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EJECUTOR
ASESOR
INSTITUCION
FECHA DE INICIO
FECHA DE CULMINACION
: 25 de Abril del2012.
HUARAZ, PER
INDICE
I.
INTRODUCCIN .......................................................................................... 5
Objetivo general .................................................................................................. 6
Objetivos especficos .......................................................................................... 6
II.
caractersticos
de
la
ciudad
de
Huaraz 22
3.2.teriales ................................................................................................... 29
3.3.todologa ................................................................................................ 30
IV.
RESULTADOS .............................................................................................32
4.1.cripcin
de
los
servicios
de
residuos
slidos 32
deficiencias
campo..59 4.5.Acciones
residuos
identificadas
de
durante
concientizacin
la
visita
sobre
al
los
slidos. ................................................................................ 65
V.
DISCUSIN .................................................................................................67
VI.
CONCLUSIONES ....................................................................................... 70
VII.
RECOMENDACIONES ............................................................................... 71
VIII.
IX.
ANEXO ....................................................................................................... 73
I.
INTRODUCCIN
La limpieza de las ciudades, as como el manejo de los residuos
slidos,
constituyen
grandes
preocupaciones
para
las
autoridades
Objetivo general
- Realizar el diagnstico del sistema de recoleccin de residuos slidos
en la zona urbana de la ciudad de Huaraz.
Objetivos especficos
- Dar seguimiento a las actividades realizadas en campo por el personal
encargado del barrido, almacenamiento y recoleccin de los residuos
slidos de la ciudad de Huaraz.
- Describir los servicios de barrido, recoleccin y disposicin final de los
residuos slidos de la ciudad de Huaraz.
- Identificar los puntos crticos en la zona urbana de la ciudad de Huaraz.
- Determinar los problemas y deficiencias identificados en el seguimiento
de campo.
- Concientizar a la poblacin en zona piloto en el manejo adecuado de
los residuos slidos.
II.
REVISIN DE LITERATURA
aquellos
residuos
generados
como
consecuencia
de
2.2.1. Generacin
Las actividades diarias generan una diversidad de residuos
slidos. En el caso de los residuos domsticos, esta diversidad comprende
material desechado, envases o embalajes y restos orgnicos de alimentos.
En el Cuadro1 se presentan indicadores utilizados en la Regin para
determinar la generacin diaria de residuos slidos por habitante.
En este punto se aplican las prcticas de minimizacin (reso de
envases, reciclaje de materiales, segregacin) con el fin de reducir la
cantidad de residuos generados.
Cuadro 1. Indicadores de generacin diaria de residuos por habitante.
Organizacin
OPS
0.3 a 0.8
CEPAL
0.5 a 1.2
Capacidad
Pequeo
Mediano
Grande
Mayor de 7 m
representa entre 80% y 90% del costo total del servicio. Con el propsito de
optimizar el desempeo, se pueden utilizar diversos tipos de sistemas de
recoleccin de acuerdo con las caractersticas de la zona atendida: atencin
puerta a puerta o centros de acopio con o sin traslado de recipientes.
Los vehculos utilizados para realizar la actividad deben ser
apropiados para las caractersticas locales. Se pueden utilizar vehculos
especialmente diseados para ello, como los que estn dotados de
compactacin transitoria, camiones de baranda o de tolva basculante e
incluso, para las pequeas poblaciones y reas marginales, tractores
agrcolas conectados con remolque y carretas de traccin animal, entre
otros. Es importante destacar que los residuos peligrosos siempre deben ser
recolectados en forma separada, utilizando vehculos especiales de acuerdo
con el tipo de residuo.
La recoleccin de los residuos slidos se complementa con
servicios de limpieza de calles y reas pblicas. Tambin existen casos en
que el sistema de recoleccin forma parte de un programa de reciclaje, por
lo que los vehculos estn acondicionados para la recogida diferenciada de
residuos. En Amrica Latina y el Caribe se ha logrado una cobertura de
recoleccin de hasta 89% en las ciudades grandes y de 50% a 70% en las
de menor tamao.
Segn
USAID
(2008),
la
frecuencia
recomendada
de
la
Diariamente
En zonas templadas
En verano
Cada 2 das
En invierno
Cada 3 das
En zonas fras
En verano
En invierno
2.2.4. Transferencia
Constituye una fase intermedia entre la recoleccin y la
disposicin final de los residuos slidos. Se puede definir como la operacin
de trasbordo de los residuos recolectados con vehculos de pequea
3
En
trminos
generales,
la
instalacin
de
estaciones
de
2.2.5. Aprovechamiento
Tiene
como
objetivo
la
recuperacin
de
materiales,
2.2.6. Tratamiento
El procesamiento de los residuos mediante mtodos fsicos,
qumicos o biolgicos se realiza con el fin de reducir su volumen o
caractersticas de peligrosidad, entre otros objetivos. Los mtodos con
mayor perspectiva de aplicacin en la regin son el compostaje, la
lombricultura y la incineracin. La decisin sobre la implantacin de alguno
de estos sistemas debe ser resultado de un anlisis profundo y sistemtico
que tome en cuenta las condiciones tcnicas, econmicas, sociales y
ambientales de la localidad.
Es importante destacar que estas opciones no son soluciones
finales ni definitivas. En todos estos procesos se generan residuos que
deben ser dispuestos en un relleno sanitario.
aquellas
residuos, Segregacin en
la fuente,
Artculo N 15: Clasificacin. Para los efectos de esta Ley y sus reglamentos,
los residuos slidos se clasifican segn su origen en:
1. Residuo domiciliario
2. Residuo comercial
3. Residuo de limpieza de espacios pblicos
4. Residuo de establecimiento de atencin de salud
5. Residuo industrial
6. Residuo de las actividades de construccin
7. Residuo agropecuario
8. Residuo de instalaciones o actividades especiales
Las
autoridades
responsables
al
establecer
normas
Art. 10. Del rol de las municipalidades menciona que las municipalidades
provinciales son responsables por la gestin de los residuos slidos de
origen domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generen
residuos similares a estos, en todo el mbito de su jurisdiccin,
efectuando las coordinaciones con el gobierno regional al que
corresponden,
para
promover
la
ejecucin,
revalorizacin
1.
regional
con
sus
respectivos
Planes
de
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Adoptar
medidas
conduncentes
promover la
constitucin
de
10.
11.
regula
el
Transporte
Terrestre
de
Materiales
Residuos
los distritos del cercado, son responsables por la prestacin de los servicios
de recoleccin y transporte de los residuos municipales y de la limpieza de
vas, espacios y monumentos pblicos en su jurisdiccin. Los residuos
slidos
en
su
totalidad
debern
ser
conducidos
directamente
Art. 67, menciona que las autoridades pblicas de nivel nacional, sectorial,
regional y local priorizan medidas de saneamiento bsico
que
domstico,
comercial
que
siendo
de
origen
distinto
Art. 80, inciso 3 y 3.1, indica que es una funcin exclusiva de las
municipalidades distritales Proveer el servicio de limpieza pblica,
determinando
las
rea
de
acumulacin
de
desechos,
rellenos
de
disposicin
final
de
desechos
slidos,
lquidos
b)
III.
MATERIALES Y MTODOS
: Huaraz
Distrito
: Huaraz
Altitud
: 3052 m.s.n.m.
3.1.2. Lmites
Los lmites geogrficos de la ciudad de Huaraz, distrito de Huaraz
son los siguientes:
-
pino
Clima
Huaraz
presenta
un
clima
templado,
fro
seco
con
Asolamiento
El cielo est despejado ms de la mitad del ao con das claros
en los que hay intensa penetracin solar, la radiacin solar es difusa, hay
nublados ligeros de temporal o excesiva vaporizacin. La radiacin solar en
2
Nubosidad
La mayor nubosidad de cmulo nimbus se presenta en los
meses de diciembre a abril y en los meses de junio noviembre presenta una
nubosidad de cirrus.
Precipitacin pluvial
Se presenta generalmente en los meses de verano (diciembre,
enero, marzo, abril, abril), siendo la precipitacin promedio mxima de 1 154
mm, mnima de 14 mm y media de 650 mm. La Humedad relativa Vara
segn la estacin. En el transcurso del da por la maana y en las tardes es
mayor que al medio da; durante los meses del invierno se registraron una
humedad relativa comprendida entre 17% a 74%, y en verano en el rango de
23% a 80%.
Evaporacin
Vara entre 54.05 mm y 151.11 mm, siendo la evaporacin
media de 114.6 mm.
Vientos
Se presenta generalmente al caer la tarde. La poca de invierno
seco se caracteriza por vientos predominantes con velocidad de 8.0 m/s con
direccin de norte a este de sur oeste y de noroeste sureste y en poca de
lluvia se caracteriza por vientos predominantes con velocidad de 5.4 m/s con
direccin de noreste suroeste.
Vegetacin
En trminos generales, la vegetacin de la ciudad y su entorno
inmediato se han desarrollado en base a las reas verdes de las plazas,
parques, alamedas y vas, as como al entorno rural adaptndose
perfectamente al medio.
Por otro lado en los ltimos aos, en las colinas que rodean la
ciudad se han implementado programas de forestacin, para evitar la
erosin en pocas de lluvias, es as como en la actualidad se pueden
observar bosques de pinos y eucaliptos que por su valor funcional como
elemento estabilizador del suelo y del micro clima y por sus cualidades
estticas deben preservarse.
Hidrografa
La red hidrogrfica es abundante. La ciudad se ubica en el
margen derecho del ro Santa y en la parte central de la ciudad y final del
distrito se encuentra el ro Quillcay que a su vez se forma por la interseccin
de los ros Paria Y Auqui, el asentamiento es atravesado por los ros de
menor caudal como el ro Seco.
En la provincia se Huaraz podemos encontrar un gran nmero
de fuentes de agua que nacen de la Cordillera Blanca. Por su importancia
inmediata tenemos el ro Quillcay que cruza la ciudad de Huaraz de Este a
Oeste, y es divisoria del distrito capital, y el distrito de independencia.
La cuenca del ro Santa tienes como el principal recolector del
escurrimiento superficial al ro del mismo nombre, cruzando el rea de
estudio de sur a Norte, ubicado en el valle interandino del callejn de
Huaylas.
Topografa
La topografa del distrito de Huaraz es heterognea, montaosa
y abrupta, debido a la presencia de ros y arroyos tributarios del rio Santa
que discurren tanto del flanco occidental como del flanco oriental. El
contraste de pendientes existentes alrededor de la ciudad es fuerte, entre la
zona central 2% a 25% y periferia 15% a 45%.
datos
44,771
56,186
1.64%
60,933
10,564
15,169
2.62%
17,261
3.2. Materiales
- Planos de ruta de barrido y recoleccin de los residuos slidos.
- Formatos para la apunte de nombres de las personas visitadas.
- Libreta de apuntes.
- Cmara fotogrfica.
- Computadora.
3.3. Metodologa
Para lograr los objetivos se realiz las siguientes acciones:
Fase de gabinete:
- Se pregunt al asistente tcnico encargado de la elaboracin y
determinacin del horario de trabajo, los turnos, personal a cargo y
las rutas tanto de barrido como de recoleccin para conocer las
actividades realizadas en campo por el personal de cada servicio.
Tambin se realizaron preguntas en forma oral a los supervisores a
cargo de cada servicio y a algunos de los trabajadores a cargo.
Fase de campo:
- Despus de brindarnos la informacin requerida en forma general, se
realizo la visita en campo para la verificacin de la informacin dada.
- En el tema de barrido de calles se fue con el plano de zonas de cada
lugar para conocer el trabajo realizado y encontrar los problemas
y/o
deficiencias
durante
su
trabajo.
La
visita
consisti
en
IV.
RESULTADOS
otros
cantidad
bueno regular
malo
polo, pantaln)
en uso
Mascarillas de proteccin de
en uso
tela
Botas de PVC
Guantes de nitrilo
Capotn impermeable
Botines de cuero
Recogedores metlicos
en uso
en uso
bolsas
Horario
Total
Maana
7:30 am - 3:30 am
11
Noche
5:00 pm - 1:00 am
21
Total
Permanente
23
Contratado
14
Total
37
36
Cuadro 08. Rutas de barrido de calles con Metrado en el turno noche.
N
Zona de trabajo
Frecuencia
Das de trabajo/
Km.
Total km.
Rendimiento
de barrido
semana*
Lineales*
Lineales
por Obrero
por da*
Km/hora*
Villasol
Diario
4.27
4.27
0.53
Diario
2.30
4.61
0.58
Diario
1.69
5.08
0.63
Diario
2.42
4.84
0.61
1.5
Diario
2.91
4.36
0.55
Diario
2.79
5.58
0.70
Av. Luzuriaga
Diario
2.23
4.46
0.56
1.5
Diario
3.89
5.83
0.73
Diario
2.42
4.84
0.61
1.5
Diario
3.65
5.47
0.68
Diario
2.54
5.07
0.64
1.5
Diario
3.00
4.50
0.56
13 San Francisco
1.5
Diario
3.09
4.64
0.58
14 Soledad Baja
Diario
2.67
5.34
0.67
15 Soledad Alta
1.5
Diario
3.44
5.16
0.65
16 Pedregal Alto
1.5
Diario
3.11
4.66
0.58
Diario
5.15
5.15
0.64
18 Prolongacin 27 de Noviembre
1.5
Diario
3.48
5.22
0.65
19 Av. Raymondi
2.5
Diario
1.90
4.75
0.59
Diario
4.74
4.74
0.59
Diario
4.90
4.90
0.61
Zona de trabajo
1 Av. Confraternidad Internacional Oeste hasta
Frecuencia
Das de trabajo/
de barrido
semana
Total km.
Rendimiento
Lineales
por Obrero
por da
Km/hora
2.34
4.67
0.58
1.48
1.97
3.69
4.91
0.46
0.61
1.55
4.64
0.58
1.09
4.36
0.54
1.42
4.25
0.53
2.34
4.68
0.58
2.98
4.46
0.56
Km.
Lineales
Diario
Arco, todos sus ramales hacia arriba, sector del
mercado popular.
2 Jr. 27 de Noviembre hasta 28 de Julio, todos sus
ramales parte arriba.
3 Jr. San Martin, y todos sus ramales parte arriba.
4 Av. Fitzcarral, Jr. Comercio, Jr. Cajamarca y Jr.
2.5
2.5
Diario
Diario
Diario
Diario
Diario
Diario
1.5
Diario
baja).
9 Av. Gamarra.
10Tacllan / Av. Pedro Villn hasta Av. Luzuriaga.
11Av. Luzuriaga (desde Av. Raymondi hasta Villn).
Diario
1.12
4.47
0.56
2.5
Diario
1.69
4.22
0.53
Diario
1.42
4.25
0.53
38
estructura de costos del MINAM, para conocer los gastos que se efectan
mensual o anualmente. Los detalles se muestran en el Cuadro 27 del Anexo.
Cuadro 10. Costo calculado del servicio de barrido de calles.
Concepto
Costo anual
Costos directos
449,984.11
374,256.96
Personal Contratado
120,960.00
Personal Permanente
253,296.96
75,727.15
222.15
Herramientas y Materiales
62,978.00
Uniformes
12,527.00
26,740.05
23802.24
314.19
2623.62
Total
476,724.16
Total
Permanente
31
Contratado
15
Total
46
Ruta
Placa o
cdigo de
la Unidad
Frecuencia
Turno
recolectora
Soledad, San Francisco. Cono
01 Aluvionico.
IVECO
Domingo a
Viernes
Todos los
Alquilado
Villn Alto.
03 Cono Aluvionico.
XO - 8905
Domingo a
XO - 7047
Viernes.
Domingo a
Alquilado
7pm -12am
7pm -1am
das
7pm -12am
7pm -12am
Viernes
Domingo a
7pm -12am
Viernes.
Costo anual
Costos directos
1,120,336.56
436,320.96
Personal Contratado
94,500.00
Personal Permanente
341,820.96
368,855.60
Combustible
316,258.60
Repuestos de Vehculos
24,560.00
Uniformes
28,037.00
Depreciacin de bienes
315,000.00
Depreciacin de Vehculos
315,000.00
160.00
Mantenimiento
160.00
589,916.17
6,252.30
314.19
2,234.68
576,000.00
5,115.00
1,710,252.73
Ancash
Provincia
Huaraz
Distrito
Independencia
Anexo
Eslabn
Coordenadas UTM
8900068.97N; 219858.30E
Total
Permanente
08
Contratado
15
Total
23
rea
Disposicin
final
N de
obreros
Descripcin
Obreros que realizan diferentes labores de
11
2 Vivero
compostaje.
Obreros que se encargan de manejo de
lixiviado y zanjas de drenaje y construccin
3 Construccin
2
de chimeneas.
Obreros
en
horarios
compartidos
en
maquinaria
Guardiana
rea
2
contaminacin
en
los
lugares
aledaos,
malos
olores,
Costo
Anual
Costos directos
357,708.98
237,340.48
Personal Contratado
141,600.00
Personal permanente
95,740.48
119,368.50
325.00
Herramientas y Materiales
5,200.00
Combustible
97,344.00
Uniformes
16,824.50
1,000.00
Mantenimiento
1,000.00
29,288.18
25,452.30
235.88
3,600.00
Total
386,997.16
4.2.
Seguimiento
Se verific lo siguiente:
4.2.2. Almacenamiento
-
Este tem refiere a como los residuos slidos son almacenados en las
viviendas y en las vas pblicas. En Huaraz, los residuos slidos son
almacenados en sus domicilios en recipientes como baldes o tachos
basureros, asimismo se ha visto que sacan sus residuos a la va pblica en
que
existen
parrilleros
canastillas
para
4.3.
Figura 20. Punto crtico temporal del Pje. Juventud con Calle Rio Santa.
de
forma constante debido a muchas causas como puede ser que no hay un
medio de recoleccin en la zona generadora de los residuos o tambin por la
mala educacin de las personas que no poseen una cultura ambiental; estos
puntos crticos son fuentes de vectores de enfermedades y malos olores,
generalmente se encuentran en las riveras y cursos de ros o riachuelos
cercanos a los poblados sin el servicio de recoleccin, como tambin en las
bermas centrales de las avenidas principales.
Existen 33 puntos crticos permanentes, las cuales al principio
presentan poco volumen y posteriormente llega a tener un volumen
considerable, mayormente esto sucede en los mercados (ver cuadros 22 al
26 del Anexo).
Figura 21. Punto Crtico permanente en la ribera del Rio Santa, sector Villa
sol.
4.4.
Impuntualidad
por
parte
de
los
dos
vehculos
recolectores
Deficiencias encontradas
-
se
establecida.
-
4.5.
-
Figura 29. Pregunta a un poblador del Jr. Jos Carlos Maritegui sobre la
hora en que pasa el vehculo recolector.
Figura 31. Charla sobre el cuidado de las riberas del rio Santa y la
clasificacin de los residuos slidos.
V.
DISCUSIN
70
VI.
1.
CONCLUSIONES
2.
3.
4.
5.
VII.
1.
RECOMENDACIONES
2.
3.
4.
son
educativas y otros.
VIII.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
IX.
ANEXO
74
Cuadro 17. Puntos crticos temporales de la zona N01 (Soledad, San Francisco, Cono Aluvinico).
Fuente
Momento de
generadora
exposicin
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Cuadro 18. Puntos crticos temporales de la zona N02 (Beln, Zona Centro, Huarupampa).
N
Fuente
generadora
Momento
de
exposicin
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Tarde
16 Esq. Jr. Juan de la Cruz Romero y Jr. Juan de Mata Arnao (Pro Ornato Huarupampa).
Zona comercial
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Zona comercial
Tarde
Cuadro 19. Puntos crticos temporales de la zona N03 (Villn Alto, Cono Aluvinico).
N
Fuente
Momento de
generadora
exposicin
Ambas Esq. opuestas Jr. Jos Carlos Maritegui y Prol. Simn Bolvar.
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Zona comercial
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Cuadro 20. Puntos crticos temporales de la zona N04 (Villn Bajo, Taclln, Rosas Pampa, Cono Aluvinico).
Fuente
Momento de
N
generadora
exposicin
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Zona comercial
Tarde
Mercado
Tarde
Mercado
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Cuadro 21. Puntos crticos temporales de la zona N05 (Pedregal Alto, Medio y Bajo, Bellavista, Bellapampa).
Fuente
Momento de
generadora
exposicin
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
11 Esq. Jr. Pedro Cochachn y Av. Confraternidad Int. Este (Colegio Fe y Alegra). Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
17 Esq. Jr. Manuela Gonzales y Jr. Adela Loli de Raymondi (Parque Law Tenis).
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Domicilios
Tarde
Cuadro 22. Puntos crticos permanentes de la zona N01(Soledad, San Francisco, Cono Aluvinico).
N
Fuente
generadora
Domicilios
Domicilios
Domicilios
Domicilios
Domicilios
83
Fuente
generadora
Zona comercial
Domicilios
Domicilios
Zona comercial
Mercado
Domicilios
Domicilios
Cuadro 24. Puntos crticos permanentes de la zona N03 (Villn Alto, Cono
Aluvionico).
N Ubicacin de punto crtico
Fuente
generadora
Domicilios
Domicilios
Domicilios
Mercado
Mercado
Fuente
generadora
Domicilios
Domicilios
Domicilios
4 Puente Calicanto.
General
General
General
Mercado
General
Domicilios
Fuente
generadora
Domicilios
Domicilios
Domicilios
Domicilios
Domicilios
Domicilios
Domicilios
88
Cuadro 27. Estructura de costos del servicio de barrido de calles.
Unidad de Costo
% de
% de
Concepto
Cantidad Medida
Unitario Dedicacin Depreciacin
Costo
Mensual
Costo Anual
Costos directos
Costo de mano de obra directa
374,256.96
Personal contratado
120,960.00
Obreros
16
Personas
700.00
90%
10080.00
Personal permanente
120,960.00
253,296.96
Obreros
23
Personas
700
90%
14490.00
173,880.00
Es salud
23
Personas
63
100%
1449.00
17,388.00
SCTR
23
Personas
8.61
100%
198.03
2,376.36
Gratificaciones
23
Personas
700
100%
16100.00
32,200.00
CTS
23
Personas
58.31
100%
1341.13
16,093.56
Personas
700
100%
700.00
8,400.00
Es salud
Personas
63
100%
63.00
756.00
SCTR
Personas
8.61
100%
8.61
103.32
Gratificaciones
Personas
700
100%
700.00
1,400.00
CTS
Personas
58.31
100%
58.31
699.72
75,727.15
222.15
Ambientador
Galn
16.00
25%
8.00
Desinfectante Pino
Galn
18.00
25%
22.50
Detergente
Sacos
90.00
25%
90.00
Quita sarro
Galn
17.00
25%
34.00
Leja
12
Galn
15.00
25%
45.00
Jabn lquido
0.5
Galn
22.00
25%
2.75
Pastillas de bao
12
Unidad
1.80
25%
5.40
Recogedores
Unidad
14.00
25%
3.50
Escobas
Unidad
22.00
25%
11.00
Herramientas y materiales
62,978.00
702
Unidad
20.00
100%
14,040.00
Recogedores metlicos
468
Unidad
14.00
100%
6,552.00
Retamo
500.00
100%
500.00
117
Unidad
250.00
100%
29,250.00
84.24
Millar
150.00
100%
12,636.00
Retamas
Carritos recolectores de 220lts
Bolsas de plstico 220 lt
Uniformes
12,527.00
Uniformes completos
48
Unidad
145.00
100%
6,960.00
Uniformes para
32
Unidad
25.00
100%
800.00
contratados(polos)
Mascarillas de proteccin de tela
78
Unidad
5.00
100%
390.00
Botas de PVC
23
Unidad
27.00
100%
621.00
Guantes anticorte
234
Unidad
10.00
100%
2,340.00
Capotn impermeable
24
Unidad
24.00
100%
576.00
Gorros
18
Unidad
12.00
100%
216.00
Botines de cuero
48
Unidad
13.00
100%
624.00
449,984.11
23802.24
Persona
1800.00
25%
450.00
5400.00
Es salud
Persona
162.00
25%
40.50
486.00
SCTR
Persona
22.14
25%
5.54
66.42
CTS
Persona
149.94
25%
37.49
449.82
Gratificaciones
Persona
1800.00
25%
450.00
3600.00
Asistente tcnico
Persona
1500.00
25%
375.00
4500.00
Asistente administrativo
Persona
1000.00
25%
250.00
3000.00
Inspector tcnico
Persona
1200.00
25%
300.00
3600.00
Secretaria
Persona
900.00
25%
225.00
2700.00
314.19
314.19
Archivador
35
Unidad
6.00
33%
69.93
60
Unidad
0.50
33%
9.99
Lpiz
24
Unidad
0.50
33%
4.00
36
Rollos
1.50
33%
17.98
Clips
Caja
1.00
33%
1.67
Chinches
12
Caja
2.50
33%
9.99
Cola sinttica
Frasco
4.50
33%
7.49
Corrector lquido
12
Unidad
6.50
33%
25.97
Cuaderno de cargo
Unidad
7.00
33%
6.99
Grapas
Caja
4.00
33%
6.66
Fastener
Caja
8.00
33%
7.99
Papel Bond 75 gr
Millar
28.00
33%
37.30
Unidad
3.50
33%
6.99
Regla
Unidad
1.00
33%
0.67
Resaltador
Unidad
2.50
33%
5.00
Sello
10
Unidad
4.00
33%
13.32
Tijera
Unidad
3.50
33%
8.16
Vinifan
Unidad
8.00
33%
5.33
Borrador
Unidad
0.50
33%
0.83
Cinta Maskenting
24
Unidad
2.00
33%
15.98
Perforador
Unidad
14.00
33%
4.66
Emgranpadora
Unidad
13.00
33%
4.33
Cartulina
60
Unidad
0.50
33%
9.99
15
Unidad
4.00
33%
19.98
60
Unidad
0.35
33%
6.99
Plumones gruesos
Unidad
3.00
33%
5.99
2623.62
2623.62
Unidad
450.00
33%
10%
44.96
Unidad
450.00
33%
Unidad
90.00
33%
10%
26.97
Unidad
80.00
33%
10%
7.99
Unidad
535.00
33%
10%
71.26
Unidad
1780.00
33%
25%
296.37
Lapto (2012)
Unidad
2500.00
33%
10%
832.50
149.85
Unidad
2800.00
33%
10%
932.40
Estabilizador (2011)
Unidad
95.00
33%
25%
15.82
Impresora (2009)
Unidad
549.00
33%
25%
45.70
Impresora (2012)
Unidad
600.00
33%
10%
199.80
Megfono
Unidad
60.00
33%
79.92
26740.05
Costos fijos
Energa Elctrica - oficina de
DGA
Agua
219.78
1
Mes
45.00
33%
14.99
179.82
Mes
10.00
33%
3.33
39.96
219.78
476,943.94
Cantidad
Unidad de
Costo
Medida
Unitario
% de
% de
Dedicacin Depreciacin
Costo
Mensual
Costo Anual
Costos directos
Costo de mano de obra directa
436,320.96
Personal contratado
94,500.00
Obreros
15
Personas
700
75%
7875.00
Personal permanente
Supervisor de recoleccin de
94,500.00
341,820.96
Personas
800
100%
800.00
9,600.00
Es salud
Personas
72
100%
72.00
864.00
SCTR
Personas
9.84
100%
9.84
118.08
CTS
Personas
66.64
100%
66.64
799.68
Gratificaciones
Personas
800
100%
800.00
1,600.00
Obreros
25
Personas
700
75%
13125.00
157,500.00
Es salud
25
Personas
63
100%
1575.00
18,900.00
SCTR
25
Personas
8.61
100%
215.25
2,583.00
CTS
25
Personas
58.31
100%
1457.75
17,493.00
Gratificaciones
25
Personas
700
100%
17500.00
35,000.00
residuos slidos
Obrero Chofer
Personas
1000.00
100%
6000.00
72,000.00
Es salud
Personas
90
100%
540.00
6,480.00
SCTR
Personas
12.3
100%
73.80
885.60
CTS
Personas
83.3
100%
499.80
5,997.60
Gratificaciones
Personas
1000
100%
6000.00
12,000.00
368,855.60
Repuestos de vehculos
24,560.00
Batera Compactador N 01
Unidad
355.00
100%
355.00
Batera Compactador N 02
Unidad
355.00
100%
355.00
Batera Camioneta
Unidad
210.00
100%
210.00
Filtro de aire
Unidad
280.00
100%
1,120.00
Filtro de Aceite
Unidad
95.00
100%
380.00
Filtro de Petrleo
Unidad
15.00
100%
60.00
Unidad
1400.00
100%
2,800.00
Unidad
2000.00
100%
8,000.00
Unidad
1400.00
100%
2,800.00
Unidad
2000.00
100%
8,000.00
Llantas Camioneta
Unidad
600.00
20%
480.00
Combustible
316,258.60
590
Galn
12.50
100%
7,375.00
24660
Galn
12.50
100%
308,250.00
240
Galn
13.20
20%
633.60
Uniformes
28,037.00
Uniformes completos
62
Unidad
145.00
100%
8,990.00
Mascarillas
62
Unidad
8.00
100%
496.00
31
Unidad
150.00
100%
4,650.00
Botas PVC
31
Unidad
50.00
100%
1,550.00
Gorros
31
Unidad
18.00
100%
558.00
Cascos
25
Unidad
15.00
100%
375.00
Barbiquejo
25
Unidad
4.00
100%
100.00
Cortaviento
25
Unidad
10.00
100%
250.00
Capotn impermeable
31
Unidad
28.00
100%
868.00
Guantes Nitrn
600
Unidad
12.00
100%
7,200.00
Guantes anticorte
300
Unidad
10.00
100%
3,000.00
315000.00
Depreciacin de vehculos
315000.00
Moto furgn
Unidad
42000.00
100%
25%
52500.00
Volquete IVECO
Unidad
350000.00
100%
25%
262500.00
160.00
Mantenimiento
160.00
Lavado y engrase
Servicio
80.00
100%
160.00
1,120,336.56
6252.30
Persona
1800.00
25%
450.00
5400.00
Es salud
Persona
162.00
25%
40.50
486.00
SCTR
Persona
22.14
25%
5.54
66.42
CTS
Persona
149.94
25%
37.49
299.88
Gratificaciones
Persona
1800.00
25%
450.00
5400.00
Asistente tcnico
Persona
1500.00
25%
375.00
4500.00
Asistente administrativo
Persona
1000.00
25%
250.00
3000.00
Inspector tcnico
Persona
1200.00
25%
300.00
3600.00
Secretaria
Persona
900.00
25%
225.00
2700.00
314.19
314.19
Archivador
35
Unidad
6.00
33%
69.93
60
Unidad
0.50
33%
9.99
Lpiz
24
Unidad
0.50
33%
4.00
36
Rollos
1.50
33%
17.98
Clips
Caja
1.00
33%
1.67
Chinches
12
Caja
2.50
33%
9.99
Cola sinttica
Frasco
4.50
33%
7.49
Corrector lquido
12
Unidad
6.50
33%
25.97
Cuaderno de cargo
Unidad
7.00
33%
6.99
Grapas
Caja
4.00
33%
6.66
Fastener
Caja
8.00
33%
7.99
Papel Bond 75 gr
Millar
28.00
33%
37.30
Unidad
3.50
33%
6.99
Regla
Unidad
1.00
33%
0.67
Resaltador
Unidad
2.50
33%
5.00
Sello
10
Unidad
4.00
33%
13.32
Tijera
Unidad
3.50
33%
8.16
Vinifan
Unidad
8.00
33%
5.33
Borrador
Unidad
0.50
33%
0.83
Cinta Maskenting
24
Unidad
2.00
33%
15.98
Perforador
Unidad
14.00
33%
4.66
Emgranpadora
Unidad
13.00
33%
4.33
Cartulina
60
Unidad
0.50
33%
9.99
15
Unidad
4.00
33%
19.98
60
Unidad
0.35
33%
6.99
Plumones gruesos
Unidad
3.00
33%
5.99
2234.68
2234.68
Unidad
450.00
33%
10%
44.96
Unidad
450.00
33%
5%
7.49
Unidad
90.00
33%
10%
26.97
Unidad
80.00
33%
10%
7.99
Unidad
535.00
33%
10%
71.26
Unidad
1780.00
33%
25%
296.37
Lapto (2012)
Unidad
2500.00
33%
3%
24.98
Unidad
2800.00
33%
10%
93.24
Estabilizador (2011)
Unidad
95.00
33%
25%
15.82
Impresora (2009)
Unidad
549.00
33%
25%
45.70
Impresora (2012)
Unidad
600.00
33%
10%
19.98
Megfono
Unidad
60.00
33%
79.92
100
Radio con micrfono
Unidad
300.00
100%
10%
1500.00
Alquileres
Volquetes IVECO
576000.00
2
Unidad
24000.00
100%
48000
576000.00
584801.17
Costos fijos
5115.00
Mes
75.00
50%
37.50
450.00
Agua
Mes
25.00
25%
6.25
75.00
SOAT Volquetes
Seguros
1500.00
100%
4500.00
SOAT Camioneta
Seguros
450.00
20%
90.00
5115.00
1,710,252.73
101
Cuadro 29. Estructura de costos del servicio de disposicin final de residuos slidos.
Unidad de
Costo
% de
% de
Costo
Concepto
Cantidad
Medida
Unitario Dedicacin Depreciacin Mensual
Costo
Anual
Costos directos
Costo de mano de obra directa
237,340.48
Personal contratado
141,600.00
Obreros
15
Personas
700.00
100%
10500
Personal Permanente
126,000.00
95,740.48
Supervisor
Personas
1000.00
100%
1000
12,000.00
Es salud
Personas
90.00
100%
90
1,080.00
SCTR
Personas
12.30
100%
12.3
147.60
CTS
Personas
83.30
100%
83.3
999.60
Gratificaciones
Personas
1000.00
100%
1000
2,000.00
Obreros
Personas
700.00
100%
4900
58,800.00
Es salud
Personas
63.00
100%
441
5,292.00
SCTR
Personas
8.61
100%
60.27
723.24
CTS
Personas
58.31
100%
408.17
4,898.04
Gratificaciones
Personas
700.00
100%
4900
9,800.00
Persona
1300.00
100%
1300
15,600.00
119,693.50
325.00
Jabn Carblico
250
Unidad
1.30
100%
Herramientas y materiales
325.00
5,200.00
Cal
200
Sacos
15.00
100%
3,000.00
Carretilla Bugui
10
Unidad
220.00
100%
2,200.00
Combustible
97,344.00
1920
Galn
13.20
100%
25,344.00
3840
Galn
12.50
100%
48,000.00
Petrleo Volquete
1920
Galn
12.50
100%
24,000.00
Uniformes
16,824.50
Uniformes completos
46
Unidad
72.00
100%
3,312.00
46
Unidad
8.00
100%
368.00
46
Unidad
48.00
100%
2,208.00
Botas de cuero
46
Unidad
50.00
100%
2,300.00
Cascos
23
Unidad
9.50
100%
218.50
Gorros
23
Unidad
18.00
100%
414.00
Respirador
23
Unidad
32.00
100%
736.00
Capotn impermeable
23
Unidad
28.00
100%
644.00
Guantes Nitrn
552
Unidad
12.00
100%
6,624.00
Depreciacin
0.00
Depreciacin de Bienes
0.00
Unidad
36479.03
100%
3%
0.00
1,000.00
Mantenimiento
1,000.00
Servicio
1000
1,000.00
100%
358,033.98
25452.30
Persona
1800.00
25%
450.00
5400.00
Es salud
Persona
162.00
25%
40.50
486.00
SCTR
Persona
22.14
25%
5.54
66.42
CTS
Persona
149.94
25%
37.49
299.88
Gratificaciones
Persona
1800.00
25%
450.00
5400.00
Asistente tcnico
Persona
1500.00
25%
375.00
4500.00
Asistente administrativo
Persona
1000.00
25%
250.00
3000.00
Inspector tcnico
Persona
1200.00
25%
300.00
3600.00
Secretaria
Persona
900.00
25%
225.00
2700.00
235.88
235.88
Archivador
35
Unidad
6.00
25%
52.50
60
Unidad
0.50
25%
7.50
Lpiz
24
Unidad
0.50
25%
3.00
36
Rollos
1.50
25%
13.50
Clips
Caja
1.00
25%
1.25
Chinches
12
Caja
2.50
25%
7.50
Cola sinttica
Frasco
4.50
25%
5.63
Corrector lquido
12
Unidad
6.50
25%
19.50
Cuaderno de cargo
Unidad
7.00
25%
5.25
Grapas
Caja
4.00
25%
5.00
Fastener
Caja
8.00
25%
6.00
Papel Bond 75 gr
Millar
28.00
25%
28.00
Unidad
3.50
25%
5.25
Regla
Unidad
1.00
25%
0.50
Resaltador
Unidad
2.50
25%
3.75
Sello
10
Unidad
4.00
25%
10.00
Tijera
Unidad
3.50
25%
6.13
Vinifan
Unidad
8.00
25%
4.00
Borrador
Unidad
0.50
25%
0.63
Cinta Maskenting
24
Unidad
2.00
25%
12.00
Perforador
Unidad
14.00
25%
3.50
Emgranpadora
Unidad
13.00
25%
3.25
Cartulina
60
Unidad
0.50
25%
7.50
15
Unidad
4.00
25%
15.00
60
Unidad
0.35
25%
5.25
Plumones gruesos
Unidad
3.00
25%
4.50
25688.18
Costos fijos
3600.00
Luz elctrica
12
Recibo
30.00
100%
360.00
4320.00
Agua
12
Recibo
25.00
100%
300.00
3600.00
3600.00
387,322.16