Sei sulla pagina 1di 12

Mdulo: I+D+I

UNIDAD DIDACTICA N 03: Ejecucin de la Innovacin


SESIN N 20
APRENDIZAJE: Realiza el seguimiento del proyecto de
investigacin, segn lo planificado
SEGUIMIENTO DEL PROYECTO DE INNOVACIN
1. ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO DE
INNOVACIN
El objetivo de estas actividades es el correcto funcionamiento del proceso y de toda
la elaboracin del producto.
Para ello, se debe realizar un seguimiento de cada una de las fases y tareas,
calculando las desviaciones en plazos, costos y ejecutando todas aquellas medidas
necesarias encaminadas a una adecuada ejecucin del proyecto.
De ah que es importante en la fase de planificacin indicar cada factor integrante
del proyecto para que pueda ser controlado y revisado en un periodo corte de tiempo
evitando de ese modo, demoras en la realizacin y aumento en los gastos finales.
Para dar seguimiento al proyecto se realizaran actividades para preservar la buena
ejecucin del mismo, dentro de las actividades bsicas a seguir podemos mencionar:
Control de ejecucin de tareas.
Modificacin de la planificacin (si es que procede).
Registro de incidencias y correcciones.
Elaboracin de informes se seguimiento.1
Ejemplo.
Asumiendo que el proyecto de innovacin se realiza en la planta de procesos lcteos de
CEFOP Cajamarca I, se tendra en cuenta las siguientes actividades para dar
seguimiento.
Control del proceso:
Chequeo peridico de la elaboracin del producto.
Chequeo peridico de la calidad del producto y proceso
Registro de incidencias
Registro y redaccin de informacin generada.
Modificacin del proceso o del proyecto:
Estudio de las causas de modificacin
Soluciones a las incidencias producidas
Ejecucin de las modificaciones
Valoracin del seguimiento y revisin de su evaluacin:
Se debe almacenar toda documentacin e informacin generada bien en
soporte papel o digital para futuros controles o si hay que realizar alguna
modificacin tras su introduccin en el mercado.
Fuente: UNE 166001, 2015.

Resumen extrado de NORMA UNE 166001 Actividades de Seguimiento y control del Proyecto de Innovacin, Pg. 15. 2015.

Rudas Huaripata Jos Javier

Mdulo: I+D+I
Modelo 1.- Cuadro de Actividades o tareas a seguir.

Fuente: Elaboracin propia.

Modelo 2.- Cuadro de listas de tareas.

Fuente: Elaboracin propia.

Modelo 3.- Cuadro Registro de problemas.

Fuente: Elaboracin propia.

Rudas Huaripata Jos Javier

Mdulo: I+D+I
PRCTICA DE LA ACTIVIDAD
Tema: Seguimiento de actividades:
- Cuadernos
- Lapiceros
- Plumones
- Instrumentos de medicin (Registros de seguimiento)
Procedimiento:
1. Formacin de equipos
2. Sistematizacin e informe
3. Cronograma de trabajo
DESAFO

Cada equipo o grupo elaborar su propio registro para dar seguimiento de las
actividades que se desarrollen dentro del proceso de ejecucin de su proyecto de
innovacin.

Rudas Huaripata Jos Javier

Mdulo: I+D+I
SESIN N 21
APRENDIZAJE: Realiza la evaluacin de los resultados,
valindose de los indicadores y las fuentes de verificacin
planteados.
EVALUACIN DE LOS RESULTADOS DE LA INNOVACIN
1. Evaluacin de Resultados.
Concepto: es un proceso sistemtico, diseado intencional y tcnicamente, de
recogida de informacin rigurosa, valiosa y fiable, orientado a valorar la calidad
y los logros de un programa como base para la posterior toma de decisiones de
mejora para el proyecto, como del personal implicado y de modo indirecto del
cuerpo social en el que se encuentra inmerso (Prez Juste 1995).
Recordemos que:

El anlisis de la evaluacin en
innovacin tiene que ser un
elemento en la mejora de la
calidad del proyecto.

Cmo evaluamos un proyecto de innovacin?


Para evaluar un proyecto de innovacin necesitamos definir indicadores de
proceso y de resultado.
Los indicadores de proceso se miden con instrumentos que permiten recoger
informacin durante el desarrollo o ejecucin del proyecto, a fin de analizar el
rumbo de la intervencin y tomar medidas correctivas en caso sean necesarias.
Son indicadores de proceso por ejemplo: el porcentaje del efecto de paraquat en
el control de malezas en el cultivo de alfalfa dentro del programa de produccin
de pastos.
Los indicadores de resultados se miden con instrumentos diversos al finalizar el
proyecto. Dan cuenta de manera cuantitativa y cualitativa de los resultados
obtenidos durante la ejecucin del proyecto, teniendo en cuenta la idea del
proyecto.
Son indicadores de resultados, por ejemplo, el porcentaje de disminucin de
malezas como efecto de la utilizacin de paraquat en el cultivo de alfalfa dentro
del programa de produccin de pastos.
1.1.

Etapas de evaluacin.
a. Evaluacin de la aplicacin o desarrollo del proyecto.
b. Recojo de informacin (proceso y resultados)
c. Cambios reales y visibles.2

Resumen extrado de Fases y Procesos del Proyecto Innovador. 2012.

Rudas Huaripata Jos Javier

Mdulo: I+D+I
Resumiendo se afirma que la evaluacin de una innovacin debe de estar
presente en todo el proyecto, pues en ltimo caso es esta la que decidir la
realizacin o no del proyecto.
Cuadro 1. Registro de evaluacin.

Se puede tomar como modelo para hacer la evaluacin del proyecto, recordar que los
resultados deben de estar acorde con los objetivos planteados en el proyecto.
PRCTICA DE LA ACTIVIDAD
Tema: Seguimiento de actividades:
- Cuadernos
- Lapiceros
- Plumones
- Instrumentos de medicin (Registros de evaluacin)
Procedimiento:
1. Formacin de equipos
2. Sistematizacin e informe
3. Cronograma de trabajo
DESAFO

Cada equipo o grupo elaborar su propio registro de evaluacin de su proyecto de


innovacin.

Rudas Huaripata Jos Javier

Mdulo: I+D+I
SESIN N 22
APRENDIZAJE: Realiza el informe de innovacin, siguiendo el
esquema correspondiente.
INFORME DE INNOVACIN
Es el resultado final de todo el proceso que involucra el desarrollo del proyecto de
innovacin.
Este documento que previo desarrollo del protocolo investigativo y posterior ejecucin
del estudio permitir presentar los resultados, conclusiones y recomendaciones
obtenidas del anlisis de datos. Es un documento que muestra en forma ordenada,
pertinente y concisa los aspectos de una investigacin, especialmente los relacionados
con los resultados obtenidos, as como su discusin.
1. COMPONENTES DE UN INFORME FINAL DE I+D+I.
Componentes Introductorios:

Ttulo
ndice de contenidos

Componentes principales:
Introduccin
Objetivos
Planteamiento del problema
Hiptesis (si corresponde)
Metodologa
Resultados
Anlisis e interpretacin de resultados
Conclusiones y recomendaciones
Resumen.
Componentes complementarios:

1.1.

Referencias bibliogrficas
Anexos.
TITULO
El ttulo debe de ser breve y preciso (15 a 20 palabras), debe ubicar el
tema de estudio en tiempo y espacio, especificando el sujeto de
investigacin.
Se debe tomar en cuenta que las primeras impresiones son fuertes. El
ttulo debe permitir una indicacin clara y concisa de lo que vendr
luego.

Rudas Huaripata Jos Javier

Mdulo: I+D+I
Ejemplo: Influencia de los factores ambientales en el desarrollo de
cultivos interandinos, Cajamarca, en el ao 2016.
1.2.

INDICE DE CONTENIDOS
Todo documento formal debe incluir este componente, a fin de que el
lector pueda localizar los diferentes aspectos del tema tratado.
Debe contener las principales secciones del documento, as como el
orden de aparicin.
Tambin se debe informar sobre la pgina especfica de aparicin del
tema.

1.3.

INTRODUCCIN.
Su finalidad debe ser suministrar suficientes antecedentes para que el
lector pueda comprender y evaluar los resultados del estudio sin
necesidad de consultar publicaciones anteriores sobre el tema.
Deber dejar claro:
Importancia del problema
Justificacin del problema
Investigaciones nacionales e internacionales (abstrac o resumen)
Definiciones bsicas
Hiptesis
Propsito.

1.4.

OBJETIVOS.
Objetivo general: Involucra objetivo principal que se pretende lograr al
terminar el trabajo y su planteamiento obedece a indicar cul es la idea a
lograr.
Objetivos Especficos: Implica describir aquellos objetivos particulares
cuyo cumplimiento es un paso necesario intermedio para lograr el
objetivo general.
Es importante plantear los objetivos a mediano y largo plazo, a fin de
establecer claramente que se pretende lograr con la investigacin.

1.5.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.


Este componente puede ser incluido como parte de la introduccin, de ser
as no es necesario plantearlo en forma separada.
Se debe asegurar que al lector le quede claro lo que se va a estudiar y sus
caractersticas esenciales:
Magnitud del problema,

Rudas Huaripata Jos Javier

1.6.

Mdulo: I+D+I
Distribucin de la situacin y relevancia de su solucin.
Entre otras.

MARCO TEORICO.
Cualquier trabajo de investigacin requiere de la utilizacin de diversos
conceptos tericos los cuales deben estar claramente definidos para poder
aplicarlos a la investigacin misma.
Es necesaria una investigacin particular y profunda del alumno de estos
aspectos tericos y debe dejarlos explcitos en este punto del
anteproyecto.
El marco terico debe dirigirse y enfocarse en los aspectos y variables de
inters para este trabajo en particular y mencionar todas las posibles
implicancias del tema.
Deber incluir todo tipo de investigaciones que justifiquen la
metodologa utilizada.
Si existen investigaciones que puedan ayudar a precisar los datos
encontrados en la presente investigacin, tambin podrn ser incluidos.
La cantidad de textos analizados no puede ser inferior a 20, excluyendo
pginas web.
La antigedad mxima para la informacin es de 10 aos.

1.7.

ASPECTOS METODOLGICOS.
El investigador debe explicar qu y cmo lo va hacer y convencer al
lector de que los mtodos y procedimientos son los apropiados.
Se incluyen los siguientes aspectos:

1.8.

El diseo o tipo de investigacin,


El rea de estudio, el universo y muestra,
Las variable y su medicin; operacionalizacin de las
variables,
Los instrumentos y tcnicas de recoleccin de datos;
validacin si corresponde.
Los planes y procedimientos de anlisis de los datos,
Tipos de resultados,
Las consideraciones ticas y
Trabajo en terreno.

RESULTADOS.

Rudas Huaripata Jos Javier

Mdulo: I+D+I
En investigaciones cuantitativas, es necesario describir los hallazgos por
medio de tablas y grficos, tomando como base el plan de tabulacin
previamente elaborado.
Si la estadstica utilizada es descriptiva o inferencial, debern buscarse la
forma de presentar de la mejor forma posible los hallazgos.
En investigaciones cualitativas, la presentacin de los resultados es de
forma narrativa, comprendiendo descripciones detalladas de personas,
fenmenos, situaciones o conductas observadas.
1.9.

ANLISIS E INTERPRETACIN DE LOS DATOS.


Se deben separar cada uno de los resultados en todas sus partes, examinar
cada una de ellas, as como sus interrelaciones.
Se debe analizar cada variable y se debe establecer como se relaciona con
las otras.
El anlisis debe ir orientado, a describir lo encontrado y a buscar su
explicacin y su interpretacin.
Los anlisis e interpretaciones deber generar explicaciones a partir de:

Sus propios conocimientos,


Experiencias,
Ideologas,
Marco terico (bibliografa, investigaciones, etc...).

En la discusin se deben presentar los principios, relaciones y


generalizaciones en base a lo que los resultados indican; sealar las
excepciones y los aspectos no resueltos; establecer relacin entre
hallazgos y los resultados encontrados en otras investigaciones; sealar
consecuencias tericas del trabajo y sus posibles aplicaciones prcticas.
1.10.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Consiste en la presentacin de los hallazgos y sugerencias ms
sobresalientes de la discusin, deben ser:
Especficos,
Concretos,
Sencillos y
Relacionados con el problema y los objetivos planteados
en la investigacin.
Tanto las conclusiones como las recomendaciones se deben derivar
exclusivamente de los hallazgos.

Rudas Huaripata Jos Javier

Mdulo: I+D+I
Al plantear las recomendaciones es importante considerar las implicaciones de
los hallazgos tanto para la prctica o procesos de trabajo, como para la toma de
decisiones.
Tambin es importante identificar los nuevos vacos en los conocimientos o
nuevos problemas de la prctica y proponer nuevas interrogantes para la
investigacin.
1.11.

RESUMEN.
Sntesis de todo el trabajo de investigacin, consignando:

Problema,
Justificacin,
Objetivos,
Hiptesis,
Metodologa,
Hallazgos,
Conclusiones y
Recomendaciones principales.

Debe ser breve (100 a 200 palabras), habitualmente se ubica al principio


del informe; de manera clara, sinttica, de lo ms relevante y escrito de
forma atractiva.
1.12.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.
Se deben plantear las obras citadas (referencias), las que se registran
dejando marcado el nmero que representa a la obre al lado de la frase
extrada de la misma y
Las obras consultadas (bibliografa).
Se debe dar el crdito a todos los autores citados o consultados.
Existen diferentes estilos para listar las referencias bibliogrficas. Aqu
consideraremos dos tipos:

Numrico - alfabtico: que consiste en citar por nmero las


referencias de una lista alfabetizada.
Ejemplo:
Herrero, R., Briton, L.A., W.C. et al. Factores de riesgo de carcinoma
invasor de cuello uterino en Amrica latina. Boletn de la oficina
sanitaria panamericana. 1987; 49:578-593.
Orden de mencin: que consiste en anotar las referencias, por
nmero, segn el orden en que se mencionan en el texto.

Rudas Huaripata Jos Javier

10

Mdulo: I+D+I
Ejemplo:
Restrepo, H.E., Gonzlez, J., Roberts, E., Letvak, J. Epidemiologa y
control del cncer uterino en Amrica Latina y el Caribe. Boletn de
la OPS. 1987; 102: 578-593.
1.13.

ANEXOS.
En ocasiones es necesario acompaar el informe con documentos o
informacin adicional como instrumentos de recoleccin de datos,
calendario, carta Gantt, presupuesto, operacionalizacin de las variables,
etc... Estos se incluirn en los anexos.
Tambin se pueden incluir otros materiales que fueron utilizados por el
investigador y que se consideran necesarios para la comprensin del
proceso de investigacin.
Los anexos se presentan al final del trabajo de investigacin.
Solo se debe incluir aquella informacin que se considere pertinente.

PRCTICA DE LA ACTIVIDAD
Tema: Seguimiento de actividades:
- Cuadernos
- Lapiceros
- Plumones
- Instrumentos de medicin (Registros de evaluacin)
Procedimiento:
4. Formacin de equipos
5. Sistematizacin e informe
6. Cronograma de trabajo
DESAFO

Cada equipo o grupo presentar su informe de su proyecto de innovacin en borrador,


para poder revisar y dar las correcciones finales.

Rudas Huaripata Jos Javier

11

Mdulo: I+D+I

SESIN N 23
APRENDIZAJE: Realiza la evaluacin de los impactos de la
innovacin, en base al cumplimiento de lo planificado.
EVALUACIN DE LOS IMPACTOS DE LA INNOVACIN.

Rudas Huaripata Jos Javier

12

Potrebbero piacerti anche