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94
94
94
94
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100
100
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107
107
107
111
111
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111
111
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111
111
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120
120
120
120
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125
125
125
125
133
133
133
133
133
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136
136
136
136
145
145
145
145
149
149
149
149

Grupo de Procesos
INICIACIN
INICIACIN
INICIACIN
INICIACIN
INICIACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
CIERRE
CIERRE
CIERRE
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN

rea de Conocimiento
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Integracin
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Alcance
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo

Seccion
4.1
4.1
4.1
4.1
4.1
4.2
4.2
4.2
4.2
4.3
4.3
4.3
4.3
4.3
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
4.6
4.6
4.6
5.1
5.1
5.1
5.1
5.2
5.2
5.2
5.2
5.2
5.2
5.2
5.2
5.2
5.2
5.2
5.3
5.3
5.3
5.3
5.4
5.4
5.4
5.4
5.4
5.5
5.5
5.5
5.5
5.5
5.6
5.6
5.6
5.6
5.6
6.1
6.1
6.1
6.1
6.2
6.2
6.2
6.2

Proceso
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto
Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto
Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto
Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios
Realizar el Control Integrado de Cambios
Realizar el Control Integrado de Cambios
Realizar el Control Integrado de Cambios
Realizar el Control Integrado de Cambios
Cerrar el Proyecto o Fase
Cerrar el Proyecto o Fase
Cerrar el Proyecto o Fase
Planificar la Gestin del Alcance
Planificar la Gestin del Alcance
Planificar la Gestin del Alcance
Planificar la Gestin del Alcance
Recopilar Requisitos
Recopilar Requisitos
Recopilar Requisitos
Recopilar Requisitos
Recopilar Requisitos
Recopilar Requisitos
Recopilar Requisitos
Recopilar Requisitos
Recopilar Requisitos
Recopilar Requisitos
Recopilar Requisitos
Definir el Alcance
Definir el Alcance
Definir el Alcance
Definir el Alcance
Crear la EDT/WBS
Crear la EDT/WBS
Crear la EDT/WBS
Crear la EDT/WBS
Crear la EDT/WBS
Validar el Alcance
Validar el Alcance
Validar el Alcance
Validar el Alcance
Validar el Alcance
Controlar el Alcance
Controlar el Alcance
Controlar el Alcance
Controlar el Alcance
Controlar el Alcance
Planificar la Gestin del Cronograma
Planificar la Gestin del Cronograma
Planificar la Gestin del Cronograma
Planificar la Gestin del Cronograma
Definir las Actividades
Definir las Actividades
Definir las Actividades
Definir las Actividades

Consecutivo
1
2
3
4
5
1
2
3
4
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
1
2
3
1
2
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4
1
2
3
4
5
6
7
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9
10
11
1
2
3
4
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
1
2
3
4

Entradas
Enunciado del trabajo del proyecto
Caso de negocio
Acuerdos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Acta de constitucin del proyecto
Salidas de otros procesos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Solicitudes de cambio aprobadas
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Herramientas y tecnicas
Juicio de expertos
Tcnicas de facilitacin

Salidas
Acta de constitucin del proyecto

Juicio de expertos
Tcnicas de facilitacin

Plan para la direccin del proyecto

Juicio de expertos
Sistema de informacin para la direccin de proyectos
Reuniones

Plan para la direccin del proyecto

Pronstico del cronograma
Pronsticos de costos
Cambios validados
Informacin de desempeo del trabajo
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Informes de desempeo del trabajo
Solicitudes de cambio
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Entregables aceptados
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Acta de constitucin del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del alcance
Plan de gestin de los requisitos
Plan de gestin de los interesados
Acta de constitucin del proyecto
Registro de interesados

Juicio de expertos
Tcnicas analticas
Sistema de informacin para la direccin de proyectos
Reuniones

Entregables
Datos de desempeo del trabajo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Solicitudes de cambio
Informes de desempeo del trabajo
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Plan de gestin del alcance

Acta de constitucin del proyecto
Documentacin de requisitos
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del alcance del proyecto
Enunciado del alcance del proyecto
Documentacin de requisitos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Documentacin de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos
Entregables verificados
Datos de desempeo del trabajo
Plan para la direccin del proyecto
Documentacin de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos
Datos de desempeo del trabajo
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Acta de constitucin del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del cronograma
Lnea base del alcance
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Juicio de expertos
Reuniones
Herramientas de control de cambios

Solicitudes de cambio aprobadas

Registro de cambios
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Juicio de expertos
Tcnicas analticas
Reuniones
Juicio de expertos
Reuniones

Transferencia del producto, servicio o resultado final

Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Entrevistas
Grupos focales
Talleres facilitados
Tcnicas grupales de creatividad
Tcnicas grupales de toma de decisiones
Cuestionarios y encuestas
Observaciones
Prototipos
Estudios comparativos
Diagramas de contexto
Anlisis de documentos
Juicio de expertos
Anlisis del producto
Generacin de alternativas
Talleres facilitados
Descomposicin
Juicio de expertos

Documentacin de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos

Inspeccin
Tcnicas grupales de toma de decisiones

Entregables aceptados
Solicitudes de cambio
Informacin de desempeo del trabajo
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Anlisis de variacin

Informacin de desempeo del trabajo

Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del cronograma

Juicio de expertos
Tcnicas analticas
Reuniones
Descomposicin
Planificacin gradual
Juicio de expertos

Plan de gestin del alcance

Plan de gestin de los requisitos

Enunciado del alcance del proyecto

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Lnea base del alcance

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Lista de actividades
Atributos de las actividades
Lista de hitos

153
153
153
153
153
153
153
161
161
161
161
161
161
161
161
166
166
166
166
166
166
166
166
166
166
173
173
173
173
173
173
173
173
173
173
173
173
173
185
185
185
185
185
185
185
195
195
195
195
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
208
208
208
208
208
208
208
208
208
215
215
215
215

PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL

Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo

6.3
6.3
6.3
6.3
6.3
6.3
6.3
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.6
6.6
6.6
6.6
6.6
6.6
6.6
6.6
6.6
6.6
6.6
6.6
6.6
6.7
6.7
6.7
6.7
6.7
6.7
6.7
7.1
7.1
7.1
7.1
7.2
7.2
7.2
7.2
7.2
7.2
7.2
7.2
7.2
7.2
7.3
7.3
7.3
7.3
7.3
7.3
7.3
7.3
7.3
7.4
7.4
7.4
7.4

Secuenciar las Actividades

Secuenciar las Actividades
Secuenciar las Actividades
Secuenciar las Actividades
Secuenciar las Actividades
Secuenciar las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Controlar el Cronograma
Controlar el Cronograma
Controlar el Cronograma
Controlar el Cronograma
Controlar el Cronograma
Controlar el Cronograma
Controlar el Cronograma
Planificar la Gestin de Costos
Planificar la Gestin de Costos
Planificar la Gestin de Costos
Planificar la Gestin de Costos
Estimar los Costos
Estimar los Costos
Estimar los Costos
Estimar los Costos
Estimar los Costos
Estimar los Costos
Estimar los Costos
Estimar los Costos
Estimar los Costos
Estimar los Costos
Determinar el Presupuesto
Determinar el Presupuesto
Determinar el Presupuesto
Determinar el Presupuesto
Determinar el Presupuesto
Determinar el Presupuesto
Determinar el Presupuesto
Determinar el Presupuesto
Determinar el Presupuesto
Controlar los Costos
Controlar los Costos
Controlar los Costos
Controlar los Costos

1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1
2
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1
2
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4
1
2
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8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
2
3
4

Plan de gestin del cronograma

Lista de actividades
Atributos de las actividades
Lista de hitos
Enunciado del alcance del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del cronograma
Lista de actividades
Atributos de las actividades
Calendarios de recursos
Registro de riesgos
Estimacion de costos de las actividades
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del cronograma
Lista de actividades
Atributos de las actividades
Recursos requeridos para las actividades
Calendarios de recursos
Enunciado del alcance del proyecto
Registro de riesgos
Estructura de desglose de recursos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del cronograma
Lista de actividades
Atributos de la actividad
Diagramas de red del cronograma del proyecto
Recursos requeridos para las actividades
Calendarios de recursos
Estimacin de la duracin de las actividades
Enunciado del alcance del proyecto
Registro de riesgos
Asignaciones de personal al proyecto
Estructura de desglose de recursos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Cronograma del proyecto
Datos de desempeo del trabajo
Calendarios del proyecto
Datos del cronograma
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Acta de constitucin del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los costos
Plan de gestin de los recursos humanos
Lnea base del alcance
Cronograma del proyecto
Registro de riesgos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de los costos

Lnea base del alcance
Estimacin de costos de las actividades
Base de las estimaciones
Cronograma del proyecto
Calendarios de recursos
Registro de riesgos
Acuerdos
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Requisitos de financiamiento del proyecto
Datos de desempeo del trabajo
Activos de los procesos de la organizacin

Mtodo de diagramacin por precedencia (PDM)

Determinacin de las dependencias
Adelantos y retrasos

Diagramas de red del cronograma del proyecto

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Juicio de expertos
Anlisis de alternativas
Datos publicados de estimaciones
Estimacin ascendente
Software de gestin de proyectos

Recursos requeridos para las actividades

Estructura de desglose de recursos
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Juicio de expertos
Estimacin anloga
Estimacin paramtrica
Estimacin por tres valores
Tcnicas grupales de toma de decisiones
Anlisis de reservas

Estimacin de la duracin de las actividades

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Anlisis de la red del cronograma

Mtodo de la ruta crtica
Mtodo de cadena crtica
Tcnicas de optimizacin de recursos
Tcnicas de modelado
Adelantos y retrasos
Compresin del cronograma
Herramienta de programacin

Lnea base del cronograma

Cronograma del proyecto
Datos del cronograma
Calendarios del proyecto
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Revisiones del desempeo

Software de gestin de proyectos
Tcnicas de optimizacin de recursos
Tcnicas de modelado
Adelantos y retrasos
Compresin del cronograma
Herramienta de programacin
Juicio de expertos
Tcnicas analticas
Reuniones

Informacin de desempeo del trabajo

Pronstico del cronograma
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Juicio de expertos
Estimacin anloga
Estimacin paramtrica
Estimacin ascendente
Estimacin por tres valores
Anlisis de reservas
Costo de la calidad
Software de gestin de proyectos
Anlisis de ofertas de proveedores
Tcnicas grupales de toma de decisiones
Agregacin de costos
Anlisis de reservas
Juicio de expertos
Relaciones histricas
Conciliacin del lmite de financiamiento

Estimacin de costos de las actividades

Base de las estimaciones
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Gestin del valor ganado

Pronsticos
ndice de desempeo del trabajo por completar (TCPI)
Revisiones del desempeo

Informacin de desempeo del trabajo

Pronsticos de costos
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto

Plan de gestin de los costos

Lnea base de costos

Requisitos de financiamiento del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto

215
215
232
232
232
232
232
232
232
232
243
243
243
243
243
249
249
249
249
249
249
249
249
258
258
258
258
258
267
267
267
267
267
273
273
273
273
273
273
273
279
279
279
279
279
279
289
289
289
289
289
297
297
297
297
297
303
303
303
303
303
313
313
313
313
313
319
319
319
319
319
319

SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN

Costo
Costo
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Calidad
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Comunicacin
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo

7.4
7.4
8.1
8.1
8.1
8.1
8.1
8.1
8.1
8.1
8.2
8.2
8.2
8.2
8.2
8.3
8.3
8.3
8.3
8.3
8.3
8.3
8.3
9.1
9.1
9.1
9.1
9.1
9.2
9.2
9.2
9.2
9.2
9.3
9.3
9.3
9.3
9.3
9.3
9.3
9.4
9.4
9.4
9.4
9.4
9.4
10.1
10.1
10.1
10.1
10.1
10.2
10.2
10.2
10.2
10.2
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
11.1
11.1
11.1
11.1
11.1
11.2
11.2
11.2
11.2
11.2
11.2

Controlar los Costos

Controlar los Costos
Planificar la Gestin de la Calidad
Planificar la Gestin de la Calidad
Planificar la Gestin de la Calidad
Planificar la Gestin de la Calidad
Planificar la Gestin de la Calidad
Planificar la Gestin de la Calidad
Planificar la Gestin de la Calidad
Planificar la Gestin de la Calidad
Realizar el Aseguramiento de Calidad
Realizar el Aseguramiento de Calidad
Realizar el Aseguramiento de Calidad
Realizar el Aseguramiento de Calidad
Realizar el Aseguramiento de Calidad
Controlar la Calidad
Controlar la Calidad
Controlar la Calidad
Controlar la Calidad
Controlar la Calidad
Controlar la Calidad
Controlar la Calidad
Controlar la Calidad
Planificar la Gestin de los Recursos Humanos
Planificar la Gestin de los Recursos Humanos
Planificar la Gestin de los Recursos Humanos
Planificar la Gestin de los Recursos Humanos
Planificar la Gestin de los Recursos Humanos
Adquirir el Equipo del Proyecto
Adquirir el Equipo del Proyecto
Adquirir el Equipo del Proyecto
Adquirir el Equipo del Proyecto
Adquirir el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto
Planificar la Gestin de las Comunicaciones
Planificar la Gestin de las Comunicaciones
Planificar la Gestin de las Comunicaciones
Planificar la Gestin de las Comunicaciones
Planificar la Gestin de las Comunicaciones
Gestionar las Comunicaciones
Gestionar las Comunicaciones
Gestionar las Comunicaciones
Gestionar las Comunicaciones
Gestionar las Comunicaciones
Controlar las Comunicaciones
Controlar las Comunicaciones
Controlar las Comunicaciones
Controlar las Comunicaciones
Controlar las Comunicaciones
Planificar la Gestin de los Riesgos
Planificar la Gestin de los Riesgos
Planificar la Gestin de los Riesgos
Planificar la Gestin de los Riesgos
Planificar la Gestin de los Riesgos
Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos

5
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1
2
3
4
5
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1
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4
5
6

Plan para la direccin del proyecto

Registro de interesados
Registro de riesgos
Documentacin de requisitos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de la calidad

Plan de mejoras del proceso
Mtricas de calidad
Medidas de control de calidad
Documentos del proyecto
Plan para la direccin del proyecto
Mtricas de calidad
Listas de verificacin de calidad
Datos de desempeo del trabajo
Solicitudes de cambio aprobadas
Entregables
Documentos del proyecto
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Recursos requeridos para las actividades
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los recursos humanos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de los recursos humanos

Asignaciones de personal al proyecto
Calendarios de recursos

Plan de gestin de los recursos humanos

Asignaciones de personal al proyecto
Evaluaciones del desempeo del equipo
Registro de incidentes
Informes del desempeo del trabajo
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de las comunicaciones
Informes de desempeo del trabajo
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Comunicaciones del proyecto
Registro de incidentes
Datos de desempeo del trabajo
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Acta de constitucin del proyecto
Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los riesgos
Plan de gestin de los costos
Plan de gestin del cronograma
Plan de gestin de la calidad
Plan de gestin de los recursos humanos
Lnea base del alcance

Software de gestin de proyectos

Anlisis de reservas
Anlisis Costo-Beneficio
Costo de la calidad
Siete herramientas bsicas de calidad
Estudios comparativos
Diseo de experimentos
Muestreo estadstico
Herramientas adicionales de planificacin de calidad
Reuniones
Herramientas de gestin y control de calidad
Auditoras de calidad
Anlisis de procesos

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de la calidad
Plan de mejoras del proceso
Mtricas de calidad
Listas de verificacin de calidad
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Siete herramientas bsicas de calidad

Muestreo estadstico
Inspeccin
Revisin de solicitudes de cambio aprobadas

Medidas de control de calidad

Cambios validados
Entregables validados
Informacin de desempeo del trabajo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los recursos humanos

Organigramas y descripciones de cargos

Creacin de relaciones de trabajo
Teora organizacional
Juicio de expertos
Reuniones
Asignacin previa
Negociacin
Adquisicin
Equipos virtuales
Anlisis de decisiones multicriterio
Habilidades interpersonales
Capacitacin
Actividades de desarrollo del espritu de equipo
Reglas bsicas
Coubicacin
Reconocimiento y recompensas
Herramientas para la evaluacin del personal
Observacin y conversacin
Evaluaciones del desempeo del proyecto
Gestin de conflictos
Habilidades interpersonales

Anlisis de requisitos de comunicacin

Tecnologa de la comunicacin
Modelos de comunicacin
Mtodos de comunicacin
Reuniones
Tecnologa de la comunicacin
Modelos de comunicacin
Mtodos de comunicacin
Sistemas de gestin de la informacin
Informar el desempeo
Sistemas de gestin de la informacin
Juicio de expertos
Reuniones

Tcnicas analticas
Juicio de expertos
Reuniones

Revisiones a la documentacin
Tcnicas de recopilacin de informacin
Anlisis con lista de verificacin
Anlisis de supuestos
Tcnicas de diagramacin
Anlisis FODA

Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Asignaciones de personal al proyecto

Calendarios de recursos
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto

Evaluaciones del desempeo del equipo

Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa

Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de las comunicaciones
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Comunicaciones del proyecto

Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Informacin de desempeo del trabajo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los riesgos

Registro de riesgos

319
319
319
319
319
319
319
328
328
328
328
328
328
334
334
334
334
334
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342
342
342
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349
349
349
349
349
358
358
358
358
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358
358
358
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371
371
371
371
371
371
371
371
379
379
379
379
379
379
379
386
386
386
393
393
393
393
399
399
399
399
404
404
404
404
404
410
410
410

PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
CIERRE
CIERRE
CIERRE
INICIACIN
INICIACIN
INICIACIN
INICIACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL

Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Adquisiciones
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados
Interesados

11.2
11.2
11.2
11.2
11.2
11.2
11.2
11.3
11.3
11.3
11.3
11.3
11.3
11.4
11.4
11.4
11.4
11.4
11.4
11.5
11.5
11.5
11.5
11.6
11.6
11.6
11.6
11.6
11.6
12.1
12.1
12.1
12.1
12.1
12.1
12.1
12.1
12.1
12.2
12.2
12.2
12.2
12.2
12.2
12.2
12.2
12.3
12.3
12.3
12.3
12.3
12.3
12.3
12.4
12.4
12.4
13.1
13.1
13.1
13.1
13.2
13.2
13.2
13.2
13.3
13.3
13.3
13.3
13.3
13.4
13.4
13.4

Identificar los Riesgos

Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Controlar los Riesgos
Controlar los Riesgos
Controlar los Riesgos
Controlar los Riesgos
Controlar los Riesgos
Controlar los Riesgos
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Efectuar las Adquisiciones
Efectuar las Adquisiciones
Efectuar las Adquisiciones
Efectuar las Adquisiciones
Efectuar las Adquisiciones
Efectuar las Adquisiciones
Efectuar las Adquisiciones
Efectuar las Adquisiciones
Controlar las Adquisiciones
Controlar las Adquisiciones
Controlar las Adquisiciones
Controlar las Adquisiciones
Controlar las Adquisiciones
Controlar las Adquisiciones
Controlar las Adquisiciones
Cerrar las Adquisiciones
Cerrar las Adquisiciones
Cerrar las Adquisiciones
Identificar a los Interesados
Identificar a los Interesados
Identificar a los Interesados
Identificar a los Interesados
Planificar la Gestin de los Interesados
Planificar la Gestin de los Interesados
Planificar la Gestin de los Interesados
Planificar la Gestin de los Interesados
Gestionar la Participacin de los Interesados
Gestionar la Participacin de los Interesados
Gestionar la Participacin de los Interesados
Gestionar la Participacin de los Interesados
Gestionar la Participacin de los Interesados
Controlar la Participacin de los Interesados
Controlar la Participacin de los Interesados
Controlar la Participacin de los Interesados

7
8
9
10
11
12
13
1
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1
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7
1
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1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
5
1
2
3

Estimacin de costos de las actividades

Estimacin de la duracin de las actividades
Registro de interesados
Documentos del proyecto
Documentos de las adquisiciones
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los riesgos
Lnea base del alcance
Registro de riesgos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los riesgos
Plan de gestin de los costos
Plan de gestin del cronograma
Registro de riesgos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los riesgos
Registro de riesgos

Plan para la direccin del proyecto

Registro de riesgos
Datos de desempeo del trabajo
Informes de desempeo del trabajo

Plan para la direccin del proyecto

Documentacin de requisitos
Registro de riesgos
Recursos requeridos para las actividades
Cronograma del proyecto
Estimacin de costos de las actividades
Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de las adquisiciones
Documentos de las adquisiciones
Criterios de seleccin de proveedores
Propuestas de los vendedores
Documentos del proyecto
Decisiones de hacer o comprar
Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Documentos de las adquisiciones
Acuerdos
Solicitudes de cambio aprobadas
Informes de desempeo del trabajo
Datos de desempeo del trabajo
Plan para la direccin del proyecto
Documentos de las adquisiciones
Acta de constitucin del proyecto
Documentos de las adquisiciones
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los interesados
Plan de gestin de las comunicaciones
Registro de cambios
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Registro de incidentes
Datos de desempeo del trabajo

Juicio de expertos

Evaluacin de probabilidad e impacto de los riesgos

Matriz de probabilidad e impacto
Evaluacin de la calidad de los datos sobre riesgos
Categorizacin de riesgos
Evaluacin de la urgencia de los riesgos
Juicio de expertos
Tcnicas de recopilacin y representacin de datos
Tcnicas de anlisis cuantitativo de riesgos y de modelado
Juicio de expertos

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Estrategias para riesgos negativos o amenazas

Estrategias para riesgos positivos u oportunidades
Estrategias de respuesta a contingencias
Juicio de expertos
Reevaluacin de los riesgos
Auditoras de los riesgos
Anlisis de variacin y de tendencias
Medicin del desempeo tcnico
Anlisis de reservas
Reuniones
Anlisis de hacer o comprar
Juicio de expertos
Investigacin de mercado
Reuniones

Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Conferencia de oferentes
Tcnicas de evaluacin de propuestas
Estimaciones independientes
Juicio de expertos
Publicidad
Tcnicas analticas
Negociacin de adquisiciones

Vendedores seleccionados
Acuerdos
Calendarios de recursos
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Sistema de control de cambios del contrato

Revisiones del desempeo de las adquisiciones
Inspecciones y auditoras
Informar el desempeo
Sistemas de pago
Administracin de reclamaciones
Sistema de gestin de registros
Auditoras de la adquisicin
Negociacion de adquisiciones
Sistema de gestin de registros
Anlisis de interesados
Juicio de expertos
Reuniones

Informacin de desempeo del trabajo

Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Juicio de expertos
Reuniones
Tcnicas analticas

Plan de gestin de los interesados

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Mtodos de comunicacin
Habilidades interpersonales
Habilidades de gestin

Registro de incidentes
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Informacin de desempeo del trabajo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto

Sistemas de gestin de la informacin

Juicio de expertos
Reuniones

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Informacin de desempeo del trabajo

Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de las adquisiciones
Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones
Documentos de las adquisiciones
Criterios de seleccin de proveedores
Decisiones de hacer o comprar
Solicitudes de cambio
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Adquisiciones cerradas
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Registro de interesados

410 SEGUIMIENTO Y CONTROL

Interesados
13.4 Controlar la Participacin de los Interesados
410 SEGUIMIENTO Y CONTROL
Interesados
13.4 Controlar la Participacin de los Interesados
Fuente: A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) (5th ed.). (2013).
Newtown Square, Pa.: Project Management Institute.
Elaborado por:
Samantha Naholi Rivera Daz
Ivn Rivera, PMP
Este obra est bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Unported.

4 Documentos del proyecto

5

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin