Universidad Gran Mariscal de Ayacucho

Escuela de Administracion de Empresa

Sede Barcelona

GERENCIA ESTRATEGICA

Facilitador:Yolanda Hadda

Integrante:
Rosibel Moreira CI .20006207

Analisis
La Gerencia Estrategica es un plan de accion utilizada por la administracion de
las empresas u organizaciones para posicionarse en el mercado poder competir
con xito, satisfacer a los clientes y lograr un buen desempeo del negocio.En
esta se definen los objetivos de la organizacin y se establecen estrategias para
lograrlos considerando la participacion de los ejecutivos para la toma de
decisiones .
Esta herramienta le permite a las organizaciones utilizar efectivamente sus
fortalezas con el objetivo de poder aprovecharse de sus oportunidades y reducir al
minimo sus amenazas externas.Considerando que las diferentes actividades de
formulacion, ejecucion y evaluacion va hacer posible que la empresa desarrolle
estrategias tanto ofensivas como defensivas.Logrando asi que la organizacin
este en capacidad de influir en su medio, rentabilidad y xito,incluye una mayor
comprension de la capacidad de la empresa en cuanto a prevencion de
problemas, y permiten aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente.
No es una ciencia pura que lleve a un enfoque concreto, se trata ms bien de un
intento por organizar informacin cualitativa y cuantitativa de la organizacin y su
entorno, de tal manera que permita la toma de decisiones efectivas en
circunstancias de incertidumbre.Es importante considerar que el profesional
estratega debe contar con un cierto nivel de inteligencia y formacion general, una
gran capcidad analitica. Debe ser un excelente comunicador, con dotes para el
liderazgo y, en especial capaz de comprometerse eficazmente en el logro de los
objetivos de la empresa, ser respetuoso del ser humano, con capacidad de
aceptacin de los dems y sus logros, adems de poseer carisma. Crear y
desarrollar gerentes estrategas es el gran reto de las empresas hacia el futuro. Es
decir que la empresa del futuro, debe concentrarse en la generacin de opciones y
la transformacin de mentalidades para incrementar su competitividad.
Es preciso entender que la gerencia estratgica, ms que un mecanismo para
elaborar planes a largo plazo, es un proceso que debe conducir a una manera de
pensar estratgica, a la creacin de un sistema organizacional apuntalado en una
cultura estratgica Este es el objetivo verdadero de este proceso. De all la
importancia de la calidad y del compromiso del talento humano que participa en l
y la importancia del proceso de seleccin de los estrategas, quienes deben ser
lderes dentro de la organizacin. Se puede afirmar entonces, que este debe ser el
primer componente de un proceso de gerencia estratgica, pues se debe enfatizar
en la importancia de distinguir entre planes y un sistema de gestin estratgica