INTRODUCCION

Para poder entender la administracin se debe conocer la perspectiva de la

historia de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones
similares

anteriores,

relacionarlas

con

otras

experiencias

otros

conocimientos actuales. Es por eso la importancia de conocer la historia y

origen de la administracin. La administracin aparece desde que el hombre
comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administracin es un
acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si
los hay, una institucin bsicamente nueva, o algn nuevo grupo dirigente, han
surgido tan rpido como la administracin desde un principios del siglo. Pocas
veces en la historia de la humanidad una institucin se ha manifestado
indispensable con tanta rapidez. La administracin que es el rgano especfico
encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la
responsabilidad de organizar el desarrollo econmico, refleja el espritu
esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por
qu, una vez creada, creci con tanta rapidez.

ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION ANTES DEL

SIGLO XX

La Administracin antes del siglo XX. La historia de la administracin es reciente, se

ha desarrollado con bastante lentitud pero a partir del siglo XX tuvo un avance y una
innovacin notable.
Actualmente, la sociedad tpica de los pases desarrollados es plural, la mayor parte
de las obligaciones sociales (como la produccin de bienes o servicios) se confa a
organizaciones como (industrias, universidades, escuelas, hospitales, comercio,
comunicaciones para ser diferente, las organizaciones eran pocas y pequeas:
predominaban los pequeos talleres de artesanos independientes, escuelas
pequeas.
A pesar de que el trabajo siempre existi en la historia de la humanidad, el desarrollo
de las organizaciones y su administracin forman un capitulo reciente.
Desde que el hombre apareci en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de
lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto
grado la administracin.

LA ADMINISTRACION EN LA PREHISTORIA
poca Primitiva
Los miembros de una tribu trabajaban en actividades como caza, pesca y recoleccin.
Los jefes de familia tenan la mxima autoridad.
Exista la divisin del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las
edades de los individuos. Al trabajar el hombre en grupo, surgi la administracin.
El trabajo del hombre del grupo surgi de manera insipiente dado como al principio de
la administracin.

Periodo Agrcola
Se caracteriz por la aparicin de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleci la
divisin del trabajo por edad y sexo. Se acentu la organizacin social de tipo
patriarcal. La caza y la pesca y recoleccin pasaron un lugar de importancia
secundaria en la economa agrcola de subsistencia. El crecimiento demogrfico obligo
a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia,
a mejorar la aplicacin de la administracin.
Con la aparicin del estado, que seala el inicio de la civilizacin, surgieron la ciencia,
la literatura, la religin, la organizacin poltica, la escritura y el urbanismo. En
Mesopotamia y Egipto, estados representativos de esta poca, se manifest el
surgimiento de clase social. El control del trabajo colectivo y el pago de tributos en
especie eran las bases en que se apoyaban estas civilizaciones, que obviamente
exiga una mayor complejidad en la administracin.

Antigedad Grecolatina
En esta poca apareci el esclavismo: la administracin se caracteriz por su
orientacin hacia una estricta supervisin del trabajo el castigo corporal como forma
disciplinaria.
El esclavo careca de derechos y se le ocupaba e cualquier labor de produccin
.Existi un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato
inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas. Esta
forma de organizacin fue e gran parte la causa de la cada del imperio romano.

poca feudal
Las relaciones se caracterizaron por un rgimen de servidumbre. La administracin
interior del feudo estaba sujeta al criterio del seor feudal quien ejerca un control
sobre la produccin del siervo.
Al finalizar esta poca un gran nmero de siervos se convirtieron en trabajadores
independientes, organizndose as los talleres artesanales y el sistema de oficios con
nuevas estructuras de autoridad en la administracin. Aparecieron las corporaciones o
gremios que regulaban horarios, salarios y dems condiciones de trabajo; en dichos
organismos se encuentra el origen de los actuales sindicatos.

Revolucin Industrial
Se caracteriz por la aparicin de diversos inventos y descubrimientos (por ejemplo la
mquina

de

vapor),

mismos

que

propiciaron

el

desarrollo

industrial

y,

consecuentemente grandes cambios en la organizacin social.

Desaparecieron los talleres artesanales y se centraliz la produccin, lo que dio origen
al sistema de fbricas en donde el empresario era el dueo de los medios de
produccin y el trabajador venda su fuerza de trabajo. La administracin segua
careciendo de bases cientficas; se caracterizaba por la explotacin inhumana del
trabajador y por ser una administracin de tipo coercitivo, influida por el estilo liberal de
la poca, que otorgaba al empresario gran libertad de accin.

10

ADMINISTRACIN EN LA ANTIGUA CHINA

En la china antigua de unos 500 aos antes de Cristo, destac el famoso
filsofo Confucio cuyas ideas formaron la base del gobierno.
Al mismo tiempo, otros polticos administrativos como Micius o Mo-ti fundaron
escuelas cuyos principios parecan mas estudios filosficos que principios
administrativos, pero al menos era un comienzo en el proceso administrativo
del pas. El desarrollo posterior a estas primeras ideas resulto bastante
satisfactorio y se poda considerar como un logro la solucin de los problemas
sociales cotidianos.

11

Veamos las reglas de administracin de Chow:

1 - Organizar el gobierno antes que administrar el pueblo. Es importante
organizar internamente el Gobierno antes de intentar manejar el estado.
2 - Definir las funciones. Definir claramente los objetivos ahorra tiempo y crea
mejoras en la productividad.
3 - Cooperar. Slo mediante la cooperacin se consiguen excelentes
resultados.
4 - Procesos con eficiencia. Slo con procesos buenos se consigue resultados
buenos.
5 - Formalidad de los recursos humanos. Son los seres humanos las
herramientas fundamentales de cualquier organizacin, y por tanto es
importantsimo que desempeen su cargo con formalidad y correccin.
6 - Sancionar. As es como se corrigen y se evitan los errores.

Veamos las reglas De Confucio

1 - Los gobernantes debern estudiar los problemas para poder emitir su juicio
y para poder buscar la mejor solucin.
2 - Mediante la tica profesional se atacarn los problemas, siempre de
manera objetiva y con imparcialidad.
3 - ante los problemas econmicos, la superacin viene de la mano del
esfuerzo colectivo y la colaboracin ciudadana.

12

4 - Que el cerebro del quien gobierne no pare de trabajar. el gobernante debe

disponer de una conducta noble y sin nimo de lucro.

LA ADMINISTRACIN EN EGIPTO
El antiguo Egipto se caracterizaba por ser una civilizacin muy bien
desarrollada y cuya administracin se aplicaba de manera eficiente en todos
los mbitos sociales.
Podamos encontrar distintas clases de militares o luchadores del Estado,
recolectores de miel y de bayas del bosque, pescadores, profesores,
escribas...etc. Al mismo tiempo exista un sistema de impuestos nacional que el
gobierno cobraba para mejorar las propias instalaciones del pas como sucede
en los tiempos modernos.
Disponan de una economa compleja y jerarquizada a modo de burocracia,
con una gran comunicacin externa martima y fluvial, manejada siempre desde
el corazn del gobierno central.
13

Las dinastas ms prsperas del antiguo Egipto corresponden a la IV, XI y a la

XVIII cuya coordinacin y administracin de servicios garantizaba mediante los
esfuerzos econmicos la justa reparticin de los bienes por toda la sociedad.

LA ADMINISTRACIN DURANTE EL IMPERIO ROMANO

No existen muchos documentos sobre la administracin del Imperio romano,
pero se sabe que eran manejados mediante magisterios ordenados
jerrquicamente, cuya organizacin de roma supuso a la larga con toda
seguridad, el afamado xito de largos siglos de Imperio.
La repblica se instaur en el ao 509 antes de Cristo. Los ciudadanos se
reunan en asambleas y cada ao se elegan nuevos magistrados y nuevos
gobernantes para dirigir el pas. Tambin exista la presencia del senado, que
no era otra cosa que los antiguos y sabios magistrados, que se encargaban de
controlar la poltica tanto externa como interna.
Durante la era del Imperio Romano y mediante las continuas conquistas de
nuevos territorios, se iban sumando al Imperio nuevas hordas de esclavos y
nuevas generaciones de trabajadores encargados de la construccin de
edificios, cultivo de tierras, infraestructuras de caminos y todo un sinfn de
14

actividades. Este sistema perdur durante varios siglos y fue una de las claves
de la gran expansin del imperio, cuyo sistema consular tuvo la necesidad de
ser transformado en proconsular y tratar de prolongar la autoridad del cnsul,
de manera que ste pudiera beneficiarse de las nuevas tierras conquistadas y
se hiciera coparticipe de la barbarie y pudiera administrar los nuevos pedazos
de tal creciente imperio. El papel del cnsul era el de recibir una parte del
territorio conquistado y manejarlo bajo su propia jurisdiccin, bien fuese como
cnsul o como Pretor.

LA ADMINISTRACIN DURANTE LA EDAD MEDIA

Si por algo se caracteriz la Edad Media fue por un slo sistema administrativo
cuyo origen se basaba en el feudalismo. El poder estaba en manos de las
familias reales que eran los responsables de dirigir las fuerzas policiales o
militares, recaudar impuestos, establecer sistemas de acuacin de monedas y
supuestamente proteger a sus vasallos del resto de enfurecidos y explotados
campesinos cuyas vidas dependan completamente de los designios de su
seor.
Durante esta poca el sistema de administracin paso a ser exclusivo del
terrateniente o dueo de la tierra. El poder recaudatorio se ejerca siempre en
beneficio del amo y seor. Aunque tambin fue una poca propicia para el
crecimiento de la Iglesia catlica.
Los historiadores de los antecedentes del sistema administrativo coinciden en
dividir esta poca en tres sectores claramente diferenciados. El milenio
15

comprendido entre los siglos V y XV se dividi en: Invasiones, feudalismo y

organizacin social.
1 - Las Invasiones causan la debacle del Imperio de Occidente y su posterior
restauracin de manos de Carlomagno.
2 - El feudalismo o rgimen feudal en la que las tierras eran divididas formando
los denominados "feudos" en las que los dueos se las entregaban a sus
vasallos para que las gobernasen a cambio de ofrecerles proteccin.
3 - La organizacin social que termin con la perdida de Constantinopla en
manos de los turcos y que supuso el final y la decadencia del Imperio de
Oriente.
No es raro pensar que en una poca con tanta hostilidad y tan propensa a la
guerra, la nica forma de sobrevivir o de prosperar deba estar fuertemente
organizada en manos de una buena administracin. De esta forma fue que
durante este periodo medieval surgieron en Europa la formacin de diversos
gremios y asociaciones de artesanos que desembocaran en un futuro en la era
Industrial.

ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION DURANTE EL

SIGLO XX
Siglo XX

Se caracteriza por un gran desarrollo tecnolgico e industrial y, consecuentemente, por

la consolidacin de la administracin.
A principios de siglo surge la administracin cientfica siendo Frederick W. Taylor su
iniciador. La administracin se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de
empresa, ya que a travs de aquella se logra la obtencin de eficiencia, la optimizacin
de los recursos y la simplificacin del trabajo.
Los antecedentes de la administracin as como la historia de las organizaciones son un
sector que podemos denominar como "moderno".
16

LA ADMINISTRACIN EN AMERICA LATINA

MEXICO
Durante la poca precolombina los cambios administrativos figuraban siempre
en manos de tres tipos de culturas: La cultura Maya, Olmeca y azteca. Cuya
estructura administrativa, en contra de lo que se piensa, gozaba de una gran
riqueza organizacional, compleja como las modernas, y con sistemas
econmicos y polticos perfectamente definidos. No faltaban los servicios
militares, los servicios culturales, el comercio, los sindicatos...etc.
Durante la poca Colonial se implantaron los antiguos sistemas Espaoles
creyendo que de este modo se mejoraba la administracin. Muchos

17

historiadores afirman que al contrario de como se pens, estos nuevos

sistemas administrativos supusieron un retraso mas que un avance.
Malo o bueno, cualquier sistema administrativo es mejor que nada, y as se
demuestra durante la poca del Mxico Independiente que se caracteriz por
tener demasiados sistemas y no imponerse ninguno con lo que su
administracin se vio desfavorecida.
Tras la reforma se vieron cambios que perjudicaron los intereses de la Iglesia
catlica. Posteriormente durante el Porfiriato como consecuencia de los
cambios industriales sucedieron cambios importantes que permitieron por
contra un gran avance en tema administrativo.
La revolucin mexicana trajo consigo nuevo caos y desorden en todos los
aspectos organizativos hasta la formacin de la constitucin mexicana que
contrajo importantes cambios administrativos en las relaciones laborales y en la
creacin, otra vez, pero siglos despus, de sindicatos.

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN

Los mismos conceptos y propsitos analizados para la estructuracin de una

definicin sobre la administracin nos dan la pauta para determinar su
importancia.
Las condiciones que imperan en esta poca actual de crisis as como la
necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente
aplicacin de esta disciplina que se ver reflejada en la productividad y
eficiencia de la institucin o empresa que la requiera.
18

CONCLUSIONES

La administracin puede darse a donde exista un organismo social, y de

acuerdo con su complejidad, sta ser ms necesaria.

Un

organismo

social

depende, para

su

xito

de

una

buena

administracin, ya que slo a travs de ella, es como se hace buen uso

de los recursos materiales, humanos, etc. con que ese organismo
cuenta.

19

En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la funcin

administrativa. Debido a su magnitud y complejidad, la administracin
tcnica o cientfica es esencial, sin ella no podran actuar.

Para las pequeas y medianas empresas, la administracin tambin es

importante,

porque

al

mejorarla

obtienen

un

mayor

nivel

de

competitividad, ya que se coordinan mejor sus elementos: maquinaria,

mano de obra, mercado, etc.

La elevacin de la productividad, en el campo econmico social, es

siempre fuente de preocupacin, sin embargo, con una adecuada
administracin el panorama cambia, repercutiendo no solo en la
empresa, sino en toda la sociedad.

Para todos los pases, mejorar la calidad de la administracin es

requisito indispensable, por que se necesita coordinar todos los
elementos que intervienen en sta para poder crear las bases
esenciales del desarrollo como son: la capitalizacin, la calificacin de
sus trabajadores y empleados, etc.

BIBLIOGRFIA

https://www.google.com.pe/?
gws_rd=ssl#q=antiguedad+grecolatina+de+la+administracion

http://www.monografias.com/trabajos55/historia-de-laadministracion/historia-de-la-administracion.shtml

https://cursos.aiu.edu/Administracion/pdf%20leccion%202/Tema%202.pdf

20