punto a considerar en esta etapa
de recomienzo es tomar precauciones
y revisar que los empresarios ejerzan
su poder con responsabilidad. En este
tema, el gobierno juega un papel pro-
tagónico. Si se hubieran seguido las
reglas y vigilado a las organizaciones,
nada de esto hubiera ocurrido.
Este nuevo aprendizaje, aunado a la
ética, debe comenzar en las escuelas,
que son las responsables de formar
personas con valores y capaces de
comprender las situaciones. Lo que
necesitamos es gente que tome bue-
nas decisiones y deje atrás el egoísmo
y la ambición.
Así como se difunden las campañas
electorales y el consumismo, deben
promoverse los valores, entre ellos la
ética y el cooperativismo.
Algunos dicen que la historia no sirve
de nada, pues seguimos cometiendo
los mismos errores. Pero esa ideolo-
gía, considero, nos impide progresar,
y esta vez debemos tener muy presen-
tes esos errores cometidos, así como
las causas y consecuencias para pre-
venir futuras contingencias.
Tengamos ética en nuestra vida per-
sonal, laboral y social.
ENERO 2010 • VERITAS 43
 ESPACIO
UNIVERSITARIO
ARTÍCULO
DOCENTE
Por Juan Carlos Lara Martínez carlos.lara01@cfe.gob.mx

MERCADOTECNIA EN

Microfinancieras
Las Instituciones Microfinancieras (IM) intentan satisfacer las necesidades
de microcréditos-ahorro de la población más pobre, que busca
una oportunidad para desarrollar actividades productivas.

trabajo en esta área organizan activi-

dades que promueven la discusión y re-
flexión en torno a este tópico.

El principal objetivo de las institucio-

nes microfinancieras es reducir los
índices de pobreza. Sin embargo, es-
tas instituciones han fracasado en su
misión de fomentar el desarrollo y re-
ducir los índices de pobreza. No han
desarrollado una mercadotecnia es-
pecializada que les permita conocer
al cliente, ofrecer y llevar los produc-
tos adecuados a las necesidades espe-
cíficas de éstos, y que en suma sea un
instrumento adecuado, con acceso a
las personas que no poseen las garan-
tías reales exigidas por la banca con-
vencional, para desarrollar su propio
negocio y aumentar sus ingresos. Así,

E
l objetivo es incrementar o
mejorar su ingreso familiar.
Son un instrumento efecti-
vo y cada vez más utilizado
en los programas de alivio a
la pobreza.
La Conferencia de las Naciones Uni-
das para el Comercio y el Desarrollo
(UNCTAD, por sus siglas en inglés)
estima que en el mundo existen 7 mil
instituciones dedicadas a las microfi-
nanzas, que brindan microcréditos a
20 millones de personas. Y el número
de usuarios potenciales de este tipo de
servicios financieros se calcula en al-
rededor de 500 millones.
El tema de las microfinanzas cobra
gran relevancia cuando en las Naciones
Unidas se declaró a 2005 como el Año
Internacional del Microcrédito; y aún
más, cuando Muhammad Yunus reci-
bió en 2006 el Premio Nobel de la Paz
por su banco de los pobres Grameen
Bank. Por estas razones, tanto las or-
ganizaciones de cooperación como las
relacionadas con apoyar y fomentar el
logra ser una herramienta real y cada
vez más efectiva en las iniciativas de
apoyo económico.
Por otro lado, el sector de los microem-
presarios tradicionalmente se ha enfren-
tado a un gran dilema: “No son sujetos
de crédito en instituciones financieras
formales, como la Banca Comercial”.
Tienen la mala creencia de que el cré-
dito es un problema, una deuda y has-
ta una carga, pero no se aprecia como
una oportunidad para crecer, lo cual
se debe a la falta de planes estratégicos
en el crecimiento del negocio.

44 VERITAS • ENERO 2010


Aspirante al Doctorado en Administración por Investigación Aplicada en la Universidad Anáhuac México Sur
La satisfacción
y lealtad del
cliente son dos
componentes
indispensables
para el logro de
la rentabilidad
de las IM.
Por la naturaleza del comportamiento
del cliente, las microempresas no de-
sean permanecer endeudadas todo el
tiempo. Algunas pedirán prestado sólo
cuando tengan una verdadera necesi-
dad de hacerlo y buscarán no compro-
meterse con otro préstamo. Las tasas
de recuperación de microcréditos se
encuentran por encima de 95%, son to-
talmente rentables y esto da mayor con-
fianza al trabajar con micronegocios.
Por ello, una buena mercadotecnia
proporcionará un valor agregado. Así,
el cliente incrementará su lealtad a la
institución, al recibir un satisfactor
que cumple sus necesidades y supera
sus expectativas.
El desarrollo de un programa de mer-
cadeo tiende a ser reactivo entre la ma-
yoría de las microfinancieras respecto
a preocupaciones de rentabilidad o en
respuesta a problemas reflejados en es-
te sentido. La mayor parte de los pro-
gramas de mercado de las IM se amplía
según las inquietudes que confrontan
sus gerentes en un momento dado. Un
punto de partida importante para una
buena cantidad de microfinancieros
radica en concientizar la importancia y
las funciones de su mercado.
Las IM que son jóvenes se concentran
en torno a la promoción en vez de reali-
zar un estudio de mercado más profun-
do que conduzca a la adopción de una
estrategia. Las procedentes de la ban-
ca comercial inician con una perspecti-
va distinta del mercadeo. Traen consigo
mayores destrezas, pero siguen con-
frontando muchos problemas en torno
a cómo medir el campo microfinancie-
ro. Aquellas que constituyen ramifi-
caciones de la banca comercial tienen
condiciones de mercadeo muy distin-
tas de las que se gradúan tras haber
sido Organización No Gubernamen-
tal (ONG). Las anteriores cuentan con
sistemas microfinancieros que forman
parte de sus operaciones.
En suma, las microfinancieras no
cuentan con un modelo de gestión de
mercadotecnia que sea acorde a las ne-
cesidades del cliente. Sus esfuerzos se
han concentrado más que nada en el
control financiero y su rentabilidad.
La clave para evitar esta miopía es vi-
sualizar los productos financieros a
través de los ojos del cliente, ver en el
producto la solución que buscan a sus
necesidades más básicas. En suma, se
necesita ser asesor del cliente.
La satisfacción y lealtad del cliente son
dos componentes indispensables para
el logro de la rentabilidad de las IM. Es-
to se debe a las características del mi-
crocrédito, sobre todo lo relativo a la
garantía, la cual en su mayoría es so-
lidaria y no prendaria. De ahí que el
marketing busque la satisfacción de las
necesidades, los deseos y los gustos del
consumidor. La lealtad del cliente es
la clave de la supervivencia en el largo
plazo. Mejorar la satisfacción del clien-
te no sólo depende de la pericia técni-
ca o la investigación científica exacta.
Las investigaciones astutas y los servi-
cios mejorados no significan algo si no
se trata bien al consumidor. El éxito de
una IM está en retener clientes impor-
tantes y mantenerlos satisfechos.
PULSO
UNIVERSITARIO
Por Mario Alberto Briones
veritas@colegiocpmexico.org.mx
SOLUCIONES
RÁPIDAS
Los cambios sociales y económi-
cos por los que atraviesa el país
representan grandes desafíos pa-
ra la profesión, comentó Enrique
Sánchez López, estudiante del
quinto semestre de Contaduría
Pública en la Facultad de Estudios
Superiores Cuautitlán (FESC) de
la UNAM.
Ante este panorama, el estu-
diante indicó que las universi-
dades que imparten la carrera
necesitan formar profesionistas
con visión social. “Deben incul-
car ese espíritu de servicio para
que sean capaces de solucionar
los problemas a los que se en-
frentarán en el trabajo”.
Además, Enrique Sánchez recalcó
que la ética y la capacidad profe-
sional son dos factores importan-
tes que convierten al contador
en un profesionista de éxito.
Agregó que la actualización
constante es otro elemento para
sobresalir en un sector laboral.
“Al contador le hace falta empa-
parse del contexto que le rodea
y dejar de ser indiferente ante las
múltiples situaciones que día a
día se viven en el país. Esta pro-
fesión, como todas las demás,
se sujeta a las necesidades y
demandas de la sociedad. Como
profesionistas, tenemos que pro-
poner soluciones rápidas a cues-
tiones específicas”, puntualizó.
Para finalizar, Enrique resaltó la
importancia del contador públi-
co en las empresas. “Los pre-
juicios pesan mucho al elegir el
área en la que nos vamos a de-
sarrollar. Pero en general, todos
los campos son requeridos en
nuestro país y nos serán remu-
nerados en la manera en que
nos desarrollemos en éstos”.
ENERO 2010 • VERITAS 45
 ARTE Y
CULTURA
Por Mario Alberto Briones
HISTORIA DE NUESTRO CINE
Otra visión
U
na mirada profunda a los
diversos tejidos sociales de
México a través del aná-
lisis detallado de 50 pelí-
culas nacionales, tanto de
ficción como documental, es lo que
nos ofrece el libro Cine antropológi-
co mexicano. Esta obra, editada por
46 VERITAS • ENERO 2010
veritas@colegiocpmexico.org.mx
da con gráficos y fotografías de las dis-
tintas cintas que se mencionan.
“Las películas que se abordan en el li-
bro retratan la historia de México des-
de diversos ángulos. Por un lado está el
género documental, que tiene sus fun-
damentos en temas de investigación;
y por el otro el de ficción, un género en
el cual los cineastas demuestran su in-
terés por analizar las estructuras so-
ciales, así como la expansión de las
etnias”, indicó el también editor funda-
dor del sitio www.correcamara.com.
El Licenciado en Comunicación por la
Universidad Iberoamericana mencio-
nó que Cine antropológico mexicano
está dirigido a todo tipo de lector in-
teresado en conocer en entorno multi-
cultural de nuestro país, por lo que el
tono, el tratamiento y el desarrollo de
sus capítulos son de ágil lectura.
Así, esta publicación presenta un es-
tudio antropológico y etnográfico a
diversas películas: El callejón de los
milagros, Espaldas mojadas, El rebozo
de la soledad y De la calle, entre otras.
Es una excelente recomendación para
entender y conocer las expresiones so-
ciales y tradicionales de México, en el
marco del 70 aniversario del INAH.
el Instituto Nacional de Antropología ➔ Cine antropológico mexicano
e Historia (INAH), es el resultado de ◼ Hugo Lara Chávez y Javier González
una investigación coordinada por los Rubio (coordinadores)
especialistas cinematográficos Hugo ◼ Instituto Nacional de Antropología
Lara Chávez y Javier González Rubio. e Historia (INAH), 2009
◼ Red de Librerías Educal
En entrevista para Veritas, Hugo Lara ◼ www.educal.com.mx
comenta a profundidad los detalles de ◼ Costo: 350 pesos
esta publicación, la cual está adereza-
Galardonan
A ESCRITOR MEXICANO
El guanajuatense Eduardo
Antonio Parra fue galardona-
do con el Premio de Narrati-
va Antonin Artaud 2009 por
su libro de cuentos Sombras
detrás de la ventana. El jura-
do destacó de esta obra una
narrativa excepcional que pe-
netra de manera aguda en si-
tuaciones humanas extrañas.
Parra es famoso por narrar
situaciones y problemáticas
reales del país, como la pros-
titución, la violencia, tráfico
de drogas y migración.
Rescatan
PATRIMONIO ARTÍSTICO
El Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA) inició
un programa de rescate al patrimonio artístico, el
cual comenzó con la restauración del mural Frater-
nidad , elaborado por Rufino Tamayo, donado a la
ONU por el gobierno de México a principios de los
setenta. La iniciativa tendrá un costo aproximado
de 500 mil pesos.
AGENDA CULTURAL
ESCULTURA
POMPEYA
Y UNA VILLA ROMANA
➔ Con un centenar de pie-
zas, se muestra un panora-
ma sobre la vida cotidiana
de las villas romanas de
Pompeya y Herculano, en
los albores del siglo I a.C.
Asimismo, revela el lujo
que alcanzó esta zona del
Mediterráneo antes de
desaparecer bajo la lava del
Vesubio, en el año
79 d.C. Museo Nacional de
Antropología. Reforma y
Gandhi, Chapultepec. Hasta
el 14 de febrero.
FOTOGRAFÍA
LA CONTRIBUCIÓN
ALEMANA 1948-1963
➔ Son 165 fotografías
de autores como Robert
Häusser y Stefan Moses,
dos alemanes cuyo traba-
jo se enmarca en la foto-
grafía subjetiva, nacida en
los años veinte y de moda
entre 1948 y 1963. Antiguo
Colegio de San Ildefonso.
Justo Sierra 16. Centro
Histórico. Todo enero.
DOLORES DEL RÍO:
LA ENCANTADORA
DE CÁMARAS
➔ Se presenta una
colección de 100
imágenes de una de
las actrices consideradas
íconos del Cine de
Oro en México.
Todas estas fotografías
fueron tomadas entre
1909 y 1970 y muestran
la vida y obra de la
actriz, reconocida
en todo el mundo
por su talento y belleza.
Museo Soumaya.
Plaza Loreto. Revolución
y Río Magdalena,
San Ángel. Todo enero.
ENERO 2010 • VERITAS 47
 COLUMNA
LAS PREGUNTAS
Por Hugo Lara Silva
decir algo?
Desde que Hacienda envió al Congreso eso que llama la Reforma Fiscal,
el Presidente Calderón ha insistido, en mi opinión de manera irresponsable,
que ciertas empresas no pagan impuestos o no lo hacen correctamente.
P
or ello, comenta que ya es
hora de que paguen y mues-
tra un porcentaje de los in-
gresos. Lo que no dice es que
el impuesto se calcula sobre
la utilidad fiscal y que, para determi-
narla, existen leyes que son emitidas
por el Poder Legislativo.
Es común, sobre todo en México, dada
la estructura de las leyes (les recuerdo
que aquí se legisla mucho con miscelá-
neas fiscales) que el causante busque
defenderse de los impuestos que no
son constitucionales y se ampare con-
tra algunas disposiciones emitidas o
busque lagunas fiscales y se defienda
para pagar impuestos más justos. Pero
no por eso los grandes causantes son
defraudadores fiscales.
Ante estas declaraciones del Presiden-
te, me llama la atención que nuestros
organismos representativos se queden
callados. Somos corresponsables, ya
que esos supuestos causantes que no
pagan impuestos están dictaminados
en forma obligatoria para fines fisca-
les. Somos el instrumento que la Se-
cretaría de Hacienda usa con todas las
obligaciones y sin ningún derecho de
nuestra profesión para fiscalizar.
¿Qué haría Hacienda sin el dictamen
del contador público? Si no quere-
mos una confrontación publica con el
48 VERITAS • ENERO 2010
Socio Decano de PricewaterhouseCoopers
¿NO DEBEMOS
Poder Ejecutivo –que como han ata-
cado a la iniciativa privada no me
preocuparía–, cuando menos debería-
mos indicar a la Presidencia cuál es
nuestra intervención en materia im-
positiva. A lo mejor hasta nos dan un
diploma de agradecimiento.
La realidad es que las reformas fisca-
les no son más que parches a reformas
anteriores. Parches que, al final de la
historia, sólo aplican a los que toda la
vida hemos llevado la carga fiscal. La
falta de creatividad y la ceguera de
nuestros representantes no los hacen
ver ni siquiera en el mediano plazo. To-
do es resolver el año que viene con me-
didas recaudatorias.
Ante la peor crisis de la historia recien-
te, ya no tendremos más divisas por el
petróleo (ya nos lo acabamos) ni de
nuestros paisanos. El desempleo sigue
creciendo y la inversión extranjera se
aleja debido a la inseguridad y la falta
de garantías jurídicas. Si a eso agrega-
mos los cambios de reglas fiscales ca-
da vez que se vacía la caja de Hacienda,
¿qué seguridad pueden tener? Y para
colmo, ahora las leyes tienen aplica-
ción retroactiva (modificación del ré-
gimen de consolidación fiscal). Es una
situación que, les aseguro, pondrá en
serias dificultades a muchas empresas,
incluso al borde de la quiebra. Aparte
de todos los castigos por no pagar im-
hlara40@hotmail.com
puestos, por supuesto con el criterio de
Hacienda, se afectará a los accionistas
y consejeros con su patrimonio perso-
nal por las omisiones de la empresa.
Algo tenemos que hacer para que los
representantes populares, a quienes
nosotros elegimos y se supone son
nuestros empleados, lleven nuestro
sentir a las leyes. En efecto, hay mu-
chos que no pagan impuestos: los que
están en la economía informal. Que se
supriman los sectores protegidos con
regímenes especiales. Hacienda sabe
bien quiénes no pagan; que vaya por
ellos con todo, pero muchos están pro-
tegidos por la corrupción.
Como mensaje a los gobiernos, cuando
una empresa seria está en problemas,
lo primero que hace es suprimir gas-
tos superfluos, vender activos impro-
ductivos e incrementar ingresos, pero
de manera legal.
Dada la situación, no me dan ganas de
seguir escribiendo esta pequeña con-
tribución editorial y no sé si el Consejo
Editorial de la revista quiera que siga
escribiendo, pero si continúo hacién-
dolo será sobre temas que nada tengan
que ver con leyes o gobierno. Es inútil
seguir pidiendo que piensen en el país.
Siguen viendo cómo seguir llevando
agua a su molino para quedarse con lo
poco que queda de México.