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Qu es la motivacin?
Teora de la jerarqua de las necesidades de Maslow
1. Necesidades Fisiolgicas. Las necesidades de una persona de
comida, bebida, refugio sexo, y otros requerimientos fsicos.
2. Necesidades de Seguridad. Las necesidades de una persona de
seguridad y proteccin ante el dao fsico y emocional.
3. Necesidades Sociales. Las necesidades de una persona de afecto,
pertenencia, aceptacin y amistad.
4. Necesidades de Estima. Las necesidades de una persona de
factores internos de estima, como el respeto por s mismo , la
autonoma y el logro, y los factores externos de estima, como el
estatus, el reconocimiento y la atencin.
5. Necesidades de Auto realizacin. Las necesidades de una persona
de crecimiento, de lograr su potencial y de realizacin personal; la
motivacin de convertirse en lo que uno tiene la capacidad de
llegar a ser.
Secuencialm
ente1
Maslow separo las cinco necesidades en niveles superior (filolgicas y
seguridad) e inferior (socia, estima y autorrealizacin). Las necesidades de
orden inferiores satisfacen externamente, en tanto que las necesidades de
orden superior se satisfacen de manera interna.
Los gerentes utilizan la jerarqua para motivar a los empleados a hacer
cosas que satisfagan sus necesidades. Pero una vez que una necesidad se
satisface por completo, un individuo no est motivado para satisfacer esa
necesidad.
Supervisin
Poltica de la compaa
Relacin con el supervisor
Condiciones laborales
Salario
Relacin con los colegas
Vida personal
Relaciones con los subordinados
Estatus (de la relacin)
Seguridad
Logro
Reconocimiento
El trabajo en si mismo
Avance
Crecimiento
Resultado A = Resultado B
Insumos A
insumo B
Equidad
Mayor
Inequidad (compensacin excesiva)
Menor
productividad
productividad
Esfuerza
individual
Desempeo
Individual
Recompensas
Organizaciona
les
Metas
Individuales
Comparacin de
la equidad
Ra : R b
Aa A b
Esfuerza
individual
Desempeo
Individual
Recompensas
Organizaciona
les
Metas
Individuales
Refuerzo
Comparacin de teoras
Autorrealiza
.
cin
Estim
a
Sociales
Crecimiento
Relacion
es
Seguridad
Exitecia
Fisilogicas
Mo
tiv
ad
or
es
Higenica
s
P
o
d
er
Lo
gr
Afiliacio
o
n
No son
adquiridas
Maslow
McClelland
Alderfer
Herzberg