INSTRUCTIVO

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REDACCIN Y EDICIN DEL REPORTE FINAL DE ESTADA

rea

Acadmica

Rev.4

Resp. Directora Acadmica / Mtra. Ana Bertha Tamez Salas

Elabor
Nombre: Mtra. Ana B. Tamez S.
Puesto : Directora Acadmica
Firma :

INST-AC.03

Revis
Nombre: CP. Dmaris E.
Aparicio Garca
Puesto: Rep. de la Direccin
Firma :

12-Dic-13

Aprob
Nombre: C.P. Jos Crdenas C.
Puesto : R e c t o r
Firma :

A.

REFERENCIA NORMATIVA.- Norma ISO 9001:2008, requisito 7.5.1 Control de la Produccin

y de la prestacin del Servicio

B.

OBJETIVO.- El objetivo de estos lineamientos generales es proveer al estudiante de un

modelo que gue la redaccin, formato y edicin del Reporte Final de la Estada.

C. ALCANCE.- Todos los alumnos que cursen el ltimo cuatrimestre de la carrera respectiva.

D. PROCESOS INTERRELACIONADOS.- PG-AC.05 Estada, PG-SE.02 Titulacin.

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E. RESPONSABILIDADES
Actividades
1. Entregar Reporte Final de Estada
PORTADA: DEBE CONTENER LOS SIGUIENTES DATOS CENTRADOS
El Logotipo de la UTSC de 5cm x 5cm

Direccin de carrera en 2 renglones en Arial 24 en negritas y maysculas

MECATRNICA REA
AUTOMATIZACIN

Nombre del proyecto en Arial 18 en negritas y maysculas

DISPOSITIVO DE CONTROL PTICO

El Reporte Final de Estada en Arial 18 en negritas y mayscula

REPORTE FINAL DE ESTADA

Nombre del alumno en Arial 14 en negritas y maysculas

JOS JUAN PREZ LPEZ

Lugar y fecha en Arial 10 en negritas y maysculas
SANTA CATARINA, N.L., AGOSTO 2012

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En el CD del reporte debe contener los siguientes datos:

Nombre de la Universidad en Times New Roman 12 negritas y maysculas

Nombre de la carrera en Arial 12 negritas y maysculas
Logotipo de la UTSC de 3cm x 3cm
El ao inicio y fin de carrera en Estilo 1 Word Art Color Verde
El nombre del Proyecto en Arial 10 negritas y maysculas
Nombre del Estudiante en Arial Black 12 negritas y maysculas
Nombre del proyecto en Arial 12 negritas y maysculas
Matricula en Estilo 1 Word Art Color Verde

UNIVERSIDAD TECNOLGICA SANTA

CATARINA
MECATRNICA REA
AUTOMATIZACIN

SAMUEL AGUSTN RIVERA SALAZAR

REPORTE FINAL DE ESTADA
PROGRAMACIN DE PLC

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T t u l o : De b e s e r c o r t o , co n c i s o y q u e i n d i q u e e l n o m b r e d e p r o ye c t o .
D e d i c a t o r i a : E n e s t e p u n t o e l a lu m n o p u e d e d e d i c a r s u t r a b a j o a s u s p a d r e s o a
otros seres queridos.
Ag r a d e c i m i e n t o s : E l a l u m n o t i e n e l a o p o r t u n i d a d d e e xp r e sa r g r a t i t u d p a r a t o d a s
a q u e l l a s p e r s o n a s q u e l a h a ya n a yu d a d o e n e l p r o ye c t o .
n d i c e : L o c a l i za c i n d e l a in f o r m a c i n
pginas.

d e l r e p o r t e , m a r ca n d o d e b id a m e n t e l a s

I n t r o d u c c i n: I n f o r m a y o r i e n t a a l le c t o r h a c i a e l co n t e n i d o s i n t t i c o d e l r e p o r t e , su
importancia y el desarrollo
d e l a s e s t r a t e g i a s p a ra a t a ca r d i c h o p r o b l e m a .
I n f o r m a c i n d e l o s h a l l a zg o s p r i n c i p a l e s d e l p r o ye c t o u n r e s u m e n d e l r e p o r t e . S e
r e c o m i e n d a q u e c o n t e n g a a p r o xi m a d a m e n t e 2 0 0 p a l a b r a s o u n a h o j a . ( E s t a p a r t e
d e b e e l a b o r a r s e a l f i n a l y a q u e s e e l a b o r t o d o e l re p o r t e )

CAPTULO 1
ANTECEDENTES

1.1 Historia de la empresa (escuela)

E n e s t e p u n t o e l a l u m n o p u e d e a n e xa r u n a b r e ve d e s c r i p c i n d e l g i r o d e l a e m p re s a
( t i p o d e e s c u e l a ) , e l t i p o d e p r o b l e m a i n d u s t r i a l ( p r o b l e m a d e e n s e a n za a p re n d i za j e ) q u e se e s t p re s e n t a n d o , e s d e c i r e l r e a d e o p o r t u n i d a d e m p r e s a r i a l
( a c a d m i c a ) p a ra q u e e l a l u m n o d e s a r r o l l e su p r o ye c t o .

1.2 Justificacin
D e b e c o n t e n e r l o s p o r q u d e l p ro ye c t o q u e se va a re a l i za r.

1.3 Objetivos
L o s o b j e t i vo s p l a n t e a d o s d e b e n c o n t e n e r l o q u e s e p r e t e n d e l o g r a r co n e l p r o ye c t o .
D e b e n se r d e n d o le n u m r i c o s.

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CAPTULO 2
MARCO TERICO
2.1 Fundamento terico
D e b e c o n t e n e r l o s c o n ce p t o s o f u n d a m e n t o s t e r i c o s d e l m b it o i n d u s t r i a l ( e je m p l o :
e s t u d i o d e t i e m p o s , TP M, p la n d e m e r ca d o t e cn i a , p r o g r a m a c i n d e P L C , d e s a r r o l l o
d e so f t wa r e o r ie n t a d o a o b j e t o s , e t c . ) o d e l m b i t o e d u c a t i vo (e j e m p l o : p r o b l e m a s d e
a p re n d i za j e , d e sa r r o l l o d e c o n t e n id o cu r r i c u l a r e s , e t c . ) e n l o s q u e e l a lu m n o se
a p o ya r p a ra c u m p l i r c o n l o s o b j e t i vo s d e l p r o ye c t o .

2.2 Descripcin de la problemtica

E n e s t e p u n t o s e ve l a o p o r t u n i d a d d e m e jo r a q u e d a o r i g e n a l p r o ye c t o ; se d e f i n e n
o s e e st a b l e c e n e s p e c f i c a m e n t e l o s p u n t o s q u e va a r e so l ve r. D e b e c o n t e n e r l a s
j u s t if i c a c i o n e s d e l p ro ye c t o y co m o va a c o n t r i b u i r a r e so l ve r l a s i t u a c i n
p r o b l e m t i c a d e l a e m p r e sa o l a e s c u e la .
N o t a : La d e s c ri p c i n de l a p r o b l e m t i c a e s l a j u s t i f i c a c i n a m p l i a d a , d o n d e s e
n a r ra e l c o m p o r t a mi e n t o h i s t r i c o d e l p r o b l e m a q u e d a o r i ge n a l a j u s t i f i c a c i n
d e l p r o ye c t o .

2.3 Anlisis situacional

E s t e p u n t o d e b e r e d a ct a r s e e n f o r m a d e p r r a f o , co n t e n ie n d o l a s re s p u e s t a s a la s
s i g u i e n t e s p r e g u n t a s q u s u ce d e ? , d n d e s u ce d e ? , p o r q u su c e d e ? , c m o
s u ce d i ? C u n d o s u ce d i ? y c m o se m a n i f i e s t a la p ro b l e m t i c a ? ; q u e p e r m i t a n
r e c o l e ct a r t o d a l a i n f o r m a c i n n e ce s a r i a p a r a r e a l i za r u n a n l i s i s d e l a s i t u a c i n d e l
p r o ye c t o a n t e s d e in i c i a r ( N o a n o t a r l a s p r e g u n t a s e n e l d o c u m e n t o ) .

CAPTULO 3
MARCO DESCRIPTIVO
3.1 Estrategia de solucin
E s t a p a rt e co n t ie n e l o s p a s o s y l a e s t r a t e g i a a se g u i r p a r a a l ca n za r l o s o b j e t i vo s , e l
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p l a n d e t r a b a j o ( D i a g r a m a d e G a n t t o s i m i l a r ) b a sa d o e n l o s d a t o s r e c o p i l a d o s p o r e l
a l u m n o a l a f e c h a e n su e s t a d a , i n c l u ye n d o d e s c r i p c i n d e l p r o ce s o ( d e s c r i p c i n d e l
p r o ce s o d e e n se a n za - a p re n d i za j e ) , f u n c i o n a m i e n t o d e l e q u ip o ( o p e r a c i n d e l
m o d e lo e d u ca t i vo ) , e t c .

3.2 Desarrollo del proyecto

E n e s t e p u n t o s e i n c l u ye n l o s r e p o r t e s , g r f i ca s n e ce s a r i a s p a ra e l se g u i m i e n t o y
c o n t r o l d e l p r o ye c t o , o lo s q u e se g e n e r a r n c o n f o r m e va a va n za n d o e l d e s a r r o l l o
d e l p ro ye c t o p a r a e l p r o p s i t o d e s e g u i r y co n t r o la r e l p r o ye c t o u n a ve z
i m p le m e n t a d o e n l a e m p re s a o e n l a e s c u e l a .

CAPTULO 4
RESULTADOS
4.1 Logros alcanzados
E n e s t a p a r t e s e a n a l i za n lo s r e su l t a d o s o b t e n i d o s d e l a s i n ve s t i g a c i o n e s , p ru e b a s ,
e t c. , q u e e l a l u m n o h a r e a l i za d o e n e l t ra n s cu r s o d e l s e g u i m i e n t o d e l p r o ye c t o y s e
t o m a n d e c i s i o n e s s o b r e s i l o s o b j e t i vo s se cu m p l e n o n o y s i se t ie n e n o p c i o n e s
a l t e r n a t i va s , o b i e n s i l o s r e su l t a d o s n o so n f a vo r a b l e s s e h a ce n n u e va s p ro p u e s t a s .
N o t a : L os r e s u l t a d o s d e b e n s e r n u m r i c o s ( p o r c e n t a j e , c a n t i d a d ) y de b e n de
m o s t r a r e l g r a d o d e c u m p l i m i e n t o de l o s o b j e t i vo s p l a n t e a d o s ( G a n t t d e
s e g ui m i e n t o , g r f i c a s , ta b l a s c o m pa r a t i va s , e t c . ) .

4.2 Conclusiones
E s t a p a rt e c o n t i e n e l a s c o n c lu s i o n e s p a r a e l r e a ( e m p r e s a o e s c u e la ) d o n d e s e
d e s a r r o l l e l p ro ye c t o ,

4.3 Recomendaciones
E s t a p a rt e co n t ie n e l a s r e co m e n d a c i o n e s p a r a e l r e a ( e m p r e s a o e s c u e l a ) d o n d e s e
d e s a r r o l l e l p ro ye c t o , a s co m o l a s su g e r e n c i a s r e c o m e n d a d a s p o r e l a l u m n o a
c o r t o , m e d ia n o y l a r g o p l a zo .

AN E X O S :
A.

R e f e r e nc i a s B i b l i o g r f i c a s : S e re g i s t r a n a q u l a s re f e r e n c i a s d e
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l i b r o s , a r t c u l o s , t e s i s , b o l e t i n e s , m e d io s e l e c t r n i c o s , e t c . S e d e b e n
m a n e ja r l a s r e f e re n c i a s b ib l i o g r f i ca s d e a cu e r d o a l a s r e g l a s d e l a APA y se
d e b e n u t i l i za r f u e n t e s c o n f i a b le s d e i n f o rm a c i n ( ve r An e xo I I ) . U t i l i za r u n
m n i m o d e 5 r e f e re n c i a s b i b l i o g r f i c a s .
B.

D o c u m e n t a c i n : A p a r t a d o d o n d e se u b i c a n g r f i c a s, f o t o g r a f a s ,
m a p a s e t c . , q u e n o s e i n c l u ye r o n e n a l g n c a p t u l o y q u e r e sp a l d a n e l
p r o ye c t o . E s p re c i s o a d e m s d e l c r d i t o n e c e s a r i o a l a u t o r
cuando se
obtiene informacin de otra fuente reconocida, "Recuerde este reporte
e s t a r a r ch i va d o p e rm a n e n t e m e n t e y t ie n e s u n o m b r e " .

C.

G l os a r i o: E n e s t a p a r t e s e d e f i n e n l o s c o n c e p t o s c l a ve s y
t cn i c o s u t i l i za d o s e n e l d e s a r r o l l o d e l p ro ye c t o ( o p c io n a l ) .

FORMATOS:
En cuanto al texto:
Fuente:

Arial de 12 puntos, Normal

(Arial 12 pts)

Interlineado: 1.5 en todo el documento. Sin sangra

(Como se muestra en este

espacio)
Mrgenes: Izquierdo 3 cm.
Derecho 3 cm.
Arriba 2.5 cm.
Abajo 2.5 cm.
Numeracin: Arbiga, abajo, al lado derecho, fuente Arial de 8 puntos. Para enumerar la pgina
Cualquier Anexo deber estar numerado de manera separada. Indicando Anexo A, B, C, etc.
Ej.
A1, A2
B1, B2
C1, C2
La numeracin inicia en el captulo 1.
Notas al pie de pgina: Con numeracin arbiga, fuente Arial de 8 puntos.
Acentos.- normales (), no utilizar ().
Opcional agregar un ndice de figuras despus del ndice general.
Nota: Utilizar saltos de seccin.
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EN CUANTO A LOS TTULOS:

En todos los reportes se debern usar tres niveles de ttulos:

A. Ttulos de primer nivel

El Ttulo debe ser centrado en la pgina, escrito todo en maysculas de 14 puntos, en negrillas. Se
deber dejar doble (enter) despus del ttulo.
Cada captulo debe iniciar en una hoja nueva.
No se deber usar punto despus del ttulo, como se muestra en el ejemplo siguiente:

CAPTULO 1
ANTECEDENTES

Ejemplo
Ttulo de primer nivel

B. Ttulo de segundo nivel

Debern estar alineados al margen izquierdo, tipo oracin de 12 puntos y negrilla. Se deber dar doble
enter antes y despus un solo enter. No se utiliza punto despus del ttulo.
Segn ejemplo.

1.1 Historia de la empresa (escuela)

Ejemplo de
Ttulo de segundo nivel

C. Ttulos de tercer nivel

Debern estar alineados al margen izquierdo, tipo oracin de 12 puntos y negrilla. Se deber dar doble
enter antes y despus un solo enter. No se utiliza punto despus del ttulo.
Segn ejemplo.

1.1.1 Misin

Ejemplo de
Ttulo de tercer nivel
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Ortografa
La ortografa deber conformarse a la ltima edicin del diccionario Larousse similar para el idioma
espaol.

Cuadros, Diagramas, Figuras y Tablas

Cada uno de estos elementos deber ser numerado e incluidos en un ndice especial para cada tipo de
elemento (opcional usar ndice de figuras y tablas por separado, agregarlo despus del ndice general).
Utilizar numeracin en cada captulo, usar fuente Arial tamao 8 y centrar el nombre de la figura o tabla.
Ejemplo:
CAPTULO 1
Figura 1.1 Nombre
CAPTULO 2
Figura 2.1 Nombre 2
CAPTULO 3
Figura 3.1 Nombre 3

La redaccin
a) El reporte deber tener una tnica analtica y no descriptiva y deber ser escrito en tercera persona.
El anlisis deber ser constructivo y positivo, inclusive en aquellos incisos que discutan las
debilidades y problemas identificados. Un estilo innovador e imaginativo podr ser usado para la
proposicin de soluciones a problemas identificados, sin embargo las recomendaciones debern
estar basadas en el anlisis realista de la situacin verdadera de la empresa.
b) Debe usarse una terminologa precisa y clara.
c) Evtese lo siguiente:
Las oraciones y frases interminables largas y complejas;
La referencia a personas en su lugar use el nombre de la funcin; use trminos como Oficina de
Contabilidad, o Direccin de Manufactura, o Jefatura de Calidad, etc.
d) Es recomendable que el Asesor de la Universidad corrija el reporte antes de entregarlo al
Coordinador de Carrera.

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ENTREGA DE REPORTES
Los reportes debern entregarse en electrnico para su revisin.
Procedimiento para la Entrega de reporte
Solamente recibirn los reportes los Subdirectores de Carrera, una vez que est completo para su
revisin final y vaya acompaado del expediente con los documentos que indica el procedimiento de
estada, previa supervisin del Asesor de que debern cumplir con los requisitos establecidos en este
documento.
Entrega Final
El reporte final de estada se entregar en dos discos compactos (CD) con el documento completo del
reporte en formato *.doc y *. Pdf, correctamente etiquetados como se muestra en Anexo I.

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F. POLTICAS
G. CONTROL DE REGISTROS
Registro

H.

I.

Almacenaje

Proteccin

Recuperacin

Retencin
Mnima

Disposicin
Final

DEFINICIONES

CONTROL DE CAMBIOS

Rev.

Fecha

30-09-09

17-11-09

31-05-10

17-09-12

12-12-13

Ubicacin
Original
Secciones
A. H y L
Todas las
Secciones
Todas las
Secciones
Todas las
Secciones

Breve Descripcin del Cambio

Es la primera versin del procedimiento general
Actualizar a la Norma ISO 9001:2008
Con la reingeniera de procesos se convirti a INSTRUCTIVO
Modificacin al proceso adaptado al modelo de Competencias.
Complementacin para adecuarlo al modelo de Competencias.

J. LISTA DE DISTRIBUCIN
Rector
Representante del Sistema de Calidad
Director Acadmico
Director de Administracin y Finanzas
Director de Vinculacin

Subdirector de Servicios Escolares

Subdirector de Planeacin y Evaluacin
Coordinador de Mediateca
Subdirectores de Carrera
Profesores de Tiempo Completo

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ANEXO I

UNIVERSIDAD TECNOLGICA SANTA

CATARINA
MECATRNICA REA
AUTOMATIZACIN

Luis ngel Riojas Campos

REPORTE FINAL DE ESTADA
DISEO Y ENSAMBLE DE UN TABLERO
INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD TECNOLGICA SANTA

CATARINA
MECATRNICA REA
AUTOMATIZACIN

Luis ngel Riojas Campos

REPORTE FINAL DE ESTADA
DISEO Y ENSAMBLE DE UN TABLERO
INDUSTRIAL

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ANEXO II

II.1 Fuentes bibliogrficas no permitidas por su falta de veracidad y confiabilidad de la

informacin.
Debido a su falta de veracidad (informacin verdadera) y confiabilidad (acerca de la autenticidad y
credibilidad de quien lo escribe y/o publica), las fuentes de informacin enlistadas a continuacin no son
permitidas en el Reporte final de Estada:
Wikipedia
Rincn del Vago
Monografas
Buenas tareas, etc. y similares.
NOTA: Una fuente no veraz y confiable se caracteriza por los atributos siguientes:
No se identifica claramente al autor (Wikipedia)
No se define claramente el currculum del escritor (Nombre completo, puesto que desempea,
Empresa o Universidad donde labora, experiencia sobre el tema). En muchas ocasiones son
trabajos escolares que suben alumnos.
Carece de referencias bibliogrficas (Rincn del Vago, Buenas Tareas y Monografas)
II.1 Fuentes bibliogrficas permitidas.
A continuacin se enlistan a modo de ejemplo algunas fuentes confiables de informacin:
Libros publicados por una editorial con registro ISBN
Manuales de fabricantes de equipo
Google acadmico (espaol) http://scholar.google.com.mx/
Google scholar (ingls) http://scholar.google.com/
Directorio de Acceso Libre de Revistas arbitradas (http://www.doaj.org) Buscador electrnico
Directorio de Acceso Libre de Revistas arbitradas (http://www.oajse.org) Buscador electrnico
Revista electrnica de procesos industriales Virtual PRO
(http://www.revistavirtualpro.com/index/index.php)
II.3 Enlistar referencias bibliogrficas acorde al estndar APA
La Asociacin Americana de Psiclogos (APA) ha establecido reglas para citar la bibliografa, las cuales
se muestran a continuacin:
Libro: Un solo autor
Lampe, G. P. (1998). Frederick Douglass: Freedoms voice, 1818-1845. East Lansing, MI: Michigan State
University Press, 1998.
Libro: Dos o ms autores
Andrews, K., & Curtis, M. (1998). A changing Australia: The Social, cultural and economic trends facing
Australia. Annandale, VA: Federation Press.
Libro: Segunda o posterior edicin
Lerner, G. (1998). The Grimk sisters from South Carolina. (2nd ed.). New York: Oxford University Press.
Libro: Autor corporativo
American Association of Cereal Chemists. (1998). Sweeteners. St. Paul, MN: American Association of
Cereal Chemists.
Artculo de una publicacin peridica, paginacin continua
Smith, G.W. (1998) The political impact of name sounds. Communication Monographs, 65 154-172.
Artculo de una publicacin peridica, paginacin discontinua
Kauffman, J. M., & Burbach, H.J. (1998). Creating Classroom Civility. Education Digest, 63 (1), 12-18.
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ANEXO II

Documento de la World Wide Web

Centers for Disease Control. (1996, August 9). Preventing foodborne illness. [Online]. Available:
http://www.cdc.gov/ncidod/diseases/food%20borne/e_coli.htm. [1998, 12 June].
El programa Word de Microsoft Office cuenta con un men para insertar referencias APA de 5 Edicin o
Superior (segn la versin de Word con que se cuente). A continuacin se muestran las pantallas para
realizar este proceso.
Paso 1. Ubicar el men Referencias de Word.

Paso 2. Entrar en Referencias y se desplegar la pantalla siguiente:

Paso 3. Buscar el cono Insertar cita.

Paso 4. Buscar el comando Agregar nueva fuente.

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ANEXO II

Paso 5. Oprimir el cono de Agregar nueva fuente y se despliega la pantalla siguiente:

Paso 6. Se activa la fuente seleccionando la opcin Mostrar todos los campos bibliogrficos.

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ANEXO II

Paso 7. Se llenan los datos segn su tipo (Libro, revista, Sitio web, etc.).
Paso 8. Se repiten los pasos 3 a 7 para todas las referencias bibliogrficas que se deseen incluir.
Paso 9. Una vez agregadas todas las referencias bibliogrficas se activa la opcin Bibliografa Insertar
bibliografa y se muestra la pantalla siguiente:

Paso 10. Se despliega toda la bibliografa previamente almacenada acorde a las reglas APA.

FORM-GE.02B