CONTABILIDAD DE SOCIEDADES I

Centro Comercial Karlita E.I.R.L

Masgo Eugenio, Jean Clinton

Tingo Mara 2016

I.

1.1.

MARCO TEORICO CONCEPTUAL

CONCEPTO DE FODA:

El anlisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situacin

actual del objeto de estudio (persona, empresa u organizacin, etc.) permitiendo de esta
manera obtener un diagnstico preciso que permite, en funcin de ello, tomar decisiones
acordes con los objetivos y polticas formulados. La matriz FODA es una herramienta de
anlisis que puede ser aplicada a cualquier situacin, individuo, producto, empresa, etc.,
que est actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
Es como si se tomara una "radiografa" de una situacin puntual de lo particular que se
est estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son
particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se debern tomar decisiones
estratgicas para mejorar la situacin actual en el futuro.

1.2.

OBJETIVO DE FODA:

El objetivo primario del anlisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma
en que el objeto estudiado ser capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el
contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
Para comenzar un anlisis FODA se debe hacer una distincin crucial entre las cuatro
variables por separado y determinar qu elementos corresponden a cada una.
A su vez, en cada punto del tiempo en que se realice dicho anlisis, resultara aconsejable
no slo construir la matriz FODA correspondiente al presente, sino tambin proyectar
distintos escenarios de futuro con sus consiguientes matrices FODA y plantear estrategias
alternativas.
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organizacin, por lo que es
posible actuar directamente sobre ellas. En cambio, las oportunidades y las amenazas son
externas, y solo se puede tener injerencia sobre las ellas modificando los aspectos
internos.

II.

ANLISIS FODA

a) Fortalezas: Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le
permite tener una posicin privilegiada frente a la competencia. Recursos que se
controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
b) Oportunidades: Son aquellos factores que resultan positivos, favorables,
explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que acta la empresa, y
que permiten obtener ventajas competitivas.
c) Debilidades: Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable
frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se
poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
d) Amenazas: Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden
llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.

III.

ENTREVISTA AL GERENTE
COMERCIAL KARLITA E.I.R.L

DE

LA

EMPRESA

CENTRO

UBICACIN: Jr. Libertad Nro 720 Calleria Coronel Portillo Ucayali Pucallpa

Lista de preguntas
1. Cul es la Visin de la Empresa?
Somos una empresa con un gran reconocimiento en la regin llevando nuestros a
sobresalir en la provincia de calleria (coronel portillo) nos caracterizamos por la excelente
atencin al pblico y la inigualable calidad de nuestros productos hemos actualizado
nuestra forma de venta para ofrecerles a nuestros clientes y consumidores un producto
de buena calidad.
2 Cul es la Misin de la Empresa que Ud. Gerencia?
Satisfacer las nuevas tendencias que existen en el mercado mediante productos de calidad
en fantasa fina, artculos de joyera, para regalos en cualquiera ocasin y productos de
bisuteras en general teniendo la finalidad de ser el nmero uno en la ciudad de Pucallpa.
3. Con cuntos locales cuenta su empresa en la localidad y si cuenta con sucursales
a nivel nacional?
La empresa aun cuenta con un solo establecimiento, pero est en la idea de poder abrir
ms sucursales en otras provincias y distritos de la regin de Pucallpa.

4 Ud. cree que su local con que cuenta su empresa gozan de la mejor ubicacin que
le permite llegar a la mayora de consumidores?

Tal como puede Ud. apreciar, mi empresa est ubicada en el puntos estratgico de la
ciudad de Pucallpa y principalmente en el distrito de calleria (coronel portillo) lo cual
garantiza el xito de nuestras operaciones por estar en intermedio de comerciantes
minoritas del centro comercial Huequito (uno y dos ) y que en los ltimos aos se ha
reflejado en un importante crecimiento donde muestra un elevado desarrollo esto se debe
a la gran acogida y aceptacin de nuestros clientes.
5. Cree Ud. que la empresa que gerencia, brinda un buen servicio a los
consumidores?
Justamente ese es el secreto de nuestro xito ao a ao, la calidad de nuestra atencin y
sobre todo de nuestros productos de calidad que ofrecemos, hace que el nmero de
consumidores se incremente da a da; en ese sentido es importante indicar que contamos
con controles de calidad que permiten poner a disposicin de nuestros clientes un
producto y atencin de excelencia.

6. Su organizacin cuenta con polticas y programas de reconocimiento a sus

trabajadores?

Respuesta:
Centro comercial Karlita EI.R. L, cuenta con programas de incentivo como compensacin
por tiempo de sus servicios, buenos contratos, valorando sus esfuerzo e identificacin de
los trabajadores para con la empresa; y tambin brindamos capacitaciones, incentivos
como bono de reconocimiento por la atraccin al cliente y una buena venta realizada.
6. Considera que el personal a su cargo se encuentra bien remunerado?
El personal que labora en la empresa trabaja de lunes a sbado de 08:00 am. a 08:00 pm.
Es por ello el sueldo que perciben nuestros empleados, es de acuerdo a la labor que
realizan, siendo por ejemplo S/ 900 Soles el sueldo que percibe los encargados de venta,
1000.00 soles el admistrador, y el contador esta con una remuneracin de 1200.00 nuevos
soles, y todos ellos estn afectos a todos beneficios sociales de acuerdo a ley.

CONCLUSION:
Luego de la entrevista realizada al Gerente de la CENTRO COMERCIAL
KARLITA E.I.R.L, podemos identificar la conclusin que nos encontramos frente
a una empresa de mucho xito en el mercado de acuerdo a su rubro teniendo as
un dominio amplio ya que por inmediaciones a ella se encuentran muchos
pequeos comerciantes, as como ambulantes siendo ellos sus principales
consumidores.
Claro que tambin se puede tomar en cuenta la calidad de su servicio a sus clientes
y ofreciendo productos de calidad y de buena marca en el mercado.
Tiene tambin todo el respaldo de sus trabajadores que estn bien comprometidos
con la empresa por el buen trato de su representante.