Tarefa 4.

1 - Sistema de Gesto em SST

1) Quais so as responsabilidades da organizao nessa
implantao?
O empregador deve ter responsabilidade global pela proteo
da segurana e sade dos trabalhadores e demonstrar liderana nas
atividades de SST na organizao. Deve assegurar que os
trabalhadores e seus representantes de segurana e sade sejam
consultados, informados e capacitados em todos os aspectos de SST
associados ao seu trabalho, incluindo as medidas relativas a
situaes de emergncia. Deve adotar medidas para que os
trabalhadores e seus representantes, em matria de SST, disponham
de tempo e recursos para participarem ativamente dos processos de
organizao, planejamento e implementao, avaliao e ao para
melhorias do sistema de gesto da SST e assegurar, de uma maneira
adequada, o estabelecimento e o funcionamento eficiente de um
comit de segurana e sade e o reconhecimento dos representantes
dos trabalhadores em matria de SST, em conformidade com a
legislao e a prtica nacionais.
2) Quais so as responsabilidades do Engenheiro de Segurana
do Trabalho? Em qual (is) ponto (s) desse processo ele faz a
diferena?
Em um sistema de gesto em SST o trabalho de um engenheiro
de segurana imprescindvel. Ele destina seus conhecimentos para
o desenvolvimento de aes que primam pela integridade fsica do
trabalhador, reduzindo ou eliminando os riscos de acidentes no
ambiente de trabalho. Elabora, fiscaliza e administra os planos de
preveno de acidentes ambientais. responsvel pela identificao
de fatores de risco (perigos) e a avaliao dos riscos, que devem ser
realizadas antes da introduo de qualquer alterao ou da utilizao
de novos mtodos de trabalho, procedimentos, equipamentos ou
materiais. ainda responsvel pela orientao da CIPA (Comisso
Interna de Preveno de Acidentes), e dos trabalhadores quanto ao
uso de equipamentos de proteo individual. Faz inspeo de
segurana, laudos tcnicos e organiza e apresenta palestras e
treinamentos. Uma das atribuies usar do conhecimento tcnico
para gerenciar os riscos, avaliar, planejar e implantar mtodos mais
eficientes e eficazes no quesito salubridade ambiental. Desta forma
um bom gerenciamento de riscos cria uma equao positiva
financeiramente, aumentando sua competitividade frente ao mercado
interno e externo.
3) De que forma o SGSST se entrelaa com o PDCA?
O Sistema de Gesto da Segurana e Sade do Trabalho
(SGSST) proporciona um conjunto de ferramentas que potenciam a

melhoria da eficincia da gesto dos riscos da Segurana e Sade do

Trabalho (SST), relacionados com todas as atividades da organizao.
Este sistema deve ser considerado como parte integrante do sistema
de gesto de toda e qualquer organizao.
O Ciclo PDCA uma ferramenta que, se usada de forma
correta, proporciona ganhos tangveis e intangveis. Seu objetivo
que as metas e objetivos planejados sejam alcanados de forma mais
eficiente possvel. A organizao deve desenhar um sistema de
gesto que englobe desde a estrutura operacional at
disponibilizao dos recursos, passando pelo planeamento, pela
definio de responsabilidades, prticas, procedimentos e processos,
aspectos decorrentes da gesto e que atravesse horizontalmente
toda a organizao.

importante
lembrar
que
como
o Ciclo
PDCA
verdadeiramente um ciclo, e por isso deve girar constantemente.
Ele no tem um fim obrigatrio definido. Com as aes corretivas ao
final do primeiro ciclo possvel (e desejvel) que seja criado um
novo planejamento para a melhoria de determinado procedimento,
iniciando assim todo o processo do Ciclo PDCA novamente. Este novo
ciclo, a partir do anterior, fundamental para o sucesso da utilizao
desta ferramenta.