UNIVERSIDAD JOSE CECILIO DEL

VALLE
UJCV

INGENIERIA DE
PROYECTOS
ALUMNO
Jorge Umanzor

TAREA ACUMULATIVA N2

DE AGOSTO DEL 2016

CAMPUS TEGUCIGALPA

Introduccin
Un proyecto surge como respuesta a una idea que busca ya sea la solucin de
un problema o la forma para aprovechar una oportunidad de negocios.
Mltiples factores influyen en el xito o fracaso de un proyecto. En general,
podemos sealar que si el bien o servicio producido es rechazado por la
comunidad, esto significa que la asignacin de recursos adoleci de defectos
de diagnsticos o de anlisis, que lo hicieron inadecuado para las expectativas
de satisfaccin de las necesidades del conglomerado humano. Debido a esto,
es indispensable evaluar un proyecto para as decidir sobre la conveniencia de
llevarlo a cabo

Qu es un proyecto?
Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema
que tiende a resolver, entre muchas una necesidad humana.
En esta forma pueden haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto,
tecnologa y metodologa con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a
resolver las necesidades del ser humano en todas sus facetas como pueden
ser: educacin, alimentacin, salud, ambiente, cultura, etc.
Decisin sobre un proyecto.- Para tomar una decisin sobre un proyecto es
necesario que este sea sometido al anlisis multidisciplinario de diferentes
especialistas. Una decisin siempre debe estar basada en el anlisis de un sin
nmero de antecedentes o la aplicacin de una metodologa lgica que
abarque la consideracin de todos los factores que participan y afectan al
proyecto.
A toda actividad encaminada a tomar una decisin de inversin sobre un
proyecto se la llama evaluacin de proyecto
Evaluacin de proyecto.- La evaluacin de proyectos consiste en comparar
los costos con los beneficios que estos generan, para as decidir sobre la
conveniencia de llevarlos a cabo. Esta pretende abordar el problema de la
asignacin de recursos en forma explcita, recomendando a travs de distintas
tcnicas que una determinada iniciativa se lleva adelante por sobre otras
alternativas de proyectos.
Para la identificacin de los costos y beneficios del proyecto que son
pertinentes para su evaluacin, es necesario definir una situacin base o
situacin sin proyecto; la comparacin de lo sucede con proyecto versus lo que
hubiera sucedido sin proyecto, definir los costos y beneficios pertinentes del
mismo.

La evaluacin financiera, econmica y social se efectan conjuntamente con la

que podramos llamar evaluacin tcnica del proyecto, que consiste en
cerciorarse de la factibilidad tcnica del mismo: que no se venga abajo el
puente, que no se queme el motor, o que sea posible completar la desviacin
del ro durante el otoo. As mismo, la evaluacin econmica presupone una
adecuada formulacin y evaluacin administrativa, como tambin una
adecuada formulacin y evaluacin institucional y legal: que sea posible
expropiar los terrenos, que sea posible patentar el invento, o que no se
contravengan reglamentaciones ecolgicas.
La evaluacin privada de proyectos incluye una evaluacin financiera y una
evaluacin econmica. La primera contempla, en su anlisis, a todos los flujos
financieros del proyecto, distinguiendo entre capital propio y prestado. Esta
evaluacin es pertinente para determinar la llamada capacidad financiera del
proyecto y la rentabilidad de capital propio invertido en el proyecto. La
evaluacin econmica, en cambio, supone que todas las compras y las ventas
son al contado riguroso y que todo el capital es propio; es decir, la evaluacin
privada econmica desestima el problema financiero.
Para la evaluacin social, interesa el flujo de recursos reales utilizados y
producidos por el proyecto. Para la determinacin de los costos y beneficios
pertinentes, la evaluacin social definir la situacin del pas con la ejecucin
del proyecto versus sin la ejecucin del proyecto en cuestin. As, los costos y
beneficios sociales podrn ser distintos de los contemplados por la evaluacin
privada econmica, porque: los valores sociales de bienes y servicios difieren
del que paga o recibe el inversionista privado, o parte de los costos o
beneficios recaen sobre terceros.
La evaluacin de proyectos como un proceso y sus enlaces
Identificacin de la
idea

Generamos
juicio

Opinin

Profundiza la investigacin de mercado.

Detalle tecnolgico.
Estudio de la
prefactibilidad
Proyecto
definitivo

Costos totales.
Rentabilidad econmica del proyecto.
Lista de contratos ya
establecidos.

El nivel ms simple se llama Perfil Gran Visin o 0Identificacin de la idea el

cual se elabora a partir de la informacin existente, el juicio comn y la opinin
que da la experiencia.
El siguiente nivel se denomina Estudio de Prefactibilidad o Anteproyecto este
estudio profundiza la investigacin en fuentes secundarias y primarias e
investigacin de mercado detalla la tecnologa que se emplear, determina los
costos totales y la rentabilidad econmica del proyecto y es la base en que se
apoyan los inversionistas para tomar una decisin.
El nivel ms profundo y final es conocido como Proyecto definitivo, contiene
bsicamente toda la informacin del anteproyecto, pero aqu son tratados los
puntos finos.
Idea del proyecto
Anlisis de oportunidades
Deteccin de necesidades
Anlisis de oportunidades
para satisfacer necesidades
Definicin conceptual del
proyecto
Estudio del proyecto
Evaluacin del proyecto

Perfil o Gran Visin

Decisin sobre el proyecto

Factibilidad o
Anteproyecto

Realizacin del proyecto

Proyecto definitivo

La ltima parte del proceso es, por supuesto, la cristalizacin de la idea o la

instalacin fsica de la planta, la produccin del bien o servicio, y por ltimo, la
satisfaccin de una necesidad humana o social, que fue lo que en un principio
dio origen a la idea y al proyecto.
Marco de Desarrollo.- Son cuatro los estudios particulares que debern
realizarse para disponer de toda la informacin relevante para la evaluacin:
tcnico, de mercado, econmico y anlisis y administracin del riesgo.
El objetivo de cada uno de ellos es proveer informacin para la determinacin
de la viabilidad financiera de la inversin. No se pretende realizar estudios de
viabilidad tcnica, comercial, administrativa, legal u otra, si bien, cuando en
cada una de estas reas exista ms de una alternativa razonablemente viable,

si se deber evaluar cul de ellas es la ptima desde el punto de vista de la

racionalidad econmica.
Estudio del Mercado.- Consta bsicamente de la determinacin y
cuantificacin de la demanda y la oferta, el anlisis de los precios y el estudio
de la comercializacin.
El objetivo principal de esta investigacin es verificar la posibilidad de
penetracin del producto de un mercado determinado. El investigador del
mercado, al final de un estudio meticuloso y bien realizado podr "palpar" o
sufrir el riesgo que se corre y la posibilidad que habr con la venta de un nuevo
artculo o con la existencia de un nuevo competidor en el mercado.
Estudio Tcnico.- Esta parte del estudio puede subdividirse a su vez en cuatro
partes:
1. Determinacin del tamao ptimo de la planta.
2. Determinacin de la localizacin ptima de la planta.
3. Ingeniera del proyecto.
4. Anlisis administrativo.
El tamao tambin depende de los turnos trabajados ya que para un cierto
equipo instalado, la produccin vara directamente de acuerdo con el nmero
de turnos que se trabajan.
La localizacin ptima del proyecto es necesario tomar en cuenta no solo los
factores cuantitativos como pueden ser los costos de transporte de materia
prima y el producto terminado sino tambin los factores cualitativos tales como
los apoyos fiscales, el clima, la actitud de la comunidad, etc.
Sobre la ingeniera del proyecto se podra decir que tcnicamente existen
diversos procesos productivos opcionales que son bsicamente los muy
automatizados y los manuales. La eleccin de alguno de ellos depender en
gran parte de la disponibilidad de capital que depender el anlisis y seleccin
de los equipos necesarios dada la tecnologa seleccionada, la distribucin fsica
de tales equipos en la planta.
Estudio Econmico.- Sistematizar el capital.
- Determinar los costos iniciales.
- La inversin inicial.
- Depreciacin y Amortizacin.

- Determinar la Tasa de Rendimiento Mnimo Aceptable.

- Clculo de los flujos netos de efectivo.
- Financiamiento.
Evaluacin Econmica.- En los mtodos de evaluacin se toma en cuenta el
valor del dinero a travs del tiempo, como son la Tasa Interna de Rendimiento
(TIR) y el Valor Presente Neto se anotan sus limitaciones de aplicacin y son
comparados con mtodos contables de evaluacin que no toman en cuenta el
valor del dinero a travs del tiempo.
Normalmente no se encuentran problemas en relacin con el mercado o la
tecnologa disponible que se emplear en la fabricacin del producto por tanto
la decisin de inversin casi siempre recae en la evaluacin econmica.
Anlisis y Administracin del Riesgo.- Por lo general la ltima parte tratada en
el Estudio de Factibilidad de la Evaluacin Econmica el cual nos presenta un
enfoque totalmente nuevo sobre el riesgo que puede aplicarse en economas
inestables a diferencias de otros enfoques de aplicacin ms restringida. El
resultado de una evaluacin econmica tradicional no permite prever el riesgo
de una posible bancarrota a corto o mediano plazo lo que s es posible con esta
perspectiva de anlisis.
Conclusin.- En resumen la evaluacin de proyectos pretende abordar el
problema de la asignacin de recursos en forma explcita, recomendando a
travs de distintas tcnicas que una determinada iniciativa se lleva adelante
por sobre otras alternativas de proyectos. Este hecho lleva implcita una
responsabilidad social de hondas repercusiones que afecta de una manera u
otra a todo el conglomerado social lo que obliga a que se utilicen
adecuadamente patrones y normas tcnicas que permitan demostrar que el
destino que se pretende dar a los recursos es el ptimo.