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Avaliao a Distncia

Unidade de aprendizagem: Gesto de Custos e Preos

Curso: ENGENHARIA DE PRODUO
Professor: FABIANA WINT
Nome do estudante: MICAEL SIMAS
Data: 30/04/2015

Orientaes:

Procure o professor sempre que tiver dvidas.

Entregue a atividade no prazo estipulado.

Esta atividade obrigatria e far parte da sua mdia final.

Encaminhe a atividade via Espao UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

QUESTO 1 (5,0 pontos)

Os gastos das empresas so classificados basicamente em custos e despesas. Os custos esto
relacionados s atividades fabris da empresa e as despesas relacionadas s atividades
administrativas, de vendas e financeiras das empresas. Essa classificao importante para as
empresas, pois os custos so incorporados aos produtos, nos Estoques, e as despesas no so
incorporadas aos produtos, e sim so confrontadas diretamente com as receitas na Demonstrao
do Resultado do Exerccio (DRE).
A partir do que foi estudado em nossa Unidade de Aprendizagem, no caso de uma indstria,
classifique os elementos seguintes em despesas fixas (DF), custos fixos (CF), despesas variveis
(DV), custos variveis (CV), investimento (I) ou perda (P), assinalando com (X) no quadrante
correspondente.

Elemento
Comisses sobre vendas
Consumo de acar em fbrica de doces
Energia eltrica consumo da rea administrativa
Energia eltrica consumo da rea industrial
Fretes de entregas
Aquisio de veculo para entregas
Fretes de insumos produtivos
Gastos com depreciao da fbrica
Gastos com depreciao de micros das lojas
Gastos com manuteno fabril
Compra de mquina industrial
Gastos com seguros das fbricas
Gastos com seguros das lojas
Gastos com superviso da linha de produo
Leasing de veculos administrativos
Limpeza e conservao das lojas
Consumo de matria-prima no processo fabril
Consumo de material secundrio na fbrica
Sobras de matria-prima consumida
Consumo de material de escritrio
Embalagem consumida na indstria
Ociosidade da mo-de-obra
Salrios e encargos administrativos
Combustvel gasto por vendedores

CV

CF

DV
X

DF

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

QUESTO 2. Leia o artigo abaixo e responda as questes que seguem. (5,0 pontos)
CRISE

GM anuncia programa de
demisses voluntrias em
So Jos e So Caetano
Montadora no informa meta para o programa e abre adeses
at a prxima tera-feira (9). Nas duas unidades h centenas
de empregados com contrato de trabalho suspenso (lay-off)
por Redao RBA publicado 03/02/2015 18:20, ltima modificao 03/02/2015 21:04
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FABIO GONZALEZ/GM/DIVULGAO

Na GM de So Jos dos Campos so montados a picape S10 e o utilitrio esportivo Trailblazer

So Paulo A General Motors do Brasil anunciou hoje (3) a abertura de um programa de demisses voluntrias (PDV) nas
unidades de So Jos dos Campos, no interior paulista, e de So Caetano do Sul, na regio do ABC. O programa, que termina no
prximo dia 10, no tem meta estabelecida. A montadora norte-americana tem 5.300 funcionrios em So Jos e 11 mil em So
Caetano.
O presidente do Sindicato dos Metalrgicos de So Jos, Antonio Ferreira de Barros, o Macap, critica o programa. No entanto,
no est previsto nenhum tipo de mobilizao na fbrica at o momento. A entidade, ligada CSP-Conlutas, encara o PDV como
demisso e o avalia como medida desnecessria. "Ao contrrio, a planta precisa de novos investimentos para ampliar a produo
e criar empregos, como foi acordado anteriormente entre a General Motors e o sindicato", disse Macap.
Para o dirigente, as montadoras esto utilizando o atual momento econmico do pas para fechar postos de trabalho, apesar dos
benefcios fiscais recebidos nos ltimos anos do governo federal. "O sindicato defende que a presidenta Dilma Rousseff assine
uma medida provisria garantindo estabilidade no emprego para os trabalhadores de empresas beneficiadas com isenes
fiscais."
Macap tambm cobra da presidenta medida que reduza a jornada de trabalho para 36 horas semanais sem reduo de salrios e
direitos, proba a remessa de lucros para o exterior e determine a nacionalizao ou estatizao das empresas que demitirem em
massa.
Na unidade de So Jos, 798 trabalhadores esto com o contrato de trabalho suspenso (lay-off) desde 15 de setembro do ano
passado. Na prxima segunda-feira (9), o sindicato far assembleia com esses funcionrios, cujo lay-off est se encerrando.
Na unidade de So Caetano, 950 empregados ficam em lay-off at 15 de abril. Segundo o presidente do sindicato local, Aparecido
Incio da Silva, o Cido, o PDV sinaliza "para a crise que j est instalada no pas". A entidade, ligada Fora Sindical, no
prev mobilizao contra o voluntariado na GM.
Disponvel em: http://www.redebrasilatual.com.br/trabalho/2015/02/gm-anuncia-programa-de-demissoes-voluntarios-em-saojose-e-sao-caetano-6692.html

a) Que relao com a nossa Unidade de Aprendizagem Anlise de Custos e Preo voc
identifica nesta notcia? Comente.
A GM trata-se de uma empresa industrial, do segmento automobilstico. Devido a
fragilidade da economia brasileira, a intensa competitividade e consequentemente a
reduo das vendas, a GM buscou alternativas para reduo dos seus custos
adequando a estrutura da fbrica ao programa atual de produo da empresa.
Como medida alternativa a empresa tomou medidas que a aplicao do layoff
onde o trabalhador tem seu contrato de trabalho suspenso, passando a receber o
seguro-desemprego do governo, mais a complementao do salrio por parte da
empresa. Neste perodo o trabalhador tem seu contrato de trabalho suspenso,
passando a receber o seguro-desemprego do governo, mais a complementao do
salrio por parte da empresa. Outra opo citada a abertura do Programa de
Demisses Voluntrias que trata-se de um mecanismo de incentivo financeiro dado

pelo empregador a seus empregados, com objetivo de incentivar pedidos de resciso

contratual pelos operadores. possvel observar que as plantas fabris possuem
limitaes para ampliar sua capacidade produtiva, ou seja, necessitam de
investimento A anlise de custos serve para demonstrar o que aconteceria ou
acontecer com os resultados se houverem modificaes nas quantidades vendidas,
nos custos fixos, nos preos praticados, nos custos variveis. As medidas descritas
nesta notcia demonstram exatamente as solues instantneas para reduzir os
custos, e logo o aumento dos lucros dos acionistas, visto que o investimento de
ampliao da planta exige um prazo considervel para concluso.
b) Voc teria outra soluo para a empresa no lugar de demitir para reduzir Custos?
O investimento para inovao dos mtodos de produo trata-se de uma boa escolha
para reduo de custos e aumento das vendas. Conforme citado pelo sindicato a
planta precisa de novos investimentos para ampliar a produo e criar empregos.
O sindicato prope algumas medidas que de fato pode reduzir o custos da empresa,
dentre elas o pedido de que o Classic seja produzido 100% na cidade, a
nacionalizao da produo de veculos trazidos do exterior, a volta da fbrica de
caminhes para o municpio e a reintegrao dos demitidos.
Uma alternativa que demonstra apresentar resultados considerveis em relao a
reduo de custo a implementao do Lean Manufacturing. O Lean
Manufacturing trata-se de um sistema de gesto que busca a eliminao dos
desperdcios nas atividades dirias, isto , busca a eliminao de atividades que no
agregam valor ao produto. Este sistema de gesto foi iniciado no Japo na fabrica
Toyota e se disseminou no mundo devido aos resultados obtidos.