SISTEMAS DE COSTES

Qu es lo que es?
Ignacio Urrutia de Hoyos
IGNACIO URRUTIA DE HOYOS

INDICE
El diseo del sistema de coste.

IGNACIO URRUTIA DE HOYOS

Definicin
Es el conjunto de reglas que establece la empresa
para poder evaluar econmicamente la
sostenibilidad del modelo de negocio.

IGNACIO URRUTIA DE HOYOS

modelo
de negocio
Red de Aliados

Relacin
Con el Cliente

Recursos y habilidades
claves

Procesos
claves

Necesidades de los

Propuesta de
valor

Cliente o Usuario

Canales de comunicacin y
distribucin

Estructura de Costes

Flujos de Ingreso
IGNACIO URRUTIA DE HOYOS

La cuenta de resultados

Estructura de Costes

Flujos de Ingreso

IGNACIO URRUTIA DE HOYOS

SISTEMA INFORMACIN CONTABLE

CONTABILIDAD DIRECTIVA

CONTABILIDAD FINANCIERA CONTABILIDAD DE GESTIN

IGNACIO URRUTIA DE HOYOS

Ignacio Urrutia

SISTEMA DE INFORMACIN CONTABLE

Contabilidad
Financiera

Objetivos

Caracterstica

Elemento
Organizativo

Contabilidad
de gestin

Informacin sobre
la situacin de la
empresa en general

Homogeneidad

Informacin para
la toma de decisiones
tcticas y operativas

Adaptabilidad

Departamento
Contable

Centro de
Actividad

IGNACIO URRUTIA DE HOYOS

Contabilidad
directiva

Informacin para
la toma de decisiones
estratgicas

Controlabilidad

Alta
Direccin

Ignacio Urrutia

EL DISEO DE SISTEMA DE COSTES

CRITERIOS
DE VALORACIN

PROCESO
DE ASIGNACIN

SOPORTE
INFORMTICO

IGNACIO URRUTIA DE HOYOS

EL DISEO DE SISTEMA DE COSTES

Cules son los

Criterios de
Valoracin?

Cmo es el
proceso
de clculo

Cmo lo armo?

IGNACIO URRUTIA DE HOYOS

EL SISTEMA DE COSTES
CRITERIOS DE VALORACIN
COSTES

PROCESO DE ASIGNACIN

OBJETIVO

FULL COSTING

A COSTEAR

DIRECT COSTING

SUBACTIVIDAD

PROCESO

SOPORTE INFORMTICO

PEDIDO

ARTICULACIN
OPERATIVIDAD
ECONOMICIDAD
IGNACIO URRUTIA DE HOYOS

Clasificacin de los Sistemas de Costes en funcin al Proceso de Produccin

Personalizacin

Fabricacin por
Pedido
C
O
S
T
E
S

D
I
R
E
C
T
O
S

Job-Order
(Pedidos)

Fabricacin por
Proceso

Batch-Order
(Lotes)

Lnea

COSTES INDIRECTOS

Volumen

Sistemas de costes
Tipo de Proceso Productivo
Caractersticas

Produccin
por Pedido

Produccin
Por proceso

Grado de Homogeneidad
del Producto

Bajo

Alto

Automatizacin de Procesos

Baja

Alta

Flexibilidad de Producto y
de Proceso

Alta

Baja

Curva de Aprendizaje
Importancia de la Economa
de Escala
Grado de Participacin del
Cliente
J. AMAT- J. GONZALEZ-UBEDA

Ms Complicada

Ms Sencilla

Menor

Mayor

Alta

Baja
INSTITUTO DE EMPRESA 1.997

EL SISTEMA DE COSTES
CRITERIOS DE VALORACIN
COSTES

PROCESO DE ASIGNACIN

OBJETIVO

FULL COSTING

A COSTEAR

DIRECT COSTING

SUBACTIVIDAD

PROCESO

SOPORTE INFORMTICO

PEDIDO

ARTICULACIN
OPERATIVIDAD
ECONOMICIDAD

Algunos puntos importantes en el diseo del sistema de costes

1) Las caractersticas del sector y del mercado
2) La estrategia de la empresa

3) El tipo de productos que fabrica la empresa

4) Los procesos de negocio y su complejidad
5) La estructura de la empresa
6) El tipo de usuario que lo va a utilizar
7) Las necesidades de informacin de estos usuarios

8) Del tipo de decisiones a tomar (corto plazo o largo plazo)

9) El coste del sistema

Descripcin del proceso de

fabricacin
Mantenimiento
Diseo
Nuevas prendas
(1)

Compra
tela

Cortado

(2)

(3)

Cosido
(4)

Administracin y direccin

Especificacin producto

Push

Remate y
doblado
(5)

Comercial
(6)

Clasificacin de los Sistemas de Costes en funcin al Proceso de Produccin

Personalizacin

Fabricacin por
Pedido
C
O
S
T
E
S

D
I
R
E
C
T
O
S

Job-Order
(Pedidos)

Fabricacin por
Proceso

Batch-Order
(Lotes)

Lnea

COSTES INDIRECTOS

Volumen

Recursos consumidos en cada parte

1.

Diseo de nuevas prendas

2.

10m2
1 diseadora

Compra tela y almacenamiento

3.

10 m2 almacn
1 Operario almacn .

Compra

Cortado

4.

Diseo de nuevas prendas

70 m2
Amortizacin: (Mquina Cortar 1) y (Mquina Cortar 2)
Seguros: (Mquina Cortar 1) y (Mquina Cortar 2)
Operarios: (Mquina Cortar 1) y (Mquina Cortar 2)
Supervisor del centro de cortado
Mantenimiento (70%)
Suministros
Materia Prima (Tela)

Cosido

25 m2
Maquinaria (amortizacin y seguro)
2 operarios
Mantenimiento (30%)
Suministros
Materia Prima (hilo)

Cosido

Cortado

Recursos consumidos en cada parte (II)

1.

Remate y doblado

2.

Comercial

3.

Comercial

10m2
1 persona
Material oficina.

Administracin

Direccin

5.

2 vendedores
20 m2

Administracin

4.

Mano de obra (hora hombre)

Remate y
doblado

2 socios.
30 m2

Direccin

Mantenimiento

1 persona
5m2
Suministros

Mantenimiento

Objetivos a costear
Coste de una camisa
Fijar el precio de venta
...
Feedback del
producto hacia la
direccin

Coste de cada actividad dentro del proceso productivo

Para valorar si la subcontratamos

Cortar
Coser
...

Coste de cada departamento

Para valorar su eficiencia.
...

Coste por pedido

Polticas de descuento por pedido mnimo

Evaluacin de costes de transporte
Definicin de mercados objetivos / eficiencia
...

Costes Directos e Indirectos

Directos
Materias Primas
Tela
Hilo

Mano de obra
Personal de rematar y
doblar

Indirectos

Alquileres
Amortizaciones
Seguros
Suministros
Mantenimiento
Operarios
Supervisor
Vendedores
Administrativos
Directivo

Costes Fijos y Variables

Fijos

Operarios
Alquileres
Amortizaciones
Seguros
Supervisor
Vendedores
Administrativo
Directivos
Gastos de mantenimiento
(excepto suministros)

Variables
Materias primas
Tela
Hilo

Mano de obra de remate

Suministro elctrico
Suministros de
mantenimiento

Costes de produccin y Gastos

Costes
Materias primas
Tela
Hilo

Mano de obra C+S

Amortizaciones
Seguros
Alquileres
Operarios
Supervisor
Mantenimiento
Suministros
Suministro elctrico
Maquinaria

Gastos

Administracin
Direccin
Comercial
Diseo

Direct Costing y Full Costing

Direct Costing

Full Costing

(costes)/unidad
Materias primas

Todos los costes

Tela
Hilo

Mano de obra rematar

Costes diferenciales
Materias primas adicionales
Logo
Hilo para logo

Mano de obra adicional

Cosido de logo

Suministro elctrico adicional