Estándar BIM AEC Shift

Marzo 2014
V 1.0
Estndar BIM
AEC Shift
Protocolos BIM AEC
AEC Shift Ltda.
kjghkgkmVersin[Escriba texto] [Escriba texto]
[Escriba texto]
Estndar BIM AEC Shift
CONTENIDOS
1 INTRODUCCIN
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
4
4
5
5
5
5
6
ANTECEDENTES
COMIT
DESCARGO DE RESPONSABILIDAD
ALCANCE
PROCEDIMIENTO DE ACTUALIZACIN
REFERENCIAS
DEFINICIONES
2 OBJETIVOS DE MODELOS CON METODOLOGA BIM
2.1 PLANIFICACIN
2.1.1 CONDICIONES EXISTENTES
2.1.2 ANLISIS DE UBICACIN Y LOCALIZACIN
2.1.3 PROGRAMACIN
2.1.4 ANLISIS ENERGTICO
2.1.5 PLANEAMIENTO CONSTRUCTIVO
2.1.6 ESTIMADOS DE OBRA
2.2 DISEO
2.2.1 DISEO DE ESPECIALIDADES
2.2.2 EVALUACIN PARA CERTIFICACIN DE EFICIENCIA ENERGTICA
2.2.3 EVALUACIN DEL DISEO
2.2.4 ANLISIS DE INGENIERA
2.2.5 COTIZACIONES DE PRODUCTOS
2.2.6 GENERACIN DE PLANOS
2.2.7 DETECCIN DE INTERFERENCIAS
2.2.8 VALIDACIN DE NORMATIVA
2.3 CONSTRUCCIN
2.3.1 PLANEAMIENTO DE OBRA
2.3.2 FABRICACIN DIGITAL
2.3.3 CONTROL DE AVANCE DE OBRA
2.3.4 MODELOS AS-BUILT
2.4 OPERACIN
2.4.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO
2.4.2 ANLISIS DE SISTEMAS MEP
2.4.3 GESTIN & CONTROL DE ACTIVOS
2.4.4 PLANIFICACIN DE ESPACIOS
2.4.5 PLANIFICACIN DE DESASTRES
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3 BUENAS PRCTICAS
18
3.1 GENERALES
3.2 MODELADO TRIDIMENSIONAL
3.3 PRODUCCIN DE DIBUJO
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18
18

4 PLAN DE EJECUCIN BIM
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4.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES

4.1.1 ESTRATGICO
4.1.2 ADMINISTRACIN
4.1.3 PRODUCCIN
4.2 PLAN DE EJECUCIN BIM
4.3 REUNIONES DE PROYECTO
4.3.1 REUNIN DE PARTIDA
4.3.2 REVISIONES
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20
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21
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23
23
5 TRABAJO COLABORATIVO BIM
24
5.1 AMBIENTE DE DATOS COMPARTIDOS (ADC)

5.1.1 TRABAJO EN PROGRESO (TEP)
5.1.2 TRABAJO COMPARTIDO
5.1.3 PUBLICACIONES Y ENTREGA DE DOCUMENTOS
5.1.4 ALMACENAMIENTO
5.2 PREPARACIN PARA PUBLICACIN
5.3 SEGURIDAD DE LA INFORMACIN Y RESPALDOS
5.4 REVISIN DE DATOS BIM
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28
6 INTEROPERABILIDAD
29
6.1 INTRODUCCIN
6.2 ADMINISTRACIN DE INFORMACIN ENTRANTE
6.3 TRANSFERENCIA DE INFORMACIN ENTRE PLATAFORMAS
29
29
29
7 NIVEL DE DETALLE (NDD)
31
7.1 GENERALES
7.2 NIVELES DE DETALLE
7.2.1 NDD 100 ESTIMARLO
7.2.2 NDD 200 ESPECIFICARLO
7.2.3 NDD 300 COTIZARLO
7.2.4 NDD 350 COMPRARLO
7.2.5 NDD 400 INSTALARLO O MANUFACTURARLO
7.2.6 NDD 500 OPERARLO O MANTENERLO
7.2.7 EJEMPLOS
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8 SEGREGACIN DE LA INFORMACIN
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8.1 PRINCIPIOS GENERALES

8.2 DIVISIONES
8.2.1 GUARDAR EN PROYECTOS DE MLTIPLES USUARIOS
8.3 REFERENCIACIN
35
36
36
36

8.3.1 REFERENCIACIN INTERDISCIPLINARIA
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9 PASOS A SEGUIR
39
TABLAS
Tabla 4-1: Matriz de habilidades ............................................................................................................ 20
Tabla 8-1: Ejemplos para segregacin de informacin por especialidad............................ 35
ILUSTRACIONES
Ilustracin 5-1: Esquema Ambiente de datos compartidos (ADC)......................................... 24
Ilustracin 5-2: Esquema genrico para intercambio de informacin. ................................ 26
Introduccin
1.1 Antecedentes
AEC Shift es un ente articulador del proceso de construccin que mediante el
desarrollo de: metodologas de construccin, manejo de informacin, trabajo colaborativo y
desarrollo de productos, de manera de poder generar una red de trabajo que se sustente en
la confianza de todas las partes involucradas para as poder optimizar el proceso completo
de la construccin.
En esta primera etapa hemos sido capaces de congregar a referentes del rubro
abarcando todas las reas del proceso, desde la arquitectura, pasando por restauraciones
hasta la mecnica de suelos. Adicionalmente incorporamos empresas constructoras,
inmobiliarias y proveedoras de insumos para la construccin.
Este protocolo BIM es compilado por primera vez en Chile y se base principalmente
en los protocolos pblicos del Reino Unido. Esta versin ha sido adaptada a la realidad
sudamericana y especialmente a la Chilena. Por ultimo este documento ha tenido un gran
apoyo de consultores de Chile y Per, especialmente Jorge Quiroz de DCV Consultores.
Derechos de autor:
Es importante sealar que este documento slo ser
verdaderamente til si la mayor cantidad posible de empresas lo
adoptan. Por lo mismo, puede ser distribuido libremente y utilizar en
cualquier formato necesario, siempre y cuando se reconozca al comit
ejecutor.
1.2 Comit
El comit est conformado por representantes de empresas de arquitectura, ingeniera
y construccin en el Chile y Sudamrica, grandes y pequeas. El comit est trabajando
junto para hacer realidad un enfoque utilizable, coordinado y unificado, para la metodologa
Building Information Modelling en el rubro completo.
AEC Shift
Manuel Saavedra P.
Gaspar Espejo L.
DCV Consultores
Jorge Quiroz
CAAD
Sebastin Manriquez
Ingenieros Ruiz Saavedra
Manuel Saavedra S.
1.3 Descargo de responsabilidad

Todos los consejos que se describen en este documento son slo para informacin.
Los autores y compaas que contribuyen no se responsabilizan de la utilizacin de estos
procedimientos y directrices. Su idoneidad se debe considerar cuidadosamente antes de
embarcarse en cualquier tipo de integracin en sus prcticas de trabajo actuales.
1.4 Alcance
Se centra principalmente en la adaptacin de las normas para la aplicacin prctica
y eficiente del BIM, en particular en las etapas de diseo de un proyecto. Los objetivos son:
1. Maximizar la eficiencia de produccin mediante la adopcin de un enfoque coordinado y
coherente para trabajar.
2. Definir las normas, los ajustes y las mejores prcticas que aseguren la entrega de datos de
alta calidad y la produccin de dibujo uniforme a travs de todo el proyecto.
3 Garantizar que la infraestructura tecnolgica est estructurada correctamente para
permitir el intercambio de datos eficiente mientras se est trabajando en un ambiente de
colaboracin entre los equipos multidisciplinarios a nivel interno y externos.
1.5 Procedimiento de actualizacin

Los cambios propuestos y adiciones al presente documento deben ser presentados por
escrito con ejemplos pertinentes que acompaen y justifiquen la discusin u otro material
de apoyo. Todo aporte ser recogido y revisado continuamente, y ser recopilado para
formar nuevas revisiones en intervalos de tiempo apropiados. El comit puede ser
contactado mediante el formulario de contacto en http://www.aecshift.com.
Se espera que esta norma se someta a un proceso de evolucin rpida, ya que la
industria se va adaptando continuamente a las implicancias y ventajas de la metodologa
BIM.
1.6 Referencias
Esta norma se escribe con referencia a los siguientes documentos:
AEC (UK) BIM Protocol Version 2.0, September 2012

PROTOCOLOS BIM, DVC Consultores, Enero 2014
LEVEL OF DEVELOPEMENT SPECIFICATION, Bim Forum, August 2014
NATIONAL BIM STANDARDS UNITED STATES, Version 2
1.7 Definiciones
Los siguientes trminos definen los conceptos de la metodologa BIM y los datos
utilizados en esta norma:
Building Information Modeling (BIM): Metodologa o proceso de diseo basado en
modelos inteligentes que aade valor a travs de todo el ciclo de vida de proyectos de
construccin e infraestructura.
Proyecto BIM: Proyecto en el cual se incorpora metodologa BIM aprovechndose la
tecnologa 3D para generar colaboracin interdisciplinaria real y efectiva en comparacin a
proyectos tradicionales. Cada participante debe entender y ser capaz de desarrollar sus
funciones BIM las cuales deben estar plasmadas en un plan de ejecucin BIM.
Plan de Ejecucin de Proyecto: Documento formal que describe claramente la
organizacin BIM de un proyecto. El documento debe contener informacin clara y abierta
con respecto a Informacin del proyecto, objetivos, estructura de trabajo colaborativo,
requerimientos y recursos entre otras.
Matriz de informacin de proyecto: Diagrama global que explica claramente la estructura
de la informacin de un proyecto BIM. En este esquema se debe definir los modelos y sub
modelos a utilizar as como las propiedades y responsabilidades de cada actor dentro del
proyecto.
Modelo: Archivo computacional que contiene la informacin principal de un proyecto.
Dependiendo de la magnitud del mismo puede o no estar compuesto por n sub modelos
los que a su vez pueden estar compuestos de n componentes. Toda la estructura de la
informacin computacional de un proyecto debe estar definida en la matriz de informacin
del proyecto.
Sub modelo: Archivo computacional que contiene una parte importante de informacin de
un proyecto. Ms de un sub modelo conforma un modelo, por otra parte n componentes
conforman un sub modelo.
Componente: Archivo computacional bsico para conformar modelo de informacin. Este
puede estar compuesto por n elementos.
Elemento: Unidad bsica para conformar modelo de informacin computacional.
Ambiente de datos comunitario (ADC): Plataforma nica y claramente establecida para el
manejo de informacin de un proyecto.
Trabajo en progreso (TEP): rea dentro del ADC para almacenamiento de trabajo
individual previo a ser compartido o publicado. Se deben establecer claramente las polticas
con respecto al uso de estos archivos por parte de terceros.
Trabajo Compartido o publicado: rea dentro del ADC para almacenamiento de
trabajo compartido o publicado. Se deben establecer claramente las polticas con respecto al
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uso de estos archivos por parte de terceros.
Trabajo Archivado: rea dentro del ADC para archivar trabajo compartido o
publicado. Se deben establecer claramente las polticas con respecto al uso de estos
archivos por parte de terceros.
Requerimiento De Informacin (RDI): Requerimiento formal de informacin dentro del
proyecto de un actor a otro.
Nivel de detalle (NDD): Parmetro que describe el nivel de desarrollo al cual ha sido
desarrollado un: elemento, componente, sub modelo o modelo completo.
Sistema de informacin geogrfica - GIS: es una integracin organizada
de hardware, software y datos geogrficos diseados para capturar, almacenar, manipular,
analizar y desplegar en todas sus formas la informacin geogrficamente referenciada con
el fin de resolver problemas complejos de planificacin y gestin geogrfica. Tambin
puede definirse como un modelo de una parte de la realidad referido a un sistema de
coordenadas terrestre y construido para satisfacer unas necesidades concretas de
informacin.
CAD (Computer asisted design): Nombre genrico para un conjunto de herramientas
computacionales que revolucionaron el diseo grfico. Generalmente se le asocia al
producto AutoCad sin embargo existen muchos otros proveedores de estas herramientas.
2 Objetivos de modelos con metodologa

BIM
El uso de un modelo 3D no solo se aplica al diseo y la construccin si no que empieza
desde la planificacin de un proyecto arquitectnico terminando incluso en la operacin y
mantenimiento de la edificacin. Es de suma importancia entender claramente los alcances
de un modelo dentro de una metodologa BIM. Dependiendo de los objetivos definidos al
inicio de un proyecto pueden haber diferencias importantes en la estrategia para abordar el
proyecto. Desconocer esto puede generar grandes gastos imprevistos e innecesarios al
proyecto.
2.1 PLANIFICACIN
2.1.1 Condiciones Existentes
Es el proceso de modelado 3D de una estructura o parte de, que ya se encuentra
construida dentro del proyecto. Este modelo se puede desarrollar de diferentes maneras
dependiendo de la necesidad. Una vez desarrollado podr ser interrogado para extraerle la
informacin para ser usado en el mantenimiento, operaciones del edificio o en la
renovacin del mismo.
La importancia de un Modelo de Condiciones Existentes es:
Preservacin histrica.
Proporcionar informacin exacta para renovaciones futuras.
Mejorar la eficiencia y exactitud del estado actual de la edificacin.
Visualizacin general de la edificacin.
2.1.2 Anlisis de Ubicacin y Localizacin

Es el proceso en el cual BIM y/o GIS es/son usados para evaluar la propiedades de
una rea para determinar la mejor de ubicacin y localizacin de un futuro proyecto. La
informacin recolectada es usada para posicionar el proyecto de acuerdo a cierto criterio.
La importancia del Anlisis de Ubicacin y Localizacin es:
Tomar decisiones calculadas para determinar si la posicin del proyecto se ajusta a
los requerimientos, que incluye factores tcnicos y econmicos.
Disminuir el costo de movimientos de tierras.
Incrementar la eficiencia energtica del proyecto.
Maximizar el retorno sobre la inversin del proyecto.
2.1.3 Programacin
Un modelo 3D nos permite calcular de manera eficiente y exacta las reas de
acuerdo a los requerimientos del proyecto. Un Modelo 3D permite que el equipo de diseo
analice espacios y entienda la complejidad de los mismos tomando en cuenta las
regulaciones y normas establecidas en las diferentes reglamentaciones.
En la etapa de diseo conceptual o anteproyecto, es necesario conseguir el mayor
valor al proyecto tomando decisiones crticas para lograr optimizar las reas.
La importancia de la Programacin es:
Evaluar eficientemente los resultados del diseo con respecto a los requerimientos
espaciales.
2.1.4 Anlisis Energtico

Usando software especializado y aplicndolo en un modelo 3D, se podr realizar un
mejor anlisis climtico o energtico que redunde en un mejor diseo o que respete las
especificaciones normativas requeridas.
Estas herramientas de anlisis y simulacin pueden mejorar el diseo de un
elemento arquitectnico de forma significativa y disminuir el consumo energtico durante
la vida til del edificio.
La importancia del Anlisis Energtico es:
Lograr una solucin ptima en cuanto a la eficiencia energtica de una edificacin.
Lograr un mayor retorno sobre la inversin de ciertos aspectos del edificio.
2.1.5 Planeamiento Constructivo

Es el proceso en el cual se utilizan un Modelo 4D (3D + tiempo) para planear las
fases y/o etapas de ocupacin en una remodelacin, renovacin o adicin y tambin para
mostrar la secuencia constructiva de una edificacin nueva.
Un Modelo 4D es una herramienta muy potente para la visualizacin y
comunicacin de los detalles de un proyecto pudiendo darle a todos los involucrados un
mejor y ms claro entendimiento general y especfico, de sus fases y/o etapas.
El valor del Planeamiento Constructivo es:
Mejor entendimiento de las diferentes etapas y de la secuencia constructiva del
proyecto.
Mejor planeamiento de las fases del proyecto ofreciendo diferentes alternativas para
la ocupacin de espacios.
Integracin del factor humano, equipos y materiales con el Modelo 3D para una
mejor programacin y alcance de los costos del proyecto.
Mejor identificacin de conflictos espaciales pudiendo ser estos resueltos antes de la
construccin.
Publicidad y marketing.
Incremento de la productividad y disminucin de prdidas en la obra.
2.1.6 Estimados de Obra

Es el proceso en el cual se utiliza un modelo para generar cantidades exactas y costo
estimado en la fase de diseo conceptual (anteproyecto) para prevenir los posibles costos
adicionales por errores y/o modificaciones y as ahorrar tiempo y dinero en el proyecto.
Este proceso le permite al equipo de diseo ver como sus diferentes alternativas de
diseo impactan los costos teniendo de una manera rpida que puede causar excesos en el
presupuesto debido a modificaciones.
El valor de los Estimados de Obra es:
Estimar con precisin la cantidad total de materiales del proyecto.
Mantener el proyecto dentro del presupuesto.
Mejor representacin visual del proyecto y de los elementos constructivos del
mismo que necesitan ser estimados.
Brindar informacin ms exacta del costo del proyecto en la fase de diseo
conceptual (pre-anteproyecto).
Explorar diferentes alternativas de diseo y ver cmo estas impactan en los costos
totales del proyecto.
Ahorro de tiempo ya que el proceso es automtico.
2.2 DISEO
2.2.1 Diseo de Especialidades
Es el proceso en el cual una aplicacin 3D es usada para crear un modelo inteligente
del proyecto en base a cierto criterio de diseo. El Diseo de Especialidades es el primer
paso para conectar la informacin a una base de datos inteligente de donde se pueden
extraer propiedades, cantidades, costos, programacin, etc.
El valor del diseo de especialidades es:
Mejor entendimiento del proyecto.
Mejor control y calidad del diseo.
Es una herramienta de visualizacin muy potente.
Es una herramienta de colaboracin entre todos los involucrados en el proyecto.
Mejora y garantiza el control de calidad del proyecto.
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2.2.2 Evaluacin para certificacin de eficiencia energtica

Es el proceso en el cual un proyecto es evaluado basado en un criterio de
sustentabilidad, el cual puede incluir materiales, desempeos y/o procesos. Evaluaciones de
sustentabilidad pueden ser realizadas en todas las fases del proceso constructivo.
La evaluacin de eficiencia energtica es ms efectiva cuando se realiza en la fase
de diseo conceptual (anteproyecto) y diseo (proyecto) para luego ser aplicada en la etapa
de construccin y operacin del edificio.
El valor de la evaluacin de eficiencia energtica es:
Acelerar el proceso de revisin en la certificacin de eficiencia energtica de un
proyecto.
Mejorar la comunicacin entre los participantes de un proyecto para un mejor
entendimiento de los crditos a usar en la aplicacin de la certificacin.
Monitorear las cantidades exactas de los materiales propuestos que estn
involucrados en la certificacin.
2.2.3 Evaluacin del Diseo

Es el proceso en el cual se utiliza un Modelo 3D para evaluar los requerimientos del
proyecto, tales como reas, diseo espacial, iluminacin, seguridad, confort, acstica,
texturas, colores, etc. mediante la creacin de una maqueta virtual que ofrece mltiples
alternativas de diseo de una manera rpida.
El valor de la Evaluacin del Diseo es:
Eliminar el costo y tiempo asociado a la creacin de maquetas en escala real.
Evaluar diferentes alternativas de diseo.
Revisar el diseo de manera ms eficiente y rpida.
Resolver futuros conflictos por la falta de entendimiento del proyecto.
Visualizar los espacios antes de la construccin.
Evaluar si el diseo cumple con la programacin y necesidades del proyecto.
Comunicar de manera fcil el diseo a todos los participantes del Proyecto
2.2.4 Anlisis de Ingeniera

Es el proceso en el cual una serie de aplicaciones (estructuras, climatizacin,
sanitaria, iluminacin, energa, acstica, evacuacin, emergencias, simulacin de desastres,
etc.) utilizan un modelo para evaluar el mejor mtodo de las diferentes especialidades en
base a cierto criterio de diseo.
El desarrollo de esta informacin es la base que se pasara al propietario y/u
operador de una edificacin para ser usada en el diseo del mismo.
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Estas aplicaciones de anlisis pueden mejorar significativamente la calidad del
diseo de la edificacin as como su consumo de energa durante la vida del proyecto.
El valor del Anlisis de Ingeniera es:
La automatizacin de anlisis permite ahorro de tiempo y costos.
Obtener niveles de eficiencia energtica ptimos.
Ms rpido retorno sobre la inversin.
Mejorar la calidad del producto terminado
2.2.5 Cotizaciones de productos

Es el proceso en el cual los modelos 3D son enviados a los proveedores para
poder cotizar de manera exacta el producto solicitado. Cada proveedor disea e
inserta el sub modelo dentro del modelo del proyecto para contar con toda la
informacin deseada.
El valor de cotizacin de productos se enfoca principalmente en elementos de
gran valor tales como ascensores, escaleras mecnicas, muros cortina, equipos
especficos de especialidades MEP, enfierraduras y estructuras metlicas, etc.
Segn el requerimiento del mandante y las habilidades del equipo se puede
llegar al nivel de detalles mnimos.
2.2.6 Generacin de Planos

Es el proceso en el cual se utiliza un Modelo 3D se utiliza para la generacin de
planos, los cuales incluyen vistas de plantas, cortes, elevaciones, detalles, isomtricos, etc.
con toda la informacin necesaria para poder ser construidos.
La condicin para ser un modelo es que detrs este funcione como una base de datos
grfica y que los diferentes elementos que componen la edificacin solamente sean
definidos una sola vez y que contengan toda la informacin necesaria para poder ser
extrada de diferentes maneras.
El valor de la generacin de planos es:
Poder generar de manera rpida diferentes vistas (plantas, cortes, elevaciones,
detalles, isomtricos, etc.) de un solo modelo.
Mejorar la calidad de los dibujos ya que estos podrn ser ms claros e indicar
exactamente cul era la intencin original del diseo.
Actualizacin automtica del juego de planos en caso existan cambios de diseo.
Generacin automtica de cubicaciones.
Incrementar la consistencia de la informacin contenida en dichos modelos.
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2.2.7 Deteccin de interferencias

Es el proceso en el cual una aplicacin de deteccin de interferencias es utilizada
durante el proceso de coordinacin inter-disciplinaria para determinar los conflictos entre
las diferentes especialidades y sistemas que la componen antes de ejecutar la obra y de esta
manera resolverlos antes de la construccin.
El valor de la Deteccin de Conflictos es:
Eliminar las interferencias en obra, lo cual reduce la cantidad de RDIs
significativamente cuando es comparada con mtodos tradicionales.
Visualizar la secuencia constructiva, fases y logstica.
Reducir costos en la construccin minimizando los adicionales de obra.
Disminuir los tiempos de construccin.
Incrementa la productividad de la obra
2.2.8 Validacin de normativa

Es el proceso en el cual una aplicacin de validacin de cdigos es utilizada para
comprobar si el modelo cumple con los cdigos de construccin especificados para el
proyecto.
El valor de la validacin de normativa es:
Comprobar si el diseo cumple con los cdigos de construccin locales.
Cuando se realiza en la fase de diseo conceptual (anteproyecto) y diseo
(proyecto) ayuda a reducir errores de diseo y/u omisin que se traducen en un
mayor tiempo de diseo que puede impactar el cronograma del proyecto.
La validacin de normativas en un proceso automtico que retroalimenta
continuamente el proceso de diseo.
2.3 CONSTRUCCIN
2.3.1 Planeamiento de Obra
Es el proceso en el cual se utiliza un modelo para representar de manera grfica, los
elementos existentes, temporales y propuestos de un proyecto durante su construccin.
As mismo, este modelo se puede vincular con el cronograma de obra para
representar el proceso constructivo y los requerimientos de la secuencia constructiva del
proyecto.
En adicin a esto, el modelo puede ser alimentado con informacin que incluya
costo de mano de obra, de los materiales, control de avance, etc.
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El valor del Planeamiento de Obra es:
Generar de manera inmediata informacin del proyecto para el personal de obra.
Identificar rpidamente problemas potenciales de espacio en la obra.
Incrementar la seguridad del personal ya que se puede prevenir mejor los riesgos.
Comunicar mejor la secuencia constructiva a todos los involucrados en el proyecto.
Mejorar el control de costos.
Mejor control de las rdenes de materiales.
2.3.2 Fabricacin Digital

Es el proceso en el cual se utiliza maquinaria para pre-fabricar objetos directamente
de la informacin contenida en un Modelo, la cual produce las partes necesarias para ser
ensambladas en obra.
El valor de la Fabricacin Digital es:
Automatizar la fabricacin de componentes del edificio.
Minimizar las tolerancias.
Maximizar la productividad en la fabricacin de las partes
2.3.3 Control de Avance de Obra

Es el proceso en el cual se utiliza un modelo para disear, analizar y administrar el
proceso constructivo y optimizar el mismo durante la construccin.
El objetivo del control de avance de obra es asegurar que la edificacin se est
realizando segn las especificaciones tcnicas de cada una de las especialidades que lo
componen, as como de acuerdo a las regulaciones, seguridad y requerimientos del
propietario.
El valor del Control de Avance de Obra es:
Habilidad de darle al personal de obra la habilidad de acceder al modelo.
Minimizar trabajar doble en problemas que se pueden prevenir.
Incrementar la productividad en la construccin.
Incrementar los mecanismos de seguridad en la obra.
Controlar los costos.
Controlas los pagos a proveedores.
Programar con mayor precisin el pedido de materiales.
Documentar la manera exacta como se est construyendo e instalando los diferentes
elementos del proyecto.
Cumplir con los plazos de entrega
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2.3.4 Modelos As-Built

Es el proceso en el cual se representa de manera exacta las condiciones fsicas de
todos los elementos que son parte de una edificacin. Los elementos del modelo final
construido contienen toda la informacin del proyecto, tales como cdigos de barras,
nmeros de serie, garantas, historial de mantenimiento, etc.
El valor del Modelo Final Construido es:
Ayuda a futuras renovaciones.
Provee la documentacin necesaria para usos futuros.
Documentar disputas entre el diseo original y lo construido.
Entendimiento claro de todos los componentes de la edificacin.
2.4 OPERACIN
2.4.1 Mantenimiento Preventivo
Es el proceso en el cual la funcionalidad de la estructura de una edificacin (muros,
columnas, pisos, techo, etc.) y los equipos que la sirven (mecnicos, sanitarios, elctricos,
etc.) son mantenidos durante la operacin de la edificacin.
Un programa de mantenimiento exitoso mejorara de manera significativa el
desempeo del edificio, reduciendo reparaciones y costos generales.
El valor del Mantenimiento Preventivo es:
Mejor planificacin pro-activa del mantenimiento agendando de manera ms fcil
los recursos asignados a los mismos.
Controlar el historial de cambios.
Reducir mantenimiento re-activo.
Evaluar diferentes alternativas de mantenimiento dependiendo del costo.
2.4.2 Anlisis de Sistemas MEP

Es el proceso en el cual se mide el desempeo de un edificio de acuerdo a lo que
originalmente se plante en el diseo original. Esto incluye cmo funcionan los diferentes
sistemas mecnicos y cuanta energa utilizan en el edificio. Otros anlisis que se pueden
hacer incluyen incidencia solar en las fachadas, anlisis lumnico y solar, clculo de flujo
de aire, etc.
El valor del Anlisis de Sistemas MEP es:
Asegurar que la edificacin est operando segn las especificaciones para las cuales
fue diseada.
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Identificar oportunidades en donde se pueda modificar los sistemas para mejorar la

performance.
2.4.3 Gestin & Control de Activos

Es el proceso en el cual un sistema organizado de gestin y control es usado para
eficientemente asistir en el mantenimiento y operacin de una edificacin y de los activos
que se encuentran en ella. Estos activos, que son todos los componentes del edificio, como
sistemas, equipamiento, mobiliario, etc. deber de ser mantenido, operado y remplazado de
una manera que satisfaga a los usuarios y al propietario del edificio manteniendo los costos
lo ms bajos posible.
Este sistema asiste en la decisin financiera as como en el planeamiento a corto y
largo plazo. Estos sistemas utilizan la informacin del modelo final construido como la
base para gestionar la operacin.
El valor de la Gestin y Control de Activos es:
Almacenar manuales de mantenimiento y operaciones as como las especificaciones
de todos los equipos.
Controlar los activos de la edificacin y su historial.
Mantener toda la informacin de la edificacin al da que incluir mantenimiento
preventivo de los equipos, garantas, historial de mantenimiento, historial de costos,
remplazos, actualizaciones, etc.
Mantener el inventario de activos que apoya al departamento financiero,
presupuestos y estimados para un futuro anlisis de los costos de remplazo de
equipamiento.
2.4.4 Planificacin de Espacios

Es el proceso en el cual se utiliza un modelo para distribuir administrar, mantener y
registrar las diferentes reas y espacios de una edificacin con la informacin de los
usuarios y usos de las mismas.
La planificacin de espacios asegura la ubicacin espacial exacta de los recursos
que estn en la edificacin.
El valor de la Planificacin de Espacios es:
Fcilmente identificar recursos en el edificio.
Incrementar la eficiencia en la transicin de espacios.
Ayudar en la planificacin de futuras renovaciones.
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2.4.5 Planificacin de Desastres

Es el proceso en el cual personal de emergencia podra tener acceso a un modelo el
cual pueda proveer informacin crtica de un edificio en caso de un desastre para que el
personal de emergencia mejore su respuesta al incidente y minimice los factores de riesgo.
Esta informacin podra incluir de donde exactamente proviene la emergencia, posibles
rutas de acceso a la misma, rutas de evacuacin, etc.
El valor de la planificacin de desastres es:
Almacenar manuales de mantenimiento y operaciones as como las especificaciones
de todos los equipos.
Controlar los activos de la edificacin y su historial.
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3 Buenas Prcticas
Para alcanzar la excelencia tcnica y un resultado exitoso de proyecto, es esencial que
el trabajo de BIM, los datos posteriores y los archivos finales de produccin sean
cuidadosamente planeados. Esto debe incluir una atencin especial a la gestin,
visualizacin y calidad de los datos de diseo. A continuacin se presentan una serie de
principios clave de buenas prcticas que ayudar a obtener un trabajo eficiente y de alta
calidad.
3.1 Generales
Comprender y recordar, en todo momento, que la finalidad de todos nuestros

esfuerzos son lograr la mejor estructura posible dentro de los mrgenes del proyecto
previamente establecidos.
Disear, revisar y construir creando la mayor sinerga posible.
Tener un Plan de Ejecucin de Proyecto BIM (BXP) donde se identifiquen las
tareas claves del proyecto, los resultados y la configuracin del modelo.
Revisiones peridicas de proyectos BIM deben ser acordadas y llevadas a cabo con
regularidad para asegurarse que se mantenga la integridad del modelo y el flujo de
trabajo del proyecto.
Elaborar directrices claras para el trabajo colaborativo de manera interna y externa,
de manera de que se mantenga la integridad de los datos electrnicos.
3.2 Modelado tridimensional
Identificar claramente la propiedad de los elementos del modelo a travs de la

duracin del proyecto.
Subdividir los modelos entre las distintas disciplinas y dentro de cada disciplina
individual de manera de evitar que los tamaos de archivo sean muy pesados u
operen con lentitud.
Comprender y documentar claramente qu debe ser modelado y hasta qu nivel de
detalle y / o desarrollo. No sobre modelar.
Todos los cambios en el modelo se llevarn a cabo como modificaciones en 3D, en
lugar de 'parches' en 2D para mantener la integridad del modelo.
Cualquier problema se debe revisar con regularidad y aquellos que sean ms
relevantes deben ser resueltos inmediatamente.
3.3 Produccin de dibujo

Siendo los dibujos actualmente la forma de documentar los resultados del BIM, las
convenciones antiguas sobre dibujos an se aplican, como por ejemplo:
Un dibujo deber contener la informacin de diseo con el nico fin del uso
previsto para ese dibujo.
18
Para maximizar la eficiencia, una poltica de mnimo detalle (sin comprometer la

calidad y la integridad) debe ser adoptada y la redundancia de datos debe ser
eliminado.
El nmero de dibujos se deben mantener en un mnimo absoluto y organizados de
manera lgica.
Evitar la duplicacin de vistas es esencial para asegurar que los dibujos mantienen
su integridad a medida que el proceso de diseo iterativo progresa y se vayan
haciendo modificaciones.
19
4 Plan de ejecucin BIM

4.1 Roles y responsabilidades
El objetivo es alentar una mejor colaboracin con lenguaje comn prctico, inclusivo
y fcil de adoptar para descripciones de cargos, responsabilidades y generales. Para crear
una visin clara, las descripciones de cargo y responsabilidades deben ser acordadas en
base a componentes claves de la metodologa BIM.
La tabla N1 a continuacin est basada en las tres funciones primarias de cualquier
proyecto exitoso:
Estratgico
Administrativo
Productivo
Estratgico
Investigacin
Procesos y flujos de
trabajo
Implementacin
Capacitaciones
Plan de ejecucin
Auditora de modelos
Coordinacin
modelos
Creacin de contenido
Modelado
Produccin de planos
o documentos
Productivo
Objetivos
Corporativos
Rol
Administrativo
de
Administrador
BIM
Coordinador
Modelador
Tabla 4-1: Matriz de habilidades
4.1.1 Estratgico
Este es un rol transversal a toda la empresa el que impacta a cada proyecto, siendo las
responsabilidades primarias:
Objetivos corporativos BIM

Buenas practicas / Investigacin
Crear procesos y flujos de trabajo
Creacin de estndares y protocolos
20
Implementacin
Estrategia de capacitaciones
4.1.1.1 Administrador BIM (Estratgico)

Es importante entender lo vital que es el rol de un administrador BIM. No es
simplemente un administrador CAD renombrado, ni reemplaza su rol. Es entender lo que la
metodologa BIM puede lograr: visin, involucramiento de todas las partes, colaboracin y
equipos de trabajo. Alguien con credibilidad debe ser responsable de la estrategia BIM, el
proceso de cambio e impacto cultural. Interno o externo, modelos exitosos no pueden ser
construidos sin un administrador estratgico.
El tamao del proyecto y el negocio decidir la estructura del equipo BIM. El
administrador BIM puede realizar muchas tareas en proyectos de pequea escala. Sin
importar cun grande es la magnitud del proyecto, siempre se necesita una responsable de
la funcin estratgica.
4.1.2 Administracin
Este es un rol enfocado al proyecto siendo sus responsabilidades primarias:
Plan de ejecucin BIM
Auditora BIM
BIM interdisciplinario y coordinacin
Creacin de contenido
4.1.2.1 Coordinador (administracin)
La funcin de la administracin es especfica para el proyecto. Cada proyecto
necesita un coordinador que ayuda a inicializar el proyecto, auditarlo y coordinarlo con los
colaboradores. Coordinacin multidisciplinaria en BIM es esencial. Un coordinador puede
administrar varios proyectos pequeos.
4.1.3 Produccin
Este es un rol enfocado en el proyecto siendo sus responsabilidades primarias:
Modelado
Produccin de Planos o documentos
4.1.3.1 Modelacin (Produccin)
Produccin es especfica por proyecto. La experiencia BIM no es esencial sin
embargo las capacidades tcnicas s.
21
4.2 Plan de ejecucin BIM

El plan de ejecucin BIM define como deben ser llevados a cabo los aspectos de
modelado de un proyecto y que formato debe adoptarse en el modelo y la informacin.
Debe referirse especficamente a los requerimientos del mandante si existiesen y debe
convertirse en la columna vertebral de la cadena de informacin del proyecto.
Como un documento solitario del proyecto, el plan de ejecucin BIM debe referirse
como mnimo a los siguientes puntos:
Usos y metas: Definir las metas del proyecto BIM, usos y aspiraciones junto con
los flujos de trabajo requeridos para concretarlas.
Estndares: El estndar BIM utilizado en el proyecto y cualquier correccin,
desviacin, apreciacin del mismo.
Plataforma de software: Definir los softwares especficos a utilizar y referirse a
cmo atender temas de interoperabilidad.
Partes interesadas: Identificar lderes del proyecto y partes interesadas adicionales
junto a sus roles y responsabilidades.
Reuniones: Definir la frecuencia e invitados a las reuniones BIM.
Entregable de proyecto: Definir el entregable de proyecto y formato en el cual
debe ser entregado e intercambiado.
Caractersticas del proyecto: Nmero de edificios, tamao, ubicacin, etc.
Segregacin del trabajo y planificacin.
Coordenadas compartidas: Definir el sistema de coordenadas comn para toda
informacin BIM. Detalle de modificaciones para coordenadas importadas a partir
de archivos DWG/DGN/DWF
Segregacin de informacin: Referirse a la estructura organizacional relevante a
habilitacin multi-disciplinaria, habilitacin para usuarios mltiples, programacin
por etapas y propiedad de la informacin.
Chequeo/Validacin: Definicin de los procesos de chequeo y validacin para los
documentos y modelos.
Intercambio de informacin: Definicin de protocolos de comunicacin junto con
frecuencia y forma para intercambio de informacin.
Fechas para revisin de proyecto: Definicin de fechas claves para revisin de
metodologa BIM en la cual todos los equipos estn involucrada (tanto interno a la
compaa como externos junto con todo el equipo de diseo).
Se debe revisar con regularidad los procesos BIM dentro del proyecto y actualizar el
plan de ejecucin consistentemente.
Se propone un plan de ejecucin tipo en el documento PLAN DE EJECUCIN DE
UN PROYECTO BIM de AEC Shift.
22
4.3 Reuniones de proyecto

4.3.1 Reunin de partida
Al comienzo del proyecto el consultor lder/cliente/ contratista debe iniciar la
reunin inicial BIM. El motivo de esta reunin es determinar los objetivos BIM y
aspiraciones del proyecto y definir el plan de ejecucin BIM global. La reunin inicial BIM
debe involucrar a todas las partes interesadas y debe considerar en una etapa temprana los
requerimientos BIM para el completo ciclo de vida del proyecto. Los contenidos de la
reunin pueden ser basados en los encabezados sealados en el plan de ejecucin BIM
4.3.2 Revisiones
Una comunicacin eficiente y regular es esencial al desarrollar un proyecto bajo la
metodologa BIM. Facilitar estas reuniones BIM de proyecto regulares debe ser alentado.
La frecuencia de estas reuniones puede variar segn el progreso del proyecto.
23
5 Trabajo colaborativo BIM

Un constituyente mayor de entornos de colaboracin es la capacidad de comunicarse,
reutilizar y compartir datos de manera eficiente sin la prdida o mala interpretacin.
5.1 Ambiente de datos compartidos (ADC)

Un desarrollo en un ambiente de datos compartidos (ADC) permite que la
informacin sea compartida entre todos los actores de un proyecto fcil y fluidamente.
Adicionalmente se debe establecer un esquema de privilegios y autorizaciones formal y
claro para el uso de la informacin.
Las cuatro reas relevantes para un ADC se muestran en la ilustracin 5-1
Ilustracin 5-1: Esquema Ambiente de datos compartidos (ADC)
24
5.1.1 Trabajo en progreso (TEP)

Informacin descrita como Trabajo en progreso es aquella que se encuentra
actualmente en produccin y no ha sido visada para uso externo del equipo responsable.
Modelos de TEP deben ser desarrollados aisladamente y deben contener
informacin ante la cual cada involucrado es responsable.
Estos deben estar almacenados en, y trabajados en el espacio TEP individual dentro
del ADC.
5.1.2 Trabajo compartido

Para facilitar el trabajo eficiente y coordinado, cada actor debe hacer su informacin de
diseo disponible para el acceso global del proyecto mediante un repositorio compartido o
el protocolo de intercambio. Estos archivos deben ser accesibles por todos desde una
localizacin centralizada, o replicada en un rea compartida dentro del ADC. Antes de ser
compartida, la informacin debe ser chequeada, aprobada y validada.
nicamente informacin que ha sido chequeada, aprobada y codificadas

apropiadamente debe ser trasladada al rea compartida.
El compartir modelos debe ser realizado regular y peridicamente tal que otras
disciplinas que trabajan paralelamente se encuentren con la ltima informacin
validada tal cual definida en el plan de ejecucin BIM.
Es recomendado que los archivos de modelos deben ser entregados exactamente
como fueron producidos sin manipulaciones o ediciones adicionales. Todos los
archivos referenciales anidados tambin deben ser entregados.
El rea compartida debe actuar como el repositorio para entregas formales de
organizaciones externas que necesita ser compartido a travs del proyecto.
Cambios en la informacin compartida debe ser efectivamente comunicada al
equipo mediante dibujos tradicionales, ordenes de cambio, RDIs y otro mecanismo
de aviso tal como el correo electrnico segn definicin del plan de ejecucin BIM.
25
Ilustracin 5-2: Esquema genrico para intercambio de informacin.
5.1.3 Publicaciones y entrega de documentos

Junto a otros documentos del proyecto, informacin exportada y dibujos 2D
provenientes del modelo deben ser almacenados en el rea pblica del proyecto una vez
chequeada formalmente, aprobada y autorizada en concordancia con los procedimientos de
revisin del proyecto.
El control de revisin/emisin debe seguir el documento de sistemas de control

establecidos para el proyecto.
Un registro de todas las emisiones de entregas deben mantenerse en copias blandas
y/o duras donde sea apropiado segn establezca el plan de ejecucin del proyecto.
La informacin en un modelo es interdependiente y cambios en una vista pueden
afectar otras. Como tal, archivos, modelos y vistas asociadas deben ser tratadas
26
como trabajo en progreso o compartidas como un documento no controlado hasta

que salgan del ambiente colaborativo en un formato no editable.
nicamente informacin y dibujos que han sido considerados necesarios para
revisin sern re-emitidos seguidos de las modificaciones pertinentes.
5.1.4 Almacenamiento
El almacenamiento de toda informacin aprobada del proyecto debe ser guardada en

la seccin BOVEDA del ADC, incluyendo publicada, obsoleta y dibujos e
informacin As Built.
Adicionalmente, en etapas claves del proceso de diseo, una completa versin del
modelo, informacin exportada y entregables asociados deben ser copiados dentro
de una ubicacin particular dentro del ADC del proyecto.
Informacin almacenada debe encontrarse en una estructura de carpetas lgica
dentro del ADC del proyecto identificando claramente su condicin.
5.2 Preparacin para publicacin

Antes de transmitir el modelo, los contenidos y la estructura de los archivos deben
concordar. Lminas del modelo deben ser publicadas en PDF (preferentemente), DWF u
otro formato no-editable en el cual puedan efectuarse chequeos, aprobaciones, emitidos y
archivado como un documento tradicional. El procedimiento debe estar claramente
establecido en el plan de ejecucin BIM del proyecto.
Puntos clave
Es necesario incluir la leyenda de Trabajo en Progreso en el borde del dibujo.
Es necesaria una matriz del modelo para explicar la estructura de archivos.
Si se han ocupado etapas y opciones de diseo, requerirn una explicacin.
Las vistas actuales dentro del modelo son clasificadas como trabajo en progreso por
lo que es preferible retirarlas del modelo antes de causar confusin sobre informacin ya
validada.
Para cada proyecto complejo y/o de gran envergadura puede ser necesario separar el
modelo en zonas o paquetes de trabajos. Cuando esto ocurre, una matriz del modelo debe
ser creada para documentar la estructura de archivos.
Como ayuda al proceso de validacin un listado de chequeo debe ser utilizado para
confirmar que ha sido revisado y validado. Este documento debe ser redactado y acordado
entre las partes interesadas y debe proveer un listado como gua para la preparacin del
archivo del modelo para su emisin, siendo la intencin que los receptores del modelo
sepan que el modelo es apto para su uso y no requerir trabajo adicional dentro del esquema
de trabajo.
27
La lista de chequeo debe contener como mnimo:

Advertir que todas las vistas y lminas extraas deben ser removidas del modelo.
El modelo debe ser auditado, limpiado y comprimido:
o Formato de archivo y nombre de modelo conforme a las convenciones del
protocolo de intercambio de informacin.
o Segregacin de informacin conforme con la metodologa BIM acordada.
o Archivos de modelos actualizados, conteniendo todas las modificaciones
locales de los usuarios.
o Archivos de modelos independientes.
o Toda referencia anidada debe ser removida y toda otra informacin
requerida para cargar al modelo provista.
o Modelo correctamente ensamblado mediante inspeccin visual.
o Cualquier cambio desde la ltima emisin debe ser comunicado al lder del
equipo.
5.3 Seguridad de la informacin y respaldos
Toda informacin BIM debe estar alojada en servidores en lnea sujetos a respaldos
peridicos.
Acceso a informacin a travs de la red debe ser controlada con privilegios
especficos.
5.4 Revisin de datos BIM

Personas que no se encuentran directamente involucradas en emitir informacin
deben usar softwares apropiados para acceder y visualizar el modelo de manera no-editable.
El software a usar en procedimientos de revisiones ser definido en el plan de ejecucin
BIM.
28
6 Interoperabilidad
6.1 Introduccin
La interoperabilidad entre distintas plataformas de softwares tiene una importancia
gigantesca en el xito de la metodologa BIM. Independiente si es informacin en 2D CAD
para dibujo de planos o 3D para visualizacin o anlisis, la preparacin y mtodos
adoptados para realizar el BIM estn directamente relacionados con la aplicacin exitosa
entre distintas plataformas tecnolgicas.
6.2 Administracin de informacin entrante
Toda informacin entrante debe ser registrada de acuerdo a los procedimientos del
proyecto.
Una copia original de la informacin entrante debe ser guardada en una carpeta de
informacin entrante.
La idoneidad de la informacin debe ser confirmada antes de hacerla disponible
para todo el proyecto a travs de rea Compartida.
Las modificaciones a la informacin entrante deben ser mantenidas en el mnimo
absoluto y solo deben hacerse cuando el formato restringe el progreso del diseo.
Las modificaciones solo deben efectuarse con la aprobacin de la persona
responsable de la coordinacin.
La informacin debe ser limpiada antes de ser exportada, referenciada o anidada
al modelo principal con tal de remover cualquier informacin extraa o irrelevante
que no est aprobada.
Informacin CAD puede necesitar ser cambiada al origen 0,0,0 antes de
importaciones.
Cambios realizados al limpiar un archivo deben estar absolutamente
documentados en el plan de ejecucin de Proyecto.
La propiedad de estos datos limpios se transfiere de su autor a la disciplina de la
limpieza. Datos limpiados se almacena en el rea de TEP de la disciplina a menos
que se considere apropiado para compartir, en cuyo caso se almacena en el rea
compartido en todo el proyecto.
6.3 Transferencia de informacin entre plataformas

Antes de transferir informacin entre plataformas, las siguientes tareas deben
realizarse:
Requerimientos y limitaciones del sistema de hardware/software deben ser
comprendidas con tal de preparan apropiadamente el intercambio de informacin.
29
Informacin 2D de los modelos debe ser construida de manera que sea usable por el
equipo, se alnea con los estndares CAD del proyecto y permita una fcil
manipulacin de la informacin dentro del archivo, p.ej. capas de dibujo.
Los protocolos de intercambio de informacin entre diferentes sistemas de
hardware/software deben ser validados con pruebas con tal de asegurar que la
integridad de la informacin es mantenida.
Usar las tablas apropiadas de capas para la exportacin de CAD.
30
7 Nivel de detalle (NDD)

7.1 Generales
Las siguientes descripciones NDD identifican los requisitos de contenido especfico
para cada elemento del modelo en cinco niveles de detalle. Cada NDD posterior se basa en
el nivel anterior, e incluye todas las caractersticas de los niveles anteriores.
El Grado de desarrollo ( NDD) Especificacin es una referencia que permite a los
profesionales en la Industria AEC para especificar y articular con un alto nivel de claridad
el contenido y la fiabilidad de los modelos de informacin de edificios ( BIM ) en varias
etapas en el proceso de diseo y construccin. La especificacin NDD utiliza las
definiciones bsicas LOD (Level of developement) desarrollados por la AIA (American
Institute of Arquitects). Se define e ilustra las caractersticas de los elementos del modelo
de los diferentes sistemas de construccin en diferentes niveles de desarrollo. Esta clara
articulacin permite a los autores modelo para definir lo que sus modelos pueden ser
invocados para, y permite a los usuarios intermedios que entienden claramente la utilidad y
las limitaciones de los modelos que estn recibiendo.
La intencin de esta especificacin es para ayudar a explicar el marco NDD y
estandarizar su uso para que sea ms til como herramienta de comunicacin. No prescribe
lo que los niveles de desarrollo dictan para poder alcanzar en qu momento de un proyecto,
pero deja la especificacin del modelo de progresin para el usuario de este documento.
Para llevar a cabo la intencin del documento, sus objetivos principales son:
Para ayudar a los equipos, incluidos los propietarios.

Para especificar entregables BIM y para obtener una imagen clara de lo que se
incluir en una entrega BIM.
Para ayudar a los administradores de diseo explican a sus equipos de la
informacin y detalle que debe ser proporcionado en diversos puntos en el
proceso de diseo.
Para proporcionar un estndar que se puede hacer referencia en los contratos y
planes de ejecucin de BIM.
Cabe sealar que esta especificacin no sustituye a un plan de ejecucin del proyecto
BIM, sino que est destinado a ser utilizado en conjunto con un plan de este tipo, que
proporciona un medio para la definicin de modelos de intercambio de informacin
especficos, hitos de un plan de trabajo de diseo y entregas para funciones especficas .
31
7.2 Niveles de detalle

7.2.1 NDD 100 Estimarlo
El elemento de modelo puede ser representado grficamente en el modelo con un
smbolo u otra representacin genrica, pero no satisface los requisitos para NDD 200. La
informacin relacionada con el modelo de elementos (es decir, el costo por metro cuadrado,
el tonelaje de la climatizacin, etc.) se puede derivar de otros elementos del modelo.
7.2.2 NDD 200 Especificarlo

El elemento de modelo se representa grficamente en el modelo como un sistema
genrico, objeto o ensamblaje con cantidades aproximadas, tamao, forma, ubicacin y
orientacin. La informacin no grfico tambin puede estar unido al elemento del modelo.
7.2.3 NDD 300 Cotizarlo

especfico, objeto o conjunto en trminos de cantidad, tamao, forma, ubicacin y
orientacin. La informacin no grfico tambin puede estar unido al elemento del modelo.
7.2.4 NDD 350 Comprarlo

especfico, objeto o ensamblaje en trminos de cantidad, tamao, forma, orientacin, y las
interfaces con otros sistemas del edificio. La informacin no grfico tambin puede estar
unido al elemento del modelo.
7.2.5 NDD 400 Instalarlo o manufacturarlo

especfico, objeto o conjunto en trminos de tamao, forma, localizacin, cantidad, y de
orientacin con el detalle, fabricacin, montaje, instalacin y de informacin. La
informacin no grfico tambin puede estar unido al elemento del modelo.
7.2.6 NDD 500 Operarlo o Mantenerlo

El elemento de modelo es una representacin verificado campo en trminos de
tamao, forma, localizacin, cantidad y orientacin. La informacin no grfico tambin
puede estar unido a los elementos del modelo.
32
7.2.7 Ejemplos
COLUMNA
100 Columna genrica
200 Columna tipo doble T genrica
300 Modelado para incluir en elemento:

Tamaos especficos de los principales elementos
estructurales verticales modelados por la grilla
estructural definida con correcta orientacin
Informacin no grfica asociada con el modelo incluye:
Materiales de acero estructurales definidas.
detalles de conexin
Acabados, es decir, pintado, galvanizado, etc
Elevaciones reales y la ubicacin de las conexiones
de los miembros.
Elementos grandes de conexiones tpicas aplican a
todas las conexiones de acero estructural, tales
como placas base,, varillas de anclaje, etc.
Todos los miembros de acero con correcta
orientacin.
Cualquier refuerzo de estructura de acero, tales
como atiesadores, etc
33

Soldaduras, golillas, tuercas, etc.
34
8 Segregacin de la informacin
8.1 Principios generales
Existen diversos mtodos que permiten la colaboracin dentro del ambiente BIM,
incluyendo desde principios y prcticas dentro de los equipos hasta soluciones tecnolgicas.
Esta seccin atiende a los principios de subdivisiones de modelos para los siguientes
propsitos:
Acceso de mltiples usuarios.
Eficiencia operacional en proyectos de gran escala.
Colaboracin inter disciplinaria.
Las siguientes prcticas deben ser aplicadas:
Los mtodos adoptados para segregacin de la informacin deben ser acordados

por TODOS los involucrados en el modelo, tanto interno como externo.
No ms de una estructura debe ser modelada en un archivo individual.
Un modelo debe contener informacin de una sola disciplina, aunque
excepciones pueden aplicarse p.ej. Servicios dentro de un edificio donde varias
disciplinas convergen.
Segregacin adicional puede requerirse para asegurar que los archivos del
modelo permanezcan manejables dentro del hardware existente.
Con tal de no cometer errores de duplicidad o coordinacin, definiciones claras
de la propiedad de los elementos debe ser definida y documentada durante toda
la vida til del proyecto. La propiedad de elementos puede variar durante el
desarrollo lo cual debe ser explcitamente identificado en el plan de ejecucin de
proyecto.
Cuando un modelo est compuesto de varios modelos, un modelo contenedor
debe ser considerado, cuyas funciones son anidar las partes para coordinacin y
deteccin de interferencias.
Ejemplos de segregacin de informacin:

Disciplina
Arquitectura
Estructura
Mecnico
Elctrico
Criterios de segregacin
Piso a piso, grupos de piso
Juntas de dilatacin, ala este y ala oeste.
Juntas de construccin
Paquetes o fases de trabajo
Tabla 8-1: Ejemplos para segregacin de informacin por especialidad

35
8.2 Divisiones
Las divisiones del modelo permiten que mltiples usuarios trabajen en un modelo
de forma simultnea. Usadas apropiadamente, las divisiones de un modelo pueden
significar incrementos en eficiencia y efectividad en cualquier proyecto, pero en
particular en proyecto de mltiples usuarios.
Divisiones de modelos deben establecerse. Los elementos deben estar asignados

ya sea individualmente, por categora o ubicacin.
La divisin debe ser determinada por el diseador jefe en conjunto con las
personas responsables de la coordinacin.
El cundo y cmo debe ser dividido el modelo debe estar definido en el plan de
ejecucin de proyecto.
Para mejorar el rendimiento del hardware solo los modelos requeridos deben ser
abiertos. Es recomendable usar solamente los modelos requeridos y no abrir
modelos referenciado escondindolos o apagndolos momentneamente.
Las divisiones del modelo deben ser definidas de una manera lgica de tal
forma que permita que los usuarios del equipo de diseo puedan colaborar o
asistir el desarrollo del modelo sin tener que recurrir a introducciones
complicadas a la metodologa del proyecto.
El modelo debe ser subdividido en las partes suficientes tal que no produzca
congestiones en el flujo de trabajo.
Donde sea requerido, los permisos, accesos y copropiedades deben ser
administradas para evitar accidentes o usos sin intencin de la informacin.
Todas las subdivisiones del modelo deben ser nombradas segn las
convenciones definidas.
8.2.1 Guardar en proyectos de mltiples usuarios
Todos los miembros del equipo deben guardar sus modelos regularmente para
asegurar que todos los usuarios tengan la informacin al da y para que el riesgo
de prdidas de informacin sea reducido. En circunstancias normales este
perodo no debe superar una hora.
Los usuarios no deben guardar sin considerar la resolucin de cualquier evento
que pudiese aparecer con tal de no atrasar a otros usuarios.
8.3 Referenciacin
La referenciacin permite adicionar informacin para ser usada en el proyecto.
Esto puede ser otras partes del proyecto las cuales son muy grandes para contenerse en
36

un mismo archivo, informacin de otra disciplina o informacin de una compaa
externa.
Algunos proyectos requieren que los modelos de un edificio sean divididos en
mltiples archivos y posteriormente juntados con tal de mantener cada archivo en un
tamao manejable.
En algunos proyectos de gran escala es posible que los modelos linkeados nunca
puedan ser unidos como uno. Diversos archivos contenedores existirn para unir los
modelos con diferentes propsitos.
La asignacin de tareas debe ser considerada al dividir modelos con tal de

minimizar la necesidad del cambio de modelos para los usuarios.
Al referenciar, los modelos deben ser referidos relativos al origen acordado del
proyecto.
o Un punto real de proyecto debe ser definido y servir de base para la
coordinacin de todos los modelos.
o La relacin entre el norte del proyecto y el norte verdadero debe ser
establecida.
8.3.1 Referenciacin interdisciplinaria

Cada disciplina involucrada en el proyecto, ya sea interna o externa, deber tener
sus modelos propios y ser responsable por los contenidos de dicho modelo. Una
disciplina puede estar referenciada al modelo compartido de otra disciplina para su
coordinacin.
Las coordenadas del proyecto y el norte deben ser acordadas y documentadas.

No se aceptan desviaciones de estas convenciones sin el permiso definido en el
plan de ejecucin de proyecto.
Requerimientos para detalles especficos de cada disciplina, tales como la
diferencia entre Nivel de piso terminado (NPT) y nivel de obra gruesa (NOG),
deben ser completamente documentados en el plan de ejecucin de proyecto.
Propiedad de los elementos debe ser comunicada apropiadamente y monitoreada
a travs del tiempo.
Cada disciplina debe ser consiente que la informacin referenciada ha sido
producida desde el punto de vista del autor y puede no estar modelada de
acuerdo a los requerimientos especficos de otro propsito. En este caso, en este
caso, todas las partes involucradas debern discutir la posible re asignacin de la
propiedad.
En caso de que un equipo empiece con un modelo preliminar para otra
disciplina, tal como definir el modelo estructural en conjunto con arquitectura,
37
este debe ser creado en un modelo separado el cual puede ser referenciado ms
adelante para permitir el desarrollo del diseo continuo.
Cuando los modelos sean producidos para servicios en edificios, diversas
disciplinas pueden ser alineadas en un modelo nico, debido a que un equipo
especifico puede necesitar conexin a varios servicios. En este escenario, el
modelo puede ser dividido en diversas formas. Esta estrategia de proyecto debe
ser definida en el plan de ejecucin de proyecto.
38
9 Pasos a seguir
Este documento tiene como intencin sentar las bases para un desarrollo BIM
integral dentro de una organizacin o proyecto. En este punto se han desarrollado
prcticamente todas las reas de la metodologa a un nivel genrico.
Para una versin 2.0 de nuestro estndar se pondr nfasis en:
1. Desarrollar captulos 1 al 8 ms a fondo cuando ya se sienta que la metodologa
est empezando a incorporarse.
2. Desarrollar estndares tcnicos bsicos como:
a. Estructura de nombramiento de archivos y carpetas.
b. Estructura genrica para elementos grficos como capas, lneas, vietas,
notas, etc.
3. Desarrollar documentos tcnicos como:
a. Metodologas de modelado generales
b. Metodologas de modelado especficas por plataforma tecnolgica.
39

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Marzo 2014

AEC Shift Ltda.

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Estndar BIM AEC Shift

2 OBJETIVOS DE MODELOS CON METODOLOGA BIM

Estndar BIM AEC Shift

4.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES

5 TRABAJO COLABORATIVO BIM

5.1 AMBIENTE DE DATOS COMPARTIDOS (ADC)

7 NIVEL DE DETALLE (NDD)

8.1 PRINCIPIOS GENERALES

Estndar BIM AEC Shift

Estndar BIM AEC Shift

Ingenieros Ruiz Saavedra

Estndar BIM AEC Shift

1.3 Descargo de responsabilidad

1.5 Procedimiento de actualizacin

AEC (UK) BIM Protocol Version 2.0, September 2012

Estndar BIM AEC Shift

Estndar BIM AEC Shift

Estndar BIM AEC Shift

2 Objetivos de modelos con metodologa

2.1.2 Anlisis de Ubicacin y Localizacin

Estndar BIM AEC Shift

2.1.4 Anlisis Energtico

2.1.5 Planeamiento Constructivo

Estndar BIM AEC Shift

2.1.6 Estimados de Obra

Estndar BIM AEC Shift

2.2.2 Evaluacin para certificacin de eficiencia energtica

2.2.3 Evaluacin del Diseo

2.2.4 Anlisis de Ingeniera

Estndar BIM AEC Shift

2.2.5 Cotizaciones de productos

2.2.6 Generacin de Planos

Estndar BIM AEC Shift

2.2.7 Deteccin de interferencias

2.2.8 Validacin de normativa

Estndar BIM AEC Shift

2.3.2 Fabricacin Digital

2.3.3 Control de Avance de Obra

Estndar BIM AEC Shift

2.3.4 Modelos As-Built

2.4.2 Anlisis de Sistemas MEP

Estndar BIM AEC Shift

Identificar oportunidades en donde se pueda modificar los sistemas para mejorar la

2.4.3 Gestin & Control de Activos

2.4.4 Planificacin de Espacios

Estndar BIM AEC Shift

2.4.5 Planificacin de Desastres

Estndar BIM AEC Shift

Comprender y recordar, en todo momento, que la finalidad de todos nuestros

3.2 Modelado tridimensional

Identificar claramente la propiedad de los elementos del modelo a travs de la

3.3 Produccin de dibujo

Estndar BIM AEC Shift

Para maximizar la eficiencia, una poltica de mnimo detalle (sin comprometer la

Estndar BIM AEC Shift

4 Plan de ejecucin BIM

Tabla 4-1: Matriz de habilidades

Objetivos corporativos BIM

Estndar BIM AEC Shift

4.1.1.1 Administrador BIM (Estratgico)

Estndar BIM AEC Shift