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Antoinette Fredericq
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pois, regies mais afastadas dos grandes centros urbanos, onde o preo da
terra mais barato e onde ela pode controlar a produo leiteira em
condies de monopsnio absoluto: foge, assim, aos altos custos de
produo, concorrncia na procura de sua matria-prima e s acusaes de
diminuir o abastecimento de leite fluido nas capitais. mais lucrativo, para
a empresa, implantar uma fbrica em nova regio do que lutar contra fatores
estruturais que impeam a expanso do setor leiteiro tradicional. Essa
diminuio dos estmulos da Nestl pecuria de determinada regio
facilitada pelo fato de que os produtores j criaram alguns mecanismos para
absorver os riscos da comercializao leiteira.
Nessa tendncia para a expanso territorial em reas potenciais ainda
pouco exploradas, a empresa contou, no Brasil, com a colaborao das
polticas de incentivos fiscais regionais da Sudam, na Regio Amaznica, e
da Sudene, no Nordeste. Esses incentivos desconcentrao industrial
vieram ao encontro de sua necessidade de expanso territorial, que surge
em todo pas em que a empresa esteja implantada h vrias dcadas, perto
de centros urbanos de alto crescimento.
O estudo da situao em Trs Coraes, caso de implantao antiga
da Nestl, onde o leite j no mais um produto dinmico, poderia ser
completado por uma pesquisa de campo numa regio de instalao recente.
Assim, poder-se-ia comparar a atuao da empresa em dois lugares: um, de
expanso da produo leiteira, e outro, de quase-estagnao. Note-se que a
atuao do grupo suo na regio estudada foi importante principalmente
em sua poca de implantao, quando teve de organizar e disciplinar seu
mercado fornecedor. Depois, uma vez assegurado seu fornecimento, seu
papel na regio se tornou mais conservador. Por essa razo, seria
interessante estudar, tambm, o caso de uma regio de implantao recente
da empresa.
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3.1 Introduo
J faz algumas dcadas que um problema precisa ser resolvido, a
cada vez que nasce uma criana: como aliment-la, no seio ou na
mamadeira? Isso s se transformou em problema a partir do momento em
que os preparados artificiais para recm-nascidos se tornaram disponveis
no mercado. Anteriormente, todas as mulheres seguiam a tradio de suas
avs e de suas mes, amamentando seus filhos. No caso de a me no poder
ou no querer amamentar, o beb era confiado a uma ama-de-leite, e isso
no significava nenhuma tragdia.
Atualmente, a situao bem diferente: a me tem de escolher se
alimentar seus filhos no seio ou na mamadeira. Essa uma opo
individual sua, mas, junto com as opes individuais de milhares de outras
mes, acaba envolvendo grandes interesses comerciais. Uma nica empresa
virtualmente monopoliza, no Brasil, o mercado de leite em p modificado
para uso infantil: a Nestl. esta a principal empresa envolvida no lucrativo
negcio de vender leite maternizado a mulheres que, quase sempre, tm
todas as condies necessrias para alimentar seus filhos de maneira natural
e autnoma.
3.1.1 O seio perdeu a primeira partida
As informaes dadas s gestantes, por ocasio de exames pr-natais
ou de sua internao nas maternidades, quase nunca abordam a questo da
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pois, regies mais afastadas dos grandes centros urbanos, onde o preo da
terra mais barato e onde ela pode controlar a produo leiteira em
condies de monopsnio absoluto: foge, assim, aos altos custos de
produo, concorrncia na procura de sua matria-prima e s acusaes de
diminuir o abastecimento de leite fluido nas capitais. mais lucrativo, para
a empresa, implantar uma fbrica em nova regio do que lutar contra fatores
estruturais que impeam a expanso do setor leiteiro tradicional. Essa
diminuio dos estmulos da Nestl pecuria de determinada regio
facilitada pelo fato de que os produtores j criaram alguns mecanismos para
absorver os riscos da comercializao leiteira.
Nessa tendncia para a expanso territorial em reas potenciais ainda
pouco exploradas, a empresa contou, no Brasil, com a colaborao das
polticas de incentivos fiscais regionais da Sudam, na Regio Amaznica, e
da Sudene, no Nordeste. Esses incentivos desconcentrao industrial
vieram ao encontro de sua necessidade de expanso territorial, que surge
em todo pas em que a empresa esteja implantada h vrias dcadas, perto
de centros urbanos de alto crescimento.
O estudo da situao em Trs Coraes, caso de implantao antiga
da Nestl, onde o leite j no mais um produto dinmico, poderia ser
completado por uma pesquisa de campo numa regio de instalao recente.
Assim, poder-se-ia comparar a atuao da empresa em dois lugares: um, de
expanso da produo leiteira, e outro, de quase-estagnao. Note-se que a
atuao do grupo suo na regio estudada foi importante principalmente
em sua poca de implantao, quando teve de organizar e disciplinar seu
mercado fornecedor. Depois, uma vez assegurado seu fornecimento, seu
papel na regio se tornou mais conservador. Por essa razo, seria
interessante estudar, tambm, o caso de uma regio de implantao recente
da empresa.
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3.1 Introduo
J faz algumas dcadas que um problema precisa ser resolvido, a
cada vez que nasce uma criana: como aliment-la, no seio ou na
mamadeira? Isso s se transformou em problema a partir do momento em
que os preparados artificiais para recm-nascidos se tornaram disponveis
no mercado. Anteriormente, todas as mulheres seguiam a tradio de suas
avs e de suas mes, amamentando seus filhos. No caso de a me no poder
ou no querer amamentar, o beb era confiado a uma ama-de-leite, e isso
no significava nenhuma tragdia.
Atualmente, a situao bem diferente: a me tem de escolher se
alimentar seus filhos no seio ou na mamadeira. Essa uma opo
individual sua, mas, junto com as opes individuais de milhares de outras
mes, acaba envolvendo grandes interesses comerciais. Uma nica empresa
virtualmente monopoliza, no Brasil, o mercado de leite em p modificado
para uso infantil: a Nestl. esta a principal empresa envolvida no lucrativo
negcio de vender leite maternizado a mulheres que, quase sempre, tm
todas as condies necessrias para alimentar seus filhos de maneira natural
e autnoma.
3.1.1 O seio perdeu a primeira partida
As informaes dadas s gestantes, por ocasio de exames pr-natais
ou de sua internao nas maternidades, quase nunca abordam a questo da
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Um estudo significativo foi realizado nesse sentido, por exemplo, no Chile. Segundo esse
trabalho, no final da dcada de 1950, somente 5% das crianas chilenas de um ano eram
alimentadas artificialmente. No incio da dcada de 1970, essa proporo tinha chegado a
80% das crianas de dois meses de idade, sendo que elas apresentavam uma taxa de
mortalidade trs vezes mais alta que as outras, alimentadas ao seio (Plank e Milanesi, 1973).
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Os laboratrios Abbott, por exemplo, expandiram suas vendas internas de leite modificado
para uso infantil de somente 9% entre 1972 e 1973, enquanto seus negcios no exterior
aumentaram em 32% (Kucinski e Ledogar, 1977).
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O leite maternizado, ou leite modificado para uso infantil, um leite de vaca desnatado ou
semidesnatado (subproduto da fabricao de manteiga), diludo a um tero, aumentado em
sua lactose e acrescido de leos vegetais e vitaminas. Essa mistura barata poderia
eventualmente ser vendida pela metade do preo do leite integral (Barbosa Filho, 1977,
p.120). Atualmente, seu preo mais caro.
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E bem bvia a influncia que grandes corporaes tais como a Nestl podem exercer sobre
a opinio pblica, atravs de artigos de jornalistas especializados. A estratgia das filiais da
empresa no deve diferir da de sua matriz: procura-se, primeiro, um jornalista conhecido,
que poderia ser favorvel sua causa. O servio interno de publicidade da empresa o
informa sobre os problemas a serem tratados e providencia, para ele, os documentos
necessrios. preciso que ele sempre conserve um tom de objetividade: excelente que
o Sr. Keller nos assista escrevendo artigos sobre multinacionais, mas deve-se evitar que
parea ser pago pelas corporaes. Isso privaria seus artigos de toda credibilidade (...) Seria
tambm til procurar saber como ele poderia ajudar-nos a melhorar a imagem das grandes
firmas, mas aqui tambm deveria ser evitado que sua colaborao com o nosso grupo
minasse a influncia que tem sobre seus leitores e diminusse, assim, o valor do que ele faz.
(Carta de G. Altwegg, Diretor Associado da Nesfie sua, a H. Fehr, Vice-Diretor da
Hoffinan-La Roche, em 23 de novembro de 1973, citada em The infiltration of the UN
system by multinational corporations, [s/d], p.40).
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A empresa enumerou, em seu relatrio de diretoria de 1976, por exemplo, sua colaborao
aos seguintes acontecimentos durante o ano de 1975: Curso Nestl de Atualizao em
Pediatria, Juiz de Fora (MG); Encontro Nestl de Prtica Peditrica, Uberaba (MG);
Curso de Neonatologia, Manaus; Primeira Jornada Campista de Pediatria, Sexta
Jornada Fluminense de Pediatria e Primeira Reunio Materno-Infantil de Campos,
Campos; Dcimo Curso de Atualizao em Pediatria do Hospital Andara, Rio de Janeiro;
Segunda Reunio de Pediatria Social dos Estados Nordestinos, Aracaju; XI Congresso
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As instituies de sade
Esse fenmeno foi analisado como um dos aspectos do processo de expropriao dos
meios de sobrevivncia autnoma das classes populares em Veiga (1976). Existem alguns
programas oficiais de incentivo amamentao materna, porm, em face dos recursos
aplicados pela Nestl esse esforo parece ser ainda bastante marginal e descontnuo.
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No se pretende chegar, neste trabalho, a um estudo exaustivo do problema, uma vez que
isso suporia um instrumental metodolgico mais completo, do qual a autora no dispe
agora, nem do ponto de vista da anlise ideolgica, nem do da anlise estritamente
lingustica. Limita-se a oferecer certo material descritivo, resultante de algumas observaes
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Uma vez que o artigo foi escrito para agricultores, a maior parte dele
dedicado descrio das excelentes relaes que unem a empresa e seus
fornecedores. Baseando-se nessa descrio e no aspecto nutricional
mencionado anteriormente, o autor conclui:
A Nestl no pertence s chamadas empresas multinacionais, cujas
atuaes so discutidas e discutveis. Onde finca suas razes, os
benefcios saltam vista.
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Empresa humana
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E, em outro trecho: (...) Duvidamos apenas de uma coisa (falamos como povo, como
consumidor, repetimos): estariam esses subprodutos do leite por melhores preos, isto ,
mais baixos, caso no existisse na regio uma grande fbrica de laticnios? A situao de
antigamente (anterior Nestl) era melhor que a de hoje, isso levando em conta o poder
aquisitivo daquela poca? No estamos defendendo a Nestl, nem os produtores;
raciocinamos apenas como consumidores. (Sr. produtor e fornecedor de leite, in Voz do
Rio Verde, jornal local da cidade de Trs Coraes (MG), 2 de junho de 1963. Grifos da
autora.)
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AS FONTES DA VIDA
O cordo umbilical, entre filho e me. O tubo respiratrio, entre astronauta e cpsula. As mos
dadas, entre homem e mulher. gua, ar, amor.
Uma fonte de vida deve manter o homem: vivo, saudvel, forte, produtivo, dinmico.
Os produtos Nestl so fontes de vida. Porque, entre as fontes primeiras (as matrias-primas) e
a vida propriamente dita (voc, seus filhos), realizam o trabalho de enriquecer, combinar, desenvolver e
distribuir alimentos.
Uma imensa comunidade trabalha diariamente para conduzir o leite natural atravs dos
caminhos que o levam at a lata de leite em p, nutritivo e prtico. So os caminhos da confiana, da
qualidade.
Especialistas trabalham na elaborao e no desenvolvimento de novas fontes de vida. Em cada
fbrica, um laboratrio. Nossos tcnicos esto sempre pesquisando e ensinando a respeito da melhoria
de rebanhos e pastagens, silos e vacinaes. Estudando uma vida sempre nova.
Ontem, leite condensado e em p, farinhas enriquecidas, bebidas achocolatadas, caf solvel,
caldos e sopas desidratadas, de preparo imediato.
Hoje, os alimentos infantis, base de legumes, carnes e frutas, prontos para servir. Amanh,
novos produtos Nestl.
Fica dito: da fonte vida, produzindo fontes de vida.
Produtos Nestl
Uma presena familiar
Produtos Nestl
Uma presena familiar
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Propaganda n 3
NINHO
Habitao das aves, para criao dos
filhos. Abrigo, casa paterna (Pequeno
dicionrio brasileiro da lngua portuguesa).
Marca registrada (Nestl) por uma empresa
com intuitos bastante semelhantes, posto que
dedicada alimentao, s fontes da vida.
NOVO
Palavra da famlia das dinmicas. Como
agora, hoje, vida. Qualifica filosofia de
operao de empresa que mantm as
tradies de suas origens com o oxignio da
imaginao. Produtos Nestl, por exemplo.
NATUREZA
NESTL
Nossa
matria-prima.
Nossa musa inspiradora e rima
rica de nossos versos.
NUTRIO
Ato de nutrir. Dar fora,
energia, sade. Define desde
sempre, o nosso objetivo e a
nossa razo de ser: alimentar.
Alimentar crianas, jovens,
homens e mulheres, ou seja,
100 milhes de brasileiros.
Produtos Nestl
Uma presena familiar
Companhia Industrial e Comercial Brasileira de Produtos Alimentares
Fonte: Boletim do Leite, n 570, abril de 1976, p. 5.
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4 Concluso
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Trata-se de um mecanismo j mencionado anteriormente, na anlise de artigos
informativos sobre a empresa.
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bom lembrar, aqui, as observaes de L. Althusser sobre a capacidade da ideologia de
interpelar os indivduos como sujeitos. Na publicidade, esse fenmeno particularmente
claro, at no estilo utilizado (forma imperativa dos verbos, uso da palavra voc, imagens
de personagens de frente, que dirigem diretamente a palavra ao consumidor etc.)
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