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La cultura y el clima organizacional son dos variables que afectan el comportamiento de las
personas a nivel individual y colectivo, efecto que se puede medir en la productividad de una
empresa y el logro de sus objetivos. Por este motivo, es relevante poder diferenciar ambos
conceptos y determinar la importancia de su medicin.
Esta actividad la realizars en forma grupal, concluyendo en un entregable o formulario que
corresponde a una tabla comparativa de ambos conceptos.
Instrucciones
1. Los integrantes del curso debern reunirse en grupos conformados por un mnimo de 3 y
un mximo de 5 integrantes, segn las instrucciones del Docente a cargo de la asignatura.
2. Con las indicaciones y presentacin del Docente disearn y construirn un formulario,
tipo matriz de doble entrada, que les permita:
a. Comparar las definiciones de clima y cultura organizacional.
b. Comparar las diferencias entre las caractersticas de clima y los rasgos de cultura
organizacional.
c. Establecer la importancia que tiene para las organizaciones evaluar o medir el lima
y la cultura.
3. Para completar la informacin del formulario debers leer los captulos 8 y 9, numerales
8.1 y 8.2 ms 9.1 y 9.2, respectivamente, del libro Diagnstico Organizacional1 del autor
Daro Rodrguez, sptima edicin, Ediciones Universidad Catlica de Chile. Para solicitar
texto
en
biblioteca
puede
utilizar
el
siguiente
link
http://duoc.aquabrowser.com/default.ashx?q=Diagnostico+Organizacional
4. Como refuerzo para comprender lo que es una cultura, vean en internet el video que se
encuentra en el siguiente link: https://www.youtube.com/watch?v=aMtZlkN-CWc
5. La actividad ser evaluada de manera formativa, siguiendo la pauta de la pgina siguiente.
6. Finalizada la actividad, deber compartir en AVA el formulario con el resto de los grupos,
de acuerdo a las instrucciones entregadas por tu Docente
1
Autor:
Materias:
CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Datos de Publicacin:
Completamente Logrado
Logrado
Por lograr
No logrado
Evidencias a observar
OBSERVACIONES Y COMENTARIOS.
CL
18 pts
L
12 pts
PL
6 pts
NL
0 pts